第一篇：演講稿---快速城市化導(dǎo)致城市規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)張

快速城市化導(dǎo)致城市規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)張，高強(qiáng)度人類活動(dòng)劇烈改變城市土地利用/土地覆被類型，形成不同于自然地表的“城市第二自然格局”，對(duì)城市地表水文過程產(chǎn)生深刻影響。

河網(wǎng)水系是平原河網(wǎng)區(qū)域人地系統(tǒng)的一個(gè)關(guān)鍵性因子，人類活動(dòng)是誘發(fā)其結(jié)構(gòu)破壞、功能失調(diào)的主要驅(qū)動(dòng)力(李昌峰等，2003，2004;高華中等，2005)，受到人類活動(dòng)影響，許多河湖逐漸萎縮，甚至急劇減少，?近20年來隨著城市化進(jìn)程的加劇，城市LUCC導(dǎo)致的水環(huán)境的影響和壓力十分突

出。

? 隨著城市建成區(qū)不斷擴(kuò)展，城市的河流數(shù)量銳減，水質(zhì)明顯惡化，雨季暴雨積水嚴(yán)

重，給城市水系水質(zhì)和排水造成了嚴(yán)重影響。

? 河網(wǎng)水系的銳減、地面沉降、水環(huán)境污染加重等問題，這些問題已成為影響上海城

市可持續(xù)發(fā)展的重要限制因子之一

? 自然界中有很多現(xiàn)象都是分枝網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，Horton等(1945)和strahler等(1952)提出

著名的水系結(jié)構(gòu)組成定律，認(rèn)為流域內(nèi)不同等級(jí)水系的發(fā)育具有自相似特征，一個(gè)在等級(jí)和空間秩序上和諧發(fā)展的水系，其結(jié)構(gòu)特征和數(shù)量關(guān)系就可用Horton定律進(jìn)行描述(馮平等，1997)。在非高度城市化地區(qū)，河網(wǎng)水系總體上具有Horton表現(xiàn)(楊凱等，2004)。

? 水系分維D可以用來評(píng)價(jià)水系復(fù)雜性，D值越大說明水系越復(fù)雜，反之則水系越簡(jiǎn)

單(eheng等，1986)。LaB的era等(1987)認(rèn)為D值應(yīng)在l一2之間。CI即s認(rèn)為D平均值在1.7左右(claps等，19%)。

? 非高度城市化區(qū)域的河網(wǎng)水系總體上具有Horton表現(xiàn)(楊凱等，2004)。

? 高度城市化的中心城區(qū)由于大量中小河道消失，導(dǎo)致水系分枝比銳減、不同等級(jí)水

系發(fā)育的自相似性被破壞。河道消失對(duì)水系分枝能力的削弱使得中心城區(qū)所在水利片河網(wǎng)水系分維異常，破壞了原有水系的Horton表現(xiàn)。

? 河道槽蓄容量大小可以直接反映該地區(qū)容蓄水資源量、澇水及水資源調(diào)度的能力，對(duì)于區(qū)域防洪排澇、水資源調(diào)度和水環(huán)境容量的確定等均有非常重要的意義。從洪澇水調(diào)蓄作用的角度考慮，河道可調(diào)蓄容量具有更加重要的意義。對(duì)平原河網(wǎng)水系地區(qū)而言，水系調(diào)蓄作用十分可觀

當(dāng)河道水位比較低時(shí)，來自地表的徑流部分通過河道向水文網(wǎng)傳輸，部分被河道攔截;當(dāng)河道水位比較高時(shí)，地表徑流部分向水文網(wǎng)傳輸，部分徑流直接滲到地下水中。當(dāng)側(cè)向水力導(dǎo)度比較高時(shí)，河道攔截來自高地的徑流，并且將其輸送到這個(gè)流域的出口。整個(gè)河道系統(tǒng)就是通過匯集側(cè)向和縱向徑流，將整個(gè)流域的降水收集起來并分散儲(chǔ)存，改變了流域原來的水文格局。同時(shí)中小河道能蓄持一部分洪水，又可以作為溢洪道將洪水快速的排出，因此中小河道可以調(diào)節(jié)洪峰徑流，減少洪災(zāi)發(fā)生。例如:河道系統(tǒng)自身的容積和植被緩沖帶為蓄持洪水提供了空間和條件

? 據(jù)Nadia等(2004)研究顯示，類似于中小河道的人工溝渠從匯水區(qū)域邊界到整個(gè)河道

系統(tǒng)最后連通到河流或海洋中，具有很好的連通性。因此中小河道尤其是“毛細(xì)血管”河道可作為城市溢洪道，為城市洪水的排出提供了出路。中心城區(qū)水系連通性的破壞，不僅阻礙了河道水體流動(dòng)，增加了城市雨洪在河道中的停留時(shí)間，加劇了該區(qū)域防洪排澇的難度，而且水系結(jié)構(gòu)破壞還減慢了水體的自然循環(huán)，降低了水體自凈能力。

河道天然調(diào)蓄能力的削弱，致使防洪排澇能力本來就不高的中心城區(qū)常常受淹，內(nèi)澇水位越來越高，上海的洪水位記錄屢次刷新，洪、澇、潮等災(zāi)害頻繁發(fā)生。出現(xiàn)小雨量、高水位現(xiàn)象，內(nèi)澇范圍和損失越來越大，防洪投入加大，防洪風(fēng)險(xiǎn)增加。尤其是在臺(tái)風(fēng)季節(jié)，經(jīng)常因暴雨使防汛墻出現(xiàn)險(xiǎn)情，城區(qū)地面頻頻積水。

第二篇：新型城市化演講稿

我們需要怎樣的新型城市化

大家好！

今天我要演講的題目是《我們需要怎樣的新型城市化》。眾所周知，城市化是一個(gè)民族走向現(xiàn)代生活的快車道。從1949年至今，大艮的城市化取得了斐然的成績(jī)。然而，現(xiàn)在也正面臨著土地、資源、環(huán)境等嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在進(jìn)入加速城市化的今天，我們?nèi)绾尾拍芾煤贸鞘谢@把雙刃劍，避免重蹈發(fā)達(dá)國(guó)家城市化的覆轍？我們到底需要一個(gè)怎樣的城市化？現(xiàn)在大艮正在走新型城市化發(fā)展道路，我認(rèn)為應(yīng)該按照循序漸進(jìn)、集約發(fā)展的方式，努力形成資源節(jié)約、環(huán)境友好、經(jīng)濟(jì)高效、社會(huì)和諧的新型城市化。

我們需要資源節(jié)約、環(huán)境友好的新型城市化

隨著大艮經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，發(fā)達(dá)國(guó)家上百年工業(yè)化過程中分階段出現(xiàn)的環(huán)境問題在大艮集中出現(xiàn)，環(huán)境與發(fā)展的矛盾日益突出。資源相對(duì)短缺、生態(tài)環(huán)境脆弱、環(huán)境容量不足，逐漸成為大艮發(fā)展中不容忽視的問題。新型城市化是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，大艮的新型城市化只會(huì)給我們帶來幸福，但大自然也在警示我們，大艮環(huán)境形勢(shì)依然嚴(yán)峻。水資源是大艮新型城市化進(jìn)程中一個(gè)關(guān)鍵性的制約因素，因?yàn)榇篝奘沁@個(gè)城市非常需要水，又是水資源消耗很大的地方，構(gòu)建節(jié)水型社會(huì)任務(wù)非常艱巨。同時(shí)，大艮的空氣污染問題也比較嚴(yán)重，引入PM2.5檢測(cè)方法，希望可以緩解空氣污染的問題。大艮的新型城市化是一個(gè)很重要的課題，它的快速發(fā)展令世界為之矚目。但最重要的是建設(shè)一個(gè)具有大艮特色的城市化，這是大艮必須要選擇的一個(gè)過程。我們要想方設(shè)法解決好存在的一些不足。

我們需要和諧的新型城市化

我認(rèn)為，大艮新型城市化進(jìn)程一是需要解決人與自然的關(guān)系，以“綠色”為目標(biāo)；二要解決人與人之間的關(guān)系，以“和諧”為目標(biāo)。大艮新型城市化進(jìn)程的目標(biāo)應(yīng)該是“綠色”與“和諧”。每年都有大量外來人員涌入大艮，如何讓進(jìn)城農(nóng)民不僅僅是外來勞動(dòng)力，而是城市居民、城市主人，對(duì)于和諧社會(huì)的建設(shè)和新型城市化的質(zhì)量都將起到重要影響。我希望農(nóng)民工這個(gè)詞成為一個(gè)歷史，成為一個(gè)過去。當(dāng)他們真正被認(rèn)為是大艮的主人翁，新型城市化進(jìn)程當(dāng)中的一分子，我們才是真正認(rèn)同了他們，希望這一天盡快地到來。我們不僅僅關(guān)心城市人口的增長(zhǎng)、用地的擴(kuò)張，同時(shí)也關(guān)心農(nóng)民的轉(zhuǎn)移，這是一個(gè)問題的兩個(gè)方面。要健康而合理地來推進(jìn)新型城市化、健康有序的來增加城市人口、促進(jìn)農(nóng)村富裕勞動(dòng)力合理的遷移和轉(zhuǎn)移，做好他們進(jìn)城以后的生活、居住、就業(yè)、教育、醫(yī)療等等，有利于社會(huì)穩(wěn)定、有利于和諧社會(huì)的創(chuàng)造。

我們需要具有人文特征的新型城市化

城市是人類文化的容器。當(dāng)城市與城市中的人在邁向現(xiàn)代化的過程中，人們對(duì)于城市在人文精神方面的品位要求就會(huì)越來越高。城市特色也會(huì)越來越成為人們衡量城市品位優(yōu)劣的重要標(biāo)準(zhǔn)。曾幾何時(shí)，當(dāng)城市建設(shè)為我們帶來翻天覆地變化的同時(shí)，雷同的城市規(guī)劃卻讓大艮出現(xiàn)了“千城一面”。“特色危機(jī)”成了城市建設(shè)中的共性問題。城市建設(shè)中，許多文化、歷史遺跡已經(jīng)蕩然無存了。現(xiàn)在除了某些傳統(tǒng)留給我們的標(biāo)識(shí)外，一個(gè)城市很難和別的城市有區(qū)別。實(shí)際上，在新型城市化進(jìn)程中，對(duì)于我們?nèi)祟愖钪匾那∏∈俏幕臀拿鳌W洲對(duì)于幾百年來文明的保護(hù)，應(yīng)該給我們更多的啟示。

我認(rèn)為，文化應(yīng)該作為新型城市化一條至高的原則。由于我們強(qiáng)調(diào)“文化搭臺(tái)經(jīng)濟(jì)唱戲”，使得文化處于從屬地位。對(duì)城市內(nèi)部認(rèn)同性的喪失，是造成“千城一面”局面的根本原因。過分地講究多樣化，就會(huì)失去內(nèi)部的認(rèn)同性，就是說，失去了對(duì)這個(gè)城市的氣候、山川形勝，歷史傳統(tǒng)、社會(huì)文化、民風(fēng)民俗等等的認(rèn)同。大艮的新型城市化應(yīng)該是在自然經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)下的，具有人文特征的新型城市化。我提倡人文特征，因?yàn)槿宋奶卣鞯母拍钅軌蚴沟贸鞘械膬r(jià)值最大化，它解決了大艮可持續(xù)發(fā)展的問題，也解決了大艮城市同質(zhì)化的問題。大艮需要這樣的新型城市化。

那么，如何才能讓特色城市取代“千城一面”的現(xiàn)狀呢？首先要保護(hù)利用好大艮的歷史遺跡和傳統(tǒng)建筑，以延續(xù)地域歷史文脈；其次在城市規(guī)劃中，應(yīng)有一批具有特色的城市設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)和園林設(shè)計(jì)，構(gòu)建令人賞心悅目的城市空間；第三充分調(diào)動(dòng)城市的一些非物質(zhì)因素突出城市的動(dòng)人特色。文化要素、文化審美和藝術(shù)品格，以及城市所獨(dú)具的特色，以城市獨(dú)具特色建立起來的城市品牌形象等，應(yīng)該是新型城市化進(jìn)程中特別關(guān)注的方面。在城市建設(shè)中，一定要將這些要素通過藝術(shù)和美學(xué)的方式建立起城市所獨(dú)有的品牌，讓大艮就是大艮的品牌。只有這樣，我們才能上對(duì)得起大艮文化。

我的演講完畢，謝謝大家！

第三篇：新城市化發(fā)展演講稿

醫(yī)療衛(wèi)生改革之路任重道遠(yuǎn)

走新型城市化發(fā)展道路，是后亞運(yùn)時(shí)期廣州的新戰(zhàn)略，凝聚著廣州的新理想、新追求。新型城市化道路，更加注重可持續(xù)發(fā)展，更加注重以人為本。強(qiáng)調(diào)人是城市的主體，人的全面發(fā)展和幸福是城市化的終極目標(biāo)，城市成為關(guān)懷人與陶冶人的幸福家園。

健康是生命之本、幸福之源。在當(dāng)今最受國(guó)人關(guān)注的民生問題中，醫(yī)療衛(wèi)生改革已成為焦點(diǎn)。隨著城市醫(yī)療衛(wèi)生改革的不斷深入，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在城市衛(wèi)生服務(wù)工作中承擔(dān)著越來越多的任務(wù)，扮演著越來越重要的角色。

在推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的構(gòu)建和完善的進(jìn)程中，醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、基本醫(yī)療設(shè)施建設(shè)、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)等方面取得了一定成績(jī)，但醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)仍存在許多問題?，F(xiàn)在每個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心都會(huì)對(duì)其轄區(qū)的居民建立了健康檔案，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看是件非常有利的事，但目前醫(yī)生在日常給居民看病時(shí)也不會(huì)查閱居民的健康檔案，也沒有專職人員對(duì)收集的居民信息加以研究，從而得出針對(duì)某一地區(qū)居民健康狀況的科學(xué)結(jié)論和保健方案。社區(qū)醫(yī)院都在大力推廣全科醫(yī)師，但是全科醫(yī)師的職責(zé)范圍卻沒有一個(gè)很好的界定，分工不明，工作繁瑣。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心所用的都是政府統(tǒng)一采購(gòu)零差價(jià)藥品，所以居民會(huì)感覺便宜，但藥品種類受到很大的限制。居民本身對(duì)疾病的認(rèn)識(shí)不足，自我保健意識(shí)淡??；觀念仍是看病要上大醫(yī)院。對(duì)社區(qū)衛(wèi)生所提供服務(wù)的內(nèi)容還不是很了解，對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)務(wù)人員的信任度偏低。還有基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后、專業(yè)技術(shù)人員不足等問題。

要解決這些問題，就必須要深入推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生改革，完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系和醫(yī)療服務(wù)體系，加快推進(jìn)區(qū)域衛(wèi)生信息化建設(shè)。建設(shè)高素質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生工作隊(duì)伍，把優(yōu)質(zhì)衛(wèi)生資源向基層一線、向公共衛(wèi)生領(lǐng)域傾斜，推進(jìn)基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)均等化，為居民免費(fèi)提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)。

面對(duì)這樣的改革目標(biāo)，我們基層的醫(yī)務(wù)人員能做什么呢？！

首先，提高自身的醫(yī)療技術(shù)水平。只有扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)，才能開闊思維，才能有利于掌握某種疾病診斷、鑒別診斷、治療方案。所以要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)并多看些臨床資料。對(duì)于門診遇到某些病種，印象不太深，看看書、找一些資料,多向比自己年資高的醫(yī)生請(qǐng)教，再用筆記記下來。日積月累，醫(yī)療技術(shù)水平就得到逐步提高。還可以去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，這樣不僅能學(xué)到常見病、多發(fā)病，也可以學(xué)到部分疑難病的診斷與治療。

其次，要加強(qiáng)對(duì)居民的健康教育的宣傳力度，在當(dāng)前形勢(shì)下，我們醫(yī)務(wù)人員應(yīng)該采用積極主動(dòng)宣傳健康的策略，利用多種形式加強(qiáng)宣傳，宣傳常見疾病的危害、宣傳醫(yī)院的服務(wù)和醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)能力，這樣一方面能提高人們健康意識(shí)和自我保健能力，倡導(dǎo)有益健康的行為和生活方式，促

進(jìn)居民健康素質(zhì)的提高。；另一方面能加強(qiáng)醫(yī)患之間的溝通交流，增加居民對(duì)社區(qū)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的信任度，同時(shí)也起到緩解醫(yī)患矛盾的作用。

衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，任重道遠(yuǎn)，作為一名低年資的醫(yī)務(wù)人員，我只能從自身的實(shí)際出發(fā)，從詢問自己“我能做什么”開始，提高自身的醫(yī)療技術(shù)水平，加強(qiáng)與患者的交流，加大宣教力度等方式，為醫(yī)療衛(wèi)生改革為新型城市化的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇：快速城市化地區(qū)需要處理好那些基本問題

快速城市化地區(qū)需要處理好那些基本問題

1城市化與工業(yè)化的關(guān)系。工業(yè)化對(duì)城市化的推動(dòng)力是十分強(qiáng)大的；城市化是伴隨工業(yè)化和經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化而形成的人口及人類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在特定區(qū)域大量聚集發(fā)展的過程，城市經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的聚集和人口的增加，推動(dòng)著城市基礎(chǔ)設(shè)施的興建和城市功能的不斷完善，為工業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造了良好的物質(zhì)條件以及廣闊的商品市場(chǎng)和勞動(dòng)力市場(chǎng)。更重要的是，城市是科學(xué)、技術(shù)、教育和文化集聚地，能為工業(yè)化發(fā)展提供強(qiáng)大的科技和文化支撐。可見，城市化的發(fā)展可以大大促進(jìn)工業(yè)化的進(jìn)程。從這個(gè)意義上講，建立工業(yè)化與城市化相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的發(fā)展模式，對(duì)一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展至關(guān)重要。

2城市化與資源環(huán)境的關(guān)系。就耕地來看，我國(guó)人多地少，耕地資源稀缺，在不到世界10%的耕地上，承載著世界22%的人口。目前人均耕地只有1.38畝，不到世界平均水平的40%，人地矛盾極為尖銳和突出。耕地后備資源也嚴(yán)重不足，后備耕地只有2億畝左右，而且60%以上分布在水源缺乏或者水土流失、沙化、鹽堿化嚴(yán)重的地區(qū)，通過開發(fā)補(bǔ)充耕地的潛力十分有限。保護(hù)耕地，節(jié)約用地問題顯得迫在眉睫。城市的發(fā)展離不開城市及其周邊的資源環(huán)境，正確的處理好之間的關(guān)系，才能確保健康的快速城市化。

3城市化與市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)系。隨著城市化的推進(jìn)，將會(huì)有越來越多的人口向城市轉(zhuǎn)移，而其必然會(huì)給城市的發(fā)展帶來一系列的問題。住房，交通，工作都將面臨一系列的挑戰(zhàn)，于是，市政基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)尤為重要。完善公共交通，城市廉租房的建成與使用等問題的解決會(huì)給城市的快速城市化發(fā)展提供引力。

4城市化與社會(huì)保障體系的關(guān)系。退休養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等社會(huì)保障制度不僅僅是城市的最根本的制度，更是特別重要的國(guó)民財(cái)富積累。只有制度上的完善，才不會(huì)被快速城市化所帶來的負(fù)面影響搞得措手不及。這是對(duì)人民的負(fù)責(zé)，是對(duì)社會(huì)的負(fù)責(zé)，也是對(duì)國(guó)家的負(fù)責(zé)。

5城市化與人民自身素質(zhì)的關(guān)系。只有民眾的自身素質(zhì)提高了，才能更好的面對(duì)今后的所有挑戰(zhàn)。教育問題是一個(gè)非常實(shí)際的問題，若其跟不上城市發(fā)展的腳步，這個(gè)城市將會(huì)混亂不堪。普及義務(wù)教育，提高教育水平，優(yōu)化高等教育是十分必要且正確的，是應(yīng)當(dāng)大力推行的。城市化，應(yīng)當(dāng)帶來一個(gè)有文化有內(nèi)涵有思想的城市。

6城市化與城市規(guī)劃與城市管理的關(guān)系?？茖W(xué)合理的城市規(guī)劃不僅給城市帶來美學(xué)效果，更重要的是優(yōu)化城市基礎(chǔ)設(shè)施的利用效率，改善城市的人居環(huán)境。規(guī)劃工作的進(jìn)行給快速城市化以一個(gè)理性的發(fā)展進(jìn)程，避免其引起的一系列混亂。

第五篇：泰隆銀行人海戰(zhàn)術(shù)做小微 快速擴(kuò)張煩惱多

泰隆銀行人海戰(zhàn)術(shù)做小微 快速擴(kuò)張煩惱多

歡迎發(fā)表評(píng)論2012年09月28日21:16 來源：經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 作者：藍(lán)彬珍 糾錯(cuò)|收藏|訂閱將本文轉(zhuǎn)發(fā)至：

受益于銀監(jiān)會(huì)扶持小微企業(yè)，浙江泰隆商業(yè)銀行（下稱泰隆銀行）今年異地開設(shè)支行明顯提速。該行官方網(wǎng)站的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，今年初截至7月底，泰隆銀行至少已經(jīng)增加了11家支行，其中以上海地區(qū)的擴(kuò)張速度最快。其分支網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)數(shù)量，相比2010年的34家?guī)捉丁?/p>

而與快速擴(kuò)張相伴隨的是，泰隆銀行的業(yè)績(jī)出現(xiàn)急速下滑。根據(jù)泰隆銀行在中國(guó)債券信息網(wǎng)上披露的信息顯示，該行今年上半年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3.76億元，同比減少24.3%。其中，業(yè)務(wù)及管理費(fèi)增加、資產(chǎn)減值損失大增是業(yè)績(jī)下滑的主因。

在市場(chǎng)利率化及實(shí)體疲軟和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力下，布局提速的泰隆銀行正經(jīng)歷著擴(kuò)張的煩惱。

本報(bào)就泰隆銀行利潤(rùn)下滑、市場(chǎng)利率化和異地?cái)U(kuò)張之下面臨的壓力等問題采訪泰隆銀行總部，但泰隆方面僅表示謝謝關(guān)注，并未回復(fù)上述問題。

擴(kuò)張

2010年底泰隆銀行有34家分支行，到2012年擴(kuò)張至56家。以上海為例，泰隆銀行自2010年進(jìn)入上海后，2011年開設(shè)了4家支行，今年7月份就完成了7家支行的開設(shè)。泰隆銀行上海分行公關(guān)部向本報(bào)表示，下半年至少還有寶山、川沙等3家以上支行在上海開業(yè)。據(jù)泰隆銀行內(nèi)部人士透露，今年泰隆銀行向監(jiān)管部門遞交了約10家支行籌備申請(qǐng)，這樣的擴(kuò)張?jiān)鏊偾八从?。而同為臺(tái)州當(dāng)?shù)爻巧绦械呐_(tái)州銀行擴(kuò)張的腳步則要慢于泰隆銀行，今年以來該行在臺(tái)州市以外新增3家支行，且并未向浙江省以外布局。

從去年開始，銀監(jiān)會(huì)陸續(xù)出臺(tái)服務(wù)小微企業(yè)新政，給予合規(guī)城商行批量籌建同城支行的支持，同時(shí)，要求對(duì)商業(yè)銀行小微貸款不良率執(zhí)行差異化的考核標(biāo)準(zhǔn)，適當(dāng)放寬對(duì)小型微型企業(yè)貸款不良率的容忍度。上海銀監(jiān)局當(dāng)年8月出臺(tái)了上海小企業(yè)金融服務(wù)政策細(xì)則，對(duì)小微企業(yè)專營(yíng)機(jī)構(gòu)給予優(yōu)先審批、批量籌建等優(yōu)惠支持政策。這給泰隆銀行網(wǎng)點(diǎn)布局提速提供了重要契機(jī)。

擴(kuò)張下的泰隆銀行隊(duì)伍也迅速年輕化。一則泰隆銀行嘉興籍人才公開招聘啟事顯示：目前，泰隆銀行員工的平均年齡僅為26歲。進(jìn)入泰隆，你會(huì)發(fā)現(xiàn)身邊大多都是朝氣蓬勃的年輕同事——90后的員工，80后的領(lǐng)導(dǎo)。一位泰隆銀行某分行管理人士告訴本報(bào)，上海新開的分支機(jī)構(gòu)，除支行行長(zhǎng)外，包括副行長(zhǎng)、部門總經(jīng)理在內(nèi)的中高管理層中也多是85后的年輕人。

泰隆銀行服務(wù)小企業(yè)采取的是人海戰(zhàn)術(shù)模式，把大量客戶經(jīng)理放在第一線，解決小微企業(yè)貸款信息不對(duì)稱問題。而在擴(kuò)張之下，該行的人員也不斷攀升。據(jù)泰隆銀行宣傳部向本報(bào)表示，目前共有5000多名員工，其中，客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)約占70%；比2011年對(duì)外宣傳的4000多名員工進(jìn)一步擴(kuò)容。

一家股份制銀行中小企業(yè)部負(fù)責(zé)人給記者算了一筆賬，以上海地區(qū)為例，泰隆銀行的貸款業(yè)務(wù)量大約20億元，有400名員工，人均僅有500萬元的貸款量。而這樣的貸款規(guī)模一般商業(yè)銀行只需要三四十人就可以完成。

目前，泰隆銀行有56家分支機(jī)構(gòu)，在浙江省外，異地開設(shè)了上海分行和蘇州分行。今年下半年，泰隆還將籌備開設(shè)多家支行。

煩惱

與高速擴(kuò)張相伴隨的是，泰隆銀行上半年的業(yè)績(jī)出現(xiàn)下滑。半年報(bào)顯示，該行今年上半年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3.76億元，同比減少24.3%。而其過往財(cái)報(bào)顯示，2011年開始進(jìn)一步擴(kuò)張的泰隆凈利潤(rùn)增長(zhǎng)為2.56%，2010年的凈利潤(rùn)同比增速超過110%。半年報(bào)顯示資產(chǎn)減值損失大增、業(yè)務(wù)及管理費(fèi)增加是其業(yè)績(jī)下滑的主因，其中上半年?duì)I業(yè)支出約為7.4億元，同比增加32%。業(yè)務(wù)及管理費(fèi)為6.09億元，同比增加29%。上半年該行資產(chǎn)減值損失為4582.3萬元，同比大增508%；浦發(fā)銀行(600000,股吧)一位管理層人士給本報(bào)計(jì)算，一般來說在上海開設(shè)一家支行網(wǎng)點(diǎn)，租金每年要150萬到200萬左右，7個(gè)柜員人員，3個(gè)管理人員，七八個(gè)客戶經(jīng)理，再加上設(shè)備和龐大的營(yíng)銷費(fèi)用，成本不低。

而以“人海戰(zhàn)術(shù)”去適應(yīng)小企業(yè)貸款需求的泰隆需要鋪設(shè)更多的人力，同樣的貸款規(guī)模，泰隆銀行要依靠多倍的人力來完成。上述泰隆銀行某分行管理人士表示，泰隆銀行一家支行有二三十個(gè)人員，人力成本超過60%，而一般大型銀行的人力成本為30%。

此外，人才問題困擾著泰隆銀行。據(jù)上述泰隆銀行某分行管理人士透露，泰隆上海分行，90%的中高層來自臺(tái)州，一線客戶經(jīng)理也多來自外地招聘。由于不適應(yīng)異地等各種原因，原先來自臺(tái)州的中高層大半已離開分行。

剛離職不久的一位泰隆銀行員工對(duì)本報(bào)表示，與大行相比，泰隆銀行做小微企業(yè)，接觸的企業(yè)小，更辛苦，讓很多剛畢業(yè)大學(xué)生有心理落差，而且大部分的支行新設(shè)在郊區(qū)，這減低了人才留住的意愿，泰隆的新進(jìn)員工流失率并不低。“支行開設(shè)成本壓力大，實(shí)體疲軟影響下，新開設(shè)的支行如果業(yè)務(wù)上不去，收益無法覆蓋成本?！鄙鲜鎏┞°y行上海分行人士也表示了擔(dān)憂。事實(shí)上，擠壓泰隆銀行利潤(rùn)空間的不僅是龐大的擴(kuò)張開支。

同業(yè)蠶食

李海，是招商銀行(600036,股吧)浙江某分行的信貸員，受今年實(shí)體疲軟影響，他今年做信貸的客戶原則是抓小放大，去開拓更多小企業(yè)，甚至小微企業(yè)?！案骷疑虡I(yè)銀行都一樣，大企業(yè)不好做，客戶在下沉?！崩詈Ｕf，早一步進(jìn)入小微領(lǐng)域的泰隆銀行模式受到在逐步進(jìn)入小微領(lǐng)域的同業(yè)所關(guān)注。

泰隆銀行上海分行行長(zhǎng)嚴(yán)強(qiáng)近期對(duì)媒體表示，隨著更多銀行進(jìn)入小微貸領(lǐng)域，競(jìng)爭(zhēng)加大的局面已經(jīng)出現(xiàn)了。泰隆剛來上海的時(shí)候，這些小微業(yè)務(wù)還都不太有人做，現(xiàn)在城商行、股份行也開始做了。

上述泰隆銀行某分行管理人士也道出其中的苦惱：“事實(shí)上，民生做兩三百萬的貸款和我們做一百萬的已經(jīng)區(qū)別不大了，按照總行的思路，貸款額度和客戶還要繼續(xù)下沉?！蹦壳疤┞°y總行戶均貸款已經(jīng)下沉到45萬元左右，而上海地區(qū)在75萬~100萬元。

據(jù)其透露，泰隆的算盤是，當(dāng)其他做抵押貸款的時(shí)候，泰隆開始做擔(dān)保貸款，其他銀行做擔(dān)保貸款的時(shí)候，泰隆開始做信用貸款。

不過泰隆銀行內(nèi)部不無擔(dān)憂，貸款并不僅僅是簡(jiǎn)單的資金規(guī)模下沉，還需要各項(xiàng)配套體系跟上，資金越下沉越難做。而且現(xiàn)有的產(chǎn)品也逐漸同質(zhì)化，被同業(yè)復(fù)制。

實(shí)體疲軟和市場(chǎng)利率化也正沖擊著擴(kuò)張中的泰隆銀行，“原來覺得貸款哪有放不出去的，但現(xiàn)在環(huán)境不同，我們的貸款額在逐月下降，利率也在走低?！鄙鲜鎏┞°y行某分行管理人士坦言。做中小、小微的原則就是收益覆蓋風(fēng)險(xiǎn)，但現(xiàn)實(shí)的情況是，去年的貸款利率可以在央行基準(zhǔn)利率上浮20%~30%，而今年只能上浮10%~15%左右。

此外，泰隆銀行也面臨存款增長(zhǎng)放緩的困擾。數(shù)據(jù)顯示，其2009年和2010年存款總額同比增長(zhǎng)41%，2011年存款總額同比增速只有2010年的一半。多家商業(yè)銀行人士認(rèn)為，一方面大企業(yè)存款拉不到，另一方面貸款短期也造成了存款業(yè)務(wù)的薄弱。

嚴(yán)強(qiáng)也曾坦言，在存款拓展上，現(xiàn)在我們要求服務(wù)下沉，下沉到村居、城鄉(xiāng)接合部，因?yàn)檫@些區(qū)域客戶的理財(cái)需求不是很高，儲(chǔ)蓄存款占比非常高。但是不可回避的是，我們目前還面臨著攬儲(chǔ)的巨大壓力。