第一篇：關(guān)于我縣供水公司改制工作情況匯報(bào)

縣供水公司改制工作進(jìn)展情況的匯報(bào)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)全省深化經(jīng)濟(jì)體制暨國(guó)有企業(yè)改革工作會(huì)議和省政府全面推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)體制改革，按照縣國(guó)有集體企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于切實(shí)做好我縣國(guó)有集體企業(yè)改革工作的緊急通知》要求，現(xiàn)結(jié)合我縣供水公司實(shí)際，現(xiàn)將有關(guān)供水公司改制工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：

一、成立了供水公司改制領(lǐng)導(dǎo)小組。為有利于各項(xiàng)工作的順利開展，切實(shí)做好公司改制工作，經(jīng)局班子研究，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)、公司經(jīng)理為副組長(zhǎng)的供水公司改制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)改制的組織協(xié)調(diào)工作。

二、抓好改制實(shí)施前的準(zhǔn)備工作。一是了解企業(yè)的基本情況。主要內(nèi)容包括在崗職人員、內(nèi)退人員、退休人員的年齡及數(shù)量；企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況及運(yùn)行情況。二是找企業(yè)職工代表單獨(dú)座談。企業(yè)通過職代會(huì)成立了改制職工代表共19名，其中人員有中層干部、內(nèi)退、退休人員等各方面代表。座談會(huì)上，充分聽取職工群眾對(duì)改制工作意見，并深入細(xì)致地做好思想工作。

為完成好供水公司企業(yè)的改制工作，在結(jié)合企業(yè)職工代表意見的基礎(chǔ)上，我們認(rèn)為有以下幾個(gè)問題，請(qǐng)政府解決：

1、能否以縣政府名義成立供水公司改制工作組，工作組以建設(shè)局、國(guó)資委、財(cái)政局、勞動(dòng)人事局和社會(huì)保障局、公安局等職能部門抽人組成。工作組的成員有利于改制工作開展。

2、建議政府明確改制方式為江西水投收購(gòu)，改制方式的確定，利于改制時(shí)職工對(duì)企業(yè)走向及發(fā)展的了解，便于改制時(shí)職工的思想穩(wěn)定。

3、企業(yè)改制補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)能否提高。從企業(yè)職工代表座談中了解到，如按辦發(fā)[2000]2號(hào)文件執(zhí)行補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，職工均提到難以接受?？紤]因素是物價(jià)上漲及市其它縣供水公司改制情況的牽連。樟樹市供水公司改制基準(zhǔn)日為2009年6月30日，其一次安置經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)為：按每工作半年或一年（不滿半年算半年，滿半年不滿一年算一年）發(fā)放相當(dāng)于職工本人半個(gè)月或一個(gè)月的工資，工資標(biāo)準(zhǔn)按解除勞動(dòng)關(guān)系前十二個(gè)月企業(yè)正常生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)情況下職工個(gè)人月平均工資計(jì)算。其中，職工個(gè)人月平均工資低于800元的按800元計(jì)發(fā)；職工個(gè)人平均高于800元未超過1600元的按實(shí)際計(jì)發(fā)；超過1600元以上的按1600元計(jì)發(fā)再按解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí)個(gè)人投保基數(shù)預(yù)繳10年醫(yī)療保險(xiǎn)金（返聘人員不在其中）。宜豐縣供水公司改制要求跟我縣供水公司改制時(shí)間要求一樣，現(xiàn)其提出改制補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為按年工資1680元工齡。但該企業(yè)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)來經(jīng)宜豐縣政府批準(zhǔn)，基補(bǔ)償安置標(biāo)準(zhǔn)均參考

樟樹市供水公司改制方案?，F(xiàn)縣供水公司職工代表提出能接受的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為，以3000元為基數(shù)再加上1650元乘以工齡，為其補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。

4、職工的安置問題考慮。如明確為水投公司收購(gòu)，其人員安置能否考慮全員返聘，返聘后能否確保不存在無理辭退現(xiàn)象。

5、改制的基準(zhǔn)日請(qǐng)政府確定?；鶞?zhǔn)日的確定利于改制成本的核算和改制工作的正常進(jìn)行。

6、供水公司改制職工代表，經(jīng)提出供水公司改制工作應(yīng)跟發(fā)電公司同步進(jìn)行，同步進(jìn)行利于供水公司改制工作的順利進(jìn)行和穩(wěn)定工作。

7、明確退休職工福利提留年限問題。供水公司退休職工享受公司給予福利年均2800元。公司退休人員提出改制后此標(biāo)準(zhǔn)不能低，能否提留，提供年限為多少年，請(qǐng)政府明示。

我局提出以上問題和政府給予明確，確保做好供水公司企業(yè)改制按時(shí)完成。

第二篇：公司改制工作總結(jié)

李軍工作總結(jié)及工作設(shè)想

公司從五月改制以來,公司領(lǐng)導(dǎo)特別想以此為良好的契機(jī),對(duì)外積極籌措資金、開拓市場(chǎng)、爭(zhēng)取政策，爭(zhēng)取新項(xiàng)目，積極穩(wěn)步推進(jìn)新三板上市，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)建有利的條件；對(duì)內(nèi)積極推進(jìn)管理上檔次、形象大變樣，想方設(shè)法提升全體員工的團(tuán)隊(duì)精神、凝聚力。正是在這樣的大環(huán)境中，每個(gè)人都積極投入其中，適應(yīng)新變化，努力調(diào)整自我。在此，我也將近期的工作做以總結(jié)，并對(duì)以后的工作提出設(shè)想。

一、工作總結(jié)

（一）積極、努力完成各項(xiàng)行政工作

1、行政、后勤工作瑣碎、繁雜，牽扯到公司內(nèi)外的方方面面，經(jīng)常忙的是暈頭轉(zhuǎn)向，比如要繳納各種費(fèi)用，電話費(fèi)、網(wǎng)費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、綠植費(fèi)、辦公用品費(fèi)、房租費(fèi)等，開始找不到規(guī)律經(jīng)常忙碌，后來就摸索出每月各自的費(fèi)用情況，提前安排好，及時(shí)檢查就順暢多了；

2、經(jīng)常還得處理各種后勤維修工作，比如上不了網(wǎng)、電話線路出故障了、門鎖壞了、空調(diào)不涼了等等各種問題，要及時(shí)想辦法去處理好；

3、提前安排好各種會(huì)議的會(huì)務(wù)服務(wù)工作；

4、還得對(duì)本部門管理的各種資料進(jìn)行分類管理，建立臺(tái)賬，建立索引；

5、要及時(shí)根據(jù)辦公用品使用情況，結(jié)合庫(kù)存，以及各部門的申

報(bào)計(jì)劃，對(duì)辦公用品采購(gòu)、調(diào)配做好計(jì)劃，保證既不耽誤事，又盡可能為公司節(jié)??；

6、對(duì)公司部分管理制度進(jìn)行修訂，比如員工行為規(guī)范，結(jié)合原有制度，與公司實(shí)際運(yùn)行情況，進(jìn)行適當(dāng)修訂，并每周實(shí)施一條，進(jìn)行落實(shí)，強(qiáng)制執(zhí)行；

7、對(duì)各部門申請(qǐng)用車事項(xiàng)，盡量想辦法給協(xié)調(diào)，提前安排妥當(dāng)；

8、緊抓公司日常衛(wèi)生工作，督促落實(shí)衛(wèi)生安排，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣；

9、嚴(yán)格印信管理，對(duì)各種需要蓋章的文件、資料，嚴(yán)格審查，嚴(yán)格審批流程；

10、對(duì)公司要求落實(shí)的崗位責(zé)任制桌牌、胸牌，各部門交來了原始資料，進(jìn)行了大量的修改、完善，并負(fù)責(zé)制作完成；

11、對(duì)公司要求各部門制定的工作流程，積極催促、收集，并進(jìn)行審核；

12、積極協(xié)調(diào)、推進(jìn)各部門、各項(xiàng)目工作，尤其統(tǒng)一管理公司全部印章以來，外地項(xiàng)目用印不太方便，就積極想辦法給予協(xié)調(diào)處理；

13、積極配合公司上市工作，需要的相關(guān)資料，積極準(zhǔn)備，努力配合；

14、對(duì)于各類行政審批認(rèn)真把關(guān)，既要照顧員工利益，更要考慮企業(yè)利益不受損失；

15、積極探索與外部相關(guān)部門協(xié)調(diào)好關(guān)系，比如物業(yè)、派出所等；

16、積極努力落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

（二）努力做好相關(guān)人力資源管理工作

1、根據(jù)公司發(fā)展需要，及時(shí)在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息，做招聘前期的跟進(jìn)工作，初步賽選人員以供領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步抉擇；

2、完善員工勞動(dòng)合同簽訂工作，及時(shí)更新，新簽、續(xù)簽合同事宜，并積極解答、協(xié)調(diào)員工各類保險(xiǎn)問題，為員工安心工作掃除后顧之憂；

3、協(xié)助人力資源總監(jiān)，統(tǒng)計(jì)每月考勤，做工資表，和人事代理共同處理員工保險(xiǎn)工作；

4、積極處理各種領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

二、自身存在的問題和設(shè)想

（一）自身的問題

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持下，以及自身的努力下，工作取得了一定的成績(jī)，但還有不少的差距：

1、由于工作性質(zhì)的限制，行政、后勤事務(wù)繁雜，特別需要細(xì)心、勤快；有些事情考慮還是不夠細(xì)致、全面，想問題還不夠超前；

2、自身工作能力不足。對(duì)行政管理、人事管理工作系統(tǒng)了解的不夠，還需要不斷學(xué)習(xí)，完善自身的工作能力。

（二）今后工作的思路

1、在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善辦公室工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理制度等，從而使辦文、辦事、辦會(huì)等各項(xiàng)工作的開展更加規(guī)范有序；

2、工作中要樹立創(chuàng)新意識(shí)、主動(dòng)探索，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作

用，積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，探索工作的方法和思路；

3、以上市公司的要求為標(biāo)準(zhǔn)，努力學(xué)習(xí)，提升自身的素質(zhì)和能力，將各項(xiàng)行政工作做的更加到位，當(dāng)好公司的管家。

在今后的工作中，我一定會(huì)進(jìn)一步努力提高自身的綜合素質(zhì)和工作能力，緊跟公司的工作思路，積極配合完成辦公室的工作，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上更上一個(gè)臺(tái)階！

總結(jié)人：李軍 2015年8月14日

第三篇：公司改制會(huì)議紀(jì)要

文 章來源

蓮山 課件 w w w.5Y k J.C om 8

時(shí) 間：二○○六年六月二十六日

地 點(diǎn)：公司辦公樓二樓會(huì)議室

主 持：***

參加人員：改制小組成員

記 錄 人：**

會(huì)議內(nèi)容：

本次會(huì)議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會(huì)議。會(huì)議對(duì)公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。

一、會(huì)議首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位——**勘察設(shè)計(jì)院改制情況。會(huì)議認(rèn)為，**勘察設(shè)計(jì)院從2003年開始進(jìn)行改制，歷時(shí)2年時(shí)間，于2005年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒**勘察設(shè)計(jì)院對(duì)這類人員的安置辦法，積極爭(zhēng)取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。

二、會(huì)議決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。

以改制為契機(jī)，進(jìn)行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場(chǎng)生存能力。

三、會(huì)議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。

要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深層次的細(xì)化清理，列出明細(xì)。對(duì)于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進(jìn)行處理。會(huì)議就有關(guān)事項(xiàng)對(duì)相關(guān)部室做出具體工作要求：

1．會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作：

（1）本著“先易后難，先近后遠(yuǎn)”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由**負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

（2）提取壞帳準(zhǔn)備金。

（3）完善臨建基礎(chǔ)資料。

（4）清理長(zhǎng)期投資，完善相關(guān)手續(xù)。

（5）未完施工進(jìn)行清理。

2．會(huì)議責(zé)成人力資源部完成以下工作：

（1）進(jìn)行待分配人員情況摸底。

（2）進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

3．會(huì)議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

（1）進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度。對(duì)有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報(bào)告”制度，做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。

（2）進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。

4．會(huì)議責(zé)成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部完成以下工作：

（1）加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理，如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。

（2）清理應(yīng)收款項(xiàng)。

5．會(huì)議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：

（1）清理辦公設(shè)備、辦公用品。

（2）7月5日之前，清空西區(qū)車庫(kù)。

四、會(huì)議決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶。

外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷戶。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對(duì)暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額（100元以下）即可。會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》。

五、會(huì)議要求召開各類各層次人員座談會(huì)，就改制工作征求廣大職工建議和意見。

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第四篇：公司改制方案

為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，理順勞動(dòng)關(guān)系，遵照xxx局“關(guān)于同意xxx公司整體改制的批復(fù)”意見，經(jīng)公司職代會(huì)討論決定從xxxx年x月xx日起（即改制評(píng)估基準(zhǔn)日）進(jìn)行公司整體改制，組建xxx有限(責(zé)任)公司?，F(xiàn)根據(jù)xxx字[xxxx]xxx號(hào)、xxxx發(fā)[xxxx]xxx號(hào)等文件精神，制定本方案。

一、基本情況

xxxx公司成立于xxxx年，xxxx的專業(yè)公司，并曾擔(dān)負(fù)xxxx行業(yè)管理職能。公司主要經(jīng)營(yíng)xxxx等商品。注冊(cè)資本xxx萬元，注冊(cè)地址xxx市xx路xx號(hào)，現(xiàn)有土地面積xxxm2（不含路幅用地），生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用建筑面積xxxxm2。企業(yè)正式職工xxx人，其中離休xxx人，退休xxx人，在職xxx人。另有退養(yǎng)xxx人員xx名。

鑒于歷史原因，公司經(jīng)批準(zhǔn)一直執(zhí)行事業(yè)工資制度。

過去由于公司體制陳舊，負(fù)債大，人員多，歷史包袱較重；加上內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制不活，主營(yíng)業(yè)務(wù)滑坡，經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重虧損，致使企業(yè)需靠其他業(yè)務(wù)收入和房屋租金收入來維持運(yùn)行。

二、企業(yè)改制的指導(dǎo)思想、目的、條件及政策依據(jù)

1、改制的指導(dǎo)思想：

以黨的十六大精神為指針，加快國(guó)有資本從一般競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域退出，完成企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)及職工全民身份的“兩個(gè)置換”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)投資主體多元化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。

2、改制的目的：

通過企業(yè)改制，建立起適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的現(xiàn)代企業(yè)制度，為組建的新公司奠定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。

a、實(shí)現(xiàn)企業(yè)投資主體多元化。對(duì)公司全部資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，明晰產(chǎn)權(quán)，進(jìn)行六項(xiàng)扣除，再以凈資產(chǎn)扣減四項(xiàng)提留后的凈值安置職工，如有剩余，由新公司股東以現(xiàn)金回購(gòu)

b.新公司重新建立新型的勞動(dòng)關(guān)系。對(duì)原公司職工按省、市有關(guān)文件，采取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方式，置換全民職工身份，解除職工對(duì)企業(yè)的依賴關(guān)系。新公司按理順的勞動(dòng)關(guān)系，重新與競(jìng)爭(zhēng)上崗人員簽訂勞動(dòng)合同，按國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)和公司章程建立新型的勞動(dòng)用工制度、人事制度和分配制度。

c.擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，增強(qiáng)新公司發(fā)展后勁。新公司繼續(xù)堅(jiān)持為“xxxx”的方向，利用原有的流通渠道、銷售優(yōu)勢(shì)，開展以xxx經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)為主的現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)，同時(shí)盤活存量資產(chǎn)開展租賃、旅游服務(wù)。

3、企業(yè)改制具備的條件：

a.有市政府及其相關(guān)部門對(duì)企業(yè)改制的積極支持，并給予充分的優(yōu)惠政策，為改制創(chuàng)造了一個(gè)良好的外部環(huán)境。

b.企業(yè)有一個(gè)熟悉本企業(yè)情況、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、勇于改革的領(lǐng)導(dǎo)班子和改制領(lǐng)導(dǎo)小組。

c.近年公司經(jīng)營(yíng)艱難，部分職工歇崗，多數(shù)職工都渴望盡快通過改制，走出困境。通過宣傳學(xué)習(xí)，大家認(rèn)識(shí)到：企業(yè)改制已勢(shì)在必行。

4、企業(yè)改制的政策依據(jù)：

本企業(yè)改制按照xxx市（縣）人民政府“xx辦發(fā)[xxxxx]xx號(hào)”、xxx辦發(fā)[xxxx]xx號(hào)、xx字[xxxx]xxx號(hào)文件及省、市一系列政策精神進(jìn)行。

三、企業(yè)改制的范圍和形式

本企業(yè)現(xiàn)有在職職工全部進(jìn)行身份置換，解除與原公司的勞動(dòng)合同關(guān)系后，按政策實(shí)心人員分流。自愿出資組建成立“xxxx有限(責(zé)任)公司”。在原公司凈資產(chǎn)中按政策提留已離、退休人員的有關(guān)費(fèi)用按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。

四、審計(jì)及資產(chǎn)評(píng)估情況和處置辦法

1、審計(jì)及資產(chǎn)評(píng)估情況：公司以xxxx年xx月xx日為資產(chǎn)評(píng)估基準(zhǔn)日，經(jīng)xxx會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)，xxxx產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所進(jìn)行整體改制資產(chǎn)評(píng)估，[xx評(píng)報(bào)字（xxxx）xxx號(hào)]并經(jīng)市國(guó)資委xx國(guó)資產(chǎn)字[xxxx]xx號(hào)核準(zhǔn)：

企業(yè)總資產(chǎn)：xxxxx萬元(不含土地使用權(quán)價(jià)值xxxx萬元)

總負(fù)債xxxxxx萬元，凈資產(chǎn)xxx萬元

2、提留費(fèi)用：

（1）請(qǐng)求政府特批提留的其他有關(guān)費(fèi)用xxxx萬元。

用于彌補(bǔ)職工身份置換標(biāo)準(zhǔn)xxxxx元/月與xxxx元/月之間差額xxx萬元

用于彌補(bǔ)內(nèi)退、協(xié)保人員社會(huì)保險(xiǎn)及生活費(fèi)與補(bǔ)償金差額xxx萬元

用于軍轉(zhuǎn)干部工資差額xxxxx萬元

用于彌補(bǔ)醫(yī)療鋪底及大病醫(yī)療xxx萬元，用于離退休人員原工傷保健費(fèi)xx萬

用于負(fù)擔(dān)x名xxxxx人員生活費(fèi)xxx萬元、醫(yī)藥費(fèi)xx萬元/人xx萬元；負(fù)擔(dān)的x名遺屬困難補(bǔ)助費(fèi)xxx萬元。

用于改制工作貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)xx萬元。

（2）根據(jù)xx政辦發(fā)[xxxx]xx號(hào)文件規(guī)定:既提留改制成本費(fèi)用附表一中離退休人員醫(yī)療、喪葬撫恤費(fèi)等xxxx萬元；理順職工勞動(dòng)關(guān)系經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金xxxx萬元。附表二中其他費(fèi)用xxx萬元。三項(xiàng)合計(jì)xxx萬元。

以上（1）、（2）項(xiàng)合計(jì)，企業(yè)改制總成本xxxxx萬元。

3、改制成本來源：

a.企業(yè)凈資產(chǎn)xxxx萬元。

b.土地使用權(quán)價(jià)值xxxx萬元（不含路幅用地），作為改制資產(chǎn)可用于彌補(bǔ)(xxx估字（xxxx）第xxx號(hào)確認(rèn)，并經(jīng)國(guó)土局備

案)；土地位置一處為位于xxx道xx號(hào)，一處為xx路xxx號(hào)，另一處為xx路xxx號(hào)。

c.xx%的土地出讓金xxxx萬元、契稅xxx萬元，合計(jì)xxxx萬元。

以上來源合計(jì)xxxxx萬元。（預(yù)計(jì)期后審計(jì)虧損xxx萬元）

4、資產(chǎn)彌補(bǔ)使用金額和順序

1)、用凈資產(chǎn)xxxx萬元彌補(bǔ)以上第一項(xiàng)提留xxx萬元，余xxx萬

元。

2)、用于彌補(bǔ)預(yù)計(jì)期后審計(jì)虧損xxx萬元,差xxx萬元,以土地使用權(quán)價(jià)值xxx萬元彌補(bǔ)，余xxx萬元。

3）、用于彌補(bǔ)以上第二項(xiàng)中的其他費(fèi)用xxx萬元，余xxx萬元

4)、用于彌補(bǔ)以上第二項(xiàng)中的離退休人員醫(yī)療、喪葬撫恤費(fèi)等xxx萬元，余xx萬元。

5)、用于彌補(bǔ)以上第二項(xiàng)中的理順勞動(dòng)關(guān)系補(bǔ)償金xxx萬元（見附件），差xxx萬元，以土地出讓金及契稅xxx萬元彌補(bǔ)，余xxx萬元

五、理順勞動(dòng)關(guān)系職工安置補(bǔ)償辦法

1、理順勞動(dòng)關(guān)系的對(duì)象

至xxxx年xx月xx日止，與企業(yè)建立勞動(dòng)關(guān)系的全體在冊(cè)在職職工。

2、理順勞動(dòng)關(guān)系截止時(shí)間

以xxxx年x月xx日為理順勞動(dòng)關(guān)系工齡計(jì)算截止日。以年月日為理順勞動(dòng)關(guān)系手續(xù)辦理截止日，逾期未辦理理順勞動(dòng)關(guān)系手續(xù)且無正當(dāng)理由的職工視同自動(dòng)終止勞動(dòng)關(guān)系。

3、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)：補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為：1-10年工齡段每年補(bǔ)償xx個(gè)月/人，從第11年開始，每年x個(gè)月/人，最高不超過xx個(gè)月。月工資標(biāo)準(zhǔn)按xxxx年社會(huì)平均工資標(biāo)準(zhǔn)xxxx元計(jì)算。

4、理順勞動(dòng)關(guān)系相關(guān)待遇

（1）、一次性領(lǐng)取理順勞動(dòng)關(guān)系經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的在職工傷7~10級(jí)人員按國(guó)務(wù)院第375號(hào)令規(guī)定，發(fā)放一次性傷殘補(bǔ)助金，標(biāo)準(zhǔn)按本人工資計(jì)算，七級(jí)十五個(gè)月工資，八級(jí)十個(gè)月工資，九級(jí)八個(gè)月工資，十級(jí)六個(gè)月工資。離退休人員工傷按公司原標(biāo)準(zhǔn)每年發(fā)放一次補(bǔ)貼。

（2）、其它有關(guān)勞動(dòng)政策規(guī)定的待遇按有關(guān)政策辦理。

5、人員分流

（1）原已辦理了內(nèi)退手續(xù)的職工

與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系后，與改制后新企業(yè)繼續(xù)簽訂內(nèi)退協(xié)議的，新企業(yè)為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)（個(gè)人部分自負(fù)），發(fā)給內(nèi)退生活費(fèi)，直至達(dá)到法定退休時(shí)間辦理退休手續(xù)。不再領(lǐng)取理順勞動(dòng)關(guān)系補(bǔ)償金。

（2）距法定退休年齡不足5年（含5年）的職工

與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系后，由本人提出書面申請(qǐng)新企業(yè)審核批準(zhǔn)實(shí)施內(nèi)部退養(yǎng)的，新企業(yè)為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)（個(gè)人部分自負(fù)），發(fā)給內(nèi)退生活費(fèi)，直至達(dá)到法定退休時(shí)間辦理退休手續(xù)。不再領(lǐng)取理順勞動(dòng)關(guān)系補(bǔ)償金。

（3）距法定退休年齡不足10年（含10年）且未辦理內(nèi)退的職工

與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系后，經(jīng)本人申請(qǐng)企業(yè)同意，可與新企業(yè)簽訂協(xié)保協(xié)議，由新企業(yè)代繳基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和基本醫(yī)療保險(xiǎn)，并發(fā)給一定生活費(fèi)，直至達(dá)到法定退休時(shí)間辦理退休手續(xù)，不再領(lǐng)取理順勞動(dòng)關(guān)系補(bǔ)償金。（癌癥、精神病患者經(jīng)本人提出書申請(qǐng)可作為特殊協(xié)保人員處理）

（4）領(lǐng)取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，自謀職業(yè)的職工

與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系后，企業(yè)須足額兌現(xiàn)理順勞動(dòng)關(guān)系補(bǔ)償金并結(jié)清對(duì)職工的內(nèi)欠費(fèi)用，職工離開企業(yè)，個(gè)人自謀職業(yè)（原職工對(duì)企業(yè)的欠費(fèi)也須一并結(jié)清）。

（5）在新企業(yè)應(yīng)聘就業(yè)的職工

與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系后，重新應(yīng)聘到新企業(yè)的職工其理順勞動(dòng)關(guān)系補(bǔ)償金暫時(shí)不予發(fā)放，資金留存公司期間按銀行一年期年利率計(jì)算，三年償清，亦可根據(jù)個(gè)人自愿，按屆時(shí)企業(yè)規(guī)定增資入股。

6、其他規(guī)定

（1）職工理順勞動(dòng)關(guān)系后，在未就業(yè)期間按有關(guān)規(guī)定享受社會(huì)失業(yè)保險(xiǎn)和最低生活保障。

（2）企業(yè)和職工雙方的歷史往來欠款須在理順勞動(dòng)關(guān)系時(shí)一并結(jié)清。

（3）理順勞動(dòng)關(guān)系補(bǔ)償金等有關(guān)改制費(fèi)用由政府和企業(yè)實(shí)施雙控管理。

（4）在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不辦理理順勞動(dòng)關(guān)系的職工，視同自動(dòng)放棄理順勞動(dòng)關(guān)系經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，與企業(yè)自動(dòng)脫離關(guān)系。

（5）企業(yè)改制后，全體人員的人事檔案、黨團(tuán)關(guān)系、戶籍管理、計(jì)劃生育管理的關(guān)系按各自具體情況分別轉(zhuǎn)移到本人戶口所在地的社區(qū)、人才交流中心，亦可申請(qǐng)委托新公司代管人事檔案，接續(xù)社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系。

7、理順勞動(dòng)關(guān)系的程序

（1）宣傳動(dòng)員，學(xué)習(xí)我市有關(guān)改制政策及省、市一系列文件，領(lǐng)會(huì)政府政策精神。

（2）分門別類進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，測(cè)算出每位職工的年齡、工齡及按政策計(jì)算的一次性補(bǔ)償金數(shù)額等。

（3）由職工代表大會(huì)討論改制方案并做出表決。

（4）提交方案由企業(yè)上級(jí)主管部門和上級(jí)有關(guān)部門審核批準(zhǔn)實(shí)施。

（5）職工與企業(yè)簽訂理順勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議書及相關(guān)協(xié)議。

（6）原企業(yè)與職工終止勞動(dòng)關(guān)系后，新企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)需要再重新與應(yīng)聘人員簽訂勞動(dòng)合同。

六、組建新的有限責(zé)任公司。

1、新公司基本情況：

公司名稱：xxxx有限(責(zé)任)公司

公司地址：xx市xx路xxx號(hào)

（3）注冊(cè)資本：人民幣萬元。

（4）公司經(jīng)營(yíng)范圍：主營(yíng)兼營(yíng)等。

2、股本設(shè)置

（1）股本結(jié)構(gòu)：根據(jù)企業(yè)的需要和職工的承受能力，改制后新公司股本設(shè)置為xxx萬元，由職工個(gè)人以現(xiàn)金入股構(gòu)成，股權(quán)由股東個(gè)人持有。

（2）購(gòu)股對(duì)象：解除勞動(dòng)關(guān)系后的本企業(yè)全體職工（不含離退休及內(nèi)退、協(xié)保人員）。

（3）購(gòu)股原則：職工出資入股采取完全自愿原則；經(jīng)營(yíng)層持大股原則，其持股比例不低于總股本的51%，其中要求董事長(zhǎng)持股xx%以上，普通股東出資不低于x萬元。如入股人數(shù)超出公司法的規(guī)定人數(shù)，可采取委托入股的辦法。

（4）購(gòu)股辦法：

a.出資入股時(shí)間為年月日至年月日止（以企業(yè)財(cái)務(wù)部門具體通知時(shí)間為準(zhǔn)）。

b.職工按規(guī)定填寫入股意向書，并預(yù)交x萬元取得入選股東資格。

c.職工足額交納出資款后，發(fā)給出資入股證明（新公司經(jīng)營(yíng)者、中層管理人員根據(jù)個(gè)人職位，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)補(bǔ)足本人按規(guī)定應(yīng)繳納的出資額，發(fā)給出資入股證明）。如通過入股不足以達(dá)到公司注冊(cè)資本時(shí)，差額部分由新公司董事長(zhǎng)用現(xiàn)金方式一次補(bǔ)足。

d.新公司成立后，由職工攜帶出資入股證明到新公司換取股權(quán)證明書。

（5）股權(quán)管理：全體職工入股以現(xiàn)金足額到位，由公司造冊(cè)登記，入股后不得退股，但可在公司內(nèi)部轉(zhuǎn)讓，并可依法繼承。

3、公司組織結(jié)構(gòu)

（1）股東會(huì)由全體股東組成，股東會(huì)是公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，依法行使職權(quán)。

（2）公司設(shè)董事會(huì)，由x名董事組成，董事會(huì)按公司章程選舉產(chǎn)生，董事長(zhǎng)為公司法定代表人，董事會(huì)對(duì)股東負(fù)責(zé)。

（3）公司設(shè)（總）經(jīng)理1人，副（總）經(jīng)理x人，財(cái)務(wù)總監(jiān)1人，由董事會(huì)聘任或解聘。經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。

（4）公司設(shè)監(jiān)事x人，按公司章程選舉產(chǎn)生，執(zhí)行監(jiān)事對(duì)全體股東負(fù)責(zé)，依法行使職權(quán)。

（5）公司法人治理權(quán)責(zé)，議事制度等按《公司法》規(guī)定在公司章程中明確。

（6）公司部門組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行部門主管負(fù)責(zé)制，部門主管由經(jīng)理聘任或解聘。

七、新公司的前景

1、完成了老公司資產(chǎn)及xxx名在職職工的“雙置換”工作，解除了企業(yè)對(duì)政府、職工對(duì)企業(yè)的依賴關(guān)系，大家吃了定心丸，企業(yè)與職工利益一致，人心齊了，有利于個(gè)人潛能的發(fā)揮。

2、新公司輕裝了，有了新活力，員工的合同制身份，有利于企業(yè)對(duì)全員的管理，企業(yè)面向市場(chǎng)，更具有競(jìng)爭(zhēng)力。

3、企業(yè)將抓住的機(jī)遇，擴(kuò)充實(shí)力，盤活資產(chǎn)，加強(qiáng)物業(yè)管理、開發(fā)，增加創(chuàng)收渠道，爭(zhēng)取3~5年打翻身仗，未來公司前景充滿希望。

八、改制后新公司與原公司關(guān)系

改制后，原公司的全部資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)由新公司承繼。改制提留資產(chǎn)按有關(guān)政策規(guī)定實(shí)行專項(xiàng)管理。

1、改制內(nèi)部退養(yǎng)職工社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用的代扣代繳和生活費(fèi)的發(fā)放，直到辦理正式退休。

2、改制協(xié)保人員社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的按期繳納和生活費(fèi)的發(fā)放，直到正式辦理退休手續(xù)。

3、原公司債權(quán)的清收、債務(wù)的清償（含欠職工款項(xiàng)）。

4、提留及待決款項(xiàng)的分類管理：

a.原公司凡以現(xiàn)金支付的項(xiàng)目：如欠付工資、工齡補(bǔ)償?shù)仍瓌t上一次性支付。在新公司應(yīng)聘就業(yè)人員的欠款可轉(zhuǎn)作新公司負(fù)債，待資產(chǎn)變現(xiàn)后逐步償還員工。

b.委托管理的項(xiàng)目：是現(xiàn)金的入專項(xiàng)存款，是資產(chǎn)的待變現(xiàn)時(shí)專項(xiàng)存入，按期支付。

c.新公司管理使用的項(xiàng)目：如改制期間費(fèi)用、待決款項(xiàng)等由新公司管理，按實(shí)結(jié)算，結(jié)存部分作為國(guó)有資產(chǎn)，經(jīng)審批作為對(duì)新公司的投資或扶植，不足部分由新公司在所得稅前扣抵。

九、請(qǐng)求政府解決的問題

1、請(qǐng)求批準(zhǔn)提留彌補(bǔ)職工身份置換金差額xx萬元。

2、請(qǐng)求批準(zhǔn)為內(nèi)部退休、協(xié)保人員提留超過xx年部分的醫(yī)療保險(xiǎn)及生活費(fèi)xxx萬元。

3、請(qǐng)求批準(zhǔn)提留公司改制工作獎(jiǎng)勵(lì)xxx萬元。，xxxx公司

xxxx年x月

第五篇：建筑公司改制方案

建筑公司改制方案（初擬）

根據(jù)省、市、區(qū)有關(guān)規(guī)定，實(shí)行政企分離，以***委、區(qū)政府***發(fā)〔2004〕19號(hào)文件為政策，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，提出如下改制實(shí)施方案。

一、基本情況

***建筑公司（以下簡(jiǎn)稱公司）創(chuàng)建于1989年2月份，是同時(shí)具有***工程施工總承包貳級(jí)、***工程施工總承包貳級(jí)和***承包叁級(jí)資質(zhì)的施工企業(yè)。公司擁有注冊(cè)資本金***萬元，固定資產(chǎn)***萬元，下設(shè)***分公司、***分公司、***辦事處。公司共有職工***人，其中，55歲以上（含55歲）的男職工共***人，55歲以下（不含55歲）男職工共***人；45歲以下（不含45歲）女職工***人。（見附表：人員基本情況表）。

二、指導(dǎo)思想

根據(jù)省、市、區(qū)企業(yè)改制有關(guān)精神，以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，參照區(qū)、局其他單位的成功經(jīng)驗(yàn)穩(wěn)妥地推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的改革。解除企業(yè)與政府、職工與企業(yè)的依附關(guān)系，讓企業(yè)和職工真正全面走向市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展壯大，促進(jìn)***地區(qū)的***建設(shè)事業(yè)更一進(jìn)步的發(fā)展。

三、組織機(jī)構(gòu)

公司成立企業(yè)改制領(lǐng)導(dǎo)小組，***任組長(zhǎng)，***任副組長(zhǎng)，***為成員，下設(shè)辦公室，由***兼辦公室主任，領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)改制的全過程和大局穩(wěn)定負(fù)責(zé)。

四、目標(biāo)任務(wù)

1、搞好清產(chǎn)核資。通過清倉(cāng)盤底，自清自查，財(cái)務(wù)審計(jì)，使公司庫(kù)存實(shí)物和固定資產(chǎn)賬目清楚，產(chǎn)權(quán)明晰。

2、處理債權(quán)債務(wù)。通過核實(shí)對(duì)賬，把公司債權(quán)債務(wù)結(jié)算清楚，甄別死賬、呆賬，進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。

3、實(shí)施置換和解除。將現(xiàn)有企業(yè)置換成股份合作制企業(yè)，解除職工與企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系，解除企業(yè)對(duì)政府部門的依賴關(guān)系。

4、依法重組，擇優(yōu)返聘。（1）按照股份制企業(yè)章程組建股份制公司；（2）改革管理體制；（3）實(shí)施持證上崗，競(jìng)聘上崗。

五、基本原則

1、上要封頂，下不保底的原則。職工身份置換受償標(biāo)準(zhǔn)以原局企業(yè)改制標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際合理確定，報(bào)局改制領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)執(zhí)行，不得隨意增減。企業(yè)掛招掛靠人員和臨時(shí)工在企業(yè)改制時(shí)，一律清退，但需保留檔案和社保關(guān)系的，可將人事檔案移交人才市場(chǎng)。

2、債權(quán)抵償債務(wù)的原則。職工所欠公司債務(wù)，應(yīng)從受償資金中扣除。

3、退休、退養(yǎng)。凡辦理了退休手續(xù)或符合內(nèi)退條件的人員，不參與受償。

六、實(shí)施步驟

整個(gè)改革分七個(gè)階段進(jìn)行： 第一階段：宣傳改制（***至***）

認(rèn)真開好兩個(gè)會(huì)，即：經(jīng)理辦公會(huì)、職工大會(huì)，落實(shí)改制任務(wù)與目標(biāo)，充分做好職工的動(dòng)員工作。

第二階段：制定方案（***至***）

通過調(diào)查摸底掌握公司資產(chǎn)情況和人員狀況，按照***至***改制實(shí)施方案要求，根據(jù)公司實(shí)際，分階段擬定方案討論稿，經(jīng)廣泛征求意見后，形成較為完善的、具有可操作性的文本送改制領(lǐng)導(dǎo)小組審批實(shí)施。

第三階段：清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估（***至***）

1、人員摸底，對(duì)公司職工人數(shù)，職工性質(zhì)、性別、年齡、工齡等進(jìn)行核對(duì)。

2、清產(chǎn)核資，組織力量對(duì)公司實(shí)物和固定資產(chǎn)進(jìn)行清理，分類統(tǒng)計(jì)，造冊(cè)登記。

3、財(cái)務(wù)審計(jì)，組織有資質(zhì)的專業(yè)財(cái)會(huì)人員或?qū)I(yè)的資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)會(huì)同公司職工對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行全面審計(jì)，并出具審計(jì)報(bào)告。

4、資產(chǎn)評(píng)估，組成資產(chǎn)評(píng)估小組（專業(yè)機(jī)構(gòu)，職工代表、公司負(fù)責(zé)人、改制領(lǐng)導(dǎo)小組），對(duì)公司土地、房屋、大型設(shè)備等固定資本進(jìn)行評(píng)估作價(jià)。第四階段：資產(chǎn)處置（***至***）

對(duì)量化后的屬于本企業(yè)的凈資產(chǎn)進(jìn)行處置，優(yōu)先用于職工受償，余下的交由主管部門，主管部門再作為公有股注入本企業(yè)重組運(yùn)作。

第五階段：職工安置（***至***）

1、實(shí)行提前退休。對(duì)截止改制終止日男滿55歲、女滿45歲的職工，在一次性繳足退休年齡的養(yǎng)老金后實(shí)行提前退休。對(duì)提前退休人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，按照其距離法定退休年齡時(shí)間每月獎(jiǎng)勵(lì)***元，不足一個(gè)月的按一個(gè)月計(jì)算。

2、實(shí)行身份置換，與單位解除勞動(dòng)合同關(guān)系，自主擇業(yè)。身份置換對(duì)象，***年2月公司在編干部職工、全民固定工、勞動(dòng)合同工。具體補(bǔ)償內(nèi)容為：①根據(jù)***原定企業(yè)改制補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)實(shí)際，即不論工齡長(zhǎng)短人平補(bǔ)償基數(shù)為***元，每年工齡補(bǔ)償***元，每年生活費(fèi)補(bǔ)貼***元。②對(duì)自主擇業(yè)人員人均補(bǔ)償***元。工齡計(jì)算凡不足一年按一年計(jì)算。

3、凡在改制領(lǐng)導(dǎo)小組要求身份置換的日期之內(nèi)，企業(yè)職工以書面形式主動(dòng)申請(qǐng)要求解除勞動(dòng)關(guān)系的，由改制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審定認(rèn)定后，在身份置換補(bǔ)償時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)***元。

4、招工時(shí)所買工齡不在補(bǔ)償范圍之內(nèi)。

5、凡屬身份置換對(duì)象，如不愿申請(qǐng)身份置換，以一年為期限，企業(yè)負(fù)責(zé)繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金，一年后視同自動(dòng)解除勞動(dòng)關(guān)系，不再作一次性身份置換補(bǔ)償。

6、職工身份置換后，企業(yè)不再承擔(dān)一切責(zé)任，職工不再享受與之相應(yīng)的身份職務(wù)、職稱、工資醫(yī)療、社會(huì)保險(xiǎn)、福利待遇等，其檔案原在區(qū)委組織部的，繼續(xù)由組織部管理，原不在組織部的，由企業(yè)移交到區(qū)人才市場(chǎng)管理。黨團(tuán)關(guān)系和計(jì)劃生育等事項(xiàng)移交戶口所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處管理。

第六階段：終結(jié)掃尾工作（***）

搞好改制有關(guān)的財(cái)務(wù)和文書整理建檔工作，對(duì)改制的全過程報(bào)**領(lǐng)導(dǎo)小組作出終結(jié)結(jié)論。

第七階段：企業(yè)重組（***）

由原企業(yè)法人發(fā)起，制定重組方案（方案附后），按股份制公司章程組建股份制公司。

1、擬定股份制企業(yè)章程，交由股東大會(huì)討論通過實(shí)施；

2、驗(yàn)收各股東的股本金，實(shí)行競(jìng)聘上崗，原公司職工身份置換后，由新成立的股份公司返聘，簽訂新的聘用合同，堅(jiān)持個(gè)人自愿原則。

七、相關(guān)問題的處理

1、認(rèn)真做好職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金核對(duì)、計(jì)算、繳納。

2、關(guān)于債權(quán)、債務(wù)的處理。

（1）企業(yè)欠職工的資金在企業(yè)資產(chǎn)中優(yōu)先清償，欠外單位賬款，通過核實(shí)對(duì)賬，結(jié)算清楚。

（2）加大追債力度，將企業(yè)資產(chǎn)損失降到最低限度，職工個(gè)人欠款，應(yīng)在職工的身份置換受償款中抵償，外單位欠公司建設(shè)工程或其它工程資金的，報(bào)**協(xié)調(diào)處理。

附：重組形式

***建筑公司

***年2月7日