第一篇:全鄉(xiāng)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變效能大提速環(huán)境大優(yōu)化集中整治活動(dòng)方案
關(guān)于印發(fā)《全鄉(xiāng)“作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、效能大提速、環(huán)境大優(yōu)化”集中整治活動(dòng)實(shí)施方案》的通知
各村、分場、鄉(xiāng)屬各單位:
經(jīng)鄉(xiāng)黨政聯(lián)席會(huì)議研究同意,現(xiàn)將《全鄉(xiāng)“作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、效能大提速、環(huán)境大優(yōu)化”集中整治活動(dòng)實(shí)施方案》印發(fā)給你們,請認(rèn)真組織實(shí)施。
(二)自查自糾階段(3月-5月)
1、查擺問題。各單位及工作人員,要自覺對照《決定》和本《方案》指出的干部作風(fēng)、機(jī)關(guān)效能方面存在的突出問題,全面剖析近兩年優(yōu)化環(huán)境、服務(wù)發(fā)展各項(xiàng)工作以及思想、作風(fēng)等方面的實(shí)際情況,找準(zhǔn)、認(rèn)清各自存在的突出問題。一是通過召開座談會(huì)、走訪群眾、問卷調(diào)查、發(fā)放征求意見表等形式,廣泛征求群眾、基層和企業(yè)特別是工作對象、服務(wù)對象對本部門、本單位及工作人員作風(fēng)、效能建設(shè)方面的意見和建議。二是通過召開專題民主生活會(huì)、黨員大會(huì)、典型案例剖析等形式,組織干部互相評議,開展批評與自我批評,深入查找問題,努力把問題找準(zhǔn)、議透。
2、自我整改。各單位及工作人員,要結(jié)合各自職能,針對自查自糾和群眾評議中發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真梳理,深刻剖析根源,研究制定整改方案,并作出明確承諾。要將整改措施、服務(wù)承諾及
落實(shí)情況,通過網(wǎng)站、展板等向社會(huì)公開,接受群眾和社會(huì)各界的監(jiān)督。
3、受理投訴。全面提升改造效能投訴平臺(tái),暢通投訴渠道,實(shí)現(xiàn)受理、簽批、轉(zhuǎn)辦、督辦、評價(jià)、反饋“一體化”。各單位要向社會(huì)公布投訴、舉報(bào)電話和電子信箱。在政府門戶網(wǎng)站設(shè)置監(jiān)督舉報(bào)專欄,并安排專人受理群眾投訴。充分利用民生通道、領(lǐng)導(dǎo)熱線、領(lǐng)導(dǎo)信箱等平臺(tái),廣泛收集機(jī)關(guān)作風(fēng)效能、經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境方面問題到線索和信息。
4、搭建平臺(tái)。圍繞政務(wù)在網(wǎng)上公開、公共資源在網(wǎng)上交易、資金在網(wǎng)上運(yùn)行、監(jiān)督在網(wǎng)上實(shí)施的目標(biāo),以解決我鄉(xiāng)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中存在的行政執(zhí)法不規(guī)范、行政審批效率低、機(jī)關(guān)效能不夠高、服務(wù)保障不到位等問題為重點(diǎn),充分利用現(xiàn)代科技手段,積極推進(jìn)行政權(quán)力運(yùn)行及網(wǎng)上監(jiān)察平臺(tái)、網(wǎng)上行政處罰及執(zhí)法監(jiān)察平臺(tái)和涉及監(jiān)察備案平臺(tái)建設(shè),實(shí)現(xiàn)行政權(quán)力陽光運(yùn)行。
5、健全制度。一是出臺(tái)《新建縣損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、影響機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)行為問責(zé)暫行辦法》,明確問責(zé)方式,細(xì)化問責(zé)情形,加大問責(zé)力度。二是建立《優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境聯(lián)席會(huì)議制度》,定期研究和解決工作中存在的問題,及時(shí)幫助投資者、企業(yè)協(xié)調(diào)建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題。三是建立《機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境預(yù)警制度》,對機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境方面存在問題的單位及時(shí)提醒,亮紅燈。四是進(jìn)一步完善《涉企檢查備案制度》,執(zhí)法部門涉企稽查、申報(bào)、檢驗(yàn)等一系列可能影響企業(yè)合法生產(chǎn)經(jīng)營的活動(dòng),都需要進(jìn)行備案、存檔,由主管單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)同意。各單位要針對自查
自糾中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)健全完善本單位各項(xiàng)規(guī)章制度,堵塞漏洞。
(三)督促檢查階段(6月-11月)
1、全面檢查。鄉(xiāng)紀(jì)委負(fù)責(zé)組織各單位集中整治情況進(jìn)行全面檢查。
2、開展暗訪。采取不打招呼、不定時(shí)間、不定人員的方式,對各單位機(jī)關(guān)作風(fēng)暨效能建設(shè)情況、行政執(zhí)法情況進(jìn)行明察暗訪,并將暗訪檢查與信訪件核查、案件查辦結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)暗訪經(jīng)?;?,對發(fā)現(xiàn)的問題速查速辦,及時(shí)通報(bào)。
3、督促整改。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)和查實(shí)的問題,在一定范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào),并責(zé)令限期整改到位。對有代表性的典型案例,在新聞媒體上進(jìn)行公開曝光,做到查處一案、教育一片、規(guī)范一方。
4、嚴(yán)格問責(zé)。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,嚴(yán)格按照《新建縣損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、影響機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)行為問責(zé)暫行辦法》,嚴(yán)肅追究責(zé)任。涉及部門和單位的問題,追究主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;涉及個(gè)人的問題,除追究本人責(zé)任外,對督促整改不力、導(dǎo)致整改不到位的單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)一并追究責(zé)任。
(四)總結(jié)提高階段(12月1日-12月31日)
1、全面總結(jié)。各單位要集中整治活動(dòng)進(jìn)行全面深入總結(jié),認(rèn)真梳理本地區(qū)、本部門、本單位出現(xiàn)影響機(jī)關(guān)作風(fēng)效能、損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境問題的特點(diǎn)和規(guī)律,深入分析問題出現(xiàn)的深層次原因。各部門、各單位要在深入分析總結(jié)基礎(chǔ)上,向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和主管部門提交書面總結(jié)報(bào)告。工作人員個(gè)人總結(jié)報(bào)告,提交所在單位被查。
2、完善提高。機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)要堅(jiān)持治標(biāo)與治本、立足當(dāng)前與著眼長遠(yuǎn)、集中整治與完善長效機(jī)制相結(jié)合,注重抓源頭、強(qiáng)基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn),著力深化改革,完善體制機(jī)制,做到標(biāo)本兼治、綜合治理。要將集中整治中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)提煉、固化為制度,形成有效防范和糾正干部作風(fēng)、機(jī)關(guān)效能問題的制度體系,從源頭上鏟除問題滋生蔓延的土壤。
五、工作要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。集中整治活動(dòng)在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,由鄉(xiāng)紀(jì)委負(fù)責(zé)日常工作,從相關(guān)部門抽調(diào)人員進(jìn)行集中辦公,各部門、各單位要把集中整治活動(dòng)擺上重要日程,完善領(lǐng)導(dǎo)和辦事機(jī)構(gòu),落實(shí)責(zé)任,精心安排,周密部署。
(二)落實(shí)責(zé)任分工。各相關(guān)職能部門要根據(jù)《決定》和本《方案》的要求,各負(fù)其責(zé)、齊抓共管,形成有效合力,對照各自職能,對本《方案》明確的各項(xiàng)工作任務(wù),及時(shí)提出切實(shí)可行的工作措施。鄉(xiāng)紀(jì)委要做好集中整治的組織協(xié)調(diào),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)問題;組織黨政辦加強(qiáng)干部管理、教育、考核和監(jiān)督;宣傳部門要加強(qiáng)輿論宣傳,強(qiáng)化輿論監(jiān)督,宣傳先進(jìn)典型、曝光重點(diǎn)問題,營造濃厚氛圍。集中整治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)要健全工作機(jī)制、嚴(yán)明工作紀(jì)律、把握工作進(jìn)展。主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,抽調(diào)精干人員集中辦公,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),確保領(lǐng)導(dǎo)力量到位、落實(shí)措施到位、工作責(zé)任到位。
(三)堅(jiān)持抓實(shí)事求實(shí)效。各部門、各單位要嚴(yán)格按照全縣集中整治方案的要求,認(rèn)真抓好各階段工作的落實(shí),尤其是結(jié)合本部門、本單位工作實(shí)際,認(rèn)真排查在作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境方面存在的問題,針對這些問題研究制定切實(shí)有效的整改措施,并認(rèn)真抓好落實(shí),確保工作抓在實(shí)處不搞形式,用足實(shí)勁不出虛招,取得實(shí)效不走過場,真正實(shí)現(xiàn)“作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、效能大提速、環(huán)境大優(yōu)化”目標(biāo),為我鄉(xiāng)“爭進(jìn)位、求跨越、創(chuàng)一流”戰(zhàn)略的實(shí)施提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。
全鄉(xiāng)“作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、效能大提速、環(huán)境大優(yōu)化”
集中整治活動(dòng)實(shí)施方案
為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府《關(guān)于加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的實(shí)施意見》(新發(fā)[2012]3號(hào))文件精神,根據(jù)縣委辦公室、縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)〈全縣“作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、效能大提速、環(huán)境大優(yōu)化”集中整治活動(dòng)實(shí)施方案〉的通知》(新發(fā)
[20129號(hào)])文件要求,經(jīng)想黨政聯(lián)席會(huì)議研究,決定在全鄉(xiāng)開展“作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、效能大提速、環(huán)境大優(yōu)化”集中整治活動(dòng)。實(shí)施方案如下:
一、工作目標(biāo)
通過開展集中整治,切實(shí)解決當(dāng)前干部工作作風(fēng)的“庸、懶、散”,領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)中的“假、浮、蠻”,
第二篇:作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、效能大提速、環(huán)境大優(yōu)化”
借整治東風(fēng)樹南行形象
促上饒發(fā)展譜和諧樂章
------學(xué)習(xí)心得體會(huì)
為認(rèn)真貫徹總行《南昌銀行關(guān)于“作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、效能大提速、環(huán)境大優(yōu)化”集中整治活動(dòng)實(shí)施方案》的通知精神,在市分行的具體要求和正確指導(dǎo)下,行領(lǐng)導(dǎo)高度重視, 把集中整治工作作為當(dāng)前的主要工作。成立了以行長為組長的“作風(fēng)大轉(zhuǎn)變 效能大提速 環(huán)境大優(yōu)化” 集中整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組;同時(shí),組織全行員工對省、市相關(guān)文件精神進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)和討論,使大家充分認(rèn)識(shí)到做好集中整治工作的緊迫性和重要性;并且,制訂了《南昌銀行上饒分行“作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、效能大提速、環(huán)境大優(yōu)化”集中整治活動(dòng)實(shí)施方案》,明確了行評工作的重要意義、活動(dòng)主題、評議對象、指導(dǎo)思想、評議內(nèi)容及方法步驟。
一、化征詢意見為雙向溝通。
深入開展集中整治工作須廣積善言、廣聚諍言、匯聚各方面的智慧和力量。收集廣大客戶和人民群眾的意見建議及服務(wù)需求、切實(shí)查找我行在客戶服務(wù)工作中存在的突出問題,認(rèn)真梳理、研究影響和制約我行服務(wù)質(zhì)量和水平提高的根本因素。并及時(shí)對外設(shè)立集中整治電話和客戶意見箱,回收客戶行風(fēng)滿意度調(diào)查與征求意見表。在活動(dòng)過程中,突破局限、打破常規(guī)、活用非直線邏輯思維,巧借集中整治平臺(tái),把工作開展到社區(qū),開展到企業(yè),開展到客戶的心里,化征詢意見為雙向溝通,取得了良好的社會(huì)反響。
二、化自查自糾為自覺自愿。
轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的重要舉措必須緊緊抓在手上,時(shí)時(shí)記在心中。從提高強(qiáng)化學(xué)習(xí)入手,提高對此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)活動(dòng)貫穿于集中整治工作的始終,制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,采取了“一加強(qiáng),四結(jié)合”的做法,一是加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。堅(jiān)持把集中整治規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容作為必學(xué)課目,工作中擠時(shí)間學(xué),主動(dòng)學(xué),對照檢查學(xué)。二是集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合。充分利用每周二晚的例會(huì)時(shí)間,展開“我想要什么,我要想什么”大討論。三是集中整治學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐相結(jié)合。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)促進(jìn)了工作,又在實(shí)踐中不斷的強(qiáng)化學(xué)習(xí),化自查自糾為自覺自愿,形成了一個(gè)良性互動(dòng)的局面。
三、化領(lǐng)導(dǎo)親臨為制度先行。
現(xiàn)階段的商業(yè)銀行已經(jīng)逐步由傳統(tǒng)的低效長官體制過渡到現(xiàn)代的高效民主體制。為促進(jìn)全行進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),優(yōu)化流程,提高效率,建立健全服務(wù)長效機(jī)制,制定了南昌銀行上饒分行柜面優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)考核實(shí)施細(xì)則。通過員工著裝、柜面服務(wù)、工作流程、崗位職責(zé)、“神秘人檢查”及投訴考核等考核機(jī)制,將經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲、違規(guī)積分有機(jī)的結(jié)合,化領(lǐng)導(dǎo)親臨為制度先行,全面的提升了工作效率。
四、化解決問題為服務(wù)領(lǐng)航。
在處理和解決客戶問題時(shí),我們時(shí)常因沖動(dòng)失去定位,在忙于解釋和化解問題時(shí)弄得焦頭爛額。其實(shí)每位客戶都是我們的衣食父母,面對客戶,一個(gè)會(huì)心的微笑、一句暖人的問候、一個(gè)真誠的祝福,是平凡之中的平凡小事,但卻仿佛
“三冬送暖”般地讓客戶如沐春風(fēng)?!百?zèng)人以言,重于珠玉”為客戶獻(xiàn)出一片真心是我們的立行之本,“用心去服務(wù)、用愛共呼吸、用情創(chuàng)感動(dòng)”?;鉀Q問題為服務(wù)領(lǐng)航,不是一句空談,而是一曲贊歌。
南昌銀行上饒分行會(huì)以集中整治為契機(jī),以“四化”為坐標(biāo),本著“爭創(chuàng)最佳本土服務(wù)銀行”的大局意識(shí),倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神和團(tuán)隊(duì)精神,將集中整治與風(fēng)險(xiǎn)防范、營銷服務(wù)等工作一起抓,把加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)作為幫助分行查找自身工作的差距和不足,促進(jìn)各項(xiàng)管理工作水平的不斷提高、提升南昌銀行上饒分行 優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象和社會(huì)知名度的一個(gè)絕好機(jī)遇。為圓滿完成工作任務(wù)、提升建行形象、促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)奠定殷實(shí)的基礎(chǔ)。
南昌銀行上饒分行蔡翔鷹
第三篇:“作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、效能大提速、環(huán)境大優(yōu)化”集中整治活動(dòng)工作小結(jié)
“作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、效能大提速、環(huán)境大優(yōu)化”集中整
治活動(dòng)工作小結(jié)
根據(jù)《處“作風(fēng)大轉(zhuǎn)變,效能大提速、環(huán)境大優(yōu)化”集中整治活動(dòng)實(shí)施方案》處里根據(jù)工作實(shí)際,認(rèn)真制定開展集中整治活動(dòng)的實(shí)施方案,召開動(dòng)員大會(huì),進(jìn)行動(dòng)員部署。通過學(xué)習(xí)動(dòng)員我們進(jìn)一步明確開展集中整治活動(dòng)的目標(biāo)要求、工作重點(diǎn)和方法步驟,充分認(rèn)識(shí)開展集中整治活動(dòng)的重要性和必要性,切實(shí)增強(qiáng)做好市政管理、養(yǎng)護(hù)和建設(shè)各項(xiàng)工作的責(zé)任感和使命感。
我們以科室為單位開展學(xué)習(xí)和討論,通過開展理論學(xué)習(xí)和分組討論等活動(dòng),使我處干部職工統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)、提高了服務(wù)群眾的意識(shí)?;仡欉@段時(shí)間的活動(dòng),我們雖然取得了一些成績,但還是感覺到與市委、市政府要求上還有一定的距離,在思想、服務(wù)、作風(fēng)等方面還存在著不足。
首先,通過學(xué)習(xí)自己充分認(rèn)識(shí)到,必須徹底轉(zhuǎn)變以前一些觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和干部的責(zé)任意識(shí),在與群眾交往、溝通時(shí),一定要做到禮貌待人、耐心細(xì)致、態(tài)度溫和,耐心解答他們提出的問題,全心全意地幫助他們解決所遇到的困難,為市政管理、養(yǎng)護(hù)和建設(shè)各項(xiàng)工作盡心盡力、盡職盡責(zé)。要解放思想,開拓創(chuàng)新,勤奮學(xué)習(xí),熟悉和掌握好有關(guān)法律、政策、法規(guī),切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),不斷提高服務(wù)質(zhì)量、辦事效率和服務(wù)效能。
其次,應(yīng)從我做起、從小事做起,對自己的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)進(jìn)行認(rèn)真的對照檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,以良好的工作作風(fēng)和開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)的精神風(fēng)貌為市政處的發(fā)展添磚加瓦。在工作始終要牢記理想信念,保持政治上的清醒;始終牢記責(zé)任使命,大力推動(dòng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。
第三,對于作風(fēng)集中整治活動(dòng),要立足于我們?nèi)粘5膷徫还ぷ?,進(jìn)一步樹立處職工的良好形象,提高自身的整體素質(zhì),在工作中,一定要在找到問題的同時(shí)還要找到解決問題的方法,認(rèn)真做到:一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高理論水平和政治素質(zhì),認(rèn)真履行自己肩負(fù)職責(zé),只有通過不斷的學(xué)習(xí)才能做到在思想上跟上新形勢的發(fā)展和需要;在行動(dòng)上規(guī)范自己的行為;在工作上不斷增強(qiáng)科學(xué)性、開拓性。同時(shí)在學(xué)習(xí)中要擺正工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,保證學(xué)習(xí)時(shí)間,注重學(xué)習(xí)效果。二是牢記自己服務(wù)的宗旨,時(shí)刻把自己放在群眾的位置上去思考問題,對來群眾反映的問題,要當(dāng)成自己的事情來辦,從根本上杜絕庸、懶、散現(xiàn)象。
我將在今后的工作中,認(rèn)真反思,加強(qiáng)改進(jìn),開展批評和自我批評,堅(jiān)持不為私心所擾、不為名利所累、不為物欲所動(dòng);不計(jì)得失,盡心盡力做好每一項(xiàng)工作,不抱怨、不計(jì)較、不拈輕怕重,待人寬、對己嚴(yán)、勇于奉獻(xiàn),正確對待工作任務(wù),保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),杜絕工作中出現(xiàn)“庸、懶、散”、“假、浮、蠻”、“私、奢、貪”的一個(gè)或幾個(gè)現(xiàn)象,有條不紊的處理好每一項(xiàng)工作,真正使思想上得到進(jìn)一步凈化、工作得到進(jìn)一步提高、作風(fēng)得到進(jìn)一步改進(jìn)、服務(wù)得到進(jìn)一步提升,把開展思想大討論活動(dòng)與當(dāng)前工作緊密結(jié)合起來,從工作中找差距,以解放思想促進(jìn)工作的落實(shí),確保圓滿完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
預(yù)決算評審中心 支詩卉 2013年1月4日
第四篇:作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、效能大提速、環(huán)境大優(yōu)化”心得
學(xué)習(xí)陳行長講話心得
無困惑便無頓悟,無艱苦便無礪煉,無礪煉便無收獲。參加工作一年來,由于環(huán)境的不斷變化而不斷的轉(zhuǎn)變自己的思想,唯一不變的就是自己的信念和對幸福的追求。能夠來到南昌銀行工作是我的幸運(yùn),然而更幸運(yùn)的是我能夠在這里踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí)與工作,在學(xué)習(xí)、思考與實(shí)踐中錘煉自己,不斷地成長。這次有幸學(xué)習(xí)到省分行陳勇行長的在全行“作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、效能大提速、環(huán)境大優(yōu)化”集中整治活動(dòng)轉(zhuǎn)段會(huì)上的講話,使我收益匪淺心得,我認(rèn)為開展““作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、效能大提速、環(huán)境大優(yōu)化””活動(dòng),不僅是市委、市政府的一項(xiàng)重要工作舉措,也是我行有效應(yīng)對國際金融危機(jī)、應(yīng)對市場競爭、推進(jìn)改革發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要?!皠?chuàng)業(yè)服務(wù)年”要著重解決好兩個(gè)方面的問題。
(一)加大投放。加大信貸投放,既是響應(yīng)政府的創(chuàng)業(yè)號(hào)召,也是我行實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的內(nèi)在要求。要根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn),積極研究相關(guān)經(jīng)濟(jì)區(qū)域、行業(yè)的發(fā)展政策和結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,創(chuàng)新思路,加大投入,加快發(fā)展,有力支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),為創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境、建設(shè)和諧社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
1、加強(qiáng)營銷。一是要緊緊圍繞市委、市政府抓項(xiàng)目建設(shè)的要求,及時(shí)跟蹤和服務(wù)大項(xiàng)目建設(shè)工作。進(jìn)一步強(qiáng)化政銀企合作,落實(shí)好政銀企長效對接機(jī)制,及時(shí)跟蹤項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃和建設(shè)進(jìn)度,為項(xiàng)目建設(shè)提供信貸支持和金融服務(wù)。二是要積極支持小企業(yè)的發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣?、工業(yè)園區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)等的合作關(guān)系,對符合產(chǎn)業(yè)政策的有市場、有訂單、有效益、有信譽(yù)的中小企業(yè),積極給予信貸支持,切實(shí)解決中小企業(yè)融資難的問題。三是要積極支持個(gè)人創(chuàng)業(yè)。在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,積極爭取上級(jí)支持,加快個(gè)人助業(yè)貸款和消費(fèi)貸款投放,積極助推個(gè)人創(chuàng)業(yè)。
2、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)。各行要牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和經(jīng)營觀,正確處理好業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系,將資產(chǎn)質(zhì)量視為銀行的生命線。要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制,實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化、制度化,切忌不負(fù)責(zé)任的短期行為。全行要以總行開展的“貸后管理年”為契機(jī),認(rèn)真開展“加強(qiáng)貸后管理 促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整 提高資產(chǎn)質(zhì)量 提升競爭能力”的主題活動(dòng),完善貸后管理的考核評價(jià)機(jī)制。
(二)加強(qiáng)服務(wù)。服務(wù)是金融業(yè)發(fā)展的永恒主題。在創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)中,全行要圍繞服務(wù)著重解決以下三個(gè)層面的問題,進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)的工作效率,提升基層的滿意度,提升客戶的滿意度。
一是著力解決部門之間服務(wù)不足的問題。分行機(jī)關(guān)是一個(gè)整體團(tuán)隊(duì),各部門是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的有機(jī)組成部分,部門之間既有分工又有協(xié)作,只有密切配合,優(yōu)勢互補(bǔ),才能形成合力。二是切實(shí)解決為基層行服務(wù)的能力和水平不夠的問題。我行的價(jià)值創(chuàng)造在基層,經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)也主要集中在基層。分行各部門作為業(yè)務(wù)的管理和指導(dǎo)部門,要將我行以“客戶為中心”的理念體現(xiàn)為“以基層為中心”。針對當(dāng)前仍有少數(shù)機(jī)關(guān)員工為基層的服務(wù)意識(shí)淡薄、服務(wù)水平和質(zhì)量不能滿足基層行的要求的問題,市分行各部門要認(rèn)真分析本部門哪些職責(zé)是服務(wù)基層的、目前服務(wù)的機(jī)制與現(xiàn)狀如何、需要如何改進(jìn),有針對性的提出工作措施,切實(shí)克服為基層機(jī)構(gòu)服務(wù)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),做到“想基層行之所想、急基層行之所急”。機(jī)關(guān)從業(yè)人員要牢固樹立為基層服務(wù)的意識(shí),建立起良好的示范效應(yīng),促進(jìn)基層更好地為客戶服務(wù)。
三是重點(diǎn)解決影響全行服務(wù)客戶的突出問題。“以客戶為中心”是我們的服務(wù)理念,廣大員工對“以客戶為中心”的服務(wù)理念有了深刻的認(rèn)識(shí),服務(wù)水平也有了較大水平的提升。但與國內(nèi)外一流商業(yè)銀行相比我行還存在著較大的差距。創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的開展,是我們進(jìn)一步落實(shí)“以客戶為中心”經(jīng)營理念、全面提升服務(wù)水平和質(zhì)量的一個(gè)契機(jī)。全行特別是前臺(tái)經(jīng)營部門和營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)要認(rèn)真分析梳理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的服務(wù)狀況,包括員工的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)語言,包括服務(wù)環(huán)境、服務(wù)設(shè)施、服務(wù)手段(采取什么技術(shù)、通過什么渠道、向客戶提供什么產(chǎn)品和服務(wù)),也包括服務(wù)的效能(服務(wù)的效率、金融服務(wù)對雙方產(chǎn)生的效益、客戶的滿意度),切實(shí)查找出服務(wù)中的不足,采取有效措施予以改進(jìn)。通過創(chuàng)業(yè)服務(wù)年的開展,以提高客戶滿意度為出發(fā)點(diǎn),以創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境為目標(biāo),著力解決影響全行服務(wù)客戶的突出問題,有力地促進(jìn)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的高效發(fā)展。
南昌銀行上饒分行
第五篇:作風(fēng)大轉(zhuǎn)變 效能大提速 環(huán)境大優(yōu)化集中整治動(dòng)員大會(huì)講話
作風(fēng)大轉(zhuǎn)變 效能大提速 環(huán)境大優(yōu)化集中整治動(dòng)員大會(huì)講話
同志們:
今天是元宵節(jié),為及時(shí)深入貫徹區(qū)紀(jì)委四屆二次全會(huì)精神,我們街道今天上午趁著過節(jié)在這里召開“作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、效能大提速、環(huán)境大優(yōu)化”集中整治活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),剛才陶書記在會(huì)上傳達(dá)了上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神,并提出了兩點(diǎn)貫徹意見,鄧主任就如何搞好三大集中整治活動(dòng)作了幾點(diǎn)強(qiáng)調(diào),他們兩個(gè)都說的很好,我都同意,并請大家在今后工作中予以落實(shí)。對如何搞好我們街道2012年的黨風(fēng)廉政建設(shè)和“三大”整治工作,我想明確一個(gè)總體要求:“確定一個(gè)目標(biāo)、做好兩個(gè)服務(wù)、實(shí)現(xiàn)三個(gè)一流、達(dá)到三個(gè)滿意”即:圍繞打造省級(jí)廉政示范點(diǎn)這個(gè)目標(biāo),做好服務(wù)居民、服務(wù)企業(yè),實(shí)現(xiàn)一流作風(fēng)、一流效能、一流環(huán)境,達(dá)到居民滿意、企業(yè)滿意和社會(huì)滿意。
要實(shí)現(xiàn)以上要求,做好工作是關(guān)鍵。我認(rèn)為必須在以下六個(gè)方面下功夫:
一、要在促進(jìn)發(fā)展上下功夫。
第一、緊抓“三大項(xiàng)目”即:xx街道社區(qū)服務(wù)中心項(xiàng)目、家園社區(qū)商務(wù)大樓項(xiàng)目、方大特鋼焦?fàn)t合作項(xiàng)目的建設(shè),要制定詳細(xì)的計(jì)劃,分管領(lǐng)導(dǎo)每周跟蹤進(jìn)度和進(jìn)行調(diào)度;
第二、搞好協(xié)稅護(hù)稅工作,不斷尋找新增稅源;
第三、爭取上級(jí)政府在資金、政策等方方面面的支持,實(shí)現(xiàn)“有錢辦事”。
二、要在維護(hù)穩(wěn)定上下功夫。
第一、善于發(fā)現(xiàn)問題,每天對本轄區(qū)的不穩(wěn)定因素進(jìn)行全面排查;
第二、善于解決問題,要將矛盾和問題化解在基層,確保信訪工作“小事不出社區(qū)、大事不出街道”;要千方百計(jì)解決群眾反映的問題,想方設(shè)法維護(hù)群眾的利益,不斷提升群眾安全感。
第三、進(jìn)一步完善綜治、信訪獎(jiǎng)懲考核辦法,制定細(xì)則。
三、要在建章立制上下功夫。
第一,要規(guī)范各項(xiàng)制度,嚴(yán)格遵守省、市、區(qū)關(guān)于機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)與優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的各項(xiàng)問責(zé)辦法和若干規(guī)定,建立和完善一系列規(guī)章制度,形成科學(xué)系統(tǒng)的制度規(guī)范,讓制度管人、管錢、管事;要及時(shí)搞好黨務(wù)政務(wù)公開,讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。
第二,要公布計(jì)劃,街道和社區(qū)都要制定詳細(xì)的2012工作計(jì)劃,確定工作責(zé)任人和完成時(shí)限;
第三,要嚴(yán)格監(jiān)督檢查,及時(shí)在政務(wù)群中進(jìn)行通報(bào),<蓮山課 件 >將各項(xiàng)制度的執(zhí)行落到實(shí)處。
四、要在廉政建設(shè)上下功夫。
第一,領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,遵守各項(xiàng)廉政準(zhǔn)則和規(guī)定;
第二,要自覺接受群眾的監(jiān)督。經(jīng)常深入社區(qū)、企業(yè)、群眾中進(jìn)行大走訪、大調(diào)研、大慰問。
第三,要開展形式多樣的廉政宣傳和警示教育活動(dòng),重點(diǎn)搞好廉政藝術(shù)節(jié)活動(dòng);堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,使黨員干部對于違紀(jì)行為“不敢為、不能為、不愿為”;
五、要在創(chuàng)先爭優(yōu)上下功夫。
第一,打造黨建品牌,各社區(qū)要努力打造高星級(jí)社區(qū);
第二,繼續(xù)深入打造文化名街;
第三,打造清潔街道;
第四,打造和諧街道。
六、要在關(guān)愛干部上下功夫。
第一,關(guān)愛干部的成長。鼓勵(lì)干部參加各種培訓(xùn),努力探索干部選拔、任用、考核、管理的科學(xué)用人機(jī)制,形成我街道特色的干部隊(duì)伍管理和建設(shè)模式,使干部在政治、思想和業(yè)務(wù)上都要有進(jìn)步。
第二,關(guān)愛干部的待遇。尤其是社區(qū)干部的三金問題,要作為2012年的重要工作來抓;
第三,關(guān)愛干部的健康,包括身體和心理上的健康。要大力開展各種有益于身心健康的活動(dòng),要學(xué)會(huì)心存感恩,要掌握幸福五大原則:“心中無恨;腦中無憂;多些付出;少些期待;生活簡單?!辈粩嗵岣咝腋V笖?shù),通過以上六項(xiàng)工作措施,努力將xx街道建設(shè)成為“陽光、健康、活力、幸?!钡囊涣鞯慕值馈?/p>
最后,祝同志們元宵節(jié)合家歡樂,全家幸福!