第一篇：大洋中學(xué)創(chuàng)建教師專業(yè)發(fā)展示范校工作匯報

以研興教促進教師專業(yè)發(fā)展

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

按照《關(guān)于建設(shè)中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校，促進教師專業(yè)發(fā)展的實施意見》有關(guān)精神，我校采取多種途徑和措施，有針對性地開展工作，更新教育觀念，樹立素質(zhì)教育的思想，促進教師的專業(yè)發(fā)展，促進教師的能力不斷提升。下面將我校的一些做法做以簡要匯報。

一、基本情況

我校現(xiàn)有58名教職工，其中專任教師48人，具備本科以上學(xué)歷的40人，占專任教師總數(shù)的83.3%，學(xué)歷達標(biāo)率為100%，中學(xué)高級教師3人，中學(xué)一級教師21人，中學(xué)二級教師17人，未定職稱7人。其中市優(yōu)秀教師1人，市級教學(xué)標(biāo)兵2人，縣名師3人，市級骨干教師10人，縣級骨干教師5人，縣級骨干班主任3人。

二、統(tǒng)一思想、提高認識、加強領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子認真分析了全校情況，站在促進教師可持續(xù)、跨越式發(fā)展的高度，對教師專業(yè)發(fā)展做出統(tǒng)籌規(guī)劃和部署，使全校上下工作思路清晰，方向明確。成立了以中心總校長為組長、中學(xué)校長為副組長、中學(xué)教導(dǎo)主任為成員的教師專業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)研修處，教導(dǎo)主任任研修處主任，研修處下設(shè)六個研修小組，由骨干教師擔(dān)任組長。

三、制度建設(shè)

學(xué)校制定校本教研制度，把理論學(xué)習(xí)、學(xué)科專業(yè)知識學(xué)習(xí)納入學(xué)校常規(guī)工作，建立了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽評課制度、教學(xué)研究制度。我校把全體教師分成六個教研組，每組由一位領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。規(guī)定每周教研時間不少于三小時，為落實半日教研制度，進行了課程調(diào)整，并嚴格考勤、規(guī)范記錄，要求每位教師按時參加，并將此教研情況納入教師年終量化，逐步使校本研修成為每一位教師的需求。

認真開展校本培訓(xùn)工作，制訂了《校本培訓(xùn)計劃》和《教師校本培訓(xùn)實施方案》，根據(jù)上級要求，健全學(xué)校各項管理制度，依據(jù)各項制度和教職工全

員量化方案，每年都堅持對教職工進行年度考核，制訂了《大洋中學(xué)教師業(yè)務(wù)考核量化方案》，量化總分為100分，教學(xué)成績占70％，出勤備課及其他表現(xiàn)占20分，校本教研占10分。量化成績作為評先創(chuàng)優(yōu)和評職晉級的重要依據(jù)，這樣大大促進了廣大教師學(xué)習(xí)和工作的積極性。每周一下午第四課為教師集體學(xué)習(xí)時間，組織全體教師學(xué)習(xí)新課改理念、新的教學(xué)方法等，開展各種形式的教研活動，使教師自身素質(zhì)明顯提高。學(xué)校為骨干教師、青年教師制定了規(guī)劃，讓他們加強學(xué)習(xí)，積極參加函授或自學(xué)考試，積累教育教學(xué)經(jīng)驗，從而提高業(yè)務(wù)能力。

四、開展豐富多彩的教研活動

1、堅持聽、評課活動。學(xué)校教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)進行推門聽課。校長、副校長、教導(dǎo)主任等教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)分散進行推門聽課，事先不與被聽課教師打招呼，聽后必與作課老師及時交流，這樣大大提高了教師的課堂教學(xué)水平。學(xué)校成立了聽、評課領(lǐng)導(dǎo)小組，小組由教導(dǎo)主任、教研組長和骨干教師組成，領(lǐng)導(dǎo)小組每學(xué)期對全體任課老師指導(dǎo)不少于兩次。另外各教研組內(nèi)部每月都要進行聽評課活動，教研組成員相互交流、互相促進、共同提高。

2、開展形式多樣的作課活動。我校每學(xué)期都組織形式多樣的作課活動，如骨干教師的示范課、一般教師的觀摩課、新老師的展示課等。這些活動，重在示范與引領(lǐng)，作課教師實實在在，聽課教師認認真真，收到了令人滿意的效果，切實推動了教師的專業(yè)發(fā)展進程。

3、開展校際間相互交流。為了促進教師專業(yè)的發(fā)展，我校經(jīng)常組織教師“走出去”向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)先進的教學(xué)理念。近年來，我校先后到杜郎口中學(xué)、洋思中學(xué)，實驗中學(xué)、理想中學(xué)、白合中學(xué)、北店頭中學(xué)、迷城中學(xué)等參觀學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，教師們開闊了視野，增長了知識，提高了能力。

4、活動引領(lǐng)。開展“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”和“理論學(xué)習(xí)、集體教研、主題教研、反思交流”等活動，每學(xué)期每位教師上一節(jié)“優(yōu)質(zhì)課”，其他教師自覺參加聽課，當(dāng)天學(xué)校認真組織評課，老師們踴躍發(fā)言，做到能評課、敢評課、善評課，真正起到“互相交流、優(yōu)勢互補、互相促進、取長補短、共同提高”的教研目的，促進了教師教育教學(xué)理念和課堂教學(xué)方式的改變，提高了教師課堂教學(xué)水平。

五、加強學(xué)習(xí)，培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊伍

多年來學(xué)校一直堅持教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，做到三落實，即落實學(xué)習(xí)時間、落實學(xué)習(xí)內(nèi)容、落實中心發(fā)言人，先后組織教師學(xué)習(xí)了《新課程與教學(xué)改革》、《課堂教學(xué)改革經(jīng)驗》、《新課標(biāo)下如何進行評課》等現(xiàn)代教育思想和教育理論，學(xué)校提出了“建設(shè)學(xué)習(xí)型校園”、“爭做學(xué)習(xí)型學(xué)術(shù)型教師”的口號，制定了每學(xué)期自我提升“八個一”（每年讀一本教育教學(xué)理論書；每屆參加一項教育科研課題的研究工作；每學(xué)期上好一節(jié)教學(xué)公開課；每月寫一篇課堂教學(xué)案例；每周寫一篇教育敘事；每次校本教研活動中都有一次高水平的主題發(fā)言或評課發(fā)言；每年有一項教研成果在縣以上教研部門獲獎；每年寫一篇教研論文）。

六、努力提供經(jīng)費保障，確保教學(xué)工作的順利進行

學(xué)校采取一整套的經(jīng)費保障措施，以確保教學(xué)工作的順利開展。我?，F(xiàn)有多媒體教室、微機室、電子備課室，共有計算機60臺，安裝了河北省遠程教育衛(wèi)星地面接收裝置，存有上千元的教學(xué)軟件，實現(xiàn)了教師網(wǎng)上查資料和教學(xué)資源共享。彩電、錄音機、照相機、攝像機等電教器材基本滿足教學(xué)需求。學(xué)校及時為教師訂購學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)需要的教學(xué)用書、教具、實驗材料、光盤等資料，以滿足實際教學(xué)的需求。學(xué)校還大力支持教師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，組織全體初三任課教師參加了石家莊市中考研討會和保定市中考研討會，其培訓(xùn)學(xué)習(xí)費用全部報銷。

七、取得的成效

幾年來，教師的專業(yè)發(fā)展有了長足的進步，教師的專業(yè)意識得到明顯提高，初步具備自我反思與交流協(xié)作能力。校本教研為教師專業(yè)發(fā)展創(chuàng)建了良好的學(xué)術(shù)研究氛圍，為教師提供必要的學(xué)習(xí)資源，老師們通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流、研討、聽課、評課、上研討課等一系列的活動，初步學(xué)會了自我反思、同伴協(xié)作。教師在實踐中學(xué)會了反思，在相互尊重中學(xué)會了交流，在虛心中學(xué)會吸納，在領(lǐng)悟中學(xué)會調(diào)整，在合作中得到了成長。

2009年，理化生教研組、英語教研組榮獲縣校本教研優(yōu)秀教研組稱號，王紅杰校長被評為校本教研優(yōu)秀校長，李沛峰主任被評為校本教研優(yōu)秀教導(dǎo)

主任，尤杏芝老師被評為校本教研優(yōu)秀主持人。姜楠老師被評為市級優(yōu)秀教師，趙克紅、胡葉春兩位老師被評為市級“教學(xué)標(biāo)兵”。2010年，胡建彪、曹杏坤、閆俊好、李沛峰、李英菊、張彩云、趙建華等老師參加了市級骨干教師培訓(xùn)，呂記凱、曹興娜、胡聰穎、王文靜等四位老師參加了縣級骨干教師培訓(xùn)。胡亞靜老師獲英語學(xué)科優(yōu)質(zhì)課，王月蘭老師獲語文學(xué)科優(yōu)質(zhì)課，劉文嬌老師獲美術(shù)學(xué)科優(yōu)質(zhì)課，趙敏弟老師獲地理學(xué)科優(yōu)質(zhì)課、張紅茹老師獲政治學(xué)科優(yōu)質(zhì)課、張京亞老師獲歷史學(xué)科優(yōu)質(zhì)課、王文靜老師獲數(shù)學(xué)學(xué)科優(yōu)質(zhì)課。2006、2007、2008、2009、2010連續(xù)五年被唐縣教育局評為“中考先進單位”。2008年2月我校被評為校本教研先進單位。2008年4月我校被保定市教育局授于義務(wù)教育工作先進集體。2010年3月被唐縣人民政府評為“2009年中考優(yōu)勝單位”，被唐縣教育局評為“2009-2010年度教學(xué)評估先進單位”。2010年12月被中共唐縣縣委、人民政府授予“文明單位”榮譽稱號。

八、存在的不足

1、英語師資嚴重不足，制約著我校英語教學(xué)水平的提高。

2、新教師和特崗教師專業(yè)水平亟待提高。

3、校本研修工作需要進一步深化。

在教師專業(yè)發(fā)展大潮的蕩滌下，我們通過理念提升、校本教研、科研引領(lǐng)，催生出一大批愛崗敬業(yè)、德馨才博的專業(yè)發(fā)展型教師，在這個廣闊的專業(yè)發(fā)展舞臺上，我們將繼續(xù)努力，奮力前行！

唐縣大洋中學(xué)

2011年5月

以研興教促進教師專業(yè)發(fā)展

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大洋中學(xué)

第二篇：創(chuàng)建教師專業(yè)發(fā)展示范校工作匯報

創(chuàng)建教師專業(yè)發(fā)展示范校工作匯報

xx小學(xué)自建校以來，我們一直本著“讓每一個孩子自信、健康的成長，追求明天的幸福；讓每一位教師持續(xù)的發(fā)展，享受今天的幸?！钡霓k學(xué)理念，有計劃、有步驟地推進素質(zhì)教育的有效實施，實現(xiàn)學(xué)生的健康成長，教師的不斷發(fā)展。我校全面貫徹黨的教育方針政策，依法辦學(xué)，以德治校，樹立以人為本的開放辦學(xué)思想――相信每個人都是重要的！每個人都能發(fā)揮作用！每個人都能帶來變化！構(gòu)建學(xué)校文化，不斷提升學(xué)校品位，使學(xué)校成為具有文化品位和精神感召力的發(fā)展型、學(xué)習(xí)型、研究型、開放型和諧校園，逐漸形成康小獨特的辦學(xué)理念和特色，鍛造康小品牌，逐步實現(xiàn)學(xué)?？缭绞桨l(fā)展。

一、建設(shè)規(guī)劃

首先，用科學(xué)的理念，系統(tǒng)思考學(xué)校整體管理。學(xué)校始終堅持“讀書育人，文化立?！钡霓k學(xué)宗旨，確立了“以德立校，質(zhì)量強校，辦出特色，創(chuàng)建一流”的辦學(xué)目標(biāo)。制定了學(xué)校發(fā)展的中長期發(fā)展規(guī)劃。學(xué)校校訓(xùn)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)都是結(jié)合學(xué)校實際融辦學(xué)目標(biāo)與辦學(xué)理念于一體的集中體現(xiàn)。學(xué)校積極將辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)和各項要求落實到學(xué)校管理和平時教育教學(xué)的全過程，做到年初有計劃，實施方案有落實，檢查有記錄，年末有總結(jié)、有評比。

其次，完善制度，做到事事有章可循。為實現(xiàn)學(xué)校事事有章可循的“法制”化，我們制定了《XX小學(xué)學(xué)生一日行為規(guī)范》及《XX小學(xué)教師一日行為規(guī)范》每個康小人從邁進學(xué)校的第一步，到上課、下課，到課間操、放

學(xué)，每一個環(huán)節(jié)都有章可循，每一項工作都知道該如何做到最好。為了能更好的調(diào)動各位教師工作的積極性，對教師的工作給予恰當(dāng)?shù)脑u價，學(xué)校制定了教師量化細則。各位教師通過參照細則即可對自己的工作給予較客觀的評價。

教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校建設(shè)已納入我校整體規(guī)劃，并制定了具體計劃，提出了一整套實施方案和保障措施。教師們根據(jù)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃結(jié)合自身發(fā)展特點，制定個人發(fā)展規(guī)劃，該規(guī)劃符合學(xué)科專業(yè)化、教育專業(yè)化、職業(yè)倫理化的要求。學(xué)校則依據(jù)規(guī)劃定期對教師發(fā)展情況進行評價，同時關(guān)注教師心理健康，有專門的教師心理知識學(xué)習(xí)計劃，在實施學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的過程中，學(xué)校不斷總結(jié)經(jīng)驗，及時調(diào)整工作步驟，使師資隊伍建設(shè)工作得到良性發(fā)展。但在教師心理的關(guān)注度上，及教師發(fā)展情況評價等方面，我校還需逐步加強。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

示范型教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校對學(xué)校的管理提出了更高的要求。從我校的實際情況來看，在教學(xué)管理上我校制度健全、落實到位，具有較高水平。在教師專業(yè)發(fā)展工作中，校長始終是第一責(zé)任人，全面負責(zé)、組織學(xué)校教師發(fā)展。為了更好的落實各項教師專業(yè)發(fā)展計劃，學(xué)校設(shè)立了專門的教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校管理機構(gòu)，設(shè)立了獨立的研修處，設(shè)立了專職研修員。嘗試制訂了活動計劃和校本特色的操作模式，日常管理力求有序、高效，健全管理資料項目、合理歸檔。研修處負責(zé)人和研修員不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時按照整體協(xié)調(diào)，分工合作的原則，確定了研修處、教導(dǎo)處、年級組、學(xué)科組的職責(zé)和任務(wù)，做到職責(zé)分明，任務(wù)具體學(xué)校成立的課堂研究中心由

校內(nèi)各學(xué)科骨干教師擔(dān)任，開展相應(yīng)的活動。每月有檢查、學(xué)期有總結(jié)、學(xué)年有評價、考核、獎懲。

三、運行保障

1、條件支持：學(xué)校具有滿足校本研訓(xùn)和教師自主學(xué)習(xí)需要的硬件設(shè)施。圖書館館藏豐富，實施電子借閱，館內(nèi)現(xiàn)有藏書一萬余冊，能滿足師生需要，教育理論專著和專業(yè)理論書籍不斷充實，教育教學(xué)文獻資料能夠有效地服務(wù)于一線教師。同時每位教師都至少訂閱一份與教學(xué)相關(guān)的雜志報刊，學(xué)校還為購買教學(xué)書籍進行學(xué)習(xí)的教師報銷書費。硬件建設(shè)具有能夠滿足教師遠程學(xué)習(xí)、研修需要的網(wǎng)絡(luò)支持平臺和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。班主任教師人手一臺電腦，能滿足教師備課、學(xué)習(xí)、研討、交流需要。學(xué)校裝有多媒體教學(xué)設(shè)施，有會議室，有全體教師集中學(xué)習(xí)、組織公開教學(xué)的多媒體培訓(xùn)場所，具備15-20人的掛職鍛煉食宿條件。

2、經(jīng)費保障：能落實研修經(jīng)費，學(xué)校每年都派出教師參加各級各類培訓(xùn)，并聘請專家講座，為教師們的專業(yè)成長提供有利的經(jīng)費保障。

3、時間保障：學(xué)校每周一、二、四下午兩節(jié)課后的4：30至5：00時間進行組內(nèi)校本教研，學(xué)校每月安排1次以上校級校本主題教研活動。教師外出參訓(xùn)的時間有保障。

四、制度建設(shè)

1、繼續(xù)教育制度：學(xué)校落實了教師崗位學(xué)歷的相關(guān)規(guī)定，依據(jù)學(xué)校情況，按照學(xué)用一致的原則，提出有效的激勵措施。認真落實繼續(xù)教育的相

關(guān)規(guī)定，符合年齡的教師，繼續(xù)教育參訓(xùn)率為100%，考核成績合格率為100%。建立健全了教師全員崗位培訓(xùn)制度，對教師參加校本培訓(xùn)提出了明確要求。

2、教研制度：學(xué)校的校本教研制度健全，管理機制完善。

（1）三備一反備課制度，讓預(yù)設(shè)更精彩。備好課是上好課的前提。我校在不斷的摸索與實踐中最終形成了“三備一反“的備課模式。三備即：首備——獨立鉆研教材，形成預(yù)案。二備——教研組內(nèi)集體教研，深入解讀教材。三備——課前再次修訂教案，讓預(yù)設(shè)更充分。一反——針對教學(xué)預(yù)設(shè)及課堂教學(xué)的生成深入進行反思。教師們將自己的備課及反思放在學(xué)校的ftp上，與其他教師共享。各位教師可以通過閱讀其他教師的備課反思自己的課堂教學(xué)，改進自身的教學(xué)行為。學(xué)校定期對老師們的備課進行檢查公布檢查結(jié)果，并納入期末的量化考核。

（2）以校本教研為抓手，深入研究課堂教學(xué)。在建立備課模式的基礎(chǔ)上，學(xué)校又建立了XX小學(xué)校本教研模式。創(chuàng)設(shè)一種教師之間相互學(xué)習(xí)，相互幫助，相互切磋、交流的學(xué)校文化環(huán)境，使學(xué)校不僅成為學(xué)生發(fā)展的場所，也是一個促進教師不斷成長與提高的學(xué)習(xí)化共同體。教師之間聽課、評課，通過檢查、展示、交流等活動有效促進教師授課、聽課、評課素質(zhì)的提高，每位教師每學(xué)期至少要上1次組內(nèi)研究課，認真聽取同行意見，不斷改進教學(xué)方法，提高教學(xué)水平。每學(xué)期每位教師聽課不少于15節(jié)。聽課要記筆記，并作適當(dāng)評論。

（2）建立自我反思、同伴互助、專家引領(lǐng)的校本教研體系。強調(diào)自我反思，自我成長，開展案例與反思活動。反思的主要內(nèi)容為：教學(xué)設(shè)計是否切合實際，行之有效；教學(xué)行為是否符合新的教學(xué)理念；教學(xué)方法是否解決現(xiàn)實問題；教學(xué)效果是否達到預(yù)期目標(biāo)等；反思的目的在于不斷更新教學(xué)觀念，改善教學(xué)行為，提升教學(xué)水平，同時養(yǎng)成教師對自己教學(xué)現(xiàn)象、教學(xué)問題的獨立思考和創(chuàng)新性見解，真正成為教學(xué)和教研的主人。通過豐富的校本教研活動促進教師專業(yè)化成長，包括開展骨干教師與非骨干教師結(jié)對子、同伴交流與互助的集體備課與評課相結(jié)合的常規(guī)教研活動、校級公開課、同課異構(gòu)、同課同構(gòu)、一課多輪等活動，教師們的學(xué)科思想在交流中相互碰撞，在交融中達成共識，從而極大地促進了教師的專業(yè)成長。為使校本培訓(xùn)在實施過程中不走樣，我校本著請進來、走出去的原則，讓我們的教師外出學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)和交流中，吸收有益成分，豐富自己的校本培訓(xùn)實踐。我校還不定期邀請區(qū)教研室的專家們到我校指導(dǎo)教學(xué)，請有經(jīng)驗的教師通過送課下鄉(xiāng)等活動，開展校本培訓(xùn)。幾年來，全校的每位教師幾乎都參加過這樣的活動，開闊了他們的眼界，使他們領(lǐng)會了許多獨自探索所達不到的教學(xué)方法和手段。

3、科研制度：日常教學(xué)中，我們提倡教師將在教學(xué)實踐中遇到的重點、難點并具有普遍性的問題——來自于教學(xué)實踐的現(xiàn)實問題進行研究，通過教研組、學(xué)校乃至上級教研部門幫助分析問題產(chǎn)生的原因、討論解決的策略，通過典型課例研究、連環(huán)跟進等進行深入研究。

在主題研究的基礎(chǔ)上，我們注重將課程實施中的共性、重點、難點問題，提煉為校本的教研課題，在理論和實踐層面積極探索。我校參與的《課

堂教學(xué)有效性評價》課題獲河北省一等獎。近兩年通過與東北師范大學(xué)理想信息技術(shù)學(xué)院合作，我校參與了數(shù)學(xué)課題“信息技術(shù)與小學(xué)數(shù)學(xué)整合模式的研究”，在接受專家組終結(jié)驗收時，我們的課題研究得到了高度評價，研究的過程也帶動了教師的發(fā)展，涌現(xiàn)出一大批骨干教師，連續(xù)參加三屆全國教師說課大賽有3人次獲得國家級一二等獎。

4、導(dǎo)師制度：學(xué)校建立了各學(xué)科輔導(dǎo)教師隊伍，大力發(fā)揮骨干教師榜樣、示范、輻射、引領(lǐng)作用，學(xué)校開展傳幫帶工作，通過骨干教師與非骨干教師結(jié)對子，實際收到了非常好的效果。建立了學(xué)科帶頭人、骨干教師評比、骨干教師梯隊培養(yǎng)、師徒帶教、名師培養(yǎng)等制度。為那些已經(jīng)有所發(fā)展、有所成就的教師提供了專業(yè)發(fā)展的機會。在對教師提出發(fā)展的具體要求的同時，學(xué)校承擔(dān)起為教師發(fā)展提供服務(wù)保障的責(zé)任，為教師專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造機會，提供條件。

5、構(gòu)建多元化運行載體：學(xué)校積極組織教師參與各種學(xué)術(shù)活動，比如XX年12月份，學(xué)校20位教師參加了市組織的“魅力教師、經(jīng)典課堂”教學(xué)觀摩活動，觀摩了支玉恒、于永正、虞大明、劉松、潘曉明等專家的精彩課例，通過活動，教師們受益匪淺。去年年學(xué)校派有21位教師參加了提高班主任專業(yè)素養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力研修班培訓(xùn)活動，這次活動，不僅是業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)，也是一次思想認識的提升，有效提高了教師的專業(yè)素養(yǎng)。

5、評價獎懲制度：建立“以校為本”的教育評價機制，充分發(fā)揮“評價”在學(xué)校新課程實施中的促進作用是我校一直在努力探索的。結(jié)合學(xué)校制定的教學(xué)管理制度，我們力爭通過檢查把對教師的考核重點放在“教師能否真正地為學(xué)生服務(wù)、能否很好地完成教學(xué)任務(wù)上”。根據(jù)教師的工作情況，從備課、上課、作業(yè)、教研、學(xué)習(xí)等各方面進行檢查，結(jié)合對家長學(xué)生進行的問卷調(diào)查，對教師的工作效果做出全面的評價。通過評價調(diào)動教師教學(xué)工作積極性的作用，使教師能認真履行自己的崗位職責(zé)，完成好自己的工作任務(wù)。

五、教師專業(yè)化發(fā)展

在教師專業(yè)化發(fā)展方面，我們注重通過校本研修來實現(xiàn)教師的專業(yè)發(fā)展。

1.制度約束，保證參與。

初期，我們通過外出取經(jīng)、聘請專家、讀書學(xué)習(xí)等方式使廣大教師接受思想、更新理念，但新課程的實施，最終要實實在在地發(fā)生在學(xué)校每一位教師的每一節(jié)課上。要使每一位教師真正理解、把握教材、創(chuàng)造性地使用教材，并及時發(fā)現(xiàn)、研究、解決教師教學(xué)中出現(xiàn)的問題，只有通過學(xué)校的教學(xué)研究活動才能實現(xiàn)。因此我校針對學(xué)校、教師、學(xué)生實際，逐步建立了保障教師工作趨于常態(tài)化的校本教研制度。保證教師在改革實踐中不斷學(xué)習(xí)與反思，不斷提高專業(yè)水平。

為發(fā)揮教研組長、骨干教師的帶動、輻射作用，同時注重原有骨干的熱情保持，學(xué)校不斷為其搭建各種發(fā)展平臺，充分發(fā)掘其潛能，使他們最大限度地發(fā)揮引領(lǐng)作用，保持住骨干不斷發(fā)展的自信與熱情。首先從教研組人員安排上我們比較注意老中青、骨干與非骨干的搭配，通過在教材研討、聽課評課、跨組教研等活動平臺中讓他們擔(dān)當(dāng)主角的方式繼續(xù)鍛煉他們，一方面發(fā)揮其骨干帶動作用，一方面促使其不斷進步。

2.抓準(zhǔn)主線，深化校本教研工作。

“陣地前移”，關(guān)注課前研究。過去的教研往往推出一節(jié)課，大家觀看完了課例進行研討。這樣學(xué)生無疑成為了實驗品，成為了研究的輔助工具，這是與校本教研的主旨相違背的。因此教研組的教研內(nèi)容“前移”，要求每次教研由教研組長組織對下一周的教學(xué)內(nèi)容進行教材分析，將問題解決在上課之前。除了明確課程標(biāo)準(zhǔn)對這部分教學(xué)的要求外，語文教學(xué)要以讀者、編者、學(xué)生的身份走進語文文本。數(shù)學(xué)教學(xué)要明確各部分的教學(xué)內(nèi)容在整個知識體系中的位置。

“重心下移”，開展常態(tài)課堂教學(xué)研究。課堂教學(xué)是校本校研的永恒話題，也是提高教育教學(xué)質(zhì)量的主陣地，主方向。但是那些所謂的“優(yōu)質(zhì)課”在農(nóng)村學(xué)校實際教學(xué)中實用價值較低，因而各個教研組以常態(tài)課作為教研的主要內(nèi)容開展研討活動。集體備課之后輪流由教研組成員提供課例，同時堅持“講研結(jié)合”授課教師與同組教師共同探討教學(xué)過程中的成敗得失，探討改進措施。以課例為載體的課后研討，把教研的方向直至“切實提高課堂教學(xué)的有效性”上來，真正做到了“重心下移。

主題教研，循環(huán)跟進。從XX年開始，我校便采取循環(huán)跟進的方式以“文本細讀”為主題開展校本教研。首先，組織老師們系統(tǒng)學(xué)習(xí)“文本細讀”的理論知識。鄭愛英主任又結(jié)合老師們的學(xué)習(xí)情況進行了“怎樣細讀文本”的專題講座。在此基礎(chǔ)上，各教研組以“扎實有效——探究詞語教學(xué)策略”為切入點開展課堂實踐。首先各個年級組分頭選取課文，組織本組教師獨立分析文本。其中高年級組選取了《燈祭》一課進行深入解讀，中年級組選擇了《吹糖人》，低年級組選了《日月潭》。在各位教師獨立解讀文本之后，各組

又利用組內(nèi)教研的時間將各自解讀感悟集中碰撞、交流。結(jié)束了對文本的深入分析，李會軍、徐玉梅、常維靜老師先后執(zhí)教了以上的三節(jié)課。每次講完課，全體教師再集中到一起探討教師是怎樣通過解讀詞語來解讀文本的。三次課例后研討之后全體教師有對解讀詞語的各種策略進行了集中的梳理。即：1、對比誦讀，悟得真味。2、聯(lián)系上下文，深入詞語。3創(chuàng)設(shè)情境，角色體驗。4、借助圖畫，直觀感悟。本學(xué)期我校將繼續(xù)以“詞語教學(xué)的策略”為切入點，探討怎樣在課堂教學(xué)過程中培養(yǎng)學(xué)生的語文素養(yǎng)。10月份，老師們圍繞著中年級組的夏樹靜老師講的《趙州橋》一課進行了主題研討。

研讀課程標(biāo)準(zhǔn)，觀摩名家課堂。在進行常態(tài)課堂教學(xué)研究的同時我們還組織老師們觀摩了竇桂梅老師、于永正老師、吳正憲等名師的視頻課例，并結(jié)合課程標(biāo)準(zhǔn)對這些名家課例細細咀嚼，反思自身的課堂教學(xué)。

信息技術(shù)與學(xué)科整合實踐，提高課堂教學(xué)的實效性。XX年區(qū)教育局與東北師范大學(xué)開展了《信息技術(shù)與學(xué)科有效整合》的課題研究。通過課題研究各位教師對于信息技術(shù)與學(xué)科整合的時機、方式都有了深刻的認識。現(xiàn)在我校各班已實現(xiàn)了班班通，因此我校把信息技術(shù)輔助課堂教學(xué)的實踐研究作為學(xué)校課堂教學(xué)的重點。在進一步進行信息技術(shù)與學(xué)科整合教學(xué)實踐的同時，我們還要求老師們著手建立學(xué)校的校本資源。老師們將備課、上課搜集使用的各種資源，制作的教學(xué)課件，按照科目及年段整理好放在學(xué)校的ftp上。學(xué)期末學(xué)校對老師們的自建資源進行評比量化。這樣不僅可以督促各位教師積極使用信息技術(shù)手段，還為今后老師們的教學(xué)積累了寶

貴的素材，實現(xiàn)了資源的共享。上學(xué)期，我校已集中建成了冀教版中年級語文課件庫。

六、示范輻射作用發(fā)揮

建校以來，我校多次承擔(dān)過骨干教師的培養(yǎng)培訓(xùn)、送教下鄉(xiāng)、鍛煉的任務(wù)，效果明顯。

七、學(xué)校特色

XX小學(xué)一直本著“文化立?！钡淖谥迹劳凶x書活動發(fā)動全校教師與學(xué)生一起捧起經(jīng)典，進而提高廣大教師學(xué)生的素質(zhì)，進而提高學(xué)校的辦學(xué)水平。騰俊峰校長高度重視教師的讀書工作，在開學(xué)第一天的校會上就具體布置了本學(xué)期的教師讀書工作方案。與此同時，校長自身也率先垂范，雖然平時工作很忙，但是仍然堅持每天利用中午等休息時間進行閱讀。三個月的時間里先后閱讀了《朗讀手冊》、《如何做好學(xué)校的管理工作》等書。幾位教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)也紛紛垂范，在閱讀本學(xué)期必讀書目《朗讀手冊》的基礎(chǔ)上閱讀了《第56號教室的奇跡》、《夏山學(xué)?！?、《我們班的閱讀日記》等書籍。為了督促教師們的讀書進程，我校每月舉行一次教師讀書交流會，在每次的讀書交流會上，校領(lǐng)導(dǎo)總是率先發(fā)言，身體力行以帶動廣大教師的讀書的積極性。讀書活動是一項長期系統(tǒng)的工程，我們將繼續(xù)深入開展此項工作，與大師對話，讓教師們在讀書的過程中不斷完善自己的人格和品德。不斷提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量。

以上是我校創(chuàng)建教師專業(yè)發(fā)展示范校工作的簡單總結(jié)，我們將根據(jù)評估標(biāo)準(zhǔn)進一步完善教師專業(yè)發(fā)展工作，爭取學(xué)校的更好更快發(fā)展。

第三篇：創(chuàng)建教師專業(yè)發(fā)展示范校工作匯報

是否解決現(xiàn)實問題；教學(xué)效果是否達到預(yù)期目標(biāo)等；反思的目的在于不斷更新教學(xué)觀念，改善教學(xué)行為，提升教學(xué)水平，同時養(yǎng)成教師對自己教學(xué)現(xiàn)象、教學(xué)問題的獨立思考和創(chuàng)新性見解，真正成為教學(xué)和教研的主人。通過豐富的校本教研活動促進教師專業(yè)化成長，包括開展骨干教師與非骨干教師結(jié)對子、同伴交流與互助的集體備課與評課相結(jié)合的常規(guī)教研活動、校級公開課、同課異構(gòu)、同課同構(gòu)、一課多輪等活動，教師們的學(xué)科思想在交流中相互碰撞，在交融中達成共識，從而極大地促進了教師的專業(yè)成長。為使校本培訓(xùn)在實施過程中不走樣，我校本著請進來、走出去的原則，讓我們的教師外出學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)和交流中，吸收有益成分，豐富自己的校本培訓(xùn)實踐。我校還不定期邀請區(qū)教研室的專家們到我校指導(dǎo)教學(xué)，請有經(jīng)驗的教師通過送課下鄉(xiāng)等活動，開展校本培訓(xùn)。幾年來，全校的每位教師幾乎都參加過這樣的活動，開闊了他們的眼界，使他們領(lǐng)會了許多獨自探索所達不到的教學(xué)方法和手段。

3、科研制度：日常教學(xué)中，我們提倡教師將在教學(xué)實踐中遇到的重點、難點并具有普遍性的問題——來自于教學(xué)實踐的現(xiàn)實問題進行研究，通過教研組、學(xué)校乃至上級教研部門幫助分析問題產(chǎn)生的原因、討論解決的策略，通過典型課例研究、連環(huán)跟進等進行深入研究。

在主題研究的基礎(chǔ)上，我們注重將課程實施中的共性、重點、難點問題，提煉為校本的教研課題，在理論和實踐層面積極探索。我校參與的《課堂教學(xué)有效性評價》課題獲河北省一等獎。近兩年通過與東北師范大學(xué)理想信息技術(shù)學(xué)院合作，我校參與了數(shù)學(xué)課題“信息技術(shù)與小學(xué)數(shù)學(xué)整合模式的研究”，在接受專家組終結(jié)驗收時，我們的課題研究得到了高度評價，研究的過程也帶動了教師的發(fā)展，涌現(xiàn)出一大批骨干教師，連續(xù)參加三屆全國教師說課大賽有3人次獲得國家級一二等獎。

4、導(dǎo)師制度：學(xué)校建立了各學(xué)科輔導(dǎo)教師隊伍，大力發(fā)揮骨干教師榜樣、示范、輻射、引領(lǐng)作用，學(xué)校開展傳幫帶工作，通過骨干教師與非骨干教師結(jié)對子，實際收到了非常好的效果。建立了學(xué)科帶頭人、骨干教師評比、骨干教師梯隊培養(yǎng)、師徒帶教、名師培養(yǎng)等制度。為那些已經(jīng)有所發(fā)展、有所成就的教師提供了專業(yè)發(fā)展的機會。在對教師提出發(fā)展的具體要求的同時，學(xué)校承擔(dān)起為教師發(fā)展提供服務(wù)保障的責(zé)任，為教師專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造機會，提供條件。

5、構(gòu)建多元化運行載體：學(xué)校積極組織教師參與各種學(xué)術(shù)活動，比如2010年12月份，學(xué)校20位教師參加了市組織的“魅力教師、經(jīng)典課堂”教學(xué)觀摩活動，觀摩了支玉恒、于永正、虞大明、劉松、潘曉明等專家的精彩課例，通過活動，教師們受益匪淺。去年年學(xué)校派有21位教師參加了提高班主任專業(yè)素養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力研修班培訓(xùn)活動，這次活動，不僅是業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)，也是一次思想認識的提升，有效提高了教師的專業(yè)素養(yǎng)。

5、評價獎懲制度：建立“以校為本”的教育評價機制，充分發(fā)揮“評價”在學(xué)校新課程實施中的促進作用是我校一直在努力探索的。結(jié)合學(xué)校制定的教學(xué)管理制度，我們力爭通過檢查把對教師的考核重點放在“教師能否真正地為學(xué)生服務(wù)、能否很好地完成教學(xué)任務(wù)上”。根據(jù)教師的工作情況，從備課、上課、作業(yè)、教研、學(xué)習(xí)等各方面進行檢查，結(jié)合對家長學(xué)生進行的問卷調(diào)查，對教師的工作效果做出全面的評價。通過評價調(diào)動教師教學(xué)工作積極性的作用，使教師能認真履行自己的崗位職責(zé)，完成好自己的工作任務(wù)。

五、教師專業(yè)化發(fā)展

在教師專業(yè)化發(fā)展方面，我們注重通過校本研修來實現(xiàn)教師的專業(yè)發(fā)展。

1.制度約束，保證參與。

初期，我們通過外出取經(jīng)、聘請專家、讀書學(xué)習(xí)等方式使廣大教師接受思想、更新理念，但新課程的實施，最終要實實在在地發(fā)生在學(xué)校每一位教師的每一節(jié)課上。要使每一位教師真正理解、把握教材、創(chuàng)造性地使用教材，并及時發(fā)現(xiàn)、研究、解決教師教學(xué)中出現(xiàn)的問題，只有通過學(xué)校的教學(xué)研究活動才能實現(xiàn)。因此我校針對學(xué)校、教師、學(xué)生實際，逐步建立了保障教師工作趨于常態(tài)化的校本教研制度。保證教師在改革實踐中不斷學(xué)習(xí)與反思，不斷提高專業(yè)水平。

為發(fā)揮教研組長、骨干教師的帶動、輻射作用，同時注重原有骨干的熱情保持，學(xué)校不斷為其搭建各種發(fā)展平臺，充分發(fā)掘其潛能，使他們最大限度地發(fā)揮引領(lǐng)作用，保持住骨干不斷發(fā)展的自信與熱情。首先從教研組人員安排上我們比較注意老中青、骨干與非骨干的搭配，通過在教材研討、聽課評課、跨組教研等活動平臺中讓他們擔(dān)當(dāng)主角的方式繼續(xù)鍛煉他們，一方面發(fā)揮其骨干帶動作用，一方面促使其不斷進步。

2.抓準(zhǔn)主線，深化校本教研工作。

“陣地前移”，關(guān)注課前研究。過去的教研往往推出一節(jié)課，大家觀看完了課例進行研討。這樣學(xué)生無疑成為了實驗品，成為了研究的輔助工具，這是與校本教研的主旨相違背的。因此教研組的教研內(nèi)容“前移”，要求每次教研由教研組長組織對下一周的教學(xué)內(nèi)容進行教材分析，將問題解決在上課之前。除了明確課程標(biāo)準(zhǔn)對這部分教學(xué)的要求外，語文教學(xué)要以讀者、編者、學(xué)生的身份走進語文文本。數(shù)學(xué)教學(xué)要明確各部分的教學(xué)內(nèi)容在整個知識體系中的位置。

“重心下移”，開展常態(tài)課堂教學(xué)研究。課堂教學(xué)是校本校研的永恒話題，也是提高教育教學(xué)質(zhì)量的主陣地，主方向。但是那些所謂的“優(yōu)質(zhì)課”在農(nóng)村學(xué)校實際教學(xué)中實用價值較低，因而各個教研組以常態(tài)課作為教研的主要內(nèi)容開展研討活動。集體備課之后輪流由教研組成員提供課例，同時堅持“講研結(jié)合”授課教師與同組教師共同探討教學(xué)過程中的成敗得失，探討改進措施。以課例為載體的課后研討，把教研的方向直至“切實提高課堂教學(xué)的有效性”上來，真正做到了“重心下移。

主題教研，循環(huán)跟進。從09年開始，我校便采取循環(huán)跟進的方式以“文本細讀”為主題開展校本教研。首先，組織老師們系統(tǒng)學(xué)習(xí)“文本細讀”的理論知識。鄭愛英主任又結(jié)合老師們的學(xué)習(xí)情況進行了“怎樣細讀文本”的專題講座。在此基礎(chǔ)上，各教研組以“扎實有效——探究詞語教學(xué)策略”為切入點開展課堂實踐。首先各個年級組分頭選取課文，組織本組教師獨立分析文本。其中高年級

組選取了《燈祭》一課進行深入解讀，中年級組選擇了《吹糖人》，低年級組選了《日月潭》。在各位教師獨立解讀文本之后，各組又利用組內(nèi)教研的時間將各自解讀感悟集中碰撞、交流。結(jié)束了對文本的深入分析，李會軍、徐玉梅、常維靜老師先后執(zhí)教了以上的三節(jié)課。每次講完課，全體教師再集中到一起探討教師是怎樣通過解讀詞語來解讀文本的。三次課例后研討之后全體教師有對解讀詞語的各種策略進行了集中的梳理。即：

1、對比誦讀，悟得真味。

2、聯(lián)系上下文，深入詞語。3創(chuàng)設(shè)情境，角色體驗。

4、借助圖畫，直觀感悟。本學(xué)期我校將繼續(xù)以“詞語教學(xué)的策略”為切入點，探討怎樣在課堂教學(xué)過程中培養(yǎng)學(xué)生的語文素養(yǎng)。10月份，老師們圍繞著中年級組的夏樹靜老師講的《趙州橋》一課進行了主題研討。

研讀課程標(biāo)準(zhǔn)，觀摩名家課堂。在進行常態(tài)課堂教學(xué)研究的同時我們還組織老師們觀摩了竇桂梅老師、于永正老師、吳正憲等名師的視頻課例，并結(jié)合課程標(biāo)準(zhǔn)對這些名家課例細細咀嚼，反思自身的課堂教學(xué)。

信息技術(shù)與學(xué)科整合實踐，提高課堂教學(xué)的實效性。07年區(qū)教育局與東北師范大學(xué)開展了《信息技術(shù)與學(xué)科有效整合》的課題研究。通過課題研究各位教師對于信息技術(shù)與學(xué)科整合的時機、方式都有了深刻的認識?，F(xiàn)在我校各班已實現(xiàn)了班班通，因此我校把信息技術(shù)輔助課堂教學(xué)的實踐研究作為學(xué)校課堂教學(xué)的重點。在進一步進行信息技術(shù)與學(xué)科整合教學(xué)實踐的同時，我們還要求老師們著手建立學(xué)校的校本資源。老師們將備課、上課搜集使用的各種資源，制作的教學(xué)課件，按照科目及年段整理好放在學(xué)校的FTp上。學(xué)期末學(xué)校對老師們的自建資源進行評比量化。這樣不僅可以督促各位教師積極使用信息技術(shù)手段，還為今后老師們的教學(xué)積累了寶貴的素材，實現(xiàn)了資源的共享。上學(xué)期，我校已集中建成了冀教版中年級語文課件庫。

六、示范輻射作用發(fā)揮

建校以來，我校多次承擔(dān)過骨干教師的培養(yǎng)培訓(xùn)、送教下鄉(xiāng)、鍛煉的任務(wù)，效果明顯。

七、學(xué)校特色

康各莊小學(xué)一直本著“文化立校”的宗旨，依托讀書活動發(fā)動全校教師與學(xué)生一起捧起經(jīng)典，進而提高廣大教師學(xué)生的素質(zhì)，進而提高學(xué)校的辦學(xué)水平。騰俊峰校長高度重視教師的讀書工作，在開學(xué)第一天的校會上就具體布置了本學(xué)期的教師讀書工作方案。與此同時，校長自身也率先垂范，雖然平時工作很忙，但是仍然堅持每天利用中午等休息時間進行閱讀。三個月的時間里先后閱讀了《朗讀手冊》、《如何做好學(xué)校的管理工作》等書。幾位教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)也紛紛垂范，在閱讀本學(xué)期必讀書目《朗讀手冊》的基礎(chǔ)上閱讀了《第56號教室的奇跡》、《夏山學(xué)校》、《我們班的閱讀日記》等書籍。為了督促教師們的讀書進程，我校每月舉行一次教師讀書交流會，在每次的讀書交流會上，校領(lǐng)導(dǎo)總是率先發(fā)言，身體力行以帶動廣大教師的讀書的積極性。讀書活動是一項長期系統(tǒng)的工程，我們將繼續(xù)深入開展此項工作，與大師對話，讓教師們在讀書的過程中不斷完善自己的人格和品德。不斷提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量。

以上是我校創(chuàng)建教師專業(yè)發(fā)展示范校工作的簡單總結(jié)，我們將根據(jù)評估標(biāo)準(zhǔn)進一步完善教師專業(yè)發(fā)展工作，爭取學(xué)校的更好更快發(fā)展。

第四篇：創(chuàng)建教師專業(yè)發(fā)展示范校工作匯報

XX小學(xué)自建校以來，我們一直本著“讓每一個孩子自信、健康的成長，追求明天的幸福；讓每一位教師持續(xù)的發(fā)展，享受今天的幸?！钡霓k學(xué)理念，有計劃、有步驟地推進素質(zhì)教育的有效實施，實現(xiàn)學(xué)生的健康成長，教師的不斷發(fā)展。我校全面貫徹黨的教育方針政策，依法辦學(xué)，以德治校，樹立以人為本的開放辦學(xué)思想――相信每個人都是重要的！每個人都能發(fā)揮作用！每個人都能帶來變化！構(gòu)建學(xué)校文化，不斷提升學(xué)校品位，使學(xué)校成為具有文化品位和精神感召力的發(fā)展型、學(xué)習(xí)型、研究型、開放型和諧校園，逐漸形成康小獨特的辦學(xué)理念和特色，鍛造康小品牌，逐步實現(xiàn)學(xué)校跨越式發(fā)展。

一、建設(shè)規(guī)劃

首先，用科學(xué)的理念，系統(tǒng)思考學(xué)校整體管理。學(xué)校始終堅持“讀書育人，文化立校”的辦學(xué)宗旨，確立了“以德立校，質(zhì)量強校，辦出特色，創(chuàng)建一流”的辦學(xué)目標(biāo)。制定了學(xué)校發(fā)展的中長期發(fā)展規(guī)劃。學(xué)校校訓(xùn)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)都是結(jié)合學(xué)校實際融辦學(xué)目標(biāo)與辦學(xué)理念于一體的集中體現(xiàn)。學(xué)校積極將辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)和各項要求落實到學(xué)校管理和平時教育教學(xué)的全過程，做到年初有計劃，實施方案有落實，檢查有記錄，年末有總結(jié)、有評比。

其次，完善制度，做到事事有章可循。為實現(xiàn)學(xué)校事事有章可循的“法制”化，我們制定了《康各莊小學(xué)學(xué)生一日行為規(guī)范》及《康各莊小學(xué)教師一日行為規(guī)范》每個康小人從邁進學(xué)校的第一步，到上課、下課，到課間操、放學(xué)，每一個環(huán)節(jié)都有章可循，每一項工作都知道該如何做到最好。為了能更好的調(diào)動各位教師工作的積極性，對教師的工作給予恰當(dāng)?shù)脑u價，學(xué)校制定了教師量化細則。各位教師通過參照細則即可對自己的工作給予較客觀的評價。

教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校建設(shè)已納入我校整體規(guī)劃，并制定了具體計劃，提出了一整套實施方案和保障措施。教師們根據(jù)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃結(jié)合自身發(fā)展特點，制定個人發(fā)展規(guī)劃，該規(guī)劃符合學(xué)科專業(yè)化、教育專業(yè)化、職業(yè)倫理化的要求。學(xué)校則依據(jù)規(guī)劃定期對教師發(fā)展情況進行評價，同時關(guān)注教師心理健康，有專門的教師心理知識學(xué)習(xí)計劃，在實施學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的過程中，學(xué)校不斷總結(jié)經(jīng)驗，及時調(diào)整工作步驟，使師資隊伍建設(shè)工作得到良性發(fā)展。但在教師心理的關(guān)注度上，及教師發(fā)展情況評價等方面，我校還需逐步加強。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

示范型教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校對學(xué)校的管理提出了更高的要求。從我校的實際情況來看，在教學(xué)管理上我校制度健全、落實到位，具有較高水平。在教師專業(yè)發(fā)展工作中，校長始終是第一責(zé)任人，全面負責(zé)、組織學(xué)校教師發(fā)展。為了更好的落實各項教師專業(yè)發(fā)展計劃，學(xué)校設(shè)立了專門的教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校管理機構(gòu)，設(shè)立了獨立的研修處，設(shè)立了專職研修員。嘗試制訂了活動計劃和校本特色的操作模式，日常管理力求有序、高效，健全管理資料項目、合理歸檔。研修處負責(zé)人和研修員不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時按照整體協(xié)調(diào)，分工合作的原則，確定了研修處、教導(dǎo)處、年級組、學(xué)科組的職責(zé)和任務(wù)，做到職責(zé)分明，任務(wù)具體學(xué)校成立的課堂研究中心由校內(nèi)各學(xué)科骨干教師擔(dān)任，開展相應(yīng)的活動。每月有檢查、學(xué)期有總結(jié)、學(xué)年有評價、考核、獎懲。

三、運行保障

1、條件支持：學(xué)校具有滿足校本研訓(xùn)和教師自主學(xué)習(xí)需要的硬件設(shè)施。圖書館館藏豐富，實施電子借閱，館內(nèi)現(xiàn)有藏書一萬余冊，能滿足師生需要，教育理論專著和專業(yè)理論書籍不斷充實，教育教學(xué)文獻資料能夠有效地服務(wù)于一線教師。同時每位教師都至少訂閱一份與教學(xué)相關(guān)的雜志報刊，學(xué)校還為購買教學(xué)書籍進行學(xué)習(xí)的教師報銷書費。硬件建設(shè)具有能夠滿足教師遠程學(xué)習(xí)、研修需要的網(wǎng)絡(luò)支持平臺和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。班主任教師人手一臺電腦，能滿足教師備課、學(xué)習(xí)、研討、交流需要。學(xué)校裝有多媒體教學(xué)設(shè)施，有會議室，有全體教師集中學(xué)習(xí)、組織公開教學(xué)的多媒體培訓(xùn)場所，具備15-20人的掛職鍛煉食宿條件。

2、經(jīng)費保障：能落實研修經(jīng)費，學(xué)校每年都派出教師參加各級各類培訓(xùn)，并聘請專家講座，為教師們的專業(yè)成長提供有利的經(jīng)費保障。

3、時間保障：學(xué)校每周一、二、四下午兩節(jié)課后的4：30至5：00時間進行組內(nèi)校本教研，學(xué)校每月安排1次以上校級校本主題教研活動。教師外出參訓(xùn)的時間有保障。

四、制度建設(shè)

1、繼續(xù)教育制度：學(xué)校落實了教師崗位學(xué)歷的相關(guān)規(guī)定，依據(jù)學(xué)校情況，按照學(xué)用一致的原則，提出有效的激勵措施。認真落實繼續(xù)教育的相關(guān)規(guī)定，符合年齡的教師，繼續(xù)教育參訓(xùn)率為100%，考核成績合格率為100%。建立健全了教師全員崗位培訓(xùn)制度，對教師參加校本培訓(xùn)提出了明確要求。

2、教研制度：學(xué)校的校本教研制度健全，管理機制完善。

（1）三備一反備課制度，讓預(yù)設(shè)更精彩。備好課是上好課的前提。我校在不斷的摸索與實踐中最終形成了“三備一反“的備課模式。三備即：首備——獨立鉆研教材，形成預(yù)案。二備——教研組內(nèi)集體教研，深入解讀教材。三備——課前再次修訂教案，讓預(yù)設(shè)更充分。一反——針對教學(xué)預(yù)設(shè)及課堂教學(xué)的生成深入進行反思。教師們將自己的備課及反思放在學(xué)校的ftp上，與其他教師共享。各位教師可以通過閱讀其他教師的備課反思自己的課堂教學(xué)，改進自身的教學(xué)行為。學(xué)校定期對老師們的備課進行檢查公布檢查結(jié)果，并納入期末的量化考核。

（2）以校本教研為抓手，深入研究課堂教學(xué)。在建立備課模式的基礎(chǔ)上，學(xué)校又建立了康各莊小學(xué)校本教研模式。創(chuàng)設(shè)一種教師之間相互學(xué)習(xí)，相互幫助，相互切磋、交流的學(xué)校文化環(huán)境，使學(xué)校不僅成為學(xué)生發(fā)展的場所，也是一個促進教師不斷成長與提高的學(xué)習(xí)化共同體。教師之間聽課、評課，通過檢查、展示、交流等活動有效促進教師授課、聽課、評課素質(zhì)的提高，每位教師每學(xué)期至少要上1次組內(nèi)研究課，認真聽取同行意見，不斷改進教學(xué)方法，提高教學(xué)水平。每學(xué)期每位教師聽課不少于15節(jié)。聽課要記筆記，并作適當(dāng)評論。

（2）建立自我反思、同伴互助、專家引領(lǐng)的校本教研體系。強調(diào)自我反思，自我成長，開展案例與反思活動。反思的主要內(nèi)容為：教學(xué)設(shè)計是否切合實際，行之有效；教學(xué)行為是否符合新的教學(xué)理念；教學(xué)方法

組選取了《燈祭》一課進行深入解讀，中年級組選擇了《吹糖人》，低年級組選了《日月潭》。在各位教師獨立解讀文本之后，各組又利用組內(nèi)教研的時間將各自解讀感悟集中碰撞、交流。結(jié)束了對文本的深入分析，李會軍、徐玉梅、常維靜老師先后執(zhí)教了以上的三節(jié)課。每次講完課，全體教師再集中到一起探討教師是怎樣通過解讀詞語來解讀文本的。三次課例后研討之后全體教師有對解讀詞語的各種策略進行了集中的梳理。即：

1、對比誦讀，悟得真味。

2、聯(lián)系上下文，深入詞語。3創(chuàng)設(shè)情境，角色體驗。

4、借助圖畫，直觀感悟。本學(xué)期我校將繼續(xù)以“詞語教學(xué)的策略”為切入點，探討怎樣在課堂教學(xué)過程中培養(yǎng)學(xué)生的語文素養(yǎng)。10月份，老師們圍繞著中年級組的夏樹靜老師講的《趙州橋》一課進行了主題研討。

研讀課程標(biāo)準(zhǔn)，觀摩名家課堂。在進行常態(tài)課堂教學(xué)研究的同時我們還組織老師們觀摩了竇桂梅老師、于永正老師、吳正憲等名師的視頻課例，并結(jié)合課程標(biāo)準(zhǔn)對這些名家課例細細咀嚼，反思自身的課堂教學(xué)。

信息技術(shù)與學(xué)科整合實踐，提高課堂教學(xué)的實效性。07年區(qū)教育局與東北師范大學(xué)開展了《信息技術(shù)與學(xué)科有效整合》的課題研究。通過課題研究各位教師對于信息技術(shù)與學(xué)科整合的時機、方式都有了深刻的認識?，F(xiàn)在我校各班已實現(xiàn)了班班通，因此我校把信息技術(shù)輔助課堂教學(xué)的實踐研究作為學(xué)校課堂教學(xué)的重點。在進一步進行信息技術(shù)與學(xué)科整合教學(xué)實踐的同時，我們還要求老師們著手建立學(xué)校的校本資源。老師們將備課、上課搜集使用的各種資源，制作的教學(xué)課件，按照科目及年段整理好放在學(xué)校的FTp上。學(xué)期末學(xué)校對老師們的自建資源進行評比量化。這樣不僅可以督促各位教師積極使用信息技術(shù)手段，還為今后老師們的教學(xué)積累了寶貴的素材，實現(xiàn)了資源的共享。上學(xué)期，我校已集中建成了冀教版中年級語文課件庫。

六、示范輻射作用發(fā)揮

建校以來，我校多次承擔(dān)過骨干教師的培養(yǎng)培訓(xùn)、送教下鄉(xiāng)、鍛煉的任務(wù)，效果明顯。

七、學(xué)校特色

康各莊小學(xué)一直本著“文化立?！钡淖谥?，依托讀書活動發(fā)動全校教師與學(xué)生一起捧起經(jīng)典，進而提高廣大教師學(xué)生的素質(zhì)，進而提高學(xué)校的辦學(xué)水平。騰俊峰校長高度重視教師的讀書工作，在開學(xué)第一天的校會上就具體布置了本學(xué)期的教師讀書工作方案。與此同時，校長自身也率先垂范，雖然平時工作很忙，但是仍然堅持每天利用中午等休息時間進行閱讀。三個月的時間里先后閱讀了《朗讀手冊》、《如何做好學(xué)校的管理工作》等書。幾位教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)也紛紛垂范，在閱讀本學(xué)期必讀書目《朗讀手冊》的基礎(chǔ)上閱讀了《第56號教室的奇跡》、《夏山學(xué)?！?、《我們班的閱讀日記》等書籍。為了督促教師們的讀書進程，我校每月舉行一次教師讀書交流會，在每次的讀書交流會上，校領(lǐng)導(dǎo)總是率先發(fā)言，身體力行以帶動廣大教師的讀書的積極性。讀書活動是一項長期系統(tǒng)的工程，我們將繼續(xù)深入開展此項工作，與大師對話，讓教師們在讀書的過程中不斷完善自己的人格和品德。不斷提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量。

以上是我校創(chuàng)建教師專業(yè)發(fā)展示范校工作的簡單總結(jié)，我們將根據(jù)評估標(biāo)準(zhǔn)進一步完善教師專業(yè)發(fā)展工作，爭取學(xué)校的更好更快發(fā)展。

第五篇：大洋中學(xué)畢業(yè)班工作匯報材料2

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家好！初三年級是初中階段的最后一年，對每個學(xué)生以后的成長事關(guān)重大。從某種角度講，也是學(xué)生人生道路上一個重要的轉(zhuǎn)折點。學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，畢業(yè)升學(xué)情況，不但涉及其本人今后的長遠利益，而且涉及到一個學(xué)校的聲譽和學(xué)校的發(fā)展。因此我校每年都要下大力氣，努力搞好畢業(yè)班各項工作。經(jīng)過近幾年努力，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯?003年升入唐中15人，2004年升入唐中17人，2005年升入唐中20人?，F(xiàn)將我校的一些不成熟的做法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁做簡要匯報，請多加指正。

一、教學(xué)工作：

教學(xué)工作是初三年級的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是一所學(xué)校的生命線。因此我們主要從以下幾個方面開展：

（1）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織落實。學(xué)期初成立以校長為組長，副校長、教導(dǎo)主任、德育主任為副組長，初三各班主任為組員的畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組，落實各自分管職責(zé)，這樣，工作中產(chǎn)生的矛盾可以直接商量解決，避免推諉、扯皮現(xiàn)象發(fā)生，提高工作效率。

（2）強化質(zhì)量意識，積極優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，發(fā)揮集體智慧，打好團體戰(zhàn)。各學(xué)科要做到“統(tǒng)一要求、統(tǒng)一備課、統(tǒng)一進度、統(tǒng)一考查”。發(fā)揚團隊精神，變以往“同行是冤家”的傳統(tǒng)競爭觀為“同行即合作伙伴”的責(zé)任競爭觀，摒棄“單打獨斗”的工作作風(fēng)，集體備課、聽課、評課，做到優(yōu)勢互補，教學(xué)資源共享。學(xué)科間不占不擠，要著力提高課堂效率，向 45 分鐘要質(zhì)量；要面向全體學(xué)生，不歧視任何一個學(xué)生；課堂上做到精講多練，課后認真做好培優(yōu)補差工作。

（3）積極探索分層教學(xué)、分類指導(dǎo)、兼顧兩頭的教學(xué)輔導(dǎo)模式。要以學(xué)生為主體，以學(xué)生發(fā)展為本，經(jīng)常采取各種形式（問卷調(diào)查、座談會、個別訪談等）聽取意見、建議，鼓勵提倡反思性教學(xué)，改革教學(xué)模式和方法，讓學(xué)生各取所長、學(xué)有所得。教師要針對不同層次的學(xué)生，在傳授知識難易度、深淺度上把握好。對于布置作業(yè)和練習(xí)的要求同樣如此。要讓每一個學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中更有利于知識的獲得和提高，感受成功的喜悅，樹立起學(xué)習(xí)的信心。通過抓兩頭，促中間，提高畢業(yè)升學(xué)率、優(yōu)秀率、合格率。

（4）復(fù)習(xí)階段，各學(xué)科要認真制定復(fù)習(xí)計劃，精心組織復(fù)習(xí)，做到以綱為綱、以書為本，講清概念，揭示規(guī)律，指點迷津，提高學(xué)生的審題、解題的能力及速度。改變以練代復(fù)習(xí)的壞習(xí)慣，確保兩頭學(xué)生都能有明顯的提高。

（5）處理好統(tǒng)一要求和因材施教的關(guān)系。第二學(xué)期開始對各班重點對象和暫差生的部分薄弱科目進行拔尖和補差，具體時間、對象及輔導(dǎo)老師另定。

（6）引資料、學(xué)經(jīng)驗。同學(xué)科老師要互相學(xué)習(xí)，積極開展聽課活動，取長補短，共同提高；學(xué)校訂購的復(fù)習(xí)資料要統(tǒng)一合理使用，以充分發(fā)揮其效益。

（7）認真組織測試，強化綜合訓(xùn)練，抓住各學(xué)科的薄弱環(huán)節(jié)，及時補救。各科教師平時注意考試新動向，研究考試新要求。不定期召開教學(xué)質(zhì)量分析會，解決問題，研討策略，注重考試命題的質(zhì)量。同時，積極配合教導(dǎo)處組織好每月一次的考試和質(zhì)量分析。

（8）對初三科任教師的管理。

（一）、學(xué)校選拔各學(xué)科中的優(yōu)秀教師擔(dān)任初三教學(xué)工作，這里的優(yōu)秀教師是指那些教學(xué)經(jīng)驗豐富，事業(yè)心強，精力充沛的骨干教師。

（二）、制定獎勵制度。學(xué)校把各項政策向初三傾斜，讓教師通過努力能獲得名、利雙收。

（三）、嚴格要求。三年級教師要做到早到晚歸，班主任要吃住在校，科任教師要早輔導(dǎo)、晚值班。把全部精力放在初三的教育教學(xué)工作中。

（四）、認真學(xué)習(xí)《大綱》、《考試說明》，鉆研中考試題，優(yōu)化教學(xué)，不搞題海戰(zhàn)術(shù)，科學(xué)有序的復(fù)習(xí)。

（9）注重尖子生的培養(yǎng)。

一是要認真分析尖子生的弱科弱項，采取有針對性的彌補措施，在鞏固其強勢學(xué)科的基礎(chǔ)上盡力提高其薄弱學(xué)科的成績，這其實也就是所謂的“木桶理論”，解決最短的那塊木板的問題，以使其發(fā)揮出最大的學(xué)習(xí)潛力，取得最佳的成績。

二是要對尖子生提出更為嚴格的要求，基礎(chǔ)知識一定要十分牢固，思路一定要嚴謹，解題的步驟和過程一定要嚴密，考試當(dāng)中的各個環(huán)節(jié)要考慮周到，不能眼高手低，疏忽大意，絕不能出現(xiàn)“高能低分”的現(xiàn)象。三是對尖子生要注重心理疏導(dǎo)，既要激發(fā)起學(xué)習(xí)的動力，又不能背上思想包袱．要有必勝的信念，有自信的實力，鼓勵其向更高的目標(biāo)努力。

四是實行各科教師包人制。每位教師包兩名尖子生，在學(xué)習(xí)、生活、思想上進行全方位的指導(dǎo)。

（10）堅持和完善畢業(yè)班的“兩考”制度，加強對學(xué)生應(yīng)試能力的培養(yǎng)。中考中，學(xué)生能否發(fā)揮出最佳的答題水平，關(guān)健是抓好學(xué)生平時的復(fù)習(xí)和中考沖刺復(fù)習(xí)的答題訓(xùn)練。我校堅持和完善“兩考”（月考和模擬考）制度。目的是加強學(xué)生應(yīng)試能力和中考的適應(yīng)能力的培養(yǎng)。

二、德育工作：

為了保證初三的教學(xué)質(zhì)量，努力爭取把一大批心理健康、人格健全、行為規(guī)范、成績優(yōu)良的畢業(yè)生送入高一級學(xué)校，我校的德育工作主要從以下幾方面開展。

（1）樹立正確的教育思想，把德育工作定為初三工作的核心。每一位初三教師，都要認識到初三不僅要抓教學(xué)質(zhì)量，學(xué)生的道德品質(zhì)更為重要。抓德育與抓智育并不矛盾，抓好德育更能促智育，把抓好初三學(xué)生的德育工作當(dāng)作抓教學(xué)質(zhì)量的一個重要的切入口。

（2）重視學(xué)生的心理健康教育，有的放矢地開展工作。初三學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)重，他們面臨著畢業(yè)、升學(xué)，承受的心理壓力特別重，這壓力有來自于家長過高的期盼，也有來自于自身的考試焦慮。如果不重視對他們的心理健康教育，就可能造成事倍功半的效果。初三班主任是對學(xué)生進行心理健康教育主要的實施者。把心理健康教育潛移默化于教育教學(xué)中。一旦發(fā)現(xiàn)學(xué)生心理存在問題就及時對癥下藥，標(biāo)本兼治，對學(xué)生進行細致的談心，分析問題，進行家訪，尋求和家長的溝通。

（3）要想方設(shè)法使學(xué)生不斷明確自己的任務(wù)，保持應(yīng)有的緊迫感、責(zé)任感和上進動力。為迎接畢業(yè)班所面臨的種種考驗做好充分的思想準(zhǔn)備和足夠的學(xué)習(xí)積累。

（4）充分重視家、校聯(lián)系溝通的重要性、緊迫性，切實做好家訪及與家長聯(lián)系溝通工作，開好家長會。

（5）適時召開畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組及年級班主任、任課教師會，分析各階段的教育教學(xué)情況，研究制定方法和措施。

三、今后的設(shè)想：

（1）召開家長會。本學(xué)期計劃召開兩次家長會，一次是全體三年級學(xué)生的家長會，一次是尖子生的家長會。向家長宣講教育政策，宣傳和理解上級部門和學(xué)校的教育教學(xué)政策和措施，尋求學(xué)生家長的理解和支持，通報學(xué)生近期學(xué)習(xí)和生活情況。通過學(xué)校和家庭的共同努力，以促進學(xué)生的更大進步。

（2）召開教師會。一次是初三全體教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參加的上學(xué)期的期末考試質(zhì)量分析會，分析問題，采取對策。（質(zhì)量分析會每月召開一次）再次是由上屆畢業(yè)班教師和今年畢業(yè)班教師參加的經(jīng)驗交流會，取長補短。

（3）開展以“學(xué)會做人、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會生活”為主題的班會活動。（4）召開多次尖子鼓勁會，分析他們在學(xué)習(xí)、生活中存在的問題并及時加以指導(dǎo)。

（5）每月進行一次大規(guī)模練兵，培養(yǎng)學(xué)生的實戰(zhàn)能力。（6）做好考前心理輔導(dǎo)和應(yīng)考輔導(dǎo)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，以上只是我校的一些粗淺的做法，目的是起到拋磚引玉的作用，不當(dāng)之處懇請給予指導(dǎo)，以期共同提高。謝謝大家！

2006年2月24日