第一篇：如何做好基層安全生產(chǎn)體系建設工作

基層單位如何做好安全生產(chǎn)體系建設工作

我礦按照集團公司2012年“安全生產(chǎn)體系建設推進年”的要求，制定了《楊莊煤礦安全生產(chǎn)體系建設實施方案》和《楊莊煤礦安全生產(chǎn)體系建設考核辦法》，對分管領導、牽頭部門、配合部門及基層單位在安全生產(chǎn)體系建設中所承擔的要素、推進重點及考核獎罰辦法進行了規(guī)定。但從近期安全生產(chǎn)體系建設進展情況來看，總體上呈現(xiàn)出主動性不高，結(jié)合不夠緊密，還處于“推一推、動一動”的狀態(tài)。為了使安全生產(chǎn)體系建設有效推進，從本期《簡報》開始，將對基層單位及職能部門在體系建設中應該做什么、怎樣做提出建議，并根據(jù)所提建議由體系辦進行動態(tài)督導，每周將督導情況進行通報，使體系建設工作能夠有效推進。

按照體系建設“54321”的要求，我們認為基層單位從現(xiàn)在開始要重點做好以下幾項工作：

一、建立目標體系

1、個人安全目標：“四零”目標。即零隱患、零“三違”、零工傷、零缺陷。要與班組簽訂《安全承諾書》。

2、班組安全目標：“三零”目標。即零違章、零事故、零工傷。并與科區(qū)簽訂《安全承諾書》。

3、科區(qū)安全目標：“二零”目標。即零事故、零工傷。對以上目標各單位要建立安全目標卡，以固定的表格形式，對安全目標管理活動進展情況進行書面記錄，把每個職工在安全目標管理中的活動情況系統(tǒng)的歸納到表格上，使安

1全目標管理活動更加系統(tǒng)化、制度化和規(guī)范化。由體系辦進行檢查并通報。

二、強化現(xiàn)場管理

嚴格落實安全管理“五項程序”：

1、班前排查。班前排查重點是推行個人報告制，班前會點名時，每位職工向值班人員報告本人身體狀況及自我承諾是否能夠入井。此項工作由礦總值班人員檢查，并將每天檢查情況報體系辦。

2、開工前的安全確認及現(xiàn)場演練。開工前由帶班人員、班隊長、職工及安監(jiān)員進行安全確認，并對著視頻集體安全演練后方可正式開工。此項工作由調(diào)度所負責考核，并將考核結(jié)果于每周五前報體系辦。

3、班中走動式管理。帶班干部、班隊長及安監(jiān)員實行班中走動式管理，進行隱患排查及行為糾偏。此項工作由機關(guān)包保部門進行檢查走動式管理記錄本，并于每周五前將上周檢查結(jié)果報體系辦。

4、班評估。將當班安全管理的重點及沒能整治的隱患進行交接，并向調(diào)度所匯報。由調(diào)度所負責考核，并將考核結(jié)果報體系辦。

5、安全信息傳報。升井后將當班整治和沒有整治的隱患以手機短信形式分級傳報。此項工作由機關(guān)包保單位進行檢查，并將檢查結(jié)果于每周五前報體系辦。

三、加強“三違”整治

1、對職工進行日常安全培訓教育，利用班前會、安全

例會、周五集體學習等途徑提升廣大職工的安全意識，自保、互保、聯(lián)保能力和操作技能?！叭`”標準、“風險預控卡”必須人人熟知，由安監(jiān)處進行現(xiàn)場抽查提問，不熟練掌握者按一般“三違”論處。

2、制定本單位反“三違”管理辦法、“三違”處罰辦法，建立“三違”積分檔案，實行積分統(tǒng)一集中管理。

3、加強幫教學習，對“三違”人員實行家訪，單位領導要與“三違”人員進行談話，加強教育、安撫，要使“三違”人員能夠充分認識到“三違”的危害，做到遠離“三違”。

此項工作由安監(jiān)處負責考核，并于每月月底前將抽查結(jié)果報體系辦。

四、強化隱患排查

落實隱患層級排查，推行“458”法?；鶎訂挝粦龅?/p>

三級隱患排查，即崗位排查、班組排查、科區(qū)排查。

崗位排查：職工上崗班前、操作前、操作實施過程中及結(jié)束后都要進行安全確認和隱患排查，消除現(xiàn)場安全隱患。對崗位作業(yè)及周圍環(huán)境可能帶來的人、機、環(huán)、管方面的安全威脅進行預測，并互相告知。單獨作業(yè)人員必須對作業(yè)地點及沿途的設備和環(huán)境可能造成的安全風險進行預測，并記錄在安全預想記錄簿上。

班組排查：班組由班組長負責組織每班進行隱患排查和安全確認，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，重大安全隱患要及時報告，確認具備安全生產(chǎn)條件，方可組織生產(chǎn)。強化班中走動式管理。班長要按照走動式管理要求進行班中巡查，對每位職工的安全行為進行糾偏收購，對施工現(xiàn)場的隱患進行排查，對重點地段進行重點監(jiān)護。認真做好“四確認”。按要求在開工前由班長組織全體職工進行一次集體確認，施工中由班長監(jiān)督每個崗位進行操作前的安全確認，收工前由班長組織全體職工進行一次安全確認，工序轉(zhuǎn)換時由班長監(jiān)督落實職工個人的安全確認。

區(qū)隊排查：基層主要負責人每天組織本單位人員對所施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場隱患排查，現(xiàn)場能夠整改的，及時安排人員整改；當班整改不完的，交給下一班繼續(xù)整改；現(xiàn)場不能整改的隱患，要立即匯報調(diào)度所，停止生產(chǎn)，制定整改措施，明確整改負責人，限期整改。

以上排查情況必須進行記錄，由安監(jiān)處進行檢查。并將檢查情況于每周五前報體系辦。

五、落實質(zhì)量標準

1、認真編制安全技術(shù)措施。根據(jù)工程要求，認真編寫安全技術(shù)措施，措施要有針對性。

2、認真貫徹安全技術(shù)措施。把安全技術(shù)措施貫徹到每位職工、干部，并使人人熟知。

3、認真按措施施工。要按技術(shù)措施要求和工程質(zhì)量標準進行施工，系統(tǒng)要按規(guī)定進行定期和不定期檢查，促使質(zhì)量達標，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

該項工作由技術(shù)科進行檢查，并將檢查情況每半月一次報至安監(jiān)處及體系辦。

考核：

1、體系辦將對以上五項重點工作進行督查，對于沒按要求開展的將對照《楊莊煤礦安全生產(chǎn)體系建設考核辦法》對基層單位、牽頭部門、包保部門進行對等處罰。

2、對體系建設要求的其它工作由各單位及部門按要求進行推進，體系辦進行督查。

3、對各單位好的做法、好的經(jīng)驗要及時總結(jié)上報，由體系辦搭建平臺進行交流，并作為季度體系建設考核的加分項目。

三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行。體系建設最終要落實到具體工作中，才能具有強大的生命力。在推進體系建設過程中，不僅要有安排、有布置，更要有檢查、有督促，有落實，大力倡導打基礎、利長遠的思想，對體系建設實行目標管理，嚴格落實責任追究，對落實不力、進展緩慢、效果不佳的單位和個人，嚴肅追究責任，確保體系建設取得實效。

第二篇：做好基層安全生產(chǎn)工作的幾點認識

做好基層安全生產(chǎn)工作的幾點認識

經(jīng)管科于亮

安全生產(chǎn)管理是安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)，保障措施是安全生產(chǎn)管理工作的重點內(nèi)容。只有具備科學的安全生產(chǎn)管理方式和有效的安全生產(chǎn)管理措施，才能夠有效地避免或最大限度的減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。安全措施有效必須以全面落實為前提，以上級安全生產(chǎn)會議精神為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，正確樹立“安全生產(chǎn)，以人為本”的安全理念，強化科學的安全生產(chǎn)管理方式，采取切實有力的安全防范措施。我結(jié)合從事供銷系統(tǒng)基層安全生產(chǎn)管理的體會，談幾點如何做好安全生產(chǎn)工作的認識。

一、加強領導是關(guān)鍵、落實責任是手段

領導重視與否，是做好工作的關(guān)鍵。沒有領導的重視和支持，一切工作都是空談，安全生產(chǎn)工作更是如此。事實有力的證明，我系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作之所以取得連年安全無事故的成績，無不得益于領導的支持，得益于責任制落實的到位。今年年初根據(jù)各基層社、市直企業(yè)的特點，及時簽訂了供銷系統(tǒng)安全生產(chǎn)責任書，并成立了以各單位主要負責人為組長的安全生產(chǎn)領導小組，細化各職能成員工作細則，明確專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員。不斷探索安全生產(chǎn)管理的新方式、新方法，進一步完善各項安全規(guī)章制度，全面實行安全生產(chǎn)目標管理，堅持月檢查、季評比，半年初評、總評的手段，有效促進了責任制的落實。

二、安全教育是前提、監(jiān)督管理是保障

加大宣傳教育力度，提高基層一把手安全生產(chǎn)的認識，是搞好安全生產(chǎn)管理工作的關(guān)鍵所在。在安全生產(chǎn)宣傳教育工作中，一是要充分利用“全國安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)宣傳月”等活動的深入開展，通過黑板報、宣傳欄、懸掛布幅和彩旗、張貼安全標語、設立警示、警語牌等多種通俗易懂的方式，進行廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性，進一步強化宣傳效果。二是實施科學管理，加強安全教育培訓。要加強培訓、提高職工的技術(shù)水平，充分發(fā)揮人的主觀能動作用，要引導職工在各自的崗位上自主保安、互助保安。要針對企業(yè)多層次的用工制度，認真執(zhí)行“全員培訓、崗位訓練，經(jīng)常教育、廣泛宣傳”的方針,提高全體職工的技術(shù)素質(zhì)、操作技能和安全意識，采取脫產(chǎn)培訓、業(yè)余培訓、現(xiàn)場培訓、案例培訓等方式，不斷進行安全思想教育、安全知識教育和安全技術(shù)知識教育，從制度建設的層面根本提高安全生產(chǎn)、安全管理水平。三是注重事例、典型教育，利用切合職工工作實際的、發(fā)生在身邊的安全事例，進行警示、教育。如對汽車駕駛員組織學習道路交通安全法律法規(guī)、駕駛技能知識的同時，利用系統(tǒng)內(nèi)、外發(fā)生的一系列交通安全事例對駕駛員進行警示教育。充分運用網(wǎng)絡資源或其他途徑收集安全圖片和生活安全知識進行張貼、宣傳，采取各種方式增強安全教育的趣味性，切實使廣大職工在參與學習活動中受到安全教育和熏陶，在潛移默化中強化安全意識。通過各種形式的宣傳教育，廣大職工逐步形成了“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的良好氛圍，實現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

三、因地制宜，重點管理

（一）健全基層安全責任體系。安全生產(chǎn)無小事，要進一步落實基層安全生產(chǎn)領導責任制和企業(yè)主體責任制為主的安全生產(chǎn)責任體系，形成橫向到邊、縱向到底的安全監(jiān)管網(wǎng)絡，做到安全監(jiān)管不留隱患、不留死角。

一是要強化企業(yè)安全責任主體意識。企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，安全生產(chǎn)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，企業(yè)及其法人代表理應該是責任主體，政府及其職能部門應該承擔指導與監(jiān)管職責。當前，企業(yè)一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，基層政府往往不僅承擔事故賠償成本，而且還要承擔因事故引發(fā)的各種社會責任、社會矛盾的壓力，反而忽視了對企業(yè)主體責任缺失的追究。這種企業(yè)安全生產(chǎn)成本由政府買單、本末倒置的現(xiàn)象，既不符合市場經(jīng)濟規(guī)律，也不利于從源頭上抓好安全生產(chǎn)。因此，必須強化企業(yè)責任主體意識，通過積極

引導和監(jiān)管，促使企業(yè)將安全生產(chǎn)置于生產(chǎn)經(jīng)營的突出位置，通過強化企業(yè)的責任主體意識來從源頭上促進安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)。

二是要建立責任清晰的安全生產(chǎn)工作格局?；鶎右话咽忠浞职l(fā)揮其在安全監(jiān)管中的監(jiān)督、指導、協(xié)調(diào)職能，及時制訂相關(guān)安全監(jiān)管措施，定期召開安全生產(chǎn)會議，通報安全形勢，研究安全生產(chǎn)工作。各企業(yè)要各司其職、各負其責，抓好專業(yè)安全領域的安全措施落實，全面消除各種安全隱患。同時，充分發(fā)揮企業(yè)、群眾在安全監(jiān)管中的積極性，調(diào)動一切有利因素促進全民安全意識的提高，建立“政府統(tǒng)一領導、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責、群眾參與監(jiān)督”的安全生產(chǎn)工作格局。

三是要強化安全責任的落實。安全監(jiān)管一項細致的工程，安全責任絕不能只停留在口頭上、停留在書面上，而要切實將安全責任落到實處。要在基層多開展安全生產(chǎn)“大排查、大檢查、大督查”活動，對查出的安全隱患要嚴格按照“一處安全隱患、一名領導掛帥、一個整改班子、一套整改方案、一抓到底”的要求，建立隱患排查整治臺帳，實施掛牌整治、動態(tài)跟蹤監(jiān)管。要將工作重點從“事后責任追究”轉(zhuǎn)移到“事前責任落實”上來，使安全監(jiān)管關(guān)口前移，超前防范。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，形成政府、職能部門、企業(yè)三者之間無縫對接的安全責任體系。

（二）強化安全監(jiān)管。安全生產(chǎn)執(zhí)法工作只有不斷創(chuàng)新，才能有所發(fā)展?？茖W發(fā)展觀要求我們解放思想、與時俱進、不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新的重點是堅持“四個創(chuàng)新”：堅持思維創(chuàng)新，下決心跳出傳統(tǒng)套路，把主要精力放在安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管上，放在監(jiān)察執(zhí)法上，放在加強法規(guī)、政策的調(diào)查研究上，扎扎實實搞好安全生產(chǎn)工作；堅持管理創(chuàng)新，建立獎罰機制，解決執(zhí)法不嚴、工作不實的問題；堅持制度創(chuàng)新，建立完善的監(jiān)管監(jiān)察責任制，強化責任意識；堅持科技創(chuàng)新，以科技進步促進和支撐安全生產(chǎn)，用科技引領安全生產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn)。圍繞“四個創(chuàng)新”要抓好五項工作：一是要加強對安監(jiān)執(zhí)法隊伍的監(jiān)督、指導、協(xié)調(diào)、服務。要重點監(jiān)督執(zhí)法隊伍

在監(jiān)察執(zhí)法工作過程中的正確性、嚴肅性，處罰的合理性和操作的規(guī)范性，正確指導、引導和幫助執(zhí)法隊伍解決實際工作中存在的困難和問題，使其正確使用現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，正確履行職責，依法行政；進一步協(xié)調(diào)執(zhí)法隊伍的橫向、縱向以及與監(jiān)管對象之間的業(yè)務關(guān)系，做到統(tǒng)一執(zhí)法程序，統(tǒng)一執(zhí)法文書，統(tǒng)一檢查方法和處罰標準。二是要規(guī)范執(zhí)法程序。建立執(zhí)法程序?qū)彶橹贫群蛡浒钢贫?，對錯誤執(zhí)法程序要進行責任追究。要加強文書填寫的培訓，規(guī)范使用執(zhí)法文書。三是要建立與執(zhí)法工作相對應的考核考評工作機制，科學公正地評價每個工作人員，正確反映工作實績，鼓勵先進、鞭策落后。四是要加強安全生產(chǎn)舉報投訴中心的建設和管理。當前要加快基層舉報中心的建立，同時加強對中心的管理，做到接受群眾舉報要熱情，態(tài)度要好，落實“首問負責制”和“服務承諾制”，為群眾舉報提供全方位服務；舉報事項要認真記錄、及時傳遞、嚴肅查處、及時答復；建立獎勵機制，鼓勵全社會關(guān)注安監(jiān)工作，及時舉報違法行為和安全隱患。五是要加大執(zhí)法隊伍的裝備投入。要采取多種形式，多渠道籌集資金，為基層執(zhí)法隊伍配置必要的執(zhí)法車輛和檢測設備，以滿足執(zhí)法工作的需要。

(三)完善安全隱患排查專項整治。安全生產(chǎn)涉及方方面面，是一項龐大的系統(tǒng)工程，搞好了安全生產(chǎn)工作，企業(yè)管理就抓住了牛鼻子，抓住了關(guān)鍵，安全管理水平提高了，企業(yè)管理就會相應得到提高，因此必須認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，進一步落實監(jiān)管企業(yè)安全生產(chǎn)的主體地位和主體責任，督促監(jiān)管企業(yè)深入開展安全隱患專項排查工作，實現(xiàn)企業(yè)安全形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

一是要依靠科技進步，強化安全基礎建設。做好安全生產(chǎn)工作，必須充分發(fā)揮科學技術(shù)的重要作用。要把依靠科學技術(shù)，提高安全生產(chǎn)作為以科技推動發(fā)展重要理念。結(jié)合實際，加強基礎研究，針對重點領域，重點行業(yè)中組織開展重大安全管理課題活動。努力推廣普及安全高新技術(shù)，支持鼓勵企業(yè)采用安全性能可靠的新技術(shù)、新設備、新工藝和新材料，保證生產(chǎn)設施，生產(chǎn)過程符合安全技術(shù)規(guī)范和標準。引

導、鼓勵并督促企業(yè)不斷加大安全生產(chǎn)投入和技術(shù)改造力度，加快落后生產(chǎn)力的淘汰速度，及時淘汰危及安全的落后技術(shù)、工藝和產(chǎn)品，強化企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎。

二是以隱患排查為重點，深入開展重點領域的專項整治。針對?；贰熁ū?、車輛交通、消防安全、特種設備等重點領域，督導基層一把手做好企業(yè)自查工作，通過開展自查自糾、企業(yè)互查、市社普查等多種方式，確保對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，逐一登記建檔，落實責任、落實資金、落實期限予以整改。

（四）建立利益導向機制。要積極創(chuàng)新安全監(jiān)管方式，積極發(fā)揮企業(yè)的主觀能動性，促進安全監(jiān)管格局的大轉(zhuǎn)變。

一是要充分利用市場經(jīng)濟的杠桿調(diào)節(jié)作用。引導企業(yè)在生產(chǎn)過程中先算好成本帳和安全效益帳，要認真檢查落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全費用提取制度、安全生產(chǎn)風險抵押金制度等經(jīng)濟政策,建立健全高危行業(yè)的安全生產(chǎn)投入保障機制。對要求實行安全生產(chǎn)風險抵押金制度的高危企業(yè)，要按政策一次性足額收取安全生產(chǎn)風險抵押金，切實落實安全生產(chǎn)責任。對安全生產(chǎn)責任不落實導致發(fā)生安全事故的要重罰，促使企業(yè)真正重視安全，切實落實安全責任。

二是要加大安全示范創(chuàng)建活動。堅持把基層安全生產(chǎn)示范創(chuàng)建活動作為抓好安全生產(chǎn)工作的重要載體，以企業(yè)為單位深入推進安全示范企業(yè)創(chuàng)建，全面提升基層安全生產(chǎn)工作水平。以規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)為單位開展“安全生產(chǎn)無事故企業(yè)”競賽活動，促進企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)。

三是要加強安全監(jiān)管隊伍建設。要加強對基層執(zhí)法工作人員的教育和培訓工作，不斷強化政治、業(yè)務、法律法規(guī)的學習，把安全執(zhí)法人員塑造成具有強烈的事業(yè)心和責任感、堅持原則、盡職盡責、具有扎實的業(yè)務知識和良好的學習能力、良好的協(xié)調(diào)溝通能力、良好的身體素質(zhì)和文字功底、良好心理素質(zhì)的安監(jiān)隊伍，更好的適應監(jiān)察執(zhí)法需要；要進一步加強隊伍的內(nèi)部管理，不斷建立和完善各項管理制度，用法律法規(guī)和規(guī)章制度管人，不斷提高執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì)。通過加強隊伍建設，實現(xiàn)“四個到位”：人員要到位，配足

安全監(jiān)管隊伍；裝備要到位，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造外部條件；職責要到位，按照已經(jīng)明確的工作職責，盡職盡責，扎實工作；措施要到位，要在搞好綜合管理的基礎上，通過動態(tài)的監(jiān)察執(zhí)法，使安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法工作重心下移、關(guān)口前移。

總之，安全生產(chǎn)是經(jīng)濟工作的重要保證，也是經(jīng)濟工作的重要組成部分。安全狀況的好壞，直接關(guān)系到單位穩(wěn)定，經(jīng)濟健康發(fā)展的大問題。搞好安全生產(chǎn)工作是我們每個人義不容辭的責任?！鞍踩珵榱松a(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，”抓安全工作不能有絲毫的馬虎，必須扎實有效，安全生產(chǎn)工作又是一項具體、實在，涉及面極廣的群眾性、社會性、全方位的基礎工作。在新時期、新形勢下要求我們繼續(xù)做好安全工作，認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，杜絕各種違章操作，加強職工本崗位的安全管理，就能將各類安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài)。

第三篇：淺談如何做好安全生產(chǎn)工作

淺談如何做好安全生產(chǎn)工作

為認真貫徹落實上級領導同志指示精神，進一步做好全市安全生產(chǎn)工作，嚴防嚴控各類事故發(fā)生，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，必須切實做好安全生產(chǎn)工作。

一、強神醒腦，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦不放松 各級各部門要充分認識當前安全生產(chǎn)形勢嚴峻性和復雜性，堅決克服麻痹松懈思想，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦不放松，超前研判各類安全風險，制定并采取針對性的管控措施。要嚴格按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“誰主管、誰負責”的責任要求，切實抓好建筑施工、道路交通、非煤礦山、渡口渡船、消防、危險化學品、煙花爆竹、城鎮(zhèn)燃氣、特種設備、旅游、供電、冶金等重點行業(yè)領域安全監(jiān)管工作，把安全生產(chǎn)工作壓力層層傳導至企業(yè)、班組和崗位，推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，全面深入排查管控安全風險、及時治理安全隱患，一時不能完成整改治理的要制定和落實整改措施，督促有關(guān)企業(yè)單位安排專人盯守，并抓緊完成整改。特別是要加強對安全生產(chǎn)大檢查發(fā)現(xiàn)問題隱患的跟蹤復查，確保整改、管控到位，嚴防整改不徹底導致事故發(fā)生，切實將安全生產(chǎn)大檢查推向縱深。

二、突出重點，立即開展道路橋梁施工工程項目專項整治行動

交通運輸部門要立即牽頭組織開展道路橋梁施工工程項目專項整治行動，成立專項領導小組，對各類老舊橋梁進行全面評估，對在建橋梁施工項目徹底排查，堅決消除隱患問題。一是嚴厲打擊轉(zhuǎn)包、非法分包和質(zhì)量安全失信等行為，強化質(zhì)量安全源頭管理。二是加大施工中以包代管、偷工減料等違規(guī)行為的查處力度，切實規(guī)范市場秩序。三是橋梁圍堰等大型臨時結(jié)構(gòu)施工必須進行專項設計，嚴禁隨意調(diào)整專項設計方案。四是高空作業(yè)必須規(guī)范設置人員上下爬梯或電梯及臨邊防護設施，嚴禁違規(guī)使用起重機械運載人員。五是支架、腳手架必須經(jīng)過設計驗算和專項驗收，嚴禁未處理地基基礎或未預壓施工。六是使用掛籃、移動模架、滑模、爬模等大型非標專用設備必須全面檢查及試運行，嚴禁限位裝置不全或無效使用，七是一經(jīng)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場重大質(zhì)量安全隱患，要實施掛牌督辦，立即停工整改。同時，對拒不整改的，依法依規(guī)嚴肅追究相關(guān)單位和相關(guān)人員的責任，對違法違規(guī)行為予以處罰，相關(guān)失信行為記入企業(yè)和人員信用評價。

三、嚴格執(zhí)法，堅決嚴厲打擊安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為 對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類非法違法行為，要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，堅持有法必依、執(zhí)法必嚴，始終保持“打非治違”的高壓態(tài)勢。要把非法違法行為多發(fā)的地區(qū)、重點行 業(yè)領域集中地作為打擊重點，抓好關(guān)閉取締、上限處罰、停產(chǎn)整頓、依法追責等“四個一律”的落實，嚴格執(zhí)行及時通報、公布曝光、嚴厲處罰、掛牌督辦、取締關(guān)閉、嚴肅追究等的要求，切實讓違法違規(guī)企業(yè)付出沉重的代價，讓守法者安心，違規(guī)違法者畏懼，真正起到警示和震懾作用。

四、嚴肅追責，依法嚴格實施事故責任追究

要嚴格按照“四不放過”和“科學嚴謹、依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則，對大檢查期間發(fā)生的安全生產(chǎn)事故認真開展事故調(diào)查處理，依法嚴肅追究責任單位、責任人員責任，并及時向社會公布查處結(jié)果，并跟蹤督促事故責任和整改措施的落實。深刻吸取事故教訓，舉一反三，堵塞漏洞，切實增強和改進安全生產(chǎn)工作，嚴防安全事故發(fā)生。

五、落實責任，切實抓好節(jié)日期間應急值守工作 各級各部門要切實做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)應急值守工作，堅持領導帶班，專人值守，嚴格落實24小時值班制度，及時、準確做好生產(chǎn)安全事故信息報送，確保信息暢通。要切實加強應急救援工作，在發(fā)生安全生產(chǎn)突發(fā)事件時，確保第一時間報告，第一時間趕赴現(xiàn)場，第一時間進行處置和救助，最大限度減少事故傷亡損失。

總而言之，各部門要嚴格貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,始終把安全工作放在首位。安全生產(chǎn)工作是一項十分艱苦的工作，它不僅需要健全的監(jiān)管體 系，完善的責任體系，規(guī)范的運行體系和科學的宣教體系，更需要安全工作者具備較全面的政策、理論、文化素質(zhì)，較全面的綜合業(yè)務技能和強健的身體素質(zhì)，甘愿吃苦、樂于奉獻的政治素質(zhì)。這也就要求我們要作風深入，求真務實，下深水、了解情況、掌握情況，做到對所管的安全工作家底清、情況明、心中有數(shù)；要克服不敢抓，不愿抓，不真抓，不會抓的情緒和問題，解決安全監(jiān)管中“虛、怕、難、軟”的問題，發(fā)揚“勤、實、鐵、嚴”的精神，從源頭抓起，從基礎抓起，切實加強監(jiān)管，開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。

第四篇：淺談如何做好安全生產(chǎn)工作

淺談如何做好安全生產(chǎn)工作

“安全第一”是我們黨的一個重要方針，也是我們單位發(fā)展的永恒主題，淺談如何做好安全生產(chǎn)工作。只有安全的發(fā)展才是健康的發(fā)展、和諧的發(fā)展。因而，抓好安全工作，尤為重要。但是，安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一個人的能力所能解決的，它受到多種因素的制約。只有各方面因素達到平衡，我們才能真正講安全工作。在此，就如何做好安全生產(chǎn)工作談談自己的看法和觀點。

首先，抓好安全工作，必須要有切實可行的制度作保障，建立適合自身實際的“安全生產(chǎn)責任制”。

“安全生產(chǎn)責任制”中的“制”可以有兩種含義。一種較為狹義的解釋是，“制”就是制度;而另一種較為廣義的解釋是，“制”就是機制。制度往往體現(xiàn)為某些文字上的規(guī)定或程序，或某種不成文的，但被組織普遍接受的某種實踐或工作過程。機制則不僅僅包括制度的所有內(nèi)容，更重要的是包含了確保制度得以有效落實，以及確保制度本身先進性的所有因素。

而我們要建立的“安全生產(chǎn)責任制”就應當是機制這一含義。在我們的安全生產(chǎn)工作中，我們不僅僅要制定相應的安全生產(chǎn)工作制度，而且要制定保障這些安全生產(chǎn)工作制度得以執(zhí)行和落實的保障措施。我們制定制度的目的是使其得到有效落實，對我們的工作起到規(guī)范、約束和指導作用，而不是為了制定制度而制定制度。只有有了有效的“安全生產(chǎn)責任制”，我們的安全生產(chǎn)工作才可能規(guī)范開展，收到應有效果?！安灰砸?guī)矩，不成方圓”。

其次，抓好安全工作，要注重發(fā)揮工會在安全生產(chǎn)工作中的作用。

一個單位的安全生產(chǎn)是要通過職工的勞動來實現(xiàn)的，職工既是生產(chǎn)實踐的主體，又是事故危害的對象。為此，增強和規(guī)范職工的安全意識，提高職工的安全防范素質(zhì)，提升職工的安全意識是單位安全工作的主題，是安全生產(chǎn)的目的，是職工安全維權(quán)、生命維權(quán)的重要工作，是以人為本的重要理念。工會作為職工的群眾組織，要向廣大職工宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，從而強化職工的安全意識。

一是結(jié)合《安全生產(chǎn)》進行宣傳教育。要讓職工吃透精神，深刻領會，通過圖片展覽、安全知識競賽等形式開展宣傳教育活動，使每個職工都清楚自身在安全生產(chǎn)方面依法享有的權(quán)利和義務，進一步強化職工的安全法律知識，把職工的思想統(tǒng)一到安全作業(yè)、依法管理、依法辦事上來。

二是結(jié)合“安全工作重點”進行宣傳教育。要從實際出發(fā)，根據(jù)不同時期，不同工作重點，開展不同安全主題的安全生產(chǎn)宣傳活動，配合全國“安全生產(chǎn)月”活動，通過編印發(fā)放有關(guān)宣傳材料，張貼各類安全宣傳畫、營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍，教育廣大職工認識到：安全生產(chǎn)每條規(guī)章制度都要牢記在心、遵從在工作中，任何逾越都可能付出血的代價。

穩(wěn)定的安全局面是單位發(fā)展的根本保證，是人本管理理念的具體體現(xiàn)，是工作中的第一要務，是單位的全方位的管理工作。工會應該利用自身的優(yōu)勢，為單位安全管理多開展有益的活動，在安全管理工作中充當一個不可或缺的角色。

再次，抓好安全工作，需要培養(yǎng)職工的自我安全意識。

在安全工作中，只有全體職工的自我安全意識得到加強，才能從根本上解決人的不安全行為，避免安全事故的發(fā)生。而職工的自我安全意識的培養(yǎng)需要一個長期的過程，這就需要我們找到好的切入點，找準培養(yǎng)職工的自我安全意識的好的做法。

一是培養(yǎng)職工自我安全意識需要提煉一套具有自己單位特色的核心安全理念。培養(yǎng)職工的自我安全意識，如果只是泛泛地講，不便記憶，在職工的腦海里沒有很深的印象，囑咐的話聽了一大堆，一句也沒記住，左耳進右耳出，往往是事倍功半。對此，我們應當根據(jù)自己職工的文化層次、閱歷能力等方面的特點，提煉一套職工易懂、易記，能被大家所接受的核心安全文化理念，通過核心安全理念的培育，利用多種形式不斷強化全體職工對核心安全理念的認識，達到培養(yǎng)全體職工自我安全意識的目的。

二是培養(yǎng)職工自我安全意識必須做到持之以恒。做任何事情都需要有持之以恒的態(tài)度，特別是自我安全意識的培養(yǎng)這種解決思想問題的東西，更需要通過長期、艱苦的努力才能達到的。如果今天講這個重要，明天講那個重要，使職工無所適從，認為是搞活動、一陣風。“雨過地皮也不濕”。特別是在監(jiān)督檢查方面，更需要持之以恒地抓，不能今天看到這種現(xiàn)象管，明天就不管，或者有的人管，而有的人視而不見，這往往使職工誤認為不管是正常、管就是吹毛求疵，是為了完成罰款指標，這樣一來，也就起不到好的作用。

三是培養(yǎng)職工自我安全意識必須做到齊抓共管。培養(yǎng)職工的自我安全意識，不能只靠說服教育，也不能只靠行政手段一罰了之來解決。它是一項系統(tǒng)工程，需要各個部門、多種形式、方方面面的工作共同來完成。既要有強有力的思想政治工作來引導，也要有行政處罰手段作輔助，兩者缺一不可。因此，它需要齊抓共管，需要全局上下的共同努力，需要每一名職工的廣泛參與，只有這樣，才能真正培養(yǎng)起全體職工的自我安全意識，形成安全生產(chǎn)堅不可摧的防線，工作總結(jié)《淺談如何做好安全生產(chǎn)工作》。

第四，抓好安全工作，還需要提高職工的生產(chǎn)安全意識。

僅僅培養(yǎng)職工的安全意識對于安全工作還是不夠的，我們還應該在培養(yǎng)職工安全意識的基礎上注重提高職工的生產(chǎn)安全意識。提高職工生產(chǎn)安全意識，是安全生產(chǎn)的根本，是健全安全文化的基礎，是真正能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)投入最少，效果最好的一項工作，也是一個循序漸進的過程，是一項長期而艱巨的工作。而如何提高職工生產(chǎn)安全意識，應從以下幾個方面入手。

一是加強安全宣傳教育。大力開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳教育，創(chuàng)造“安全生產(chǎn)，以人為本”的安全文化氛圍，把安全提高到一個全新的高度，通過會議、學習班等各種形式學習法律法規(guī)、張貼安全宣傳畫、標語，使全體職工能夠認識到現(xiàn)在國家、黨和政府對安全的重視程度，使大家認識到，現(xiàn)在的安全生產(chǎn)，已經(jīng)提升到法律的高度，違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，就是違法行為。

二是普及安全常識。當職工的安全法律意識得到加強以后，迫切需要一些安全知識。我們要讓職工從了解安全常識入手，通過張貼安全宣傳畫、開辦講座，把一些常用的貼近生活的安全知識傳授給他們，由于簡單而貼近生活，容易被接受，效果好，容易得到職工理解和支持，安全工作就有了良好基礎，職工的安全意識可以得到很大提高。

三是從提高自我保護意識著手。要從安全教育工作經(jīng)常提到的“三不傷害”入手，這其中的內(nèi)涵就是首先要保護好自己。人都有求生的本能，安全，歸根到底，就是每個職工不要受到傷害。要告訴全體職工，安全工作的目的就是要保護每個職工身心健康。因為事關(guān)自身利益，職工容易理解和接受，也就能夠達到提高安全意識的目的。

四是以身邊耳熟能詳?shù)纳a(chǎn)安全事故案例為教材。提高安全意識，事故案例的教育效果非常明顯，因為那都是活的血的教訓，切忌空談。要以在社會上影響巨大或者是發(fā)生在身邊的生產(chǎn)安全事故為案例，分析事故發(fā)生的原因和過程，結(jié)合自身實際情況，如何防范，做到舉一反三。要把事故責任依據(jù)法律法規(guī)劃分清楚，要把安全生產(chǎn)事故帶來的危害闡述完整，一定要讓職工心靈受到震撼，切實知道安全事故的危害是終身的，是家庭的悲劇所在，是社會安定最大的敵人。

職工安全意識增強了，我們的安全工作才有了群眾基礎，我們制定的安全管理制度才能順利得到執(zhí)行，我們的安全管理目標的實現(xiàn)才能有保障。只有這樣，我們才能做到“安全發(fā)展，國泰民安”。

第五，抓好安全生產(chǎn)工作，還應該做好安全生產(chǎn)管理方面的工作。

安全生產(chǎn)管理的好與否，直接關(guān)系到國家和人民的生命財產(chǎn)安全，影響到一個單位的和諧穩(wěn)定與發(fā)展，這就需要我們做好安全生產(chǎn)管理工作。

一是堅持“安全第一、預防為主、綜合治理“的方針。

堅持“安全第一、以人為本”，認真落實各項安全生產(chǎn)責任制，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳、培訓、教育，夯實安全生產(chǎn)日?；A工作;積極開展各項安全生產(chǎn)活動，突出重點，千方百計抓好車輛管理、工程施工和用電安全等重點工作;解放思想，進行安全生產(chǎn)創(chuàng)新;搞好安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患，為構(gòu)建和諧社會、維護國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全、發(fā)展經(jīng)濟，而創(chuàng)造一個安全生產(chǎn)環(huán)境。

二是積極參與安全生產(chǎn)的各項活動，使安全生產(chǎn)工作深入人心。

加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，增強廣大職工的安全活動參與意識，積極參與國家和行業(yè)開展的《交通安全百日賽》、《安全行車萬里行》、《安全生產(chǎn)月》、《安全生產(chǎn)知識競賽》、《安全知識考核》等各項活動，號召廣大職工結(jié)合自己的崗位寫出“我的安全責任”。

大力弘揚安全文化，提高廣大職工做好安全生產(chǎn)工作的自覺性和責任心，自覺學習安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī)，采取辦培訓班、安全生產(chǎn)知識競賽、通過職工自學等形式進行安全生產(chǎn)教育，達到安全生產(chǎn)目的明確、措施得力。

三是扎實做好安全生產(chǎn)日常管理工作

為使安全生產(chǎn)工作扎實有序進行，必須做到機動車駕駛員、特種設備操作人員、所有設備資料齊全，達到安全生產(chǎn)資料規(guī)范化管理，編制安全生產(chǎn)事故應急救援預案，重特大事故的救援機制，做到年初有安全生產(chǎn)計劃、每月有安全生產(chǎn)情況報告、季度有安全生產(chǎn)工作指導意見和小結(jié)，半年和年終有總結(jié)、考核、評比。做到安全生產(chǎn)資料管理分門別類，安全生產(chǎn)管理人員、駕駛員、操作員、各種機械設備要建檔立案，使安全生產(chǎn)資料管理正規(guī)化、規(guī)范化。

安全生產(chǎn)工作是一項綜合性、長久性的系統(tǒng)工程，只有我們在安全生產(chǎn)工作中做好綜合性工作，全面提高大家的安全生產(chǎn)意識，增強安全生產(chǎn)的責任感，及時消除事故隱患，才能最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。

第五篇：如何做好安全生產(chǎn)工作

安全生產(chǎn)責任重于泰山，如何做好安全生產(chǎn)工作，筆者認為要從以下幾個方面入手：

一、牢固樹立“安全第一，以人為本”的思想。要做到這一點，必須要從維護社會發(fā)展和穩(wěn)定的大局出發(fā)，牢固樹立愛護人、關(guān)心人、尊重人的觀念，這是做好安全生產(chǎn)工作的根本所在，把職工當成自己的兄弟姐妹，從工作上、生活上關(guān)心他們，讓職工感受到企業(yè)的關(guān)懷，自覺自愿地做好自己的本職工作。

二、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度及各類操作規(guī)程，貴在貫徹落實。要做好安全生產(chǎn)，建立健全各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度是關(guān)鍵，有了制度職工上崗操作時才有章可依，有據(jù)可循。各類制度都是以往的經(jīng)驗和教訓的累積，遵守規(guī)章制度才能安全生產(chǎn)。

三、生產(chǎn)職工要做到“四勤”，安(來源：好范文 http://004km.cn/）全工作就有了保障?！八那凇敝浮把矍?、手勤、腦勤、嘴勤”。實業(yè)公司廠點多，工種繁雜，像機修、鑄造等生產(chǎn)品種多、工藝復雜，遇到這種情況，要及時向技術(shù)人員請教，向有經(jīng)驗的老師傅請教，細心觀察，認真學習，多動腦筋，嚴格按照操作規(guī)程操作，就會避免一切安全隱患，使事故防患于未然，有力地保障了安全生產(chǎn)。

四、加強職工安全教育、加大安全培訓力度，提高職工整體素質(zhì)。要利用班前會及周五安全活動時間，對職工進行安全教育，堅持一日一題、一周一案的學習，結(jié)合事故案例向職工宣傳安全的危害，讓職工牢固樹立“安全為天、生命至尊”的安全理念，讓職工明白：安全就是效益、安全就是幸福。轉(zhuǎn)變職工安全理念，變“要我安全”為“我要安全”，讓職工自覺自愿地遵章守法，這樣安全生產(chǎn)才能持久，安全生產(chǎn)才有保障。單位還要經(jīng)常對職工進行安全培訓，加大職工技能培訓力度，讓職工熟記本崗位各種規(guī)程，熟練操作。

只有抓好了職工的培訓與教育，提高了職工的安全意識和安全技能，才有可能避免各類安全事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)工作是一項系統(tǒng)的工作，只靠安全部門和有關(guān)人員的管理是做不好的，只有通過全員的共同努力，從自己做起，盡心盡力，安全工作才有保障。