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      員工酒水提成(最終五篇)

      時(shí)間:2019-05-13 04:19:29下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《員工酒水提成》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《員工酒水提成》。

      第一篇:?jiǎn)T工酒水提成

      員工酒水提成為了促進(jìn)酒水銷(xiāo)售,提高營(yíng)業(yè)額,同時(shí)增加員工收入,特制訂如下酒水提成:

      1、散房消費(fèi)滿最低消費(fèi)后,超出部份的散點(diǎn)紅酒、洋酒參與提成,提成額度為每銷(xiāo)售一瓶300元以下紅酒或洋酒提5元錢(qián);每銷(xiāo)售一瓶301-600元之間紅酒或洋酒提10元錢(qián);每銷(xiāo)售一瓶601-1200元之間紅酒或洋酒提20元錢(qián);每銷(xiāo)售一瓶1201元以上紅酒或洋酒提30元錢(qián)。

      2、提成辦法為:誰(shuí)銷(xiāo)售,誰(shuí)提成。以房卡記錄和水吧簽名表簽名為準(zhǔn)。(收銀每天回收房卡,并與水吧簽名表和當(dāng)晚銷(xiāo)售量進(jìn)行核對(duì),一并交到營(yíng)運(yùn)辦或胡總處)

      3、提成金額每月15號(hào)按財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)結(jié)清發(fā)放,計(jì)如員工工資表,和工資一起發(fā)放。

      4、員工酒水提成只有公司內(nèi)部正式員工可享受(受聘滿1個(gè)月的員工),并且是現(xiàn)場(chǎng)直接銷(xiāo)售員工,沒(méi)有參與銷(xiāo)售的人員不提成。

      5、訂房消費(fèi)和低消套餐消費(fèi)不算提成,同一個(gè)房間同一批客人當(dāng)晚第二次點(diǎn)紅酒或洋酒套餐,可參與提成。

      以上提成方案從2010年2月1日試行,公司根據(jù)情況籌情進(jìn)行變動(dòng)。

      紅場(chǎng)娛樂(lè)城

      2010年1月30日

      第二篇:酒水提成方案(推薦)

      前臺(tái)、超市、服務(wù)生提成方案

      為提高員工促銷(xiāo)積極性及超市酒水銷(xiāo)量,同時(shí)提高員工收入,特定方案如下:

      1、酒水果盤(pán)提成店內(nèi)酒水果盤(pán),以月計(jì)算每月19號(hào)結(jié)算當(dāng)月18號(hào)前及上月18號(hào)后酒水果盤(pán)銷(xiāo)售總量(洋酒、紅酒無(wú)提成)啤酒每瓶提成0.2元,小果盤(pán)提成1.5元(包含套餐果盤(pán)),大果盤(pán)提成2.5元(包含套餐果盤(pán))+儲(chǔ)值卡提成。金額由前臺(tái)超市服務(wù)生當(dāng)時(shí)原有人數(shù)均分。

      2、儲(chǔ)值卡以儲(chǔ)值金額百分之二提成。

      注:開(kāi)除員工沒(méi)有酒水提成;酒水提成為每月18號(hào)前及上月18號(hào)后日期為一月結(jié)算,提成于19號(hào)同工資一起發(fā)放。

      第三篇:餐飲部酒水提成方案

      餐飲部酒水提成方案

      為了提高餐飲部員工的工作積極性,促進(jìn)員工在服務(wù)操作中的推銷(xiāo)能力,特?cái)M定以下相關(guān)制度:

      一、瓶蓋費(fèi)的執(zhí)行制度:

      1、各服務(wù)員在營(yíng)業(yè)中,必須積極推銷(xiāo)各種酒水飲料,并做到對(duì)客人一視同仁,不得強(qiáng)加推銷(xiāo);并在每餐營(yíng)業(yè)結(jié)束后,將本人所推銷(xiāo)的酒水飲料的瓶蓋上交到吧臺(tái)處,由吧臺(tái)作相關(guān)登記并簽字確認(rèn)。(最遲不超過(guò)次日上午十二時(shí)。特殊情況除外)

      2、吧臺(tái)根據(jù)服務(wù)員上交的瓶蓋作出“銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表”,并由當(dāng)值領(lǐng)班及推銷(xiāo)服務(wù)員共同簽字確認(rèn)。

      3、吧臺(tái)必須嚴(yán)格按照與供應(yīng)商提供的回收品種來(lái)進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)與收集;并在每月2日前,將上月收集的所有瓶蓋匯總到前廳主管,由前廳主管根據(jù)上月的銷(xiāo)售數(shù)量與吧臺(tái)進(jìn)行核算,并報(bào)前廳經(jīng)理核審。

      4、前廳經(jīng)理在每月5日前,將員工推銷(xiāo)酒水飲料的人員名單與各品種數(shù)量加以審核。

      5、由吧臺(tái)與供應(yīng)商約定時(shí)間來(lái)調(diào)換瓶蓋;前廳經(jīng)理根據(jù)酒店的相關(guān)制度細(xì)列人員名單發(fā)放。

      二、瓶蓋費(fèi)的分配制度:

      1、瓶蓋費(fèi)分配比例是:

      推銷(xiāo)服務(wù)員占60%;剩余40%做為部門(mén)基金及獎(jiǎng)勵(lì)部門(mén)管理人員、二線員工(包括傳菜部、吧臺(tái)、預(yù)訂臺(tái)、部門(mén)管理人員)

      2、每月發(fā)放瓶蓋費(fèi)提成,將由部門(mén)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照以上系數(shù)執(zhí)行,并將員工在每次領(lǐng)取后的詳細(xì)名單備案,以便飯店審查,做到公開(kāi)公正,員工若有疑問(wèn),可經(jīng)部門(mén)最高負(fù)責(zé)人同意進(jìn)行核查。

      三、執(zhí)行要求:

      1、員工在開(kāi)啟酒水時(shí)一定要規(guī)范操作,不得損壞酒瓶包裝或酒蓋,一經(jīng)查實(shí),將按該物品兌換金額進(jìn)行處罰(在屬于該員工的提成部分中扣除)。

      2、凡員工當(dāng)月受到客人投訴的,凡員工當(dāng)月沒(méi)有出滿勤的;凡因沒(méi)有提成的酒水而故意不向客人推銷(xiāo)或說(shuō)沒(méi)有的員工,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),不享有當(dāng)月瓶蓋費(fèi)提成并按酒店相關(guān)管理制度嚴(yán)肅處理。

      3、瓶蓋費(fèi)提成每月發(fā)放一次。員工不論基于何種原因在提成發(fā)放日之前離職的皆不享有該項(xiàng)提成。

      4、在操作過(guò)程中,若有謊報(bào)銷(xiāo)售數(shù)量及品種或違規(guī)操作的,一經(jīng)查實(shí),取消當(dāng)月瓶蓋費(fèi)并按酒店相關(guān)管理制度嚴(yán)肅處理。

      四、鮮榨飲料提成制度:

      1、鮮榨飲料自2011年4月1日起由餐飲部自行制作,主要以香蕉牛奶、橙汁、西瓜汁、黃瓜汁、為主推產(chǎn)品。

      2、為了提高員工積極性,鮮榨飲料按照推銷(xiāo)員工香蕉牛奶按5元/扎,黃瓜汁按3元/扎,西瓜按 元/扎,橙汁按 元/扎。

      3、每天由前臺(tái)領(lǐng)班制作“鮮榨飲料銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表”,并交推銷(xiāo)員工、制作員工共同簽字確認(rèn)。

      4、日?qǐng)?bào)表銷(xiāo)售數(shù)量必須與收銀臺(tái)銷(xiāo)售數(shù)量一致,由前臺(tái)領(lǐng)班次月2日前匯總后報(bào)前廳經(jīng)理核審。

      5、前廳經(jīng)理在每月5日前,將員工推銷(xiāo)鮮榨飲料的人員名單與各品種數(shù)量報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)財(cái)務(wù)部領(lǐng)取發(fā)放。

      6、鮮榨提成每月發(fā)放一次,員工不論基于何種原因在提成發(fā)放日之前離職的皆不享有該項(xiàng)提成。

      7、部門(mén)將對(duì)制作人員進(jìn)行成本監(jiān)督,如出現(xiàn)原材料浪費(fèi)或客人質(zhì)量投訴,將對(duì)制作人取消當(dāng)月提成并按制度進(jìn)行處罰。

      五、該制度解釋權(quán)歸餐飲部。在制度執(zhí)行過(guò)程中隨時(shí)接受財(cái)務(wù)部的監(jiān)督管理。

      第四篇:餐飲部酒水提成方案

      餐飲部酒水提成方案(建議)

      為了更好的提高餐飲部員工的銷(xiāo)售積極性,本著公平合理的原則,制定了以下酒水提成費(fèi)分配方案:

      1.分配部門(mén)

      中餐廳、傳菜部、酒水部(含咨賓)、管事部。

      2.分配比例

      中餐廳服務(wù)員60%,傳菜部傳菜員10%,管事部洗碗工10%,酒水部吧員(含咨賓)10%,餐飲基金10%。

      3.分配時(shí)間

      每月25日為瓶蓋對(duì)賬日期,數(shù)量清兌無(wú)誤后,于次日按以上比例造出酒水提成分配明細(xì)表,報(bào)總經(jīng)辦審核并簽字后,由部門(mén)主管級(jí)以上(含主管)到財(cái)務(wù)出納處領(lǐng)出并發(fā)放,同時(shí)由財(cái)務(wù)部監(jiān)督,并做好相關(guān)發(fā)放記錄報(bào)財(cái)務(wù)存檔。

      4.費(fèi)用管理

      酒水提成費(fèi)用由餐飲部辦公室、酒水部、財(cái)務(wù)部、供貨商四方共同清兌完成,提成費(fèi)用由供貨商以現(xiàn)金支付方式給財(cái)務(wù)部保存,并由財(cái)務(wù)部開(kāi)據(jù)相關(guān)費(fèi)用收據(jù)給餐飲部存檔備用。

      5.使用管理

      酒水提成費(fèi)用中的餐飲基金,僅作為餐飲部集體活動(dòng)、員工獎(jiǎng)勵(lì)、慰問(wèn)等使用。使用前必須以書(shū)面形式報(bào)總經(jīng)辦審批,方可領(lǐng)用。任何個(gè)人及其他部門(mén)無(wú)權(quán)私自取用。

      餐飲部2011年11月24日

      第五篇:關(guān)于活動(dòng)套餐酒水推銷(xiāo)提成政策.doc

      套餐活動(dòng)及酒水推銷(xiāo)提成政策

      公司現(xiàn)已裝修一樓,四樓完工,為了順利完成公司未來(lái)向更高端領(lǐng)域的發(fā)展,現(xiàn)推出一系列套餐推廣活動(dòng)及酒水促銷(xiāo)活動(dòng),目的在年底之前完成公司的順利轉(zhuǎn)型。也為了能讓為公司付出努力的同事們,獲取更大的發(fā)展,希望所有員工配合高層的政策活動(dòng),在衛(wèi)生,服務(wù),酒水推銷(xiāo)等工作中更上一層樓。積極參加公司組織的各種流程培訓(xùn),技能培訓(xùn)?,F(xiàn)將套餐活動(dòng)及酒水促銷(xiāo)提成公布如下:

      套餐名稱(chēng)

      128套餐

      228套餐

      288套餐

      388套餐套餐內(nèi)容元 88元果盤(pán)一份+20元小吃四份+10元紙巾兩盒+10元礦泉水四瓶=228元 88元果盤(pán)一份+20元小吃六份+10元紙巾兩盒+10元礦泉水六瓶=288元 88元果盤(pán)一份+20元小吃6份+30元小吃2份+10元紙巾盒2盒+10元礦泉水10瓶=388元鉆石包15元VIP房間10元 中包及大包10元房間類(lèi)型小包提成5元 58元果盤(pán)一份+20元小吃2份+10元紙巾一盒+10元礦泉水2瓶=128所有套餐免房間費(fèi)3小時(shí),贈(zèng)送dancer舞蹈表演。促銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)為:

      先生您好,請(qǐng)問(wèn)幾位?公司推出了免3小時(shí)房間費(fèi)套餐,您可以看一下。哥,讓我給您介紹一款特別適合咱們的***套餐,該套餐包含。。。。。。。(套餐內(nèi)容,單品價(jià)格及總價(jià)格必須公示),并且公司特別邀請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)舞蹈dancer為大家免費(fèi)表演,大家可以一起互動(dòng),親身體驗(yàn)舞蹈的魅力,比咱們單買(mǎi)房間費(fèi)都便宜,咱們就選這個(gè)吧。(完成促銷(xiāo)標(biāo)語(yǔ)時(shí)間為40秒之內(nèi),中間不能停頓,不能給客人反問(wèn)的時(shí)間,表達(dá)自然流暢)。

      套餐提成發(fā)放規(guī)定:當(dāng)晚以房間套餐銷(xiāo)售量記提成,每周一發(fā)放提成。由收銀員,客戶經(jīng)理,營(yíng)運(yùn)經(jīng)理,前臺(tái)咨客當(dāng)晚套餐銷(xiāo)售總提成平均發(fā)放,每日統(tǒng)計(jì)入檔。

      酒水提成:現(xiàn)針對(duì)雪花純生啤酒進(jìn)行促銷(xiāo)。點(diǎn)雪花純生1箱贈(zèng)價(jià)值58元果盤(pán)一份并贈(zèng)送風(fēng)情舞表演。訂房房間,訂房人提成3元/瓶,服務(wù)員,導(dǎo)購(gòu)員1元/瓶。非訂房房間,服務(wù)員,導(dǎo)購(gòu)員2元/瓶提成。每日統(tǒng)計(jì)酒水銷(xiāo)量,每周一發(fā)放酒水提成。

      活動(dòng)結(jié)束時(shí)間為2月8日。

      總經(jīng)辦會(huì)根據(jù)實(shí)時(shí)情況在原有基礎(chǔ)上更改本政策,請(qǐng)同事們及時(shí)根據(jù)政策更改做出適當(dāng)調(diào)整。

      2012-12-07

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