第一篇：煤礦關(guān)于招商引資工作的實施意見（本站推薦）

煤礦關(guān)于招商引資工作的實施意見

礦屬各單位：

為貫徹落實某礦司[2007]11號文件精神，加大我礦引進來開發(fā)力度，盤活現(xiàn)有房產(chǎn)、土地、技術(shù)、勞動力等資源，加快非煤經(jīng)濟的發(fā)展步伐，努力實現(xiàn)又好又快發(fā)展。經(jīng)研究，決定在全礦開展招商引資活動，現(xiàn)制定如下實施意見：

一、重要意義

招商引資是緩解資金壓力、借力發(fā)

展和盤活存量資源的最佳途徑。盡管我礦投產(chǎn)時間不長，煤炭儲量相對豐富，但有大量土地、房產(chǎn)、設(shè)備和勞動力閑置。隨著企業(yè)向集約化、工業(yè)化步伐的加快，這些閑置的土地、房產(chǎn)、設(shè)備和勞動力將會變成非常寶貴的資源，是企業(yè)參與市場競爭的重要生產(chǎn)要素。要搶抓集團公司加大招商引資的歷史機遇，積極開展招商引資活動，最大限度地把資源優(yōu)勢變成經(jīng)濟增長優(yōu)勢。做大做強非煤產(chǎn)業(yè)，更需要企業(yè)以開展招商引資活動為突破口，積極引進戰(zhàn)略投資者，走聯(lián)大靠強、跨越發(fā)展之路，保證保持第一方陣、建成集團公司又好又快發(fā)展先導(dǎo)示范礦井目標(biāo)的實現(xiàn)。

二、指導(dǎo)原則

1、與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致原則；

2、與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相對接原則；

3、與地方經(jīng)濟緊密互動原則；

4、存量資源、區(qū)位優(yōu)勢發(fā)揮明顯原則；

5、資金、市場、戰(zhàn)略伙伴三落實原則。

三、總體目標(biāo)

1、引進1～2個規(guī)模較大的非煤項目；

2、盤活2處存量資源。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強全礦招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，礦成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，某某、某某任組長，某某、某某、某某、某某、某某、某某為副組長，項目開發(fā)部、實業(yè)公司、物業(yè)公司、黨政辦、組織科、宣傳科、規(guī)劃科、經(jīng)管科、財務(wù)科、勞資科、工會等單位負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)對礦招商引資活動的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督，統(tǒng)籌解決在招商引資中遇到的重大問題。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（簡稱招商辦）設(shè)在項目開發(fā)部，某某同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常具體工作，實業(yè)公司、物業(yè)公司應(yīng)成立相應(yīng)機構(gòu)并指定專人負(fù)責(zé)。招商辦負(fù)責(zé)每月召集一次成員會議，通報招商信息；根據(jù)礦招商引資具體方案，對各單位進行考核。領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次專題會議，總結(jié)招商工作，安排招商任務(wù)。

五、主要工作

1、加大宣傳力度，營造濃厚氛圍。宣傳科、工會等單位要通過各種形式，大力宣傳土地、房產(chǎn)、技術(shù)、勞動力等存量資源是寶貴財富的理念和招商引資優(yōu)惠、獎勵政策，增強廣大干部職工的招商意識，形成人人關(guān)心招商引資，人人支持招商引資，人人參與招商引資的良好氛圍。要通過舉辦招商會、推介會、洽談會、聯(lián)誼會活動，組織多層次、多形式的招商宣傳活動，宣傳推動企業(yè)的投資環(huán)境、區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，不斷提高企業(yè)的知名度。

2、科學(xué)編制方案，全面啟動招商工作。各單位要對本單位的土地、廠房、倉庫、設(shè)備等閑置資源以及其它可以用來招商引資的固定資產(chǎn)進行清查和統(tǒng)計，摸清家底，科學(xué)規(guī)劃，明確比較優(yōu)勢，落實推進措施，制定招商引資初步方案，于2月10日前上報礦招商辦。礦招商辦在此基礎(chǔ)上按照集團公司要求，結(jié)合企業(yè)實際，制定具體的招商引資方案，明確招商引資方向和重點，對全礦招商引資工作實行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理。

3、健全工作制度，保證有序推進。礦招商辦要盡快建立起招商引資活動的有關(guān)會議制度、督導(dǎo)制度、考核制度和獎勵制度，保證各項工作落到實處、有序推進。要加強信息溝通與交流，每月召開一次成員會議，將基層各單位招商引資、新項目開發(fā)進展情況，以簡報的形式向全礦及集團公司通報，并及時發(fā)布招商引資信息，力求在全礦內(nèi)部做到信息互通、資源共享、統(tǒng)籌開發(fā)。建立礦領(lǐng)導(dǎo)與基層單位聯(lián)系點制度，礦領(lǐng)導(dǎo)分頭深入基層指導(dǎo)和檢查督促招商引資活動開展情況，幫助基層單位解決招商引資過程中的實際問題和困難。把招商引資作為一項硬性指標(biāo)，納入對單位領(lǐng)導(dǎo)的考核，制定考核辦法，對完不成招商引資任務(wù)的嚴(yán)格進行考核。健全和完善招商引資優(yōu)惠和獎勵政策，對外部合作者要努力創(chuàng)造條件給予一定優(yōu)惠，對成功引進資金和項目的單位和個人，按一定比例給予獎勵。

4、拓寬招商渠道，創(chuàng)新招商方式。要通過市場化運作，以企業(yè)和項目為主體，不斷拓寬招商引資渠道，創(chuàng)新招商引資策略和手段。通過活動招商、網(wǎng)上招商、委托招商、聯(lián)合招商、個體自主招商等多種方式，開展全方位的招商引資活動。要加強與地方政府的溝通交流，積極主動地融入地方政府的招商引資規(guī)劃之中，借助政府的招商引資平臺，擴大信息來源，爭取招商項目。要積極爭取政府政策支持，開展不同形式的合作，實現(xiàn)企地共贏。

5、投資合作方式和投資項目。投資者可以資金、設(shè)備、專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)以及國家法律、法規(guī)、政策允許的其他投資方式進行投資。投資合作方式可采?。邯氋Y興辦企業(yè)；共同投資組建合資、合作經(jīng)營企業(yè)；對礦現(xiàn)有的集體所有制企業(yè)參股、按期控股、購買；改造現(xiàn)有企業(yè)，組建跨行業(yè)、跨所有制的企業(yè)聯(lián)合體；興辦補償貿(mào)易、來料加工、來件裝配、來樣生產(chǎn)企業(yè)；租賃、承包等其他形式。礦鼓勵的重點投資項目：煤炭資源開發(fā)項目；水資源開發(fā)和利用項目；電力項目；煤炭化工開發(fā)項目；廠房（包括工業(yè)用房、職工住宅房屋）開發(fā)、租賃項目；鋼鐵、建材等項目；建井、建筑、安裝等工程項目；醫(yī)療產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目；招待所、商業(yè)服務(wù)及旅游業(yè)等項目；閑置礦區(qū)土地的開發(fā)租賃等項目；其他有市場有效益的項目。

6、物業(yè)公司要重點

盤活以下資源：積極穩(wěn)妥開展礦內(nèi)樓房的對外租賃項目；搞好礦工人村原液化氣站13畝（約8600平方米）閑置產(chǎn)房、土地的對外租賃或合資開辦加工車間，安排內(nèi)部富裕人員；利用某地現(xiàn)有土地資源，加快經(jīng)濟適用房建設(shè)，帶動老年公寓、家政等服務(wù)性項目的發(fā)展。

7、實業(yè)公司要在現(xiàn)有規(guī)模的基礎(chǔ)上，繼續(xù)鞏固集團公司內(nèi)部市場，發(fā)揮六大專業(yè)化生產(chǎn)基地的優(yōu)勢，最大限度地盤活九里山和礦本部閑置的土地、房產(chǎn)及機械設(shè)備等資源，積極尋找合作伙伴，引進資金，籌建編織帶、煤礦提升設(shè)備、運輸設(shè)備、膠帶等產(chǎn)品生產(chǎn)，同時要加強高新產(chǎn)品的開發(fā)及現(xiàn)有產(chǎn)品的升級換代工作，做大做強企業(yè)規(guī)模。

六、獎勵與考核

1、各單位黨政主管是招商引資工作的第一責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)本單位的招商引資工作。每個單位必須完成一條以上的有效招商引資信息（提供的招商引資信息被招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組采納且進入商務(wù)洽談，即為有效信息）。對提供有效招商引資信息的個人、個人所在單位和黨政主管按提供信息的時間先后執(zhí)行以下相應(yīng)的獎勵標(biāo)準(zhǔn)：

獎勵標(biāo)準(zhǔn)（增加效益獎）提供有效

信息時間個人單位黨政主管

一季度1001050

二季度80840

三季度50530

四季度40320

對未完成任務(wù)單位（即：全年未提供或未提供出有效招商引資信息的單位），減發(fā)黨政主管領(lǐng)導(dǎo)四季度效益獎的50。

2、非煤項目的招商引資由經(jīng)營礦長和實業(yè)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，盤活存量資源的招商引資項目由物業(yè)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。根據(jù)招商引資任務(wù)的完成情況，與經(jīng)營礦長、物業(yè)公司總經(jīng)理、實業(yè)公司總經(jīng)理年薪掛鉤考核。

3、對成功引薦合資、合作項目的人員，根據(jù)徐礦司[2005]151號件，按下列標(biāo)準(zhǔn)分段計發(fā)：

（1）引進資金10萬元至100萬元的，按引資總額0.6；

（2）引進資金101萬元至500萬元的，按引資總額0.5；

（3）引進資金501萬元至1000萬元的，按引資總額0.4；

（4）引進資金1000萬元以上的，按引資總額0.3。

4、由集團公司控股的或礦控股合資、合作企業(yè)，引資獎勵金額依前款相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)上浮0.2分段計發(fā)。

5、對引進集團公司鼓勵類投資或者世界五百強企業(yè)的項目，提高0.3計獎。

6、對引資3000萬元以上或經(jīng)省以上科技部門認(rèn)定為高科技項目的人員，除享受分段計發(fā)獎勵規(guī)定的引資獎勵金額外，再一次性給予10萬元獎勵。

7、對引資500萬元了上，且集團公司或礦控股的合資、合作企業(yè)，達到預(yù)期經(jīng)濟效益后在上報集團公司給予獎勵的同時，礦給予1萬至5萬元的獎勵，由礦招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定。

8、租賃我礦閑置的廠房、倉庫、工業(yè)廣場、土地等固定資產(chǎn)的，對引資人按照實收租金的1計發(fā)引資獎勵金額。

9、以機器設(shè)備等有形資產(chǎn)或?qū)＠夹g(shù)、商標(biāo)等工業(yè)新產(chǎn)權(quán)投資，出資比例符合國家規(guī)定的，上報集團公司委托法定評估機構(gòu)予以評估，按評固后折合成人民幣數(shù)額折半作為計發(fā)引資人引資獎勵的基礎(chǔ)。

七、相關(guān)要求

1、高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。各單位要把招商引資工作擺在十分突出位置、納入重要工作日程，作為一項緊迫的、重要的工作抓緊抓好。要廣泛發(fā)動職工群眾，有效利用一切信息資源，不放過任何一次機會，把招商引資的網(wǎng)絡(luò)延伸到全省全國乃至國外，迅速在全礦掀起大招商、快招商、多招商的熱潮。

2、精心篩選，科學(xué)規(guī)劃。加強項目的甄別和篩選，所上項目必須符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，資金和市場都能落實，引進國家鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)和項目。新上項目的總體要求是，沒有短期經(jīng)濟效益不上，沒有戰(zhàn)略伙伴不上，沒有解決融資問題不上。所有引進項目必須經(jīng)礦招商辦報集團公司審批，招商辦必須嚴(yán)格把關(guān)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，防止重復(fù)建設(shè)和低水平建設(shè)。

3、創(chuàng)新合作方式，對引進新項目可實行控股、參股或配套開發(fā)，也可以用土地、房產(chǎn)等有形資產(chǎn)入股實行外委經(jīng)營或租賃經(jīng)營以及自主投資開發(fā)等多種形式的合作。要特別注重加強風(fēng)險管理，嚴(yán)格項目的風(fēng)險評估和合作方的誠信評估，有效規(guī)避招商風(fēng)險。要加強項目規(guī)劃，對擬定引進的項目礦要成立項目籌備組，制定科學(xué)方案，落實項目的籌備計劃。

4、加強人才培養(yǎng)，重獎?wù)猩桃Y突出貢獻人員。要強化專業(yè)人才的培養(yǎng)培育，鍛煉一支業(yè)務(wù)技能高、協(xié)調(diào)能力強的招商引資及項目管理人才隊伍。礦招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，要結(jié)合實際出臺相關(guān)激勵政策，對招商引資突出貢獻者予以重獎。

5、優(yōu)化投資環(huán)境。各單位要加強環(huán)境改造和資源整合，把最好的工業(yè)廠房和設(shè)備拿出來招商，吸引大項目進駐。要堅持以誠信經(jīng)營為本，注重軟環(huán)境建設(shè)，制定優(yōu)惠合作條件，完善科學(xué)化服務(wù)手段，營造良好投資環(huán)境。積極改善人文環(huán)境，努力創(chuàng)造公平、規(guī)范、透明、創(chuàng)業(yè)成本低、社會信用好、安全保障高的良好投資環(huán)境。

6、引進外商投資項目應(yīng)遵守國家關(guān)于《指導(dǎo)外商投資方向規(guī)定》，符合《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》和《安徽省工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》要求。

第二篇：招商引資工作實施意見

各區(qū)、市人民政府，市政府各部門，市直各單位：

為加快理順招商引資體制機制，切實提高我市招商引資工作水平，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，現(xiàn)就加快推進招商引資工作提出如下意見：

一、總體要求和目標(biāo)任務(wù)

（一）總體要求。以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)招商引資工作，緊緊圍繞加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展

方式這條主線，堅持把招商引資與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、重點區(qū)域開發(fā)、城市功能提升、財政收入倍增、人民生活改善結(jié)合起來，加快理順招商引資體制機制，轉(zhuǎn)變招商引資方式，優(yōu)化招商引資環(huán)境，提高資源集約節(jié)約水平，加快推動招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)招商引資跨越式發(fā)展。

（二）目標(biāo)任務(wù)。今后五年，全市利用內(nèi)資和外資規(guī)模力爭實現(xiàn)“雙倍增”。其中，利用外資突破150億美元，利用內(nèi)資突破3200億元，利用內(nèi)外資規(guī)模占全市規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資規(guī)模達到40%以上。引進和培育年營業(yè)收入超億元、稅收超千萬元的各類總部企業(yè)或機構(gòu)1000家以上。

2012年，全市利用內(nèi)外資規(guī)模達到1600億元左右，增長50%左右。其中，利用外資工作目標(biāo)40億美元，同比增長10%；奮斗目標(biāo)55億美元，同比增長50%。利用內(nèi)資工作目標(biāo)1200億以上，同比增長50%。

二、招商引資重點和招商方式

（三）重點招商產(chǎn)業(yè)。結(jié)合我市“十二五”規(guī)劃、生產(chǎn)力布局和重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，大力引進先進制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高端服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)四大領(lǐng)域的大項目。先進制造業(yè)，主要引進家電電子、石化化工、汽車機車、船舶和海洋工程、紡織服裝、食品飲料、鋼鐵機械等七大產(chǎn)業(yè)高端項目。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，主要引進新一代信息技術(shù)、高端裝備制造、新能源汽車、新材料、新能源、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保等七大產(chǎn)業(yè)高端項目。高端服務(wù)業(yè)，主要引進金融、總部商務(wù)、科技孵化、商貿(mào)、軟件及服務(wù)外包、物流、文化創(chuàng)意、旅游休閑度假及會展等八大產(chǎn)業(yè)高端項目。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，主要引進農(nóng)副產(chǎn)品加工、交易、冷鏈等方面的高端項目。

（四）重點招商區(qū)域。按照“十二五”規(guī)劃和城市空間布局，重點實施西海岸經(jīng)濟新區(qū)、藍色硅谷、高端服務(wù)業(yè)十個“千萬平米”工程、中德生態(tài)園、北部新城、軟件科技城等重點區(qū)域招商引資。依托高新區(qū)等14個省級以上開發(fā)區(qū)和園區(qū)，通過集約利用土地，擴大招商引資規(guī)模，在完善產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈上取得新突破。依托膠南董家口重化工業(yè)功能區(qū)等6個新增重點工業(yè)功能區(qū)，通過招商引資，提升存量、優(yōu)化增量，培育和引進一批產(chǎn)業(yè)鏈高端項目與關(guān)鍵技術(shù)。依托高端服務(wù)業(yè)十個“千萬平米”工程，重點規(guī)劃金融、總部商務(wù)、科技孵化、商貿(mào)、軟件及服務(wù)外包、物流、文化創(chuàng)意、旅游休閑度假及會展等35個園區(qū)載體，突出高端產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，招大引強，促進高端服務(wù)業(yè)發(fā)展。

（五）實施產(chǎn)業(yè)鏈招商。著眼于引進產(chǎn)業(yè)鏈高端的先進制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高端服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大項目，重點實施七大先進制造業(yè)、七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和八大高端服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈招商計劃。圍繞重點產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵零部件，盯住目標(biāo)企業(yè)，找準(zhǔn)突破口，鎖定重大項目。以關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突破完善產(chǎn)業(yè)鏈條，以大項目引進帶動產(chǎn)業(yè)集聚，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)招商的鏈條化、集約化、集群化。每一個重點產(chǎn)業(yè)招商都要立足本土優(yōu)勢，細(xì)化產(chǎn)業(yè)招商定位、鏈條打造和集聚區(qū)域，集中力量打造高端產(chǎn)業(yè)集群，全市力爭形成家電電子、石化化工、汽車機車、船舶和海洋工程、紡織服裝、食品飲料、鋼鐵機械、新材料、新能源、生物醫(yī)藥等10個千億級工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。形成金融、物流、商貿(mào)流通、軟件及服務(wù)外包、文化創(chuàng)意、旅游等6個千億級高端服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。

（六）重點推出一批招商項目。依托重點板塊和園區(qū)，策劃一批招商大項目，進行整體推介，招大引強，沿鏈引進、集群承接，培育壯大一批主業(yè)突出、特色鮮明、集約集聚的產(chǎn)業(yè)園區(qū)和功能板塊，推動項目、產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)加快向園區(qū)集聚。統(tǒng)一策劃包裝100個投資10億元以上大項目，納入市重大招商活動和推介計劃。

（七）實施大企業(yè)招商。針對產(chǎn)業(yè)鏈招商和板塊及園區(qū)招商，建立和完善與世界500強企業(yè)、國內(nèi)500強企業(yè)、中央直屬企業(yè)、民營100強企業(yè)、上市公司100強企業(yè)、大基金公司和著名科研機構(gòu)的對接機制，積極主動地以招標(biāo)方式進行招商。與全球知名公司開展戰(zhàn)略合作，積極尋求專業(yè)咨詢服務(wù)，提高招商引資工作的專業(yè)化水平。

深入分析市場變化、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢和龍頭企業(yè)動態(tài)，明確項目承接區(qū)市（園區(qū)）重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)鏈延伸需求，充分挖掘城市資源優(yōu)勢，以城市資源吸引投資。掌握目標(biāo)企業(yè)對市場、資源、人力、交通等要素需求，明確招商引進目標(biāo)、責(zé)任單位和責(zé)任人，積極跟蹤對接，主動出擊，建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系大企業(yè)招商制度，實施高層推動和專業(yè)化促進，及時、有針對性地對接、滿足大企業(yè)、大項目的需求，突出提

第三篇：關(guān)于加強招商引資工作的實施意見

中共鎮(zhèn)巴縣委 鎮(zhèn)巴縣人民政府

關(guān)于加強招商引資工作的決定

（征求意見稿）

招商引資是我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要投資來源，是實現(xiàn)我縣經(jīng)濟適度快速發(fā)展目標(biāo)的重要途徑，“十二五”期間，隨著我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程的不斷深入推進，投資缺口極大。為了促進我縣招商引資工作，根據(jù)市委、市政府《關(guān)于進一步加強招商引資工作的決定》，結(jié)合我縣“十二五”規(guī)劃的奮斗目標(biāo)，現(xiàn)就加強我縣招商引資工作做出如下決定：

一、指導(dǎo)思想

圍繞我縣“十二五”規(guī)劃的戰(zhàn)略目標(biāo)，服從、服務(wù)于全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的大局，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化為招商引資工作的重點領(lǐng)域，依托縣域的優(yōu)勢資源實現(xiàn)大項目帶動戰(zhàn)略，推動我縣經(jīng)濟社會適度快速發(fā)展。

二、奮斗目標(biāo)

在“十二五”期間，在2010年4.97億元的基礎(chǔ)上，保持招商引資到位資金的年平均增長速度達到25%，“十二五”期間實現(xiàn)招商引資50億元，使招商引資真正成為推動我縣經(jīng)濟增長的主要投資來源。

三、工作重點

“兩業(yè)四園一氣”是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化的招商引資工作重點；“縣城雙十發(fā)展”和重點集鎮(zhèn)建設(shè)是城鎮(zhèn)化的招商引資工作重點；“苗民風(fēng)情谷”、“巴山林”生態(tài)旅游是旅游業(yè)招商引資的工作重點。

（一）煤炭產(chǎn)業(yè)：立足已經(jīng)招商落戶的業(yè)主，根據(jù)國家政策的規(guī)定，加大技改投入力度，加大項目爭取力度，力爭在“十二五”期間，新增投入5億元，產(chǎn)能從100萬噸提升至180萬噸水平。

（二）水電產(chǎn)業(yè)：立足楮河流域、徐家河流域、界河流域的水能開發(fā)，以建設(shè)3個裝機容量達到3萬千瓦的電站為主體，力爭“十二五”期間全部招商成功，全部開工建設(shè)，至少一個建成投產(chǎn)，引資達到5億元。

（三）綠色產(chǎn)業(yè)園建設(shè)：繼續(xù)鼓勵綠色產(chǎn)業(yè)園各項目業(yè)主加大投入力度，加快投入速度，力爭“十二五”期間引資到位3億元，打造我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的龍頭企業(yè)聚集區(qū)，形成具有縣域特色，具有市場競爭優(yōu)勢的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化引擎。

（四）石材產(chǎn)業(yè)園建設(shè)：以建設(shè)園區(qū)龍頭企業(yè)為中心，實現(xiàn)園區(qū)企業(yè)的分工合作，加大砂巖開發(fā)的工作力度，力爭“十二五”期間招商引資1億元，打造中國板石的知名品牌。

（五）錳工業(yè)園建設(shè)：加大錳工業(yè)園建設(shè)的前期工作力度。在“十二五”期間，在南區(qū)形成年產(chǎn)3萬噸電解錳、1萬噸四氧化三錳的生產(chǎn)能力，配套建設(shè)年產(chǎn)20萬噸礦石、年產(chǎn)5萬噸硫酸生產(chǎn)線。引入投資，對我縣錳礦西部礦帶、中部礦帶北段、東部礦帶進行探礦，力爭再建設(shè)3萬噸電解錳生產(chǎn)線，力爭“十二五”期間引資5億元。

（六）釩工業(yè)園建設(shè)：加大平安礦區(qū)開發(fā)的工作力度，招商引資完成2000噸/年生產(chǎn)線，引入投資，對我縣東部的釩礦資源進行探礦和規(guī)模開發(fā)，力爭“十二五”期間引資3億元。

（七）石油天然氣勘探與開發(fā)：繼續(xù)努力做好地質(zhì)勘探的攻關(guān)工作，做好石化園的規(guī)劃工作，按照省政府與中石化集團簽訂的戰(zhàn)略協(xié)議，扎實做好開發(fā)的前期準(zhǔn)備工作，力爭“十二五”期間引資投入10億元。

（八）城鎮(zhèn)化建設(shè)及服務(wù)配套：按照“雙十發(fā)展”規(guī)模，力爭“十二五”期間招商引資15億元，建設(shè)若干住宅小區(qū)。打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)平臺，做好大型超市、倉儲、物資回收、大型市場、幼兒園等項目包裝和招商，力爭招商引資3億元。

（九）旅游項目建設(shè)：以“苗民風(fēng)情谷”、“巴山林”旅游環(huán)線建設(shè)為重點，力爭“十二五”期間引資達到3億元。

（十）其他項目：力爭“十二五”期間完成招商引資2億元。

四、主要措施

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全面完成“十二五”招商引資工作目標(biāo)任務(wù)。

成立鎮(zhèn)巴縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組組長由縣長擔(dān)任，常務(wù)副縣長、分管經(jīng)濟合作工作的縣委領(lǐng)導(dǎo)、副縣長任副組長，發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、財政、經(jīng)合、住建、人社、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、國土、水利、環(huán)保、安監(jiān)、扶貧、供銷社、金融等部門為成員。辦公室設(shè)在縣經(jīng)合局，辦公室主任由經(jīng)合局長兼任，負(fù)責(zé)全縣招商引資的日常協(xié)調(diào)工作，按季度召開聯(lián)席工作會議，解決招商引資項目的實際問題，跟蹤落實招商引資項目進展情況。

在經(jīng)合局成立招商引資服務(wù)中心，負(fù)責(zé)對招商引資企業(yè)備案、審批、文書制作的指導(dǎo)，對接相關(guān)部門向上爭取資金、項目包裝指導(dǎo)及其他服務(wù)工作。成立招商引資企業(yè)協(xié)會，建立鎮(zhèn)巴招商引資企業(yè)相互對話和以商招商的工作平臺。

（二）建立和完善招商引資項目庫，為我縣提供招商引資工作方向性指導(dǎo)。

經(jīng)合局按提出項目包裝任務(wù)分解方案，報政府審定后，分解到各責(zé)任部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各責(zé)任部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對項目進行論證、策劃、包裝，縣經(jīng)合局對項目進行全面篩選，報政府審定后，建立招商引資項目庫。

（三）分解招商引資項目包抓任務(wù)，確保簽約項目實施進度。

將成功簽約項目對口分解到相關(guān)縣級部門，實行一個項目一名縣級領(lǐng)導(dǎo)主抓、一個縣級部門包抓、相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)通力配合的項目包抓機制，確保項目的落地建設(shè)進度，各相關(guān)部門要以縣域經(jīng)濟的發(fā)展為重，為項目落地創(chuàng)造寬松環(huán)境。

（四）精心考察，擇優(yōu)選擇，把真正具有實力的業(yè)主引進來。

凡外來投資商到鎮(zhèn)巴投資項目，須到縣經(jīng)合局進行備案，由縣經(jīng)合局向政府匯報，并牽頭組織對業(yè)主的投資能力、項目運作能力、成本控制能力、市場運作能力等進行全面考察，把真正具有實力的企業(yè)引進來。未經(jīng)經(jīng)合局把關(guān)、縣政府審查的項目不得簽約。

（五）優(yōu)化礦產(chǎn)、水能資源配置，實施礦產(chǎn)、水能資源大項目招商。

礦產(chǎn)、水能資源開發(fā)是我縣“十二五”工業(yè)突破發(fā)展的重點領(lǐng)域。采礦權(quán)、探礦權(quán)、現(xiàn)有礦山企業(yè)采區(qū)擴大范圍、河流開發(fā)權(quán)的行政許可審批要經(jīng)縣政府召集發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、國土、水利、經(jīng)合、環(huán)保、安監(jiān)等部門會審后，方可報上級業(yè)務(wù)主管部門審批和對外招商發(fā)布，確保優(yōu)勢資源得到規(guī)模化綜合開發(fā)利用。

（六）培育農(nóng)業(yè)優(yōu)勢資源，做強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。農(nóng)業(yè)、扶貧、供銷社、經(jīng)貿(mào)、經(jīng)合等部門要加強協(xié)調(diào)，確定“十二五”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點支持的招商項目，培育2—3個具有區(qū)域帶動功能的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，以龍頭企業(yè)為依托，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目的組織化程度，實現(xiàn)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的突破性發(fā)展。

（七）加大旅游項目招商，破解旅游項目招商困局。我縣旅游招商尚未取得實效，為破解旅游招商困局，發(fā)改、經(jīng)合、文化廣電、住建部門要加大協(xié)調(diào)力度，加大旅游項目的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度和旅游項目對外招商的對接力度，至少保證一個旅游項目落地。

（八）實施回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工程，為優(yōu)秀的本縣籍在外成功創(chuàng)業(yè)人士搭建好回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)平臺。

人事、發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、經(jīng)合等部門要加大協(xié)調(diào)力度，建立鎮(zhèn)巴縣在外成功創(chuàng)業(yè)人士檔案庫，并實現(xiàn)與招商項目庫的對接。

（九）改善金融環(huán)境，為招商引資企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。

加強金融行業(yè)與重點招商企業(yè)的互動，引導(dǎo)企業(yè)提高信譽等級，引導(dǎo)金融部門信貸資金向重點招商引資企業(yè)的傾斜投放。

（十）整合項目資金，加大重點招商引資項目的財政支持力度。

發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、財政、住建、環(huán)保、交通、扶貧等部門要將重點招商引資項目作為我縣經(jīng)濟發(fā)展的主要支撐項目，向上爭取項目資金，捆綁項目資金向重點招商項目投入。各項目主管部門要充分研究省市項目資金的渠道、使用方向，有針對性地進行項目對接、包裝、答辯，力爭成熟一個、上報一個、成功一個。

（十一）加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建設(shè)過硬的招商引資工作隊伍。由縣經(jīng)合局牽頭，聘請大專院校、研究機構(gòu)、上級業(yè)務(wù)主管部門、縣級相關(guān)部門的專業(yè)人才就項目包裝、項目運作、政策和相關(guān)法律法規(guī)等方面進行每年一次的招商引資工作培訓(xùn)，培訓(xùn)工作要覆蓋縣級部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，提高招商引資工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和把握政策水平。根據(jù)工作發(fā)展的需要，適時選聘一批專業(yè)人才到招商隊伍工作。

（十二）落實招商引資工作經(jīng)費，保障招商引資工作的順利完成。

從2011年開始，每年預(yù)算150萬元專項經(jīng)費用于招商引資工作，其中50萬元用于項目的前期考察、資源調(diào)查、項目包裝及項目冊印制，進行項目推介宣傳、招商引資業(yè)務(wù)培訓(xùn)、網(wǎng)站建設(shè)與維護，80萬元用于參加省市舉辦的招商活動和縣上自辦招商活動，20萬元用于日常客商接待和年終考核獎勵。

（十三）切實改善投資環(huán)境，打造鎮(zhèn)巴投資“洼地”。大力改善交通落后現(xiàn)狀，以210國道改造、產(chǎn)業(yè)路的修建為中心，改善投資硬環(huán)境；加大招商引資企業(yè)的投訴案件的查處力度和行業(yè)的不正之風(fēng)的糾正力度，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高行政效能。

（十四）建立招商引資獎勵機制，開創(chuàng)全縣部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商工作新局面。

縣經(jīng)合局每年牽頭對部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作進行綜合考核；每年對招商引資工作成績突出部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行單項評獎，從招商引資工作經(jīng)費中拿出5萬元作為專項獎勵基金進行專項獎勵。

（十五）做好部門協(xié)調(diào)溝通，制定具有可操作性的招商引資優(yōu)惠政策。

由經(jīng)合局牽頭，組織發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、住建、環(huán)保、國土、水利、安監(jiān)、國稅、地稅、工商、金融等相關(guān)部門共同研討，各相關(guān)部門在充分吃透國家政策的基礎(chǔ)上，提出各自工作部門的優(yōu)惠政策，交經(jīng)合局匯總，再交各部門修訂后，報政府審批發(fā)文。

（十六）做好鎮(zhèn)巴招商網(wǎng)站的建設(shè)及《投資陜西》鎮(zhèn)巴版后臺工作，打造網(wǎng)上招商平臺。

建設(shè)鎮(zhèn)巴招商工作網(wǎng)站，發(fā)布政府審定的招商項目、優(yōu)惠政策、招商引資工作流程，交流招商引資工作經(jīng)驗，介紹鎮(zhèn)巴的優(yōu)勢資源稟賦，宣傳鎮(zhèn)巴優(yōu)良投資環(huán)境，發(fā)布招商引資工作動態(tài)。做好《投資陜西》后臺服務(wù)工作及鳳凰網(wǎng)、城市在線項目發(fā)布工作。

第四篇：關(guān)于2012招商引資工作的實施意見

坪府發(fā)?2012? 號

坪河鄉(xiāng)人民政府

關(guān)于2012招商引資工作的實施意見

各村、鄉(xiāng)直各單位:

縣委、政府將 2012 年確定為“招商引資突破年”，為進一步加強對外招商引資工作，全方位擴大開放合作，加快聚集生產(chǎn)要素，促進全鄉(xiāng)招商引資工作深入開展，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究，現(xiàn)就2012招商引資工作提出如下意見。

一、指導(dǎo)思想

按照“兩化互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、追趕跨越、加快發(fā)展”的總體要求，堅持發(fā)展是第一要務(wù)、招商引資是第一要事，解放思想、勇破“三論”，強化服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境，實施大開放，推動大合作，促進大發(fā)展，培育壯大產(chǎn)業(yè)，增長投資總量，推進富麗安康新坪河建設(shè)。

二、目標(biāo)任務(wù)

三、主要措施

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立鄉(xiāng)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)招商引資工作，協(xié)調(diào)解決招商引資工作中存在的問題，檢查督促各村、各單位開展招商引資工作情況。

（二）加大宣傳力度。鄉(xiāng)及時召開了鄉(xiāng)村干部、鄉(xiāng)屬單位負(fù)責(zé)人會議，宣傳招商引資的重要性及意義，使全體人員統(tǒng)一思想、增強凝聚力，樹立招商意識，增強招商觀念；同時充分利用各種媒介及重大節(jié)假日廣泛宣傳縣、鄉(xiāng)兩級招商引資優(yōu)惠政策，充分調(diào)動廣大干部群眾參與招商引資工作的積極性，努力營造良好濃厚氛圍。

（三）拓寬引資渠道。以非金屬工業(yè)園區(qū)為重點，大力發(fā)展礦產(chǎn)資源項目，充分發(fā)揮坪河籍外出企業(yè)家、能人的作用，采取親情招商、以商招商等形式，加強同縣招商部門的聯(lián)系和溝通，參與市、縣組織的各種招商引資活動，積極推介我鄉(xiāng)優(yōu)勢項目，吸引更多客商來坪河投資創(chuàng)業(yè)。

（四）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。堅持“特事特辦、一事一議”原則，用足用活國家政策。多渠道籌措資金，抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善投資硬環(huán)境。各村、各單位要增強服務(wù)意識，實行“并聯(lián)式”審批、“一站式”服務(wù)，努力營造零障礙、低成本、高效率的發(fā)展環(huán)境。

（五）嚴(yán)格考核獎懲。鄉(xiāng)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各單位招商引資工作進行一月一督查，一月一交賬，一月一考核，將任務(wù)完成情況作為各村、各單位年終目標(biāo)管理和干部評先評優(yōu)的重要依據(jù)。對完成鄉(xiāng)下達招商引資任務(wù)的村、單位和個人進行表彰獎勵。對未完成鄉(xiāng)下達招商引資任務(wù)的村、單位和個人給予相應(yīng)處罰。

四、工作要求

（一）強化措施，務(wù)求實效。各村、各單位要結(jié)合實際，研究制訂具體措施，并抓好落實，以實際行動促進我鄉(xiāng)招商引資工作開展。

（二）轉(zhuǎn)變方式、形成合力。各村、各單位要切實轉(zhuǎn)變工作方式，主動積極挖掘項目，推介項目，同時，各單位要齊心協(xié)力，加強協(xié)調(diào)服務(wù)，千方百計抓好招商引資工作。

（三）加強指導(dǎo)、逗硬督查。鄉(xiāng)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組要加強對各村、各單位開展招商引資活動情況的指導(dǎo)和督查，經(jīng)常了解和掌握工作進展情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題，對工作開展不力，延誤商機或損害發(fā)展環(huán)境等事例要曝光，從嚴(yán)處罰相關(guān)責(zé)任人，推動招商引資工作深入開展。

二0一二年三月十三日

第五篇：廬江縣2011年招商引資工作考核實施意見稿

廬江縣2011年招商引資工作考核實施辦法

（征求意見稿）

第一條 為進一步加強對全縣各級各單位招商引資工作的指導(dǎo)，根據(jù)市、縣有關(guān)文件精神，結(jié)合工作實際，特制定本辦法。

第二條 考核對象：各鎮(zhèn)、縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，龍橋工業(yè)園，臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園，各駐外招商局及其責(zé)任單位，各縣直單位招商小分隊及其他下達招商引資目標(biāo)任務(wù)的縣直單位（以下統(tǒng)稱各目標(biāo)責(zé)任單位）。

第三條 考核組織。利用內(nèi)資項目的考核由縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室牽頭，縣委組織部、縣委辦、政府辦、縣紀(jì)委、縣財政局、縣審計局、縣國稅局、縣地稅局等單位參加；利用外資項目的考核由縣商務(wù)局牽頭組織實施。

第四條 考核內(nèi)容：各目標(biāo)責(zé)任單位招商引資工作開展情況和引進項目、利用內(nèi)外資實績情況，包括：對外來企業(yè)（項目）2011年當(dāng)年實際到位資金的認(rèn)定和新項目初始引薦人的認(rèn)定。

（一）引進內(nèi)資項目，指廬江縣外、中國境內(nèi)的各地投資者（包括廬江籍人士），以獨資、合資、合作、租賃、承包、參股、收購、兼并、增資擴股、捐贈以及無形資產(chǎn)入股等方式投入資金到本縣建設(shè)的各類項目。

（二）新項目初始引薦人，是指2011年新簽約，且已付清項目保證金和合同約定的首批土地出讓金（租賃廠房的應(yīng)付清合同約定的租金）（2010年考核方案表述為：已付清項目保證金和70%以上土地出讓金，租賃廠房的應(yīng)付清當(dāng)租金）的項目的初始引薦人。一個項目原則上只確定一個引薦人，經(jīng)審核確實有兩個引薦人的，由縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組據(jù)實認(rèn)定第一、第二引薦人。申報為項目初始引薦人，必須按照招商引資項目初始引薦人申請登記制度的規(guī)

定，提供完備資料，否則不予確認(rèn)。

第五條 考核方法：采取日?？己伺c年終考核相結(jié)合的方法組織實施。

（一）日?？己??？h招商局以月統(tǒng)計、季調(diào)度（駐外招商局為月調(diào)度）、半年現(xiàn)場核查方式，對目標(biāo)責(zé)任單位的招商工作開展情況，招商項目洽談、簽約、開工情況，以及項目外來資金到位情況進行核查，并建立業(yè)務(wù)日?？己伺_帳。

（二）年終考核。縣招商引資考核小組將采取現(xiàn)場抽查為主、材料審查為輔的方法，對目標(biāo)責(zé)任單位申報的引資實績和工作情況進行審核，其結(jié)果由縣招商局匯總上報縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組和縣委、縣政府審定。

第六條 項目實績確認(rèn)

利用內(nèi)資的項目實績確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，主要包括以下幾方面：

（一）各類項目以縣外投資者實際投入的固定資產(chǎn)計算引資實績，主要包括生產(chǎn)經(jīng)營用房、配套設(shè)施、土地、設(shè)備、項目勘探設(shè)計等投入的資金，其中：

1、縣外投資者獨資新建項目，以實際投入的項目保證金、土地出讓金（或租金）以及固定資產(chǎn)計算實績；

2、與本縣企業(yè)（個人）合資的，以縣外投資者的出資比例投入的固定資產(chǎn)計算實績；

3、收購、兼并、租賃或承包經(jīng)營本縣企業(yè)的，以實際繳納的收購、兼并、租賃、承包費用和新投入的固定資產(chǎn)計算引資實績；

4、原有外來投資企業(yè)增資擴股的，以新投入的固定資產(chǎn)計算實績；

5、以無形資產(chǎn)作價投資的，按合同規(guī)定的作價金額計算實績，但最高不超過注冊資本金的20%。

６、對在我縣范圍內(nèi)成立具有獨立法人資格的金融機構(gòu)，按注冊資本金計算引資實績。

（二）以下項目的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)為：

1、種植、養(yǎng)殖業(yè)項目，按當(dāng)年實際投入的項目及配套設(shè)施的固定資產(chǎn)和種苗投入計算實績；

2、商貿(mào)、旅游開發(fā)項目，按實際投入的固定資產(chǎn)計算實績；

3、市場開發(fā)項目，按實際投入的固定資產(chǎn)計算實績；

4、房地產(chǎn)開發(fā)項目，按實際繳納的土地出讓金計入實績，建設(shè)資金按市相關(guān)規(guī)定計入實績；

５、新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保、電子信息、高端制造、精深加工、生物技術(shù)、文化創(chuàng)意等新興產(chǎn)業(yè)項目到位資金按雙倍計入實績。

（三）下列項目和資金不列入考核確認(rèn)范圍：

1、投資規(guī)模不足50萬元的項目；

1、國家、省壟斷行業(yè)及所屬企業(yè)常規(guī)布點項目；

2、企業(yè)流動資金、融資、墊資和向上爭取資金等。

（四）重特大項目，屬縣領(lǐng)導(dǎo)引進的，不認(rèn)定各有關(guān)單位為項目引薦人。項目落戶地可按項目當(dāng)年到位固定資產(chǎn)投資的25%分割引資實績，其中龍橋鎮(zhèn)、羅河鎮(zhèn)、泥河鎮(zhèn)、礬山鎮(zhèn)境內(nèi)的資源類項目，鎮(zhèn)可按當(dāng)年到位固定資產(chǎn)投資的50%分割引資實績；直接參與項目引薦的單位（原則上只確定一個單位），也可按項目當(dāng)年到位固定資產(chǎn)投資的25%分割引資實績；只為項目提供簽約、落戶等服務(wù)手續(xù)的單位，不予分割實績。

（五）共同引薦項目實績分割標(biāo)準(zhǔn)：項目確為兩個單位共同引薦的，統(tǒng)一按照第一引薦人70%，第二引薦人30%比例分割實績。“飛地”項目實績計入引薦單位。凡項目落戶地為“飛地”項目和各駐外招商局、縣直單位引薦的項目辦理落戶手續(xù)，提供落戶服務(wù)的，落戶地不得申報為項目引薦人。

（六）龍橋工業(yè)園、臺農(nóng)創(chuàng)業(yè)園與所在鎮(zhèn)項目實績分割標(biāo)準(zhǔn)。園區(qū)規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)，園區(qū)管委會成立前已開工項目，實績計入所在鎮(zhèn)，已簽約未開工項目，園區(qū)和所在鎮(zhèn)各按50%分割引資實績；園區(qū)管委會成立后新落戶的入園項目，屬所在鎮(zhèn)引進的，視同所在鎮(zhèn)“飛地”項目。（新補充）。

（七）各駐外招商局、縣直各單位2010、2011引進的已簽約并辦理落戶手續(xù)的項目，均列入考核；2009年引進的投資5億元以上的重大項目列入考核（新調(diào)整）；2009年及以前引進的其他各類老項目，不再計入實績。

第七條 考核申報

各目標(biāo)責(zé)任單位必須在規(guī)定時間內(nèi)，將當(dāng)年招商引資考核申報材料報送縣招商局待審，逾期不報視為自動放棄考核資格。申報材料包括：

（一）招商引資工作總結(jié)、招商引資全年統(tǒng)計報表。

（二）新簽約未動工項目須報送《招商引資項目初始引薦申請表》或《招商引資項目初始引薦登記表》及項目正式協(xié)議文本復(fù)印件。

（三）招商引資考核項目申報表及相關(guān)項目證明材料，包括：項目合同、工商營業(yè)執(zhí)照、外來投資者有效身份證明、銀行進帳單、固定資產(chǎn)投資相關(guān)憑證（購買土地、機械設(shè)備等的發(fā)票、工程造價預(yù)決算書以及其他有效憑證）等的復(fù)印件，同時附項目固定資產(chǎn)投資明細(xì)表。其中：

（1）對上已申報過的總投資規(guī)模億元以上的續(xù)建項目，需附固定資產(chǎn)投資相關(guān)憑證，總投資規(guī)模億元以下續(xù)建項目，只需報本新補充固定資產(chǎn)投資明細(xì)表，不需附項目確認(rèn)材料和固定資產(chǎn)相關(guān)憑證。

（2）總投資規(guī)模5000萬元以下的新建項目，報項目確認(rèn)材料和固定資產(chǎn)投資明細(xì)表，不需附固定資產(chǎn)投資相關(guān)憑證。

（3）對當(dāng)年固定資產(chǎn)到位資金1000萬元以下的項目，不需要報項目證明材料，只報實績，但不得超過內(nèi)資總實績的10%。

第八條 考核指標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)

按照鎮(zhèn)及園區(qū)、駐外招商局及責(zé)任單位、縣直單位招商小分隊及其他縣直單位三大類，實行分類考核?？己酥笜?biāo)和評分標(biāo)準(zhǔn)詳見附頁。

第九條 獎項設(shè)置及目標(biāo)管理責(zé)任

（一）設(shè)“鎮(zhèn)及園區(qū)招商引資工作先進單位獎”。一類單位（副縣級、擴權(quán)鎮(zhèn)）9個（廬城鎮(zhèn)、冶父山鎮(zhèn)、湯池鎮(zhèn)、龍橋鎮(zhèn)、礬山鎮(zhèn)、泥河鎮(zhèn)、縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、龍橋工業(yè)園、臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園）設(shè)一、二、三等獎各1名；二類單位6個（同大鎮(zhèn)、羅河鎮(zhèn)、郭河鎮(zhèn)、萬山鎮(zhèn)、盛橋鎮(zhèn)、白湖鎮(zhèn)）設(shè)一、二等獎各1名；三類單位5個（白山鎮(zhèn)、石頭鎮(zhèn)、金牛鎮(zhèn)、柯坦鎮(zhèn)、樂橋鎮(zhèn)）設(shè)一等獎1名。

（二）設(shè)“縣駐外招商局（責(zé)任單位）先進單位獎”。15個駐外招商局共設(shè)一等獎1名、二等獎2名、三等獎2名。

（三）設(shè)“縣直單位先進獎”?？h直單位分二類設(shè)獎： A類20個縣直單位招商小分隊，設(shè)一、二、三等獎各1名；B類23個縣直單位，設(shè)一、二等獎各1名。（根據(jù)2011年目標(biāo)責(zé)任單位調(diào)整，取消C類單位。）

完不成任務(wù)的鎮(zhèn)（園區(qū)）和部門，不得參與評先評優(yōu)；對完不成任務(wù)的鎮(zhèn)（園區(qū)）或部門主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人，不評優(yōu)、不提拔，離崗招商；對連續(xù)兩年完不成任務(wù)的鎮(zhèn)（園區(qū)）或部門主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人實行問責(zé)。

第十條 工作經(jīng)費

（一）駐外招商局和縣直單位招商小分隊工作經(jīng)費按照《廬江縣駐外招商機構(gòu)管理暫行辦法》（廬辦發(fā)[2011] 號）執(zhí)行。（2010年為：按照《廬江縣駐外招商局管理暫行辦法》（廬辦發(fā)[2010]30號）執(zhí)行）。

（二）縣直單位經(jīng)費補助標(biāo)準(zhǔn)?？h直各單位按其當(dāng)年獨立引薦項目當(dāng)年實際到位固定資產(chǎn)投資額，享受招商經(jīng)費補助，即：工業(yè)、旅游項目按當(dāng)年實際到位固定資產(chǎn)投資額的0.4%補助，其他項目按0.2%補助（單純房地產(chǎn)項目不享受補助）。當(dāng)年獨立引進正式簽約、固定資產(chǎn)投資規(guī)模5000萬元以上的工業(yè)、旅游項目，當(dāng)年付清項目保證金和合同約定的首批土地出讓金（或合同約定租金）的，可另行一次性補助0.5萬元。上述經(jīng)費來源為：縣直單位引資項目屬縣本級受益的，補助經(jīng)費由縣財政劃撥；屬鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）受益的，補助經(jīng)費縣、鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）分別承擔(dān)40%、60%。縣直單位招商小分隊績效經(jīng)費部分，納入縣直單位補助經(jīng)費范圍，不重復(fù)列支。

附1：

各鎮(zhèn)、園區(qū)計分標(biāo)準(zhǔn)

一、基本分（100分）

（一）目標(biāo)任務(wù)分（50分）

按完成引進內(nèi)、外資目標(biāo)任務(wù)的百分比計算得分。

（二）工業(yè)（旅游）項目分（25分）

按工業(yè)（旅游）項目的實績占目標(biāo)任務(wù)的比重計算得分。

（三）新項目分（15分）

按2011年當(dāng)年新引進項目的實績占目標(biāo)任務(wù)的比重計算得分。

（四）基礎(chǔ)工作分（10分）

（1）每月按時報送報表，年終按要求申報招商引資成果證明材料得3分，其中一項不符合要求，不得分；

（2）及時報送《招商引資項目初始引薦申請表》、《招商引資項目初始引薦登記表》和相關(guān)證明材料，得1分，不如實報送，不得分；

（3）鎮(zhèn)、園區(qū)在招商重點區(qū)域舉辦有聯(lián)系縣干參加的招商活動，得2分，未開展不得分；

（4）按要求編制上報招商項目，得1.5分；

（5）及時報送招商對接情況和招商工作信息，得1分；

（6）鎮(zhèn)招商小分隊、園區(qū)駐外招商機構(gòu)每月外出招商，并及時上報駐點招商情況，得1.5分，未開展駐外招商不得分。

（7）上述工作中，任三項不得分，基礎(chǔ)工作分為零。

二、附加分

僅限于當(dāng)年新簽約、已付清項目保證金和合同約定的首批土地出讓金的非房地產(chǎn)類項目，加分對象為項目引薦單位。

（一）落戶區(qū)域附加分：符合下列條件的，每個項目加1分：落戶廬南重化區(qū)、龍橋工業(yè)園（龍橋鎮(zhèn)、羅河鎮(zhèn)、礬山鎮(zhèn)、泥河鎮(zhèn)、白湖鎮(zhèn)）的礦產(chǎn)品深加工項目，落戶縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)城西新區(qū)的工業(yè)項目，落戶湯池溫泉旅游度假區(qū)的旅游開發(fā)類項目，落戶郭河現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)（臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園）的項目（種植、養(yǎng)殖項目除外）。各鎮(zhèn)、園區(qū)為本區(qū)域引進項目不加分。

（二）投資主體附加分：引進由世界500強公司及其子公司直接投資的項目，每個加5分；引進由央企、省企或全國知名民營企業(yè)直接投資的項目，每個加2分。

（三）建設(shè)進度和重大項目附加分：當(dāng)年引進固定資產(chǎn)投資規(guī)模5000萬-1億元以上項目且當(dāng)年完成主體工程建設(shè)的，每個項目加1分，當(dāng)年投產(chǎn)的，每個項目加2分；新引進固定資產(chǎn)投資規(guī)模1-5億元以上且當(dāng)年固定資產(chǎn)實際投入達3000萬元以上的項目，每個加2分；當(dāng)年新引進固定資產(chǎn)投資規(guī)模5-10億元和10億元以上項目，每個項目分別加2分和4分，當(dāng)年新開工且固定資產(chǎn)實際投入達3000萬元以上的，每個項目分別再加3分和5分（較2010年增加了分值和內(nèi)容）。

（四）科技含量附加分：引進省級以上認(rèn)定的高科技項目，每個項目加1分。

同時符合多項條件的單個項目，可逐項累計加分。

沒有引進5000萬元以上“飛地”項目的鎮(zhèn)，總分倒扣3分（或

5分）。（根據(jù)廬發(fā)[2011]1號文件精神補充）

三、財政收入動態(tài)增長分

按2010年末各鎮(zhèn)、縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)財政收入與上年同比增長的百分比給予加分，每增長一個百分點，加0.1分（2010年考核方案為：加0.5分）。

附2：

駐外招商局及責(zé)任單位計分標(biāo)準(zhǔn)

一、基本分（100分）

（一）目標(biāo)任務(wù)分（50分）

按完成引進內(nèi)、外資目標(biāo)任務(wù)的百分比計算得分。

（二）工業(yè)（產(chǎn)業(yè)）項目分（25分）

駐點招商局按工業(yè)（旅游）項目的實績占目標(biāo)任務(wù)的比重計算得分；產(chǎn)業(yè)招商局按本分局所屬產(chǎn)業(yè)項目的實績占目標(biāo)任務(wù)的比重計算得分。

（三）新項目分（15分）

按2011年當(dāng)年新引進項目的實績占目標(biāo)任務(wù)的比重計算得分。

（四）基礎(chǔ)工作分（10分）

（1）每月按時報送報表，反映項目進展情況；每周報送招商對接情況；年終按要求申報招商引資成果證明材料，得4分，任一項不符合要求不得分；

（2）按要求報送《招商引資項目初始引薦申請表》、《招商引資項目初始引薦登記表》和相關(guān)證明材料，得1分，不如實報送不得分；

（3）在招商重點區(qū)域自主開展有聯(lián)系縣干參加的招商活動，得2分，未開展不得分；完成省、市重大招商活動任務(wù)的得1分；

（4）按要求編制上報招商項目，得2分；

（5）上述工作中，任兩項不得分，基礎(chǔ)工作分為零。（6）各駐外招商局在駐點城市無固定辦公場所、未加掛駐地廬江商會秘書處牌，扣1分；駐點招商分局未能在所在地牽頭成立廬江商會或經(jīng)濟發(fā)展促進會的，扣1分。

二、附加分

參照“各鎮(zhèn)、園區(qū)計分標(biāo)準(zhǔn)”相應(yīng)規(guī)定。附3：

縣直單位招商小分隊及其他縣直單位計分標(biāo)準(zhǔn)

參照駐外招商局及責(zé)任單位計分標(biāo)準(zhǔn)，其中基礎(chǔ)業(yè)務(wù)部分，按實際開展業(yè)務(wù)計算得分。此類單位的考核以獨立引薦項目為主（以引薦證明材料為準(zhǔn)）；未參與引進的項目，不予認(rèn)定實績。

廬江縣招商局

2011-6-14