第一篇：品牌戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)集群

品牌戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)集群

——南安水暖城的發(fā)展的思考

04級日語2班吳玉梅090400616

面對經(jīng)濟(jì)全球化、世界經(jīng)濟(jì)區(qū)域化、兩岸三地經(jīng)貿(mào)關(guān)系日益密切的新形勢，福建省去年初提出建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的戰(zhàn)略構(gòu)想，明確了新世紀(jì)福建發(fā)展的戰(zhàn)略定位。海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)已經(jīng)凝聚成為推進(jìn)福建新跨越的共識，產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展的支撐點，這個經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)的一系列產(chǎn)業(yè)變革正在迅速規(guī)劃和啟動。近年來，福建省產(chǎn)業(yè)集群呈現(xiàn)方興未艾的發(fā)展態(tài)勢，涌現(xiàn)出一批初具規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群區(qū)。據(jù)初步統(tǒng)計，目前福建已初步形成大小產(chǎn)業(yè)集群約60個，福州汽車及零部件、廈門工程機(jī)械、泉州泉港石化、晉江鞋業(yè)、石獅紡織服裝、南安水暖、惠安石雕、德化工藝陶瓷、福安電機(jī)等產(chǎn)業(yè)集群已初具規(guī)模，在全國顯現(xiàn)較高知名度，大大提升福建產(chǎn)業(yè)競爭力。目前福建全省經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)線正在按照全面推進(jìn)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的部署，從如下五個方面加快促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚，推動產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，為海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)提供有力的產(chǎn)業(yè)支撐。加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，營造集聚環(huán)境，構(gòu)建公共平臺，培育龍頭企業(yè)，塑造區(qū)域品牌。其中，在培育產(chǎn)業(yè)集群中，福建大力實施品牌戰(zhàn)略，重點扶持技術(shù)含量與附加值高、有市場潛力的名牌產(chǎn)品企業(yè)。鼓勵企業(yè)建立綜合品牌，引導(dǎo)企業(yè)開展企業(yè)形象和品牌標(biāo)識的策劃與宣傳活動。以名牌企業(yè)、名牌產(chǎn)品為依托，著力提升企業(yè)、產(chǎn)品的國內(nèi)外知名度、美譽度，打造一批產(chǎn)業(yè)名市、名鎮(zhèn)，推動海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)加快發(fā)展。

在建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)這一過程中，我的家鄉(xiāng)南安也在發(fā)生著巨大的變化，幾年來，南安以構(gòu)建全國性專業(yè)市場為依托，實施項目帶動，培育發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，已形成建材、糧油、家私、水暖、花卉五大專業(yè)市場和與之互動的五大產(chǎn)業(yè)。侖蒼鎮(zhèn)的“中國水暖城”、官橋鎮(zhèn)的“中國糧食城”、水頭鎮(zhèn)的“中國石材城”和正在建設(shè)的“環(huán)球家具城”，正以其強(qiáng)大的輻射力和拉動力，促進(jìn)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展壯大。其中，水暖城位于南安市侖蒼鎮(zhèn)，回到家鄉(xiāng)后，我看到了這樣一幕令人振奮的建設(shè)場面，兩年多前還是墳?zāi)贡榈氐拇笃疑剑婚_發(fā)成福建水暖專業(yè)工業(yè)園區(qū)高新技術(shù)園，而與之一路之隔的“中國水暖城”專業(yè)市場，成片歐式建筑群拔地而起，即將投用。眼見著家鄉(xiāng)的變化與發(fā)展，在深受振奮的同時，也對這一建設(shè)的過程做了一番調(diào)查。調(diào)查主要采用訪談的形式。

一．南安市水暖行業(yè)現(xiàn)狀：

南安是一個農(nóng)業(yè)大縣，不過在南安侖蒼和英都一帶，卻是山地連綿，土地貧瘠。80年代，一批侖蒼人，面對貧瘠的土地，開始謀求新的出路，他們最終放棄了“面朝黃土，背朝天”的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，轉(zhuǎn)向家族手工業(yè)經(jīng)營模式，并從此走上了一條中國水暖名牌之路。侖蒼鎮(zhèn)，此地一個獨特的現(xiàn)象是大多數(shù)民營企業(yè)家都脫胎于本行業(yè)的推銷員。侖蒼鎮(zhèn)人均耕地不足一分，地理位置和自然資源條件并不優(yōu)越。但這個鎮(zhèn)的4萬多人口中有近2萬人活躍在全國各地搞水暖供銷，全國70%以上的水暖閥門產(chǎn)品都由侖蒼人負(fù)責(zé)銷售?，F(xiàn)在侖蒼鎮(zhèn)的水暖業(yè)形成了鑄造、拋光、電鍍、裝配、開發(fā)等“一條龍”的完整產(chǎn)業(yè)鏈。蒼鎮(zhèn)一路上，路牌廣告林立，多是些省外的水暖企業(yè)，近一點的有浙江、廣東的，或是湖南、湖北，遠(yuǎn)一點甚至西安、新疆，似乎全國的閥門、衛(wèi)浴潔具企業(yè)都來了。今年我國評出的首批水暖業(yè)7個“中國名牌”中，南安市就占了4個——中宇建材集團(tuán)有限公司、申鷺達(dá)集團(tuán)有限公司、九牧集團(tuán)有限公司和福建省輝煌水暖集團(tuán)有限公司的陶瓷片密封水嘴產(chǎn)品。目前南安初步形成鑄造、機(jī)加工、拋光、電鍍、裝配五大產(chǎn)業(yè)鏈上、下配套的水暖產(chǎn)業(yè)集群，共有水暖器材(閥門)生產(chǎn)企業(yè)502家，年產(chǎn)值30多億元，年出口創(chuàng)匯近3000萬美元。目前南安水暖潔具的營銷量占全國市場的60%以上?！笆濉逼陂g初步建成并已投入運行的南安侖蒼“福建省水暖專業(yè)工業(yè)區(qū)”，是全國水暖衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)第一個按產(chǎn)品的工藝流程、生產(chǎn)特點、環(huán)保差異等進(jìn)行的異地分設(shè)功能園的專業(yè)工業(yè)區(qū)，分設(shè)為高新技術(shù)園、輝煌工業(yè)園、美宇工業(yè)園等三個功能園和一個專業(yè)市場中國水暖城。在該工業(yè)區(qū)內(nèi)，以中宇集團(tuán)、申鷺達(dá)等龍頭企業(yè)為中心

連片發(fā)展，已初步形成集鑄造、機(jī)械加工、電鍍、拋光、裝配專業(yè)化的五金水暖產(chǎn)業(yè)鏈。而在“十一五”規(guī)劃的藍(lán)圖中，它將繼續(xù)發(fā)展，形成具有強(qiáng)大吸引力的產(chǎn)業(yè)磁場，吸引更多企業(yè)繼續(xù)加速集聚，成為拉動南安市區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁引擎。

二．南安市水暖業(yè)的發(fā)展過程：

技術(shù)這一生產(chǎn)力在企業(yè)高速發(fā)展的今天，已經(jīng)越來越顯示出它的重要性。26號，我們的報道說到了南安水暖業(yè)的名牌之路，許多人在驚嘆的同時，也發(fā)出了這樣的疑問：沒有轟轟烈烈的廣告轟炸，也沒有無數(shù)明星的形象代言，南安水暖到底是如何開拓市場，打造品牌呢？其實，南安水暖業(yè)的成功靠的就是技術(shù)和品質(zhì)。由于缺乏足夠的財力和完善的生產(chǎn)技術(shù)，南安水暖企業(yè)一開始都只能進(jìn)行簡單的貼牌生產(chǎn)。就是到了現(xiàn)在，各地銷售的TOTO、美標(biāo)等世界名牌水暖產(chǎn)品，還可以看到“南安制造”的身影。在貼牌生產(chǎn)的過程中，南安人也意識到，只有打造自己的品牌，才有長遠(yuǎn)的發(fā)展。那么，如何才能打造出名牌呢？質(zhì)量是企業(yè)的生命，南安水暖人選擇了以高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品作為市場競爭的利器。多年來，南安水暖企業(yè)先后創(chuàng)出了“自控重力澆鑄機(jī)”、“新型熱鑄造技術(shù)”等上百項國內(nèi)領(lǐng)先的專利技術(shù)，并且在水暖產(chǎn)品的節(jié)水、環(huán)保領(lǐng)域有獨特創(chuàng)新。“陽光總在風(fēng)雨后”，在技術(shù)領(lǐng)域上的不斷努力，最終使南安水暖企業(yè)憑借“陶瓷片密封水嘴”這項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)勇奪中國名牌，走向自己的名牌之路。在剛剛發(fā)展的階段，南安市的水暖民營企業(yè)星羅棋布，魚龍混雜。經(jīng)過一階段的磨和，南安人意識到應(yīng)該把發(fā)展區(qū)域品牌列入議事日程。經(jīng)過20多年市場洗禮，逐漸聚集形成產(chǎn)業(yè)集群，在這些集群內(nèi)部，龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈、相關(guān)支撐機(jī)構(gòu)形成眾星拱月型結(jié)構(gòu)，名牌效應(yīng)與集群效應(yīng)都得到充分的發(fā)揮。名牌戰(zhàn)略是產(chǎn)業(yè)集聚的黏合劑，南安市水暖業(yè)的名牌企業(yè)，成為產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的核心主體、產(chǎn)業(yè)集聚的支撐平臺，起著集聚、輻射、帶動和服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的功能。

三．南安市水暖業(yè)存在的問題：

雖然南安市水暖產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，初步具備了建設(shè)專業(yè)產(chǎn)品區(qū)的良好基礎(chǔ)，但目前仍然存在不足之處，離建設(shè)水暖專業(yè)產(chǎn)品區(qū)尚有很大距離，體現(xiàn)如下：

1、產(chǎn)業(yè)政策仍然不夠明確。水暖產(chǎn)業(yè)是我市發(fā)展較早的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但由于一些因素的制約，特別是我市還沒有出臺明確、具體和適用的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，沒有編制產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃和階段具體目標(biāo)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展還只是停留在市場的自發(fā)作用下進(jìn)行，缺乏政府的全面規(guī)劃和有效引導(dǎo)，使該產(chǎn)業(yè)很長一段時間發(fā)展緩慢，在激烈的國際國內(nèi)競爭中優(yōu)勢不再明顯和突出。

2、產(chǎn)業(yè)分布仍然不夠密集。專業(yè)產(chǎn)品區(qū)建設(shè)的一個顯著特點就是相關(guān)或同類型的眾多企業(yè)聚集在一個地域范圍內(nèi)，其最大優(yōu)勢就是基礎(chǔ)設(shè)施、資源、信息和人才共享，企業(yè)在“扎堆”中競爭，在競爭中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，并不斷延長產(chǎn)業(yè)鏈，形成較強(qiáng)的整體競爭能力。但目前我市水暖行業(yè)企業(yè)分布仍然較為分散，產(chǎn)業(yè)密集度不高，不少企業(yè)以自我為中心，喜歡搞“小而全”，缺乏合作意識和意愿，沒有形成以專業(yè)工業(yè)園區(qū)為依托的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式和機(jī)制，基礎(chǔ)設(shè)施重復(fù)建設(shè)增加了企業(yè)生產(chǎn)成本。

3、產(chǎn)業(yè)鏈條仍然不夠完整。產(chǎn)業(yè)鏈條能否不斷延伸決定了集群的持續(xù)發(fā)展能力。盡管水暖行業(yè)產(chǎn)值不斷增長，但產(chǎn)業(yè)鏈仍然不長，表現(xiàn)在各中小企業(yè)一擁而上，受短期利益驅(qū)動，重模仿輕開發(fā)，很少設(shè)立產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)，新產(chǎn)品開發(fā)能力較弱，生產(chǎn)的產(chǎn)品都集中在附加值較低的中下游制造環(huán)節(jié)，缺乏一些技術(shù)含量高、附加值大的產(chǎn)品；企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)簡單，中小企業(yè)多、大型企業(yè)少、大中小企業(yè)間的配套協(xié)作關(guān)系弱，缺節(jié)少鏈，增加了企業(yè)生產(chǎn)成本，造成了生產(chǎn)能力部分外流；水暖主要原材料銅合金全部依靠國內(nèi)外進(jìn)口，容易受市場的影響。

4、產(chǎn)業(yè)體系仍然不夠健全。盡管侖蒼鎮(zhèn)已經(jīng)擁有數(shù)量眾多的企業(yè)，但是基本上都是規(guī)模大小不一的純粹產(chǎn)品生產(chǎn)性企業(yè)，為專業(yè)產(chǎn)品區(qū)建設(shè)提供生產(chǎn)支援性的服務(wù)產(chǎn)業(yè)還沒有相應(yīng)發(fā)展起來，關(guān)系到企業(yè)持續(xù)發(fā)展的技術(shù)服務(wù)、市場服務(wù)、金融服務(wù)、中介服務(wù)等水平和層次仍然較低。在產(chǎn)品研發(fā)方面也處于弱勢，導(dǎo)致產(chǎn)品更新緩慢，產(chǎn)品檔次不高。

四．南安市水暖業(yè)今后的發(fā)展方向：

加快水暖產(chǎn)業(yè)發(fā)展，必須進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)有和潛在的各種優(yōu)勢，正視并著重解決當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題。筆者認(rèn)為，當(dāng)前加快水暖專業(yè)產(chǎn)品區(qū)建設(shè)，有五個方面值得引起關(guān)注并加以解決。

1、盡快制訂產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。產(chǎn)業(yè)集群主要是在市場的作用下自發(fā)形成和發(fā)展的。但目前我市在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的很多方面，還基本處于政府拉動型，政府適時、適度的規(guī)劃和科學(xué)、合理的引導(dǎo)，對于專業(yè)產(chǎn)品區(qū)的形成和發(fā)展具有十分重要的作用。明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，制定分期發(fā)展目標(biāo)，注重統(tǒng)籌全面發(fā)展，堅持循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念。

2、加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)載體建設(shè)。任何經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式都需要一個空間、需要一個載體。建設(shè)中國水暖專業(yè)產(chǎn)品區(qū)，必須克服長期以來因缺乏引導(dǎo)而形成的企業(yè)各自為政、產(chǎn)業(yè)分布凌亂等缺點，完成空間或者載體的轉(zhuǎn)換。

一是加快生態(tài)園區(qū)建設(shè)。在功能分工上，嚴(yán)格按照工藝流程、生產(chǎn)特點、環(huán)保差異，分設(shè)發(fā)展高新技術(shù)園、美宇集控園和輝煌集控園，有效整合市場資源和產(chǎn)業(yè)鏈條。在開發(fā)模式上，突破政府行為，逐步引入公司制開發(fā)模式，從開發(fā)到管理都運用市場手段，減少行政行為，逐步將園區(qū)建設(shè)由政府行為轉(zhuǎn)化為企業(yè)行為，逐步實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)主體的“三個轉(zhuǎn)變”，即工業(yè)園區(qū)的招商主體由政府為主向市場為主轉(zhuǎn)變，工業(yè)園區(qū)投入由財政投入為主向企業(yè)投入為主轉(zhuǎn)變，工業(yè)園區(qū)建設(shè)由政府管理向企業(yè)化經(jīng)營轉(zhuǎn)變。在發(fā)展重點上，突出特色，強(qiáng)調(diào)分工，注重環(huán)保。

二是促進(jìn)專業(yè)市場繁榮。在發(fā)展定位上，中國水暖城要按照建設(shè)全國一流水暖閥門城和影響亞太、輻射全球的目標(biāo)規(guī)劃設(shè)計。在發(fā)展重點上，當(dāng)前要加快一期工程的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，借鑒國內(nèi)外著名專業(yè)市場的發(fā)展經(jīng)驗，協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實相關(guān)優(yōu)惠措施，加大市場宣傳和招商引資力度，確保市場發(fā)展繁榮。在發(fā)展方式上，推進(jìn)市場的管理、結(jié)構(gòu)、體制、交易和形象創(chuàng)新，向法制化、特色化、多元化、集約化和優(yōu)質(zhì)化方向轉(zhuǎn)變。在發(fā)展舉措上，加大媒體宣傳力度，積極辦好產(chǎn)品展洽會、貿(mào)洽會等，力爭建成全國性的水暖產(chǎn)品展示窗口。在發(fā)展思路上，借鑒我市發(fā)展建材產(chǎn)業(yè)的有效做法和成功經(jīng)驗，依托水暖優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和主要生產(chǎn)基地，建設(shè)好水暖城專業(yè)市場，使市場在發(fā)展過程中壯大產(chǎn)業(yè)、基地規(guī)模，產(chǎn)業(yè)、基地的發(fā)展反過來又促進(jìn)市場繁榮，形成互為條件、良性互動的發(fā)展格局。

三是加大招商引資力度。針對缺少大型國際知名水暖企業(yè)的現(xiàn)狀，在重點引進(jìn)國內(nèi)知名企業(yè)的同時，加強(qiáng)與美國、德國、日本等世界高級五金水暖企業(yè)溝通與聯(lián)系，力爭在3－5年內(nèi)引進(jìn)一家在我市設(shè)立生產(chǎn)和研發(fā)基地；尋找產(chǎn)業(yè)鏈條上的薄弱環(huán)節(jié)有針對性地開展招商引資，扶持發(fā)展水暖配套裝備，引導(dǎo)和支持企業(yè)在我市建立水暖原料資源集散基地。

3、不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化是一個長期的過程，不同時期產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的重點和方向是不同的。當(dāng)前應(yīng)通過以下三個方面創(chuàng)新性突破來尋求水暖產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

一是突破行政區(qū)劃的局限，二是突破產(chǎn)業(yè)鏈條的局限，三是突破企業(yè)結(jié)構(gòu)的局限，通過扶強(qiáng)扶優(yōu)，形成以大企業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)鏈配套分工合作體系，完善產(chǎn)業(yè)集群的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。

4、著力打造產(chǎn)業(yè)支撐體系。要以專業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)為依托，通過市場化的方式提供公共服務(wù)，大力發(fā)展生產(chǎn)支援性的服務(wù)產(chǎn)業(yè)。加強(qiáng)創(chuàng)新扶持體系建設(shè)，加強(qiáng)信用擔(dān)保體系建設(shè)，加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，加強(qiáng)教育培訓(xùn)體系建設(shè)。

5、全力營造產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍。營造濃厚的產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍，能夠極大地促進(jìn)行業(yè)內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的產(chǎn)生，能夠保證集群內(nèi)企業(yè)保持正當(dāng)?shù)母偁?，能夠不斷吸引企業(yè)發(fā)展所急需的各類人才，是產(chǎn)業(yè)集群保持長久生命力的關(guān)鍵。制定相關(guān)優(yōu)惠政策。培育不斷進(jìn)取的企業(yè)家群體，引導(dǎo)企業(yè)重視文化建設(shè)，鼓勵建立水暖產(chǎn)品研發(fā)中心。

在《海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)綱要》中，省委、省政府提出將著力構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、城鎮(zhèn)建設(shè)等九大支撐體系，其中“構(gòu)建競爭力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)支撐體系”被擺在至關(guān)重要的位置；產(chǎn)業(yè)集群成為建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的有力支撐。在我省產(chǎn)業(yè)集群形成發(fā)展過程中，名牌產(chǎn)品及其生產(chǎn)企業(yè)起到了至關(guān)重要的作用。從南安市水暖城的發(fā)展過程中，我們發(fā)現(xiàn)：

第一，產(chǎn)業(yè)集聚度高的地方容易造就名牌產(chǎn)品。眾多企業(yè)形成產(chǎn)業(yè)集群后，自然會產(chǎn)生外部經(jīng)濟(jì)性與內(nèi)部經(jīng)濟(jì)性，使企業(yè)運營成本大大降低，專業(yè)化分工水平明顯提高，從而為“領(lǐng)袖型”企業(yè)的誕生創(chuàng)造良好的環(huán)境。而“領(lǐng)袖型”企業(yè)的增多，又大大促進(jìn)企業(yè)名牌產(chǎn)品的問世。第二，名牌產(chǎn)品可以成為吸引產(chǎn)業(yè)集聚的磁場。產(chǎn)業(yè)集群造就了名牌產(chǎn)品，反過來，名牌產(chǎn)品及其生產(chǎn)企業(yè)又像一塊巨大的磁鐵，吸引了眾多企業(yè)向它集聚。名牌產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)集群相輔相成、相得益彰。

名牌企業(yè)是產(chǎn)業(yè)集群的支撐平臺，起著集聚、輻射、帶動和服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的功能，水暖潔具已經(jīng)成為南安的一張名片。在建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的這一過程中，不斷地以名牌來促產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)集群來造名牌，迎接屬于福建人的新的春天。

附錄參考文獻(xiàn)：《在“海西”工作品牌框架內(nèi)進(jìn)一步做好福建品牌工作》湘竹

《 南安水暖業(yè)的名牌之路》

《 產(chǎn)業(yè)集群：海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的有力支撐》

社會調(diào)查訪談附錄：

04級日語2班吳玉梅090400616 在論文的完成過程中，我對與此相關(guān)的7人進(jìn)行了訪談，現(xiàn)附上部分訪談?wù)怼?/p>

一．福建省南安市新華水暖建材廠工作人員小吳

問：你們廠的重要經(jīng)營對象與經(jīng)營模式是什么？

答：我們廠主要生產(chǎn)水龍頭、廚房龍頭、臉盆龍頭、浴缸龍頭、ABS塑料龍頭、全自動感應(yīng)水龍頭、延時閥、地漏等等，挺多的品種啊，我們的材料都是很好的，外型設(shè)計上都很漂亮，同時我們很注重產(chǎn)品品質(zhì)、而且因為價格比較實在，所以很受建筑商、代理商、批發(fā)商和貿(mào)易商的歡迎。目前很多產(chǎn)品都已經(jīng)被廣泛用于賓館酒店、樓寓、住宅等，這也是我們很欣慰的一件事啊！我們的經(jīng)營模式應(yīng)該算生產(chǎn)型的吧。

二．“騰輝”衛(wèi)浴潔具有限公司營銷部經(jīng)理黃先生

問：貴公司的經(jīng)營銷售服務(wù)怎樣？

答：我公司生產(chǎn)設(shè)備精良，檢測設(shè)備先進(jìn)，手段完善，并擁有整套的設(shè)計開發(fā)技術(shù)，更值得驕傲的是公司還具備有一批經(jīng)培訓(xùn)合格素質(zhì)高的營銷、策劃人員為公司提供了良好的銷售服務(wù)體系。公司在全國各大中城市均有特約經(jīng)銷處，專職的售后服務(wù)人員，立足變化的市場，面向未來，提供更完善的質(zhì)量保證及更到位的服務(wù)。

問：貴公司的經(jīng)營理念是什么？

答：公司始終秉著“以質(zhì)量求生存，靠信譽求發(fā)展“的經(jīng)營理念的同時，并時刻格守”以顧客為中心“的思想，一切活動以滿足顧客需求為已任的服務(wù)宗旨，處處為顧客著想。問：你們廠的企業(yè)類型與主要市場，年營業(yè)額為多少？

答：企業(yè)類型的話應(yīng)該是私營獨資企業(yè)吧，現(xiàn)在主要市場是大陸,東亞,東南亞,中東，年營業(yè)額可以為人民幣 300 萬元/年50 人，但我們的年出口額可以達(dá)到人民幣 200 萬元-300 萬元。

三．南安市旭達(dá)水暖設(shè)備廠技術(shù)研發(fā)處員工李先生

問：你們公司實行怎樣的方針理念？

答：公司自創(chuàng)建以來，我們每一個員工都牢記“以品質(zhì)為根本，以信譽求生存；以科技促發(fā)展，以服務(wù)贏上帝”的方針，不斷努力，開發(fā)，希望能為公司，也為自己多生產(chǎn)好產(chǎn)品。問：你們公司的產(chǎn)品有什么特點嗎？

答：我們擁有先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，雄厚的技術(shù)力量，現(xiàn)代化的生產(chǎn)流水線制造，以及完善的檢測手段和質(zhì)量控制程序，現(xiàn)在主要從事高新技術(shù)產(chǎn)品的研制，目標(biāo)是節(jié)能與綠色環(huán)保。

四．南安市中宇集團(tuán)的員工張先生

問：中宇集團(tuán)的創(chuàng)業(yè)歷程是怎樣的？

答：應(yīng)該說我們創(chuàng)業(yè)的時候，就是說修修補補的那種。剛開始沒幾個人，店也沒店，都是用手工做出來的。一天可能都做不了幾個。整個就是靠用麻袋，麻袋一袋袋背出去一個個賣。早年就是一個只有幾個人的家庭小作坊，如今公司已經(jīng)成為了一個擁有2600多名員工的大型名牌企業(yè)。

五：南安市輝煌水暖老員工老王

問：南安市的水暖業(yè)被人稱為是一個新生產(chǎn)業(yè)，您對次是怎么看的？

答：很可笑，我們做了20年水暖，還被人稱為是一個新生產(chǎn)業(yè)，之所以會出現(xiàn)這樣的情況，主要是我們之前沒有名牌的影響力。以前的水暖工廠都是一些小作坊、“地下工廠，小企業(yè)，還未形成產(chǎn)業(yè)集群，更不用說名牌了，是處于一種初生的階段。

六：南安市侖蒼鎮(zhèn)黃鎮(zhèn)長

問：侖倉鎮(zhèn)的水暖發(fā)展環(huán)境怎樣？

答：侖蒼鎮(zhèn)人均耕地不足一分，地理位置和自然資源條件并不優(yōu)越。但4萬多人口中有近2萬人活躍在全國各地搞水暖供銷，全國70%以上的水暖閥門產(chǎn)品都由侖蒼人負(fù)責(zé)銷售?，F(xiàn)在侖蒼鎮(zhèn)的水暖業(yè)形成了鑄造、拋光、電鍍、裝配、開發(fā)等“一條龍”的完整產(chǎn)業(yè)鏈問：中國水暖城的發(fā)展目前處于一種怎樣的形式？

答：中國水暖城中，中國十大閥門制造企業(yè)就有9家入駐，4家中國陶瓷衛(wèi)浴協(xié)會副會長單位首批搶攤?cè)腭v，目前大部分商鋪已全面開業(yè)，繁榮景象開始顯現(xiàn)。在“十一五”期間，它將繼續(xù)發(fā)揮“專業(yè)化、規(guī)?；慕灰灼脚_”作用。

問：南安的水暖業(yè)經(jīng)歷了怎樣的一個品牌發(fā)展過程？

答：由于缺乏足夠的財力和完善的生產(chǎn)技術(shù)，南安水暖企業(yè)一開始都只能進(jìn)行簡單的貼牌生產(chǎn)。就是到了現(xiàn)在，各地銷售的TOTO、美標(biāo)等世界名牌水暖產(chǎn)品，還可以看到“南安制造”的身影。在貼牌生產(chǎn)的過程中，我們自己也意識到，只有打造自己的品牌，才有長遠(yuǎn)的發(fā)展啊。

七：申鷺達(dá)集團(tuán)有限公司負(fù)責(zé)人王先生

問：有人說南安沒有轟轟烈烈的廣告轟炸，也沒有無數(shù)明星的形象代言，那您認(rèn)為南安水暖到底是如何開拓市場，打造品牌呢？

答：我想南安水暖業(yè)的成功靠的就是技術(shù)和品質(zhì)。質(zhì)量是企業(yè)的生命，南安水暖人選擇了以高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品作為市場競爭的利器。多年來，南安水暖企業(yè)先后創(chuàng)出了“自控重力澆鑄機(jī)”、“新型熱鑄造技術(shù)”等上百項國內(nèi)領(lǐng)先的專利技術(shù)，并且在水暖產(chǎn)品的節(jié)水、環(huán)保領(lǐng)域有獨特創(chuàng)新。在技術(shù)領(lǐng)域上的不斷努力，最終使南安水暖企業(yè)能夠占有一地之位啊，這期間也是很不容易啊。

問：您看好南安市水暖業(yè)的發(fā)展前景嗎？

答：雖然我們現(xiàn)在成功了，但是壓力也很大啊！只要通過我們自身的不斷努力，還有政府的正確引導(dǎo)與鼓勵，相信南安市的水暖業(yè)一定會走得更好的。

第二篇：淺談產(chǎn)業(yè)集群與經(jīng)濟(jì)發(fā)展

淺談產(chǎn)業(yè)集群與經(jīng)濟(jì)發(fā)展 摘要：產(chǎn)業(yè)集群日益成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要模式，它具有顯著的特點，我國現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)集群在一定程度上促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但仍存在著一些亟待解決的缺陷需要解決，以期更好地推動我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

關(guān)鍵字：產(chǎn)業(yè)集群；經(jīng)濟(jì)發(fā)展；創(chuàng)新能力

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和競爭的日趨激烈，產(chǎn)業(yè)發(fā)展為了適應(yīng)這種新形勢，應(yīng)對新的國際競爭壓力，提出了一種行之有效的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式：產(chǎn)業(yè)集群。美國的硅谷、好萊塢，中國北京的中關(guān)村，就是其中具有代表性的、卓有成效的實例。

集群本意為相同或相似的事物在某地集中出現(xiàn)，早在20世紀(jì)70年代或更早的時間，就有國外學(xué)者將集群引入到經(jīng)濟(jì)學(xué)，提出了產(chǎn)業(yè)集群的概念。1990年美國波特教授在《國家競爭優(yōu)勢》一書中重新提出產(chǎn)業(yè)集群的概念，并用產(chǎn)業(yè)集群的方法分析一個國家或地區(qū)的競爭優(yōu)勢。從此，產(chǎn)業(yè)集群的概念得到學(xué)者的普遍接受并風(fēng)靡一時。

產(chǎn)業(yè)集群是由與某一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域相關(guān)的相互之間具有密切聯(lián)系的企業(yè)及其他相應(yīng)機(jī)構(gòu)組成的有機(jī)整體，它至少應(yīng)包括如下幾個因素：

首先，與某一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域相關(guān)。一般來說，產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)和其它機(jī)構(gòu)往往都與某一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域相關(guān)，這是產(chǎn)業(yè)集群形成基礎(chǔ)。中國紡織集群以長江三角洲、珠江三角洲、環(huán)渤海三角洲這三大經(jīng)濟(jì)圈最為集中，全國規(guī)模以上紡織工業(yè)中，76.38%的紡織企業(yè)，60.97％的從業(yè)人員，86.04％的出口交貨值都聚集在這里。西安高新區(qū)以大唐電信、海天天線、華為、中興、西電捷通、宇龍等企業(yè)為代表，3G技術(shù)為支撐的通訊產(chǎn)業(yè)集群，2005年營業(yè)收入突破15億元；以德國英飛凌、美國愛爾、美光、應(yīng)用材料、西岳電子等40多家企業(yè)為代表的集成電路產(chǎn)業(yè)集群，2005年產(chǎn)值超過35億元。

其次，產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)及其它機(jī)構(gòu)之間具有密切聯(lián)系。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)及相關(guān)機(jī)構(gòu)不是孤立存在的，而是整個聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)中的一個個節(jié)點，這是產(chǎn)業(yè)集群形成的關(guān)鍵。

第三，產(chǎn)業(yè)集群是一個復(fù)雜的有機(jī)整體。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部不僅包括企業(yè)，而且還包括還包括上下游、互補產(chǎn)品的生產(chǎn)商以及提供專業(yè)化基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)和提供技術(shù)支持的其他機(jī)構(gòu)，如大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)機(jī)構(gòu)、技術(shù)咨詢機(jī)構(gòu)等，很多產(chǎn)業(yè)集聚群還包括商會和涵蓋產(chǎn)業(yè)群成員的其他集體組織，是一個復(fù)雜的有機(jī)整體，這是產(chǎn)業(yè)集群的實體構(gòu)成。

產(chǎn)業(yè)集群的重要作用：

第一，外部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。集群區(qū)域內(nèi)企業(yè)數(shù)量眾多，單個企業(yè)并不大，但集群區(qū)內(nèi)的企業(yè)彼此實行高度的分工協(xié)作，生產(chǎn)效率極高，產(chǎn)品向區(qū)域外的市場擴(kuò)散，從而使整個產(chǎn)業(yè)集群獲得一種外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)了集群同類企業(yè)之間實現(xiàn)人力資源、信息資源的共享，節(jié)約了資金成本。

第二，空間交易成本的節(jié)約?？臻g交易成本包括運輸成本、信息成本、尋找成本以及和約的談判成本與執(zhí)行成本。產(chǎn)業(yè)集群區(qū)內(nèi)企業(yè)地理位置鄰近，容易建立信用機(jī)制和相互信賴關(guān)系，從而大大減少機(jī)會主義行為。集群區(qū)內(nèi)企業(yè)之間保持著一種充滿活力的非正式關(guān)系。在一個環(huán)境快速變化的動態(tài)環(huán)境里，這種垂直一體化安排和遠(yuǎn)距離的企業(yè)聯(lián)盟安排，更加具有效率。第三，學(xué)習(xí)與創(chuàng)新效應(yīng)。產(chǎn)業(yè)集群是培育企業(yè)學(xué)習(xí)能力與創(chuàng)新能力的溫床，企業(yè)彼此接近，激烈競爭的壓力，不甘人后的自尊需要，當(dāng)?shù)馗呒夘櫩偷男枨?，迫使企業(yè)不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和組織管理創(chuàng)新。一家企業(yè)的知識創(chuàng)新很容易外溢至區(qū)內(nèi)的其他企業(yè)，這種創(chuàng)新的外部效應(yīng)是產(chǎn)業(yè)集群獲得競爭優(yōu)勢的一個重要原因。此外，產(chǎn)業(yè)集群也刺激了企業(yè)家才能的培育和新企業(yè)的不斷誕生。

但隨著我國產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，其中的一些問題也日益凸現(xiàn)出來：

第一，集群整體意識的淡薄?！熬鄱蝗骸爆F(xiàn)象普遍存在，在我國的產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部，企業(yè)無論大小，基本都是“五臟俱全”，即各自獨立完成產(chǎn)品開發(fā)、原料采購、產(chǎn)品加工和市場營銷等各個環(huán)節(jié)。

第二，開發(fā)設(shè)計能力弱、技工和人才嚴(yán)重短缺、質(zhì)量提高緩慢、創(chuàng)新能力弱、產(chǎn)品雷同與企業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象突出、同業(yè)無序競爭和內(nèi)耗嚴(yán)重、缺乏品牌意識、管理水平落后、融資環(huán)境差、支撐服務(wù)體系欠缺、環(huán)境污染加劇等等問題在目前多個產(chǎn)業(yè)集群試點中普遍存在。免費論文下載中心 http://

如目前全國的摩托車產(chǎn)業(yè)普遍沒有跳出仿制的窠臼。技術(shù)創(chuàng)新和自主開發(fā)仍然是整個產(chǎn)業(yè)鏈條中最薄弱的環(huán)節(jié)，車型雖然不少，但同質(zhì)化問題突出，仿制車型多，創(chuàng)新產(chǎn)品更少，總體上尚未完全形成自主開發(fā)的體系和能力。

第三，價值鏈整合度不夠,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低。企業(yè)集群是價值鏈整合的產(chǎn)物,但在形成企業(yè)集群過程中，有些同類企業(yè)不是自發(fā)集聚形成的，而是各地政府在某種程度上替代了市場主體、金融市場的投資行為，靠政府行政命令聚集在一起，但實際企業(yè)之間并不存在高度關(guān)聯(lián)性，不是價值鏈自然衍生而成的企業(yè)集群，企業(yè)間難以形成依靠各自具有核心競爭能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)相鏈接起來的專業(yè)化分工協(xié)作體系，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品單

一、缺乏協(xié)同效應(yīng)。隨著經(jīng)濟(jì)的全球化和信息化，要想提升產(chǎn)業(yè)競爭力，一定要改變產(chǎn)業(yè)集群的現(xiàn)狀，提升產(chǎn)業(yè)集群的水平。針對目前存在的問題應(yīng)從以下幾個方面著手：

一是政府制定適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)指導(dǎo)規(guī)劃,使現(xiàn)有或新建的大企業(yè)與中小企業(yè)建立相輔相成的專業(yè)化分工協(xié)作關(guān)系。對已有中小企業(yè)集群要重視相關(guān)產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)體系建立，對新建中小企業(yè)集群內(nèi)的產(chǎn)業(yè)布局要堅持以分工協(xié)作形成集群來安排項目，鼓勵中小企業(yè)加入大企業(yè)的配套體系中，使之改變獨立生產(chǎn)最終產(chǎn)品的生產(chǎn)方式,多生產(chǎn)中間產(chǎn)品，并在同大企業(yè)合作過程中享有技術(shù)外溢效應(yīng),提高其生產(chǎn)工藝及產(chǎn)品質(zhì)量。

二是轉(zhuǎn)變集群集中于制造環(huán)節(jié)的現(xiàn)象，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)服務(wù)化，將集群提升與產(chǎn)業(yè)鏈完善結(jié)合起來。加快企業(yè)集群社會化服務(wù)體系的建設(shè),優(yōu)化企業(yè)集群生存環(huán)境,要大力培育各種規(guī)范的中介服務(wù)機(jī)構(gòu),為企業(yè)提供信息咨詢、融資服務(wù),技術(shù)服務(wù)、法律服務(wù)和人才培訓(xùn)。在企業(yè)集群發(fā)展中要選擇關(guān)聯(lián)度高,存在價值鏈整合效應(yīng)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行優(yōu)先扶持。注重原材料、零部件及各種包裝儲運方面的整體配合的一貫性,從而提高企業(yè)集群的競爭力。

三是加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研的互動和一體化，提升集群的創(chuàng)新能力。深圳上世紀(jì)90年代中期以來，深圳與清華大學(xué)、北京大學(xué)以及香港科技大學(xué)等合作建立研究院和研究生院，與俄羅斯國家科學(xué)院、法國里昂中央理工大學(xué)等國內(nèi)外40多所著名大學(xué)合作建立虛擬大學(xué)園，近50所國內(nèi)外知名高校和科研機(jī)構(gòu)在深圳成立產(chǎn)學(xué)研基地，設(shè)立國家級重點實驗室和工程技術(shù)中心近80所、博士后工作站39個，孵化科技企業(yè)2200多家。企業(yè)與高校建立互惠互利的協(xié)作關(guān)系，通過成果轉(zhuǎn)讓、委托開發(fā)、聯(lián)合開發(fā)、共建技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)和科技型企業(yè)，開展多種形式的產(chǎn)學(xué)研合作。產(chǎn)學(xué)研一體化由初期的企業(yè)與高校、科研機(jī)構(gòu)的點對點分散式合作，逐步擴(kuò)展到政府、企業(yè)、大學(xué)和科研院所的全方位合作，標(biāo)志著產(chǎn)學(xué)研合作網(wǎng)已具相當(dāng)規(guī)模和較高水平。由此可見，產(chǎn)學(xué)研一體化是增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的必由之路

第三篇：產(chǎn)業(yè)集群與城鎮(zhèn)化

產(chǎn)業(yè)集群與城鎮(zhèn)化

產(chǎn)業(yè)集群，是產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)區(qū)域集聚發(fā)展的態(tài)勢;農(nóng)村城鎮(zhèn)化,是指農(nóng)村人口不斷向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，二、三產(chǎn)業(yè)不斷向城鎮(zhèn)集聚,使城鎮(zhèn)數(shù)量不斷增加，城鎮(zhèn)人口規(guī)模與地域規(guī)模不斷擴(kuò)大的一種自然社會歷史過程。目前，在理論上對產(chǎn)業(yè)集群化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化分別研究較多，而對兩者的關(guān)聯(lián)性研究相對滯后，導(dǎo)致社會主義新農(nóng)村建設(shè)中出現(xiàn)資源整合不力、綜合效益不高等問題。因此,從新的視角審視產(chǎn)業(yè)集群化與農(nóng)村城鎮(zhèn)化的關(guān)系，在全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下，探索兩者互動發(fā)展的新方向，具有重要的理論價值和現(xiàn)實指導(dǎo)意義。

一、義烏產(chǎn)業(yè)集群的形成過程與城鎮(zhèn)化推動

義烏市地處浙江省中部,位于金衢盆地東部,距省城杭州百余公里,總面積1105平方公里。義烏的集群屬于以小商品市場為核心的商貿(mào)業(yè)集群，它是一個以日用消費品主的綜合性市場。1991年被稱為“中國小商品城”。

1978年～1988年，義烏的產(chǎn)業(yè)初步集聚，同心圓城市也漸漸出現(xiàn)。義烏稠城鎮(zhèn)形成商業(yè)貿(mào)易中心,交通運輸、餐飲服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)輕加工業(yè)開始圍繞商業(yè)中心進(jìn)一步集聚。城區(qū)不斷擴(kuò)展,面積從上世紀(jì)70年代末的2.8平方公里擴(kuò)大到5.88平方公里,人口從3萬余人增加到6.18萬人。城鎮(zhèn)化水平從原來不到8%提升到12%。從1988 年到1998年，義烏的城區(qū)迅速擴(kuò)張，周邊中心鎮(zhèn)也迅速發(fā)展。1988年義烏撤縣改市,成為浙中重鎮(zhèn)。

20世紀(jì)90年代初，義烏城區(qū)面積突破10平方公里,同心圓的城區(qū)布局已不能適合時代需要。在城市集聚經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的影響下,義烏城區(qū)迅速沿交通干線向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)延伸。這一階段義烏的城鎮(zhèn)化進(jìn)展明顯加快。1998年城區(qū)面積擴(kuò)大到15.4平方公里,城鎮(zhèn)化率已從1988年的15%升至40%,進(jìn)入城鎮(zhèn)化快速發(fā)展時期。

1998年以后,義烏城區(qū)面積以每年5平方公里的速度迅速擴(kuò)大,城區(qū)人口也以5萬人的速度增長。

21世紀(jì),義烏城區(qū)達(dá)到32.2平方公里,人口增加到43萬人。這一時期義烏市的城鎮(zhèn)化水平以年均5個百分點以上的速度遞增,2003 年,義烏的城鎮(zhèn)化水平已升達(dá)57%,遠(yuǎn)高于全省的平均水平。

20余年間,一個露天小商品集市發(fā)展成為了“賣天下貨、買天下貨”的“華夏第一市”。圍繞小商品大市場,形成了服裝、針織、飾品、拉鏈、玩具、小五金、印刷與毛紡八大優(yōu)勢制造業(yè)集群。重要的是,在商業(yè)的帶動下,交通運輸業(yè)、電信服務(wù)業(yè)、旅游餐飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)與各種服務(wù)業(yè)迅速發(fā)展,2003年第三產(chǎn)業(yè)在GDP的比重達(dá)43.7%,而工業(yè)、各種服務(wù)業(yè)的迅速發(fā)展產(chǎn)生的就業(yè)乘數(shù)效應(yīng)促進(jìn)了農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移。自80年代初以來,義烏市31.6萬農(nóng)村勞動力中,就有22萬人轉(zhuǎn)向了第二、第三產(chǎn)業(yè),實質(zhì)性地推動了城鎮(zhèn)化進(jìn)程,城鎮(zhèn)化水平從1978年的8%提高到2003年57%。

從義烏產(chǎn)業(yè)集群與城鎮(zhèn)化互動發(fā)展的實例得出的結(jié)論是: 產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展極大地推動了城鎮(zhèn)化進(jìn)程,又為廣大的中小企業(yè)構(gòu)筑了一種有效的空間集群地域組織模式,同時為區(qū)域城鎮(zhèn)化要素的空間集聚提供了前提保障和基礎(chǔ)條件,而城鎮(zhèn)化的推進(jìn)又反過來為產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)一步升級創(chuàng)造了更為有利的基礎(chǔ)依托。

二、浙江城鎮(zhèn)化發(fā)展迅速，歸因為集群效應(yīng)

改革開放以來，浙江各市縣（如上述列舉的義烏）以中小企業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)集群迅速成長起來，形成各具特色的集群經(jīng)濟(jì)。通過眾多企業(yè)的集聚帶動相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，再由縱向產(chǎn)業(yè)鏈的延伸擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)集群的影響，進(jìn)而推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)向工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，農(nóng)村人口向城市轉(zhuǎn)移從而加快了城鎮(zhèn)化進(jìn)程使浙江的城鎮(zhèn)化水平明顯高于全國的平均水平。見表1，表2顯示，浙江產(chǎn)業(yè)集群眾多，其城鎮(zhèn)化水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中國的平均水平。浙江的迅速發(fā)展大多歸功于其產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。

注：整理得出

魏江：《創(chuàng)新系統(tǒng)與技術(shù)學(xué)習(xí)》，科學(xué)出版社，2003

三、產(chǎn)業(yè)集群與城鎮(zhèn)化

1.產(chǎn)業(yè)集群作為一種獨特的產(chǎn)業(yè)組織形式, 在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著重要作用, 對城鎮(zhèn)建設(shè)也有巨大的促進(jìn)作用

第一，產(chǎn)業(yè)集群有力地促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和擴(kuò)散。這主要歸因于產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新優(yōu)勢，對于區(qū)域經(jīng)濟(jì)而言, 產(chǎn)業(yè)集群就是重要的創(chuàng)新體系,不僅有利于企業(yè)創(chuàng)新, 而且形成了新的創(chuàng)新模式——集群式創(chuàng)新。因而,集群能加速技術(shù)進(jìn)步, 不斷為經(jīng)濟(jì)增長提供原動力。此外，集群的另一優(yōu)勢即技術(shù)擴(kuò)散性也有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展。集群內(nèi)部企業(yè)之間互通有無, 技術(shù)擴(kuò)散的速度非?？?，使得每一個企業(yè)都能及時更新設(shè)備, 采用新工藝, 調(diào)整要素投入組合,能夠普遍提高企業(yè)的生產(chǎn)率和產(chǎn)出量, 從而增加地區(qū)經(jīng)濟(jì)總量和市場競爭力, 促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長，從而促進(jìn)城鎮(zhèn)發(fā)展。

第二, 產(chǎn)業(yè)集群的規(guī)模效應(yīng)有利于地區(qū)的產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)增長。產(chǎn)業(yè)集群可以使集群內(nèi)企業(yè)分工更為細(xì)化, 從而提高企業(yè)的專業(yè)化程度。集群的分工和規(guī)模經(jīng)濟(jì)主要的不是單個企業(yè)內(nèi)部, 而是在企業(yè)與企業(yè)之間。集群內(nèi)部企業(yè)與企業(yè)之間, 合作關(guān)系穩(wěn)定, 效益成本小,因而可以共同分享規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢。集群內(nèi)上下游企業(yè)的關(guān)聯(lián)配套，降低了區(qū)內(nèi)企業(yè)的成本。產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展到一定程度，產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化分工與協(xié)作體系日趨完善，使產(chǎn)業(yè)具有明顯的成本優(yōu)勢。此外, 產(chǎn)業(yè)集群中許多企業(yè)集中在一起, 可以分享基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)和其他組織機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品, 能夠很好地發(fā)揮其他組織和基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)模效應(yīng)。

第三, 產(chǎn)業(yè)集群的積聚力能增強(qiáng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)實力,提高經(jīng)濟(jì)增長速度。這主要體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)集群的出現(xiàn)會吸引區(qū)外的技術(shù)、資本和勞動等經(jīng)濟(jì)資源向產(chǎn)業(yè)集群集中。集群使產(chǎn)業(yè)的資本、勞動力、技術(shù)和企業(yè)家這四大要素以合理的方式集中起來，形成強(qiáng)大力量促進(jìn)市場迅速發(fā)展，從而吸引集群外的各產(chǎn)業(yè)向集群地區(qū)遷移再加上產(chǎn)業(yè)集群通過發(fā)揮集聚經(jīng)濟(jì)和競爭優(yōu)勢降低了集群的平均成本, 使集群所在區(qū)域無形資產(chǎn)提高, 對其他地區(qū)的企業(yè)很有吸引力, 能吸引大量的資本和勞動力流入集群地區(qū),促進(jìn)城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)增長，進(jìn)而加速城鎮(zhèn)化發(fā)展。

第四，產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展推動城鎮(zhèn)化所必需的其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，能夠催生和吸引流通業(yè)和中介機(jī)構(gòu)在產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域內(nèi)集聚，為交通運輸業(yè)、電信服務(wù)業(yè)、旅游餐飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等各種產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供可能，基礎(chǔ)設(shè)施漸漸完善，學(xué)校、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、各種生活服務(wù)設(shè)施也逐步配套，為農(nóng)村城鎮(zhèn)化的發(fā)展創(chuàng)造條件，推動小城鎮(zhèn)的形成和發(fā)展。

2.城鎮(zhèn)化提高產(chǎn)業(yè)集群的競爭力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展

第一，產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展可借助城鎮(zhèn)化提高產(chǎn)業(yè)競爭力。產(chǎn)業(yè)集群可借助城市特有的競爭優(yōu)勢,引起集群發(fā)展競爭力的共振并進(jìn)一步提高產(chǎn)業(yè)競爭力。引起產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展競爭力共振的因素主要包括產(chǎn)品的成本、人才、技術(shù)、資金、市場優(yōu)勢等,而這些優(yōu)勢又得益于城市特有的競爭力。人才、資本、技術(shù)、市場是一個地區(qū)集群形成的四股主要力量，只有城鎮(zhèn)化得到發(fā)展，才能更好地為集群提供所需的競爭力優(yōu)勢。

第二，地方政府的作用也是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的關(guān)鍵。一個地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群沒有形成之前,需要地方政府招商引資,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在產(chǎn)業(yè)集群并不明顯時,政府對外的吸引力主要來自當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)化的建設(shè)。而產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展后,產(chǎn)業(yè)之間、區(qū)域之間可以形成一個水平分工和垂直分工的態(tài)勢,這就對地方政府之間的協(xié)調(diào)提出了新的要求,需要政府對該區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,協(xié)調(diào)發(fā)展，政府的協(xié)調(diào)、規(guī)劃能力在一定程度上受到當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)化的影響。

因而，產(chǎn)業(yè)集群與城鎮(zhèn)化發(fā)展在一定程度上是相互促進(jìn)、相互影響的，產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展在眾多方面促進(jìn)著城鎮(zhèn)化，是加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程的重要助推器，而城鎮(zhèn)化的發(fā)展也為產(chǎn)業(yè)集群提供便利，是加快其發(fā)展的催化劑。

參考文獻(xiàn):

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[2]魏江:《創(chuàng)新系統(tǒng)與技術(shù)學(xué)習(xí)》.科學(xué)出版社，2003

[3]王雷:《產(chǎn)業(yè)集群的城鎮(zhèn)化發(fā)展模式及優(yōu)化路徑》.《重慶郵電學(xué)院學(xué)報》，2006年第五期

[4]劉麗明孫玉玲:《產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)濟(jì)在小城鎮(zhèn)發(fā)展中的作用》.《經(jīng)濟(jì)論壇》，2005年12月

第四篇：產(chǎn)業(yè)集群與產(chǎn)業(yè)競爭力提升

產(chǎn)業(yè)集群與產(chǎn)業(yè)競爭力提升

程麗霞楊潔

1(吉林大學(xué)中國國有經(jīng)濟(jì)研究中心 吉林長春 130012)

[內(nèi)容摘要]產(chǎn)業(yè)集群作為一種組織形式，它對產(chǎn)業(yè)競爭力的影響近年來引起了經(jīng)濟(jì)理論界的廣泛關(guān)注。本文分析了產(chǎn)業(yè)集群理論的主要流派和產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)涵和概念，重點闡述了產(chǎn)業(yè)集群對產(chǎn)業(yè)競爭力提升的影響，并論述了產(chǎn)業(yè)集群理論對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要現(xiàn)實意義。

[關(guān)鍵詞]產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)業(yè)競爭力集群效應(yīng)

隨著全球化經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)信息時代的到來，產(chǎn)業(yè)的競爭方式正在發(fā)生重大變化。產(chǎn)業(yè)由單純追求成本領(lǐng)先，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槠贩N差異化和地域集中化戰(zhàn)略。近年來，人們也發(fā)現(xiàn)，在全球市場上真正具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，往往都具有明顯的區(qū)域特征。如意大利北部的制鞋業(yè)、美國加州的葡萄酒業(yè)、我國溫州的制鞋、日本汽車產(chǎn)業(yè)、德國南部的汽車工業(yè)、好萊塢的娛樂影視業(yè)、硅谷的半導(dǎo)體和信息產(chǎn)業(yè)等，其競爭優(yōu)勢似乎都與所處區(qū)域有著密切的聯(lián)系。人們還能看到，具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，其企業(yè)往往是在同一區(qū)域內(nèi)群居在一起。產(chǎn)業(yè)競爭力似乎于區(qū)位、與區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群因素有關(guān)。

一、產(chǎn)業(yè)集群理論的發(fā)展

產(chǎn)業(yè)集群理論研究主要有三大流派：外部經(jīng)濟(jì)理論、集群經(jīng)濟(jì)理論和新競爭優(yōu)勢理論。外部經(jīng)濟(jì)理論是馬歇爾（A﹒Marshall）首先提出的不同的經(jīng)濟(jì)學(xué)家有不同的定義。馬歇爾在1890年出版的《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》中提出兩個重要的概念“內(nèi)部經(jīng)濟(jì)規(guī)?！焙汀巴獠拷?jīng)濟(jì)規(guī)?！薄ＫJ(rèn)為，內(nèi)部經(jīng)濟(jì)規(guī)模是由單個企業(yè)內(nèi)部的資源、組織和經(jīng)營效率形成的規(guī)模經(jīng)濟(jì)；外部經(jīng)濟(jì)是由眾多相互聯(lián)系的企業(yè)集中在特定的地方所產(chǎn)生的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。他用外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)說明中產(chǎn)業(yè)集群為什么存在，他認(rèn)為生產(chǎn)和銷售同類產(chǎn)品的企業(yè)或存在產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的上中下游企業(yè)集中于特定的地方會使用專門人才、專門機(jī)構(gòu)、原材料產(chǎn)生很高的使用效率，而這種使用效率是處于分散狀態(tài)下的企業(yè)所不能達(dá)到的，這種高效率形成外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)，從而促進(jìn)企業(yè)集中在一起，形成了產(chǎn)業(yè)集群。他把專業(yè)化產(chǎn)業(yè)集群的特定地區(qū)稱作“產(chǎn)業(yè)區(qū)”（industrydistrict）。

集群經(jīng)濟(jì)理論是由工業(yè)區(qū)位經(jīng)濟(jì)學(xué)家韋伯（A..Weber）首先提出的。繼馬歇爾從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度對集群現(xiàn)象作出解釋后，韋伯又從工業(yè)區(qū)位的角度對集群進(jìn)行了深入研究，并首次提出了集群經(jīng)濟(jì)概念。在1909年出版的《工業(yè)區(qū)位論》一書中，把區(qū)位因素分為區(qū)域因素和集群因素。他認(rèn)為，集群因素可分為兩個階段：第一階段僅通過企業(yè)自身的擴(kuò)大而產(chǎn)生集群優(yōu)勢，這上初級階段；第二個階段是各個企業(yè)通過相互聯(lián)系的組織而形成的地方工業(yè)化，這就是最重要的高級集群階段。這種高級階段的集群就是我們說的產(chǎn)業(yè)集群。韋伯從集群因素造成的經(jīng)濟(jì)性---

（1）“一般經(jīng)濟(jì)開支成本”降低來研究集群產(chǎn)生的動因。

邁克爾·波特（M﹒E ﹒Porter）把產(chǎn)業(yè)集群理論推向了新的高峰，他從組織變革、價值1程麗霞，女，吉林大學(xué)中國國有經(jīng)濟(jì)研究中心講師、博士研究生

楊潔，女，吉林大學(xué)中國國有經(jīng)濟(jì)研究中心研究員、博士研究生，河北理工學(xué)院教授。

（1）鄭健，吳曉波：中小企業(yè)集群經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的動因[J] 經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理（京2002﹒3﹒31~3

3鏈、經(jīng)濟(jì)效率和柔性方面所創(chuàng)造的競爭優(yōu)勢角度重新審視產(chǎn)業(yè)集群的形成機(jī)理和價值。

1990年他的一篇《論國家的競爭優(yōu)勢》（哈佛商業(yè)評論）1990年第2期，該論文是波特的一個龐大的研究成果中最核心的部分，同年波特以同樣的題目出版了一本很厚的著作。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究范式看，也許波特的這篇文獻(xiàn)還不能算是純理論的經(jīng)濟(jì)理論文章，但他提出的一些重要命題和判斷是具有開創(chuàng)性的，如集群對規(guī)模經(jīng)濟(jì)的作用、對要素改變的影響，政府的作用與聚集經(jīng)濟(jì)的關(guān)系等。1998年發(fā)表了《集群與新競爭經(jīng)濟(jì)學(xué)》一文，系統(tǒng)地提出了新競爭經(jīng)濟(jì)學(xué)的產(chǎn)業(yè)集群理論。在波特看來，產(chǎn)業(yè)集群是集中在特定區(qū)域內(nèi)的，在業(yè)務(wù)上相互聯(lián)系的一群企業(yè)和相關(guān)機(jī)構(gòu)，包括提供零部件等上游的中間商，下游的渠道與顧客，提供互補產(chǎn)品的制造商，以及具有相關(guān)技能、技術(shù)或共同投入的屬于其它產(chǎn)業(yè)的企業(yè)。此外，包括政府或非政府機(jī)構(gòu)。

二、產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)涵和特征

產(chǎn)業(yè)集群（Industry Cluster）是指在特定領(lǐng)域中，一群在地理上臨近、有交互關(guān)聯(lián)性的企業(yè)和相關(guān)法人機(jī)構(gòu)，并以彼此的共通性和互補性相聯(lián)結(jié)。1這里的相關(guān)的產(chǎn)業(yè)活動這一界定非（常重要，可以說是產(chǎn)業(yè)集群的核心內(nèi)容。波特認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)集群具有許多不同的形式，其復(fù)雜性也不盡相同。但每一個集群都是由有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的企業(yè)集群在一起而組成的。這些企業(yè)包括：最終產(chǎn)品或服務(wù)的廠商，專業(yè)元件、零部件、機(jī)器設(shè)備以及服務(wù)供應(yīng)商、金融機(jī)構(gòu)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的廠商。產(chǎn)業(yè)集群還包括下游產(chǎn)業(yè)的成員（如銷售渠道、顧客），互補性產(chǎn)品制造商，專業(yè)化基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商，政府和其它提供專業(yè)化訓(xùn)練、教育、信息、研究和技術(shù)支援的機(jī)構(gòu)（如大學(xué)、思想庫、職業(yè)訓(xùn)練機(jī)構(gòu)），以及制定標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)。對產(chǎn)業(yè)集群有重要影響力的政府機(jī)關(guān)，也是集群的組成部分。最后，產(chǎn)業(yè)集群還包括同業(yè)公會和其他支持產(chǎn)業(yè)集群成員的民間團(tuán)體（2。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象大量存在許多地區(qū)，不僅發(fā)達(dá)國家有，如美國存在的典型的制造業(yè)集群現(xiàn)象，而發(fā)展中國家也普遍存在著這種現(xiàn)象。另外不僅制造業(yè)有產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象，服務(wù)業(yè)也有明顯的集群現(xiàn)象，如金融業(yè)在某個城市的聚集。相比之下，制造業(yè)的集群更為典型，也更容易用經(jīng)濟(jì)學(xué)的語言和工具（計量模型）來解釋和分析。因此，當(dāng)代西方經(jīng)濟(jì)學(xué)主要是研究制造業(yè)和工業(yè)的集群現(xiàn)象。

由此可知產(chǎn)業(yè)集群的主要特征是：

（1）集群具有專業(yè)化的特征。其成員企業(yè)包括上游的原材料、機(jī)械設(shè)備、零部件和生產(chǎn)服務(wù)等投入供應(yīng)商；下游的銷售商及其網(wǎng)絡(luò)、客戶；側(cè)面延伸到互補產(chǎn)品的制造商、技能與技術(shù)培訓(xùn)和行業(yè)中介等相關(guān)企業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商等。

（2）地理集群的特征。產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)及其支撐企業(yè)、相應(yīng)支撐機(jī)構(gòu)，如地方政府、行業(yè)協(xié)會、金融部門與教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在空間上集群，是一種柔性生產(chǎn)綜合體，往往代表著區(qū)域的核心競爭力。

三、產(chǎn)業(yè)集群對產(chǎn)業(yè)競爭力的影響

產(chǎn)業(yè)競爭力是一個國家或地區(qū)產(chǎn)業(yè)對于該國或該地區(qū)資源稟賦結(jié)構(gòu)（比較優(yōu)勢）和市場環(huán)境的反映和調(diào)整能力。同一產(chǎn)業(yè)相關(guān)的企業(yè)群居在一起，相互競爭和協(xié)作，對提高產(chǎn)業(yè)的競爭力有很強(qiáng)的促進(jìn)作用?，F(xiàn)代組織理論認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)集群是創(chuàng)新因素的集群和競爭能力的放大。（1）（2）邁克爾·波特著：《競爭論》中信出版社，2003年版，第210~221頁

波特教授認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)在地理上的集聚，能夠?qū)Ξa(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢產(chǎn)生廣泛而積極的影響。從世界市場的競爭來看，那些具有國際競爭力的產(chǎn)品，其產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)往往是群居在一起而不是分散的。產(chǎn)業(yè)集群對產(chǎn)業(yè)競爭力的影響主要體現(xiàn)在：

（一）產(chǎn)業(yè)集群提高了產(chǎn)業(yè)的整體競爭能力

集群加劇了競爭，競爭是產(chǎn)業(yè)獲得核心競爭力的重要動力。競爭不僅僅表現(xiàn)在對市場的爭奪，還表現(xiàn)在合作上。同居一地，同行業(yè)的相互比較有了業(yè)績評價的標(biāo)尺，也為產(chǎn)業(yè)中各企業(yè)帶來了競爭的壓力?？冃Ш玫钠髽I(yè)能夠從中獲得成功的榮譽，而業(yè)績差的企業(yè)因此會感到壓力。同時，由于地理位置接近，產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的競爭自強(qiáng)化機(jī)制將在集群內(nèi)形成“優(yōu)勝劣汰”的自然選擇機(jī)制，刺激企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)衍生。

首先，產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競爭迫使產(chǎn)業(yè)內(nèi)的各企業(yè)不斷降低成本，改進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)，追趕技術(shù)變革的浪潮。企業(yè)群居一地，競爭對手就在眼前，企業(yè)永遠(yuǎn)不能滿足，必須不斷進(jìn)去，產(chǎn)業(yè)內(nèi)各個企業(yè)的不斷創(chuàng)新，提高了整個產(chǎn)業(yè)的競爭能力；其次，產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭能夠使得產(chǎn)業(yè)內(nèi)的其它企業(yè)在競爭中獲得更好的地位。表現(xiàn)在：競爭對手可以吸收周期性的需求波動，從而使企業(yè)能夠更充分地利用生產(chǎn)能力；競爭對手作為企業(yè)產(chǎn)品價值比較的標(biāo)準(zhǔn)，能夠提高企業(yè)自身“標(biāo)新立異”的能力；競爭對手優(yōu)化了整個產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)。如增加了產(chǎn)業(yè)的需求，提高產(chǎn)品的知名度；提供第二或第三方貨源；第三，企業(yè)接近員工和元件。企業(yè)坐落在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)，更有機(jī)會接近優(yōu)異的、低成本的最佳專業(yè)化元件，包括零部件、機(jī)器、企業(yè)服務(wù)與人力資源。因此當(dāng)本地供應(yīng)商競爭激烈時，產(chǎn)業(yè)集群代表一種先天上更有效、且更有效率分配資源的組織形式；第四，產(chǎn)業(yè)內(nèi)各企業(yè)可以在新產(chǎn)品或新興產(chǎn)業(yè)中協(xié)作開發(fā)市場，事實上是產(chǎn)業(yè)內(nèi)各企業(yè)一起分擔(dān)市場開發(fā)成本；競爭對手的存在降低了買方風(fēng)險，還有助于推進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化。

（二）產(chǎn)業(yè)集群加強(qiáng)了集群內(nèi)企業(yè)間的協(xié)作

產(chǎn)業(yè)內(nèi)部形成的專業(yè)分工和協(xié)作，降低了交易成本，創(chuàng)造了外部經(jīng)濟(jì)和集體效率。首先，向產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部成員尋求資源（當(dāng)?shù)夭少彛?，遠(yuǎn)比到遠(yuǎn)地采購的交易成本低。它會使庫存需求降至最低、遏止供應(yīng)尚哄抬價格、違約背信的投機(jī)行為，并使活動透明化；在集群內(nèi)采購，使溝通更方便，也可減少修改成本，并使輔助性和支援性的合作更方便容易；降低了遠(yuǎn)距離元件輸入成本，供應(yīng)商會提供更好的價格，廠商也能使用更有效率的送貨方式；其次，提高了協(xié)作效率。人們早就發(fā)現(xiàn)，許多工作只有在聚集一起的時候才能完成。如將一個重物搬到車上，需要4個人同時花費10分鐘的勞動，從成本上來說，耗費勞動時間是40分鐘，但決不是說一個人花費40分鐘就能完成；第三，開拓合作競爭或協(xié)作競爭的新局面。市場經(jīng)濟(jì)是競爭經(jīng)濟(jì)，也是合作經(jīng)濟(jì)和協(xié)作經(jīng)濟(jì)。沒有競爭就沒有合作、沒有協(xié)作就沒有活力，但沒有合作、沒有協(xié)作，競爭也無從談起。正因為如此，提出“合作競爭”是值得重視的。國外人寫了一本書《合作競爭大未來》，書中說“真正的企業(yè)變革，指的是組織之間應(yīng)以團(tuán)結(jié)合作、合力創(chuàng)造價值的方法來產(chǎn)生變化；公司開發(fā)出新的合作經(jīng)濟(jì)方法，協(xié)助企業(yè)取得前所未有的利益與競爭?！?企業(yè)集群在一起雖然加劇了競爭，但競爭并不排斥合作。競爭并不僅僅表現(xiàn)為市場上的爭奪，而更多地表現(xiàn)為追求卓越的心理壓力。在不斷出現(xiàn)的技術(shù)創(chuàng)新過程中，沒有一家公司能夠獨立地完成一件產(chǎn)品的研究與開發(fā)，同時，企業(yè)要應(yīng)付復(fù)雜多變的外部環(huán)境，也必須與其它企業(yè)結(jié)成網(wǎng)絡(luò)，共同解決問題。與競爭的同行交流合作，共同分享本行業(yè)的知識與信息，這不僅是可能的，也是必須的?，F(xiàn)代組織理論語言，產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)聯(lián)合的形式很可能是未來的潮流，它將取代公司之間一對一的競爭，供應(yīng)商、客戶，甚至競爭者將走到一起，共同分享技能、資源，共擔(dān)成本。

（三）產(chǎn)業(yè)集群增加區(qū)域與企業(yè)的創(chuàng)新能力

首先，在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)，企業(yè)通常能夠更清楚、更迅速地察覺到新客戶的需求。這是因為企業(yè)得利于諸多集中的同業(yè)擁有的客戶知識與關(guān)系、相關(guān)產(chǎn)業(yè)中平行發(fā)展的企業(yè)、集中而專業(yè)化的信息機(jī)構(gòu)，以及精明的客戶。由此使產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)比單打獨斗的競爭對手更能迅速認(rèn)清顧客的要求和愿望；其次，在感受可能的新科技、經(jīng)營或送貨方式等方面，產(chǎn)業(yè)集群提供了優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)集群的成員會及早而持續(xù)地學(xué)到有關(guān)發(fā)展中的技術(shù)、零部件、機(jī)械設(shè)備可能性、服務(wù)與營銷的概念等，這是因為與集群內(nèi)其他實體持續(xù)的關(guān)系、互訪的便利性、經(jīng)常面對面接觸，都有助于此種學(xué)習(xí)過程；第三，產(chǎn)業(yè)集群擁有感受創(chuàng)新需求與機(jī)會上的潛在優(yōu)勢。在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)，企業(yè)能更快速地掌握到新元件、服務(wù)、機(jī)器和其他執(zhí)行創(chuàng)新上所需要的元素。當(dāng)?shù)毓?yīng)商和伙伴能夠在創(chuàng)新過程中，緊密地合作，才能確保所提供的材料能滿足企業(yè)的需要；第四，競爭壓力促使企業(yè)不斷創(chuàng)新。如同行競爭、持續(xù)性比較競爭等，這些壓力都會出現(xiàn)在地理上集中的集群內(nèi)?；经h(huán)境的相似（如勞動和設(shè)備成本）以及多個競爭對手的存在，迫使廠商必須以有創(chuàng)意的方式使自己有別于他人。創(chuàng)新壓力節(jié)節(jié)生高，在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)，個別企業(yè)很難長期保持領(lǐng)先，但是許多企業(yè)比其他地點的企業(yè)進(jìn)步更快。

（四）產(chǎn)業(yè)集群發(fā)揮了資源共享效應(yīng)

產(chǎn)業(yè)集群具有地理集聚的特征，因此，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)企業(yè)及其支撐企業(yè)、相應(yīng)輔助機(jī)構(gòu)，如地方政府、行業(yè)協(xié)會、金融部門與教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都會在空間上相應(yīng)集聚，形成一種柔性生產(chǎn)綜合體，構(gòu)成了區(qū)域的核心競爭力。此外，集群的形成使政府更愿意投資于相關(guān)的教育、培訓(xùn)、檢測和鑒定等公用設(shè)施；另外，這些設(shè)施的設(shè)立又明顯地促進(jìn)了集群內(nèi)企業(yè)的發(fā)展。公共物品共享使資源在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)具有更高的運用效率，而區(qū)域品牌共享大大增強(qiáng)了集群內(nèi)企業(yè)的比較競爭優(yōu)勢。值得指出的是：集群效應(yīng)產(chǎn)生的前提是集群內(nèi)企業(yè)圍繞關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈形成有機(jī)的分工與協(xié)作關(guān)系，而這正是產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中應(yīng)給予高度關(guān)注的地方。

四、產(chǎn)業(yè)集群理論對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義

（一）產(chǎn)業(yè)集群可以帶來區(qū)域競爭力

在全球競爭的挑戰(zhàn)下，成功的區(qū)域與成功企業(yè)一樣，往往擁有自己的核心競爭力。區(qū)域的核心競爭力表現(xiàn)為地方特色產(chǎn)業(yè)集群上，這就是大量相關(guān)企業(yè)空間集群所形成的本地化的產(chǎn)業(yè)氣氛，它是其他區(qū)域最難以模仿的。

在我國，經(jīng)濟(jì)相對發(fā)達(dá)的省份正是靠產(chǎn)業(yè)集群取得了經(jīng)濟(jì)的極大成功。在廣東，浙江等省企業(yè)集中的行業(yè)有玩具、食品、服裝、電子、家電和陶瓷等。廣東南海的鹽步鎮(zhèn)是內(nèi)衣生產(chǎn)基地內(nèi)衣生產(chǎn)企業(yè)60多家，從業(yè)人員15萬人；沙溪鎮(zhèn)是全國最大的休閑服生產(chǎn)基地，企業(yè)410家，從業(yè)人員3萬人。還有寧波市的服裝產(chǎn)業(yè)集群，紹興縣的紡織面料生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集群，海寧市的皮革皮件生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集群，溫州的皮鞋、服裝、低壓電器、標(biāo)牌標(biāo)徽、紐扣、打火機(jī)和燈具等

（產(chǎn)業(yè)集群。1浙江義烏，正是產(chǎn)業(yè)集群帶來了義烏模式，它依靠勞動密集型的小商品，形成了三種專業(yè)化產(chǎn)業(yè)集群，分別是：小商品的生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集群、小商品貿(mào)易的產(chǎn)業(yè)集群以及區(qū)域外聯(lián)系的聯(lián)托運產(chǎn)業(yè)集群。在每一個產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部，企業(yè)與企業(yè)之間是一種競爭合作關(guān)系。三個產(chǎn)業(yè)集群之間實際上形成了一個大的產(chǎn)業(yè)集群。

正是產(chǎn)業(yè)集群可以發(fā)揮整體大于部分之和的作用，所以，我們搞開發(fā)區(qū)或工業(yè)區(qū)，盡量搞特色產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)同一行業(yè)的不同企業(yè)集群在一起，實行分工協(xié)作，減少交易費用，發(fā)揮集群效應(yīng)。對于產(chǎn)業(yè)集群的類型，既可以是高新技術(shù)方面的也可以是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的，可以是農(nóng)業(yè)，也可以上工業(yè)，小到紐扣，大到活動房，只要是人類需要，只要能夠創(chuàng)造財富，都可以發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)集群來獲得區(qū)域競爭優(yōu)勢。

（二）產(chǎn)業(yè)集群的形成是內(nèi)生的前面的理論告訴我們，產(chǎn)業(yè)集群形成機(jī)制基本的方向是自發(fā)的，或者說是市場的，因此，在缺乏產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和創(chuàng)新的社會文化基礎(chǔ)的地方，不可能在短期內(nèi)人為地生出產(chǎn)業(yè)集群來。但是完全靠自發(fā)形成而沒有人為的努力，也不能使產(chǎn)業(yè)集群健康地持續(xù)地發(fā)展。所以，我國各種形式的產(chǎn)業(yè)集群的形成要遵循這個規(guī)律。

聯(lián)想到我國的各種開發(fā)區(qū)，有一些開發(fā)區(qū)的確尊重了這種內(nèi)生性，考慮了開發(fā)區(qū)周圍的各種資源稟賦及原有的基礎(chǔ)。但有一些開發(fā)區(qū)則沒有尊重這種內(nèi)在性，一味依賴政府的號召力與政策的作用，這樣的開發(fā)區(qū)就算政府花錢建起了基礎(chǔ)設(shè)施等配套設(shè)施，最后能否發(fā)揮作用就很難說了。

（三）發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，營造區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境

產(chǎn)業(yè)集群可以提高區(qū)域競爭力的一個很重要的方面是產(chǎn)業(yè)集群有利于信息和知識的流動和新思想的創(chuàng)造。在這種情況下區(qū)域被賦予了新的含義----知識不斷積累和流通的場所。為了得到這種效應(yīng)，政府要積極營造這種區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境。區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境又稱創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，它是由區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)（行為主體間非正式的經(jīng)濟(jì)合同）共同構(gòu)成的。要營造這種區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境，產(chǎn)業(yè)集群需要具備產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的硬環(huán)境與軟環(huán)境。硬環(huán)境是指現(xiàn)代化的基礎(chǔ)設(shè)施、便利的交通通訊、配套的生產(chǎn)服務(wù)設(shè)施等。軟環(huán)境是指網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，即建立在區(qū)域內(nèi)企業(yè)之間以及企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)間長期合作基礎(chǔ)上的穩(wěn)定關(guān)系。這種軟環(huán)境包括三個層次：（1）介質(zhì)環(huán)境，包括人們的文化水平、心理素質(zhì)、價值觀念、社會風(fēng)氣等內(nèi)容。（2）機(jī)構(gòu)環(huán)境。包括各種為區(qū)域內(nèi)創(chuàng)新主體之間建立聯(lián)系的機(jī)構(gòu)和制度。例如，為資金服務(wù)的銀行等金融機(jī)構(gòu)，為勞動力流動服務(wù)的人才交流中心，為加強(qiáng)同業(yè)人員交流合作而成立的行業(yè)協(xié)會等。（3）調(diào)控環(huán)境。指政府發(fā)揮宏觀調(diào)控作用，使多個相關(guān)創(chuàng)新主體發(fā)生協(xié)作效應(yīng)。

主要參考資料

1．邁克爾·波特著：《競爭論》高登第 李明軒譯，中信出版社，2003年版

2．德]杜能：《農(nóng)業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)中的孤立國》，中文版，商務(wù)印書館，1986年版，3． 石憶邵：企業(yè)群落理論及其在中國的實踐[J]，同濟(jì)大學(xué)學(xué)報，社科版（滬），2001.4.41~46,62

4．鄭健，吳曉波：中小企業(yè)集群經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的動因[J] 經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理（京）2002﹒3

﹒31~33（1 石憶邵：企業(yè)群落理論及其在中國的實踐[J]，同濟(jì)大學(xué)學(xué)報，社科版（滬），2001.4.41~46,62）

5．石憶邵：企業(yè)群落理論及其在中國的實踐[J]，同濟(jì)大學(xué)學(xué)報，社科版（滬），2001.4.41~46,62

6．張元智：基于企業(yè)核心競爭能力的產(chǎn)業(yè)集群觀點[J]人文雜志（西安），2001.4.72~77

作者簡介：程麗霞，女，(1973-)黑龍江哈爾濱人，吉林大學(xué)中國國有經(jīng)濟(jì)研究中心講師，博士研究生，主要從事產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、制度經(jīng)濟(jì)學(xué)方向研究。

第五篇：產(chǎn)業(yè)集群思考

產(chǎn)業(yè)集群：提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭力的戰(zhàn)略模式

經(jīng)過近幾十年的發(fā)展，在我國東南沿海地區(qū)，已形成了許多“塊狀”產(chǎn)業(yè)，即相同的產(chǎn)業(yè)高度集中于某個特定地區(qū)，形成專業(yè)化塊狀產(chǎn)業(yè)。如浙江紹興的印染和化纖，溫州的打火機(jī)，福建晉江的旅游鞋，東莞的制造業(yè)等，它們大都以一個市、一個縣、一個鎮(zhèn)或一個村為范圍，集中某種產(chǎn)品的社會化生產(chǎn)，形成一定區(qū)域規(guī)模的企業(yè)集群，表現(xiàn)出極強(qiáng)的活力和競爭力。這種現(xiàn)象在經(jīng)濟(jì)學(xué)中被稱為產(chǎn)業(yè)集群或產(chǎn)業(yè)集聚。在中國堅持走新型工業(yè)化道路的今天，產(chǎn)業(yè)集群正日益成為一個地區(qū)在實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中加快工業(yè)化進(jìn)程，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)綜合競爭力的重要戰(zhàn)略模式。

一、產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)涵

所謂產(chǎn)業(yè)集群，是指一些相互關(guān)聯(lián)的企業(yè)和機(jī)構(gòu)在特定地域所形成的產(chǎn)業(yè)空間聚集現(xiàn)象, 它既有本地社區(qū)的歷史根源, 又經(jīng)常取決于本地企業(yè)之間既競爭又合作的關(guān)系集合。它代表著介于市場和等級制之間的一種新的空間經(jīng)濟(jì)組織形式，包含了以下三個方面的基本內(nèi)容:（1）產(chǎn)業(yè)集群是對應(yīng)于一定的區(qū)域而言的，是經(jīng)濟(jì)活動的一種空間集聚現(xiàn)象;（2)產(chǎn)業(yè)集群是一個包含了某一產(chǎn)業(yè)從投入到產(chǎn)出以致流通的各個相關(guān)行為主體的完備的經(jīng)濟(jì)組織系統(tǒng);（3）產(chǎn)業(yè)集群存在和發(fā)展的核心是特定的地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，這種特定的地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)是產(chǎn)業(yè)集群得以構(gòu)建和發(fā)展的最基本的物質(zhì)前提。從資源稟賦的角度來看，產(chǎn)業(yè)集群就是一種按最佳的方式將某一地區(qū)的多種資源要素有效地組織起來，從事某種對本地區(qū)來講最具有競爭優(yōu)勢的經(jīng)濟(jì)活動的一種資源配置方式。

二、產(chǎn)業(yè)集群提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭力的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析

1.產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式會帶來經(jīng)濟(jì)的外部效應(yīng)

產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)各企業(yè)在發(fā)展過程中產(chǎn)生的外部性表現(xiàn)在共享公共資源、技術(shù)管理方法快速擴(kuò)散、市場集聚和輻射作用等方面。在基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)品原料服務(wù)體系、信息服務(wù)方面，許多同類企業(yè)甚至完全不同的企業(yè)有許多可以共享的資源，有利于優(yōu)化資源配置，降低生產(chǎn)成本，提高資源的使用效率。

2.產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式會實現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)

從產(chǎn)業(yè)集群的外部來看,集群是一個大量生產(chǎn)某一同類產(chǎn)品的企業(yè)集團(tuán),它實現(xiàn)了某一產(chǎn)品生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì);而從集群內(nèi)部來看,這一最終投向市場的產(chǎn)品在集群內(nèi)部是通過彈性的分工體系來組織生產(chǎn),因此其內(nèi)部生產(chǎn)是建立在范圍經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)之上的。產(chǎn)業(yè)集群是規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)完美結(jié)合的一種經(jīng)濟(jì)組織模式,它在市場競爭中表現(xiàn)出來的超乎尋常的競爭能力很大程度上就來自其具有一種將眾多存量資源要素向現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)實力轉(zhuǎn)換的有效轉(zhuǎn)換體系。

3.產(chǎn)業(yè)集群會帶來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的低成本優(yōu)勢

一是環(huán)境成本低。集群內(nèi)企業(yè)可以充分利用基礎(chǔ)設(shè)施等公共產(chǎn)品的規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，實現(xiàn)在相同供給水平下公共基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)平均使用成本的降低。二是交易成本低。集群作為一種資源配置或布局的空間形成，不僅為企業(yè)帶來基礎(chǔ)設(shè)施共享的外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)，而且有利于專業(yè)化協(xié)作的開展，信息交流、傳播和交易費用的降低。三是信息成本低。產(chǎn)業(yè)集群可以解決信息不對稱的問題，集群區(qū)域內(nèi)企業(yè)相對集中，它能與功能發(fā)達(dá)而完善的專業(yè)市場共存，使企業(yè)容易通過市場的變化靈敏捕捉各種最新的市場技術(shù)信息，豐富人際渠道，將信息高效傳播，使企業(yè)搜索信息的時間和費用大大節(jié)省，有利于企業(yè)的生產(chǎn)貼近市場，甚至超前于市場。四是配套成本低。專業(yè)化經(jīng)營是企業(yè)集群的一個主要特點，集群內(nèi)部各種不同形式的專業(yè)化企業(yè)只是整個產(chǎn)業(yè)鏈中的一個環(huán)節(jié)，相互之間形成了高效的分工協(xié)作系統(tǒng)。由于這些企業(yè)處于同一區(qū)域，有利于降低企業(yè)之間的配套產(chǎn)品的采購、運輸和庫存費用，以及人才招聘成本。

4.產(chǎn)業(yè)集群模式具有技術(shù)制度創(chuàng)新優(yōu)勢

集群是培育企業(yè)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力的溫床。波特認(rèn)為，企業(yè)集群獲得競爭優(yōu)勢的來源，主要表現(xiàn):一是企業(yè)彼此接近，會受到競爭的隱形壓力。而不甘落后的自尊需要和當(dāng)?shù)馗呒夘櫩偷男枨螅仁蛊髽I(yè)不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和組織管理創(chuàng)新。由集聚帶來的有效的競爭壓力，既加劇了競爭，又成為企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要來源。二是強(qiáng)烈的技術(shù)吸納能力。由于地理上接近，業(yè)務(wù)聯(lián)系緊密，信息交流快捷，市場上任何一個具有潛力和市場前景的重大技術(shù)創(chuàng)新，集群內(nèi)企業(yè)幾乎都會同步吸納消化這種創(chuàng)新成果，企業(yè)通過這種快速學(xué)習(xí)和模仿實現(xiàn)自身的更新和升級。三是健全的服務(wù)體系。隨著集群區(qū)域的發(fā)展、壯大，除了生產(chǎn)企業(yè)集聚外，還匯聚了大量的服務(wù)企業(yè)以及提供研究和技術(shù)性支持的機(jī)構(gòu)。如管理咨詢機(jī)構(gòu)、技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等，這些機(jī)構(gòu)對加強(qiáng)技術(shù)的研發(fā)、交流和擴(kuò)散，1

對區(qū)域內(nèi)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步起到重要的支撐作用。

5.產(chǎn)業(yè)集群模式具有市場優(yōu)勢

一是有利于形成專業(yè)市場。企業(yè)集群與專業(yè)市場的相互依存是競爭優(yōu)勢的重要體現(xiàn)，一個成熟的企業(yè)集群并不是純粹的生產(chǎn)性企業(yè),而是由生產(chǎn)性企業(yè)與流通性企業(yè)共同構(gòu)成的,企業(yè)集群的發(fā)展會為區(qū)域內(nèi)形成專業(yè)市場提供條件，而專業(yè)市場的形成又將推動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。二是有利于建立區(qū)域性品牌。企業(yè)集聚產(chǎn)生的群體效應(yīng),有利于區(qū)域性品牌的建立。區(qū)域性的品牌是眾多企業(yè)品牌精華的濃縮和提煉，比單個企業(yè)品牌具有更廣泛持續(xù)的品牌效應(yīng),即使單個企業(yè)的生命周期相對短暫,只要不是由于技術(shù)或自然資源等外部原因使企業(yè)集群衰退或轉(zhuǎn)軌，區(qū)域性品牌效應(yīng)更易持久。三是有利于企業(yè)走向國際化經(jīng)營。企業(yè)集群利用產(chǎn)業(yè)規(guī)模可以幫助單個中小企業(yè)直接參與國際競爭,增強(qiáng)市場競爭力。

三、區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展對策探討

1.積極發(fā)揮政府的作用

集群化基本上是一個由下至上、市場誘發(fā)和市場引導(dǎo)的過程。在產(chǎn)業(yè)集群的形成和發(fā)展過程中，政府的角色應(yīng)該是作為促進(jìn)者和中間人，把相關(guān)參與者聚集起來，提供支撐性的基礎(chǔ)設(shè)施，建立動態(tài)比較優(yōu)勢和有利于產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的制度，創(chuàng)造一個有效的激勵機(jī)制以消除創(chuàng)新系統(tǒng)的系統(tǒng)失效。因此，在以集群為基礎(chǔ)的政策制定中,政府的作用:一是建立集群行動協(xié)調(diào)系統(tǒng)，把組建和充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用作為培育發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的重要措施，規(guī)范政府與行業(yè)協(xié)會的關(guān)系,使行會在理順集群企業(yè)關(guān)系、發(fā)揮中介服務(wù)的功能,降低企業(yè)制度成本、管理成本、交易成本和公共成本、協(xié)調(diào)企業(yè)共同行動等方面大有作為。二是建立集群創(chuàng)新支持系統(tǒng),引導(dǎo)集群加強(qiáng)與大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，建立利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的結(jié)盟機(jī)制;強(qiáng)化集群共享的研發(fā)機(jī)構(gòu)和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)測機(jī)構(gòu),人才機(jī)構(gòu)建設(shè);構(gòu)建與地方生產(chǎn)系統(tǒng)相適應(yīng)的職業(yè)技術(shù)教育和培訓(xùn)體系,培養(yǎng)大量具有現(xiàn)代管理理念的專業(yè)管理人員和掌握現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)的產(chǎn)業(yè)工人;加大對企業(yè)改造的支持力度,推動產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、信息化改造。三是建立集群發(fā)展服務(wù)系統(tǒng)。大力推動電子商務(wù)平臺建設(shè)，構(gòu)建溝通企業(yè)與國際市場的信息網(wǎng)絡(luò),優(yōu)化企業(yè)營銷手段;大力發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè),形成與產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展相適應(yīng)的物流圈和供應(yīng)鏈;把培育專業(yè)市場與發(fā)展虛擬經(jīng)營緊密結(jié)合起來,引導(dǎo)企業(yè)適應(yīng)貿(mào)易方式的改變;積極探索金融體制改革,降低融資成本，改善融資服務(wù);鼓勵發(fā)展各類中介組織,建立健全管理咨詢、信用評估、法律服務(wù)、檢測認(rèn)證等中介服務(wù)體系。同時,政府要加強(qiáng)公共基礎(chǔ)設(shè)施和城市建設(shè),為集群的發(fā)展提供共享的硬件資源。

2.強(qiáng)化統(tǒng)籌規(guī)劃，提高產(chǎn)業(yè)集中度

產(chǎn)業(yè)集聚的形成是市場作用、企業(yè)作用和政府作用的綜合結(jié)果。產(chǎn)業(yè)集群不是簡單的企業(yè)堆積，而是有規(guī)劃、有組織的有機(jī)融合。區(qū)域要加強(qiáng)規(guī)劃，促進(jìn)企業(yè)集群有序發(fā)展，提高產(chǎn)業(yè)集中度，形成強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)群體和競爭主體。一是推動中小企業(yè)的專業(yè)化集聚，引導(dǎo)布局分散的中小企業(yè)逐步集中到統(tǒng)一規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi)，改善產(chǎn)業(yè)空間布局，優(yōu)化企業(yè)之間的生產(chǎn)協(xié)作，促進(jìn)企業(yè)共享基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)，加快生產(chǎn)要素的集聚和資源的優(yōu)化配置，不斷擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。二是加快專業(yè)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，專業(yè)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)是促進(jìn)企業(yè)集群發(fā)展的重要載體。因此，要加快建設(shè)一批有一定規(guī)?；A(chǔ)的專業(yè)化特色園區(qū)。綜合性開發(fā)區(qū)也要圍繞不同的產(chǎn)業(yè)鏈做大、做強(qiáng)，提高專業(yè)化競爭力。三是加強(qiáng)專業(yè)市場建設(shè)。強(qiáng)化專業(yè)市場與產(chǎn)業(yè)的配套，通過市場建設(shè)加快產(chǎn)業(yè)的集中，同時為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供穩(wěn)定的市場空間。充分利用信息化等先進(jìn)手段，建設(shè)改造市場，完善市場功能，擴(kuò)大市場交易規(guī)模和輻射半徑，發(fā)揮市場的信息傳播作用，進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

3.著力培育有競爭優(yōu)勢的特色產(chǎn)業(yè)集群

以區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)為依托，通過相關(guān)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)在區(qū)域內(nèi)形成的特色產(chǎn)業(yè)體系，因其具有明顯的群體優(yōu)勢和區(qū)域品牌優(yōu)勢，是增強(qiáng)區(qū)域競爭力的有效途徑。特色產(chǎn)業(yè)群的培育，就是以特色資源為依托，以市場需求為導(dǎo)向，以提升競爭力為目標(biāo)，著力培育具有市場前景、對整個經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有較強(qiáng)關(guān)聯(lián)帶動作用的特色產(chǎn)業(yè)，并集中力量，聚合各種生產(chǎn)要素，完善產(chǎn)業(yè)體系，形成特色產(chǎn)業(yè)集群。培育特色產(chǎn)業(yè)群的關(guān)鍵，是產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化整合問題，其核心是要打破行業(yè)、部門和地區(qū)乃至所有制的界限，沖破自成體系、門類齊全的地方經(jīng)濟(jì)格局，篩選出能夠影響經(jīng)濟(jì)大局的支柱產(chǎn)業(yè)和當(dāng)家產(chǎn)品，實現(xiàn)優(yōu)勢突出、重點集中的傾斜式發(fā)展，堅持“有所為有所不為”原則，大力推行產(chǎn)業(yè)的集中化和專業(yè)化。