第一篇：盛國(guó)民在濮陽(yáng)市推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作會(huì)議上的講話

在濮陽(yáng)市推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作會(huì)議上的講話

市長(zhǎng)盛國(guó)民

今天的會(huì)議時(shí)間不長(zhǎng)。剛才，各縣區(qū)遞交了目標(biāo)責(zé)任書，東波同志就如何做好這項(xiàng)工作講了非常好的意見，講得很細(xì)，安排得也很周密，大家要抓好落實(shí)。今天這個(gè)會(huì)議的規(guī)模不大，但往往就是小會(huì)能解決大問題。

抓教育就是抓發(fā)展，抓教育就是為我們?cè)鎏砗髣拧Ｒ粋€(gè)地方不重視教育，那就是現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)不稱職?，F(xiàn)在，黨中央、國(guó)務(wù)院不讓蓋樓房館所，從解放到現(xiàn)在沒有發(fā)過(guò)一次文允許蓋樓房館所。但是，黨中央、國(guó)務(wù)院歷來(lái)重視教育，重視學(xué)校建設(shè)，再窮不窮教育，再苦不苦孩子。修橋鋪路辦教育是積德行善的事，黨員干部要替黨積德。我從鄉(xiāng)鎮(zhèn)干起到現(xiàn)在，快三十年了，我當(dāng)過(guò)一把手，也當(dāng)過(guò)紀(jì)委書記，有利用辦教育之便手伸得太長(zhǎng)、貪污受賄受處分的，沒有因?yàn)榻逃k好了給書記、縣長(zhǎng)處分的，沒有把學(xué)校建設(shè)好了被老百姓罵的，沒有因?yàn)榻逃珊昧死习傩崭鏍畹?。我們辦教育就是給老百姓辦事。所以說(shuō)，這是給大家?guī)兔?，正像修橋鋪路、?yōu)化環(huán)境、辦好教育、辦好衛(wèi)生，這是人人受益的事；蓋好辦公樓、買好車，那是給領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)享受的，老百姓當(dāng)-1-

然有意見。這么多年，不管哪一次人代會(huì)提的建議基本上都集中在看病貴、上學(xué)難兩大問題上?，F(xiàn)在春季剛開學(xué)不久，離秋季升學(xué)還很遠(yuǎn)，鄭州的招生大戰(zhàn)已經(jīng)拉開了。上周，就有人找我?guī)兔o艷玲廳長(zhǎng)打招呼為孩子找個(gè)好幼兒園。家長(zhǎng)都希望孩子上好的學(xué)校。好學(xué)校的硬件好，家長(zhǎng)放心，快塌的校舍每到下雨天，家長(zhǎng)的心情比咱們都緊張，他能讓孩子在那兒上？好學(xué)校的師資隊(duì)伍好，軟件好，教育質(zhì)量好，不誤人子弟。今年，為何要推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作？切不說(shuō)黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府要求這樣做，濮陽(yáng)的實(shí)際也需要我們必須抓好這項(xiàng)工作。段書記我們兩個(gè)都是從外面來(lái)的，來(lái)到濮陽(yáng)以后下去走走、看看。說(shuō)實(shí)在話，我們濮陽(yáng)的教育硬件建設(shè)和外地相比至少差了十年！2000年，我在舞鋼市當(dāng)市委書記的時(shí)候，舞鋼就提出了改造升級(jí)學(xué)校硬件建設(shè)，力爭(zhēng)進(jìn)入全國(guó)先進(jìn)行列。當(dāng)時(shí)，舞鋼已經(jīng)提前普及高中教育，每年的初中畢業(yè)生全部可以進(jìn)高中。那時(shí)舞鋼市還不到30萬(wàn)人，而兩個(gè)高中建設(shè)得非常漂亮、非常標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)在是2012年，我們下去一看，濮陽(yáng)怎么還有這么差的校舍！即便是舞鋼市縣里建的校舍都比我們市里的學(xué)校漂亮，更不用說(shuō)和濟(jì)源相比，我們就更差了。因此，即使上級(jí)不要求我們這樣做，作為本屆市委、市政府，也有責(zé)任和義務(wù)迅速改變教育硬件建設(shè)差、裝備差的局面。

加強(qiáng)教育硬件建設(shè)，是濮陽(yáng)發(fā)展的需要，民生的需要，老百姓的要求，上級(jí)黨委政府的要求，我們做不好就是失職。今天我主持這個(gè)會(huì)，就是向大家講一講。今天，坐在第一排的縣區(qū)長(zhǎng)任務(wù)是來(lái)拿錢的。今年，市政府對(duì)教育經(jīng)費(fèi)投入只有增加而沒有減少。在教育正常支出的情況下，安排市本級(jí)投資1.46億、縣區(qū)投資兩千萬(wàn)，共計(jì)近1.7億。按照段書記的要求，到年底如果超收了，我們還要再拿出三千萬(wàn)，全年投入近兩個(gè)億。這些錢并不多，但這是一個(gè)態(tài)度。坐在第二排的規(guī)劃、發(fā)改、人社等部門的任務(wù)是做好服務(wù)，做不好就要挨板子。第三排主管縣區(qū)長(zhǎng)的任務(wù)是把資金用好，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，加大推進(jìn)力度。做好這項(xiàng)工作的關(guān)鍵在于縣區(qū)長(zhǎng)要拿出錢來(lái)，主管縣區(qū)長(zhǎng)再能干，沒有錢也辦不成事，巧婦難為無(wú)米之炊。現(xiàn)在市里困難，縣區(qū)比市里更困難，籌錢的辦法就是“擠”。我市開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)的初衷就是解放思想，更新觀念。思想認(rèn)識(shí)非常重要，只要認(rèn)識(shí)上去了，不論多大的困難都能克服。中國(guó)沒有好辦的事，但也沒有辦不成的事，關(guān)鍵看功夫下到了沒有，認(rèn)識(shí)上去了沒有。辦教育是為老百姓辦好事、辦實(shí)事，各縣區(qū)要把其他事情緩一緩，把標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)這件事往前放一放。

剛才東波同志也講了，市里拿出來(lái)的錢主要補(bǔ)助兩個(gè)區(qū)，兩區(qū)新建一所幼兒園、小學(xué)和初中分別獎(jiǎng)勵(lì)三百萬(wàn)、五百萬(wàn)和八百萬(wàn)，兩區(qū)辦不好就要挨板子。華龍區(qū)的學(xué)校開工時(shí)我去了，但是前幾天我們回頭看時(shí)，那兒沒有人。你們開發(fā)區(qū)的學(xué)校在哪兒？今天，東波、建民還有世澤都在這兒，今年，市政府在這么緊張的情況下，擠出了一點(diǎn)錢用于學(xué)校建設(shè)，把市直很多單位都得罪了，擠了一點(diǎn)錢給了你們，而你們不會(huì)用、用不完，你們就不要再說(shuō)市里不給錢，那只能說(shuō)你們幾個(gè)不會(huì)干。同時(shí)，要抓緊時(shí)間往前推進(jìn)。會(huì)議之后，各縣區(qū)要貫徹落實(shí)好此次會(huì)議精神，4月底前，要把貫徹落實(shí)情況報(bào)市教育局，由市教育局匯總之后報(bào)市政府，各縣區(qū)今年要解決多少錢、上多少項(xiàng)目和擬采取的工作措施都要報(bào)上來(lái)。五月下旬，市政府還要組織觀摩各縣區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作情況，有時(shí)間了我親自參加，如果我抽不出時(shí)間，由東波同志帶隊(duì)走一走，看一看。大家要腳踏實(shí)際地去落實(shí)，不光說(shuō)得好，還要做得更好。誰(shuí)英雄，誰(shuí)好漢，咱們基層見。今天的會(huì)議到此結(jié)束。

第二篇：推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)學(xué)?？缭绞桨l(fā)展

——橫車鎮(zhèn)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作匯報(bào)材料

為了構(gòu)建以人為本、和諧發(fā)展的橫車教育,促進(jìn)全縣義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展和提高，橫車鎮(zhèn)中心學(xué)校、各初中、小學(xué)以縣教育局《蘄春縣推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展、學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程實(shí)施方案》等文件精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施,并在借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，大膽探索，使我鎮(zhèn)的義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得了顯著成效。

現(xiàn)在，就我鎮(zhèn)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要做法及完成情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁匯報(bào)如下：

一、面對(duì)現(xiàn)狀，我們努力

我鎮(zhèn)原有中小學(xué)校51所，經(jīng)過(guò)不斷的布局調(diào)整，截至2010年秋季，全鎮(zhèn)仍有初中5所，完小8所，初小13所，教學(xué)點(diǎn)8所。學(xué)校布局分散，發(fā)展不平衡，偏遠(yuǎn)地區(qū)生源嚴(yán)重不足，近半數(shù)初小教學(xué)點(diǎn)全校學(xué)生不過(guò)50人，教育資源荒廢，教育教學(xué)質(zhì)量不高，學(xué)校發(fā)展后勁不足。面對(duì)現(xiàn)實(shí)，我們清醒地認(rèn)識(shí)到，如果不采取行動(dòng)，只能是導(dǎo)致惡性循環(huán)，長(zhǎng)期下去橫車教育大鎮(zhèn)將會(huì)名不符實(shí)。一年來(lái)，我們大力實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過(guò)調(diào)整學(xué)校布局，新建、改建、擴(kuò)建學(xué)校，完善教育教學(xué)設(shè)施，促進(jìn)了義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)條件明顯改善，促進(jìn)了區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育的均衡化發(fā)展，促進(jìn)了義務(wù)教育質(zhì)量的全面提高。

1、主要做法

2011年3月，我鎮(zhèn)被縣教育局確定為學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范單位，面對(duì)轄區(qū)內(nèi)眾多的中小學(xué)校，面對(duì)各學(xué)校薄弱的基礎(chǔ)設(shè)施，更面對(duì)繁重的建設(shè)任務(wù)和緊張的施工時(shí)間，我們周密規(guī)劃，統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，分步實(shí)施，全面推進(jìn)我鎮(zhèn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

（1）健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織管理。為了使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)迅速步入正軌，我們成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了工作專班，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全鎮(zhèn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。針對(duì)個(gè)別校長(zhǎng)畏難的思想苗頭，領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開專題會(huì)議，宣傳這次標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意 1

義和作用。通過(guò)統(tǒng)一思想，使我們校長(zhǎng)的思想統(tǒng)一到縣局的工作意圖上來(lái)，使我們的校長(zhǎng)真正認(rèn)識(shí)到實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是促進(jìn)學(xué)校教育持續(xù)健康發(fā)展的一個(gè)良好機(jī)遇，使他們有干勁、有熱情，投身于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。同時(shí)，我們立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，制訂了學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案，并按照方案逐步實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn)，落到實(shí)處。

（2）科學(xué)規(guī)劃，加大學(xué)校布局調(diào)整力度。經(jīng)過(guò)幾年的撤并整合，我鎮(zhèn)學(xué)校布局較之以前比較合理，但仍然存在點(diǎn)多面廣，辦學(xué)過(guò)于分散，管理難度較大，教學(xué)資源浪費(fèi)嚴(yán)重等諸多弊端。我們經(jīng)過(guò)充分的調(diào)研和論證，遵循“減少數(shù)量，提高質(zhì)量，規(guī)模辦學(xué)，優(yōu)化配置”的工作方針，制定了《橫車鎮(zhèn)義務(wù)教育學(xué)校布局調(diào)整規(guī)劃方案》，計(jì)劃在三年內(nèi)將我鎮(zhèn)學(xué)校布局調(diào)整任務(wù)基本落實(shí)到位，形成僅保留橫車中學(xué)和馬畈中學(xué)兩所初中，橫車中心小學(xué)、農(nóng)村實(shí)驗(yàn)小學(xué)、長(zhǎng)石中心小學(xué)、馬華中心小學(xué)、西驛中心小學(xué)、鋪咀中心小學(xué)、許崗中心小學(xué)、攏船頭小學(xué)8所完全小學(xué)，以及松樹崗、牌樓、富沖、馬橋4所初小和少量教學(xué)點(diǎn)，形成我鎮(zhèn)較為合理、相對(duì)穩(wěn)定的辦學(xué)格局。

（3）集中力量，加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程?？h《學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程實(shí)施方案》規(guī)定，2011年為學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的啟動(dòng)年，全面實(shí)現(xiàn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作目標(biāo)需3-5年的時(shí)間。根據(jù)鎮(zhèn)情、村情、校情的具體實(shí)際，我們研究決定，在不放松所有學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的前提下，第一階段（即今年3—8月份）集中人力物力優(yōu)先落實(shí)橫車中學(xué)和農(nóng)村實(shí)驗(yàn)小學(xué)兩所學(xué)校的硬件建設(shè)。為了在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù)，我們采取了三種方法：一是尋求支持，排除工程阻力。學(xué)校校舍不達(dá)標(biāo)、配套設(shè)施不足、教育技術(shù)裝備滯后，我們積極向縣教育局爭(zhēng)取政策扶持；活動(dòng)場(chǎng)地不夠、校園面積擴(kuò)建，我們爭(zhēng)取鎮(zhèn)黨委政府的幫助，積極與相關(guān)村級(jí)協(xié)調(diào)；學(xué)校施工建設(shè)損害群眾利益，我們主動(dòng)上門，爭(zhēng)取理解配合。二是落實(shí)資金，確保資金投入。兵馬未動(dòng)，糧草先行。工程初期，我們采取“中心學(xué)校撥付公用經(jīng)費(fèi)時(shí)‘偏心’一點(diǎn)，學(xué)校日常公用經(jīng)費(fèi)中‘挪用’一點(diǎn)，校長(zhǎng)個(gè)人出面借貸一點(diǎn)”的辦法籌措資金，確保工程如期開工。工程實(shí)施過(guò)程中，因建設(shè)項(xiàng)目多，投入大（橫車中學(xué)、農(nóng)村實(shí)驗(yàn)小學(xué)規(guī)劃投資分別為480萬(wàn)元、428萬(wàn)元），又面臨投資 2

不足，流動(dòng)資金短缺的問題。我們積極配合，組織學(xué)校和工程承建方簽訂協(xié)議，協(xié)定工程均由承建方帶資籌建，承諾上級(jí)專項(xiàng)撥款，學(xué)校不截留，直接撥付工程承建方，讓承建方安心施工，確保工程順利實(shí)施。另外，我們統(tǒng)籌安排實(shí)施“中小學(xué)校舍安全工程”、“農(nóng)村初中校舍改造工程”、“農(nóng)村邊遠(yuǎn)地區(qū)教師周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)工程”、“農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程”等現(xiàn)有項(xiàng)目，統(tǒng)籌使用各項(xiàng)建設(shè)資金，集中用于實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程，提高綜合效益。三是強(qiáng)化督查，確保工程進(jìn)度。實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，時(shí)間緊，任務(wù)重。為了圓滿完成學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)，我們對(duì)項(xiàng)目學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作加強(qiáng)督查指導(dǎo)。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況、工程建設(shè)質(zhì)量、設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)、資金管理使用等，進(jìn)行經(jīng)常性檢查督辦，基本上是“一天一電話，三天一檢查，一周一督辦”。并建立學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況定期通報(bào)制度，對(duì)在學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中做出突出成績(jī)的學(xué)校和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)研究整改，樹立榜樣，激勵(lì)后進(jìn)，推動(dòng)了我鎮(zhèn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作持續(xù)發(fā)展。

（4）多管齊下，打造“平安和諧校園”。一是增強(qiáng)安全意識(shí)，健全安全管理制度和安全應(yīng)急機(jī)制。二是狠抓安全責(zé)任制和責(zé)任追究制。明確一把手的第一責(zé)任，一崗雙責(zé)的工作要求等，強(qiáng)化責(zé)任追究，把事后責(zé)任追究和事前責(zé)任追究緊密結(jié)合，把相關(guān)人員的直接責(zé)任追究和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)疏于管理的責(zé)任追究相結(jié)合，推進(jìn)學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。三是狠抓安全隱患整治，定期組織安全大檢查活動(dòng)，檢查校舍樓道，檢查防護(hù)器材報(bào)警設(shè)備以及消防設(shè)施的配置和使用，杜絕了安全事故的發(fā)生。四是狠抓安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)安全宣傳教育和安全培訓(xùn)，組織教師學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《學(xué)校突發(fā)事件安全管理辦法》等安全法律法規(guī)和校內(nèi)安全制度、應(yīng)急預(yù)案，每年邀請(qǐng)交警隊(duì)或鐵路派出所來(lái)給學(xué)生舉辦一次交通安全報(bào)告會(huì)，使安全意識(shí)深入人心，整體提高學(xué)校安全管理水平。五是抓“警校共建”工作，抓好與公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)配合工作，充分發(fā)揮了校園及周邊治安管理的陣地作用，共同打造“平安和諧校園”。

（5）優(yōu)化師資，建設(shè)一流的教師隊(duì)伍。在標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)中，內(nèi)涵建設(shè)更為重要。因此，我們始終緊緊扣住教育教學(xué)這個(gè)中心，加強(qiáng)教師的管理和培訓(xùn)，3

創(chuàng)建了一支愛崗、敬業(yè)、精業(yè)的教師隊(duì)伍。第一，加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)。教育者必先受教育。近幾年，中心學(xué)校十分重視教師職業(yè)道德建設(shè)。每年舉辦兩次師德師風(fēng)大學(xué)習(xí)、大討論、大實(shí)踐活動(dòng)；建立和完善中小學(xué)教師職業(yè)道德考核獎(jiǎng)懲制度，評(píng)選師德標(biāo)兵。第二，加強(qiáng)師資培訓(xùn)。按照國(guó)家教育部的要求，我鎮(zhèn)全面啟動(dòng)了中小學(xué)教師學(xué)歷提高教育，提高中小學(xué)教師的學(xué)歷層次。采取多種措施，鼓勵(lì)、支持教師參加高層次的進(jìn)修。中心學(xué)校建立了骨干教師培養(yǎng)機(jī)制，成效顯著。第三,全面加強(qiáng)教研工作。中心學(xué)校健全了教研機(jī)構(gòu)，充實(shí)了人員，保障了教研活動(dòng)的正常開展。教學(xué)教研活動(dòng)在全鎮(zhèn)各學(xué)校有序鋪開，活動(dòng)次數(shù)每學(xué)期達(dá)到了30次以上。特別是廣大中青年骨干教師立足崗位，開展校本研訓(xùn)。兩年來(lái)，有50余名教師寫出關(guān)于教與學(xué)的論文參加縣、市、省評(píng)比、評(píng)選，其中29篇獲獎(jiǎng)。同時(shí)，我鎮(zhèn)積極開展學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手評(píng)選工作。目前全鎮(zhèn)共有各級(jí)各類學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手 50余名。通過(guò)聽課、評(píng)課、說(shuō)課“三研”及集體教研活動(dòng)，全鎮(zhèn)掀起了教研興校的熱潮。

2、成果初現(xiàn)

（1）學(xué)校布局趨于合理。今年暑期，我們繼續(xù)加大農(nóng)村學(xué)校布局調(diào)整力度，初中由5所減少為3所，小學(xué)由29所減少為24所，同時(shí)縮減村小的辦學(xué)規(guī)模，3—6年級(jí)統(tǒng)一撤并到附近的完全小學(xué)。學(xué)校布局調(diào)整，使教育資源得到充分利用，并實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化，辦學(xué)效益發(fā)生明顯變化。突出表現(xiàn)為：第一，節(jié)約了師資，提高了師生比例，教師基本實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化，有利于教師發(fā)揮特長(zhǎng)，提高教學(xué)質(zhì)量；第二，學(xué)校得到集中，辦學(xué)形成規(guī)模，形成了較好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍；第三，提高了辦學(xué)資金的使用效益，直接降低了辦學(xué)成本。

（2）辦學(xué)條件有所改善。今年上半年，橫車中學(xué)新建功能室一棟三層500平方米，新建德育墻66米，新建250米環(huán)形跑道田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，硬化道路2000平方米，鋪設(shè)彩磚500平方米，改造花壇及綠化帶1500平方米，教學(xué)樓、綜合樓及學(xué)生宿舍樓所有門窗更換一新，且內(nèi)外墻粉刷裝潢一新，開通校園網(wǎng)；農(nóng)村實(shí)驗(yàn)小學(xué)新建學(xué)生廁所80平方米，新建雜物間40平方米，新建圍墻120平方米，新建花壇180平方米，新建250米環(huán)形跑道田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，鋪設(shè)地面磚及墻面磚 4

1200平方米，鋪設(shè)彩磚2000平方米，修建水溝150米，硬化道路300平方米，栽種花草500多棵，更換優(yōu)質(zhì)不銹鋼門40副，建不銹鋼文化長(zhǎng)廊50平方米，綜合樓后墻裝修600平方米，學(xué)生宿舍粉刷裝潢，修復(fù)花壇及綠化帶多處。目前，除運(yùn)動(dòng)場(chǎng)尚在緊張施工之外，兩所學(xué)校其余工程均已完工且正常投入使用。同時(shí)，橫車中心小學(xué)新建學(xué)生宿舍和食堂850平方米，征收土地2500平方米；西驛中心小學(xué)（原西驛中學(xué)）所有窗戶更換安裝雙層隔音玻璃，新建學(xué)生宿舍430平方米；馬華中學(xué)新建學(xué)生宿舍126平方米；馬畈中學(xué)新建學(xué)生廁所110平方米；鋪咀中心小學(xué)硬化路面300平方米；攏船頭、許崗、牌樓等學(xué)校也在籌劃校容校貌的整治和辦學(xué)條件的改善。

（3）學(xué)校安全進(jìn)一步加強(qiáng)。一是安全防護(hù)周全：“三隊(duì)”健全，所有中小學(xué)校均實(shí)行出入校登記制度；國(guó)辦學(xué)校配有橡皮警棍、防護(hù)鋼釵、木棒、報(bào)警電話，村小均備有木棒等防護(hù)報(bào)警器材；橫車中學(xué)安裝有視頻監(jiān)控。二是消防設(shè)施到位：完全小學(xué)以上學(xué)校均配備有足量的滅火器和應(yīng)急燈，疏散標(biāo)志明顯，安全通道暢通；橫車中學(xué)、馬畈中學(xué)配備有消防栓。三是安全教育工作有制度且落實(shí)較好，近三年無(wú)重大責(zé)任事故。

（4）教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中，我們?nèi)媛鋵?shí)素質(zhì)教育，堅(jiān)持“德育為先”，嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)，積極開展教育教學(xué)改革，增加學(xué)生課外活動(dòng)，提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，促進(jìn)了學(xué)生成績(jī)的整體提高。2011年，我鎮(zhèn)小學(xué)階段學(xué)生的按時(shí)畢業(yè)率100%，初中階段學(xué)生的按時(shí)畢業(yè)率98.9%，黃高優(yōu)錄6人，考取一中93人；學(xué)科競(jìng)賽，在市第26屆初中語(yǔ)數(shù)外三科綜合能力測(cè)評(píng)中，橫車中學(xué)榮獲市團(tuán)體總分優(yōu)勝獎(jiǎng)，李浩同學(xué)獲全縣總分第一名，同時(shí)，我鎮(zhèn)獲總分獎(jiǎng)19人，獲單科獎(jiǎng)62人次。

二、立足新起點(diǎn)，再謀新發(fā)展

在標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作中，我們通過(guò)不斷努力和實(shí)踐，取得了一些成績(jī)，基本上按期完成了階段性任務(wù)。但對(duì)照上級(jí)要求，參照廣水、孝昌等地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，我鎮(zhèn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作還存在諸多問題：

一是學(xué)校布局調(diào)整不到位，落實(shí)有一定的阻力；二是各學(xué)校建設(shè)進(jìn)度不一，個(gè)別學(xué)校工程滯后；三是學(xué)校設(shè)施設(shè)備有待進(jìn)一步完善；四是隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。下一步，我們將要做好如下工作：第一，在鎮(zhèn)黨委政府的支持下，更加主動(dòng)地與當(dāng)?shù)卮褰M、群眾協(xié)調(diào)，尋求理解配合，妥善處理撤并學(xué)校學(xué)生就近入學(xué)的問題，在三年內(nèi)徹底完成我鎮(zhèn)學(xué)校布局調(diào)整工作；第二，全面啟動(dòng)鎮(zhèn)中心小學(xué)、鋪咀中心小學(xué)及西驛、長(zhǎng)石、馬華中心小學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。并積極向上級(jí)爭(zhēng)取，進(jìn)一步加大建設(shè)投資力度，完善學(xué)校設(shè)施設(shè)備的配套，進(jìn)一步加快學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐，在2013年底以前，全面實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化；第三，完善教師培訓(xùn)提高機(jī)制和名師培養(yǎng)機(jī)制，充實(shí)小學(xué)英、音、體、美師資，開展多種形式的課外活動(dòng)，進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量。

實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是在新的歷史時(shí)期提出的新目標(biāo)、新要求，它將成為我們辦學(xué)治校的載體和動(dòng)力，更是學(xué)校發(fā)展的新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。天道酬勤，人道酬誠(chéng)，我們堅(jiān)信，有了上級(jí)的支持，有了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，我們務(wù)實(shí)奮進(jìn)的橫車教育人，一定會(huì)完成標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)目標(biāo)，把橫車教育進(jìn)一步做大、做強(qiáng)，真正實(shí)現(xiàn)橫車教育跨越式大發(fā)展！

二〇一一年九月

第三篇：在義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)大會(huì)上的講話

在義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)大會(huì)上的講話

香坊區(qū)教育局局長(zhǎng) 汪永久（2009年6月12日）

同志們: 今天，我們?cè)谶@里召開香坊區(qū)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)會(huì)議，進(jìn)一步研究部署全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。這項(xiàng)工作的推進(jìn)是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，關(guān)注教育和關(guān)心民生的具體體現(xiàn)，也是促進(jìn)均衡發(fā)展，創(chuàng)辦人民群眾滿意教育的根本措施。剛才關(guān)平局長(zhǎng)和祥梅局長(zhǎng)分別就義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)硬件建設(shè)和內(nèi)涵建設(shè)問題講了很具體、很有針對(duì)性、建設(shè)性、指導(dǎo)性的意見，我完全同意。希望全區(qū)各學(xué)校、區(qū)直各部門、教育局機(jī)關(guān)各職能科室抓好落實(shí)，由關(guān)局長(zhǎng)和孔局長(zhǎng)把相關(guān)工作任務(wù)進(jìn)行分解，明確責(zé)任，明確部門，明確任務(wù)之后下發(fā)到各學(xué)校和相關(guān)部門、科室。下面，我就如何進(jìn)一步貫徹省、市教育部門和區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求落實(shí)好，扎實(shí)推進(jìn)我區(qū)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，講三個(gè)方面的問題。

一、統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的重要意義

為全面實(shí)施素質(zhì)教育，加快義務(wù)教育均衡發(fā)展，省政府決定在全省實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程。這項(xiàng)工作區(qū)教育局已經(jīng)通過(guò)多種形式進(jìn)行了宣傳和部署，并把有關(guān)文件和工作要求掛在了區(qū)教育行政網(wǎng)上，各學(xué)校已經(jīng)根據(jù)教育局的要求初步開展了工作，但由于事前沒有召開一個(gè)專門的工作會(huì)議，各學(xué)校對(duì)這項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)、理解和推進(jìn) 力度不盡一致，為此，我們決定召開這次學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)議，就學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義進(jìn)一步統(tǒng)一思想。我理解，推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)其現(xiàn)實(shí)意義至少體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：

一是推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，有利于加快促進(jìn)基礎(chǔ)教育的均衡發(fā)展。由于歷史原因，當(dāng)前現(xiàn)有有限的優(yōu)質(zhì)教育資源集中在少數(shù)地區(qū)和少數(shù)學(xué)校上，區(qū)域間、城鄉(xiāng)間、校際間的差距較大，明顯有失教育公平。推進(jìn)義務(wù)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目的就是改善辦學(xué)條件、優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)，改造和消除薄弱學(xué)校，提高教育教學(xué)水平。特別是在加強(qiáng)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校建設(shè)中，各級(jí)政府都將有資金的投入和政策上的傾斜，各級(jí)教育行政部門也將對(duì)學(xué)校進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)范和建設(shè)，通過(guò)加大投入，改善辦學(xué)條件，重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)村寄宿制學(xué)校的建設(shè)，挖掘教育內(nèi)部的潛力，全面提升學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)水平和教育教學(xué)質(zhì)量，使辦學(xué)質(zhì)量最優(yōu)化，辦學(xué)效益最大化，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)區(qū)域教育的均衡化?？梢哉f(shuō)推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是繼“雙高普九”以后，我們?nèi)鎸?shí)現(xiàn)全區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展的又一個(gè)難得的歷史機(jī)遇。

二是推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，有利于科學(xué)整合教育資源，進(jìn)一步優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)。教育存在的不均衡現(xiàn)象，很大程度表現(xiàn)在教育結(jié)構(gòu)不合理，辦學(xué)綜合效益不高，現(xiàn)有教育資源沒有得到很好的利用優(yōu)化，特別是農(nóng)村學(xué)校點(diǎn)多面廣，資源分散，教育成本居高不下，一些薄弱學(xué)校也存在生源萎縮，辦學(xué)效益不高的問題。推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，首先要以全面科學(xué)進(jìn)行學(xué)校網(wǎng)點(diǎn)布局調(diào)整為前提，只有區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校實(shí)現(xiàn)了科學(xué)分布，才能避免重復(fù)投入、避免重復(fù)建設(shè)、避免資源 浪費(fèi)。這為我們從根本上解決學(xué)校網(wǎng)點(diǎn)布局不盡合理的問題創(chuàng)造了條件、提供了機(jī)遇。

三是推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，有利于全面實(shí)施素質(zhì)教育，進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。我們說(shuō)促進(jìn)基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展，辦學(xué)條件要適應(yīng)時(shí)代要求固然重要，但更本質(zhì)、更核心的終極目標(biāo)是提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意的教育。學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不僅要求加大投入改善辦學(xué)條件，更重要的還要求通過(guò)不斷深化課程改革、評(píng)價(jià)機(jī)制改革、招生制度改革等一系列改革措施來(lái)實(shí)現(xiàn)；要求義務(wù)教育實(shí)現(xiàn)就近、就便入學(xué)，消除大學(xué)額、大班額，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，全面實(shí)施素質(zhì)教育；要求嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃，開足、開齊各學(xué)科課程。所有這些要求和辦學(xué)條件一樣，都是硬性指標(biāo)。推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，可為我們?nèi)鎸?shí)施素質(zhì)教育，持續(xù)提高教育教學(xué)質(zhì)量注入新的動(dòng)力，提供良好的發(fā)展平臺(tái)。

四是推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，有利于進(jìn)一步優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升綜合素質(zhì)。一所好的學(xué)校不僅要有大樓，還要有“大師”，校長(zhǎng)和教師隊(duì)伍是促進(jìn)教育均衡發(fā)展，實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的第一資源和提高教育教學(xué)質(zhì)量的核心與關(guān)鍵。因此，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校要始終把“校長(zhǎng)和教師”兩支隊(duì)伍建設(shè)擺在突出位臵。我們說(shuō)均衡也好，說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也好，很重要的是要不斷優(yōu)化“兩支隊(duì)伍”的知識(shí)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、學(xué)科結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)，沒有“兩支隊(duì)伍”的均衡，就談不上學(xué)校真正意義上的均衡；沒有“兩支隊(duì)伍”綜合素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校，就談不上真正意義上的學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化。因此，推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為我們進(jìn)一 步優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提升綜合素質(zhì)提供了廣闊的空間，我們要全面打造專家型的校長(zhǎng)隊(duì)伍、專業(yè)化的教師隊(duì)伍，為學(xué)校實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、健康發(fā)展提供可靠的人才保證。

五是推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，有利于推動(dòng)大區(qū)辦強(qiáng)教育的進(jìn)程。我區(qū)既定的“大區(qū)辦強(qiáng)教育”的目標(biāo)，需要以學(xué)校的均衡發(fā)展為前提，需要以優(yōu)質(zhì)的教育資源為基礎(chǔ)，需要以優(yōu)化的教育結(jié)構(gòu)作支撐，需要以優(yōu)異的教學(xué)質(zhì)量去提升，需要以高素質(zhì)的師資隊(duì)伍來(lái)拉動(dòng)。只有這些要素都具備了，并且有機(jī)的結(jié)合在一起，才能產(chǎn)生最大化的效益，我們“大區(qū)辦強(qiáng)教育”的美好愿景才能最終變?yōu)閷?shí)現(xiàn)。而這些要素又都涵蓋在學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的范圍內(nèi)，因此，從某種意義上說(shuō)，我們?nèi)ν七M(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的過(guò)程，也就是推進(jìn)“大區(qū)辦強(qiáng)教育”的過(guò)程。我們說(shuō)，學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是我區(qū)教育跨越式發(fā)展的又一歷史性機(jī)遇，就在于它可以大大加速推進(jìn)我們大區(qū)辦強(qiáng)教育的進(jìn)程，為我區(qū)教育駛?cè)肟焖侔l(fā)展的軌道提供了前所未有的有利條件。

二、推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的原則、步驟和任務(wù)

1.推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的原則和步驟

按照省、市的工作部署和具體要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，我們已經(jīng)制定了《香坊區(qū)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃》，為保證我區(qū)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不拖全市的后腿，在保證質(zhì)量的前提下，要盡可能增加數(shù)量，因此，我們確定了“難易結(jié)合、突破薄弱、分步實(shí)施、穩(wěn)健推進(jìn)”的原則，計(jì)劃用四年時(shí)間，即從2009年開始到2012年，全部完成義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)任務(wù)：計(jì)劃2009年，把原香坊區(qū)已經(jīng)通過(guò)“雙高 普九”的學(xué)校、原動(dòng)力區(qū)近年來(lái)進(jìn)行行業(yè)規(guī)劃的學(xué)校，以及6所薄弱學(xué)?？傆?jì)50所中小學(xué)納入第一批標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)范圍，以達(dá)到投入少、見效快的預(yù)期效果；2010年完成28所城市學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；2011年和2012年完成剩余的農(nóng)村學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

2.推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的主要任務(wù)

省里提出的義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：一是辦學(xué)條件（包括學(xué)校規(guī)模、學(xué)校設(shè)臵、用地面積、校舍面積、設(shè)備設(shè)施）；二是隊(duì)伍建設(shè)（包括領(lǐng)導(dǎo)班子、教師隊(duì)伍）；三是教育教學(xué)（包括辦學(xué)方向、德育工作、教學(xué)工作、評(píng)價(jià)考核、義務(wù)教育普及程度）；四是學(xué)校管理（包括學(xué)校依法辦學(xué)、嚴(yán)格執(zhí)行制度、校產(chǎn)管理）。為了確保完成這四個(gè)方面的目標(biāo)，達(dá)到省學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，我們必須著力完成以下六項(xiàng)任務(wù)：

一是推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校布局調(diào)整工作。學(xué)校網(wǎng)點(diǎn)布局調(diào)整是推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，也是進(jìn)一步合理配臵教育資源，降低學(xué)校的運(yùn)行成本，避免重復(fù)建設(shè)和資源閑臵浪費(fèi)，提高教育資源使用效益的根本措施，在學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作推進(jìn)之前，首先要進(jìn)行學(xué)校網(wǎng)點(diǎn)布局調(diào)整。目前，全區(qū)城市、農(nóng)村中小學(xué)校總數(shù)為112所，按照市教育局提出的“減少數(shù)量、增加容量、提高質(zhì)量、形成適度規(guī)?！?，小學(xué)“就近入學(xué)”，初中“相對(duì)集中”，農(nóng)村“一鄉(xiāng)一?！被颉耙秽l(xiāng)兩?！钡目傮w原則，我們計(jì)劃學(xué)校布局調(diào)整后全區(qū)城鄉(xiāng)學(xué)?？倲?shù)為84所。其中，城市中小學(xué)校73所（含6所民辦學(xué)校），農(nóng)村中小學(xué)校11所，辦學(xué)點(diǎn)18個(gè)。在學(xué)校網(wǎng)點(diǎn)布局調(diào)整的過(guò)程中，既要實(shí)現(xiàn)相對(duì) 集中辦學(xué)，又要避免因?qū)W校布局調(diào)整出現(xiàn)輟學(xué)或引發(fā)社會(huì)的不穩(wěn)定。

二是改善義務(wù)教育學(xué)校的辦學(xué)條件。按照省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化要求，我們要科學(xué)確定學(xué)校辦學(xué)規(guī)模，進(jìn)一步規(guī)范義務(wù)教育學(xué)校校型和班額，逐步消除超大規(guī)模學(xué)校和學(xué)?！按蟀囝~”現(xiàn)象，積極探索小班化教學(xué)實(shí)驗(yàn)；落實(shí)學(xué)校占地和建筑面積指標(biāo)，對(duì)于現(xiàn)有條件不達(dá)標(biāo)的，要通過(guò)政府劃撥、轉(zhuǎn)換或資源調(diào)整予以逐步解決；切實(shí)保證農(nóng)村學(xué)校實(shí)踐場(chǎng)所用地，確保原有學(xué)校實(shí)踐場(chǎng)所用地不因農(nóng)村集體使用或土地流轉(zhuǎn)而流失；按照省學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)臵教學(xué)和輔助用房，確保各功能教室設(shè)臵齊全并符合規(guī)范指標(biāo)；要加大投入，切實(shí)完善學(xué)校教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備，使學(xué)校教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備能夠滿足教學(xué)需要并達(dá)到省規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)化要求；城區(qū)中小學(xué)全部建成校園網(wǎng)并與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)通，農(nóng)村中小學(xué)按省定標(biāo)準(zhǔn)配臵遠(yuǎn)程教育設(shè)備，有條件的學(xué)校逐步建立校園網(wǎng)；加快學(xué)校圖書室裝備，使學(xué)校圖書藏量達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)，并適度增加電子閱覽資料和教學(xué)軟件。

三是抓好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的校長(zhǎng)選拔聘任條件，把好校長(zhǎng)“入口”關(guān)，按要求配齊學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，使校長(zhǎng)的學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、任職經(jīng)歷符合國(guó)家規(guī)定的任職條件；繼續(xù)落實(shí)持證上崗制度，積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)學(xué)歷未達(dá)標(biāo)校長(zhǎng)參加學(xué)歷提高培訓(xùn)；通過(guò)開展十佳校長(zhǎng)評(píng)選和“綠色通道式培訓(xùn)”“短期深入式培訓(xùn)”和“校長(zhǎng)辦學(xué)風(fēng)格研討展示活動(dòng)”，加強(qiáng)校長(zhǎng)的常規(guī)培訓(xùn)，同時(shí)采取“導(dǎo)師制”加強(qiáng)校長(zhǎng)的提高培訓(xùn)；深入開展以提高校長(zhǎng)課程領(lǐng)導(dǎo)力為核心的校長(zhǎng)崗位練兵活動(dòng)，通過(guò)開展校長(zhǎng)“觀課議課”、校長(zhǎng)論壇、建立“名校長(zhǎng)網(wǎng)上工作室”、辦學(xué)風(fēng)格研討等活動(dòng)，豐富練兵內(nèi)容，增強(qiáng)練兵的實(shí)效性，進(jìn)一步提升校長(zhǎng)的辦學(xué)水平和治校能力；建立區(qū)域內(nèi)校長(zhǎng)掛職交流培養(yǎng)制度。進(jìn)一步完善校長(zhǎng)管理考核機(jī)制，加大對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子考核力度，對(duì)于考核不達(dá)標(biāo)的要堅(jiān)決進(jìn)行調(diào)整，以切實(shí)保證學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子具有較高的威望和較強(qiáng)的工作能力。四是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)深化中小學(xué)人事制度改革，統(tǒng)籌教師資源，優(yōu)化編制使用結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持面向一線，保證按學(xué)科配齊專任教師，著力解決農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校音、體、美、外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)等學(xué)科教師的結(jié)構(gòu)性短缺問題，不斷優(yōu)化教師隊(duì)伍的年齡、學(xué)歷、專業(yè)結(jié)構(gòu)；進(jìn)一步完善教師聘任制度，形成優(yōu)秀教師“進(jìn)得來(lái)”，不合格教師“出得去”和教師合理流動(dòng)的有效機(jī)制；深入開展教師崗位大練兵活動(dòng)，舉辦旨在提高教師“教學(xué)設(shè)計(jì)能力、教學(xué)實(shí)施能力、教學(xué)評(píng)價(jià)能力、教育科研能力”的賽課活動(dòng)，緊緊圍繞新課改的背景與要求，深入開展“課標(biāo)”與教材的學(xué)習(xí)與研究，加強(qiáng)課堂教學(xué)有效性的探索、實(shí)踐與反思，切實(shí)提高教師新課程的執(zhí)行力；建立完善教師交流制度，通過(guò)輪崗支教、對(duì)口支援、送教下鄉(xiāng)、“名師帶動(dòng)”工程、陽(yáng)光助教、“四個(gè)一”援教等方式，大力提高農(nóng)村中小學(xué)教師的整體水平，逐步實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育學(xué)校之間教師資源的相對(duì)均衡；改善并提高農(nóng)村學(xué)校和城鎮(zhèn)薄弱學(xué)校教師待遇，在教師職務(wù)聘任和評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)方面給予政策傾斜，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)村教師的工作積極性；建立教師培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，落實(shí)教師定期培訓(xùn)制度，使全體教師能夠參加規(guī)定的培訓(xùn)并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)；建立完善教師發(fā)展性評(píng)價(jià)體系、崗位責(zé)任制和職業(yè)道德評(píng)價(jià)體系，促進(jìn) 教師業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的科學(xué)化和職業(yè)素養(yǎng)的不斷提高。

五是深化教育教學(xué)改革。認(rèn)真落實(shí)黨的教育方針和政策，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)，開足開齊國(guó)家課程，開好地方課程，開發(fā)校本課程，搞好綜合實(shí)踐活動(dòng)課程，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高；深化義務(wù)教育課程改革，切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念，樹立新的課程理念并轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為，研究和解決新課程實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問題，提高教師新課程的實(shí)施能力和水平；建立和完善校本教研制度，積極開展教學(xué)研究，不斷提高教育教學(xué)水平；大力發(fā)展遠(yuǎn)程教育，提高教學(xué)現(xiàn)代化水平。以農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程為載體，加大教育資源開發(fā)和整合力度，充分實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)資源的共享，逐步縮小校際間教學(xué)水平的差距，全面提高農(nóng)村學(xué)校和城鎮(zhèn)薄弱學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量；不斷深化評(píng)價(jià)制度改革，建立規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的義務(wù)教育階段教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)評(píng)估體系和素質(zhì)教育導(dǎo)向機(jī)制，不斷促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展；深化招生制度改革，認(rèn)真落實(shí)義務(wù)教育公辦學(xué)?！皠澠猩⒕徒雽W(xué)”制度，嚴(yán)禁義務(wù)教育公辦學(xué)校以組織考試或變相考試的方式招生，嚴(yán)禁以各類競(jìng)賽成績(jī)作為招生的依據(jù)，不準(zhǔn)分設(shè)重點(diǎn)校和重點(diǎn)班，堅(jiān)決杜絕惡意競(jìng)爭(zhēng)、無(wú)序招生，促進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校的均衡發(fā)展；鞏固“雙高普九”成果，加大義務(wù)教育普及力度，積極招收適齡兒童按時(shí)入學(xué)，全面推進(jìn)學(xué)生學(xué)籍電子化，全力抓好控輟保學(xué)工作，確保我區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)校的輟學(xué)率控制在國(guó)家規(guī)定的范圍之內(nèi)。我們前一段對(duì)小學(xué)入學(xué)劃片區(qū)域規(guī)化和小學(xué)對(duì)口中學(xué)又進(jìn)行了調(diào)整，希望今年在招生過(guò)程中，一定要避免去年的無(wú)序招生，惡性競(jìng)爭(zhēng)，各學(xué)校一定要自覺遵守執(zhí)行 這樣的規(guī)定，推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)其目的還是為了提高教育教學(xué)質(zhì)量，每所學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)的核心問題是提升學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)，如果學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量上不去，采取一些手段，即使今年把生招來(lái)了，將來(lái)也不會(huì)永久保持這種態(tài)勢(shì)，所以，全區(qū)每所學(xué)校都要把內(nèi)涵建設(shè)工作始終抓在手上，不放松，這樣才能使學(xué)校立于不敗之地。

六是規(guī)范和加強(qiáng)學(xué)校管理。引導(dǎo)學(xué)校、教師和家長(zhǎng)樹立正確的人才觀、質(zhì)量觀，堅(jiān)持育人為本、德育為先，把立德樹人作為教育的根本任務(wù)，強(qiáng)化質(zhì)量立校、質(zhì)量興校、質(zhì)量強(qiáng)校意識(shí)；牢固確立教學(xué)工作的中心地位，建立提高教學(xué)質(zhì)量的導(dǎo)向激勵(lì)機(jī)制，完善義務(wù)教育學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系、質(zhì)量通報(bào)制度、質(zhì)量目標(biāo)獎(jiǎng)懲制度；認(rèn)真落實(shí)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、教師聘任制，堅(jiān)持依法治教、依法執(zhí)教，規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為，建立完善的民主管理體制，積極構(gòu)建平安和諧校園；嚴(yán)格學(xué)校財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理，合理調(diào)配使用教育資源，切實(shí)提高教育資源的利用效率；推行校長(zhǎng)三年任期目標(biāo)考核管理機(jī)制，在08年制定的《香坊區(qū)校長(zhǎng)三年任期目標(biāo)評(píng)估考核辦法》的基礎(chǔ)上，今年下半年開始全面實(shí)施《校長(zhǎng)三年任期目標(biāo)評(píng)估考核實(shí)施細(xì)則》，根據(jù)實(shí)施細(xì)則，各學(xué)校要科學(xué)制定校長(zhǎng)三年任期目標(biāo)，教育局要做好隨后的審核認(rèn)定工作，經(jīng)審核認(rèn)定后的三年目標(biāo)即為對(duì)各校進(jìn)行績(jī)效考核評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持把對(duì)學(xué)校的管理考核納入責(zé)任目標(biāo)管理體系，以科學(xué)的評(píng)價(jià)推動(dòng)各級(jí)各類學(xué)校的發(fā)展。

三、認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)信心，積極推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

就我區(qū)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)所面臨的形勢(shì)而言，可以說(shuō)是機(jī) 遇與挑戰(zhàn)同在、困難與有利條件并存。困難主要表現(xiàn)在五方面：一是薄弱學(xué)?；A(chǔ)建設(shè)差、底子薄。雖然經(jīng)過(guò)了07年、08年兩年的“雙高普九”和行業(yè)規(guī)劃，我們有44所學(xué)校的辦學(xué)條件得到了根本性的改善，但是仍然還有40余所學(xué)校校舍老舊、教學(xué)技術(shù)裝備嚴(yán)重不足和落后，需要大量的資金投入；二是區(qū)財(cái)力有限?；具€是保吃飯的財(cái)政，不可能在短時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)校投入到位，全面改善辦學(xué)條件；三是教師隊(duì)伍數(shù)量不足，部分學(xué)校很難保證“三開”的有效落實(shí)，有的農(nóng)村學(xué)校至少還有為數(shù)不少的代課教師，個(gè)別城市中小學(xué)校也通過(guò)聘用代課教師來(lái)彌補(bǔ)教師數(shù)量的不足；四是師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理。部分學(xué)校教師年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，教師年齡老化，部分老教師專業(yè)知識(shí)、教學(xué)技能不能適應(yīng)新課程改革的需要，最明顯的標(biāo)志就是相當(dāng)數(shù)量的老教師，不會(huì)使用現(xiàn)代設(shè)備進(jìn)行教學(xué)，嚴(yán)重制約了教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高，據(jù)了解，一些學(xué)校把去年“雙高普九”配備的現(xiàn)代化設(shè)備閑臵起來(lái)，不會(huì)使用，其根本原因是教師素質(zhì)不高，這樣就直接影響了教育教學(xué)質(zhì)量；五是學(xué)校網(wǎng)點(diǎn)布局還不盡合理，辦學(xué)效益低下。由于人口出生率持續(xù)降低，一村一校的布局受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，學(xué)校生源日益萎縮，部分學(xué)校學(xué)生數(shù)量在百人以下，有的甚至只有幾十人，師生比例嚴(yán)重失調(diào)，客觀上造成了教育資源的浪費(fèi)；這是我們香坊當(dāng)前教育的現(xiàn)狀，也是客觀存在的現(xiàn)實(shí)，對(duì)此我們不能回避，也不可回避，這就是對(duì)我們的挑戰(zhàn)，我們必須勇于面對(duì)，而且還要積極地應(yīng)對(duì)，在正視困難的同時(shí)，我們也必須看到推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)所具有的有利條件。認(rèn)真分析，我們也具有五個(gè)方面的有利條件： 一是區(qū)委、區(qū) 政府高度重視教育工作，對(duì)全區(qū)教育給予了充分的關(guān)心、關(guān)愛和強(qiáng)有力的支持，堅(jiān)持克服區(qū)財(cái)力有限的困難，盡全力加大投入改善辦學(xué)條件，促進(jìn)均衡發(fā)展；二是全區(qū)已經(jīng)形成了重視教育、關(guān)心教育、支持教育的良好社會(huì)氛圍，尤其是去年通過(guò)“雙高普九”形成了區(qū)直各部門對(duì)薄弱學(xué)校的包扶制度，我們將得到更多地理解、幫助和支持；三是教育局領(lǐng)導(dǎo)班子和各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)了實(shí)際工作特別是“雙高普九”的歷練，凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提高，具備了引領(lǐng)全區(qū)教育可持續(xù)發(fā)展的執(zhí)政能力；四是2008年的“雙高普九”為我們奠定了硬件基礎(chǔ)，鍛煉了隊(duì)伍，積累了較為豐富的教育管理、內(nèi)涵建設(shè)等方面的經(jīng)驗(yàn)；五是全區(qū)教職工的整體綜合素質(zhì)不斷增強(qiáng)，敬業(yè)思想和精神狀態(tài)空前高漲，并且表現(xiàn)出了齊心協(xié)力打造教育強(qiáng)區(qū)的良好精神面貌。

在推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，我們雖然面臨一些不利條件，但是我們有信心、有決心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)教育部門的指導(dǎo)下，在社會(huì)各界的支持下，克服一切困難，充分調(diào)動(dòng)一切積極因素，充分利用一切有利條件，全力推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。為了進(jìn)一步把工作做好、做實(shí)、做出成效，下面在推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中我提六點(diǎn)要求：

一是廣泛宣傳，進(jìn)一步作好思想動(dòng)員工作。各學(xué)校要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn)，利用一切媒介積極向教師、向?qū)W生、向家長(zhǎng)、向社會(huì)宣傳推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義，把全校教職員工的思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)教育局的決策部署上來(lái)，進(jìn)一步形成共識(shí)，凝聚力量，營(yíng)造良好工作氛圍，為深入推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供思想保 證。

二是成立組織機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)教育局成立以局長(zhǎng)和黨委書記為組長(zhǎng)，各位副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)具體工作；各學(xué)校要成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，相關(guān)中層干部為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。局校兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，其他成員分工負(fù)責(zé)，將學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)涉及的各方面工作進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)分解，向下層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，為深入推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供組織保證。

三是認(rèn)真進(jìn)行自檢自查，科學(xué)制定標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)規(guī)劃。各學(xué)校要按照標(biāo)準(zhǔn)的四個(gè)部分和每部分的具體要求逐項(xiàng)進(jìn)行自檢自查，全面了解和把握本校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基本底數(shù)，重點(diǎn)是查找與標(biāo)準(zhǔn)要求還存在的差距，全面分析問題，擬定解決問題的辦法與時(shí)間表，在此基礎(chǔ)上，科學(xué)制定、完善學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃，為深入推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供方向保證。

四是切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)。在推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，我們要正確處理好“硬件”建設(shè)和“軟件”建設(shè)的關(guān)系。大投入、大改善，促進(jìn)辦學(xué)條件均衡是必須的、必要的，但不能只把眼睛盯在改善辦學(xué)條件上，只盯在爭(zhēng)取建設(shè)資金的投入和項(xiàng)目上，“硬件”要硬，“軟件”更要硬，二者不可偏廢。辦學(xué)條件改善只是提供了物化的條件。如果我們不在學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)、教師隊(duì)伍建設(shè)、教育教學(xué)改革創(chuàng)新、實(shí)施素質(zhì)教育、提高教育教學(xué)質(zhì)量等方面下真工夫，是達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo) 準(zhǔn)的，更談不上促進(jìn)全區(qū)教育的均衡發(fā)展。因此，要求各學(xué)校要高度重視學(xué)校的內(nèi)涵建設(shè)，著力推進(jìn)《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的指導(dǎo)意見》等六個(gè)意見和辦法的貫徹落實(shí)，努力提高學(xué)校核心的競(jìng)爭(zhēng)力，為深入推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供根本保證。

五是廣泛利用情感資源、社會(huì)資源，多渠道籌措資金。前面我講到，由于政府財(cái)力有限，在短時(shí)間內(nèi)投入巨資全面改善每一所義務(wù)教育學(xué)校的辦學(xué)條件顯然是不現(xiàn)實(shí)的，但是推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)尤其是加強(qiáng)硬件建設(shè)又刻不容緩，在這樣一個(gè)時(shí)間緊、任務(wù)重的形勢(shì)下，要求各有關(guān)學(xué)校繼續(xù)弘揚(yáng)為政府分憂的精神，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“雙高普九”期間深挖內(nèi)部潛力，自籌資金改善辦學(xué)條件的優(yōu)良傳統(tǒng)，深入分析有利于學(xué)校發(fā)展的內(nèi)外部條件，廣泛利用已有的感情資源和社會(huì)資源，最大限度地爭(zhēng)取有關(guān)部門和社會(huì)的支持，從而形成“政府投入一部分、學(xué)校自籌一部分、向外爭(zhēng)取一部分”的投入保障機(jī)制，為深入推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供資金保證。

六是抓好典型，提升質(zhì)量，積極創(chuàng)建國(guó)家級(jí)示范教育區(qū)。

在這項(xiàng)工作推進(jìn)期間，教育局將確定試點(diǎn)學(xué)校，首先抓一批典型，其目的是通過(guò)典型來(lái)探索有效的途徑，達(dá)到省、市典型學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)要求，以此來(lái)爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)、省級(jí)教育示范區(qū)，繼而實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)教育示范區(qū)這一目標(biāo)。

同志們，義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是繼“雙高普九”之后的又一項(xiàng)功在當(dāng)代、利在千秋，惠及廣大人民群眾的民心工程、德政工程。在具體的操作過(guò)程中，它要比“雙高普九”的標(biāo)準(zhǔn)更高、難度更大，在政府強(qiáng)有力支持、各有關(guān)部門密切配合的同時(shí)，我們教育行政部門、各有關(guān)學(xué)校承擔(dān)的任務(wù)更艱巨、責(zé)任更重大。我們必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力、搶抓機(jī)遇、開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，全力推進(jìn)我區(qū)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)進(jìn)程，為促進(jìn)教育均衡發(fā)展、實(shí)現(xiàn)教育公平，辦好人民滿意的教育做出新的更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家。

第四篇：在AA區(qū)國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)推進(jìn)工作會(huì)議上的講話范文

在濱海區(qū)國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)

推進(jìn)工作會(huì)議上的講話

（2008年3月19日）

同志們：

今天這次會(huì)議，是經(jīng)區(qū)政府研究同意召開的。今年5月份，我區(qū)的國(guó)家級(jí)無(wú)公害綠茶標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)將迎接上級(jí)的考核驗(yàn)收，日前AA鎮(zhèn)的綠色食品板栗項(xiàng)目又被國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委批復(fù)為第六批農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目，所以今天的會(huì)議既是對(duì)綠茶農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)推進(jìn)工作的調(diào)度會(huì)議，又是對(duì)新晉農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)的動(dòng)員會(huì)議，意義非常重大。剛才，有6個(gè)部門單位做了交流發(fā)言，A局長(zhǎng)代表區(qū)政府對(duì)驗(yàn)收工作進(jìn)一步明確了分工，市質(zhì)監(jiān)局的A科長(zhǎng)作了技術(shù)輔導(dǎo)。下面，我就下一步的示范區(qū)建設(shè)工作，重點(diǎn)講三點(diǎn)意見。

一、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)工作的緊迫感和責(zé)任感

近年來(lái)，全區(qū)各級(jí)各有關(guān)部門按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于加快特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的總體工作部署，積極主動(dòng)地圍繞農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)做文章，切實(shí)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)管理、技術(shù)推廣和農(nóng)資保障等工作，形成了“政府大力推動(dòng)、市場(chǎng)正確引導(dǎo)、龍頭企業(yè)帶動(dòng)、農(nóng)民積極實(shí)施”的良好工作格局，初步實(shí)現(xiàn)了示范區(qū)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。目前，我區(qū)茶園面積已發(fā)展到9.7萬(wàn)畝，2007年投產(chǎn)茶園7.7萬(wàn)畝，鮮葉總產(chǎn)27576噸（干茶產(chǎn)量6128

噸），總產(chǎn)值3.95億元，面積、總產(chǎn)量和總產(chǎn)值分別占全省的41.99 %、77.7%和59.8%，分別占全市的64.67%、80.18%和91.67%。全區(qū)茶葉加工企業(yè)發(fā)展到278家，其中5000斤加工能力以上的企業(yè)97家，加工量占總產(chǎn)量的96%，加工增值達(dá)11.76億元。我區(qū)已成為海州綠茶主產(chǎn)區(qū)、全省綠茶面積最大的區(qū)縣和江北最大的綠茶生產(chǎn)基地、中國(guó)北方茶葉示范區(qū)、全省放心茶基地建設(shè)示范區(qū)。我區(qū)日本栗種植面積達(dá)到3.5萬(wàn)畝，2007年，總產(chǎn)量達(dá)2000噸，產(chǎn)值達(dá)1800萬(wàn)元，面積、總產(chǎn)量、總產(chǎn)值分別占全省的87%、91.3%和94%，分別占全市的97%、91.7%和94.2%，已成為全市乃至全省最大的日本栗生產(chǎn)基地?？傮w來(lái)看，我區(qū)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)已嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的程序，使用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范茶葉生產(chǎn)、加工、流通全過(guò)程，建立健全了茶葉標(biāo)準(zhǔn)體系，茶葉產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力愈來(lái)愈強(qiáng)，可以說(shuō)，我區(qū)的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)工作已經(jīng)取得了顯著成效。但是，工作中也還存在著一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：以茶葉為主題開展的標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)工作，在全省乃至全國(guó)都沒有幾家，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可借鑒；綠茶示范區(qū)作為增補(bǔ)項(xiàng)目，建設(shè)周期不足；整體工作推進(jìn)不平衡，該項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)，個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部分龍頭企業(yè)仍未做好示范園區(qū)確定的基礎(chǔ)性工作。目前綠茶示范區(qū)考核驗(yàn)收工作在即，時(shí)間緊，任務(wù)重，各級(jí)各部門單位要進(jìn)一步增強(qiáng)做好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)工作的緊迫感和責(zé)任感，將各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作落到實(shí)處，確保以扎實(shí)的工作、精細(xì)的管理、優(yōu)良的技術(shù)，順利通過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委的考核驗(yàn)收。

二、強(qiáng)化工作措施，切實(shí)打造特色產(chǎn)業(yè)的示范優(yōu)勢(shì)

茶葉、蔬菜、板栗、桑蠶等四大產(chǎn)業(yè)板塊，是我區(qū)特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，要盡快在鞏固綠茶示范區(qū)建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，總結(jié)提煉工作經(jīng)驗(yàn)，做好面向板栗、蔬菜、桑蠶以及水產(chǎn)和畜牧養(yǎng)殖業(yè)的推廣應(yīng)用。

（一）廣泛宣傳引導(dǎo)，搞好培訓(xùn)服務(wù)。要廣泛利用各種宣傳形式和農(nóng)技教育推廣渠道，強(qiáng)化對(duì)示范區(qū)建設(shè)的宣傳，廣泛普及標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，強(qiáng)化骨干培訓(xùn)，培育建立一支基層農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)隊(duì)伍，增強(qiáng)生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，引導(dǎo)全社會(huì)形成關(guān)心支持示范區(qū)建設(shè)的良好氛圍。

（二）加快修訂技術(shù)規(guī)定，推進(jìn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。要組織實(shí)施好種子、產(chǎn)地環(huán)境（包括水、土、氣）、種植、農(nóng)田水利、生態(tài)農(nóng)業(yè)等方面的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化無(wú)公害和綠色生產(chǎn)的地方規(guī)范，對(duì)示范區(qū)的種植、管理、施肥、病蟲害防治和加工工藝、檢驗(yàn)指標(biāo)、標(biāo)識(shí)包裝等內(nèi)容做出詳細(xì)的規(guī)定，監(jiān)督指導(dǎo)其貫穿于示范區(qū)生產(chǎn)的各個(gè)過(guò)程；要加快農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)、新方法的推廣應(yīng)用，讓農(nóng)戶親眼看到農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的作用，自覺貫徹執(zhí)行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。要引導(dǎo)龍頭企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化體系，形成以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為核心，管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的示范帶頭作用和輻射效應(yīng)，并通過(guò)合作、包產(chǎn)協(xié)議等方式，進(jìn)一步帶動(dòng)農(nóng)戶實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

（三）加強(qiáng)品牌建設(shè)，建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任制度。要圍-3-

繞發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，進(jìn)一步擴(kuò)大示范區(qū)域，增加示范品種，做到區(qū)有樣板鎮(zhèn)，鎮(zhèn)有示范村，村有重點(diǎn)戶。要立足優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)產(chǎn)品，努力將農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)簽化流通與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志、地理標(biāo)志、產(chǎn)品商標(biāo)等結(jié)合起來(lái)，做好品牌塑造和認(rèn)證，逐步實(shí)現(xiàn)基地培育品牌、品牌促進(jìn)基地發(fā)展的良性循環(huán)。要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)地環(huán)境、農(nóng)業(yè)投入品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工過(guò)程的質(zhì)量安全監(jiān)控，有效提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全水平。

（四）落實(shí)激勵(lì)政策，完善資金保障。要多渠道籌措資金，解決示范區(qū)建設(shè)中重要而又緊迫的問題。各級(jí)各有關(guān)部門對(duì)政府財(cái)政資金的投入在編報(bào)預(yù)算時(shí)要優(yōu)先考慮，重點(diǎn)安排，爭(zhēng)取從農(nóng)業(yè)發(fā)展資金中擠出一部分，在科技三項(xiàng)費(fèi)用中安排一部分，同時(shí)將各項(xiàng)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金捆在一起使用，對(duì)用于水質(zhì)、土壤、空氣的普查檢測(cè)經(jīng)費(fèi)要首先安排在示范區(qū)，從各方面向示范區(qū)建設(shè)傾斜。積極爭(zhēng)取國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委等上級(jí)部門對(duì)國(guó)家級(jí)示范區(qū)建設(shè)的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，擴(kuò)大資金來(lái)源，實(shí)行?？顚Ｓ谩０凑照度霝閷?dǎo)向、企業(yè)投入為主體、社會(huì)投入為補(bǔ)充的多元化投入思路，鼓勵(lì)企業(yè)和社會(huì)團(tuán)體進(jìn)行投資，滿足示范區(qū)建設(shè)的經(jīng)費(fèi)需要。

三、搞好協(xié)作配合，認(rèn)真做好綠茶標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的迎查工作 建立國(guó)家級(jí)綠茶標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要各級(jí)各有關(guān)部門的共同努力。各級(jí)各有關(guān)部門要通力協(xié)作，加強(qiáng)配合，按照各自的工作分工，切實(shí)做好各項(xiàng)迎查準(zhǔn)備工作。各試點(diǎn)鎮(zhèn)要主動(dòng)承擔(dān)起有關(guān)示范區(qū)建設(shè)的組織落實(shí)責(zé)任，精心挑選優(yōu)勢(shì)園

區(qū)，協(xié)調(diào)促進(jìn)龍頭企業(yè)與村戶簽訂產(chǎn)地購(gòu)銷合同，推行“統(tǒng)一施肥、-4-

統(tǒng)一防治、統(tǒng)一采摘、統(tǒng)一建檔”的“四統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。要優(yōu)化園區(qū)環(huán)境條件，設(shè)立明顯標(biāo)志，形成示范推廣優(yōu)勢(shì)。質(zhì)監(jiān)部門要積極搞好整體工作的組織協(xié)調(diào)，抓好茶葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)范制定、質(zhì)量監(jiān)督、市場(chǎng)準(zhǔn)入和農(nóng)產(chǎn)品名牌的申報(bào)立項(xiàng)工作，收集匯總各項(xiàng)迎查資料。農(nóng)業(yè)、林業(yè)等部門要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的組織實(shí)施，制定相關(guān)農(nóng)業(yè)技術(shù)規(guī)范，完善農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理人員和農(nóng)民的培訓(xùn)指導(dǎo)記錄。工商部門要加強(qiáng)市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品、投入品的監(jiān)督管理，完善銷售市場(chǎng)的檢測(cè)手段，確保示范產(chǎn)品質(zhì)量安全。農(nóng)資供銷部門要全力做好農(nóng)業(yè)投入品的物資保障，確保農(nóng)業(yè)投入品的質(zhì)量過(guò)關(guān)，供應(yīng)充足。財(cái)政部門要積極研究財(cái)政資金支持和貸款扶持政策，完善地方資金的配套資料。科技部門要做好農(nóng)技推廣工作，將屬于科技攻關(guān)的項(xiàng)目列入科研計(jì)劃，并將先進(jìn)的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)列入科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)范圍。新聞部門要加大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和示范區(qū)建設(shè)的宣傳造勢(shì)工作，積極收集圖像視頻資料，編制相關(guān)專題節(jié)目報(bào)道。有關(guān)龍頭企業(yè)要按照優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則，同示范區(qū)農(nóng)戶建立購(gòu)銷關(guān)系，建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，嚴(yán)把無(wú)公害產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

同志們，迎接國(guó)家級(jí)無(wú)公害綠茶標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的考核驗(yàn)收工作，時(shí)間緊，任務(wù)重，各級(jí)各部門要按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和要求，迅速行動(dòng)起來(lái)，扎扎實(shí)實(shí)地做好當(dāng)前的各項(xiàng)工作，確保順利通過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委的考核驗(yàn)收。

第五篇：在加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作會(huì)議上的講話

在加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作會(huì)議上的講話

同志們：

項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)的載體，是發(fā)展的關(guān)鍵。今天，我們召開這次會(huì)議。主要任務(wù)是貫徹落實(shí)省市相關(guān)會(huì)議精神，分析問題，研判形勢(shì)，商討對(duì)策，確定措施，進(jìn)一步堅(jiān)定信心、狠抓落實(shí)，全力以赴抓好項(xiàng)目建設(shè)，聚精會(huì)神抓項(xiàng)目，千方百計(jì)解難題，努力推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。下面，我就加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：

專項(xiàng)配專班，打好項(xiàng)目招引攻堅(jiān)戰(zhàn)。要堅(jiān)持行動(dòng)至上，聚焦項(xiàng)目攻堅(jiān)，組建工作專班，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制，主要負(fù)責(zé)人要親力親為、親自督導(dǎo)、親自協(xié)調(diào)，一對(duì)一、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地做好服務(wù)、做優(yōu)環(huán)境，推動(dòng)政策向項(xiàng)目?jī)A斜、要素向項(xiàng)目集中、重心向項(xiàng)目聚焦。重點(diǎn)招商工作專班和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)工作專班要全力以赴、精準(zhǔn)出擊。強(qiáng)化專業(yè)化思維，打造專業(yè)化平臺(tái)，研究產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)前景、未來(lái)趨勢(shì)、基礎(chǔ)條件，有針對(duì)性地開展招商對(duì)接和人才招引特色活動(dòng)。專業(yè)招商人才，要對(duì)招商工作充滿感情、滿懷激情。面對(duì)招商引資的一場(chǎng)場(chǎng)硬仗，要拿出專業(yè)的態(tài)度、專業(yè)的思維、專業(yè)的方法，持續(xù)不斷地去研究、推介、招引、服務(wù)，讓更多大項(xiàng)目好項(xiàng)目落實(shí)落地。只有爭(zhēng)先恐后當(dāng)招商“駿馬”，我們才能在招商引資競(jìng)賽中“爭(zhēng)金奪銀”并不斷走向“勝勢(shì)”。

真心加真情，探索項(xiàng)目服務(wù)新路徑。要主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)接。相關(guān)單位要詳細(xì)了解項(xiàng)目投資規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、產(chǎn)品銷路、原料需求、投資要求等基本信息，全程幫助投資商協(xié)調(diào)解決問題，強(qiáng)化推進(jìn)在談項(xiàng)目早日簽約落地。要真心實(shí)意服務(wù)。職能部門要提前主動(dòng)服務(wù)、全程跟蹤服務(wù)，開通辦理相關(guān)證照的“綠色通道”，以快速度、高質(zhì)量的服務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。要用心用情用力做好項(xiàng)目服務(wù)，優(yōu)質(zhì)高效為企業(yè)排憂解難，確保重大項(xiàng)目早日落地動(dòng)工、早日建成投產(chǎn)。當(dāng)然，推進(jìn)重大項(xiàng)目加快落地，面臨的難題確實(shí)不少，從跑上跑下的各項(xiàng)審批到征地為投資項(xiàng)目建設(shè)提供土地要素資源，每一步的進(jìn)展都意味著艱辛努力的付出，相關(guān)部門要以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)良業(yè)績(jī)?nèi)⌒庞谕顿Y者，以項(xiàng)目的早日落地和早日投產(chǎn)，體現(xiàn)出我縣親商重商的獨(dú)特氣質(zhì)。

獨(dú)唱變合唱，跑出項(xiàng)目建設(shè)加速度。加快推動(dòng)項(xiàng)目取得關(guān)鍵性、實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。對(duì)即將開工項(xiàng)目，相關(guān)部門要完善土地審批手續(xù)，協(xié)助辦理工程規(guī)劃許可證、工程施工許可證，協(xié)助企業(yè)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，加快完善項(xiàng)目整體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，積極組織和調(diào)度人員、設(shè)備、材料，充分做好前期準(zhǔn)備工作。對(duì)在建項(xiàng)目，要強(qiáng)化管理、掛圖作戰(zhàn)、科學(xué)調(diào)度、打表推進(jìn)，確保項(xiàng)目建設(shè)早日竣工、早日投產(chǎn)達(dá)效。對(duì)已完工項(xiàng)目，企業(yè)要完善相關(guān)配套設(shè)施，綠化美化周邊環(huán)境，加強(qiáng)市場(chǎng)對(duì)接、物流對(duì)接，確保產(chǎn)銷暢通、產(chǎn)能擴(kuò)充。要建立重大項(xiàng)目前期論證、過(guò)程督辦、協(xié)調(diào)服務(wù)等相關(guān)制度，明確協(xié)調(diào)保障、推進(jìn)服務(wù)、督查考核和責(zé)任追究等內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。要凝聚項(xiàng)目攻堅(jiān)合力，形成“權(quán)責(zé)清晰、管理科學(xué)、配合有力、協(xié)調(diào)高效”的項(xiàng)目推進(jìn)工作新格局。

同志們，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的沖鋒號(hào)已經(jīng)吹響，我們要樹立必勝的信心、大勝的決心、全勝的雄心，只爭(zhēng)朝夕、緊張快干、克難奮進(jìn)，以項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)的新成效為**高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)！