第一篇：淺談法警在協(xié)助搜查中的作用

《人民檢察院司法警察暫行條例》和《人民檢察院刑事訴訟規(guī)則》對法警參與刑事訴訟活動的任務和程序都作出了明確的規(guī)定。筆者結合工作實際就司法警察如何參與檢察活動做好搜查工作談一些粗淺的認識：

一、明確搜查的任務，制定搜查方案。為了使搜查工作達到預期的目的，法警部門要周密部署、精心安排，事先應充分做好準備工作。

1、搜查依承辦

案件的檢察官為主，司法警察協(xié)助進行。

2、參與搜查的司法警察到達現(xiàn)場后，法警在檢察官的指揮下，明確自己的任務，做好對搜查場地的警戒，防止意外事故的發(fā)生。

二、嚴格遵守搜查程序，完善搜查手續(xù)。搜查是一種嚴肅并帶有強制性的偵查活動，因此必須嚴格遵循法定的程序。

1、人身搜查，是司法警察為查找（或暫時看押）犯罪的證據(jù)而依法對犯罪嫌疑人或可能隱藏犯罪證據(jù)的人的身體進行搜查、檢查的偵查（或安全檢查）措施。人身搜查時司法警察要提高警惕，既要防止被搜查人逃跑、自殺，又要防止其行兇報復。檢查婦女的身體，應由女工作人員進行，見證人也應當為女性，其他工作人員不得在場。這樣既有利于被搜查婦女的人身安全，又有利于防止被搜查人誣告陷害偵查人員。

2、住宅及室外的搜查，在進行住宅及室外搜查前法警必須做好以下準備工作。（1）對被搜查人的住宅情況及周圍環(huán)境進行詳細了解；（2）確定參加搜查法警的人員及具體分工；（3）準備必要的交通工具及通信工具；（4）準備防身自衛(wèi)和警戒他人的警械具；（5）如帶被搜查人進入搜查現(xiàn)場時，安排專人看管，確保偵查人員和其他人員的安全。

3、司法警察在搜查中還應協(xié)助偵查人員做好相關的工作。如看好被扣押的物品不要丟失、轉移獲損壞。

三、參與搜查工作應注意的細節(jié)。一是住宅搜查選擇對當事人影響較小的方式進行。盡量選擇老年人、未成年人不在場時搜查，或者事先將嫌疑人家中的老年人、未成年人安排到親屬住處，當?shù)鼐游瘯然乇堋Ｈ鐭o法回避的，盡量不要當面進行搜查。二是搜查后的物品歸位。搜查后應及時恢復原狀，條件允許的，先對物品擺放狀態(tài)進行攝像，搜查完畢后按照原樣逐一放回。對易碎易損物品輕拿、輕放，如果造成損壞的，應立即給予賠償。

第二篇：法警大隊協(xié)助自偵案件的主要做法

法警大隊協(xié)助自偵案件的主要做法

我院法警大隊充分發(fā)揮司法警察的職能作用，拓展法警工作思路，用足用活警力，依法全面履行司法警察的各項職責，積極探索“檢警一體化”模式，加強檢警協(xié)作，取得較好的效果，我們的主要做法是

一是依法派警，規(guī)范出警。凡是用警部門申請派警的，首先填報申請派警單，并經(jīng)主管副檢察長批準，只要

用警部門需要，法警大隊都會全力支持，隨叫隨到，執(zhí)行警務時緊密配合，認真負責。二是提前熟悉案情，事先制定案件的應急預案和安全防范措施。通過熟悉整個案情來能動地保障辦案安全，對案件的基本情況提前了解，對犯罪嫌疑人的基本情況、心理狀態(tài)進行詳細的分析和研究，做到針對不同對象采取不同的防范措施，從而在依法的基礎上使法警職能與檢察官職能有機地統(tǒng)一起來，有效的克服了被動執(zhí)行保障任務所帶來的弊端。三是實行動態(tài)控制，與檢察官及時溝通。在執(zhí)行看管前，準確了解被看管犯罪嫌疑人的身體情況，年齡情況，家庭情況、涉案情況、思想情況等；在執(zhí)行看管時，掌握時機與犯罪嫌疑人適度溝通，宣傳有關法律政策，使被看管對象保持較正常的心理和情緒狀態(tài)，做到既保持對犯罪嫌疑人的威懾力，又要消除犯罪嫌疑人的過度緊張感，打消自殺、逃跑等念頭。四是堅持以人為本，保障人權。執(zhí)行警務過程中嚴明辦案紀律，尊重人的合法權益，從不體罰、打罵被調查人和犯罪嫌疑人，禁止法警在被看管犯罪嫌疑人面前吸煙、聊天、接打電話等行為；為被看管犯罪嫌疑人準備了開水、一次性紙杯、紙巾、毛巾等用品，看管過程中做到依法、文明、規(guī)范。

第三篇：淺談礦山救護隊在安全生產中的協(xié)助作用

淺談礦山救護隊在安全生產中的協(xié)助作用

摘要：礦山救護隊在安全生產中已經(jīng)越來越重要，礦山救護隊采取部隊的管理模式，是經(jīng)過專業(yè)訓練的救護隊伍，它能有效防止各類安全事故的發(fā)生，對礦井下的安全工作負責。礦山救護隊有著自己的特征，所以，利用礦山救護隊本身的特點，做好安全工作，提高礦山工作的安全系數(shù)是目前亟待解決的問題。關鍵詞：礦山救護隊；安全生產；協(xié)助作用

礦山救護隊的指揮人員是由礦山前線的工作人員組成的，他們業(yè)務水平過硬、綜合素質較高、學習能力強，而且朝氣蓬勃；是對礦山的安全生產有著豐富閱歷的復合型人才，這對于向他們灌輸?shù)V產知識和安全意識來講是有助益的。然而要發(fā)揮礦山救護隊在安全生產中的協(xié)助作用，還必須強化安全生產中的開采、挖掘、機械使用、運輸?shù)雀鞣矫娴闹R和技巧。下面我們講講實現(xiàn)礦山救護工作在安全生產中的協(xié)助作用的途徑。

一、實現(xiàn)礦山救護工作在安全生產中的協(xié)助作用的方式

“安全為主，防止第一，全面治理”是礦井安全十二字“真言”，防止第一是實現(xiàn)安全生產的最佳方法，也是安全生產的基礎性因素。所以，要實現(xiàn)安全生產就要制定有效的預防方法。、對于企業(yè)管理層來說，管理安全生產最有效的方法就是管理好生產現(xiàn)場，將生產現(xiàn)場的安全事故扼殺在萌芽狀態(tài)之中。它包括：檢測、研究、貫徹安全生產的制度。

（一）提高安全檢測的質量 煤礦安全生產的檢查工作沒有固定的時間和地點，隨意性很大，礦山救護隊應根據(jù)上述特點提高檢查工作的質量。礦山救護隊可以在不告知礦井的情形下安排工作人員對礦井進行不定點檢測。在此階段安全檢測管理的密度不大，正好是救護隊的最佳救護時間段。近年來，礦區(qū)大規(guī)模的機械化生產方式及正規(guī)開采的布局，導致現(xiàn)有生產采區(qū)留下了邊角殘余塊段及各種小煤柱，要加強對這些小煤柱進行安全檢查；另外回采工作面，掘進工作面，綜采工作面，首采工作面四個工作面的檢查也不能降低檢查力度。

(二)安全檢查應仔細謹慎

由于管理層的安全意識薄弱，平常在礦井作業(yè)中只抓大的方面的工作，卻忽略一些微小的細節(jié)。例如：只處理大的安全隱憂，對一些小問題刻意忽視；重視違章指揮，違章操作，違反勞動紀律的問題，卻放過一些小的違規(guī)作業(yè)。先人曾經(jīng)說過：禍患多隱藏于細微之處。礦山救護隊的指揮人員在安全檢查的時候不能麻痹大意，不能讓檢查流于形式。對于大小事情都要引起重視。比如，平時要對消防管道進行維護和保養(yǎng)，火災事故一旦發(fā)生就能發(fā)揮作用。所以，仔細謹慎的安全檢查可以確保礦井下工人的安全。

（三）加強安全知識的宣講

安全生產的培訓不能按照傳統(tǒng)的方式進行，因為這樣會讓人產生厭煩情緒。正確的安全知識的宣講應該讓理論聯(lián)系實際，應根據(jù)礦工的實際工作環(huán)境，讓礦工和培訓人員互動。礦山救護隊在安全檢查時，在對安全生產進行宣講的同時，要了解礦工在安全生產領域所掌握的知識，針對他們掌握的知識點進行安全生產的宣導。這樣的宣講模式可以講礦井有關知識和工人的實際工作有機結合起來，井下工作人員希望學到的是有用的安全常識，而不只是花架子，針對這一點對安全知識進行宣講將起到意想不到的效果。

（四）及時處理生產隱憂

礦井生產隱憂的存在方式是有規(guī)律可循的。礦山救護隊在對作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查時，對檢查出來的安全隱憂要進行分類處理，找出潛在的規(guī)律，并依據(jù)此規(guī)律避免安全事故的發(fā)生。

（五）對隱憂的處理要盡快落實

對隱憂的落實是安全生產的主要目標。礦山救護隊要對上次下到礦井里所獲得的檢查線路進行認真分析和總結，一一排除安全隱憂，并請求相關部門協(xié)助，遵循規(guī)律對安全檢查進行整頓和改進。

二、對相關業(yè)務知識進行培訓

對員工——特別是前線礦工的安全意識的灌輸顯得很重要，因為前線礦工是培訓的主要對象。增強員工主觀能動性，培養(yǎng)其安全意識并提高他們的綜合素質，是保障礦井安全的重要措施。培訓的主要目的是提高職工的專業(yè)水平，并傳授井下作業(yè)的技巧?，F(xiàn)在分為消防演習和生產現(xiàn)場搶救兩方面來說明。

（一）消防演習

遭遇安全事故并不恐怖，但是因為施工人員無法正確用滅火器滅火，另外，對逃生路線又不熟悉，由于這兩個方面的原因往往釀成慘劇。根據(jù)研究分析，在礦井下工作的礦工缺乏消防知識，更談不上正確使用消防用具了。要對這種現(xiàn)狀進行補救，就要對職工灌輸消防知識和安全意識。

隨著功能多樣的礦山救護隊的建立，消防工作在礦山救護隊的日常工作中占據(jù)著重要位置。礦井工作的指揮人員已經(jīng)熟練掌握了部分消防知識和消防技巧，所以，組織礦工參與消防演習，做到每一個人都熟練掌握消防器材的使用方式，加強自身的安全意識。

（二）必須加強生產現(xiàn)場搶救的培訓

隨著近些年來礦山救護工作的有力開展，礦山現(xiàn)場搶救技能的大比武和大型演練屢見不鮮，礦山救護隊的指揮人員在搶救常識和搶救技巧上都有提升。但是，一部分礦山員工與井下作業(yè)人員的現(xiàn)場搶救技巧和常識還有待提升，礦山救護隊可以針對這種情況——不固定時間和地點，開展相關培訓；培訓可以采取互動的形式與員工共同討論現(xiàn)場的急救常識和急救技巧。培訓內容可包括：傷勢的自主處理，例如包扎傷口、傷口止血、骨折部位固定、運送受傷人員等等；另外，還應該教會員工對一些自救裝置的使用方式，使職工認識到實施搶救措施的必要性，在遭遇突發(fā)情況時能互相救助和自我救助。

結束語：

礦山救護隊在協(xié)助安全生產時，也要對“安全為主，防止第一，全面治理”的十二字真言進行貫徹和落實。在協(xié)助安全生產工作時，要對礦井可能存在的安全隱患進行逐一排查，并采取合理有效地措施規(guī)避或降低風險。綜上所述，礦山救護隊要在檢查安全隱患的同時，又要有機結合救護隊的特征對職員做好培訓工作，使礦山救護隊的工作落到實處；既要對現(xiàn)場暴露出來的問題進行治理，又要提高廣大員工的安全思想，在員工的腦海里印上“安全”二字。如此，礦山救護隊在生產工作中的協(xié)助作用才能淋漓盡致地發(fā)揮。

參考文獻：

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第四篇：防火墻在網(wǎng)絡安全中作用

防火墻在網(wǎng)絡安全中作用

隨著信息技術的不斷發(fā)展和防火墻技術的不斷完善，目前先進的防火墻已經(jīng)能從應用層監(jiān)測數(shù)據(jù)，對數(shù)據(jù)的安全性進行判別。我們稱這種防火墻為檢測性防火墻，這種檢測型防火墻產品一般還帶有分布式探測器，這些探測器安置在各種應用服務器和其他網(wǎng)絡的節(jié)點之中，能夠檢測大量來自網(wǎng)絡外部的攻擊。因此安裝了此種防火墻以后如果對于單純的外部網(wǎng)絡攻擊是無法導致內部數(shù)據(jù)泄露的。

據(jù)權威機構統(tǒng)計，在針對網(wǎng)絡系統(tǒng)的攻擊中導致數(shù)據(jù)泄露，有相當比例是因為來自網(wǎng)絡內部攻擊，或者內部系統(tǒng)軟件、應用軟件存在能夠入侵的漏洞導致。比如新增了一個新的應用程序，肯定會出現(xiàn)新的安全漏洞，必須在安全策略上做一些調整，不斷完善。再說，網(wǎng)絡本省就是病毒傳播的最好、最快的途徑之一。病毒程序可以通過網(wǎng)上下載、電子郵件、使用盜版光盤或軟盤、人為投放等傳播途徑潛入內部網(wǎng)。網(wǎng)絡中一旦有一臺主機受病毒感染，則病毒程序就完全可能在極短的時間內迅速擴散，傳播到網(wǎng)絡上的所有主機，有些病毒會在你的系統(tǒng)中自動打包一些文件自動從發(fā)件箱中發(fā)出?？赡茉斐尚畔⑿孤?、文件丟失、機器死機等不安全因素。另外在對網(wǎng)絡管理上也會存在很大的問題，例如網(wǎng)絡的使用者對自己賬號密碼等私人數(shù)據(jù)管理不嚴格呆滯泄露，讓黑客有機可乘，竊取大量機密數(shù)據(jù)。這些情況才是網(wǎng)絡泄密真正應該注意和避免的問題。

綜上所述，如果我們需要避免網(wǎng)絡泄密，防火墻只是硬件上一個保障措施，但并不能完完全全的去依賴防火墻。我們還應該做好對整個系統(tǒng)軟件，尤其是應用軟件的安全策略。例如引入訪問控制技術。

訪問控制技術也就是通常講的認證技術。對合法用戶進行認證可以防止非法用戶獲得對信息系統(tǒng)的訪問，使用認證機制還可以防止合法用戶訪問他們無權查看的信息。

1、身份認證。當系統(tǒng)的用戶要訪問系統(tǒng)資源時要求確認是否是合法的用戶，這就是身份認證。常采用用戶名和口令等最簡易方法進行用戶身份的認證識別。

2、報文認證。主要是通信雙方對通信的內容進行驗證，以保證報文由確認的發(fā)送方產生、報文傳到了要發(fā)給的接受方、傳送中報文沒有被修改過。

3、訪問授權。主要是確認用戶對某資源的訪問權限。

4、數(shù)字簽名與文件加密技術

加密就是通過一種方式使信息變得混亂，從而使未被授權的人看不懂它。主要存在兩種主要的加密類型：私匙加密和公匙加密。數(shù)字簽名是一種使用加密認證電子信息的方法其安全性和有用性主要取決于用戶私匙的保護和安全的哈希函數(shù)。數(shù)字簽名技術是基于加密技術的，可用對稱加密算法、非對稱加密算法或混合加密算法來實現(xiàn)。文件加密與數(shù)字簽名技術，它是為提高信息系統(tǒng)及數(shù)據(jù)的安全性和保密性，防止秘密數(shù)據(jù)被

外部竊取、偵聽或破壞所采用的主要技術手段之一。按作用不同，文件加密和數(shù)字簽名技術主要分為數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)完整性的鑒別以及密鑰管理技術四種。

數(shù)據(jù)傳輸加密技術。目的是對傳輸中的數(shù)據(jù)流加密，常用的方針有線路加密和端對端加密兩種。前者側重在線路上而不考慮信源與信宿，是對保密信息通過各線路采用不同的加密密鑰提供安全保護。后者則指信息由發(fā)送者端通過專用的加密軟件，采用某種加密技術對所發(fā)送文件進行加密，把明文（也即原文）加密成密文（加密后的文件，這些文件內容是一些看不懂的代碼），然后進人TCPAP數(shù)據(jù)包封裝穿過互聯(lián)網(wǎng)，當這些信息一旦到達目的地，將由收件人運用相應的密鑰進行解密，使密文恢復成為可讀數(shù)據(jù)明文。目前最常用的加密技術有對稱加密技術和非對稱加密技術，對稱加密技術是指同時運用一個密鑰進行加密和解密，非對稱加密方式就是加密和解密所用的密鑰不一樣，它有一對密鑰，稱為“公鑰”和“私鑰”兩個，這兩上密鑰必須配對使用，也就是說用公鑰加密的文件必須用相應人的私鑰才能解密，反之亦然。用非對稱加密方式進行加密的軟件目前最流行的是PGP。

總之，在防火墻配置達到一定水平以后，網(wǎng)絡安全上不能再去深究和依賴防火墻，真正需要我們去關注的應該是本身系統(tǒng)與應用程序的安全策略是否達到要求。從這方面出發(fā)與防火墻結合才能構建安全的網(wǎng)絡環(huán)境。

第五篇：企業(yè)文化在企業(yè)管理中作用

企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用

公司管理專業(yè)韓文晶

摘 要： 企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必要管理措施，企業(yè)文化建設是當前許多企業(yè)的經(jīng)營管理目標。本文將從企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用，以及企業(yè)文化對企業(yè)管理工作的順利進行和彌補作用進行的分析中，得出了企業(yè)文化在企業(yè)管理的重要性。關 鍵 詞： 企業(yè)文化企業(yè)管理

企業(yè)文化能夠形成最佳的經(jīng)營管理機制，以人的管理為主體，以企業(yè)精神的共識為核心，以群體行為為基礎的企業(yè)管理學說。所以，一個企業(yè)要做好企業(yè)管理工作，就必須建設企業(yè)文化，以優(yōu)秀的企業(yè)文化來指導企業(yè)管理，使企業(yè)能夠實現(xiàn)其經(jīng)濟效益最大化。可見，企業(yè)文化在企業(yè)管理中有著非常的重要地位，下面將針對其重要性做具體分析。

1.企業(yè)文化有利于企業(yè)的發(fā)展

在過去計劃經(jīng)濟時代，企業(yè)是政府的附庸，企業(yè)管理所依據(jù)的主要是政府的命令或政府直接的行為。然而隨著市場經(jīng)濟時代的來臨，以及市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展，政府逐漸推出了企業(yè)管理，同時形成了一種新的管理理論，那就是企業(yè)文化。目前，傳統(tǒng)的管理理論已經(jīng)不能適應經(jīng)濟發(fā)展的需要，逐步興起的企業(yè)文化已經(jīng)成為企業(yè)管理的核心和靈魂所在。企業(yè)文化在企業(yè)的發(fā)展過程中起著巨大的作用，筆者將其歸納為以下幾方面：

1.1有利于良好企業(yè)形象的塑造

隨著市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，經(jīng)濟逐步實現(xiàn)全球化，企業(yè)之間的競爭越來越激烈。當前，企業(yè)的競爭不僅僅是人力資源的競爭，產品質量的競爭，還包括企業(yè)形象，企業(yè)信譽的競爭。企業(yè)形象體現(xiàn)著企業(yè)的管理理念和企業(yè)員工的精神面貌，一個具有較強競爭力的企業(yè)應該具備的外在形象包括公司的外部容貌、內部環(huán)境及設施等等。

企業(yè)形象因各企業(yè)的管理理念和實際情況的不同而存在一定的差異，但其根本原因還是企業(yè)文化建設的區(qū)別。建設企業(yè)文化不僅有利于企業(yè)塑造良好的形象，在一定程度上增強企業(yè)的市場競爭能力，還可以激發(fā)員工的自豪感，從而使員工產生一種歸屬感，更加努力工作，極大地促進企業(yè)發(fā)展。

1.2有利于人力資源隊伍的建設

一個企業(yè)的基本信念是由企業(yè)文化所決定的，企業(yè)文化能夠引導企業(yè)樹立正確的價值觀念，使員工自覺遵守道德規(guī)范，形成良好的精神面貌。因而企業(yè)文化作為企業(yè)管理的指導思想，是提升人力資源凝聚力和綜合素質的決定性因素。

對于一個企業(yè)來說，其經(jīng)營管理的最終目標是利潤最大化，市場經(jīng)濟條件下的企業(yè)

都是以經(jīng)濟效益最大化為經(jīng)營原則和目標的。而企業(yè)的效益好壞，企業(yè)的利潤高低，實際上取決于企業(yè)的員工的工作能力與工作效率，取決于他們能夠創(chuàng)造的剩余價值。建設企業(yè)文化可以為員工建立一座共同的精神樂園，在這種企業(yè)精神的領導下，員工會同企業(yè)達成一致的發(fā)展目標，使員工與企業(yè)之間的聯(lián)系更加緊密，員工形成一榮俱榮。一損俱損的思想觀念。這樣在一種企業(yè)文化、企業(yè)精神的指導下，就會形成一支良好的人力資源隊伍，他們具有較強的團隊合作精神，愛崗敬業(yè)，他們同時具有較強的使命感和責任感，主動積極地提高自身的專業(yè)技術水平和綜合素質，自主創(chuàng)新，共同為企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展而奮斗。

1.3有利于形成人本文化

現(xiàn)代社會倡導“以人為本”，作為現(xiàn)代企業(yè)，其企業(yè)管理，在企業(yè)文化的指導下提倡人性化管理。企業(yè)通過提高對員工個人方面的重視程度，可以進一步促進員工積極主動地工作，提升其自主創(chuàng)新能力。

企業(yè)文化的人性化管理理念，促使了人本文化的形成與發(fā)展，使員工產生一種公司就是家的感情。企業(yè)領導關心每個員工，關心他們生活中的方方面面，從而使企業(yè)和員工之間建立一種穩(wěn)定濃厚的感情，員工會以更加努力的工作行為和實際的績效產出來回報企業(yè)。員工之間也互幫互助，和睦相處，不僅強化了團隊精神和企業(yè)凝聚力，同時也創(chuàng)設了和諧的工作環(huán)境，使工作熱情和工作效率都得到相應的提高。

以我國的“海爾”集團為例，其在學習日本和西方企業(yè)文化精髓的同時，根據(jù)本國國情和本企業(yè)的特點打造了中國企業(yè)文化的精典“海爾品牌”、“海爾文化”，海爾文化促進了海爾企業(yè)管理實現(xiàn)制度化、程序化、規(guī)范化、人性化，通過企業(yè)形象的塑造與人本管理，提升了海爾的競爭實力，使海爾名揚海內外，走出了國門，邁向了世界市場。

1.4有利于企業(yè)的創(chuàng)新

現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展離不開創(chuàng)新，需要創(chuàng)新來為企業(yè)注入生機和新鮮的活力。當前科學技術日新月異，市場經(jīng)濟環(huán)境瞬息萬變，企業(yè)競爭日益激烈，在這種不斷更新不斷變化的條件下，企業(yè)唯有適應各種發(fā)展變化，在管理機制、管理理念等方面不斷地創(chuàng)新，才能得以健康的生存和更好地發(fā)展，在企業(yè)競爭中占據(jù)一定的優(yōu)勢地位。

而企業(yè)的創(chuàng)新需要企業(yè)員工來完成，員工必須充分發(fā)揮其主體作用。但是硬性的規(guī)章制度與獎懲規(guī)則，只能引起員工的不滿情緒，無法從根本上使員工自愿地進行創(chuàng)新工作，因此，需要企業(yè)文化的思想指導。企業(yè)文化對于企業(yè)創(chuàng)新的優(yōu)勢作用，是任何其他條文明確的制度不能夠取代的。員工的創(chuàng)新意識與創(chuàng)新能力是企業(yè)創(chuàng)新的基礎，而創(chuàng)新意識的形成離不開企業(yè)文化的引導。企業(yè)文化可以激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情和競爭意識，使其主動學習先進知識文化、緊跟科技前沿，從而進行自主創(chuàng)新，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

2.企業(yè)文化有利于企業(yè)管理的進行

通過以上分析，可知企業(yè)文化的人本管理思想，強調了人的主體作用，突出了人在管理中的主體地位，觸及了企業(yè)管理的“精神與靈魂”，即企業(yè)的價值觀、信念與宗旨、社會責任、團隊精神與群體意識。圍繞企業(yè)改革和發(fā)展兩大任務，企業(yè)文化的任務就是要引導員工逐步轉變觀念，樹立市場、競爭、效益觀念，實現(xiàn)企業(yè)文化建設與企業(yè)管理的雙贏。

2.1目標相同

企業(yè)管理為的是企業(yè)長期的生存與持久的發(fā)展，為的是提升企業(yè)的社會效益，實現(xiàn)經(jīng)濟利益最大化。而企業(yè)文化建設的目標與此相同，企業(yè)文化的建設也是為企業(yè)更好地生產經(jīng)營而服務的，企業(yè)文化只是通過另一種手段方法，來達到企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的目標。

2.2企業(yè)文化保證企業(yè)管理的順利進行

企業(yè)文化在與企業(yè)管理相同目標的作用下，指導企業(yè)員工樹立正確的思想，使其形成較強的責任感，從而激發(fā)員工的工作熱情和使命感，使員工積極主動地參與到工作當中，很大程度地克服了在傳統(tǒng)的企業(yè)管理中員工可能存在的不滿情緒與思想方面的阻力，保證了企業(yè)管理的順利進行。

2.3企業(yè)文化引導企業(yè)管理的方向

企業(yè)文化具有一定的導向作用。思路決定出路，企業(yè)要發(fā)展，觀念是先導。企業(yè)要堅持產權清晰、責任明確、政企分開、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)制度方向，就要充分運用企業(yè)文化的導向作用，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，最終實現(xiàn)企業(yè)的目標，服務企業(yè)對國家、社會和員工的責任。

例如，日本在戰(zhàn)后的短短20年，從一個管理落后的國家，一躍而成為經(jīng)濟強國，它的企業(yè)管理現(xiàn)代化歷程比西方短，成效大，其主要原因是既重視本國民族文化傳統(tǒng)，又重視引進吸收與消化西方現(xiàn)代化管理的技術與方法，并將現(xiàn)代化管理和傳統(tǒng)文化結合起來，形成一套獨具特色的企業(yè)管理模式，突出展示了以人為企業(yè)核心的理念，重視由企業(yè)最高目標、經(jīng)營哲學、價值觀與道德觀凝結成的企業(yè)精神建設，倡導共存、共榮、共識的群體意識。正是這些企業(yè)文化促進了管理不斷創(chuàng)新，造就了如本田、松下、索尼公司這些長盛不衰、世界著名的大企業(yè)。

3.企業(yè)文化對企業(yè)管理有彌補性作用

在當今市場經(jīng)濟社會中，經(jīng)濟效益決定著企業(yè)的命運，企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益是通過企業(yè)管理而實現(xiàn)的，在企業(yè)經(jīng)濟效益的驅動下，企業(yè)必然要提高勞動生產率，改善經(jīng)營管理，而文化作為影響人類及整個社會進步的巨大力量，必然對企業(yè)管理產生不容忽視的影響。美國著名企業(yè)家戴爾·卡耐基認為，在一定的社會生產條件下，人們依照某些原則、程序和方法，對管理對象的諸要素及其運動過程加以計劃、執(zhí)行和控制.達到預期的目的，這就是管理。企業(yè)管理是用計劃、組織、指揮、控制、激勵等方式，按照一定的生產經(jīng)營目的而開展的實踐活動。由此可見，企業(yè)文化建設與企業(yè)管理具有相互包容關聯(lián)、互促互贏、相互補充完善的辯證關系。

目前，企業(yè)及員工的世界觀和價值觀等，都隨著計劃經(jīng)濟時代向市場經(jīng)濟時代的轉變而有所變化，企業(yè)管理功能受市場和人們思想意識以及企業(yè)實際的影響，不可能發(fā)揮出人們想象中的、理論上的全部功能，企業(yè)文化則可以彌補企業(yè)管理功能中的不足并給予補充、完善。企業(yè)為了實現(xiàn)經(jīng)營目標與長期的發(fā)展，必須及時了解企業(yè)管理中存在的問題，并給與這些矛盾及時的解決。在某些特定的情況下，公司制度，硬性命令與規(guī)定會失效或者效果不顯著，這就需要企業(yè)文化的補充。通過企業(yè)文化的協(xié)調作用來補充企業(yè)管理所不能達到的管理目的，可以維護企業(yè)內部領導和員工之間的和諧和團結。

企業(yè)員工是企業(yè)生產經(jīng)營的主體，企業(yè)管理的主要管理對象即為員工，因為員工是提高企業(yè)競爭能力，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化目標的根本。所以，企業(yè)必須做好管理工作，而這又需要企業(yè)文化的幫助。企業(yè)文化建設可以促進員工與領導的相互溝通，可以激勵員工努力工作，只有員工充分發(fā)揮其主體作用，具有強烈的工作熱情，才能更好地發(fā)揮其自主性與創(chuàng)造性，為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟利益。

結語

綜上所述，企業(yè)文化在企業(yè)管理中十分重要。企業(yè)管理是企業(yè)經(jīng)濟利益和社會效益最大化得以實現(xiàn)的必要途徑與方法，而企業(yè)文化是企業(yè)管理的指導思想與理論基礎，是企業(yè)管理順利進行的保障，是企業(yè)管理中缺陷的補充。市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)之間的競爭離不開企業(yè)文化的競爭。雖然企業(yè)文化不像企業(yè)管理那樣，可以較為直接地看到經(jīng)濟效果，產生不了直接的經(jīng)濟效益，但它決定了企業(yè)管理的方向，同時也決定著企業(yè)能否長期地生存并持續(xù)的發(fā)展。

企業(yè)管理離不開企業(yè)文化的指導與補充，企業(yè)只有建設企業(yè)文化，并以之為管理理論和指導思想，才能夠使企業(yè)管理充分有效地發(fā)揮其管理作用，使員工團結自主地勤奮工作，以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標為己任，才能使企業(yè)在現(xiàn)代激烈的競爭環(huán)境中立于不敗之地。

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