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      xxx市“四個注重”著力培養(yǎng)掛職干部四種能力

      時間:2019-05-13 03:21:41下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:xxx市“四個注重”著力培養(yǎng)掛職干部四種能力

      XXX市“四個注重”著力培養(yǎng)掛職干部四種能力

      為進一步加強掛職干部管理工作,真正讓掛職干部在各個基層單位“掛有所獲”,XXX市“四個注重”,著力培養(yǎng)掛職干部四種能力,幫助他們快速成長。

      注重聯(lián)系基層,培養(yǎng)實踐能力。XXX市現(xiàn)有各類掛職干部XX人,針對這些干部大多來自地直、市直機關事業(yè)單位的情況,在掛職起初,便將他們全面深入地了解基層作為培養(yǎng)的重要課題之一。通過參與設施農業(yè)勞動,了解市中心工作的基本情況,進入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層后,結合“四知四清四掌握”工作機制及當前重點的換屆工作,讓掛職干部參與到包村包戶的群眾走訪排查、維穩(wěn)治安、面對面宣傳以及各類慰問活動中,通過廣泛參與基層的各類實踐活動,讓掛職干部快速融入角色、熟悉工作環(huán)境、了解工作重點,培養(yǎng)了他們緊密聯(lián)系基層的扎實作風和實踐能力。

      注重揚長補短,培養(yǎng)多面能力。干部掛職期間,既注重按照干部各自特長來定向培養(yǎng)其才干,又不偏廢一方,注重掛職干部綜合能力的培養(yǎng)。各基層有關單位針對掛職干部的職業(yè)特點和專業(yè)特長合理確定了工作分工,制定切實可行的培養(yǎng)鍛煉計劃。在對掛職干部的業(yè)務能力進行培養(yǎng)和提高的同時,對他們的不足進行了分析,針對他們在工作生活中的短處,著力在組織協(xié)調能力、文字寫作水平、雙語能力、工作重點把握、加強自我修養(yǎng)等幾個重點方面進行有意識的改造和培養(yǎng),揚長補短,全面培養(yǎng)掛職干部的綜合素質,真正打造能夠勝任多面工作的掛職干部隊伍。

      注重壓重擔子,培養(yǎng)處理復雜問題能力。在干部掛職過程中,各掛職單位在工作中根據實際情況,適當挑選一些急、難、險、重的任務分配給掛職干部,明確目標責任,嚴格考核。如將“四類管理法”中的部分重點人口包給掛職干部負責,指派落實重點信訪案件,組織協(xié)調有關活動等,做到在各類復雜的任務中培養(yǎng)提高掛職干部處理基層復雜問題的能力,在具體實踐中學習方法,積累經驗。

      通過交任務、壓擔子,使各級掛職干部快速投身到基層的經濟和社會各項事業(yè)中,培養(yǎng)掛職干部多謀善斷的判斷能力,提高他們的決策水平。

      注重發(fā)揮優(yōu)勢,培養(yǎng)創(chuàng)新能力。在培養(yǎng)掛職干部的同時,注重發(fā)揮各級掛職干部在原單位原行業(yè)經驗多、人脈廣,在考慮問題上思路開、眼界廣的優(yōu)勢,積極引導他們將各自優(yōu)勢同基層掛職單位實際相結合,開拓創(chuàng)新思路開展工作,針對自身崗位工作實際研究探索好的工作方法、方式,通過定期總結匯報、交流經驗,單位之間、掛職干部之間學習取經等方式,創(chuàng)造性開展工作,在實際工作的摸索中培養(yǎng)掛職干部的創(chuàng)新能力。

      第二篇:著力提升四種能力

      著力提升“四種能力”

      年輕干部培養(yǎng),青年人才成長歷來既是薪火相傳的傳統(tǒng)話題,又是常說常新的戰(zhàn)略問題。黨和國家歷代領導人高度重視,都作過精辟的論述。胡錦濤總書記在慶祝建黨90周年大會上深刻指出:“我們黨的隊伍里始終活躍著懷抱崇高理想、充滿奮斗激情的青年人,這是我們黨歷經90年風雨而依然保持蓬勃生機的一個重要保證”,這充分說明年輕干部培養(yǎng)意義重大,影響深遠,直接關系到黨的事業(yè)發(fā)展全局,甚至決定黨和國家生死存亡。

      經過幾代共產黨人的不懈努力,尤其是黨的十一屆三中全會以來,我們黨按照“四化”的要求,培養(yǎng)和選拔了一大批優(yōu)秀年輕干部,為推進改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設事業(yè)奠定了堅實的組織基礎。但是必須清醒地看到,當前和今后幾年,黨的干部隊伍又處在一個新老交替的重要時期。盡管因人才斷層而導致的結構性矛盾經過長期努力已經得到解決,但隨著50年代中期以前出生的干部陸續(xù)退出領導崗位,恢復高考后80年代畢業(yè)、60年代出生的干部成為干部隊伍的主體,“60后”在局、處、科三級干部隊伍中并存的問題將日益突顯。毫無疑問,這將是黨的干部隊伍建設必須正視和著力解決的新的結構性矛盾。

      以“60后”為主體的年輕干部由于大都在改革開放中成長起來,知識趨同、年齡相近、閱歷相似,與30、40、50年代甚至更早出生的干部相比,成長環(huán)境有著根本不同,沒打過仗、沒下過鄉(xiāng),基本沒有經歷過大的政治風浪和人生風雨考驗。因此,從干部成長規(guī)律分析,這類年輕干部既有優(yōu)勢又有劣勢,在培養(yǎng)和選拔上必須遵循這些固有特點,揚長避短,使“長板”更長,“短板”加長,這樣才能讓他們更好地施展才華、擔當重任。

      年輕干部培養(yǎng)選拔是一項系統(tǒng)工程,既需要解放思想的勇氣,打開視野的決心,創(chuàng)新體制機制的力度,確保真正優(yōu)秀的年輕干部充分顯出來、及早用起來,讓卓越的年輕干部盡快多起來,形成年輕人才像雨后春筍般涌現(xiàn)、青年人才持續(xù)健康成長的體制環(huán)境和重視年輕人才、重用年輕人才、重賞年輕人才、重錘年輕人才的文化環(huán)境。但更需要年輕干部自覺適應新的歷史條件變化,加強自我培養(yǎng)、自我完善、自我提升,充分發(fā)揮內因的主導作用。這是干部隊伍建設實踐中得出的寶貴經驗。

      必須充分看到,年輕干部的主流是好的,大多具有較高的文化科學技術知識水平,工作有熱情、有朝氣,思維比較敏捷,接受新事物快,有開拓進取精神,但問題和弱點同樣不少,因為現(xiàn)在的年輕干部成長在和平環(huán)境和改革開放時代,缺乏艱苦生活歷練,成長太順,一些年輕干部由于自身思想深處的原因過早地跨入了“官油子”的行列,這與中央對年輕干部寄予的厚望和期待相比是不相適應的。有的年輕干部為官動機不端正,一心想著當大官,不是想著做大事,工作思路帶有很強的功利性,只顧眼前,不顧未來,創(chuàng)造的“業(yè)績”和“局面”,主要為“往上爬”積累資本;有的年輕干部深諳官場庸俗文化,一方面熱衷于迎來送往廣結人脈巴結對自己提升有用的人,另一面長于鉆研政策空子和琢磨部屬和群眾心理攏絡人心,奉迎上頭,討好下頭,不

      念真經、不動真格,不練真活;有的不拘小節(jié),修養(yǎng)欠佳,品行不端,喜歡“擺譜子”、“擺架子”、“擺場子”,好大喜功,不屑傳統(tǒng),貪圖享受。這些深層次并帶有傾向性的問題,誠然要靠組織加強管理和監(jiān)督加以解決,但更重要的要靠干部個體加強自我修養(yǎng)修煉修正,否則,貽害無窮,后患無窮。

      當前,年輕干部全面提高自身的綜合素質、領導本領和管理才能,引入核心能力標準自我提升既是一條創(chuàng)新之路,又是一條治本之策。概括起來就是要著力提升“政治辨別力、工作推動力、持續(xù)創(chuàng)新力、自我提升力”四大核心能力。

      首先,年輕干部要通過對照核心能力理想標準,不斷強化核心能力自我提升意識,自覺摸索核心能力提升規(guī)律,努力把自身培養(yǎng)成為“政治上強”、“工作上行”、“思路上新”、“形象上好”的優(yōu)秀人才,能夠“高看一度、深想一層、先行一步、非同一般”的優(yōu)秀人才,能夠“經得起政治風浪考驗、經得起人生風雨歷練、經得起變革風險挑戰(zhàn)、經得起錢色風情誘惑”的優(yōu)秀人才,最終成為“站得住”、“鎮(zhèn)得住”、“頂得住”、“守得住”的卓越人才。

      一是在政治立場上站得住。能夠科學認識客觀規(guī)律,洞察世事變化,準確把握發(fā)展大勢,善于放眼世界風云,胸懷國家大事,在任何時候和任何情況下,能夠做到政治信仰堅定、是非界限分明,不犯方向性和原則性錯誤。

      二是在局面控制上鎮(zhèn)得住。能夠有效領導組織科學發(fā)展,善于排除干擾、高效決策和控制局面,在任何時候和任何情況下,都能夠做

      到抓住關鍵、把握重點,以超群出眾的本領和高人一籌的才能影響和引領部屬及群眾,牢固樹立“主心骨”形象。

      三是在面對風險上頂得住。能夠不斷解放思想,開拓思路,拓寬眼界,創(chuàng)新方法,不怕困難、不怕壓力、不怕風險、不怕失敗,敢想、敢干、敢闖、敢試、敢為人先,在任何時候和任何情況下,都具有堅韌的意志力、旺盛的戰(zhàn)斗力、高效的推動力和超強的承受力,持久保持內心強大。

      四是在作風修養(yǎng)上守得住。能夠不斷加強自我思想改造和作風養(yǎng)成,時刻堅守信念防線、道德防線和法紀防線,不僅能管住大節(jié)還能守住小節(jié),在任何時候和任何情況下,能夠穩(wěn)得住心神、管得住行為、守得住清白,展示榜樣形象。

      第三篇:紀檢監(jiān)察干部要著力增強四種能力(最終版)

      紀檢監(jiān)察干部要著力增強“四種能力”。

      21世紀人才最重要,我們必須著眼長遠,立足當前,切實加強自身建設,進一步提高自身工作能力,以更加寬闊的視野、更加扎實的工作,為推進經濟社會更快更好發(fā)展發(fā)揮促進和保障作用。

      一要增強促進發(fā)展的能力。紀檢監(jiān)察系統(tǒng)的同志要想在經濟社會發(fā)展中有所作為、有所建樹,就必須以服務發(fā)展為己任,把紀檢監(jiān)察工作放到工作大局中去把握,深入經濟建設第一線和市場經濟新領域,遵循紀檢監(jiān)察工作的自身特點和規(guī)律,充分發(fā)揮廉政監(jiān)察、執(zhí)法監(jiān)察、效能監(jiān)察等職能作用,把預防和治理腐敗寓于全縣的各項重大決策、舉措之中,及時發(fā)現(xiàn)和解決在黨風政風方面影響建設和改革的問題。

      二要增強依法執(zhí)紀的能力。紀檢監(jiān)察干部要自覺站在加強黨的執(zhí)政能力建設的高度,著眼全局,把握規(guī)律,科學判斷反腐敗斗爭形勢,增強反腐倡廉工作思路和對策的預見性、科學性和針對性。要進一步健全信訪、受理、初核、立案、調查、審理等制度,規(guī)范工作程序,進一步形成有利于依紀依法辦案、有利于深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的制度環(huán)境。要樹立正確的辦案政績觀,堅持查出問題是成績,沒有問題給干部澄清事實也是成績的觀點。堅持懲前毖后,治病救人的方針,在處理違紀干部時,既要依法依紀,又要合情合理,做到該嚴則嚴,該寬則寬,區(qū)別對待,寬嚴相濟。

      三要增強源頭防腐的能力。要努力增強教育的針對性,切實把廣大黨員干部的思想和行動引導到為民、務實、清廉的要求上來。要積極探索強化監(jiān)督的有效途徑,加強黨內監(jiān)督和群眾監(jiān)督,重視發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用。要針對反腐敗領域出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題,從縣情實際出發(fā),制定配套的實施細則和操作辦法,使中央出臺的各項廉政法規(guī)、制度具體化,通過教育、監(jiān)督、制度并重,努力從源頭上預防和消除腐敗。

      四要增強執(zhí)紀為民的能力。要按照權為民所用、情為民所系、利為民所謀的要求,堅持把群眾的呼聲作為“第一信號”、把群眾的要求作為“第一任務”、把群眾的利益作為“第一責任”,堅決糾正征用農民土地、城鎮(zhèn)房屋拆遷、企業(yè)重組改制和破產中損害群眾利益,以及拖欠農民工工資等突出問題。要繼續(xù)抓好治理教育亂收費,糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風,大力減輕農民負擔。要認真落實信訪責任制,傾聽群眾呼聲,了解群眾意愿,及時幫助他們解決突出困難,努力在黨和群眾之間架起互相信任、互相依存的橋梁,確保社會的和諧與穩(wěn)定。

      第四篇:跟班學習干部要注重提高四種能力

      跟班學習干部要注重提高四種能力

      作者:石蘭康 文章來源:本站原創(chuàng) 更新時間:2009-12-31 16:30:2

      5近年來,各地不斷加大干部多崗位鍛煉力度,不少在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的干部被選送縣直、市直部門跟班學習,時間一般為3個月到6個月。跟班學習干部如何在短時間內抓住學習機遇,學有所獲、學有所成?筆者認為可從以下四個方面下功夫。

      一、適應新環(huán)境的能力。跟班學習,干部的工作環(huán)境發(fā)生了三個變化,一是工作對象由村、屯變?yōu)椴块T、鄉(xiāng)鎮(zhèn);二是工作方法上由微觀指導變?yōu)楹暧^指導,由具體實施變?yōu)榻M織協(xié)調;三是工作內容由多而雜變?yōu)閷:途R虼?,跟班學習干部要自覺加強業(yè)務學習,掌握所在部門的工作流程,轉變工作方式方法,主動適應新環(huán)境。

      二、轉變新角色的能力。跟班學習后,干部的角色隨之轉換。從各單位安排的工作來看,有的按一般干部來安排工作,有的實際上擔任了局長(主任)助理的角色,這和跟班學習干部原來擔任的副職領導的地位有所降低,這難免有心理落差。因此,調整心態(tài)、擺正位置、適應新角色是跟班學習干部面臨的一個問題。在調整心態(tài)方面,要甘當小學生,虛心向同事請教,不能以領導自居;在擺正位置方面,要牢記自己就是所在部門的一名工作人員,沒有任何特殊性,工作中要站對位、站好位、不越權、不越位;在適應新角色方面,就是要牢記自己就是一名學員,主要任務是學習,要多學、會學、善學,在學習中實踐,在實踐中學習,提高自身的能力和素質。

      三、融入新團隊的能力。跟班學習干部能否學有所獲,處理好人際是關鍵。因此,要在短時間內融入新的團隊。作為跟班學習干部,所處的位置有時很微妙,一方面,所在單位干部會自覺地把其當作領導來看待,有著一種敬畏感,不太愿意接近;一方面,所在單位干部會不自覺地有一種“排他性”和“優(yōu)越感”,不夠主動地與跟班學習干部溝通、交流。因此,跟班學習干部要在尊重同事,爭取其理解和支持;要誠心與所在單位干部溝通、交流,以誠相見,接近情感距離;要在主動上下功夫,多了解所在單位干部的特點,找準切入點,利用一切可利用的機會進行交流。

      四、解決新問題的能力。在部門跟班學習,會碰到一些原來在鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有碰見過的問題。有的問題政策性強,要依法依規(guī)處理;有的問題涉及面廣,要妥善處理;有的問題時間緊迫,要及時化解??跟班學習干部在處理問題的過程中,要勤于思考,減少實踐盲目性,增加實踐的有效性。一是要處處留心,仔細觀察有經驗的同志處理問題的思路和方法,善于從比較中發(fā)現(xiàn)自己的不足,學習他人的長處。二是做任何事情尤其是涉及全局的重大問題,行動前必須深思熟慮,“三思而行”;實施中要根據實際情況和出現(xiàn)的問題,及時想辦法,采取對策;任務完成后還要對實踐的全過程進行認真咀嚼消化,從中找出規(guī)律性的東西,不斷豐富自己的領導經驗,尤其是在失敗的情況下,更應認真思考、總結,找出原因,吸取教訓,“吃一塹長一智”、“經一事增一能”。三是搞好階段總結。每隔一段時間,譬如1個月就要對自己的思想工作和鍛煉情況進行一次全面的“回頭看”,通過總結,肯定成績,找出不足,將實踐經驗上升到理論高度。

      第五篇:堅持“四個著力”強化“四種意識”

      堅持“四個著力”強化“四種意識”

      著力深學深思,強化“看齊”意識。要求以焦裕祿精神為鏡子,以“三嚴三實”為準則,深入學習公仆情懷、求實作風、奮斗精神、道德情操,深入思考“如何立足崗位實際,爭當焦裕祿式好干部”等問題,營造學先進、比作風、講貢獻的良好氛圍。重點發(fā)出一個文件(即《校院關于開展學習弘揚焦裕祿精神踐行“三嚴三實”要求的通知》),制作一期宣傳專欄(即學習弘揚焦裕祿精神的學習專欄);突出三個學習貫徹主體(即校院委成員、黨員干部和在校學員);抓好“五個一”的活動配套(即組織觀看一部教育故事片,開展一次專題大討論,舉辦一場全校黨課,舉辦一期道德講堂,舉辦一期黨建沙龍);深化一項工作(即指導黨支部將“學習弘揚焦裕祿精神,踐行‘三嚴三實’”作為活動項目,與學習弘揚古田會議精神、才溪鄉(xiāng)調查精神和谷文昌精神結合起來,使焦裕祿精神內化于心、外踐于行)。

      著力改進作風,強化宗旨意識。要求按照學習弘揚焦裕祿精神、踐行“三嚴三實”要求,進一步查找思想上、作風上的差距,查找整改工作中的問題和不足,重點看教育實踐活動中對群眾的承諾是否兌現(xiàn),制定的整改內容和措施是否完善,作風問題是否“反彈”、“回潮”。著力在深入基層、群眾上下功夫,在提高機關效能上下功夫,在勤儉節(jié)約上下功夫,在辦實事好事上下功夫。

      著力深化改革,強化實干意識。要求把加強對干部教育培訓規(guī)律、干部成長規(guī)律的研究,全面深化校院改革,作為學習弘揚焦裕祿精神、踐行“三嚴三實”活動的重要載體,弘揚“釘釘子”精神,致力于實干興校院。同時,著重圍繞破解服務省委省政府中心工作的針對性、實效性不夠強等問題,建立健全教學、科研和決策咨詢的體制機制。

      著力制度管校,強化從嚴意識。要求立足校院聯(lián)合辦學,著眼于形成踐行黨的群眾路線的長效機制,努力構建銜接配套、行之有效的制度體系,推動學習弘揚焦裕祿精神、踐行“三嚴三實”常態(tài)化、經?;?。目前,圍繞落實好“為民”、“務實”、“清廉”和作風監(jiān)督檢查等四個方面制度建設要求,已修改建立制度78項。

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