第一篇：小議中學(xué)校長實(shí)名推薦制

小議中學(xué)校長實(shí)名推薦制

廣告（2）班賴染錕

案例回放：

“今年的高考招生尚未結(jié)束，部分學(xué)校已經(jīng)開始為明年的招生備戰(zhàn)了。據(jù)北大招辦主任劉明利介紹，目前北京大學(xué)正在醞釀2010年的自主招生政策，將在部分地區(qū)啟用“校長推薦制”，在面向社會公示的前提下，各校長可實(shí)名向北大推薦優(yōu)秀學(xué)生。經(jīng)中學(xué)校長實(shí)名推薦的學(xué)生，可成為高校自主招生直接候選人。（據(jù)7月13日成都商報(bào)）”

當(dāng)下，北大實(shí)行的“校長推薦制”成為最近的熱議話題，面對“高考”這塊上好大學(xué)的“敲門磚”，無論是學(xué)生、家長還是各大高校都對其投入高度關(guān)注，而北大橫空出世的“校長推薦制”無疑又一次在社會上掀起一陣熱浪。

無可厚非的是，中學(xué)校長實(shí)名推薦制為大部分離北大還差一步之遙的高分優(yōu)秀考生們提供了“第二次希望”。但是何為優(yōu)秀？在當(dāng)前的教育模式下，高分考生并不代表高能。高校自主招生的目的，是試圖彌補(bǔ)統(tǒng)一招生的不足，能自主選拔到優(yōu)秀的學(xué)生，但是在現(xiàn)實(shí)中，才能突出的學(xué)生多少又極具個(gè)性，在某一方面表現(xiàn)優(yōu)異的同時(shí)，另一方面就可能不那么突出，也就是所謂的“偏科”現(xiàn)象。這類考生往往不會具有太高的高考分?jǐn)?shù)，自然對于北大更是一種奢望。舉例來說，如果一位考生在美術(shù)方面有所特長，那么他第一個(gè)會想到的是專業(yè)美術(shù)學(xué)院，而不是北大。他會投入大把精力在學(xué)習(xí)上，但是會投入更多的精力在專業(yè)課上。所以中學(xué)校長實(shí)名推薦制的實(shí)施實(shí)際上只是便利了那些高分學(xué)子們，而并非意義上的“特長特招生”。

如果全憑學(xué)校推薦，學(xué)校為了升學(xué)率，高校一般不會把最優(yōu)秀的考生推薦成自主招生考生，而會用他們來沖刺高考狀元。這對高校是不利的。高校的存在讓那些苦于缺乏權(quán)利尋租機(jī)會的家長由此有了運(yùn)作的空間，那些人脈廣大的中學(xué)校長也找到了發(fā)財(cái)路徑。今年，重慶招辦爆出的“加分丑聞”，將公民教育權(quán)與公權(quán)力同流合污明明白白的展現(xiàn)在公眾面前，加分的大是干部、中學(xué)教師、校長等掌握一定權(quán)力的強(qiáng)勢群體，這些都成了不明自白的“潛規(guī)則”。這個(gè)社會出處都充滿著“潛規(guī)則”，如同古訓(xùn)“無規(guī)則不成方圓”。全國這么大，中學(xué)校長這么多，當(dāng)中有真才實(shí)學(xué)、品行端方的，自然也有與之相反的。如果將他們比作伯樂，那么他們眼中的千里馬自然也是不盡相同的。千里馬雖有而伯樂難尋，對于高校而言，對于千里之外的一所所中學(xué)，拿什么去衡量“優(yōu)秀學(xué)生”的真假？

其實(shí)校長實(shí)名推薦制度，在國外并不新鮮。譬如在美國，學(xué)生申請大學(xué)就必須提供兩封推薦信，推薦人的身份、地位、聲譽(yù)對學(xué)生能否被名校錄取有較大影響。而在國內(nèi)，近年來

也有高校開始對“校長推薦制度”進(jìn)行試水，從大的方向來看，這是一種教育進(jìn)步，是教育管理者主動為之的教育探索，可以對現(xiàn)行單一考試考評機(jī)制構(gòu)成有力的補(bǔ)充。

但是，在當(dāng)前中國的教育體制環(huán)境大背景下盲目推行“校長推薦制度”，這也是不可取的。在中國，統(tǒng)一高考模式是國情，與國外還是有所差別的。在應(yīng)試教育上，還是只有高考分?jǐn)?shù)說了算。或者可以借鑒國外學(xué)生自薦的方法，以達(dá)到真正的“不拘一格降人才”。

第二篇：實(shí)名制管理辦法

南京市第四建筑工程有限公司 施工作業(yè)人員實(shí)名制管理辦法

為加強(qiáng)對施工作業(yè)人員的管理和服務(wù)，規(guī)范項(xiàng)目部勞務(wù)分包和用工行為，促進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量水平的提升，根據(jù)“南京市建筑業(yè)施工人員實(shí)名制管理辦法”等各項(xiàng)文件的規(guī)定，結(jié)合我公司項(xiàng)目實(shí)際情況，制定公司施工作業(yè)人員實(shí)名制管理辦法。

一、成立實(shí)名制管理小組 分管領(lǐng)導(dǎo)：李玥 組長： 陳亞軍

副組長： 葛啟元 呂鋼

組員： 張媛 吳寧 章國兵 張國強(qiáng) 房壽萍 責(zé)任部門：人力資源部

二、項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)名制管理流程 方式一：由建設(shè)方繳納社會保障費(fèi)

項(xiàng)目取得中標(biāo)通知書→建設(shè)方繳納社會保障費(fèi)（具體繳費(fèi)要求參照《關(guān)于建設(shè)工程社會保障費(fèi)管理的實(shí)施意見》實(shí)施）→建設(shè)方取得施工許可證→施工方向建設(shè)方索取社會保障費(fèi)繳納收據(jù)→施工方前往南京市建筑業(yè)施工人員服務(wù)管理中心（以下簡稱工管中心）辦理相關(guān)登記手續(xù)→中標(biāo)項(xiàng)目正式進(jìn)入市實(shí)名制管理流程。方式二：由施工方繳納社會保障費(fèi)

項(xiàng)目取得中標(biāo)通知書→由施工方直接繳交社會保障費(fèi)（目前繳費(fèi)比為工程中標(biāo)價(jià)的0.42%，繳納內(nèi)容為社會保障費(fèi)中的大病，工傷保險(xiǎn)部分）→施工方前往工管中心辦理相關(guān)登記手續(xù)→中標(biāo)項(xiàng)目正式進(jìn)入市實(shí)名制管理流程。

三、實(shí)名制管理部門職責(zé)分工

1、人資部：

（1）建立并完善實(shí)名制管理制度。

（2）與工管中心核實(shí)各項(xiàng)目社會保障費(fèi)繳納費(fèi)用及流程。（3）與納入實(shí)名制管理的項(xiàng)目部簽訂實(shí)名制管理協(xié)議。

（4）落實(shí)并監(jiān)督項(xiàng)目部工資發(fā)放、考勤、工傷、體檢等實(shí)名制日常管理工作。

（5）依照工管中心出臺的實(shí)名制動態(tài)評價(jià)表（附件一）跟蹤項(xiàng)目得分情況。

（6）按季度對實(shí)名制管理各項(xiàng)目的分?jǐn)?shù)進(jìn)行評估，不合格項(xiàng)及時(shí)向項(xiàng)目部開具整改通知單（附件二）并限期整改。

（7）定期組織項(xiàng)目部實(shí)名制管理員及負(fù)責(zé)人召開實(shí)名制管理會議，完善項(xiàng)目部實(shí)名制管理相關(guān)事宜。

（8）定期組織召開公司實(shí)名制管理小組會議，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及各部門匯報(bào)實(shí)名制管理情況。

2、財(cái)務(wù)部：

（1）審核項(xiàng)目部每月工資發(fā)放額并匯款至勞務(wù)公司賬戶。（2）社會保障費(fèi)匯繳及退款相關(guān)事宜。

（3）項(xiàng)目部季度考核分?jǐn)?shù)不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致扣款的，由財(cái)務(wù)部在項(xiàng)目年底獎金中扣除。

（4）定期參加公司實(shí)名制管理會議，及時(shí)了解公司實(shí)名制管理動態(tài)。（5）完成部門與實(shí)名制相關(guān)各項(xiàng)事宜。

3、經(jīng)營部：

（1）工程合同備案后，將納入實(shí)名制管理的項(xiàng)目及時(shí)報(bào)實(shí)名制管理小組。

（2）核算社會保障費(fèi)及負(fù)責(zé)請款。（3）核算項(xiàng)目部每月民工工資發(fā)放額。

（4）定期參加公司實(shí)名制管理會議，及時(shí)了解公司實(shí)名制管理動態(tài)。（5）完成部門與實(shí)名制相關(guān)各項(xiàng)事宜。

4、其它部門：根據(jù)各自職責(zé)做好實(shí)名制管理工作。

四、項(xiàng)目部實(shí)名制管理內(nèi)容

1、項(xiàng)目部實(shí)名制管理前期準(zhǔn)備工作

（1）項(xiàng)目人員進(jìn)場前，明確一名實(shí)名制管理員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部實(shí)名制管理相關(guān)事務(wù)，并做到持證上崗。

（2）施工作業(yè)人員進(jìn)場一周內(nèi)，項(xiàng)目部到工管中心辦理工程項(xiàng)目施工作業(yè)人員實(shí)名制管理登記手續(xù)，繳納工傷保險(xiǎn)、領(lǐng)取申報(bào)軟件及加密鎖，配備身份證閱讀器等申報(bào)設(shè)備。

（3）施工作業(yè)人員進(jìn)場一周內(nèi)，落實(shí)項(xiàng)目施工作業(yè)人員的實(shí)名登記、申報(bào)工作等，并將人員花名冊(附表三)與勞務(wù)公司簽訂的勞動合同一并報(bào)人資部備案。

2、項(xiàng)目部施工人員辦理市民卡相關(guān)工作：

（1）施工作業(yè)人員進(jìn)場一周內(nèi)，將其實(shí)名信息通過網(wǎng)絡(luò)上報(bào)至工管中心，申請辦理市民卡。

（2）項(xiàng)目部上報(bào)施工作業(yè)人員實(shí)名信息必須準(zhǔn)確無誤。施工作業(yè)人員信息發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)在三日內(nèi)通過監(jiān)管系統(tǒng)進(jìn)行更新。

（3）市民卡由項(xiàng)目部到工管中心領(lǐng)取并負(fù)責(zé)發(fā)放，由施工作業(yè)人員本人保管，未能發(fā)放的市民卡及時(shí)退回工管中心。

3、項(xiàng)目部施工人員工資發(fā)放相關(guān)工作

（1）施工作業(yè)人員進(jìn)場一月內(nèi)，項(xiàng)目部組織施工人員開通市民卡農(nóng)行卡功能。

（2）項(xiàng)目部于每月5號前造具上月工資表（附件四）→填寫南京四建支付審批單（附件五）請款→項(xiàng)目部審核→人力資源部審核→經(jīng)營部審核→總經(jīng)理審批→財(cái)務(wù)部匯款至勞務(wù)公司→勞務(wù)公司將工資通過網(wǎng)銀匯入各人社會保障卡。

(3)項(xiàng)目部報(bào)公司工資表需與平臺上報(bào)一致。

（4）項(xiàng)目部發(fā)工資人數(shù)不得低于平臺上報(bào)人數(shù)的90%，發(fā)放額不得低于工程項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)/工程合同工期（以月計(jì)）*1%。

4、項(xiàng)目部施工人員處理工傷相關(guān)工作

（1）項(xiàng)目部在發(fā)生一般工傷后，于24小時(shí)內(nèi)上報(bào)公司人資部，經(jīng)公司審核確認(rèn)后上報(bào)工管中心平臺。（2）按規(guī)定參加工程項(xiàng)目工傷、大病醫(yī)療等保險(xiǎn)的施工作業(yè)人員，在工程項(xiàng)目工作期間發(fā)生工傷事故或生病就醫(yī)的，可憑本人市民卡按有關(guān)規(guī)定享受工傷或大病醫(yī)療保險(xiǎn)待遇。

5、落實(shí)施工人員考勤及體檢相關(guān)工作

（1）施工人員進(jìn)場一月內(nèi)，確保項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場配備市民卡讀卡器，按要求實(shí)施對施工作業(yè)人員的考勤。人員轉(zhuǎn)進(jìn)、轉(zhuǎn)出場在發(fā)生當(dāng)天上網(wǎng)變更。

（2）市民卡領(lǐng)取一周內(nèi)，由項(xiàng)目部組織施工人員前往指定醫(yī)院進(jìn)行體檢。

五、對項(xiàng)目部的考核及獎懲

按相關(guān)文件要求，考評結(jié)果要進(jìn)入企業(yè)信用評價(jià)，并占信用評價(jià)總分的10%，項(xiàng)目部實(shí)名制的考核結(jié)果將作為信用評價(jià)的重要組成部分，因此公司將依據(jù)工管中心“e路筑?！逼脚_的評分按季度對項(xiàng)目部進(jìn)行考核，并進(jìn)行獎懲。

1、四次季度考核平均分?jǐn)?shù)高于90分的，年底獎勵(lì) 5000 元。

2、次季度考核分?jǐn)?shù)在80—90分的:限期在一月內(nèi)整改，由人資部出具整改通知單（見附件三），拒不整改或整改后任沒有達(dá)標(biāo)的的罰款 2000 元，在年底項(xiàng)目獎金中扣除.3、次季度考核分?jǐn)?shù)70—80分的：限期在一月內(nèi)整改，由人資部出具整改通知單，拒不整改或整改后任沒有達(dá)標(biāo)的罰 款 5000 元，在年底項(xiàng)目獎金中扣除.4、次季度考核分?jǐn)?shù)60—70的：限期在一月內(nèi)整改，由 人資部出具整改通知單，拒不整改或整改后任沒有達(dá)標(biāo)的罰 款 10000 元，在年底項(xiàng)目獎金中扣除.5、次季度考核低于60分的：限期在一月內(nèi)整改，由人資部出具整改通知單，拒不整改或整改后任沒有達(dá)標(biāo)的罰款 20000 元，在年底項(xiàng)目獎金中扣除。并作為年底工程結(jié)算依據(jù)，扣除總工程款的5%，以后不得承建所有業(yè)務(wù)。

南京市第四建筑工程有限公司

2015年11月18日

第三篇：施工實(shí)名制

一、為加強(qiáng)對建筑業(yè)施工作業(yè)人員的管理和服務(wù)，規(guī)范施工企業(yè)分包和用工行為，提高施工作業(yè)人員的素質(zhì)，促進(jìn)安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量水平的提高，維護(hù)施工作業(yè)人員的合法權(quán)益，根據(jù)國家、省、市有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，制定本辦法。

二、本市市區(qū)范圍內(nèi)的建設(shè)工程，應(yīng)當(dāng)按本辦法實(shí)施施工現(xiàn)場作業(yè)人員實(shí)名制管理。本辦法所稱建設(shè)工程是指房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)項(xiàng)目。

本辦法所稱實(shí)名制管理是指通過完善用工手續(xù)、建立個(gè)人臺賬，實(shí)現(xiàn)工程現(xiàn)場施工作業(yè)人員有關(guān)信息的動態(tài)監(jiān)管，以市民卡為載體，建立施工作為人員實(shí)名制監(jiān)管系統(tǒng)。

三、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會負(fù)責(zé)建筑業(yè)施工作業(yè)人員實(shí)名制管理工作。市建設(shè)工程社會保障費(fèi)征收管理處（以下簡稱市征管處）負(fù)責(zé)日常工作。

市發(fā)展和改革委員會、市人力資源和社會保障局、市公安局等相關(guān)部門根據(jù)各自職責(zé)做好實(shí)名制管理工作。

四、施工企業(yè)對工程項(xiàng)目使用的施工作業(yè)人員實(shí)名制管理負(fù)總責(zé)，應(yīng)當(dāng)明確專人負(fù)責(zé)施工作業(yè)人員實(shí)名登記、申報(bào)等管理工作。

工程項(xiàng)目實(shí)行總承包的，分包企業(yè)應(yīng)服從施工總承包企業(yè)的管理，并指定專人負(fù)責(zé)。

五、工程施工現(xiàn)場項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)指定專人具體負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目施工作業(yè)人員的實(shí)名登記、申報(bào)工作，勞務(wù)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)配合。

六、建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)督促施工企業(yè)做好施工現(xiàn)場作業(yè)人員實(shí)名制管理的實(shí)施工作。施工企業(yè)未按規(guī)定實(shí)施的，建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以督促整改。

七、工程項(xiàng)目開工前，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)?shù)绞姓鞴芴庌k理工程項(xiàng)目施工作業(yè)人員實(shí)名制管理登記手續(xù)，領(lǐng)取申報(bào)軟件及加密鎖，配備身份證閱讀器等申報(bào)設(shè)備。

八、施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在施工作業(yè)人員進(jìn)場三日內(nèi)將其實(shí)名信息通過網(wǎng)絡(luò)上報(bào)至市征管處，申請辦理市民卡。在本市辦理過市民卡的，不再重復(fù)辦理。

施工作業(yè)人員實(shí)名信息包括：姓名、性別、出生年月、民族、戶口性質(zhì)、身份證號碼、電子照片、家庭住址、在本市的暫住地址、聯(lián)系電話、用工主體、直屬勞務(wù)經(jīng)理及其聯(lián)系電話、進(jìn)場及撤場時(shí)間、工種、持證情況、文化程度、培訓(xùn)記錄、政治面貌、婚姻狀況、身高、工資、考勤、個(gè)人信用等。

施工作業(yè)人員上述信息發(fā)生變化的，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在三日內(nèi)通過監(jiān)管系統(tǒng)進(jìn)行更新。

九、市征管處收到施工企業(yè)辦理市民卡的申請后，為符合要求的施工作業(yè)人員辦理市民卡，并將有關(guān)施工作業(yè)人員身份信息傳至市實(shí)有人口基礎(chǔ)數(shù)據(jù)交換與共享平臺。

十、市民卡由施工企業(yè)到市征管處領(lǐng)取并負(fù)責(zé)發(fā)放，由施工作業(yè)人員本人保管。施工作業(yè)人員首次申辦市民卡的，免交制卡工本費(fèi)；遺失或損壞的，由施工企業(yè)或個(gè)人申報(bào)補(bǔ)辦，并按規(guī)定交納制卡工本費(fèi)。

十一、持有建設(shè)行政主管部門核發(fā)的有效職業(yè)資格證書的施工作業(yè)人員可直接申領(lǐng)市民卡。

其他施工作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)參加施工企業(yè)組織的安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量、權(quán)益保障及市民素質(zhì)等基本知識的培訓(xùn)后申領(lǐng)市民卡。

十二、施工作業(yè)人員進(jìn)入工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場作業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)隨身攜帶市民卡，接受施工企業(yè)的管理和相關(guān)職能部門的監(jiān)督檢查。

十三、施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在施工作業(yè)人員撤離工程項(xiàng)目的三日內(nèi)將撤離信息通過網(wǎng)絡(luò)上報(bào)至市征管處，市征管處應(yīng)當(dāng)及時(shí)將上述信息傳至市實(shí)有人口基礎(chǔ)數(shù)據(jù)交換與共享平臺。

十四、施工企業(yè)申報(bào)施工作業(yè)人員實(shí)名制信息時(shí)，應(yīng)當(dāng)明確施工作業(yè)人員的實(shí)際用工單位，并注明用工合同期限。

十五、施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將工資發(fā)放到施工作業(yè)人員所持市民卡的銀行賬號。

十六、按規(guī)定參加工程項(xiàng)目工傷、大病醫(yī)療等保險(xiǎn)的施工作業(yè)人員，在工程項(xiàng)目工作期間發(fā)生工傷事故或生病就醫(yī)的，可憑本人市民卡按有關(guān)規(guī)定享受工傷或大病醫(yī)療保險(xiǎn)待遇。

十七、施工作業(yè)人員可憑市民卡查詢本人工作記錄、工資發(fā)放、參加保險(xiǎn)等情況，維護(hù)自身合法權(quán)益。施工企業(yè)及工程項(xiàng)目部、分包企業(yè)和相關(guān)管理部門應(yīng)當(dāng)予以配合。

十八、施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場配備市民卡讀卡器，實(shí)施對施工作業(yè)人員的考勤。

十九、施工企業(yè)的實(shí)名制管理人員應(yīng)當(dāng)參加相關(guān)部門組織的實(shí)名制管理業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

二十、施工企業(yè)未按本辦法規(guī)定組織實(shí)施實(shí)名制管理的、監(jiān)理單位未按本辦法規(guī)定對施工企業(yè)實(shí)施實(shí)名制管理工作進(jìn)行督促檢查的，責(zé)令限期整改；拒不整改的，予以信用扣分，并取消施工企業(yè)、工地現(xiàn)場、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)參加我市相關(guān)先進(jìn)的評選資格。

二十一、建設(shè)、發(fā)改、人社、公安及相關(guān)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對建設(shè)工程施工現(xiàn)場作業(yè)人員實(shí)名制管理的實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督

第四篇：實(shí)名制承諾書

實(shí)名制承諾書

為響應(yīng)國家號召，貫徹落實(shí)實(shí)名制，在此承諾遵守《關(guān)于加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息保護(hù)的決定》、《電話“黑卡”治理專項(xiàng)行動工作方案》、《中華人民共和國反恐怖主義法》、《電信和互聯(lián)網(wǎng)用戶個(gè)人信息保護(hù)規(guī)定》、《電話用戶真實(shí)身份信息登記規(guī)定》等國家相關(guān)法律規(guī)定。

我承諾，遵守相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行按照《移動業(yè)務(wù)代辦協(xié)議》中“乙方權(quán)利和義務(wù)”第十五條、第十六條規(guī)定，保證入網(wǎng)用戶和用戶資料的真實(shí)性。

我承諾做到但不限于以下措施，以保障能夠用完成在我方責(zé)任范圍內(nèi)的實(shí)名制責(zé)任與以上承諾。

一、在宣傳上，保證移動公司提供的宣傳品齊全，如有破損上報(bào)渠道經(jīng)理?，F(xiàn)階段的宣傳品包括中國移動授權(quán)經(jīng)銷商二維碼、公告（天藍(lán)）、實(shí)名制公告（深藍(lán)）、實(shí)名制桌牌。將實(shí)名制物品擺放在顯眼位置

二、在入網(wǎng)上，把好入網(wǎng)關(guān)口，做到“一要、二看、三驗(yàn)、四登記“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)動作，嚴(yán)格執(zhí)行認(rèn)證一致性核驗(yàn)。（一要:問人網(wǎng)客戶要本人證件原件，二看：查看入網(wǎng)客戶所提供的證件是否合規(guī)，三驗(yàn)：利用設(shè)備驗(yàn)客戶證件真?zhèn)?人工核驗(yàn)是否人證一致，四登記:客戶證件信息必須如實(shí)在系統(tǒng)中進(jìn)行登記）

承諾在入網(wǎng)時(shí)絕不使用外掛軟件人為繞開證件核驗(yàn)，絕不違規(guī)使用他人或者店員的證件囤卡、養(yǎng)卡進(jìn)行二次銷售，絕不不核驗(yàn)客戶證件原件辦理業(yè)務(wù)。

三、在有存量客戶咨詢?nèi)绾螌?shí)名制時(shí)，不進(jìn)行推諉，告知實(shí)名制辦理的三個(gè)方法：移動營業(yè)廳持本人身份證辦理本人號碼、有認(rèn)證能力的社會渠道持本人身份證辦理本人號碼、通過微信或河南移動官方網(wǎng)站也可以辦理。

如果違反實(shí)名制工作相關(guān)法律法規(guī)，我方愿承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任，承擔(dān)《移動業(yè)務(wù)代辦協(xié)議》中承諾的相關(guān)義務(wù)。

此承諾書一式兩份，我方保存一份，移動公司保存一份。

移動業(yè)務(wù)代辦商：

渠道代碼：

日期：

第五篇：實(shí)名制管理

御溪相府花園一期

項(xiàng)目部務(wù)工人員實(shí)名制管理方案

為認(rèn)真貫徹縣建委管（2013）21號《關(guān)于推行施工現(xiàn)場務(wù)工人員管理的通知》文件精神，進(jìn)一步提高務(wù)工人員的從業(yè)責(zé)任，增強(qiáng)從業(yè)人員的維權(quán)意識，減少工資拖欠和惡意討薪等各類糾紛和投訴。結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，特制訂如下措施:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）任組長，以安全、質(zhì)量、后勤等部門負(fù)責(zé)人組成的項(xiàng)目部實(shí)名制管理領(lǐng)導(dǎo)小組。全面負(fù)責(zé)實(shí)名制管理的日常工作。

二、項(xiàng)目部配備一名專職勞務(wù)專管員，協(xié)同公司做好項(xiàng)目部務(wù)工人員信息管

理、勞動合同的簽訂、記工考勤、工資實(shí)名制發(fā)放等基礎(chǔ)管理工作。建立規(guī)范、真實(shí)、有效的勞務(wù)用工管理臺賬資料.三、做好打卡考勤工作。項(xiàng)目經(jīng)理、專管人員要及時(shí)督促和指導(dǎo)各班組人員上

下班按規(guī)定到指定的位置進(jìn)行打卡考勤。務(wù)工人員進(jìn)出施工區(qū)域，必須通過考勤設(shè)備予以考勤，并及時(shí)記錄到相應(yīng)的臺賬中。

四、項(xiàng)目部專管人員要做好本單位的勞務(wù)用工日常管理臺賬和實(shí)名制管理臺

賬。對施工現(xiàn)場所有作業(yè)人員的各類綜合信息進(jìn)行管理和匯總上傳。

五、項(xiàng)目部應(yīng)將實(shí)名制管理工作納入民工學(xué)校的教育培訓(xùn)中，把務(wù)工人員實(shí)名

制管理的作用和好處通過民工學(xué)校進(jìn)行宣傳和指導(dǎo)。

六、項(xiàng)目部要根據(jù)上級的規(guī)定及時(shí)督促和檢查各班組的臺賬記錄、考勤及工資

發(fā)放工作。在工資發(fā)放中要嚴(yán)格把關(guān)，杜絕代領(lǐng)、冒領(lǐng)等糾紛的發(fā)生。

勞務(wù)專管員姓名:電話:

與建設(shè)主管部門的雙控賬戶

戶名：

賬號：

開戶行：