第一篇：公安分局加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)

近年來，我區(qū)公安分局在隊(duì)伍建設(shè)中堅(jiān)持以人為本，高度重視落實(shí)“從優(yōu)待警”的各項(xiàng)措施，切實(shí)從政治上、工作上、生活上關(guān)心民警。在從優(yōu)待警工作中，本著量力而行、盡力而為的原則，積極拓寬從優(yōu)待警的范圍，把從優(yōu)待警工作從民警延伸到家庭，為民警解憂送暖，極大地提高了警隊(duì)的戰(zhàn)斗力和凝聚力，收到了明顯成效。

一、從“家庭”入手

穩(wěn)警心

堅(jiān)持隊(duì)伍管理工作家庭化，教育手段多樣化，從民警的家庭入手，以促帶進(jìn)確保隊(duì)伍穩(wěn)定。其中主要堅(jiān)持執(zhí)行三種制度：一是生日慰問制度。民警生日當(dāng)天，由區(qū)辦事處給民警送鮮花、蛋糕、賀卡及禮物；民警家屬生日當(dāng)天，發(fā)送祝福信息，祝福民警家屬生日快樂，表達(dá)對(duì)民警家屬支持公安工作的感謝。二是民警家訪制度。由區(qū)分局領(lǐng)導(dǎo)不定期到民警家中家訪，與家屬座談，聽警聲、訪警情、解警憂，了解民警家庭實(shí)際情況，解決民警家庭實(shí)際困難。多年來，解決了多名民警家屬的就業(yè)問題以及子女的入學(xué)問題。三是民警幫扶制度。2009年，對(duì)歷年來榮立個(gè)人三等功以上的31名民警開展慰問活動(dòng)；通過深入調(diào)查，對(duì)民警中家庭經(jīng)濟(jì)條件較差、家庭負(fù)擔(dān)較重的民警解決實(shí)際困難，消除民警的后顧之憂；向市局反映家庭經(jīng)濟(jì)條件及身體健康較差民警的情況，全力解決民警實(shí)際問題。三項(xiàng)措施的實(shí)施，促進(jìn)了民警家庭的和諧，提高了民警對(duì)公安工作的向心力。

二、從“小人物”入手凝警心

加強(qiáng)對(duì)普通民警先進(jìn)事跡的宣傳力度，對(duì)工作成績(jī)突出和表現(xiàn)出色的民警進(jìn)行表揚(yáng)，樹立標(biāo)桿，塑造榜樣，起到了很好的帶頭作用。分局領(lǐng)導(dǎo)帶頭將受群眾表揚(yáng)的民警樹立為榜樣，在分局內(nèi)部開展深入學(xué)習(xí)和宣傳，引起強(qiáng)烈反響，掀起學(xué)習(xí)熱潮。在日常工作中堅(jiān)持“多用表揚(yáng)，慎用批評(píng)”的原則，對(duì)民警的成績(jī)加以肯定，對(duì)民警的事跡多加宣傳，營(yíng)造了濃厚的“比、學(xué)、趕、超”的氛圍，有效地提高了民警的榮譽(yù)感和責(zé)任感，激發(fā)了民警的工作積極性。

三、從“小事情”入手聚警心

堅(jiān)持把隊(duì)伍管理工作與民警息息相關(guān)的小事抓起，把管理理念和思路融入到具體的小事中去。堅(jiān)持抓四小事：一是接送每期參加警銜晉升、戰(zhàn)訓(xùn)合一等培訓(xùn)的民警；二是不定期為民警舉辦籃球、體能等多種比賽項(xiàng)目；三是不定期組織民警外出參觀學(xué)習(xí)等集體活動(dòng)；四是當(dāng)民警及家屬生病住院、婚喪、生兒育女時(shí)，分局領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)帶領(lǐng)政工干部到醫(yī)院進(jìn)行看望或家訪。雖是小事情，卻深深體現(xiàn)了分局領(lǐng)導(dǎo)的重視，讓民警體會(huì)到“從優(yōu)待警”的管理理念。

多年來，我區(qū)公安分局通過一系列關(guān)愛民警的舉措，切實(shí)解決了民警的后顧之憂，使民警深切感受到了組織的關(guān)懷和愛護(hù)，激發(fā)了民警工作的主動(dòng)性和積極性，促使民警以更加飽滿的熱情投入到公安工作中。

公安分局加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)

第二篇：城市公安分局隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)

城市公安分局隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)

馬力

城市公安分局是直轄市或省轄市公安局的派出機(jī)關(guān)，是在城市人口相對(duì)集中、商貿(mào)繁華、治安問題相對(duì)復(fù)雜的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行治安管理、基礎(chǔ)防范、打擊犯罪、服務(wù)群眾、維護(hù)一方平安的前沿陣地。城市公安分局的這種前沿地位和作用，決定了其處于執(zhí)法一線、涉及面寬、工作量大、功能眾多的特點(diǎn)。其工作成效，直接影響著一座大中城市治安狀況的好壞。其在執(zhí)法過程中的違法違紀(jì)行為因其直接接觸群眾，在社會(huì)上容易造成負(fù)面影響。因此，應(yīng)該采取有力措施加強(qiáng)城市公安分局隊(duì)伍建設(shè)。

（一）領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，把紀(jì)律、規(guī)章制度落到實(shí)處。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行“能者上，庸者下，平者讓”的選拔原則；在任用干部上要努力做到量才使用，合理搭配，用好干部；把領(lǐng)導(dǎo)干部的日常考核和教育培訓(xùn)、日常管理有機(jī)結(jié)合起來，實(shí)行述職制度以及隊(duì)伍管理、執(zhí)法工作一票否決制。

（二）狠抓制度建設(shè)，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。制度建設(shè)是隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)。只有制度健全了、規(guī)范了，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)善于運(yùn)用規(guī)章制度管理隊(duì)伍，民警自覺用各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)章制度約束自己的言行，隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)、規(guī)范化管理才能取得實(shí)效。因此，要針對(duì)隊(duì)伍中某一方面的問題制定切實(shí)可行的紀(jì)律制度，規(guī)定民警在工作和日常生活中應(yīng)該做什么、不應(yīng)該做什么，做錯(cuò)了應(yīng)該受到什么樣的處罰等內(nèi)容，劃出隊(duì)伍建設(shè)的“雷區(qū)”。同時(shí)，內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督和政工、警務(wù)督察和其他業(yè)務(wù)部門有機(jī)地結(jié)合，實(shí)行隊(duì)伍建設(shè)情況互通、工作互助、相互策應(yīng)，召開隊(duì)伍建設(shè)聯(lián)席例會(huì)、定期分析、定期研究解決存在問題的新內(nèi)容，確保各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。

（三）狠抓教育培訓(xùn)，全面提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。實(shí)踐證明，教育培訓(xùn)是提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)的關(guān)鍵。針對(duì)工作中查找出來的如統(tǒng)計(jì)不實(shí)、部分外勤民警業(yè)務(wù)不熟、特種行業(yè)管理不規(guī)范等問題，采取“以會(huì)代訓(xùn)”或辦短期培訓(xùn)班的形式，對(duì)民警進(jìn)行輪訓(xùn)。另外，分局還在刑警大隊(duì)和轄區(qū)刑警隊(duì)民警間進(jìn)行“雙向輪崗”鍛煉，一方面加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)刑偵工作的指導(dǎo)，另一方面使基層刑警全面熟悉全局刑偵工作。針對(duì)部分民警辦案過程中“重實(shí)體、輕程序”和搜集證據(jù)上存在的問題，分局經(jīng)常組織民警到法院旁聽法院庭審，學(xué)習(xí)如何收集有效證據(jù)的知識(shí)，到檢察院觀摩、學(xué)習(xí)、熟悉法律程序。請(qǐng)心理學(xué)專家到分局給民警講課，提供心理輔導(dǎo)，解決部分基層領(lǐng)導(dǎo)和民警在工作任務(wù)重的情況下，精神壓力大、心理負(fù)擔(dān)重、工作與生活、家庭矛盾突出的問題，有效地提高民警的心理素質(zhì)。

（四）加強(qiáng)警務(wù)督察和內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督，建立多層次的內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制。通過警務(wù)督察和內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督營(yíng)造重視辦案質(zhì)量的氛圍。采取一般督察（監(jiān)督）與重點(diǎn)督察（監(jiān)督）相結(jié)合，將發(fā)現(xiàn)與解決問題和教育培訓(xùn)相結(jié)合；將督促民警遵守紀(jì)律、法律、規(guī)章制度與養(yǎng)成教育相結(jié)合。并選調(diào)政治素質(zhì)高，具有較好法律和業(yè)務(wù)素質(zhì)的后備干部到警務(wù)督察工作，抽調(diào)兩名政治素質(zhì)、法律素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)較好，責(zé)任心強(qiáng)、敢于堅(jiān)持原則的同志擔(dān)任專職執(zhí)法監(jiān)督員，每天堅(jiān)持到辦案單位開展內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督工作。明確這兩項(xiàng)工作直接受分局長(zhǎng)、政委領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)將警務(wù)督察和內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督的情況作為干部考核、晉升、末位調(diào)整、評(píng)選先進(jìn)的重要依據(jù)。

第三篇：公安分局加強(qiáng)公正廉潔執(zhí)法工作匯報(bào)

為深入貫徹全國(guó)、全省政法工作會(huì)議精神，市公安局天元分局以加強(qiáng)公安執(zhí)法工作為著力點(diǎn)，從教育、管理、監(jiān)督、評(píng)查四個(gè)方面入手，扎實(shí)推進(jìn)公正廉潔執(zhí)法工作，有效維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)了警民和諧，確保了群眾滿意，公安分局加強(qiáng)公正廉潔執(zhí)法工作匯報(bào)。

一、加強(qiáng)教育，提升全警執(zhí)法水平

一是強(qiáng)化主題教育。分局認(rèn)真組織開展“以公正促廉潔”主題的系列教育活動(dòng)，重點(diǎn)解決歷來隊(duì)伍中存在的執(zhí)法不公、紀(jì)律松懈、服務(wù)觀念淡薄、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)等問題，增強(qiáng)民警的法治意識(shí)、群眾意識(shí)、敬業(yè)意，確保民警永葆忠于黨、忠于祖國(guó)、忠于人民、忠于法律的政治本色。二是強(qiáng)化法制講評(píng)。分局堅(jiān)持開展“周一講評(píng)制”、“法制夜校”，利用每周調(diào)度會(huì)時(shí)間由分局法制員對(duì)上周的執(zhí)法情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)通報(bào)，對(duì)正在辦理的案件時(shí)限進(jìn)行預(yù)警。根據(jù)各時(shí)段執(zhí)法工作的特點(diǎn)和趨勢(shì)，積極組織一些民警旁聽庭審、就案學(xué)法，利用分局內(nèi)網(wǎng)開展網(wǎng)上答疑、利用業(yè)余時(shí)間開展法制夜校等活動(dòng)，營(yíng)造出濃厚的執(zhí)法學(xué)法氛圍。三是強(qiáng)化輪值輪訓(xùn)。分局加強(qiáng)對(duì)輪值輪訓(xùn)工作的管理力度，從訓(xùn)前動(dòng)員、參訓(xùn)目標(biāo)到總結(jié)評(píng)比均形成制度，嚴(yán)格按照“三懂四會(huì)”的要求，以輪值輪訓(xùn)、崗位練兵、法律法規(guī)“一口清”等活動(dòng)為載體，不斷加大民警業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的力度。

二、加強(qiáng)管理，促進(jìn)基層執(zhí)法規(guī)范

一是注重源頭管理。先后出臺(tái)了《天元分局110接處警、執(zhí)勤工作規(guī)范》、《天元分局關(guān)于辦理賭博行政案件的指導(dǎo)意見》《天元分局涉案財(cái)物管理規(guī)定》等一系列操作規(guī)范，從基礎(chǔ)工作和執(zhí)法臺(tái)帳入手，立足實(shí)際應(yīng)用，進(jìn)一步規(guī)范接處警、執(zhí)法辦案各環(huán)節(jié)，建立健全各種執(zhí)法基礎(chǔ)臺(tái)帳，工作匯報(bào)《公安分局加強(qiáng)公正廉潔執(zhí)法工作匯報(bào)》。二是強(qiáng)化過程控制。分局以法制室牽頭，全面落實(shí)執(zhí)法巡察制度，進(jìn)一步健全落實(shí)案件主辦人、所隊(duì)長(zhǎng)、法制員和局領(lǐng)導(dǎo)的四級(jí)把關(guān)制，明確各級(jí)執(zhí)法目標(biāo)和責(zé)任，確保了刑拘轉(zhuǎn)捕教率、批捕率、移送案件起訴率、取保候?qū)彙⒈O(jiān)視居住打擊處理率、刑事案件退查率、行政處罰準(zhǔn)確率、治安拘留執(zhí)行率全面達(dá)標(biāo)。三是講求執(zhí)法效果。教育民警在執(zhí)法時(shí)盡可能融法、理、情于一體，最大限度地追求法律效果和社會(huì)效果的有機(jī)統(tǒng)一，堅(jiān)決防止因執(zhí)法活動(dòng)不規(guī)范而引發(fā)、激化矛盾。四是推進(jìn)信息化應(yīng)用。分局辦公室牽頭，組織專門技術(shù)力量進(jìn)一步規(guī)范警務(wù)綜合信息應(yīng)用平臺(tái)的使用，充分利用信息化手段，實(shí)行執(zhí)法辦案網(wǎng)上管理、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上監(jiān)督和網(wǎng)上考核，通過以信息化建設(shè)促執(zhí)法行為規(guī)范，減少了執(zhí)法中的“不作為”、“亂作為”問題。

三、加強(qiáng)監(jiān)督，確保執(zhí)法公正廉潔

一是強(qiáng)化跟蹤管理，嚴(yán)格內(nèi)部監(jiān)督。分局定期召開由政工、紀(jì)委和法制部門參與的“內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督會(huì)議”，研究解決和預(yù)警執(zhí)法工作中存在的問題，使執(zhí)法監(jiān)督管理和具體執(zhí)法職責(zé)明確具體，責(zé)任界限分明。二是落實(shí)審核責(zé)任，嚴(yán)把案件質(zhì)量。嚴(yán)格實(shí)行“局長(zhǎng)點(diǎn)案”制度，由局長(zhǎng)或政委不定期隨機(jī)在網(wǎng)上抽調(diào)一線辦案民警案卷，交由分局法制評(píng)審委員會(huì)評(píng)審，并將評(píng)審結(jié)論網(wǎng)上公開反饋給辦案單位。對(duì)在日常監(jiān)督檢查及審核案件中發(fā)現(xiàn)一般執(zhí)法違法問題的，及時(shí)發(fā)出《糾正違法通知書》，責(zé)令限期整改，保證辦案質(zhì)量。三是提高應(yīng)訴能力，搞好外部監(jiān)督。分全面推行“公安機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴”制度，要求分局所隊(duì)室負(fù)責(zé)人均能應(yīng)訴行政訴訟案件。同時(shí)，每半年召開一次特邀群眾執(zhí)法監(jiān)督會(huì)，充分發(fā)揮社會(huì)各界對(duì)公安執(zhí)法工作的監(jiān)督作用，對(duì)公安執(zhí)法工作進(jìn)行預(yù)警提醒。

四、加強(qiáng)評(píng)查，落實(shí)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制

一是實(shí)行“一案一評(píng)”。分局嚴(yán)格執(zhí)行刑事、行政案件“一案一評(píng)”制度，分局對(duì)確定為執(zhí)法不合格民警，一律暫停其執(zhí)法資格并參加封閉式培訓(xùn)。二是實(shí)行“預(yù)警管理”。對(duì)機(jī)關(guān)、基層兩個(gè)平臺(tái)執(zhí)法質(zhì)量考評(píng)每季度前三名的單位通報(bào)表彰，對(duì)全年考評(píng)前三名的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)季度考評(píng)不達(dá)標(biāo)單位實(shí)行“預(yù)警管理”，對(duì)期限內(nèi)不能脫離后進(jìn)的單位執(zhí)法責(zé)任人責(zé)令引咎辭職。三是實(shí)行“一票否決”。分局法制辦對(duì)執(zhí)法工作有關(guān)數(shù)據(jù)及日常執(zhí)法監(jiān)督管理情況一月一通報(bào)，對(duì)辦理刑事、行政案件考評(píng)情況一季一通報(bào)。年終按執(zhí)法質(zhì)量總的考評(píng)結(jié)果對(duì)各執(zhí)法單位認(rèn)真結(jié)帳，對(duì)排名前三位的單位通報(bào)表彰，并給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考評(píng)不合格和處于末位段的民警取消評(píng)先資格，實(shí)行分離培訓(xùn)，所在單位“一票否決”。四是實(shí)行過錯(cuò)追究。分局建立執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制，堅(jiān)持案件審核臺(tái)帳登記，對(duì)重大疑難案件進(jìn)行集體議案，對(duì)因執(zhí)法過錯(cuò)或工作不力引發(fā)的信訪案件實(shí)行過錯(cuò)追究，確保依法倒查追究責(zé)任。

第四篇：公安分局執(zhí)法制度建設(shè)工作匯報(bào)

為深入開展“規(guī)范執(zhí)法行為、促進(jìn)執(zhí)法公正”專項(xiàng)整改活動(dòng)，XX分局本著邊改邊建的原則，緊密結(jié)合“先進(jìn)性教育活動(dòng)”、“大接訪”及日常管理工作，從執(zhí)法工作最基本的環(huán)節(jié)和要求抓起，扎實(shí)開展長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，不斷推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)和公安管理工作規(guī)范化。

一、完善和落實(shí)工作作風(fēng)和服務(wù)質(zhì)量的管理制度。為了大力改進(jìn)工作作風(fēng)和服務(wù)質(zhì)量，分局全面完善和落實(shí)了首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制等管理制度。通過制度建設(shè)，克服了“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”和推委扯皮的現(xiàn)象，杜絕了工作簡(jiǎn)單粗暴、對(duì)待群眾“冷硬橫推”和不依法辦事的現(xiàn)象發(fā)生，杜絕了以權(quán)謀私、索拿卡要的行為發(fā)生。

二、加強(qiáng)執(zhí)法制度建設(shè)，全面推行執(zhí)法責(zé)任制度體系。我分局全面推行行政執(zhí)法和依法辦事、依規(guī)辦事責(zé)任制，全面落實(shí)過錯(cuò)責(zé)任追究制，按照公安部《關(guān)于解決執(zhí)法突出問題推進(jìn)公安執(zhí)法制度建設(shè)的工作計(jì)劃》的要求，繼續(xù)抓好執(zhí)法制度建設(shè)，以市局制定的執(zhí)法責(zé)任體系制度為基礎(chǔ)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《XX公安機(jī)關(guān)執(zhí)法質(zhì)量考核評(píng)議實(shí)施辦法》，促使全體民警恪盡職守、依法行政，確保政令暢通，提高行政效率，規(guī)范執(zhí)法行為，防止和減少行政過錯(cuò)，真正做到運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效。明確分局及民警的執(zhí)法責(zé)任，完善執(zhí)法程序，規(guī)范執(zhí)法檢查行為，確保執(zhí)法的合法性、公正性、科學(xué)性、有效性，使全分局的執(zhí)法工作制度化、規(guī)范化、法制化。并進(jìn)一步建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，制定完善的規(guī)章制度，定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，杜絕行政“不作為”和“亂作為”現(xiàn)象。

三、實(shí)行目標(biāo)管理考核和民警績(jī)效考核制度。為了進(jìn)一步建立健全公安機(jī)關(guān)隊(duì)伍管理的長(zhǎng)效機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，努力建設(shè)一支“政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正”的治安隊(duì)伍，保證各項(xiàng)治安工作的順利完成，科學(xué)、公正地評(píng)價(jià)民警的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)考核體系，努力推動(dòng)公安工作和公安隊(duì)伍綜合管理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)的落實(shí)。分局根據(jù)《人民警察法》、《國(guó)家公務(wù)員法》、《公安機(jī)關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條例》、《公安機(jī)關(guān)人民警察獎(jiǎng)懲條例》和《公安機(jī)關(guān)人民警察訓(xùn)練條令》等規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，研究制定了《XX公安局XX分局目標(biāo)管理考核評(píng)分細(xì)則》和《XX公安局XX分局民警績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》。對(duì)各科所隊(duì)和民警的具體工作目標(biāo)從共同目標(biāo)、執(zhí)法質(zhì)量、業(yè)務(wù)工作目標(biāo)三個(gè)方面進(jìn)行考核。將工作任務(wù)分解量化到個(gè)人，確定每個(gè)民警必須完成的基本工作量，并按設(shè)定項(xiàng)目和分值進(jìn)行考核評(píng)分。對(duì)民警目標(biāo)管理的績(jī)效考核實(shí)行逐月考核、逐月通報(bào)、逐月排名的辦法進(jìn)行，考核結(jié)果作為年終評(píng)優(yōu)評(píng)先、晉職晉升、公務(wù)員考核和計(jì)發(fā)考核工資及年終目標(biāo)考核獎(jiǎng)的主要依據(jù)。

四、制定分局學(xué)習(xí)制度和開展法制教育的規(guī)定。在分局建立學(xué)習(xí)制度，以集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，對(duì)民警每月完成學(xué)習(xí)任務(wù)進(jìn)行量化，定期檢查。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，特別是對(duì)程序法的學(xué)習(xí)，改變了“重實(shí)體、輕程序”的觀念。制定開展法制教育的制度，要求各科所隊(duì)深入基層選定一批學(xué)校、企事業(yè)單位、非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)作為工作聯(lián)系點(diǎn)，每月定期上門講法制課，進(jìn)行法律咨詢。

五、建立案卷管理、檢查制度。在民警中強(qiáng)化制作法律文書的規(guī)范意識(shí)，將填寫法律文書、案件裝訂是否規(guī)范納入考核內(nèi)容，保證案卷不漏項(xiàng)，不錯(cuò)項(xiàng)。加強(qiáng)案卷的歸檔、檢查工作，使案卷的管理經(jīng)?；瑥亩龠M(jìn)這項(xiàng)工作不斷提高。

六、實(shí)行法制監(jiān)督員制度。除了繼續(xù)將隊(duì)伍建設(shè)作為重點(diǎn)工作常抓不懈外，我分局還在還在人大代表和非公有制經(jīng)濟(jì)人士中聘請(qǐng)10名執(zhí)法監(jiān)督員，制定監(jiān)督員工作規(guī)則，明確監(jiān)督員的職責(zé)、任務(wù)、權(quán)利和工作程序，發(fā)揮監(jiān)督員的作用。

通過制度建設(shè)，進(jìn)一步建立健全了工作作風(fēng)和服務(wù)質(zhì)量的管理制度、執(zhí)法制度、學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步建立健全了隊(duì)伍管理的長(zhǎng)效機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，大力推進(jìn)了分局法制化建設(shè)進(jìn)程，進(jìn)一步以法制化推進(jìn)了隊(duì)伍的正規(guī)化和公安工作的現(xiàn)代化。

第五篇：黨員隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)

黨員隊(duì)伍建設(shè)重點(diǎn)工作匯報(bào)

黨員隊(duì)伍建設(shè)的主要業(yè)務(wù)，包括三個(gè)方面內(nèi)容： 一是發(fā)展黨員工作 二是黨員教育管理工作 三是黨員培訓(xùn)工作

一、發(fā)展黨員工作方針及黨員隊(duì)伍現(xiàn)狀

發(fā)展黨員工作的方針是：“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”。這十六字是一個(gè)不可分割的整體，具有較強(qiáng)的科學(xué)性、系統(tǒng)性和完整性，我們要全面理解、準(zhǔn)確把握“十六”字方針的基本含義，防止片面性和盲目性。

堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)：就是要嚴(yán)格堅(jiān)持黨章規(guī)定的黨員條件和要求發(fā)展黨員。必須年滿“十八”歲。（學(xué)生黨員可在17周歲寫入黨申請(qǐng)確定為入黨積極分子，18周歲吸收為預(yù)備黨員。）

保證質(zhì)量：防止發(fā)展入黨動(dòng)機(jī)不純、不具備黨員標(biāo)準(zhǔn)的人入黨。對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)考察，要經(jīng)過一年以上的培養(yǎng)方能列為發(fā)展對(duì)象(信息庫中確定積極分子時(shí)間不足一年的不能列入發(fā)展計(jì)劃)。

改善結(jié)構(gòu)：目前，黨員隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)還不盡合理。一個(gè)是農(nóng)村黨員所占的比例不盡合理，一個(gè)是黨員（農(nóng)民黨員）的年齡性別學(xué)歷結(jié)構(gòu)不盡合理。為了改善結(jié)構(gòu)，按照省市委要求，近幾年，我們?cè)诖_定發(fā)展黨員計(jì)劃時(shí)，一方面把發(fā)展農(nóng)民黨員作為重點(diǎn)，堅(jiān)持取消農(nóng)民發(fā)展計(jì)劃（指標(biāo)）限制，堅(jiān)

持標(biāo)準(zhǔn)、條件，“成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)”，保證每一年發(fā)展農(nóng)村黨員數(shù)量有明顯增加。另一方面要求生產(chǎn)工作一線人員要占80％以上；高中以上文化的要達(dá)到90％以上；３５歲以下要達(dá)到85％以上；女黨員要達(dá)到３5％以上。

黨員現(xiàn)狀： 黨員數(shù)——

全國(guó)現(xiàn)有黨員近8千萬名，全省現(xiàn)有黨員208萬名，全縣現(xiàn)有黨員10，725名。（填空形式）

黨員（農(nóng)民黨員）比例結(jié)構(gòu)——

全省現(xiàn)有農(nóng)民黨員498,927名，占黨員總數(shù)的24%。農(nóng)村黨員中35歲以下黨員89147名，占17.9%;女黨員71064名，占14.2％；高中以上學(xué)歷黨員204906名，占41％。

全縣現(xiàn)有農(nóng)牧漁民黨員4157名，占黨員總數(shù)的39%。其中35歲以下黨員686名，占16.5%；女黨員475名，占11.4 %；高中及以上文化程度黨員1150名，占27.7％。

新發(fā)展黨員比例結(jié)構(gòu)（近三年的發(fā)展計(jì)劃）—— 2009年：35歲以下黨員126名，占74.6%；女黨員37名，占21.9%；高中以上文化程度黨員124名，占73.4％。

2010年：35歲以下黨員125名，占66.5%；女黨員46名，占24.5 %；高中以上文化程度黨員134名，占71.3％。

2011年：35歲以下黨員134名，占70.9%；女黨員64名，占33.9 %；高中及以上文化程度黨員136名，占72％。

慎重發(fā)展：就是要嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員工作程序，防止把不具備黨員條件的人吸收到黨內(nèi)。尤其對(duì)被開除黨籍、要求重新入黨的人員，一定要慎重。

二、重點(diǎn)工作開展情況

近幾年，組織員辦按照常規(guī)工作有成績(jī)，重點(diǎn)工作有創(chuàng)新的工作思路，在發(fā)展黨員科學(xué)化、黨員教育管理規(guī)范化，黨員電化教育拓展化等方面不斷推進(jìn)工作深入開展。

（一）夯實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)新機(jī)制，新發(fā)展黨員質(zhì)量不斷提高 在發(fā)展黨員工作中, 以“壯大黨員隊(duì)伍、優(yōu)化整體結(jié)構(gòu)、保證發(fā)展質(zhì)量、消除薄弱環(huán)節(jié)”為目標(biāo)，突出培養(yǎng)重點(diǎn)，改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格發(fā)展程序，落實(shí)相關(guān)制度，創(chuàng)新工作方法，保證了新發(fā)展黨員的質(zhì)量。

一是固本擴(kuò)源，加強(qiáng)入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)。幾年來，我們把培養(yǎng)、吸收女性積極分子，青年農(nóng)民骨干作為重點(diǎn)，著力建立一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的入黨積極分子隊(duì)伍，夯實(shí)了發(fā)展黨員工作基礎(chǔ)。工作中，改進(jìn)方式方法，變“等上門”為“找上門”，積極主動(dòng)地做好教育引導(dǎo)工作，建立健全了發(fā)展農(nóng)民黨員聯(lián)系包保制度臺(tái)帳，每年被包保的青年骨干中有90%以上當(dāng)年被確定為入黨積極分子。加強(qiáng)積極分子宗旨意識(shí)教育，通過舉辦培訓(xùn)班、組織集體宣誓等活動(dòng)加強(qiáng)積極分子對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。同時(shí)不斷完善入黨積極分子儲(chǔ)備庫，將農(nóng)村致富能手及外出務(wù)工經(jīng)商、從事經(jīng)營(yíng)管理的優(yōu)秀人才吸收進(jìn)來，并列為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，每個(gè)行政村黨支部有15名以上入黨積極分子后備常數(shù)，積極分子隊(duì)伍建設(shè)工作不斷加強(qiáng)。目前，全縣入黨積極分子已增加到3057名。（2007年2769名；2008年2686名；2009年2800名；2010年2959名；2011年3057名）

二是突出重點(diǎn), 改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。在每年制定發(fā)展計(jì)劃時(shí),突出35歲以下、高中以上、婦女和生產(chǎn)一線四個(gè)重點(diǎn)。同時(shí)，加強(qiáng)了在農(nóng)村黨組織中發(fā)展黨員的力度，制定并下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)發(fā)展農(nóng)民黨員工作的意見（試行）》，實(shí)施了“六優(yōu)先”和“四禁止”，2009年以來的三年，發(fā)展農(nóng)民黨員414名，占年發(fā)展黨員總數(shù)的60.5%。使新發(fā)展黨員結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。（2007年發(fā)展農(nóng)民黨員60名 , 占年發(fā)展黨員總數(shù)的33%；2008年發(fā)展農(nóng)民黨員62名 , 占年發(fā)展黨員總數(shù)的39.5%；2009年發(fā)展農(nóng)民黨員161名 , 占年發(fā)展黨員總數(shù)的63.8%，2010年發(fā)展農(nóng)民黨員133名，占年發(fā)展黨員總數(shù)的60.2%，2011年計(jì)劃發(fā)展農(nóng)民黨員120名，占年發(fā)展黨員總數(shù)的60%。）

三是創(chuàng)新機(jī)制，提高發(fā)展黨員質(zhì)量。幾年來，創(chuàng)新實(shí)施了發(fā)展黨員兩地公示制、三級(jí)預(yù)審制、八不發(fā)展制度和責(zé)任追究等制度，提高了新發(fā)展黨員的質(zhì)量。為擴(kuò)大普通黨員在發(fā)展新黨員工作中的參與權(quán)和表決權(quán)，2010年，我縣把探索實(shí)施發(fā)展黨員票決制作為發(fā)展黨員工作的重點(diǎn)，使發(fā)展黨員工作更加民主化、制度化、規(guī)范化。為了使此項(xiàng)工作順利開展，出臺(tái)了《發(fā)展黨員票決制實(shí)施意見》(試行)，制定了《票決辦法》，以及“表決票”、“票決結(jié)果報(bào)告單”等操作單樣。按照“試點(diǎn)先行、逐步推開”的原則，選擇了農(nóng)機(jī)總站黨委和紅旗鎮(zhèn)黨委作為試點(diǎn)單位，通過票決的方式順利接收了11名預(yù)備黨員，1名發(fā)展對(duì)象被黨員大會(huì)多數(shù)票否決，取消了發(fā)展資格。今年在全縣推行，4月22日，在廣電局藝術(shù)劇團(tuán)支部召開了票決制接收預(yù)備黨員大會(huì)，全縣30個(gè)黨委總支的組織委員參加觀摩。

（二）加強(qiáng)培訓(xùn)，規(guī)范管理，黨員隊(duì)伍素質(zhì)不斷提升 工作中，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央四個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制和省、市委有關(guān)精神，在黨員教育管理等方面不斷加大工作力度，有效提升了全縣黨員隊(duì)伍素質(zhì)。

一是培訓(xùn)對(duì)象有“重點(diǎn)”。十七屆四中全會(huì)召開后，中辦下發(fā)了《2009-2013年全國(guó)黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》，要求用五年時(shí)間對(duì)基層黨員輪訓(xùn)一遍。參照中辦下發(fā)的《2009-2013年全國(guó)黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》,制定并下發(fā)了《林甸縣2009-2013年黨員隊(duì)伍教育培訓(xùn)規(guī)劃》，并按照每年教育培訓(xùn)計(jì)劃確定培訓(xùn)重點(diǎn)。2010年確定了以基層黨務(wù)工作者、黨員骨干為重點(diǎn)培訓(xùn)群體，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到黨員總數(shù)的25%的目標(biāo)。4月2日，舉辦了基層黨建業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班，全縣各基層黨委的組織委員、基層支部的組織干事共300余人參加了培訓(xùn)，有效提升了全縣黨務(wù)工作水平；4月8日至4月17日，組織全縣各基層黨委的組織委員30余人赴山東學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使他們?cè)鲩L(zhǎng)了知識(shí)、開闊了眼界，提升了素質(zhì)。

二是培訓(xùn)內(nèi)容有“特色”。將縣委黨校、職教中心、農(nóng)委黨委黨校、農(nóng)機(jī)機(jī)械化學(xué)校、勞動(dòng)再就業(yè)訓(xùn)練中心等5個(gè)單位確定為縣級(jí)黨員教育培訓(xùn)基地。根據(jù)不同群體黨員的需要，本著“缺什么，補(bǔ)什么，需要什么，培訓(xùn)什么”的原則，采取多種培訓(xùn)手段進(jìn)行培訓(xùn)。以基層黨委為教育培訓(xùn)的實(shí)施主體，利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育、大慶《黨建之窗》、《林甸黨建》等欄目，整合與互動(dòng)，堅(jiān)持用身邊人、身邊事教育引導(dǎo)黨員，做到內(nèi)容豐富、形式多樣、時(shí)間靈活，使不同類型黨員都能夠找到適合自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容和方式，切實(shí)提高教育培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)效性。

三是隊(duì)伍管理重“規(guī)范”。把建立黨員信息庫和網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)作為規(guī)范黨員隊(duì)伍管理的契機(jī)，黨員和積極分子全部錄入信息庫管理，嚴(yán)格按照操作流程轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出，黨員隊(duì)伍管理進(jìn)一步規(guī)范。在對(duì)全縣在冊(cè)的流動(dòng)黨員、困難黨員、建國(guó)前老黨員重新進(jìn)行調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上建立了城鄉(xiāng)一體化流動(dòng)黨員培養(yǎng)、發(fā)展、教育、管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，困難黨員幫扶救助平臺(tái)，黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了各種特殊類型黨員管理的動(dòng)態(tài)化、網(wǎng)絡(luò)化。

（三）加大投入，拓展平臺(tái)，黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育功能不斷增強(qiáng)

遠(yuǎn)程教育是當(dāng)前黨員教育培訓(xùn)的一個(gè)重要手段。在黨員電化教育工作中，緊緊圍繞縣委中心工作，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、多媒體等手段，不斷豐富黨員電化教育的內(nèi)容、拓展覆蓋面，促進(jìn)建、管、用三者的有機(jī)結(jié)合，為提高全縣黨員和入黨積極分子的整體素質(zhì)發(fā)揮了積極的作用。

一是加強(qiáng)站點(diǎn)建設(shè)。幾年來，全縣共籌集資金萬元，建設(shè)自建站點(diǎn)個(gè)，配備電腦臺(tái)，42吋等離子電視臺(tái)，縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)（縣遠(yuǎn)程教育中心→鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育工作站→各村遠(yuǎn)程教育工作點(diǎn)）初步形成。在此基礎(chǔ)上，去年年末積極爭(zhēng)取省市支持，克服困難加大縣級(jí)投入力度，高標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一配臵了電腦、攝像頭、打印機(jī)、等設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了83個(gè)行政村終端站點(diǎn)全覆蓋。目前，全縣共有農(nóng)村遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)91個(gè)，其中43個(gè)站點(diǎn)已接通了寬帶，其它的48個(gè)站點(diǎn)也用2G或3G的方式解決了上網(wǎng)問題，今年又為22個(gè)村鋪設(shè)光纖，到年底能夠解決22個(gè)村的寬帶上網(wǎng)問題。

二是探索建設(shè)新模式。開展了遠(yuǎn)程教育進(jìn)社區(qū)工作。我們?cè)诨A(chǔ)較好的東北社區(qū)開展了遠(yuǎn)程教育進(jìn)社區(qū)試點(diǎn)工作，高標(biāo)準(zhǔn)配臵了設(shè)備，對(duì)管理員操作員進(jìn)行了培訓(xùn)，完善管理運(yùn)行機(jī)制。開展了遠(yuǎn)程教育進(jìn)協(xié)會(huì)工作。在規(guī)模較大、作用發(fā)揮較好的花園齊新蔬菜協(xié)會(huì)和紅旗永春奶牛專業(yè)合作社建立了遠(yuǎn)程教育協(xié)會(huì)工作站，強(qiáng)化了站點(diǎn)的輻射、帶動(dòng)、教育功能。拓展黨員電化教育的服務(wù)平臺(tái)。在林甸縣政府網(wǎng)上開辟林甸縣黨員電教專網(wǎng)，開設(shè)了遠(yuǎn)程教育、工作動(dòng)態(tài)、黨建常識(shí)、政策法規(guī)、典型經(jīng)驗(yàn)及學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等欄目，創(chuàng)新了電教工作模式。

三是注重操作員隊(duì)伍建設(shè)。管理技術(shù)人員的素質(zhì)是遠(yuǎn)教工作的重要保障。為了提高遠(yuǎn)程教育工作人員的業(yè)務(wù)能力和操作水平，今年3月舉辦了全縣遠(yuǎn)程教育工作人員培訓(xùn)班，對(duì)全縣8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、83個(gè)行政村和4個(gè)社區(qū)的190名站點(diǎn)管理員和操作員進(jìn)行了輪訓(xùn)，精心編印了《林甸縣遠(yuǎn)程教育工作人員培訓(xùn)手冊(cè)》，采取理論講授、現(xiàn)場(chǎng)示范、實(shí)際操作相結(jié)合的方式，學(xué)員人手一臺(tái)電腦，邊學(xué)習(xí)邊操作。為了保證“全省農(nóng)村黨員干部素質(zhì)提升活動(dòng)”直播、收看效果，縣遠(yuǎn)程辦對(duì)91個(gè)站點(diǎn)的管理員又進(jìn)行了集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)演示、輪流操作，使站點(diǎn)管理員能夠熟練、規(guī)范地操作視頻會(huì)議系統(tǒng)軟件，收看視頻直播。

四是推動(dòng)學(xué)用成果轉(zhuǎn)化。開展遠(yuǎn)程教育工作的目的是應(yīng)用，效果需要在實(shí)踐中檢驗(yàn)。為此，4月11日“全省農(nóng)村黨員干部素質(zhì)提升活動(dòng)” 視頻動(dòng)員大會(huì)召開后，我們迅速行動(dòng)，組織了省級(jí)專家現(xiàn)場(chǎng)授課網(wǎng)上直播。13日下午，省農(nóng)委土肥站推廣研究員付建和教授在我縣三合鄉(xiāng)建國(guó)村遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)授課，我們組織了30名黨員干部、入黨積極分子、種田大戶到現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，全省有近180個(gè)站點(diǎn)利用會(huì)議視頻系統(tǒng)和直播系統(tǒng)同步收看授課實(shí)況，收看人數(shù)達(dá)4000多人。

三、存在的問題及工作打算

雖然在今年的工作中我們?nèi)〉昧溯^好的成效，但也存在一些不容忽視的問題。針對(duì)農(nóng)村黨員隊(duì)伍老化、結(jié)構(gòu)不合理、整體素質(zhì)偏低、后備力量不足等，下一步我們將加大工作力度，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，促進(jìn)工作不斷上臺(tái)階、上水平。

一是加大入黨積極隊(duì)伍建設(shè)。把壯大入黨積極分子隊(duì)伍作為發(fā)展農(nóng)村黨員工作的重點(diǎn)，在建黨90周年前夕，舉辦全縣積極分子骨干培訓(xùn)班，通過宣傳黨的基本知識(shí)和優(yōu)秀黨員的先進(jìn)事跡，激發(fā)青年農(nóng)民的入黨熱情。

二是進(jìn)一步健全發(fā)展黨員機(jī)制。全面總結(jié)“票決制”試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，加大宣傳力度，形成廣大黨員干部思想上的共識(shí)，營(yíng)造實(shí)行發(fā)展黨員“票決制”工作的良好氛圍，進(jìn)一步細(xì)化方案、流程，使票決程序更加規(guī)范、適用，在全縣范圍內(nèi)推行發(fā)展黨員“票決制”。

三是加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的管理和使用。把遠(yuǎn)程教育的日常管理與維護(hù)、骨干隊(duì)伍建設(shè)作為重點(diǎn)，努力做到終端接收站點(diǎn)信息及時(shí)更新，保證數(shù)據(jù)始終保持最新狀態(tài)。