第一篇：在山西省企業(yè)文化建設(shè)觀摩研討會(huì)上的講話

在山西省企業(yè)文化建設(shè)觀摩研討會(huì)上的講話

省委宣傳部副部長(zhǎng)李福明

（2011年12月15日）

同志們：

今天，我們?cè)谥需F十七局集團(tuán)六公司隆重召開山西省企業(yè)文化建設(shè)觀摩研討會(huì)，旨在觀摩中鐵十七局集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)成果、學(xué)習(xí)他們企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)、大家一起交流企業(yè)文化建設(shè)體會(huì)。

文化建設(shè)是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的重要組成部分，建設(shè)文化強(qiáng)國(guó)是黨的十七屆六中全會(huì)確定的宏偉目標(biāo)。我們的三晉文化是中華文化園中的一朵奇葩，建設(shè)文化強(qiáng)省是我們的重要使命。企業(yè)文化作為文化建設(shè)的一個(gè)重要部分，企業(yè)文化建設(shè)孕育著企業(yè)發(fā)展的“精、氣、神”，是企業(yè)無形的生產(chǎn)力、核心的競(jìng)爭(zhēng)力，決定著企業(yè)的興衰榮辱、生死存亡。

中鐵十七局集團(tuán)作為駐晉大型央企，在三晉大地上不僅建造了太中銀、準(zhǔn)朔鐵路，太舊、太佳高速公路、國(guó)稅局、圖書館、漪汾橋等一項(xiàng)項(xiàng)優(yōu)質(zhì)豐碑工程，而且培育了“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的鐵軍精神，袁純清書記在視察十七局集團(tuán)工程項(xiàng)目多次稱贊十七局“不愧為是一支敢打能贏，有創(chuàng)意、有思路、有經(jīng)驗(yàn)、令山西人民信任的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。”六公司作為十七局集團(tuán)的子公司，扎根福建廈門沿海特區(qū)、奉獻(xiàn)海西，歷經(jīng)三次創(chuàng)業(yè)，注重文化創(chuàng)新，形

成了與三晉文化和十七局集團(tuán)既一脈相承，又特色鮮明的企業(yè)精神和企業(yè)文化。

當(dāng)前，我省正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，全省上下正在為建設(shè)國(guó)家新型能源和重要化工工業(yè)基地，建設(shè)全國(guó)重要的新型現(xiàn)代制造業(yè)基地、中西部現(xiàn)代物流中心和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)大省，建設(shè)中部地區(qū)新的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省和文化強(qiáng)省而努力奮斗。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，既需要雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)、可靠的政治保障，也需要有力的精神文化支撐、良好的文化條件。國(guó)有企業(yè)作為“國(guó)家隊(duì)”和“排頭兵”，你們?cè)谄髽I(yè)文化建設(shè)中爭(zhēng)當(dāng)了先鋒。為促進(jìn)全省企業(yè)文化建設(shè)，我作為宣傳部門講以下幾點(diǎn)意見：

一是要在不斷發(fā)揚(yáng)以艱苦奮斗為核心的改革開放精神的同時(shí)，充分融入企業(yè)各具特色的班組文化、安全文化、楷模文化、和諧文化和廉潔文化，及時(shí)總結(jié)和提煉企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開拓、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面的新鮮經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵，使之成為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的有力抓手。

二是要在緊緊圍繞推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)基礎(chǔ)上，結(jié)合新形勢(shì)新任務(wù)，大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，從而形成具有歷史文化底蘊(yùn)和現(xiàn)代文明氣息的特色企業(yè)文化。用黨的十七屆六中全會(huì)精神和引領(lǐng)時(shí)代潮流的企業(yè)精神指導(dǎo)各項(xiàng)工作的開展，促進(jìn)各個(gè)企業(yè)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三要以先進(jìn)企業(yè)文化帶動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)、管理、經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)新和提高，將企業(yè)打造成為規(guī)模效益突出、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、管理規(guī)范科學(xué)、創(chuàng)新能力較強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯、文化底蘊(yùn)深厚的一流企業(yè)。

四是要把推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)作為不斷提升企業(yè)科學(xué)管理的有效手段和途徑來抓，通過多種形式的扎實(shí)文化活動(dòng)，激發(fā)員工的敬業(yè)奉獻(xiàn)主動(dòng)性和創(chuàng)造性，努力提高企業(yè)的凝聚力、影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。

同志們，人類因夢(mèng)想而偉大，企業(yè)因文化而繁榮。讓我們堅(jiān)持社會(huì)主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向，推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮，使我們?nèi)龝x的歷史文化、紅色文化、民俗文化與企業(yè)的班組文化、楷模文化、安全文化、廉潔文化水乳交融、融合創(chuàng)新，轉(zhuǎn)化為新的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，增進(jìn)廣大職工群眾的文化自覺、文化自信和文化自強(qiáng)，為轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和文化支撐。

第二篇：在企業(yè)文化建設(shè)研討會(huì)上的講話公眾演講

同志們：

今天召開的這次企業(yè)文化建塑研討會(huì)，目的是通過交流研討，認(rèn)真探討我礦企業(yè)文化建設(shè)的問題，對(duì)當(dāng)前和今后一段時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行部署，動(dòng)員廣大干部職工積極投身企業(yè)文化建設(shè)，不斷提高企業(yè)管理水平，進(jìn)一步穩(wěn)定礦安全生產(chǎn)形勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)我礦全年各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗。

黨委對(duì)此次研討會(huì)十分重視，在6月進(jìn)行了安排,專門下發(fā)了《關(guān)于召開企業(yè)文化建塑研討會(huì)的通知》，開展了“企業(yè)文化建塑與實(shí)踐”論文征集活動(dòng)，在不到兩個(gè)月的時(shí)間，全礦共送報(bào)各類論文近

篇。剛才，聽了一些同志的座談和研討，很受教育、很受啟發(fā)、很受鼓舞。他們或結(jié)合工作實(shí)踐、或從理論角度，對(duì)企業(yè)文化實(shí)踐、精細(xì)化管理等談了一些好的建議和想法。總體來說，感受有三點(diǎn)：一是更加明白了企業(yè)文化的內(nèi)涵；二是更加明白了企業(yè)文化的針對(duì)性；三是更加明白了企業(yè)文化最終要融入企業(yè)管理之中。我感到，通過這次研討座談，對(duì)我礦下步企業(yè)文化建設(shè)將會(huì)產(chǎn)生更加積極的促進(jìn)作用。

下面，我講兩個(gè)方面的問題。

一、今年以來，我礦企業(yè)文化建設(shè)的情況和特點(diǎn)

今年，我礦圍繞集團(tuán)公司“拓展雙翼，五年百億”的戰(zhàn)略目標(biāo)，以“發(fā)展·圖強(qiáng)·和諧”為主題，在企業(yè)文化建塑中，主要抓了以下幾個(gè)方面工作：

一、目標(biāo)為先，明確企業(yè)文化建塑方向。

根據(jù)公司工作部署，我礦結(jié)合實(shí)際，因地制宜地提出了“穩(wěn)扎穩(wěn)打、真抓實(shí)干、由淺入深、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)”的企業(yè)文化建塑思路。制訂了《礦2006年企業(yè)文化建塑實(shí)施方案》、出臺(tái)了《企業(yè)文化建塑標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法》，推出了《企業(yè)文化建塑月度推進(jìn)表》等，在此基礎(chǔ)上，把精細(xì)化管理作為企業(yè)文化建塑的重要內(nèi)容，確立了‘12345’精細(xì)化管理路線圖。

為確保企業(yè)文化建設(shè)的順利推進(jìn)，礦從提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)入手，采取中心組學(xué)習(xí)、專題講座、集中培訓(xùn)等方式，特別是今年五月，邀請(qǐng)了北京干部管理學(xué)院的企業(yè)文化專家到礦講課，對(duì)管理干部進(jìn)行企業(yè)文化專題講座，進(jìn)一步增加了礦各級(jí)干部學(xué)習(xí)、了解掌握企業(yè)文化建設(shè)方面的知識(shí)，不斷查找差距、彌補(bǔ)不足、理清思路，使企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)更加明確、思路更加清晰。各單位結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真貫徹落實(shí)《方案》的各項(xiàng)要求，開展了企業(yè)文化的學(xué)習(xí)、研究、宣傳、規(guī)劃、實(shí)施等工作，研究制定了加強(qiáng)本單位企業(yè)文化建設(shè)的意見，明確了分工、落實(shí)了責(zé)任。形成全員、全方位、全過程的企業(yè)文化建塑格局。

二、理念為魂，塑造企業(yè)文化建塑行動(dòng)指南。

理念是行動(dòng)的指南，精神是工作的動(dòng)力。礦各支部把理念貫輸、理念認(rèn)同作為企業(yè)文化建塑的有效途徑，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化建塑的認(rèn)同。

一是依托《三冊(cè)》，強(qiáng)勢(shì)宣貫。全礦以《企業(yè)文化手冊(cè)》、《安全文化手冊(cè)》、《視覺識(shí)別手冊(cè)》為依據(jù)，學(xué)習(xí)宣傳企業(yè)目標(biāo)、戰(zhàn)略、愿景，以及公司“十一五”規(guī)劃等，利用各種形式，通過各種渠道，堅(jiān)持不懈地開展文化禮儀，強(qiáng)化集團(tuán)公司企業(yè)文化內(nèi)容的宣傳、推廣和傳播，5月份，舉行了《皖煤人哲理故事》首發(fā)式，在全礦區(qū)持續(xù)掀起集中學(xué)習(xí)、宣灌高潮，利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、牌板等宣傳媒體，形成廣泛的視覺聽覺沖擊，使每一名員工都能了解集團(tuán)公司和本單位的愿景及其內(nèi)涵，讓理念樹起來、歌曲唱起來、旗幟飄起來、標(biāo)志用起來。

二是借助載體，有力深入。年初，印制5000余張《企業(yè)文化理念宣傳手冊(cè)》，將企業(yè)理念、精細(xì)化管理理念、公司奮斗目標(biāo)等集中印在一起，分發(fā)到員工手中，讓員工在日常學(xué)習(xí)工作中，掌握熟悉企業(yè)文化理念和知識(shí)。在生產(chǎn)及生產(chǎn)輔助單位印制了《百善礦手指口述手冊(cè)》，員工人手一冊(cè)，在全礦開展了以季度為時(shí)間界限的精細(xì)化管理戰(zhàn)役，相關(guān)部門以不打招呼、不定時(shí)間、不分場(chǎng)合，抽考、抽查等形式，進(jìn)班組、到區(qū)隊(duì)，就員工對(duì)企業(yè)精神等相關(guān)理念的認(rèn)知率進(jìn)行考核、檢驗(yàn)。上半年，我們抽查、抽考了全礦各單位千余名員工，員工對(duì)公司企業(yè)文化理念和崗位標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)知率、合格率均超過95%。

三是整合系統(tǒng)，規(guī)范標(biāo)識(shí)。按照集團(tuán)公司視覺識(shí)別系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)籌劃，更新了礦主干道兩側(cè)的3條企業(yè)文化宣傳長(zhǎng)廊中的28塊圖板內(nèi)容，按照公司視覺識(shí)別系統(tǒng)和企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)，糾正規(guī)范了20家基層單位百余塊不符合要求的理念宣傳圖板。加強(qiáng)了對(duì)基本設(shè)施的管理，教育員工自覺珍惜和愛護(hù)基本設(shè)施，提高使用壽命，使其發(fā)揮作用。

三、安全為要，提供企業(yè)文化建塑可靠保障

安全生產(chǎn)是其他一切工作的前提和基礎(chǔ)。今年，全礦緊緊圍繞打造本質(zhì)安全型礦區(qū)，切實(shí)有效地加強(qiáng)安全文化建設(shè)，著力強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，穩(wěn)步提高職工安全素質(zhì)。

一是培養(yǎng)安全意識(shí)。首先，強(qiáng)化公司安全理念教育，使公司的安全文化理念、員工行為規(guī)范以及礦安全格言等一系列安全文化標(biāo)識(shí)標(biāo)志等，盡快的讓職工接受、認(rèn)同，把職工思想和行為統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)上來。其次，堅(jiān)持開展安全儀式，班前齊誦員工訓(xùn)導(dǎo)詞和安全宣誓等，使安全理念內(nèi)化成員工的行動(dòng)；深入學(xué)習(xí)、靈活運(yùn)用安全管理十五法；第三，完善各崗位的操作和行為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全清晰明確的安全責(zé)任制，以崗位為源頭，以現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，以考核為關(guān)鍵，建立健全安全閉合管理，不斷優(yōu)化安全管理制度，不斷提升系統(tǒng)思考、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、信息化管理的三大安全管理武器，真正做到預(yù)防為主，管防結(jié)合、標(biāo)本兼治，消除深層次安全隱患，培養(yǎng)員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的良好行為習(xí)慣。

二是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部自覺深入井下，現(xiàn)場(chǎng)帶班，做到下井前點(diǎn)名，工作中匯報(bào)，上井后簽到，與工人同上同下。關(guān)鍵階段、關(guān)鍵時(shí)期、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)。在井下動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中增加了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查內(nèi)容，出臺(tái)了《各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查補(bǔ)充規(guī)定》，對(duì)職工現(xiàn)場(chǎng)考試，對(duì)職工現(xiàn)場(chǎng)操作標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行考核，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行考核。

各級(jí)管理人員走動(dòng)式管理考核，走動(dòng)式要求、路線、重點(diǎn)、崗位、雙向簽字、分析、評(píng)價(jià)、考核等環(huán)節(jié)，由靜態(tài)管理變成走動(dòng)式動(dòng)態(tài)管理，常規(guī)檢查變成了“突然襲擊”。堅(jiān)持做好“日改進(jìn)記錄”，日清日畢、日清日高。

三是抓好教育載體。在開展安全文化建設(shè)中，各單位注重找準(zhǔn)切入點(diǎn)，運(yùn)用新載體，使安全宣傳教育不斷創(chuàng)新出新。

一方面，大造安全聲勢(shì)。利用廣播、電視、板報(bào)、櫥窗等傳播媒介，強(qiáng)化安全宣傳教育，著力營(yíng)造安全文化的濃厚氛圍。今年五、六兩月,在礦開展了聲勢(shì)浩大的安全宣傳教育警示活動(dòng)，各類安全教育活動(dòng)此起彼伏，礦“五．一二事故警示日千人安全簽名”活動(dòng)影響廣泛；“安全發(fā)展、國(guó)泰民安”為主題的“安全生產(chǎn)月”內(nèi)容豐富。井口“安全之聲”電教平臺(tái)有聲有色；職工家屬深入井下，將安全囑托送到每名職工，情真意切；圍繞普及安全知識(shí)，季度“安全新聞精品賽”、安全排板展環(huán)環(huán)相扣，做到安全警鐘長(zhǎng)鳴，安全工作常抓。

另一方面，抓好

培訓(xùn)提質(zhì)。各單位借助崗位大練兵這個(gè)平臺(tái)，扎實(shí)抓好職工崗位培訓(xùn)，全員培訓(xùn)重點(diǎn)放在區(qū)隊(duì)，從年初開始推行“手指口述”法，與安全生產(chǎn)規(guī)程、模塊培訓(xùn)等相結(jié)合，制定采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)五大專業(yè)共82個(gè)工種的“手指口述”操作標(biāo)準(zhǔn)和《關(guān)于推行“手指口述”操作標(biāo)準(zhǔn)的管理辦法》，把“手指口述”操作標(biāo)準(zhǔn)印制成“口袋書”形式，井下員工人手一冊(cè)。還結(jié)合我礦實(shí)際，按照井下五大專業(yè)的“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)，分為嚴(yán)重“三違”行為和一般“三違”行為，印制了《“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》，分發(fā)到井下每個(gè)員工手中。

今年以來，先后有千余人次的職工參加了不同類型的技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)工種達(dá)到三十多種。全礦職工的整體素質(zhì)得到了有效提高。

四、制度為本，完善企業(yè)文化建塑保障機(jī)制制度是基礎(chǔ)，機(jī)制是保證。在企業(yè)文化建塑中，我礦進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)企業(yè)文化建塑機(jī)制，靠機(jī)制理順關(guān)系，靠機(jī)制管事情。

一是進(jìn)一步完善企業(yè)文化建塑動(dòng)力機(jī)制。各單位根據(jù)礦總體目標(biāo)，對(duì)關(guān)鍵過程、工作流程、管理重點(diǎn)和控制目的，制訂出詳細(xì)的目標(biāo)和較為完善的崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)，明確員工崗位工作要求，增強(qiáng)員工工作的動(dòng)力和信心。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司五大系統(tǒng)、四十模塊精細(xì)化管理規(guī)則，完善4E標(biāo)準(zhǔn)，使各項(xiàng)工作做到事事有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)、人人有標(biāo)準(zhǔn)，工作有安排，有落實(shí)，有考核。

二是進(jìn)一步完善企業(yè)文化激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制。制定出臺(tái)《關(guān)于重申勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)精細(xì)化管理的16項(xiàng)管理措施》。強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律----提出了遲到、早退、班中串崗、脫崗等11種崗位禁忌；規(guī)范企業(yè)文化禮儀----規(guī)范每周一升旗儀式，機(jī)關(guān)單位工作人員準(zhǔn)時(shí)參加，員工上下班按規(guī)定路線行走，保持兩人成行、三人成排；對(duì)門衛(wèi)執(zhí)勤、車輛出入、礦內(nèi)巡查、隱患排查、私拿公物、打架賭博等9種行為作出了明確處罰規(guī)定。同時(shí)在礦區(qū)集中整治亂搭亂

第三篇：在安全文化建設(shè)研討會(huì)上的講話

同志們：

今天，召開礦區(qū)安全文化建設(shè)研討會(huì)。主要任務(wù)就是認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)安全文化建設(shè)的意見》，總結(jié)礦區(qū)安全文化建設(shè)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，研究解決存在的問題和不足，明確安全文化建設(shè)的任務(wù)和目標(biāo)，安排部署下一步安全文化建設(shè)的具體工作。

上午,XX做了一個(gè)很好的安全文化建設(shè)講座，對(duì)安全文化建設(shè)的考核原則、方法和步驟進(jìn)行了具體說明，大家又進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)參觀和座談發(fā)言，可以說這次會(huì)議不僅是礦區(qū)安全文化建設(shè)的一次研討會(huì)，也是安全文化建設(shè)的一次動(dòng)員會(huì)和推進(jìn)會(huì)，會(huì)議開的內(nèi)容充實(shí)，富有成效，我完全贊同。

下面，我就這次會(huì)議再講三點(diǎn)意見：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)安全文化建設(shè)的責(zé)任感和使命感

近年來，集團(tuán)公司大力開展企業(yè)安全文化建設(shè)，切實(shí)把安全生產(chǎn)作為生命工程、效益工程，堅(jiān)持以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線，通過建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明確安全責(zé)任制和責(zé)任追究制；建立健全安全生產(chǎn)技術(shù)管理體系，走出了“技術(shù)保安”、“科技興安”的有效之路；建立健全安全監(jiān)察體系，有效地實(shí)施安全檢查、隱患排查、整治和安全監(jiān)督措施，使安全生產(chǎn)納入規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本的管理理念，加大安全投入，改善了礦區(qū)生產(chǎn)生活環(huán)境，整治了重大安全隱患，改善職工安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件；建立健全了安全生產(chǎn)宣傳教育體系，進(jìn)一步營(yíng)造了安全宣傳教育和～監(jiān)督的濃厚氣氛，通過開展形式多樣、特色鮮明、貼近實(shí)際、貼近職工的安全宣傳教育活動(dòng)，提升了礦區(qū)職工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，初步形成了具有礦區(qū)特色的安全文化。在此，我代表集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司向?yàn)榈V區(qū)安全文化建設(shè)做出貢獻(xiàn)的廣大干部職工們表示衷心的感謝！

安全文化建設(shè)是預(yù)防企業(yè)事故的基礎(chǔ)性工程，是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，不僅是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，更是大力發(fā)展先進(jìn)文化的重要內(nèi)容，同時(shí)也是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的內(nèi)在要求。廣大干部職工，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)此一定要有足夠的認(rèn)識(shí)，第一，加強(qiáng)安全文化建設(shè)是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的客觀要求

“三個(gè)代表”重要思想是我們的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源，也是全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)宏偉目標(biāo)的根本指針。實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，落實(shí)到我們企業(yè)里就是要堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)礦區(qū)與職工的和諧發(fā)展。黨的十六大強(qiáng)調(diào)要“高度重視安全生產(chǎn)，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命的安全”。十六屆三中全會(huì)要求我們要牢固樹立“責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，堅(jiān)持把人民群眾的生命安全放在第一位，進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策措施，努力提高安全生產(chǎn)水平。做到這些，最重要的就是營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，這是職工的根本追求，也是企業(yè)發(fā)展的重要保障。要實(shí)現(xiàn)礦區(qū)長(zhǎng)治久安，維護(hù)好職工的根本利益，實(shí)現(xiàn)礦區(qū)跨越式發(fā)展，最根本的就是要著力加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，確保安全生產(chǎn)。

第二，加強(qiáng)安全文化建設(shè)是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)礦區(qū)跨越式發(fā)展的根本要求。

安全文化建設(shè)說到底就是做人的工作，是幫助和引導(dǎo)廣大職工樹立正確的安全生產(chǎn)觀。在剛剛閉幕的全國(guó)十屆人大三次會(huì)議上，溫家寶總理明確提出“我們要以對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神，切實(shí)改善煤炭生產(chǎn)安全狀況”。～監(jiān)察局在今年的安全工作思路中指出，要切實(shí)把安全生產(chǎn)的能力提升到加強(qiáng)和改進(jìn)執(zhí)政能力的高度來把握，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。并提出了加強(qiáng)安全文化建設(shè)，努力提高全員安全文化素質(zhì)等重要部署。集團(tuán)公司也在今年的工作部署中，明確指出，要致力于打造“平安礦區(qū)”和“和諧礦區(qū)”，這些都表明了黨和國(guó)家以及集團(tuán)公司抓好安全生產(chǎn)、加強(qiáng)安全文化建設(shè)的決心。

分析企業(yè)發(fā)生的事故，絕大部分是職工違章造成的，這里有企業(yè)管理不嚴(yán)的原因，但更多的是職工安全意識(shí)淡雹安全素質(zhì)不高造成的。沒有從“要我安全”沒有轉(zhuǎn)化到“我要安全”上來，沒有正視人的觀念、態(tài)度、修養(yǎng)等最基本和深層次的因素。因此，要保證人的行為，更好地預(yù)防事故的發(fā)生，就需要從人的基本素質(zhì)出發(fā)，建立起以“人”為核心內(nèi)容的企業(yè)安全文化建設(shè)，有了這個(gè)做保障，企業(yè)的安全生產(chǎn)管理才能實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化，才能夠有效控制事故的發(fā)生，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)周期良性循環(huán)發(fā)展。

第三，加強(qiáng)安全文化建設(shè)是弘揚(yáng)先進(jìn)企業(yè)文化，樹立企業(yè)良好形象的客觀需要。

實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，需要先進(jìn)的企業(yè)文化作為支撐。安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，兩者相互依賴、相互促進(jìn)，一方面，企業(yè)安全文化建設(shè)依賴于企業(yè)文化的發(fā)展；另一方面，企業(yè)文化的興旺與發(fā)展需要安全文化支撐。打造一流的企業(yè)文化，必(須要打造一流的安全文化,以一流的安全文化建設(shè)推動(dòng)一流的企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)的整體形象。因此，我們倡導(dǎo)安全文化建設(shè)，就必須融于企業(yè)文化建設(shè)之中，納入企業(yè)文化的發(fā)展規(guī)劃中，滲透到企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)內(nèi)容中去。如果安全文化建設(shè)游離于企業(yè)文化建設(shè)之外，沒有融于企業(yè)文化建設(shè)之中，沒有融入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，這樣企業(yè)安全文化建設(shè)就會(huì)停滯不前。所以我們倡導(dǎo)企業(yè)安全文化一個(gè)重要前提就是要把企業(yè)安全文化融入企業(yè)文化建設(shè)之中，以企業(yè)安全文化建設(shè)進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化的蓬勃發(fā)展。

二、把握方向，明確任務(wù)，全面推進(jìn)礦區(qū)安全文化建設(shè)

安全工作關(guān)系企業(yè)發(fā)展，關(guān)系職工利益，關(guān)系生命健康。在企業(yè)安全文化建設(shè)上，要力求思路清晰，同時(shí)具有很強(qiáng)的可操作性、適用性和實(shí)效性。

第一，要把以人為本作為安全文化建設(shè)的基矗安全文化建設(shè)的核心是以人為本，最大限度的滿足人的身心健康、生命安全需要。安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)是全員參與。安全文化建設(shè)的實(shí)質(zhì)是落實(shí)全員安全文化建設(shè)責(zé)任，激勵(lì)和約束職工全方位、全過程的參與和落實(shí)。因此，安全文化建設(shè)要與我們廣大職工融于一體，實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合。通過各層次群體、個(gè)人安全生產(chǎn)及其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)踐和創(chuàng)新，不斷總結(jié)、不斷提高、不斷完善，形成全體職工各個(gè)層次的安全文化。對(duì)職工各層次安全文化進(jìn)行提煉、優(yōu)化和整合，從而形成企業(yè)特有的、又為企業(yè)全體員工所認(rèn)同的安全文化體系。

第二，要把先進(jìn)的文化理念作為安全文化建設(shè)的導(dǎo)向。我們常講：要保證安全生產(chǎn)，必須變“要我安全”為“我要安全”。同樣的四個(gè)字，順序不同，本質(zhì)和意義就不同，這其中的差別就是思想和觀念的問題。在集團(tuán)公司安全文化建設(shè)中，積極培育并逐步形成了一系列安全文化理念，并用這些先進(jìn)的、切合實(shí)際的理念去武裝頭腦、指導(dǎo)行動(dòng)。比如：“安全第一，生命至上”、“對(duì)生命負(fù)責(zé)、為幸福著想”、“在崗一分鐘，安全六十秒”、“只有不到位的管理，沒有抓不好的安全”等安全理念，教育廣大職工牢固樹立“安全壓倒一切，安全重于一切，安全高于一切”、“沒有安全就沒有干部的政治生命、沒有安全就沒有職工的家庭幸福、沒有安全就沒有礦井的可持續(xù)發(fā)展”的安全文化理念，從而營(yíng)造了良好的安全文化建設(shè)氛圍。

第三，要把強(qiáng)化考核作為安全文化建設(shè)的關(guān)鍵。安全文化建設(shè)是集團(tuán)公司跨越式發(fā)展中的一項(xiàng)重要工程，必須抓緊抓好，抓出成效。要落實(shí)措施、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)考核、嚴(yán)明獎(jiǎng)懲，充分把握考核的必備條件，即安全生產(chǎn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，以及硬件設(shè)施達(dá)標(biāo)。要進(jìn)一步完善考核內(nèi)容，把安全管理制度、安全管理辦法、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全人性化管理18法等都納入考核內(nèi)容，堅(jiān)持一季度一考核、一兌現(xiàn)，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新考核方式，確保考核成效。要通過實(shí)踐運(yùn)作和征求方方面面的意見做好實(shí)施意見和考核細(xì)則的修訂完善工作，不斷適應(yīng)形勢(shì)的需要。各單位要把安全文化建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到區(qū)隊(duì)、落實(shí)到班組、落實(shí)到每個(gè)職工，通過建立機(jī)制、完善制度、保證投入等確保安全文化建設(shè)各項(xiàng)工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。

第四，把規(guī)范管理作為安全文化建設(shè)的保證。先進(jìn)的思想和文化需要用制度固化下來，只有融入到制度中去，文化才能發(fā)揮出巨大的力量，安全文化建設(shè)也是如此。不斷地充實(shí)、完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，不折不扣底地執(zhí)行安全規(guī)章制度就是推行安全文化的過程，也是安全管理價(jià)值觀逐步具體化的傳播過程。要把制度規(guī)范和行為養(yǎng)成有機(jī)地結(jié)合起來，既敢抓善管、狠抓嚴(yán)管，又強(qiáng)調(diào)在規(guī)范中做到行為養(yǎng)成，使忠于企業(yè)制度成為每個(gè)員工最基本的價(jià)值觀念，通過制度保障來推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，大力營(yíng)造安全文化建設(shè)的良好氛圍

為了切實(shí)抓好安全文化建設(shè)，集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司已多次組織人員外出調(diào)研，學(xué)習(xí)其他單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，今年的年初工作會(huì)議、安全工作會(huì)議和集團(tuán)公司黨委2號(hào)文專門對(duì)安全文化建設(shè)提出了要求，這次我們又召開研討會(huì)，進(jìn)一步明確了安全文化建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù)，各單位、各部門一定要把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司關(guān)于安全文化建設(shè)的部署上來，把安全文化建設(shè)作為一項(xiàng)重要的任務(wù)來抓，以滿腔熱情和嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度做好安全文化建設(shè)。

第一，要加強(qiáng)對(duì)安全文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。安全文化建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。為保證安全文化建設(shè)的健康發(fā)展，集團(tuán)公司成立了安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位也要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，定期研究和解決安全文化建設(shè)中存在的問題，努力形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，有關(guān)部門具體抓、廣大職工一起抓”的工作格局，進(jìn)一步促進(jìn)安全文化建設(shè)的順利進(jìn)行。

領(lǐng)導(dǎo)重視，不是說在嘴上，寫在紙上，掛在墻上，而是要實(shí)實(shí)在在地落實(shí)到思想和行動(dòng)上。各單位都要將安全文化建設(shè)納入工作日程，盡可能給予人員、經(jīng)費(fèi)、政策等方面的支持和傾斜，特別是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常過問并積極推進(jìn)安全文化建設(shè)，堅(jiān)決克服那種“講起來重要、做起來次要、忙起來不要”的假重視現(xiàn)象。如果領(lǐng)導(dǎo)本身不注重安全文化建設(shè)，在日常的安全管理工作中，自己不起帶頭作用，就不可能嚴(yán)格要求職工認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部既要嚴(yán)格管理，又要大膽創(chuàng)新，建立符合企業(yè)實(shí)際的一整套安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制，保證安全生產(chǎn)。

第二，要加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。要切實(shí)做好安全文化建設(shè)的宣傳工作，創(chuàng)新安全理念，營(yíng)造良好氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)職工群眾的安全意識(shí)。宣傳部門以及各業(yè)務(wù)部門要按照集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌規(guī)劃，周密安排，精心組織，各負(fù)其責(zé)，緊密配合，真正把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)宣傳工作落到實(shí)處。要注重整合宣傳資源，發(fā)揮宣傳陣地作用，形成大宣傳的格局，上下聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn)，擴(kuò)大覆蓋面，增強(qiáng)輻射力，形成合力。要大力宣傳黨中央、xx對(duì)安全生產(chǎn)工作的方針、政策，大力宣傳集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要部署，引導(dǎo)廣大職工進(jìn)一步提高對(duì)安全文化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，教育各級(jí)管理人員正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與改革、安全與發(fā)展的關(guān)系，大力宣傳普及安全生產(chǎn)的法律法規(guī)知識(shí)和安全生產(chǎn)常識(shí)，加大對(duì)各單位工作動(dòng)態(tài)、先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)措施的宣傳力度，堅(jiān)定了公司上下建設(shè)“平安礦區(qū)”的信心和決心。

第三、要狠抓落實(shí)。加強(qiáng)安全文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，重點(diǎn)在于落實(shí)。要進(jìn)一步完善安全文化建設(shè)規(guī)劃，把長(zhǎng)期規(guī)劃與近期計(jì)劃結(jié)合起來，避免短期行為。也要避免一陣風(fēng)，走過場(chǎng)現(xiàn)象，沒有實(shí)際行動(dòng)。要制定切實(shí)可行、便于操作的安全文化建設(shè)的措施，提高全體職工的積極性，使廣大職工都積極投身于安全文化建設(shè)中去。要按照安全文化建設(shè)的總體安排，進(jìn)一步分解細(xì)化階段性的工作任務(wù)，并把任務(wù)層層落實(shí)到部門和單位，明確工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層有人抓，事事有人管，確保安全文化建設(shè)任務(wù)落到實(shí)處。職能部門要定期或不定期深入基層單位調(diào)研活動(dòng)開展情況，掌握活動(dòng)工作進(jìn)度，收集工作反饋信息，總結(jié)取得的經(jīng)驗(yàn)，整改存在的問題，注重在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、推廣先進(jìn)典型，選樹標(biāo)桿，達(dá)到“選樹一個(gè)，影響一片”的效果。各單位要結(jié)合本單位的實(shí)際和職工的接受程度，對(duì)安全文化建設(shè)多做有益的探索，不斷創(chuàng)新安全文化建設(shè)的形式和載體，不斷推陳出新，使安全文化常抓常新，充滿生機(jī)和活力。

同志們，安全文化建設(shè)任重道遠(yuǎn)，我們一定要進(jìn)一步解放思想、振奮精神、團(tuán)結(jié)一致、開拓創(chuàng)新，努力打造出行業(yè)一流、獨(dú)具淮北礦區(qū)特色的企業(yè)安全文化，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的跨越式發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！

第四篇：在公司企業(yè)文化建設(shè)研討會(huì)上的意見講話

在公司企業(yè)文化建設(shè)研討會(huì)上的意

見講話

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開企業(yè)文化建設(shè)研討會(huì)，對(duì)公司今年企業(yè)文化建設(shè)工作的進(jìn)展情況進(jìn)行總結(jié)，就進(jìn)一步深化企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行了交流和研討，并布置了下一步工作安排，這必將推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)工作繼續(xù)向縱深開展，為公司塑造全新的企業(yè)形象打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。經(jīng)過前一階段的努力，公司企業(yè)文化建設(shè)工作已取得一定成績(jī)，在此，向?yàn)榇硕燎诠ぷ鞯耐緜儽硎靖兄x！同時(shí)，向今天會(huì)議表彰的獲獎(jiǎng)?wù)撐淖髡弑硎咀ＹR！

下面，我就進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的開展講幾點(diǎn)意見：

一、緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)

當(dāng)前，這項(xiàng)工作已經(jīng)取得了較大進(jìn)展，這是公司各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的齊抓共管和大力倡導(dǎo)的結(jié)果，也是全體職工積極參與、共同努力的結(jié)果。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的工程，需要我們進(jìn)行點(diǎn)滴積累和逐步滲透，需要我們做大量而細(xì)致的工作。所以，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須創(chuàng)新思維，更新觀念、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，更加深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)是增強(qiáng)企業(yè)員工凝聚力、樹立企業(yè)形象、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑，更是企業(yè)適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)、加快自身發(fā)展、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的迫切需要。企業(yè)文化是“一把手工程”，從公司到各基層部門的第一管理者都應(yīng)高度重視，并成為企業(yè)文化的第一實(shí)踐者和第一倡導(dǎo)者，切實(shí)把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、培養(yǎng)企業(yè)精神當(dāng)作關(guān)系企業(yè)發(fā)展、提升企業(yè)整體檔次和水平的重點(diǎn)工作來抓，并做好長(zhǎng)期抓此項(xiàng)工作的心理準(zhǔn)備。特別是即將完成公司制改造，將對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制進(jìn)行徹底轉(zhuǎn)換，更需要我們用全新的經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀念、管理思維、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略來指導(dǎo)各項(xiàng)具體工作，保證企業(yè)文化建設(shè)工作有聲、有色、有效、長(zhǎng)期開展下去，意義將更加重大。

二、結(jié)合各項(xiàng)具體工作，樹立全新企業(yè)形象

企業(yè)形象是企業(yè)文化建設(shè)最直觀的體現(xiàn)?？焖?、有效提升企業(yè)形象是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，我們要以提升企業(yè)形象來促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展，因此必須結(jié)合公司各項(xiàng)行政工作繼續(xù)做深入細(xì)致的工作。要加快企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)導(dǎo)入的步伐，為進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)知名度，確立企業(yè)價(jià)值觀、培育企業(yè)精神、規(guī)范企業(yè)行為創(chuàng)造良好條件。以公司開展的質(zhì)量大跨越工作為契機(jī)，努力提升新開發(fā)產(chǎn)品和即有產(chǎn)品的檔次和水平，逐步打造出具有公司特色的企業(yè)品牌。結(jié)合ISo14001環(huán)境管理體系、oHSmS18000職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改造，進(jìn)一步改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，提高文明生產(chǎn)水平和現(xiàn)場(chǎng)管理水平，使職工生產(chǎn)行為更加文明、規(guī)范?？傊?，要通過一系列具體工作的實(shí)施，向社會(huì)展示一個(gè)全新的企業(yè)形象。

三、繼續(xù)加大宣傳力度，努力提高企業(yè)員工素質(zhì)

企業(yè)員工素質(zhì)的提高可分為兩個(gè)方面，一方面是業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，需要具有高超的專業(yè)技能。另一方面是思想政治素質(zhì)的提高，也就是要具有高度的愛廠敬業(yè)精神。而培育企業(yè)文化就是要不斷促進(jìn)企業(yè)員工思想政治素質(zhì)的提高，進(jìn)而促進(jìn)員工業(yè)務(wù)技能素質(zhì)的提高。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門要繼續(xù)加大宣傳力度，以努力提高企業(yè)員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)為重點(diǎn)，做好企業(yè)文化的建設(shè)工作。借助各種宣傳媒體和手段，分層次、按計(jì)劃實(shí)施，加強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)具體內(nèi)容的宣傳和教育，使企業(yè)文化深入人心，使企業(yè)員工規(guī)范自身行為成為自覺行動(dòng)。企業(yè)的主體是人，要突出“以人為本”的原則，全方位加強(qiáng)

學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，把企業(yè)建成學(xué)習(xí)型組織，為企業(yè)跨越式發(fā)展提供文化支持和思想保證，使全員綜合素質(zhì)整體提高，以充分保證企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

同志們，xx年是公司發(fā)展史上具有重要意義的一年，公司改革和發(fā)展已經(jīng)步入一個(gè)新的時(shí)期。我堅(jiān)信，通過大家的共同努力，我們的企業(yè)將會(huì)有更為顯著的變化。只要我們不懈追求、開拓創(chuàng)新、拚搏奮進(jìn)，***公司的企業(yè)文化建設(shè)必將轟轟烈烈、富有生機(jī)地開展下去，公司必將會(huì)興旺發(fā)達(dá)、贏得更大的發(fā)展。

謝謝大家。

第五篇：在全市地稅文化建設(shè)交流研討會(huì)上的講話

在全市地稅文化建設(shè)交流研討會(huì)上的講話

（2007年11月8日）

同志們：

這次地稅文化建設(shè)交流研討會(huì)的主要任務(wù)是：深入貫徹落實(shí)總局和省局關(guān)于新時(shí)期精神文明建設(shè)和思想政治工作總體要求，總結(jié)交流近年來青島地稅系統(tǒng)地稅文化建設(shè)情況，研究構(gòu)建和諧地稅文化的具體措施，為青島地稅事業(yè)又好又快發(fā)展注入新的活力。剛才，表彰了在開展“我為地稅文化建設(shè)獻(xiàn)一策”、“地稅文化理念”征集活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個(gè)人，聽取了三個(gè)單位開展地稅文化建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)做法，觀看了四方分局專題片，其他單位因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系進(jìn)行了書面交流。從這些經(jīng)驗(yàn)做法可以看出，大家在地稅文化實(shí)踐和理論層面都進(jìn)行了有益的探索，呈現(xiàn)出創(chuàng)新發(fā)展、亮點(diǎn)紛呈的特點(diǎn)，為推進(jìn)和諧地稅文化建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。希望大家相互學(xué)習(xí)交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)全系統(tǒng)地稅文化建設(shè)不斷向前發(fā)展。剛才，李悅誠(chéng)局長(zhǎng)作了重要講話，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，結(jié)合實(shí)際，抓好落實(shí)。下面，我從三個(gè)方面結(jié)合全系統(tǒng)情況談?wù)剛€(gè)人意見，供參考。

一、夯實(shí)基礎(chǔ)，凝心聚力，全系統(tǒng)地稅文化建設(shè)成效明顯

近年來，青島地稅系統(tǒng)在省局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以先進(jìn)文化為方向，大力開展豐富多彩的地稅文化建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的凝聚力、向心力?？偨Y(jié)起來，主要有以下五個(gè)方面的特點(diǎn)。

（一）著眼于凝心聚力，精神文化理念初步確立。全系統(tǒng)各單位、各部門在地稅文化建設(shè)中，緊密結(jié)合地稅工作實(shí)踐，在學(xué)習(xí)中思考，從工作中提煉，向精神上升華，積極確立具有本單位特點(diǎn)的精神文化理念。四方分局將“為國(guó)收稅，服務(wù)社會(huì)”作為文化的核心內(nèi)容，建立起涵蓋工作、學(xué)習(xí)、責(zé)任、服務(wù)、團(tuán)隊(duì)、征管等15項(xiàng)文化理念體系。李滄分局確立了“鐵的紀(jì)律、愛的管理”理念，每年都提出一個(gè)具體奮斗目標(biāo)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作目標(biāo)的具體落實(shí)。黃島分局實(shí)施“第一次就把事情做好的”工作理念，引導(dǎo)干部職工在工作中精益求精，做好做細(xì)，提高了稅收管理質(zhì)效。全系統(tǒng)各單位堅(jiān)持先進(jìn)理念的導(dǎo)向作用，通過開展各種形式的主題教育，使文化理念由“文字口號(hào)”變?yōu)樽杂X行動(dòng)，提高了干部職工的責(zé)任感和歸屬感。

（二）著眼于激勵(lì)約束，制度文化逐步形成體系。全系統(tǒng)各單位、各部門在地稅文化建設(shè)中，形成了以制度管事、靠制度管人、用制度推動(dòng)工作落實(shí)的思路，將制度的觸角延伸到了稅收工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了“人管人”到“制度管人”的轉(zhuǎn)變。市北分局研制開發(fā)了稅收管理員評(píng)價(jià)系統(tǒng)，促進(jìn)了稅收管理員隊(duì)伍管理科學(xué)化規(guī)范化。保稅區(qū)分局將各項(xiàng)規(guī)章制度編印成《保稅區(qū)分局規(guī)范化管理大綱》，規(guī)范了稅收?qǐng)?zhí)法行為。平度市地稅局開展干部管理“六子工程”，取得了良好的激勵(lì)效果。全系統(tǒng)堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，采取了干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、輪崗交流、聘任制，實(shí)施了能級(jí)管理，推行雙向選擇，形成了富有活力的干部管理機(jī)制。

（三）著眼于激發(fā)活力，干部行為文化日趨規(guī)范。注重用先進(jìn)文化引導(dǎo)人、規(guī)范人、激勵(lì)人，形成了風(fēng)正、氣順、勁足的良好氛圍。通過目標(biāo)管理考核、“六好”創(chuàng)建、爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”、評(píng)選優(yōu)秀公務(wù)員、先進(jìn)黨員、十佳地稅青年等活動(dòng)，樹立了一批先進(jìn)集體和個(gè)人。堅(jiān)持以人為本，以提升能力為重點(diǎn)，專門制定了學(xué)歷教育、專業(yè)技能教育獎(jiǎng)勵(lì)辦法，舉辦多種形式的崗位練兵、技能比武、干部上講臺(tái)等活動(dòng)，促進(jìn)了干部職工自身素質(zhì)的提高。加強(qiáng)了學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建，征收局采取擂臺(tái)賽、搶答賽和走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，膠南市地稅局建立網(wǎng)絡(luò)視頻培訓(xùn)系統(tǒng)，通過在每臺(tái)計(jì)算機(jī)上建立培訓(xùn)終端，實(shí)現(xiàn)了“桌面化交流式培訓(xùn)”。膠州市地稅局開展推薦優(yōu)秀書籍等活動(dòng)，使干部在讀書中思想受到熏陶，精神得到升華。四方分局將人文管理與學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建緊密結(jié)合起來，定期舉辦稅官論壇、中層管理沙龍等活動(dòng)。黃島分局開展“如何做好稅收管理員”討論，有力地調(diào)動(dòng)了干部職工的學(xué)習(xí)積極性，促進(jìn)了崗位技能的提升。

（四）著眼于充實(shí)培育，服務(wù)品牌文化得到社會(huì)認(rèn)可。全系統(tǒng)將服務(wù)品牌文化作為地稅文化的精品和亮點(diǎn)，精心打造，積極培育。市局自2001年開始，推出了“稅企金橋”服務(wù)品牌。以此為帶動(dòng)，各基層局相繼開展了“金橋門診”、“金橋暢通”、“金橋回訪”等創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步豐富了品牌內(nèi)涵。去年，“稅企金橋”被評(píng)為青島市服務(wù)名牌。我局的服務(wù)品牌創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)被市文明辦選入《青島市服務(wù)名牌——和諧與發(fā)展》一書，擴(kuò)大了社會(huì)影響。全系統(tǒng)還推出了“12366”、“數(shù)字地稅”、“網(wǎng)上直播間”、“迎奧運(yùn)納稅服務(wù)志愿者”等亮點(diǎn)服務(wù)措施。這些品牌所蘊(yùn)含的青島地稅文化理念贏得了社會(huì)各界和納稅人的廣泛關(guān)注和好評(píng)。

（五）著眼于和諧共贏，地稅文化氛圍更加濃厚。全系統(tǒng)各單位積極構(gòu)建地稅文化陣地，完善文化建設(shè)載體，營(yíng)造文化活動(dòng)氛圍。一是滿足精神文化需求。各單位根據(jù)各自實(shí)際，因地制宜建立了閱覽室、健身房等文體活動(dòng)場(chǎng)所，開設(shè)文化墻、文化走廊，創(chuàng)辦內(nèi)部文化讀物，其中，四方分局的《地稅人》、膠州市地稅局的《思想政治工作園地》辦出了特色和水平，為干部提高文化修養(yǎng)提供了學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。全市地稅系統(tǒng)還成立了乒乓球、羽毛球、攝影、書畫、文藝、棋牌等6個(gè)業(yè)余活動(dòng)小組。組織了系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)、“慶七一頌歌獻(xiàn)給黨”合唱比賽、稅企杯乒乓球比賽等一批較有影響的文化活動(dòng)，活躍了氣氛，凝聚了人氣，促進(jìn)了和諧。二是關(guān)愛干部職工身心健康。定期組織干部職工包括離退休干部查體，開展心理健康輔導(dǎo)，為干部職工送生日祝福，對(duì)生活困難職工給予救助，使大家共享和諧地稅大家庭的溫暖。三是積極向社會(huì)奉獻(xiàn)愛心。參與扶危濟(jì)困、愛心捐贈(zèng)復(fù)明行動(dòng)、對(duì)口幫扶、“愛心助殘”和“慈善一日捐”等活動(dòng)，既向社會(huì)奉獻(xiàn)了地稅人的一片愛心，又達(dá)到了陶冶情操、凈化心靈的目的。積極開展稅務(wù)文化理論研討活動(dòng)，市局政工處主動(dòng)承擔(dān)了《稅務(wù)文化建設(shè)若干問題研究》課題，研究成果入選國(guó)家稅務(wù)總局人事司與聯(lián)合國(guó)開發(fā)計(jì)劃署人力資源研討會(huì)。完成了《青島和諧地稅文化建設(shè)指南》等指導(dǎo)性文件的草擬工作，為和諧地稅文化建設(shè)的全面開展打下了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。

總之，近年來，我們通過地稅文化建設(shè)，賦予了思想政治工作新的生機(jī)和活力，有力地保障了以組織收入為中心的稅收任務(wù)的圓滿完成。在肯定工作成績(jī)的同時(shí)，也應(yīng)清醒地看到存在的問題，主要表現(xiàn)在：一是對(duì)地稅文化的認(rèn)識(shí)不到位。個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)主觀上對(duì)地稅文化建設(shè)工作認(rèn)識(shí)不高、重視不夠，存在文化建設(shè)“無用論”的思想，認(rèn)為文化建設(shè)是形式主義、“花架子”，把地稅文化與稅收工作割裂開來，地稅文化建設(shè)遲遲打不開局面。二是對(duì)地稅文化的落實(shí)不到位。有的單位存在稅收業(yè)務(wù)一手硬、文化建設(shè)一手軟的傾向，文化建設(shè)只停留在文件、材料中，沒有落實(shí)到行動(dòng)上，文化建設(shè)缺乏針對(duì)性和實(shí)效性，有的甚至存在短期化、功利化的趨向，工作不深入、不扎實(shí)。三是對(duì)地稅文化的參與交流不到位。地稅文化建設(shè)的參與性、廣泛性不足，存在個(gè)別部門單打獨(dú)斗的情況。面上的交流、研討、引導(dǎo)、促進(jìn)工作做得不夠。全系統(tǒng)整體文化建設(shè)的活力不足。這些問題，我們必須高度重視，認(rèn)真對(duì)待，切實(shí)加以解決。

二、統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)和諧地稅文化建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感

黨的十七大明確指出，要堅(jiān)持社會(huì)主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向，興起社會(huì)主義文化建設(shè)新高潮，激發(fā)全民族文化創(chuàng)造活力，提高國(guó)家文化軟實(shí)力，推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展、大繁榮。充分體現(xiàn)了我們黨在新的歷史條件下的高度文化自覺和繁榮發(fā)展民族文化強(qiáng)烈的歷史責(zé)任感。社會(huì)主義和諧文化是實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧的文化源泉，是全體人民團(tuán)結(jié)進(jìn)步的重要精神支撐，對(duì)于提高國(guó)家文化軟實(shí)力具有重要作用。和諧地稅文化是建設(shè)和諧地稅的精神支撐。沒有精神和文化上的和諧，和諧地稅建設(shè)就沒有思想精神根基。全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)思想政治工作會(huì)議指出，要推進(jìn)稅務(wù)文化建設(shè)，大力弘揚(yáng)核心價(jià)值理念，倡導(dǎo)稅務(wù)干部職業(yè)道德規(guī)范，為思想政治工作提供好的平臺(tái)和載體。全省思想政治工作會(huì)議明確提出，要大力加強(qiáng)和諧地稅建設(shè)，并作為全面加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)期地稅系統(tǒng)思想政治工作的重要載體，長(zhǎng)期大力推進(jìn)。順應(yīng)時(shí)代

和實(shí)踐的發(fā)展，迫切需要把和諧地稅文化建設(shè)擺上重要位置，作為一項(xiàng)重要任務(wù)，切實(shí)抓緊抓好。

第一，要把和諧地稅文化作為精神文明建設(shè)的著力點(diǎn)。加強(qiáng)精神文明建設(shè)，關(guān)鍵在于練好內(nèi)功，激發(fā)內(nèi)在活力，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。和諧地稅文化的核心是在系統(tǒng)內(nèi)部弘揚(yáng)和培育青島地稅的核心價(jià)值理念，用文化凝聚人心，鼓舞斗志，提高隊(duì)伍的凝聚力、向心力。因此，要把和諧地稅文化建設(shè)作為精神文明建設(shè)的著力點(diǎn)和重要抓手，用文化引導(dǎo)人、疏導(dǎo)人、發(fā)展人。

第二，要把和諧地稅文化作為和諧地稅事業(yè)建設(shè)的“助推器”。一個(gè)部門、一個(gè)團(tuán)隊(duì)要和諧，必須有共同理念和精神的支撐，否則，隊(duì)伍就會(huì)成為一盤散沙，和諧地稅就會(huì)變成“空中樓閣”。和諧地稅文化是和諧地稅建設(shè)的文化源泉，是地稅干部職工團(tuán)結(jié)一致的重要精神支撐。必須加強(qiáng)和諧地稅文化建設(shè)，用共同價(jià)值觀引領(lǐng)干部職工，化解矛盾，減少摩擦，加強(qiáng)溝通，增進(jìn)和諧，形成良好的人文環(huán)境和文化生態(tài)。要充分發(fā)揮和諧地稅文化的凝聚、導(dǎo)向、激勵(lì)、約束作用，為青島地稅事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大精神動(dòng)力和良好文化條件。要發(fā)揮和諧地稅文化“粘合劑”作用，把干部職工的個(gè)人理想抱負(fù)與地稅事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一起來，為地稅事業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入新的生機(jī)和活力，促進(jìn)和諧地稅事業(yè)建設(shè)。

第三，要把和諧地稅文化作為考核評(píng)價(jià)各個(gè)單位工作的新指標(biāo)。沒有考核的手段，很難達(dá)到落實(shí)的目標(biāo)。和諧地稅文化是和諧地稅建設(shè)的目標(biāo)和重要內(nèi)容。和諧地稅文化的繁榮發(fā)展事關(guān)地稅事業(yè)發(fā)展全局。要將和諧地稅文化建設(shè)納入全年工作部署，擺上重要議事日程，納入年終全系統(tǒng)目標(biāo)考核，作為評(píng)價(jià)各單位工作的重要指標(biāo)，調(diào)動(dòng)工作積極性，推動(dòng)和諧地稅文化工作扎實(shí)開展。

當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，全市地稅系統(tǒng)和諧地稅文化建設(shè)的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以社會(huì)主義先進(jìn)文化為指引，圍繞和諧地稅建設(shè)主題，以加強(qiáng)和諧地稅核心價(jià)值體系建設(shè)為根本，以提升干部隊(duì)伍素質(zhì)、激發(fā)內(nèi)在潛力、營(yíng)造和諧環(huán)境、樹立良好形象為著力點(diǎn)，以構(gòu)建精神文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化為內(nèi)涵，突出人文關(guān)懷、學(xué)習(xí)型組織、地稅服務(wù)品牌、群眾性文體活動(dòng)四個(gè)重點(diǎn)，大力弘揚(yáng)培育和諧地稅文化，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，在共享中共建，在共建中共享，促進(jìn)和諧地稅事業(yè)又好又快發(fā)展。

三、加大措施，狠抓落實(shí)，努力開創(chuàng)和諧地稅文化建設(shè)新局面

（一）處理好四個(gè)關(guān)系，把握和諧地稅文化建設(shè)規(guī)律

和諧地稅文化建設(shè)是一項(xiàng)全新的工作，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，必須明確方向，突出重點(diǎn)，講求實(shí)效，持續(xù)推進(jìn)。

一是“形”與“神”的關(guān)系。和諧地稅文化建設(shè)決不是簡(jiǎn)單地刷刷墻，掛幾幅字畫，喊幾句口號(hào)，做一些硬件上的改造或拆建，這只是和諧地稅文化的“形”，而沒有觸及到和諧地稅文化的“神”。要注重建立一種精神上的支撐，理念上的引領(lǐng)，培養(yǎng)干部職工對(duì)和諧地稅事業(yè)的認(rèn)同感，對(duì)單位的歸屬感，對(duì)工作的責(zé)任感，從而激發(fā)干部職工的熱情，更好地投入到稅收工作中去，將“神”內(nèi)化于心，固化與制，外化于“形”，做到形神兼?zhèn)洹?/p>

二是“言”與“行”的關(guān)系。古人說：“君子欲訥于言而敏于行，先行其言而后從之?！焙椭C地稅文化建設(shè)強(qiáng)調(diào)言與行的統(tǒng)一。尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，都需要在改造客觀世界的同時(shí)，改造自己的主觀世界。要給人以教育必須自己先受教育。凡是動(dòng)員干部職工做的必須先從自己做起，做到言必行、行必果，只有這樣，才能同干部職工心連心，才能團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工搞好和諧地稅文化建設(shè)。

三是“虛”與“實(shí)”的關(guān)系。和諧地稅文化建設(shè)的內(nèi)核是精神、觀念等無形的東西，但和諧地稅文化面向的對(duì)象卻是有血有肉廣大干部職工。因此，必須將無形的理念根植和融入到有形的稅收工作實(shí)踐中，化無形為有形，虛功實(shí)做。既要潛移默化、“潤(rùn)物細(xì)無聲”，又要

以適當(dāng)?shù)姆绞胶突顒?dòng)，創(chuàng)新文化建設(shè)的載體，達(dá)到以文化促管理的目的。

四是“量”與“質(zhì)”的關(guān)系。和諧地稅文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程。不能指望一朝一夕就能完成。沒有一定投入，沒有一定時(shí)間，沒有“量”的積累，很難實(shí)現(xiàn)“質(zhì)”的突破。既要講求“量”的投入，又要量力而行，不搞花架子。既要注意“質(zhì)”的統(tǒng)一，又要鼓勵(lì)文化創(chuàng)新，允許各單位特色文化脫穎而出，不斷提高青島和諧地稅文化品位。

（二）深化四個(gè)內(nèi)涵，構(gòu)建四位一體青島和諧地稅文化體系

和諧地稅文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。其中，精神文化是核心，制度文化是保障，行為文化是表現(xiàn)，物質(zhì)文化是載體，四個(gè)方面既相互聯(lián)系，又各有特點(diǎn)，要準(zhǔn)確把握，整體推進(jìn)。一要深化精神文化建設(shè)。精神文化處在和諧地稅文化的核心層，是和諧地稅文化的精髓和靈魂。要建立符合青島地稅實(shí)際、并為全體干部職工接納的核心價(jià)值體系，在全系統(tǒng)形成統(tǒng)一的文化理念、共同的目標(biāo)理想、強(qiáng)大的精神支柱，建設(shè)青島和諧地稅共有的精神家園；“聚財(cái)為國(guó)、執(zhí)法為民”的稅務(wù)工作宗旨、“愛崗敬業(yè)、誠(chéng)信服務(wù)、公正執(zhí)法、廉潔奉公”的職業(yè)道德、“彼此信任、團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧默契、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的團(tuán)隊(duì)精神，是核心價(jià)值體系的重要內(nèi)容。要將核心價(jià)值體系融入到稅收工作的各個(gè)方面，使核心價(jià)值體系成為干部職工的主導(dǎo)思想意識(shí)。前不久，我們?cè)谌到y(tǒng)開展了和諧地稅文化理念征集活動(dòng)，各單位都積極參與，提出了很好的文化建設(shè)建議。在此基礎(chǔ)上，市局政工處初步草擬了《青島和諧地稅文化指南》，在青島地稅精神、執(zhí)法、服務(wù)、管理等方面提出了一系列文化理念。這些理念將進(jìn)一步提煉升華，待正式確立后，我們將在全系統(tǒng)開展“學(xué)理念，促和諧”主題教育，形成人人接受文化理念、人人奉行文化理念、人人宣傳文化理念的良好氛圍。

二要深化制度文化建設(shè)。制度文化是精神文化在制度層面的滲透和固化。堅(jiān)持精神文化的主導(dǎo)作用，將核心價(jià)值體系滲透到制度規(guī)章制定的各個(gè)方面，使之成為稅務(wù)干部自覺遵循的行為規(guī)范，并堅(jiān)持按制度辦事、靠制度管人，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，促進(jìn)稅收管理的科學(xué)化、精細(xì)化。要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的原則，不斷完善稅收、執(zhí)法、服務(wù)、行政、干部隊(duì)伍管理制度。要采取有效措施，狠抓制度的落實(shí)，對(duì)各項(xiàng)法規(guī)制度的落實(shí)情況進(jìn)行經(jīng)常性的督促檢查，嚴(yán)厲查處違反法規(guī)制度的行為，做到令行禁止、違者必糾，努力使法規(guī)制度成為干部必須遵守的行為準(zhǔn)則。

三要深化行為文化建設(shè)。行為是精神的外化和表現(xiàn)。和諧地稅文化在很大程度上是通過干部職工的行為來體現(xiàn)的。行為文化建設(shè)的目的就是讓價(jià)值理念變?yōu)楦刹柯毠さ木唧w行為，達(dá)到精神與行為的統(tǒng)一。這就需要干部職工將先進(jìn)文化理念融入到稅收各項(xiàng)工作中，使廣大納稅人和社會(huì)公眾感受到優(yōu)秀和諧地稅文化帶來的新變化。要大力開展文明窗口建設(shè)，公正執(zhí)法，文明服務(wù)，展示稅務(wù)干部的精神風(fēng)貌，進(jìn)一步樹立良好社會(huì)形象。大力開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，加大對(duì)先進(jìn)典型的培養(yǎng)力度，樹立一批具有行業(yè)特色、時(shí)代特征的先進(jìn)典型，并大力宣傳其優(yōu)秀事跡、高尚品格和精神風(fēng)貌，讓全體干部職工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，見賢思齊。要引導(dǎo)干部職工加強(qiáng)自身修養(yǎng)，保持健康向上、情趣高雅的生活作風(fēng)，尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要加強(qiáng)管理者人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等非職務(wù)影響力修養(yǎng)；要關(guān)心愛護(hù)干部，團(tuán)結(jié)同事，營(yíng)造和諧融洽的工作氛圍。

四要深化物質(zhì)文化建設(shè)。物質(zhì)文化，又稱物態(tài)文化，是反映稅收實(shí)踐活動(dòng)的物質(zhì)形式，但蘊(yùn)含和折射出豐富的稅收思想、管理理念、審美意識(shí)和價(jià)值觀念。要堅(jiān)持量力而行、注重實(shí)效的原則，有效利用空間布局、色彩、生活設(shè)施以及實(shí)物、圖片展覽、宣傳欄、廣告、標(biāo)語(yǔ)口號(hào)等，因地制宜地建立樓道、走廊、大廳、墻報(bào)文化。在營(yíng)造的表現(xiàn)形式上，必須做到簡(jiǎn)潔、大方、美觀、實(shí)用，突出核心文化理念內(nèi)涵。要注意滿足廣大干部職工，尤其是基層稅務(wù)干部的文化需求，配備必要的文體活動(dòng)場(chǎng)所。要建立青島地稅的文化識(shí)別系統(tǒng)，在視覺和感官上對(duì)公眾產(chǎn)生深刻印象。市局將建立統(tǒng)一的和諧地稅文化形象識(shí)別系統(tǒng)，面向全系統(tǒng)和社會(huì)各界征集圖標(biāo)、符號(hào)、文字，大力宣傳青島和諧地稅文化理念，體現(xiàn)青島地稅鮮明的時(shí)代特征和強(qiáng)烈的時(shí)代氣息。

（三）突出四個(gè)重點(diǎn)，大力開展和諧地稅文化創(chuàng)建活動(dòng)

和諧地稅文化重在建設(shè)，貴在行動(dòng)。要通過豐富的載體，不斷提高和諧地稅文化建設(shè)的效果。當(dāng)前要突出抓好四個(gè)重點(diǎn)。

一要加強(qiáng)人文關(guān)懷。首先，要運(yùn)用文化激勵(lì)手段。在完善物質(zhì)激勵(lì)的同時(shí)，多運(yùn)用一些文化手段，多融合一些價(jià)值、感情、環(huán)境、事業(yè)等人文手段進(jìn)行激勵(lì)，用事業(yè)留人，用感情留人，用環(huán)境留人，充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要通過教育培訓(xùn)、實(shí)施素質(zhì)提升等手段，滿足廣大干部渴望知識(shí)、渴望成才的價(jià)值需求；要通過創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)、授予榮譽(yù)稱號(hào)等手段，激發(fā)廣大干部職工的潛能，提高工作質(zhì)量和績(jī)效。其次，要充分運(yùn)用民主的方法和手段。發(fā)揮和諧地稅文化的溝通引導(dǎo)作用，在系統(tǒng)內(nèi)部確立平等互助的理念，尤其在涉及干部職工切身利益的問題決策上，滿足知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，獲得廣泛認(rèn)同，引導(dǎo)干部職工樹立主人翁意識(shí)和對(duì)地稅事業(yè)的歸屬感。為摸清干部職工的思想狀況，深入了解干部職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的實(shí)際問題，市局將定期組織開展“和諧地稅大家談”活動(dòng)，征求意見建議，不斷改進(jìn)工作。第三，要講親情，講真情。堅(jiān)持以人為本，把關(guān)心人、幫助人、理解人、尊重人、發(fā)展人作為人文關(guān)懷的精髓落實(shí)到政策制定和日常工作中，不斷彰顯和諧地稅文化的本質(zhì)。尤其是對(duì)干部職工反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，要以寬厚包容的胸懷給予理解，變被動(dòng)關(guān)心為主動(dòng)關(guān)心，在政治上多引導(dǎo)，在思想上多勸導(dǎo)，在心理上多疏導(dǎo)，在生活上多指導(dǎo)，幫助干部職工解難事、辦實(shí)事、做好事，讓共享和諧地稅文化建設(shè)成果的“惠風(fēng)”惠及全體干部職工。市局將定期開展“關(guān)注健康”系列活動(dòng)，在全系統(tǒng)倡導(dǎo)健康意識(shí)，引導(dǎo)干部職工樹立“健康生活，快樂工作”的理念。

二要加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建。學(xué)習(xí)型組織是和諧地稅文化建設(shè)的載體，是和諧地稅文化建設(shè)在廣度和深度上的發(fā)展。要以和諧地稅文化建設(shè)為導(dǎo)向，緊緊圍繞地稅中心工作，以學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，以共同愿景為目標(biāo)，以終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)為內(nèi)容，突出能力培訓(xùn)，積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型稅務(wù)機(jī)關(guān)建設(shè)；建立學(xué)習(xí)資源共享機(jī)制，發(fā)展網(wǎng)上教學(xué)系統(tǒng)，組織每個(gè)干部每年確定自我超越目標(biāo)，定期進(jìn)行通報(bào)，促進(jìn)自我超越；通過構(gòu)建共同愿景，加強(qiáng)有效溝通和協(xié)作，改善心智模式，增強(qiáng)組織凝聚力；開展各種形式的崗位技能比武、練絕活等活動(dòng)，著力提高廣大干部的素質(zhì)和能力。為加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動(dòng)，市局將定期開辦島城地稅管理論壇和推薦優(yōu)秀書籍活動(dòng)，交流經(jīng)驗(yàn)，激活思維，激發(fā)潛能，自覺實(shí)踐，發(fā)揮青島地稅文化強(qiáng)大的引領(lǐng)和滲透功能。

三要豐富群眾性文化活動(dòng)。和諧地稅文化建設(shè)要貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，創(chuàng)作出更多反映地稅工作實(shí)踐和干部職工喜聞樂見的優(yōu)秀精神文化產(chǎn)品，給干部職工帶來更多思想上的啟迪、身心上的愉悅、審美上的享受。充分利用青島地稅網(wǎng)站、數(shù)字地稅、局域網(wǎng)等現(xiàn)代化手段，搭建“網(wǎng)上和諧地稅文化園地”，條件成熟時(shí)，適時(shí)創(chuàng)辦地稅文化建設(shè)內(nèi)部刊物，將其辦成傳播和諧地稅文化的新陣地，干部職工文化交流的新平臺(tái)，健康精神文化生活的新空間。市局將逐步組建成立青島地稅系統(tǒng)籃球隊(duì)、足球隊(duì)、羽毛球、乒乓球、合唱團(tuán)等文體活動(dòng)組織。各文體活動(dòng)組織要切實(shí)發(fā)揮作用，經(jīng)常組織高品位、健康向上的群眾性文體活動(dòng)。為進(jìn)一步營(yíng)造濃厚的文化氛圍，市局將組織編唱《島城和諧地稅之歌》，面向全系統(tǒng)征集歌詞，邀請(qǐng)知名專家作曲，時(shí)機(jī)成熟時(shí)舉辦“學(xué)唱島城和諧地稅之歌”活動(dòng)?？傊ㄟ^健康有益的文體活動(dòng)，陶冶情操、愉悅身心、溫潤(rùn)心靈，進(jìn)一步充實(shí)干部職工的精神世界、提高生活質(zhì)量，舒緩心理壓力，促進(jìn)地稅和諧。

四要加強(qiáng)服務(wù)品牌建設(shè)。和諧地稅文化不僅是地稅內(nèi)部和諧的文化，而且是外部征納關(guān)系和諧的服務(wù)文化。服務(wù)品牌是維系征納關(guān)系的橋梁和紐帶。要根據(jù)新的形勢(shì)和發(fā)展需要，進(jìn)一步深化、創(chuàng)新青島地稅服務(wù)品牌建設(shè)，打造一批具有社會(huì)影響力和知名度的服務(wù)品牌，使納稅人分享和諧地稅文化建設(shè)成果。根據(jù)工作實(shí)際，賦予“稅企金橋”服務(wù)品牌更多的文

化內(nèi)涵，不斷注入新的文化元素，將其打造成展現(xiàn)地稅形象的“名片”。各單位要強(qiáng)化精品意識(shí)，注重積累，用心培育，力爭(zhēng)打造一兩個(gè)反映本單位特點(diǎn)的文化精品，創(chuàng)造出站得住、叫得響、傳得開、留得下的服務(wù)品牌，提升青島和諧地稅文化整體優(yōu)勢(shì)。

（四）建立四個(gè)機(jī)制，努力推動(dòng)和諧地稅文化建設(shè)不斷發(fā)展

加強(qiáng)和諧地稅文化建設(shè)，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)，要達(dá)到預(yù)期效果，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵在機(jī)制，關(guān)鍵在落實(shí)。

一要建立工作運(yùn)行機(jī)制。各單位要高度重視和諧地稅文化建設(shè)工作，納入重要議事日程，精心組織，落實(shí)責(zé)任。建立相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)，保障文化建設(shè)的延續(xù)性，市局將成立青島和諧地稅文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位也要成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人負(fù)責(zé)。要建立科學(xué)完備的制度保障體系，在人員、經(jīng)費(fèi)、機(jī)構(gòu)、場(chǎng)所等方面給與必要的支持，夯實(shí)和諧地稅文化建設(shè)的工作基礎(chǔ)。

二要建立文化傳播機(jī)制。文化的影響不僅取決于內(nèi)容是否具有獨(dú)特魅力，還取決于是否具有傳播手段。要充分運(yùn)用先進(jìn)手段宣傳和諧地稅文化建設(shè)工作，借助網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視、報(bào)紙雜志等主流媒體改造傳播模式，增強(qiáng)和諧地稅文化建設(shè)的表現(xiàn)力、吸引力和影響力。在文化建設(shè)中還可以適當(dāng)借助社會(huì)力量，聘請(qǐng)專業(yè)的策劃公司進(jìn)行設(shè)計(jì)，促進(jìn)和諧地稅文化建設(shè)的健康發(fā)展和順利進(jìn)行。

三要建立考核評(píng)價(jià)機(jī)制。要堅(jiān)持注重實(shí)效、簡(jiǎn)便可行的原則，將各單位和諧地稅文化建設(shè)工作納入全年目標(biāo)考核。市局將每年組織評(píng)選全市地稅系統(tǒng)優(yōu)秀和諧地稅文化創(chuàng)新項(xiàng)目，年終對(duì)和諧地稅文化建設(shè)工作成績(jī)突出的單位進(jìn)行通報(bào)表彰，給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力的給予通報(bào)批評(píng)，營(yíng)造出科學(xué)規(guī)范、健康有序、充滿活力的文化建設(shè)氛圍。

四要建立群眾參與機(jī)制。干部職工的稅收工作實(shí)踐是和諧地稅文化的豐厚土壤和源頭活水。要充分發(fā)揮全體干部職工的主體作用，動(dòng)員全體干部職工廣泛參與和諧地稅文化建設(shè)，讓一切文化創(chuàng)造活動(dòng)競(jìng)相迸發(fā)，讓一切文化創(chuàng)造的源泉充分涌流。要堅(jiān)持和諧地稅文化建設(shè)為了地稅干部職工，和諧地稅文化建設(shè)依靠地稅干部職工，和諧地稅文化建設(shè)成果由地稅干部職工共享，不斷提高干部職工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷豐富干部職工的精神世界，滿足干部職工的精神文化需求。

各級(jí)政工部門的同志既要從事教育培訓(xùn)、人事工作，又要加強(qiáng)文化建設(shè)，工作頭緒多、任務(wù)重，要切實(shí)加強(qiáng)自身思想、能力、作風(fēng)建設(shè)，努力提高工作本領(lǐng)，更好地承擔(dān)起建設(shè)和諧地稅文化的工作職責(zé)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要從政治上關(guān)心、工作上幫助政工干部，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性和主動(dòng)性。

同志們，我們肩負(fù)的歷史使命光榮而艱巨。讓我們以黨的十七大精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，同心同德，真抓實(shí)干，不斷開創(chuàng)和諧地稅文化建設(shè)新局面，為實(shí)現(xiàn)青島地稅事業(yè)又好又快發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！