第一篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)暨沙盤模擬經(jīng)營大賽

紹興文理學(xué)院元培學(xué)院首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)

計(jì)暨“用友杯”沙盤模擬經(jīng)營大賽

本著理論聯(lián)系實(shí)際、全面提升學(xué)生素質(zhì)的原則，圍繞學(xué)院人才培養(yǎng)目標(biāo)，紹興文理學(xué)院元培學(xué)院特舉辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)暨“用友杯”沙盤模擬經(jīng)營大賽?！白怨艑W(xué)訓(xùn)，不在于知，而在于行”，ERP沙盤模擬是課堂教學(xué)的重要補(bǔ)充，形成理論教學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合的人才培養(yǎng)模式，有利于提高學(xué)生動手能力，思維能力，將理論與實(shí)踐操作相結(jié)合，讓學(xué)生在激烈對抗中，體驗(yàn)完整的企業(yè)經(jīng)營過程，感悟正確的企業(yè)經(jīng)營思路和管理理念。

沙盤模擬大賽，融手工沙盤和電子沙盤于一體，同時(shí)兼角色扮演、案例分析和專家診斷于一身，最大的特點(diǎn)是在“參與中學(xué)習(xí)”，讓參賽同學(xué)在比賽中體驗(yàn)ERP的管理理念。沙盤對抗大賽的背景設(shè)定為一家已經(jīng)經(jīng)營若干年或者未經(jīng)營的生產(chǎn)型企業(yè)，每組各代表不同的一個(gè)虛擬公司。在比賽中，每個(gè)團(tuán)隊(duì)5人，各代表著CEO（首席執(zhí)行官）、CFO（首席財(cái)務(wù)）、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購總監(jiān)。通過在模擬商業(yè)環(huán)境中對虛擬企業(yè)的運(yùn)營管理，親自參與企業(yè)運(yùn)營管理的團(tuán)隊(duì)分工、戰(zhàn)略規(guī)劃、市場研究、生產(chǎn)計(jì)劃、研發(fā)投入、銷售管理、市場拓展、報(bào)表分析等決策，每個(gè)公司團(tuán)隊(duì)都面對同行競爭對手、產(chǎn)品老化、市場單一化等的重大挑戰(zhàn)。

比賽以實(shí)現(xiàn)“公平競爭、誠信交易、倡導(dǎo)合作、探索創(chuàng)新”為主要目的，在ERP沙盤模擬對抗訓(xùn)練中，通過團(tuán)隊(duì)經(jīng)營和管理，使學(xué)生對企業(yè)經(jīng)營過程有更深切的認(rèn)識，進(jìn)以逐步創(chuàng)建優(yōu)良學(xué)風(fēng)。

大賽主題

知行合一，探索創(chuàng)新

大賽組織機(jī)構(gòu)

主辦單位：紹興文理學(xué)院元培學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理系

協(xié)辦單位：紹興文理學(xué)院元培學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理系學(xué)生科創(chuàng)中心、用友軟件公司 組委會辦公室：經(jīng)管系學(xué)生科創(chuàng)中心辦公室（教學(xué)樓6幢613室）。

競賽方案

（一）參賽對象

紹興文理學(xué)院元培學(xué)院全體在校學(xué)生。除經(jīng)濟(jì)與管理系外，其他系別參與學(xué)生要求對企業(yè)戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)知識有較好的掌握。

（二）參賽形式

以團(tuán)隊(duì)為單位，每隊(duì)5人（包括CEO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購總監(jiān)）；可跨專業(yè)組隊(duì)，建議每隊(duì)有1至2名會計(jì)專業(yè)或精通財(cái)務(wù)的學(xué)生。

（三）報(bào)名時(shí)間

2010年11月1日——11月10日

（其中動員時(shí)間為11月5日14時(shí)，地點(diǎn)6-503）

（四）報(bào)名方式

以參賽團(tuán)隊(duì)為單位報(bào)名，填寫報(bào)名表（見附件）上交到經(jīng)管系學(xué)生科創(chuàng)中心辦公室，并發(fā)送至郵箱????。務(wù)必于2010年11月10日18：00之前完成以上報(bào)名手續(xù)，并通過短信或電話做好確認(rèn)。

（五）獎項(xiàng)設(shè)置

按末年經(jīng)營業(yè)績的所有者權(quán)益及綜合評分高低進(jìn)行排名。一等獎1組，頒發(fā)獎杯及證書；二等獎2組，頒發(fā)證書；三等獎3組，頒發(fā)證書。

大賽應(yīng)注意事項(xiàng)

1.參賽者必須遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)參加活動； 2.參賽人員在活動中應(yīng)主動思考，積極參與，保證活動質(zhì)量；

3.參賽人員在活動過程中必須聽從指揮，具自覺維護(hù)用具完好以及場館衛(wèi)生，道具損失按原價(jià)賠償；

4.比賽過程中各位參賽選手必須自帶鉛筆、橡皮、計(jì)算器、草稿紙等。5.中心各部門應(yīng)重視本次大賽，積極做好分配的各項(xiàng)工作； 6.各部門責(zé)任明確，落實(shí)到個(gè)人；

7.各負(fù)責(zé)人員應(yīng)該及時(shí)上報(bào)工作進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題； 8.組委會做好總協(xié)調(diào)工作，在老師的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門的工作進(jìn)程，保證本次大賽順利完成。

附件：

首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)暨沙盤模擬經(jīng)營大賽報(bào)名表

暨“用友杯”沙盤模擬經(jīng)營大賽組委會

第二篇：大學(xué)生沙盤模擬經(jīng)營大賽賽后總結(jié)

7月1日至2日，由教育部高等教育司支持、教育部高等學(xué)校工商管理類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會指導(dǎo)、國家精品課程資源中心與教育部中國大學(xué)生在線聯(lián)合主辦，用友軟件股份有限公司承辦的用友杯第六屆全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)暨沙盤模擬經(jīng)營大賽陜西省總決賽在高新西電科技園落下帷幕。參加本次比賽的有西安郵電學(xué)院、西安理工大學(xué)、渭南師范大學(xué)、陜西師范大學(xué)、西安科技大學(xué)、延安職業(yè)技術(shù)學(xué)院、西安培華學(xué)院、楊凌職業(yè)技術(shù)學(xué)院等12支參賽隊(duì)伍。由我院鄒芳、李博兩位老師帶隊(duì)參賽的5名學(xué)生克服困難，發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏精神，與渭南師范學(xué)院并列取得陜西省總決賽專科組一等獎。

ERP沙盤模擬對抗賽是集知識性、趣味性、對抗性于一體的大型企業(yè)管理技能競賽，幾乎包含了工商企業(yè)經(jīng)營所需各類知識和技能，是得到業(yè)內(nèi)公認(rèn)的一種新型綜合實(shí)踐教學(xué)模式。為做參賽工作，我院從4月中旬就開始進(jìn)行院內(nèi)組隊(duì)，5月份進(jìn)行校內(nèi)選拔，并安排指導(dǎo)老師進(jìn)行授課、培訓(xùn)，最終唐勤等5位同學(xué)代表學(xué)院參加比賽。本次比賽取得的成績，標(biāo)志著我校ERP教學(xué)水平的提升，有助于帶動經(jīng)管類專業(yè)教學(xué)的改革。

第三篇：大學(xué)生營銷管理暨沙盤模擬大賽

“大學(xué)生營銷管理暨沙盤模擬大賽”

淮陰師范學(xué)院市場營銷社團(tuán)今天（5月29日）在綜北603舉辦“大學(xué)生營銷管理暨沙盤模擬大賽”。

為了更好地宣傳活動，市銷成員一個(gè)多月前便利用晚自習(xí)時(shí)間挨個(gè)班級進(jìn)行宣傳。咨詢的同學(xué)連續(xù)不斷，報(bào)名者甚多。經(jīng)我們宣傳人員簡單介紹，眾多的同學(xué)積極參加了此次活動。

經(jīng)過前段時(shí)間的培訓(xùn)參賽的同學(xué)基本掌握了比賽要領(lǐng)以及相關(guān)知識，很個(gè)人都表現(xiàn)出迫不及待的神情，在會長的一聲“比賽開始“后每組成員便按照之前安排的職務(wù)圍在電腦前認(rèn)真操作起來。不時(shí)傳來激烈的討論，氛圍濃厚。

在人才濟(jì)濟(jì)的大學(xué)里，很多同學(xué)心里都有一種創(chuàng)業(yè)激情在涌動，沙盤模擬大賽剛好提供了一個(gè)展示自我的平臺，通過這個(gè)平臺，通過這個(gè)活動可以將自己的創(chuàng)業(yè)想法付諸實(shí)踐，并從中積累經(jīng)驗(yàn)，為以后踏入社會奠定良好的基礎(chǔ)?？粗麄儽荣悤r(shí)激烈的討論，回想起他們參加培訓(xùn)時(shí)專注的神情，衷心祝愿每個(gè)參賽者都能取得滿意的成績。

第四篇：沙盤模擬經(jīng)營大賽策劃

第一屆“超級杯”大學(xué)生物流沙盤模擬經(jīng)營

大賽活動策劃

一、活動背景：

根據(jù)我院會議精神，為充分調(diào)動學(xué)生的積極性及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，結(jié)合我專業(yè)學(xué)生的自身發(fā)展情況，根據(jù)我專業(yè)學(xué)生的實(shí)際情況，為此我們開展此次有益于同學(xué)自身發(fā)展、增進(jìn)同學(xué)之間交流與溝通、培養(yǎng)有創(chuàng)造性的企業(yè)經(jīng)營大賽。

二、活動目的：

增進(jìn)同學(xué)之間的互助、團(tuán)結(jié)、友誼；使同學(xué)能展現(xiàn)自我，增進(jìn)同學(xué)的實(shí)戰(zhàn)操作的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也揭示同學(xué)們對企業(yè)神秘性的面紗，并增加同學(xué)對企業(yè)整體運(yùn)營的認(rèn)識。

三、活動意義：

鍛煉同學(xué)們的堅(jiān)韌意志，提高同學(xué)們的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識，增進(jìn)同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)意識提高同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)能力，改變同學(xué)對企業(yè)的陌生態(tài)度和神秘感覺。

四、指導(dǎo)教師：

五、主辦單位：

物流學(xué)團(tuán)

六、活動對象：

09、10級物流專業(yè)同學(xué)

七、活動時(shí)間：

（1）報(bào)名時(shí)間：2011年 5月27 日—6月3 日

（2）比賽時(shí)間：2011年 6月25 日— 26 日

（3）練習(xí)時(shí)間：6月7日—6月24日（由學(xué)團(tuán)統(tǒng)一組織）

練習(xí)地點(diǎn)：一教72

2八、活動地點(diǎn)：

（1）報(bào)名處：物流學(xué)團(tuán)

（2）比賽地點(diǎn)：一教72

2九、活動流程：

（一）活動部分

（1）報(bào)名

2011年5月29 日— 6月3日報(bào)到各班物流學(xué)團(tuán)干事處

要求：一經(jīng)報(bào)名，不得修改。每對4名正式參賽選手，分工如下：

總裁CEO財(cái)務(wù)總監(jiān)CFO營銷總監(jiān)CSO運(yùn)營總監(jiān)COO

（2）通知

比賽前一周貼出通知，通知參賽者進(jìn)行比賽抽簽分組及比賽的流程

（3）比賽

2011年6月 25 日于8：00一教722進(jìn)行比賽

（二）賽后安排

1）2011年7月 4 日公布比賽結(jié)果

2）2011年7月4 日13：30頒獎

3）寫總結(jié)及通訊

十、比賽規(guī)則：

1.比賽以團(tuán)隊(duì)為單位，每個(gè)團(tuán)隊(duì)4人，共用一臺電腦，可攜帶紙制

文件。

2.計(jì)劃每組模擬經(jīng)營3年，3年后以總資產(chǎn)額，所有者權(quán)益，系統(tǒng)自

動評分得到優(yōu)勝者（不會出現(xiàn)同分情況）

3.當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)下列情況時(shí)示為破產(chǎn)：

現(xiàn)金斷流，不能歸還貸款或支付各種相關(guān)費(fèi)用時(shí)，示為破產(chǎn)。

企業(yè)破產(chǎn)后，即退出比賽，破產(chǎn)企業(yè)所有資產(chǎn)不得轉(zhuǎn)讓。

十一、人員安排：

宣傳部：

前期制作宣傳海報(bào)1張，設(shè)計(jì)條幅一幅，制作報(bào)名表格，寫比賽通知。

組織部：

活動過程中組織報(bào)名參賽選手進(jìn)入賽場進(jìn)行比賽，幫助教

師對比賽選手進(jìn)行登記，并在比賽過程中配合教師維持現(xiàn)

場秩序，做好賽后的賽場維護(hù)、設(shè)備的維護(hù)。

實(shí)踐部：

記錄比賽過程中的圖片資料，購買比賽活動過程中所需物

品。

設(shè)備部：在比賽前檢查設(shè)備是否運(yùn)行正常，比賽過程中保證設(shè)備運(yùn)

行正常。

注：條幅內(nèi)容（第一屆“超級杯”大學(xué)生物流沙盤模擬經(jīng)營大賽---物流學(xué)團(tuán)）

十二、活動獎項(xiàng)：

一等獎一組每人可得榮譽(yù)證書和U盤各一個(gè)

二等獎兩組每人可得榮譽(yù)證書和羽毛球拍各一副

三等獎三組每人可得榮譽(yù)證書和讀卡器各一個(gè)

十三、效果預(yù)計(jì)：

使同學(xué)們對企業(yè)經(jīng)營管理有更加深刻的了解，使學(xué)生的實(shí)際能力有

一定的提高，并希望通過比賽能夠展示出一批有實(shí)際技能的應(yīng)用型人才。與此同時(shí)，本次比賽我們以電子沙盤的形式進(jìn)行，增強(qiáng)了同學(xué)們電腦技術(shù)的應(yīng)用。

十四、注意事項(xiàng)：

1、比賽過程中請參賽選手注意保持賽場的環(huán)境衛(wèi)生，精心使用設(shè)備。

2、請比賽同學(xué)以平常心對待此次比賽，體會此次比賽的真正意義。

3、注意賽場中的秩序以保證安全。

4、遵守企業(yè)競爭規(guī)則。

5、活動中注意處理突發(fā)事件，避免班級間發(fā)生沖突。

注：如有發(fā)現(xiàn)不遵守比賽規(guī)則和注意事項(xiàng)者將取消比賽資格。

物流學(xué)團(tuán)

2011-05-22

第五篇：沙盤模擬經(jīng)營大賽總結(jié)

沙盤模擬經(jīng)營大賽總結(jié)

曉來風(fēng)，夜來雨，晚來煙。是他釀就春色，又?jǐn)嗨土髂?。這是張惠言的詩句。時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)瞬又是一年。在不經(jīng)意間,大學(xué)生活即將過去。從踏入大學(xué)的懵懂無知，到現(xiàn)在的收獲頗豐。在這段學(xué)習(xí)的過程中，是什么伴隨著我走過這段路程？是ERp！是企業(yè)經(jīng)營管理模擬沙盤大賽!

作為08級的新生考入山東勞動職業(yè)技術(shù)學(xué)院，我參加過很多學(xué)院社團(tuán)，但真正找到興趣所在是在ERp。2009年開始接觸它，在孫宜彬老師的培訓(xùn)指導(dǎo)下，從開始的一無所知到后來的掌握運(yùn)用，并在孫老師的指導(dǎo)下參加山東省賽區(qū)ERp大賽，取得亞軍的成績。取得亞軍的好成績，這背后少不了孫老師不辭辛苦的培訓(xùn)與指導(dǎo)。我們不能忽視也不可忘記的，也最應(yīng)感謝系領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持！感謝其為我們創(chuàng)建一個(gè)實(shí)現(xiàn)自我、創(chuàng)新設(shè)計(jì)的平臺！

在今年系里建立了ERp實(shí)訓(xùn)室，為我們提供了更好的培訓(xùn)設(shè)備和環(huán)境。從4月份開始了大賽前的培訓(xùn)，每天自習(xí)及課余時(shí)間，在實(shí)訓(xùn)室里或以個(gè)人或以小隊(duì)為單位進(jìn)行激烈的對抗訓(xùn)練，每天都是11點(diǎn)多回宿舍，當(dāng)然星期

六、星期天的培訓(xùn)也是必不可少的。就這樣我們培訓(xùn)了2個(gè)多月，最終在山東省賽區(qū)沙盤經(jīng)營大賽中兩支隊(duì)伍分別取得了特等獎、一等獎的好成績。由于只有特等獎晉級國賽，而我們隊(duì)獲得了一等獎，所以與國賽無緣！說實(shí)話真不甘心，失望過、郁悶過、痛苦過，比賽結(jié)束那段日子真不好過，每天沒精打采的，不過也很快結(jié)束了，因?yàn)槲覀冞€有一組進(jìn)入了國賽，接下來又投入了激烈而又忙碌的訓(xùn)練當(dāng)中，七月十四號學(xué)校放暑假，而我要在七月二十號去天津參加國賽，我們要繼續(xù)在校培訓(xùn)，進(jìn)行為期一周的集訓(xùn)，最終確定比賽策略，我們做好了充分準(zhǔn)備，準(zhǔn)備了多套經(jīng)營方案，二十號那天下雨，李書記帶傷陪同我們乘車趕往天津，薛主任再去車站的過程中衣服都濕了，我在心里就默默得想，系領(lǐng)導(dǎo)給與高度的關(guān)心支持，全程陪同，保障后勤，我們一定要取得好成績，才能不辜負(fù)他們的期望！二十二號經(jīng)過兩天激烈的角逐，在全國各省65只代表隊(duì)中取得了一等獎的好成績，在這兩天的比賽中，不管是在里面比賽的隊(duì)員，還是在場外等待的領(lǐng)導(dǎo)老師，都付出了很多，孫老師一直咳嗽不停，李書記也一去一拐的陪同，不管是每次比賽間隙吃飯時(shí)間，還是晚上回去睡覺的時(shí)間，我們都在研究對手，思考對策，進(jìn)行下一步的運(yùn)行！天道酬勤，有付出就有收獲，雖然沒有取得唯一的特等獎，但我們也取得一等獎的好成績!我相信在將來的比賽中，我們會像中國乒乓球隊(duì)員一樣，勇奪冠軍！

在這兩年的ERp學(xué)習(xí)成長中，我學(xué)會了很多，感受體會也很多！

一、在參與中學(xué)習(xí)、在錯誤中成長 中國有句古語叫 “一將成名萬骨枯”，這句話除了對戰(zhàn)爭殘酷性的批判之外，還揭示了一個(gè)更加深刻的管理學(xué)問題，那就是完全依靠管理實(shí)踐在實(shí)戰(zhàn)中培養(yǎng)管理者，其代價(jià)是極其慘重的，任何組織和個(gè)人都難以承受如此巨大的培養(yǎng)成本。但是在沙盤模擬訓(xùn)練中，我認(rèn)為多犯錯誤收獲更大。不管你犯了多少低級可笑的錯誤，暴露了多少自身存在的缺點(diǎn)，有多少決策和執(zhí)行的失誤，都不會給企業(yè)造成任何實(shí)際的經(jīng)濟(jì)損失。要勇于提出自己的想法，去實(shí)驗(yàn)它，找出不足，尋求突破。模擬經(jīng)營中那些教訓(xùn)和失敗的經(jīng)歷卻能使我們更好的找出不足，提升自我，在失敗中前進(jìn)。不怕失敗，你才能取得成功。

二、用戰(zhàn)略眼光看問題 俗話說：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。戰(zhàn)略是基于對未來的預(yù)期，因此，管理者應(yīng)培養(yǎng)起戰(zhàn)略意識，包括敏銳的眼光和洞察力，及時(shí)有效的作出正確的預(yù)期，為公司的生存與發(fā)展指明方向。戰(zhàn)略應(yīng)包括長期戰(zhàn)略和短期戰(zhàn)術(shù)，管理者應(yīng)既能預(yù)測未來，也能立足現(xiàn)實(shí)。沙盤模擬培訓(xùn)的設(shè)計(jì)思路充分體現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展必然遵循的歷史與邏輯的關(guān)系，從企業(yè)的誕生到企業(yè)的發(fā)展壯大都取決于戰(zhàn)略的設(shè)定。要求管理團(tuán)隊(duì)必須在謀求當(dāng)期的現(xiàn)實(shí)利益基礎(chǔ)之上做出為將來發(fā)展負(fù)責(zé)的決策。在第一年打基礎(chǔ)，你的決策關(guān)系到你后幾年的經(jīng)營，學(xué)習(xí)運(yùn)用長期的戰(zhàn)略思想制定和評價(jià)企業(yè)決策，而且必須有誠信的職業(yè)操守。企業(yè)是面向市場的，而市場是多變的，有些時(shí)候甚至是不可預(yù)測、充滿危機(jī)的，企業(yè)可能會因此陷入困境，進(jìn)退維谷。這就要求管理者要有良好的企業(yè)家素質(zhì)，具體包括危機(jī)意識、責(zé)任心和抗壓能力。

三、運(yùn)用集體的智慧一個(gè)組織是否成熟，明顯的標(biāo)志就是看她有沒有能力形成并運(yùn)用組織的智慧。溝通、協(xié)作和群體意識在未來企業(yè)競爭中的作用越來越被有遠(yuǎn)見的組織所關(guān)注。顯而易見，獨(dú)斷決策的傳統(tǒng)管理方式已不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，企業(yè)的競爭越來越趨向于組織整體智慧的較量。我們隊(duì)成員在這一點(diǎn)上占據(jù)了很大優(yōu)勢，最后優(yōu)秀成績的取得在很大程度上歸功于我們的群體決策。在巨大的競爭壓力和時(shí)間壓力下，要想取勝就必須快速建設(shè)能力超群的高效團(tuán)隊(duì)，形成團(tuán)隊(duì)個(gè)體之間的優(yōu)勢互補(bǔ)，運(yùn)用團(tuán)隊(duì)智慧，對環(huán)境變化做出準(zhǔn)確的判斷和正確的決策。在沒有經(jīng)驗(yàn)的一群人中，如果就按照自己分內(nèi)的職責(zé)作事，不情愿別人插手的做法，無疑很狹隘并沒有發(fā)展的前景。

四、進(jìn)行市場調(diào)研“知此知彼，方可百戰(zhàn)不殆”只有在進(jìn)行了市場調(diào)查，對市場數(shù)據(jù)信息（市場需求、生產(chǎn)能力、原材料、資金）有了充分的了解，并加以分析（利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表等財(cái)務(wù)報(bào)表）和判斷后，才能做出適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略計(jì)劃(廣告訂單、貸款、設(shè)備的改造更新、認(rèn)證資格、市場的開拓、產(chǎn)品的研發(fā)等的投資規(guī)劃)。當(dāng)然還有運(yùn)用外出查探等辦法，了解對手是你成功的基石。

五、作為營銷總監(jiān)的體會

我深刻體會到生產(chǎn)制造型企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)流程。營銷，生產(chǎn)，采購，財(cái)務(wù)，環(huán)環(huán)緊扣，息息相關(guān)。任何一步都不能出差錯。而營銷，涉及市場分析預(yù)測，接受市場訂單，是互動性很強(qiáng)的一個(gè)職位，如外出看牌面，其任務(wù)不僅僅是獲取情報(bào)，關(guān)鍵是能夠把對手的情報(bào)在自己的腦子里進(jìn)行整理和加工，形成自己的應(yīng)對策略和思路向隊(duì)友匯報(bào)，原來受了錯誤的經(jīng)驗(yàn)影響，以為營銷總監(jiān)無足輕重，接下來這份工作的時(shí)候還有些不樂意。后來隨著比賽進(jìn)程的推進(jìn)，才逐漸意識到最有挑戰(zhàn)性和趣味性的工作就是營銷了。

雖然我是負(fù)責(zé)營銷的，但是其他部分我也參與過，旁觀，口算，紙筆計(jì)算，出謀劃策。說實(shí)話，我認(rèn)為有時(shí)間點(diǎn)情況下，一個(gè)人做計(jì)算和決策就足夠了……所以也更體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作的意義。在眾說紛紜的情況下，在各執(zhí)己見的情況下，各個(gè)總監(jiān)怎樣迅速作出分析決策，并且說服其他人?；蛘咛峁?shù)據(jù)報(bào)表，接受他人意見和建議?，F(xiàn)實(shí)中離不開團(tuán)隊(duì)合作，沒有合作精神的個(gè)人是會被當(dāng)今社會所拋棄的。其中，我還深深感受到個(gè)人性格對于職業(yè)角色的影響。在團(tuán)隊(duì)合作中，明確自己的職責(zé)是非常重要的。其他人可以幫忙，但是不應(yīng)該越權(quán)。因?yàn)樽约鹤钋宄约贺?fù)責(zé)的工作的具體細(xì)節(jié)。

通過沙盤模擬，我深刻體會到了“在參與中學(xué)習(xí)，在錯誤中學(xué)習(xí)”，因?yàn)槲覀兎e極參與，所以我們受益匪淺。因?yàn)椴慌路稿e，所以我們積累了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我們在乎結(jié)果，但是我們更在乎過程，雖然很累但很值得?！耙环莞?，一份收獲”，帶著這個(gè)理念我們沖向美好的未來。