第一篇：北海文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略思考[全能ALAN哥]

隨著六中全會，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)打造文化強(qiáng)國上升為我國的國家戰(zhàn)略，利用豐富多種多樣的自然環(huán)境所孕育的文化儲備，進(jìn)行文化產(chǎn)業(yè)的重新定位和重新洗牌，將原來的“文化搭臺、經(jīng)濟(jì)唱戲”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔幕钆_、文化唱戲”，社會主義市場經(jīng)濟(jì)在不短完善和深化的過程中，文化產(chǎn)業(yè)快速的成為能夠創(chuàng)造巨大經(jīng)濟(jì)效益煥發(fā)無限生機(jī)的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，趁著文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的浪潮，國家多項(xiàng)優(yōu)惠政策的疊加和支持，如何能把握機(jī)遇，利用本地的文化資源優(yōu)勢，形成具有市場競爭力的文化產(chǎn)品，樹立城市文化品牌，成為每個(gè)城市需要積極面對的問題。

廣西壯族自治區(qū)主席馬飚考察調(diào)研我區(qū)文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，并召開工作座談會，把文化產(chǎn)業(yè)打造成我區(qū)重要的千億元產(chǎn)業(yè)。建設(shè)“廣西文化產(chǎn)業(yè)城”成為此次座談會重要決策，并進(jìn)行了具體部署。以作家梅帥元?jiǎng)?chuàng)意板塊領(lǐng)銜的廣西文化產(chǎn)業(yè)城，在總面積2978畝的土地上，布局三大模塊共計(jì)13個(gè)項(xiàng)目，定位于集創(chuàng)意研發(fā)、產(chǎn)業(yè)孵化、文化旅游、展示交易、人才培訓(xùn)于一體的綜合性文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和文化服務(wù)社區(qū)。以文化園區(qū)基地、旅游項(xiàng)目、文化交流中心、城市現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)等為孵化總部的文化基地快速成型建設(shè)，自治區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目庫的項(xiàng)目包括：演藝業(yè)、動(dòng)漫游戲等新興產(chǎn)業(yè)、文化娛樂業(yè)、文化會展業(yè)、文化旅游業(yè)、藝術(shù)品和工藝美術(shù)業(yè)、藝術(shù)創(chuàng)意和設(shè)計(jì)業(yè)，以及其他重點(diǎn)項(xiàng)目，主要指對全區(qū)及各市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重大影響的文化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、綜合性文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、特色文化產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)等。其中，北海國際科普動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)城成為自治區(qū)新興文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目中令人關(guān)注的一個(gè)。

截止到2004年底，廣西文化產(chǎn)業(yè)法人單位有9808個(gè)，占全國文化產(chǎn)業(yè)法人單位數(shù)的3.1%。其中文化服務(wù)法人單位7659個(gè)，相關(guān)文化服務(wù)法人單位2149個(gè)。廣西文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員為19.85萬人，占全國文化產(chǎn)業(yè)法人單位從業(yè)人員的2.2%，占廣西從業(yè)人員總數(shù)的0.7%。其中，文化服務(wù)業(yè)法人單位從業(yè)人員11.12萬人，占廣西文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人數(shù)56%；相關(guān)文化服務(wù)業(yè)法人單位從業(yè)人員8.73萬人，占44%。

北海是廣西自治區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，但文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對遲滯的城市，但是北海具有非常優(yōu)良的自然環(huán)境和優(yōu)越的文化基礎(chǔ)，建議在以下文化產(chǎn)業(yè)方向?qū)で笸黄疲?/p>

1、影視文化產(chǎn)業(yè)

目前由于環(huán)境優(yōu)美拍攝成本的原因到北海進(jìn)行拍攝的影視劇越來越多，北海本身也有深厚的文化積累的歷史源流，應(yīng)大力開發(fā)影視文化市場，由政府支持鼓勵(lì)本地文化創(chuàng)作，形成有影響的作品，通過劇本審批立項(xiàng)或者版權(quán)交易，與國內(nèi)影視機(jī)構(gòu)和企業(yè)合作開發(fā)制作，利用后發(fā)優(yōu)勢和資源整合，充分利用好本地的文化資源和自然資源，同時(shí)通過產(chǎn)業(yè)開發(fā)逐步形成星島湖、潿洲島、近現(xiàn)代西式建筑群等富有特色的影視拍攝基地和旅游基地，形成影視拍攝制作、影視人才培養(yǎng)，影視衍生產(chǎn)品開發(fā)、影視廣告制作等多樣化的發(fā)展方向。通過暢通的發(fā)行渠道和區(qū)位優(yōu)勢以及網(wǎng)絡(luò)的病毒式傳播，能夠快速打造城市品牌，提升知名度，為招商引資奠定優(yōu)越的城市印象。

2、旅游文化產(chǎn)業(yè)

北海旅游資源豐富，既有海洋文化景觀、海島資源、濱海濕地、特色農(nóng)業(yè)，又有歷史積厚的人文遺存、西洋建筑、歷史文物、抗戰(zhàn)遺跡，北海旅游開發(fā)較早，但是一直屬于粗放經(jīng)營，旅游市場消費(fèi)增長緩慢，建議對現(xiàn)有不同類別旅游資源進(jìn)行細(xì)致規(guī)劃和項(xiàng)目打包，多方位引入資金進(jìn)行規(guī)范開發(fā)，賦予旅游監(jiān)察部門更多的權(quán)利，打擊旅游市場出現(xiàn)的各種欺客宰客亂收費(fèi)等問題。商業(yè)化運(yùn)營將大型舞蹈史詩《咕哩美》、大型舞劇《碧海絲路》等一批藝術(shù)作品搬上更多的舞臺；發(fā)展海洋游輪、東南亞風(fēng)情、疍家文化表演等特色旅游項(xiàng)目，全力推進(jìn)面向東南亞國家的跨國游項(xiàng)目。

3、動(dòng)漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)

北海國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目為主的動(dòng)漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開始在北海生根發(fā)芽，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)本身作為一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)類別，有自身的生態(tài)鏈和發(fā)展支持，圍繞產(chǎn)業(yè)城天象國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園、天象國際卡通樂園、天象國際會展中心三大項(xiàng)目，形成動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)，吸引動(dòng)漫原創(chuàng)作品、動(dòng)漫產(chǎn)品及版權(quán)交易、動(dòng)漫制作、動(dòng)漫展覽賽事、衍生產(chǎn)品開發(fā)、人才培養(yǎng)基地等多方面的發(fā)展態(tài)勢。形成規(guī)模效益和文化品牌，同時(shí)成為集會議接待、大型展覽、文化演出與旅游、住宿、餐飲、娛樂于一體的商務(wù)休閑交流區(qū)。

4、極限運(yùn)動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)

增加城市公益綠地和健身場所，不僅可以提升城市和諧文明程度，也可以引導(dǎo)培育體育文化市場，在大學(xué)園區(qū)或者規(guī)劃公園內(nèi)利用民資，打造極限運(yùn)動(dòng)中心，以極限運(yùn)動(dòng)文化推廣、裝備經(jīng)營、訓(xùn)練比

賽、錄像光盤，同時(shí)兼顧健身場所、街舞、休閑娛樂、運(yùn)動(dòng)旅游等功能服務(wù)，利用大量中青年群體進(jìn)入北部灣地區(qū)形成的低齡兒童青少年比例增加的趨勢，發(fā)展與青少年青年相關(guān)的輪滑、滑板、小輪車、跑酷等運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的培養(yǎng)和表演比賽，引進(jìn)知名賽事，帶動(dòng)城市全民運(yùn)動(dòng)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

5、文化會展及藝術(shù)品交易

北海有著深厚的藝術(shù)積累和書畫傳承，尤其是以蔡道東老師引領(lǐng)的水彩畫獨(dú)樹一幟，此外，書法、貝雕、根雕、文學(xué)等藝術(shù)形式發(fā)展迅速，隨著文化交流日益頻繁，北海市大量場館的興建和改擴(kuò)建完成，文化藝術(shù)的展覽和藝術(shù)品交流將會有更大的提升，在這個(gè)過程中，市場需要各方面的藝術(shù)人才、會展策劃人員、藝術(shù)品經(jīng)營、版權(quán)經(jīng)紀(jì)、古玩交易等，會展和藝術(shù)品交易將會從活躍的民間走上藝術(shù)市場的殿堂，成為快速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)和城市亮點(diǎn)。

6、文化藝術(shù)類高等教育

文化產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展離不開教育，特別是培養(yǎng)扎實(shí)事件豐富的高等教育，隨著廣西乃至全國的文化產(chǎn)業(yè)煥發(fā)出勃勃生機(jī)，作為地理環(huán)境非常優(yōu)越的北海市應(yīng)該以更優(yōu)惠的政策全力提升教育層次和規(guī)模，支持有實(shí)力的教育企業(yè)集團(tuán)在北海興建高等學(xué)府，特別是設(shè)立文化和東盟相關(guān)的專業(yè)，按照省區(qū)實(shí)際發(fā)展的需要，培養(yǎng)文化策劃、文化經(jīng)紀(jì)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、藝術(shù)品經(jīng)營、體育管理、東南亞語種、娛樂管理、廣告?zhèn)髅降榷喾矫娴娜瞬?，為廣西自治區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展提供強(qiáng)大的智力支持和人才儲備。同時(shí)，教育產(chǎn)業(yè)作為快速集聚城市人口、吸

引外來資金的行業(yè)本身可以為城市帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

綜上，北海的自然資源和文化歷史資源都非常豐富，文化產(chǎn)業(yè)由于資金投入和重視不夠，變成了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的點(diǎn)綴，而不能夠成為引領(lǐng)和拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，自治區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的浪潮波濤洶涌，北海能否抓住機(jī)遇，充分利用和整合各方面資源，一改文化貧瘠的城市面貌，快速發(fā)展形成全新的文化產(chǎn)業(yè)格局，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，讓我們拭目以待！

第二篇：北海出租車行業(yè)市場調(diào)查報(bào)告 [全能ALAN哥]

北海市出租車行業(yè)市場調(diào)研報(bào)告

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一、北海市出租車行業(yè)整體情況

目前北海市主要出租車公司有貴航、川西北、華瑞、恒遠(yuǎn)、神泉、北海交通實(shí)業(yè)等公司，運(yùn)營車輛600輛左右，主要車型為雪鐵龍、長安羚羊、夏利、吉利自由觀，有少量其他車型，基本為5-9萬的經(jīng)濟(jì)型車輛，基本上為已上戶的自有車輛，少數(shù)以2-3萬元的保證金從所在公司租賃經(jīng)營，運(yùn)營車輛60%以上為舊車，機(jī)體老化內(nèi)飾陳舊，乘坐舒適感較差，個(gè)別車輛有較大噪音和啟停抖震現(xiàn)象。出租車司機(jī)本地人居多，外地來源主要為東北、四川、湖南以及廣西其他城市人員為主，外地司機(jī)約為總?cè)藬?shù)的1/3。按照綜合平均，扣除燃?xì)猓ㄈ加停⒐芾碣M(fèi)及其他雜費(fèi)，司機(jī)每月的純收入在1500-3000元之間，受三輪、黑車、摩的等載客車輛的沖擊，現(xiàn)有載客量和收入水平?jīng)]有大的提升空間。

二、出租司機(jī)滿意度

根據(jù)對運(yùn)營出租車司機(jī)的隨機(jī)調(diào)查顯示，司機(jī)對目前所在出租車公司的滿意度很低，主要體現(xiàn)在以下各方面：

1、公司收取費(fèi)用較高，北海市各公司費(fèi)用不同有500﹨月和700﹨月等標(biāo)準(zhǔn)，但是出車公司的配套服務(wù)很少，出租司機(jī)面臨實(shí)際困難和問題只能依靠個(gè)人解決。

2、對目前運(yùn)營車型不滿意，因?yàn)檐囆团f在油耗、檢修、保險(xiǎn)等

方面成本虛高，乘客滿意度低，特別是外地游客評價(jià)較低。目前長安羚羊、雪鐵龍和夏利居多，根據(jù)調(diào)查對于跟新?lián)Q代車型，司機(jī)較為傾向的是捷達(dá)為主的中低檔車型，關(guān)注點(diǎn)為油耗成本好、配件價(jià)格低、檢修服務(wù)、結(jié)實(shí)耐用、舒適度高。

3、由于城市內(nèi)電動(dòng)車、摩托車橫行的交通狀況，出租車出現(xiàn)剮蹭等輕微交通事故不能在公司的協(xié)助下得到及時(shí)解決，影響正常的運(yùn)營時(shí)間，外地司機(jī)有時(shí)候還會遇到北海地痞的借機(jī)敲詐勒索甚至是人身傷害，運(yùn)營過程中的安全性和保障性服務(wù)較少。

4、政府相關(guān)部門對非營運(yùn)車輛隨意載客管理力度不足懲罰手段少，市內(nèi)黑車載客影響正常的出租行業(yè)規(guī)范經(jīng)營，更影響出租司機(jī)的切身利益。

三、社會各方面態(tài)度

1、政府及運(yùn)管部門

提升出租車行業(yè)的整體管理水平，體現(xiàn)城市窗口行業(yè)的整體形象，嚴(yán)厲打擊非法營運(yùn)的黑車載客行為，規(guī)范交通秩序，對摩托車和電動(dòng)車等機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行證照管理，保護(hù)正常出租車司機(jī)的合法權(quán)益，提升整個(gè)行業(yè)的服務(wù)水平和人員素質(zhì)。

2、乘客意見

包括正常營運(yùn)出租車在內(nèi)的不打表隨口要價(jià)現(xiàn)象普遍，出租車公司車型多樣，車輛比較落后，較少車內(nèi)飾，沒有空調(diào)舒適度差，服務(wù)態(tài)度惡劣，公司之間沒有比較優(yōu)勢，個(gè)別的司機(jī)會針對外地人路況不熟繞路或者重復(fù)打表。需要對出租行業(yè)進(jìn)行規(guī)范，必須打表運(yùn)營，建

立方便的投訴反饋渠道，公司要嚴(yán)格管理旗下的車輛，提高服務(wù)水平，并能夠和其他公司有所區(qū)分，形成競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)市場的自然優(yōu)勝劣汰，方便普通乘客，同時(shí)也極大的提升了城市形象。

3、社會公眾

出租車行業(yè)是外地游客進(jìn)入城市最先接觸的窗口行業(yè)，出租車的形象和出租司機(jī)的素質(zhì)直接反應(yīng)了一個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和文明程度，北海出租車市場是有點(diǎn)混亂的，人員素質(zhì)也不高，經(jīng)常可以看到有閑散出租司機(jī)聚在路邊賭博，甚至有司機(jī)開車時(shí)赤膊上陣，不顧及乘客的感受，可見政府相關(guān)部門和出租車公司在管理上還是有缺陷的，可以說任何人都是有打車需要的，雖然北海市區(qū)還有大量的三輪車、摩的，公交車也快速增長，但是出租車是最能代表城市形象的，希望這個(gè)行業(yè)可以更加規(guī)范健康有序的發(fā)展，成為增加城市印象分的一道持續(xù)的風(fēng)景。

四、總結(jié)

基于有限樣本的隨機(jī)抽樣調(diào)查和面訪調(diào)查，我們對北海市出租車市場有了基本的了解，市場調(diào)查的目的在于為商業(yè)決策提供參考，根據(jù)已掌握信息，做出如下總結(jié)和建議：

1、北海在城市化發(fā)展過程中經(jīng)濟(jì)發(fā)展節(jié)奏與外地游客、投資商的消費(fèi)貢獻(xiàn)直接相關(guān)，整體上城市在快速發(fā)展，在整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境低迷房產(chǎn)市場衰退的情況下，城市發(fā)展速度和市區(qū)人口擴(kuò)容速度趨于緩慢，按照北海目前近10家出租公司和600臺車的現(xiàn)有規(guī)模，以及大量的三輪車（電動(dòng)、人力）和摩托車電動(dòng)車的保有量，現(xiàn)有市區(qū)人口的出行需求完全可以得到滿足，因此不宜大規(guī)模上馬出租車，可以在規(guī)模適宜以質(zhì)取勝，在車型檔次和服務(wù)管理上高于現(xiàn)有市場水平，根據(jù)城市發(fā)展的需要逐步擴(kuò)大規(guī)模并淘汰落后的規(guī)模較小的出租公司，擴(kuò)大市場份額。

2、目前北海做為快速發(fā)展的濱海旅游城市，省市兩級政府對于旅游配套的相關(guān)行業(yè)都非常重視，社會各界和外地游客對北海的出租行業(yè)的混亂和滯后也多有詬病，窗口服務(wù)行業(yè)的運(yùn)營層次亟待改善，因此上馬檔次高車型和經(jīng)培訓(xùn)的司機(jī)能夠迅速占領(lǐng)該行業(yè)的高點(diǎn)，引領(lǐng)出租行業(yè)快速向服務(wù)制勝的高層次方向發(fā)展，必然可以得到政府和相關(guān)職能部門的肯定與支持，享受各方面的優(yōu)惠政策，稅費(fèi)減免和補(bǔ)貼，同時(shí)也為城市形象的改善和方便游客市民做出貢獻(xiàn)，完成經(jīng)濟(jì)利益和社會效益的雙重收效。

3、基于北海市區(qū)客運(yùn)的特殊性，面臨的基本狀況為發(fā)展較晚但伴隨市區(qū)道路建立快鋪開的公交系統(tǒng)、管理混亂松散嚴(yán)重影響交通秩序的三輪車、摩的，以及過往傳銷行業(yè)衍生的黑車共同構(gòu)成的市區(qū)運(yùn)行系統(tǒng)，中間也充斥著與當(dāng)?shù)爻歉毮懿块T個(gè)別管理者的利益糾葛，因此規(guī)范的出租運(yùn)營公司需要通過政府及相關(guān)部門在治理黑車，嚴(yán)格管理追逐散客的三輪車、摩的過程中才能很好的介入該市場，否則在不能快速取代現(xiàn)有出租車的運(yùn)營過程中，市場份額和經(jīng)濟(jì)效益很難得到體現(xiàn)。

4、適宜規(guī)模和優(yōu)良的管理服務(wù)體系能夠在市場中獨(dú)樹一幟，但城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，常住人口的收入水平較低，乘坐中高檔出租車的人群有限，初步運(yùn)營需要控制在100-200臺的范圍內(nèi)，建議分兩個(gè)層次，略高于同期水準(zhǔn)的捷達(dá)和中檔車帕薩特（或同類車型），根據(jù)市場接受程度進(jìn)行策略的調(diào)整，在車型提升和服務(wù)改良方面贏得市場肯定。

5、出租車運(yùn)營規(guī)模不斷擴(kuò)充，基于起步定價(jià)和里程價(jià)格的物價(jià)限制，需要實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營以實(shí)現(xiàn)效益最大化，同時(shí)也為公司的規(guī)范管理提供便利，經(jīng)營方面有出租車檢修中心、車輛美容中心、出租車廣告（座套、DM報(bào)、液晶屏）、呼叫中心（預(yù)訂、酒店接送）、后勤服務(wù)中心（餐飲、休息站、事項(xiàng)代辦）等，通過規(guī)范經(jīng)營和協(xié)同聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益的不斷體現(xiàn)和公司口碑的廣泛傳播。

6、快速發(fā)展的旅游城市在旅游服務(wù)配套的提升方面是迫切的，規(guī)范的行業(yè)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)取勝的理念是未來發(fā)展的必然趨勢，根據(jù)目前市場調(diào)查分析北海出租車市場有較大的發(fā)展空間，需要高層次的運(yùn)管體系，要依照規(guī)模適宜、價(jià)格適中、服務(wù)適合的原則介入市場，占領(lǐng)中高端市場，并通過多種經(jīng)營的規(guī)?；б娌粩辔{有志之士加盟合作，樹立北海出租行業(yè)的第一品牌，并最終成為北海市的最大的出租車及相關(guān)服務(wù)運(yùn)營管理公司。

調(diào)研報(bào)告：潘存海

郵箱：blogking@163.com時(shí)間：2012年4月10日

第三篇：廣西微電影項(xiàng)目計(jì)劃書 [全能ALAN哥]

廣西微電影項(xiàng)目運(yùn)營計(jì)劃書

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一、基本介紹

微電影（Micro film），即微型電影，又稱微影。微電影是指專門運(yùn)用在各種新媒體平臺上播放的、適合在移動(dòng)狀態(tài)和短時(shí)休閑狀態(tài)下觀看的、具有完整策劃和系統(tǒng)制作體系支持的具有完整故事情節(jié)的“微（超短）時(shí)”（30秒－300秒）放映、“微（超短）周期制作（1－7天或數(shù)周）”和“微（超?。┮?guī)模投資（幾千-數(shù)千/萬元每部）”的視頻短片，以網(wǎng)絡(luò)、3G手機(jī)、wifi終端等為主要傳播載體，內(nèi)容融合了都市情感、幽默搞怪、時(shí)尚潮流、公益教育、商業(yè)定制等主題，可以單獨(dú)成篇，也可系列成劇。

2005年那個(gè)20分鐘的《一個(gè)饅頭引發(fā)的血案》讓很多國人見識到了“微電影”的雛形，2010年，一部名為《老男孩》的網(wǎng)絡(luò)視頻席卷中文網(wǎng)絡(luò)。關(guān)于逝去的青春和失落的夢想，撥動(dòng)了社會特定群體的心弦；而惡搞與嘲諷的外衣，又與互聯(lián)網(wǎng)的語境遙相呼應(yīng)，掀起了一場娛樂風(fēng)暴?！独夏泻ⅰ飞暇€6天就獲得了超過2500萬次的點(diǎn)播數(shù)量，這是一個(gè)“病毒式”的傳播鏈條，網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮了巨大的力量，為一部神作的誕生提供了有效的載體。在這里，網(wǎng)絡(luò)和電影共同譜寫了一個(gè)互聯(lián)時(shí)代的傳奇。微電影的創(chuàng)作者一般都是由專業(yè)團(tuán)隊(duì)組成，導(dǎo)演、攝像、演員等技術(shù)人員都有從事過電影或者電視劇等相關(guān)行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，甚至有明星加入，并且有一定的資金支持，這有別于草根的網(wǎng)絡(luò)視頻。當(dāng)然，相較傳統(tǒng)意義上的電影而言，其創(chuàng)作門檻已大大降低。從目前來看，微電影的主要制作方多為視頻網(wǎng)站或者廣告主，例如優(yōu)酷網(wǎng)和中國電影集團(tuán)聯(lián)合出品了《11 度青春》系列，桔子水晶酒店出品了《星座微電影》系列，創(chuàng)作和廣告的聯(lián)姻成為微電影的另一顯著特點(diǎn)，電影內(nèi)容中植入廣告，廣告商品成為推動(dòng)故事情節(jié)的關(guān)鍵因素，甚至整個(gè)故事設(shè)計(jì)都是圍繞某一廣告商品展開，《你能型》、《堅(jiān)韌?勇敢?愛》、《回家》、《改變世界》等微電影嚴(yán)格意義上就是潘婷、大眾銀行、三菱汽車、英特爾公司精心制作的商業(yè)大片；《一觸即發(fā)》中不管場面何等宏大、劇情何等驚險(xiǎn)，但本質(zhì)上依然是凱迪拉克的驚艷“表演”；新浪的“四夜奇譚”系列的投資商是三星集團(tuán)??所以，微電影也是廣告宣傳轉(zhuǎn)型的另一發(fā)展方向，成為廣告宣傳新的重要載體。首先，微電影制作成本小、周期短、投放快。眾所周知，電視廣告標(biāo)價(jià)越來越高，而黃金時(shí)段的廣告更是數(shù)以十萬計(jì)，加上廣電總局的“限廣令”于2012年正式生效，這樣一來，電視廣告的競爭將更加激烈，特別是旅游廣告相比其他商品廣告時(shí)間更長，所以旅游企業(yè)的廣告負(fù)擔(dān)無疑會大幅上漲;另一方面，80后、90后的旅游消費(fèi)者更愿意通過網(wǎng)絡(luò)了解各類信息，對于微電影來說，由于成本大大降低，這對于急需進(jìn)行成本控制的企業(yè)營銷者來說，無疑具有很大的可操作性。

其次，微電影的故事性和互動(dòng)性，使得消費(fèi)者樂于觀看進(jìn)而轉(zhuǎn)發(fā)，為客戶形象持續(xù)加分。微電影雖然只有幾分鐘甚至幾十秒，而且還要傳達(dá)客戶信息，但它仍試圖在這些前提下，講述一個(gè)曲折精彩、吸引眼球、令人回味無窮的故事。知名廣告導(dǎo)演李蔚然就曾表示：“即便是在當(dāng)今社會，每個(gè)人都很喜歡聽故事，尤其是觸動(dòng)人心靈的故事?！?/p>

最后，與報(bào)刊、雜志及其他交通類媒介廣告相比，微電影更具有選擇性和針對性。由于交通、報(bào)刊、雜志等媒體廣告投放只是對接受群體進(jìn)行了一個(gè)大致的分類，很難做到更細(xì)的劃分，當(dāng)企業(yè)需要針對某個(gè)特定人群推出廣告時(shí)，往往難以迅速奏效，也會產(chǎn)生一定的無效投入。而微電影可以分析觀看者的偏好和習(xí)慣，通過對影片內(nèi)容的控制，選擇在特定區(qū)域和特定人群中進(jìn)行重點(diǎn)推介，進(jìn)一步提升企業(yè)形象宣傳的有效性和精準(zhǔn)程度。

微電影的“投放精準(zhǔn)、渠道精細(xì)、互動(dòng)傳播”特點(diǎn)與傳統(tǒng)電視廣告的“粗放式廣撒網(wǎng)、強(qiáng)制覆蓋”特點(diǎn)相比較，營銷效果不言而喻。特別是在如今被諸多限令管制的時(shí)期，電視媒體的廣告投放費(fèi)用水漲船高，在電視上投放一支微電影的性價(jià)比顯然不高。微電影除了性價(jià)比更高以外，在時(shí)間長度上的優(yōu)勢也更利于品牌向消費(fèi)者進(jìn)行傾訴，借助巧妙的創(chuàng)意，微電影能夠更好地傳達(dá)品牌的核心價(jià)值或產(chǎn)品的重要功能。作為跨越影視娛樂與廣告兩大行業(yè)的產(chǎn)品，微電影的商業(yè)營銷價(jià)值得到越來越多企業(yè)的重視，已經(jīng)成為與微博營銷并駕齊驅(qū)的營銷標(biāo)配。

在互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行媒介和娛樂消費(fèi)，并且越來越偏向結(jié)合社交媒體進(jìn)行互動(dòng)和主動(dòng)傳播。與文字、聲音、圖片相比，視頻以它獨(dú)特的優(yōu)勢成為一種主流應(yīng)用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前中國有近5億網(wǎng)民，其中視頻用戶多達(dá)3.75億。隨著互聯(lián)網(wǎng)以及移動(dòng)終端不斷普及，隨時(shí)上網(wǎng)看視頻已經(jīng)成為網(wǎng)友的一種常態(tài)。視頻成為很多用戶每天的“必修課”，微博用戶都傾向于選擇用微博觀看和分享視頻，這使得微博成為視頻收看最重要的平臺之一。同時(shí)，視頻的傳播形態(tài)社會化，有利于更多的受眾參與?；谟脩羰袌龅倪@些使用習(xí)慣，企業(yè)的營銷內(nèi)容逐漸視頻化，創(chuàng)造了一個(gè)“微視頻”市場。

微電影有著巨大的發(fā)展空間。目前中國廣告市場規(guī)模為3000億元，超過70%與電視廣告有關(guān)。最近的‘限娛令’、‘限廣令’促使微電影成為最佳接盤者，是微電影發(fā)展的絕佳機(jī)會。據(jù)業(yè)內(nèi)估計(jì)，未來五年內(nèi)微電影的產(chǎn)業(yè)價(jià)值將在100億元以上。

二、微電影受眾分析

1、微電影受眾分析： 微電影受眾中，98.7%的用戶使用寬帶接入看視頻。其中，60%以上的微電影受眾擁有 2M 及以上的帶寬接入。與往年相比，微電影受眾的網(wǎng)絡(luò)接入條件有明顯改善。微電影受眾平均每周在網(wǎng)上看視頻花費(fèi)的時(shí)間為 10.2 小時(shí)； 38.6%的微電影受眾每天至少一次上網(wǎng)收看視頻節(jié)目。使用瀏覽器觀看的微電影受眾占比 84.4%，使用視頻客戶端播放軟件的用戶占比 70.4%。在線觀看微電影的比例快速提升，占比高達(dá) 95.4%；找到需要的視頻資源后，下載觀看 的用戶占比 47.6%。電影、電視劇是微電影受眾最為喜愛的內(nèi)容，用戶觀看比例分別是 92.6%和 87.2%；新聞、資訊、時(shí)事類的視頻節(jié)目在近年也比較受網(wǎng)民的青睞，觀看的用戶比例達(dá) 74.5%；電視直播類節(jié)目受歡迎度位居第四位，收看比例達(dá)到 67.8%。

2、微電影受眾特征 ：

1）微電影受眾的男女性別結(jié)構(gòu)比為 60:40，男性比例高于女性，并呈現(xiàn)增長趨勢。微電影年輕受眾為主，70后”、“80 后”所占比例小幅增長。19 歲以下、20-29 歲、30-39 歲的用戶分別占比 30.1%、32.3%和 22.5%。與往年相比，微電影受眾中 30-39 歲的“70 后”群體和 20-29 歲的“80 后”群體所占比例分別增長 了 3.7%和 1%；隨著這兩部分人群正在成為社會生產(chǎn)、消費(fèi)的主力人群，微電影的媒體 影響力和媒體價(jià)值將快速提升。

2)學(xué)歷分布微電影受眾的學(xué)歷結(jié)構(gòu)以初、高中為主，中等學(xué)歷用戶比例上升。微電影受眾中，高中學(xué)歷用戶所占比例達(dá)到 41.5%；其次是初中學(xué)歷的用戶，占比 21.8%；大專和大學(xué) 學(xué)歷的用戶分別占 15.1%和 15.9%。與往年相比，高中、大專學(xué)歷的用戶占比略有提升，這與網(wǎng)民整體的學(xué)歷結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢基本一致。

3)職業(yè)分布學(xué)生群體和職場工作人員是微電影受眾的主體人群。學(xué)生是網(wǎng)民構(gòu)成的主要群體，也是微電影受眾中的主體人群，目前學(xué)生在微電影受眾中占比達(dá) 31.1%，隨著網(wǎng)民向不同人群的滲透普及，學(xué)生群體所占比例開始逐漸降低；除學(xué)生外，企業(yè)、公司的工作人員（包括領(lǐng)導(dǎo)）、個(gè)體戶、專業(yè)技術(shù)人員分別占比 20.5%、15.8%、12.3%。與往年相比，微電影受眾中，職場工作人員的比例逐漸上升。

4)收入分布微電影受眾的整體收入水平增長。微電影受眾中，收入在 1500 元以下的群體占比 44.9%。與往年相比，低收入群體所占比例下降了近9 個(gè)百分點(diǎn)。收入在 1500 元以上的 用戶所占比例均有不同程度提升，微電影受眾的整體收入水平有所增長。（此處收入指平均每月收入，包括工資、投資收益、來自父母或他人的資助、獎(jiǎng)學(xué)金、養(yǎng)老金等收入）

5)城鄉(xiāng)分布城鎮(zhèn)微電影受眾占比增長。微電影受眾的城鄉(xiāng)分布比為 80.2:19.8；與往年相比，微電影受眾中城鎮(zhèn)用戶所占比例增長，這與城鄉(xiāng)的互聯(lián)網(wǎng)使用條件和城鄉(xiāng)居民的媒體使 用習(xí)慣密切相關(guān)。

6)微電影使用頻率近年，38.6%的微電影受眾每天多次上網(wǎng)收看視頻節(jié)目。其中，17.9%的微電影受眾每天多次上網(wǎng)看視頻；平均每周看微電影不到一次的用戶占比 25.9%。與往年相比，微電影受眾上網(wǎng)看視頻的頻率下降。微電影受眾上網(wǎng)看視頻的頻率下降與目前用戶收看 的視頻內(nèi)容密切相關(guān)。根據(jù)調(diào)查，90%左右的視頻用戶在網(wǎng)上看的視頻節(jié)目是電影和電視劇，這種內(nèi)容播放時(shí)間較長的視頻節(jié)目增加了用戶單次訪問視頻網(wǎng)站停留的時(shí)間，用戶使用粘性增強(qiáng)。

7)微電影使用時(shí)間在本次調(diào)查中，微電影受眾平均每周在網(wǎng)上看視頻花費(fèi)的時(shí)間大約是 10.2 小時(shí)。其中2/3 的用戶每周上網(wǎng)看視頻不超過 10 小時(shí)，每周平均上網(wǎng)看視頻 10 小時(shí)以上的 用戶占 28.8%。從微電影受眾每周在網(wǎng)上看視頻花費(fèi)的時(shí)間來看，微電影已經(jīng)發(fā)展成為人們獲取視頻信息的主要媒介之一。

8)微電影受眾分享與上傳行為、用戶之間的分享和推薦是視頻傳播的重要方式。在本次調(diào)查中，85.4%的用戶表示 最近半年內(nèi)曾經(jīng)將自己喜歡的視頻節(jié)目推薦或者分享給好友。

三、廣西微電影發(fā)展現(xiàn)狀

比起伴隨網(wǎng)絡(luò)普及中國微電影六年多的發(fā)展歷史，廣西由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后媒體市場特別是網(wǎng)絡(luò)視頻起步較晚，隨著DV等攝像設(shè)備的普及，廉價(jià)高效的拍攝方式才催生了一批攝像愛好者。他們只需低微的成本即可實(shí)現(xiàn)自己的夢想，盡管這些“草根導(dǎo)演”、“本土演員”學(xué)歷不

一、水平各異，但蓬勃的創(chuàng)作熱情讓他們生產(chǎn)了諸多的作品，2011年起看重微視頻行業(yè)的巨大發(fā)展?jié)摿Γ蠈幉簧佟安莞鶎?dǎo)演”為了電影夢想，甚至辭去工作。8000元人民幣、37天的拍攝時(shí)間，廣西南寧青年黃永佳造就了一部長達(dá)90分鐘的電影《守護(hù)者》。該影片講述了一群民間反扒隊(duì)員與小偷團(tuán)伙的斗爭，取景地點(diǎn)大多選擇在街頭巷尾，風(fēng)格與香港本土電影頗為相似。北海市由司徒羽姍主導(dǎo)的工作室用普通攝像機(jī)制作了多部愛情主題的網(wǎng)絡(luò)電影《全城失戀》、《好朋友》等作品參與國內(nèi)大賽受到廣泛的好評。廣西境內(nèi)各個(gè)城市都有工作室、高校社團(tuán)或者廣告公司開始試水微電影市場，廣西師范學(xué)院新聞傳播學(xué)院教授謝暉認(rèn)為，隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來以及大眾文化在百姓中的普及，“草根電影”的壯大已成為時(shí)代的必然趨勢。

近年備受矚目的“微電影”從民間制作走入商業(yè)公司的視野，華樓文化機(jī)構(gòu)的《憶地戀》、南寧伯爵影視的婚戀愛情主題微電影都得到廣泛認(rèn)可，韋智是南寧一家影視公司的董事長，他的公司首先投資拍攝的就是名叫《人在險(xiǎn)途》的微電影。廣西眾多影視傳媒公司開始將微電影制作、企業(yè)定制及新婚微電影制作作為企業(yè)未來發(fā)展的主要運(yùn)營內(nèi)容。

國內(nèi)的微電影微視頻大賽層出不窮，目前廣西也開始出現(xiàn)大量的微電影主題活動(dòng)，桂林籌辦國際微電影節(jié)、廣西各大單位及共青團(tuán)組織向全社會征集作品，用微電影詮釋“青春?使命”，南寧萬象城發(fā)起主題微電影征集活動(dòng)吸引了南寧市大批的電影愛好者參與。以廣西新聞網(wǎng)為首的一批網(wǎng)絡(luò)媒體也為本地作品提供了良好的展示平臺和合作拍攝機(jī)會。

廣西微電影市場雖然起步很晚，但是發(fā)展速度很快，這得力于快速繁榮的市場經(jīng)濟(jì)和豐富燦爛的景觀資源，2011年是廣西微電影發(fā)端的一年，是微電影生態(tài)市場形成的開始，總結(jié)廣西微電影市場有如下特點(diǎn)：

1、目前制作出品方多為玩票性質(zhì)，包括影視機(jī)構(gòu)對這一類產(chǎn)品抱著試水的心態(tài)，沒有專業(yè)制作公司，各類型工作室、高校社團(tuán)、電影愛好者用DV、單反相機(jī)甚至手機(jī)拍攝的視頻短片為主力，為廣西微電影市場發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

2、作品數(shù)量少品質(zhì)較差，大部分都采用普通攝像機(jī)或DV制作的網(wǎng)絡(luò)短片，而非膠片拍攝，分辨率和藝術(shù)品質(zhì)不能達(dá)到電影的效果，由民間逐漸進(jìn)入商業(yè)化操作后這一現(xiàn)象將得到明顯改善。

3、沒有專業(yè)創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)作水準(zhǔn)不高，目前市場上發(fā)布出來的短片在劇本創(chuàng)作、拍攝制作、后期效果等方面都差強(qiáng)人意，也不能夠很好的體現(xiàn)廣西的文化特色和景觀效果。

4、行業(yè)沒有真正形成，缺乏行業(yè)內(nèi)整合資源合作開發(fā)，都是各個(gè)公司或小團(tuán)體各自為陣自主制作，不能真正體現(xiàn)廣西影視傳媒行業(yè)的制作能力。

5、與外界交流合作較少，只有少量投資大的影片參與了國內(nèi)的部分微電影賽事，業(yè)內(nèi)沒有常規(guī)性的合作交流平臺和業(yè)務(wù)往來，不能很好的借鑒和學(xué)習(xí)國內(nèi)一線微電影制作機(jī)構(gòu)的商業(yè)操作手法和創(chuàng)意制作思路。

6、廣告主市場有待于教育和開發(fā)，微電影產(chǎn)業(yè)市場的形成加速，企業(yè)也意識到網(wǎng)絡(luò)視頻這一獨(dú)特的宣傳手法的低成本和快速明顯的傳播效果，開始尋求劇本創(chuàng)意能力強(qiáng)、制作技術(shù)好、媒介執(zhí)行能力卓越的公司進(jìn)行合作。但是目前因?yàn)閺V西沒有專業(yè)的公司針對這一項(xiàng)目進(jìn)行推薦溝通，有意向利用這一工具的企業(yè)廣告主尚未找到合理的項(xiàng)目認(rèn)知途徑和合作基礎(chǔ)。

7、發(fā)展滯后速度驚人，發(fā)展?jié)摿Υ?，從影視機(jī)構(gòu)試水成功和大量開始的微電影的賽事表明廣西微電影市場開始煥發(fā)活力，產(chǎn)業(yè)的生態(tài)鏈不斷延伸，向著專業(yè)化和規(guī)范化運(yùn)營方向邁進(jìn)，未來的發(fā)展勢頭會更加迅猛。

四、廣西微電影SWOT分析

每個(gè)新行業(yè)的興起，都要經(jīng)過一番市場調(diào)查和利弊分析，利弊的分析其實(shí)就是一個(gè)SWOT分析，一個(gè)全面的分析，是每一行業(yè)發(fā)展的必要步驟，從分析中制定出一套切實(shí)可行的營銷策略方案。這樣做會讓新興行業(yè)更好地發(fā)展起來，不會被行業(yè)競爭的“尾巴”掃到。

1.S——優(yōu)勢（STRENGTH）

①低成本，低門檻，廣西人力、物力、采景等方面成本低；

②廣西自然資源和人文資源豐富，有利于內(nèi)容呈現(xiàn)和旅游推薦；

③發(fā)展較晚有后發(fā)優(yōu)勢，可以利用已有的技術(shù)手段和市場合作的成功經(jīng)驗(yàn)。

2.W——劣勢(WEAKNESS)

①?zèng)]有專業(yè)公司，在設(shè)備、美工、后期等方面沒有充足的資源。

②新興行業(yè)，企業(yè)界和普遍觀眾需要有一定時(shí)間去接受；

③缺少專業(yè)人才，特別是與市場對接的運(yùn)營管理人才。3.O——機(jī)會(OPPORTUNITY)

①市場剛起步需求量大，有利于積累上下游的資源；

②經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，企業(yè)營銷傳播的意識和力度不斷增強(qiáng)；

③被社會快速認(rèn)知，在融資、人才、資源吸納方面更加便利。4.T——風(fēng)險(xiǎn)(THREATS)

①主要的收益要靠企業(yè)影片業(yè)務(wù)和藝人培訓(xùn)包裝，市場拓展的效率要高；

②高收益高風(fēng)險(xiǎn)，對于影視公司的運(yùn)營管理和團(tuán)隊(duì)素質(zhì)有一定要求；

③作為新興行業(yè)，人才儲備和資源整合要做長期的積淀。

五、微電影項(xiàng)目發(fā)展思路

專門設(shè)立微電影制作公司或者在影視公司原有的業(yè)務(wù)框架下整合微電影和微視頻的制作發(fā)行業(yè)務(wù)在廣西新興市場上將大有可為，業(yè)務(wù)單元可做如下分化：

1、微電影制作發(fā)行

根據(jù)網(wǎng)絡(luò)和3G移動(dòng)終端受眾的喜好和心理，以影片制作流程和技術(shù)手段制作便于網(wǎng)絡(luò)傳播的優(yōu)秀原創(chuàng)影片，參與視頻門戶、微博分享、互動(dòng)社區(qū)、移動(dòng)終端、移動(dòng)電視等新媒體傳播平臺的發(fā)行展示。

2、發(fā)行平臺運(yùn)營

目前由于微博和微視頻產(chǎn)業(yè)的火爆，各級電視臺都已經(jīng)或者籌備開辦相關(guān)的欄目，以承包或者合作運(yùn)營微視頻的相關(guān)電視欄目，可以獲得自有版權(quán)內(nèi)容及合作內(nèi)容的展出渠道，同時(shí)自主運(yùn)營廣告、互動(dòng)活動(dòng)等線下內(nèi)容，具有一定的自主性和靈活的內(nèi)容導(dǎo)向反饋。

3、藝人經(jīng)紀(jì)和包裝 廣西目前的演藝資源沒有充分開發(fā)，藝術(shù)人才的培養(yǎng)和包裝處在低級階段，具備自主制作能力和發(fā)行渠道的專業(yè)影視機(jī)構(gòu)可以開展藝人培訓(xùn)、包裝和經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，在獲得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，培養(yǎng)自身的演藝后備人才，在演員隊(duì)伍、拍攝制作、發(fā)行營銷等方面培養(yǎng)穩(wěn)定的隊(duì)伍，通過新媒體打造和包裝筷子兄弟一類的符合現(xiàn)代傳播需要的明星和藝術(shù)人才。

4、企業(yè)定制影片

廣西自治區(qū)特別是首府南寧匯聚了越來越多企業(yè)集團(tuán)西南區(qū)分公司總部和知名本土企業(yè)，有巨大的市場營銷和品牌塑造需要，隨著電視臺受眾和廣告時(shí)長的日益減少，找到低成本高產(chǎn)出、精確傳播、效果優(yōu)良的宣傳方式迫在眉睫，根據(jù)具體營銷目標(biāo)進(jìn)行專項(xiàng)的策劃創(chuàng)意、劇本作業(yè)、拍攝制作和有針對性的發(fā)行推廣，必然能夠快速強(qiáng)占市場吸引優(yōu)質(zhì)客戶，打造專業(yè)化微電影制作公司、樹立廣西境內(nèi)第一操作平臺，取得好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

5、網(wǎng)絡(luò)營銷推廣

微電影的網(wǎng)絡(luò)營銷推廣需要大量的網(wǎng)絡(luò)媒體資源和專業(yè)化的營銷隊(duì)伍，廣西目前沒有專業(yè)做企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷推廣業(yè)務(wù)的公司，以微電影和微視頻為主要傳播載體整體網(wǎng)絡(luò)營銷策劃解決方案可以為廣西本土企業(yè)提供符合目標(biāo)銷售群體的精準(zhǔn)覆蓋，成為網(wǎng)絡(luò)影視公司的業(yè)務(wù)單元和利潤增長點(diǎn)。

6、版權(quán)交易及合作開發(fā)

由于起步晚，廣西境內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)短片和微電影制作多為民間的愛好者和高校團(tuán)體，其中不乏優(yōu)秀的作品，公司可以整合資源，以版權(quán)收購或者合作開發(fā)的方式，以單位項(xiàng)目或者制作兼職的形式吸納本土的策劃創(chuàng)意、拍攝制作、后期包裝等各方面的人才，版權(quán)交易也逐漸成為未來影視內(nèi)容制作商的新興業(yè)務(wù)內(nèi)容。

六、微電影運(yùn)營策略

1、公司設(shè)立以導(dǎo)演為中心的工作室，其他劇組工作人員由公司的創(chuàng)作組、美術(shù)組、攝制組、后期制作組、發(fā)行推廣組等部門按照具體項(xiàng)目的需要進(jìn)行抽調(diào)，工作人員可以全職或者兼職，收入分配為基本工資加所參與項(xiàng)目收益的業(yè)績效益。

2、建立有力的市場營銷隊(duì)伍針對企業(yè)定制影片、婚禮影片、植入性廣告開拓廣西市場，普及推廣微視頻和微電影營銷形式在廣西企業(yè)界的認(rèn)知度和影響力。

3、充分整合市場資源，利用高校學(xué)術(shù)研究和高校社團(tuán)、民間制作隊(duì)伍、優(yōu)秀制作人才、本土發(fā)行平臺等資源形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈和輻射能力。

4、建立穩(wěn)固的發(fā)行平臺和項(xiàng)目運(yùn)做規(guī)程，流水線作業(yè)提高生產(chǎn)效率控制成本，拓展國內(nèi)視頻門戶平臺、優(yōu)秀制作公司、網(wǎng)絡(luò)公關(guān)公司等資源，不斷提升公司產(chǎn)品和公司自身在這一行業(yè)的知名度。

5、充分利用公司在劇本創(chuàng)作、導(dǎo)演資源、演藝資源、網(wǎng)絡(luò)傳播策劃等方面的優(yōu)勢，在已有影視公司的框架內(nèi)快速開展微電影及相關(guān)業(yè)務(wù)單元，搶抓時(shí)間機(jī)遇，形成完整產(chǎn)業(yè)鏈，率先在廣西境內(nèi)創(chuàng)作一批優(yōu)秀的微電影作品。

七、盈利模式分析

1、微電影制作參與國內(nèi)視頻門戶優(yōu)酷網(wǎng)、土豆網(wǎng)、激動(dòng)網(wǎng)、奇藝網(wǎng)、第一視頻等網(wǎng)站巨頭的廣告分成，參與國內(nèi)外微電影大賽進(jìn)行版權(quán)交易買賣。

2、經(jīng)營電視臺欄目與網(wǎng)絡(luò)頻道等自營媒體，或者廣告收入和植入性宣傳收益，以媒體平臺為依托開展的地面活動(dòng)如廣西網(wǎng)絡(luò)視頻大賽等活動(dòng)，獲得活動(dòng)收益和版權(quán)收益。

3、藝人篩選、培訓(xùn)、包裝，草根明星挖掘和藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，將藝人資源充分整合到自制微電影和其他影視作品，參與電視臺和其他媒體的商業(yè)活動(dòng)，公關(guān)代言和各類商業(yè)演出。

4、針對企業(yè)的定制影片和發(fā)行推廣，目前國內(nèi)一線城市企業(yè)品牌或者產(chǎn)品推薦的微電影費(fèi)用在10—60萬之間，按照常規(guī)的30%的利潤，每拍攝一部企業(yè)專屬微電影公司的純利潤在6-10萬之間。此外，針對企業(yè)營銷目標(biāo)進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)營銷推廣可以根據(jù)具體項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行費(fèi)用核算。

5、合作和收購本土符合標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)秀微電影作品進(jìn)行版權(quán)交易和后續(xù)開發(fā)，充分調(diào)動(dòng)民間資源的活力和創(chuàng)作熱情，利用廣西的資源優(yōu)勢，在旅游宣傳、城市營銷等方面挖掘新的增長點(diǎn)。

八、項(xiàng)目綜述

2011年被稱為微電影自制元年，國內(nèi)的門戶網(wǎng)站如網(wǎng)易、騰訊等都競相推出自制微電影，更請來眾多明星加盟。而九城、世紀(jì)天成、盛大等等都對拍攝網(wǎng)游微電影表示了極大興趣，各自的微電影也已經(jīng)進(jìn)入拍攝或者討論拍攝的進(jìn)程中。北京更是聯(lián)合全國近百所高校，幾十家全國電影社團(tuán)舉辦了中國國際微電影節(jié)。全國各地的不同形式的微電影創(chuàng)作機(jī)構(gòu)也快速增加，行業(yè)呈現(xiàn)爆炸性增長的全新局面。

綜合來看，相對于傳統(tǒng)電影或是長視頻，微電影更為貼合品牌傳播的需求。品牌客戶對微電影已經(jīng)越來越重視，需求正在迅速增長，而這種需求也在一步步地推動(dòng)微電影產(chǎn)業(yè)鏈的拓展和延伸，并最終走向成熟。專家估計(jì)，我國微電影產(chǎn)業(yè)價(jià)值將在未來五年內(nèi)達(dá)到100億元以上。在發(fā)展相對滯后的廣西，微電影和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間不可限量，是可以體現(xiàn)后發(fā)優(yōu)勢和環(huán)境資源的持續(xù)性傳媒項(xiàng)目，具有很強(qiáng)的可操作性和增長潛力，目前已經(jīng)具備了成熟的投資運(yùn)營條件和絕佳的介入機(jī)會。

blogking@163.com

日

策劃人：潘

存

海 郵箱

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時(shí)間：2012年4月25

廣 西

微 電 影 項(xiàng) 目 計(jì) 劃 書

策劃人：潘

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時(shí)間：2012年4月25日

第四篇：花炮文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思考范文

實(shí)施五大戰(zhàn)略提升花炮文化

市是著名的世界煙花之都、紅色革命圣地。和蜚聲海外的“瀏陽河”一樣，“瀏陽花炮”成為了獨(dú)一無二的世界品牌，花炮作為的特色產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)，多年以來積聚了良好的技術(shù)基礎(chǔ)、規(guī)模效益和市場體系。作為全球最大的花炮主產(chǎn)區(qū)，近千家生產(chǎn)企業(yè)2011年實(shí)現(xiàn)了140多億元的集群銷售收入，國際市場占有率達(dá)到70%，但囿于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展局限，科技提質(zhì)、文化增值、品牌領(lǐng)先等環(huán)節(jié)還存在大有可為的空間。

2012年，花炮被列入國家文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)目錄，“打造煙花國際文化品牌”成為建設(shè)國際文化名城的目標(biāo)任務(wù)之一?；ㄅ趯㈦S著文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展大繁榮的潮流，進(jìn)入一個(gè)科技涅槃、文化蝶變的產(chǎn)業(yè)提升新階段。機(jī)遇當(dāng)前，瀏陽如何把握文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的契機(jī)，高位部署、戰(zhàn)略謀劃、集聚資源、引領(lǐng)發(fā)展，將決定未來“瀏陽花炮”的國際地位和發(fā)展走向。

一、人才孵化戰(zhàn)略，打造國際領(lǐng)先的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。目前來看，花炮從業(yè)隊(duì)伍普遍存在著家族式管理、草根團(tuán)隊(duì)、結(jié)構(gòu)老化、人才外流等問題，特別是現(xiàn)代企業(yè)管理、科研創(chuàng)新、文化創(chuàng)意、營銷策劃、財(cái)務(wù)融資等領(lǐng)域的人才緊缺，產(chǎn)業(yè)缺乏高端發(fā)展的潛力和后勁。而要真正打造“國際文化品牌”、夯實(shí)“全球總部地位”，必須集中花炮產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中知識含量最高的區(qū)段，成為研發(fā)、創(chuàng)-1-

意、營銷、經(jīng)營、管理、資本運(yùn)作的中心，最終占據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)和至高點(diǎn)。因此，推進(jìn)花炮文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，首先要建成國際花炮專業(yè)人才總部，打造國際領(lǐng)先的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。我市將花炮專業(yè)人才的培育和引進(jìn)納入了總體人才規(guī)劃，有針對性地制定優(yōu)惠政策。六月份市政府組織“攬萬名英才，助騰飛”規(guī)模企業(yè)專業(yè)人才引進(jìn)活動(dòng)，引進(jìn)了一批高水準(zhǔn)的企業(yè)管理人才和花炮產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域?qū)I(yè)人才。同時(shí)加大校企對接力度，按照“定單式”培養(yǎng)模式，進(jìn)一步開發(fā)和提升花炮科研教育資源，打造好花炮技工學(xué)校、花炮科研中心、花炮工程技術(shù)中心、花炮企業(yè)管理學(xué)院等平臺載體，源源不斷地培育適應(yīng)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需的中高端人才。延伸與高等院校工藝美術(shù)、藝術(shù)策劃、包裝設(shè)計(jì)、數(shù)字控制、新材料等專業(yè)的合作，拓展花炮產(chǎn)業(yè)的人才視角。

二、科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量的核心進(jìn)化。近些年，從騰空出世的“奧運(yùn)五環(huán)”、驚艷世界的“大腳印”、熠熠生輝的“煙火笑臉”，到璀璨橘洲的主題音樂焰火劇、中博會的全景激光矩陣焰火，無不是科技創(chuàng)新的杰作。只有借力科技，才能讓花炮從材料、形態(tài)、工藝、燃放等各個(gè)關(guān)鍵層面取得革命性的突破與提升，花炮產(chǎn)業(yè)也才能持續(xù)進(jìn)步。市政府設(shè)立專門的花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，鼓勵(lì)推進(jìn)新材料、新技術(shù)、新工藝、新機(jī)械的研發(fā)，鼓勵(lì)產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，對促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有明顯成效的，一次性給與10-20萬的獎(jiǎng)勵(lì)扶持。鼓勵(lì)和倡導(dǎo)花炮業(yè)界人士個(gè)人命名設(shè)立“花炮科研基金”，引導(dǎo)整合社會資源和社會資本投向

專項(xiàng)技術(shù)研發(fā)，形成“技術(shù)成果市場化”、“科技資源共享化”的制度與機(jī)制，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量在科技驅(qū)動(dòng)下得到不斷的核心進(jìn)化。

三、文化創(chuàng)意戰(zhàn)略，加快產(chǎn)品內(nèi)涵的立體拓展。省政協(xié)副主席、省文聯(lián)主席對于花炮的消費(fèi)意義做過這樣的闡述，“無論是從美學(xué)、心理學(xué)、還是人文學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的視野判斷，花炮都是具有深厚文化內(nèi)涵和心理慰藉功能的典型文化產(chǎn)品。”花炮已經(jīng)超越了功能性消費(fèi)價(jià)值，更注重一種綜合的審美體驗(yàn)和情境通感消費(fèi)意義。這就要求我們通過精妙的文化創(chuàng)意，不斷綜合歷史、人文、民族、科幻等方面的元素，給具體的花炮產(chǎn)品植入精神慰藉、文化悟讀、生活體驗(yàn)、大眾情感、世界和諧等文化內(nèi)涵，以提升產(chǎn)品的文化含蘊(yùn)與創(chuàng)意含金量。我們鼓勵(lì)花炮企業(yè)參與省市關(guān)于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的試點(diǎn)工作，加大對音樂焰火大賽的投入和支持力度，通過文化創(chuàng)意做美了橘子洲焰火的特色品牌。根統(tǒng)計(jì)，2011年的旅游總收入達(dá)到了852.85億元，周六接待外地旅游團(tuán)隊(duì)就增長了35%，在這些增量的團(tuán)隊(duì)中，有97%的游客是為煙花而來，尤其3D冷光瀑布特效“白蛇傳說”主題焰火更是吸引了超過70萬人的游客，打造了一個(gè)魅力無限的旅游吸引物。整合文體、旅游部門的力量，結(jié)合民俗文化創(chuàng)意和本土旅游資源拓展花炮產(chǎn)品的創(chuàng)意內(nèi)涵，復(fù)制“橘子洲焰火”的模式，為更多城市和景區(qū)打造量身定做的情境煙火產(chǎn)品，促進(jìn)煙花與城市文化、景區(qū)文化的融合共生。同時(shí)，著眼于擴(kuò)大花炮的消費(fèi)空間，結(jié)合“歡樂生活”的理念引導(dǎo)花炮消費(fèi)走向生活化、泛眾化、日?；?/p>

勵(lì)企業(yè)創(chuàng)意開發(fā)春節(jié)、端午、中秋、清明、生日、圣誕、婚禮、小孩出生等專題花炮文化產(chǎn)品，更好地讓花炮貼近群眾、貼近生活、貼近民俗。

四、園區(qū)集群戰(zhàn)略，匯聚世界各地的優(yōu)勢資源?；ㄅ诋a(chǎn)業(yè)經(jīng)過長時(shí)間的發(fā)展，鏈條長、分布廣、資源集約度不夠。我們加快花炮文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，首先從格局調(diào)整入手，依托大瑤鎮(zhèn)悠久的花炮生產(chǎn)歷史、新銳的產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢和成熟的花炮貿(mào)易商圈建設(shè)了花炮文化產(chǎn)業(yè)園，通過“產(chǎn)業(yè)集聚”使相互關(guān)聯(lián)的文化企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈條中各個(gè)環(huán)節(jié)的機(jī)構(gòu)相對集中，形成產(chǎn)業(yè)組合、互補(bǔ)與合作，資源共享、互利與兼容，更好地產(chǎn)生孵化效應(yīng)和整體輻射力。同時(shí)通過“國際化運(yùn)作、市場化設(shè)計(jì)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”，在河畔打造“國際煙花總部”，集總部辦公、技術(shù)開發(fā)、商務(wù)會展、科教培訓(xùn)、檢測認(rèn)證、文化創(chuàng)意、策劃營銷、金融服務(wù)、休閑娛樂、自助體驗(yàn)、主題酒店于一體，配套建設(shè)花炮文化主題公園、花炮文化藝術(shù)展覽中心、花炮數(shù)字化體驗(yàn)館、花炮科研基地等，聚集全球煙花領(lǐng)域的優(yōu)勢資源，提升花炮的高端競爭力和文化承載力。

五、品牌借力戰(zhàn)略，形成跨界合作的雙贏效應(yīng)。沒有強(qiáng)大的品牌群體就沒有興盛的文化產(chǎn)業(yè)?；ㄅ谧鳛橐环N高端精神消費(fèi)產(chǎn)品，與會展、旅游、國際賽事、音樂、演藝、新興媒體等都有很高的產(chǎn)業(yè)融合性與關(guān)聯(lián)度。我們必須把握契機(jī)，主動(dòng)對接有世界影響的品牌賽事、品牌節(jié)會，從北京精彩綻放的“奧運(yùn)大腳印”

到倫敦即將戴上的“奧運(yùn)草帽”，從臺北101高樓煙花到中博會的激光水幕焰火，品牌融合的震撼效應(yīng)既為活動(dòng)本身增添了文化魅力，又給花炮帶來了高效的美譽(yù)傳播。今后，將重點(diǎn)與音樂名家合作，策劃“焰火實(shí)景音樂會”；與品牌演藝合作，引入“焰火印象派”的情境舞美模式；與前沿媒體合作，開發(fā)“我愛花炮”數(shù)字煙花游戲軟件；特別是要因地制宜將瀏陽花炮與品牌實(shí)景結(jié)合起來，開發(fā)獨(dú)具特色的“東風(fēng)夜放河”煙花體驗(yàn)項(xiàng)目，有效激活潛在消費(fèi)，帶動(dòng)花炮文化旅游?？缃绾献鞯膬?yōu)勢倍增效果，將為花炮文化產(chǎn)業(yè)贏得更加廣闊的發(fā)展空間。

第五篇：中國文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略

中國文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略：走出國門走向世界

隨著十八大報(bào)告提出要增強(qiáng)中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的實(shí)力和競爭力，全國各地紛紛出臺了扶持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)力政策與宏偉規(guī)劃。但在中國迎來文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的“黃金十年”之際，我們卻發(fā)現(xiàn)中國的文化產(chǎn)品存在過度依賴國內(nèi)市場、海外出口不力的情況。這讓我們反思，我們的文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略產(chǎn)品出口能否像過去一樣依賴于“中國元素”？日前，新華社主辦的“文化新思路？網(wǎng)絡(luò)新思路”高端研討會在北京舉行，與會的駐華使節(jié)及國際機(jī)構(gòu)、新聞媒體和優(yōu)秀文化企業(yè)匯聚一堂，就如何利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推動(dòng)中國文化“走出去”展開了深刻的研討。

將“中國元素”成功變現(xiàn)的是美國片商？

備受矚目的暑期大片《變形金剛4：絕跡重生》即將在6月27日上映，有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，《變形金剛4》在中國內(nèi)地的票房收入極有可能超過《變形金剛3》的10.89億元。這一部《變形金剛4》，幾乎頂上了2013年整個(gè)中國電影出口額！根據(jù)近日中國社會科學(xué)院文化研究中心等單位聯(lián)合發(fā)布的2014年《文化藍(lán)皮書》顯示，中國電影內(nèi)地票房近年來雖增長迅猛，但2012年中國電影出口呈現(xiàn)下滑態(tài)勢，海外票房收入僅為10.63億元，2013年上半年海外票房收入也僅為5.41億元，2013年全年海外票房也不樂觀。

好萊塢文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略

中國電影的海外票房收入狀況，我們可以視作中國文化產(chǎn)品出口的一個(gè)晴雨表?！蹲冃谓饎?》這樣的美國大片在內(nèi)地的吸金能力堪比中國電影海外總票房收入，這并不奇怪，因?yàn)楹萌R塢幾乎占據(jù)了世界電影市場九成以上的利潤份額，目前好萊塢的商業(yè)電影模式還處于一種所向披靡的狀態(tài)。但我們值得我們反思的是，中國商業(yè)電影過去在海外市場份額為何會不升反降？

過去中國電影在海外票房較佳的多是像《臥虎藏龍》、《英雄》、《赤壁》、《一代宗師》這樣具有濃郁歷史氣息和武俠動(dòng)作特征的影片，過度地簡單濫用傳統(tǒng)的“中國元素”，極容易讓觀眾產(chǎn)生審美疲勞，加之中國電影劇本大多粗制濫造，缺少能生動(dòng)反映中國當(dāng)今社會成員情感和思想形態(tài)的佳作，合資大片一般都網(wǎng)羅中國內(nèi)地和港澳臺的知名演員構(gòu)成豪華陣容，使得制作費(fèi)用不斷攀升，而中國電影的故事性卻飽受詬病，在電影進(jìn)口配額受限的情況下，中國電影的票房收入呈現(xiàn)了快速上漲，但中國商業(yè)電影在海外市場的口碑和吸引力其實(shí)并沒有長足的進(jìn)步。在國內(nèi)瘋狂吸金超過12億元的《西游？降魔傳》在北美上映三天票房收入僅為7456美元，很多影評人將中國電影“墻內(nèi)開花，墻外不香”的海外低票房現(xiàn)象歸結(jié)為文化差異而造成的。

但真正讓我們尷尬的是，并非”中國元素”和“中國文化”沒有市場，而是在電影產(chǎn)業(yè)中反而是美國片商將“中國元素”頻頻成功變現(xiàn)。像《功夫熊貓2》里就是滿滿的中國元素，拉面、煙花還有令人著迷的中國功夫，但功夫熊貓從敘事方式到主題思想，已經(jīng)全部變成典型的好萊塢大片了，中國元素成了電影中的點(diǎn)睛之筆，最終這部動(dòng)畫大片全球吸金高達(dá)6.5億美元。

迪斯尼的動(dòng)畫大片《花木蘭》同樣選材自中國經(jīng)典的傳統(tǒng)故事，但在核心價(jià)值和價(jià)值取

向上已經(jīng)完全美國化，它強(qiáng)調(diào)對個(gè)人價(jià)值的追求，這與花木蘭原來強(qiáng)調(diào)的孝道和奉獻(xiàn)、隱忍思想是截然不同的，這種吸取中國元素又加入時(shí)代流行特征的做法，也得到了全球票房的認(rèn)可。

帶有中國因素的文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略思路

游戲產(chǎn)業(yè)是新興文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的典型代表。在大家紛紛將電影當(dāng)作文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略產(chǎn)品出口的標(biāo)志時(shí)，其實(shí)2013年，中國自主研發(fā)游戲產(chǎn)品的出口已經(jīng)達(dá)到了18.2億美元，幾乎是中國電影海外票房收入的十倍！游戲產(chǎn)業(yè)成了中國文化產(chǎn)品出口事實(shí)上的帶頭大哥。

據(jù)我們觀察，中國游戲產(chǎn)品之所以能在全球市場獲得廣泛的認(rèn)可，其實(shí)與《功夫熊貓》與《花木蘭》一樣，就是在汲取中國元素營養(yǎng)的同時(shí)，加入了符合時(shí)代氣息的新內(nèi)容以及采用了全新的傳播方式。據(jù)完美世界CEO蕭泓博士介紹，完美世界正是借助了互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)浪潮和平臺優(yōu)勢，以“全球研發(fā)、全球運(yùn)營和全球伙伴”為核心理念，才能夠在短時(shí)間內(nèi)完成了對全球主要區(qū)域渠道的覆蓋。具有明顯金庸武俠元素的《神雕俠侶》在東南亞獲得了良好的市場反饋，而完美通過海外收購出品的《火炬之光2》曾力壓《暗黑3》贏得海外媒體大獎(jiǎng)，說明只有實(shí)行全球化的產(chǎn)品戰(zhàn)略，將一流的游戲開發(fā)技術(shù)，與不同地區(qū)的優(yōu)質(zhì)文化結(jié)合，才能夠生產(chǎn)出讓海外市場認(rèn)可的游戲產(chǎn)品。

過去我們曾經(jīng)陷入到一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略產(chǎn)品出口的怪圈，那就是過多地依賴傳統(tǒng)文化產(chǎn)品，仿佛能拿出手的文化產(chǎn)品就必須是京劇或者刺繡，但事實(shí)上在中國80后、90后青年，也對這些完全沿襲自歷史的京劇、豫劇等傳統(tǒng)文化表現(xiàn)出了疏離，反而對武俠為素材的游戲大為接受，這證明僵化不變的中國元素逐漸被新生代用戶所冷落，而借助了網(wǎng)絡(luò)傳播手段的網(wǎng)絡(luò)游戲則更受這部門青年的青睞。

常國輝(常常想著讓祖國更加輝煌）

世界腦力錦標(biāo)賽華中區(qū)總冠軍，“世界記憶大師”證書獲得者現(xiàn)任天下伐謀咨詢高級合伙人，記憶力學(xué)院院長。

諸多實(shí)例證明，中國元素具有龐大的市場號召力和市場潛力，這在中國游戲產(chǎn)業(yè)出口上也得到了良好的印證。但我們不能用僵化的態(tài)度去對待中國傳統(tǒng)文化，如果總拿數(shù)百上千年前的中國古人智慧和文化去說事，否則我們將在守舊中失去和新世界交流的機(jī)會。只有借助于現(xiàn)代的傳播手段，賦予傳統(tǒng)中國元素以新時(shí)代的嶄新內(nèi)涵，才能夠贏得中國新生代青年的認(rèn)同，并贏得世界的認(rèn)同。蕭泓博士在總結(jié)中表示，千年前，古絲綢之路曾將神秘的中國與外部世界聯(lián)系在一起；如今，建立“新絲綢之路”已成為中國國家發(fā)展戰(zhàn)略；未來，一條基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、更具全球化特質(zhì)的“文化絲綢之路”，必將成為中外交流領(lǐng)域具備革命性/顛覆性和創(chuàng)新性的新路徑。完美將汲取中國元素與世界各地去優(yōu)秀的文化元素，通過全球優(yōu)質(zhì)文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略資源的整合，促進(jìn)各民族之間的文化交流。