第一篇：摘要洛陽(yáng)市在實(shí)施名牌戰(zhàn)略中

摘要 洛陽(yáng)市在實(shí)施名牌戰(zhàn)略中，沒(méi)有以名牌洛陽(yáng)為主線，把“工業(yè)強(qiáng)市”、“旅游強(qiáng)市”、“科教強(qiáng)市”三大戰(zhàn)略有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，存在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有待調(diào)整，經(jīng)營(yíng)管理品牌的能力弱，領(lǐng)導(dǎo)層重視不夠、認(rèn)識(shí)狹隘，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，地方保護(hù)、部門(mén)保護(hù)現(xiàn)象屢有發(fā)生，旅游業(yè)有待進(jìn)一步開(kāi)發(fā)，研究名牌的氛圍不濃等問(wèn)題，這些限制了洛陽(yáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快地發(fā)展。應(yīng)該營(yíng)造發(fā)展環(huán)境，多方位實(shí)施名牌戰(zhàn)略，以政府為主導(dǎo)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的對(duì)策，以企業(yè)為主體推進(jìn)和實(shí)施名牌強(qiáng)市戰(zhàn)略。

關(guān)鍵詞 名牌；商標(biāo)；經(jīng)營(yíng)管理；政府職能；發(fā)展戰(zhàn)略

要保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，必須以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心。名牌是質(zhì)量和效益，名牌是競(jìng)爭(zhēng)力和生產(chǎn)力。洛陽(yáng)市名牌戰(zhàn)略工作全面實(shí)施以來(lái)，名牌產(chǎn)品從無(wú)到有，從少到多，名牌群體不斷壯大，中國(guó)名牌產(chǎn)品擁有量達(dá)到10個(gè)，在全省排名第二，這有力促進(jìn)了洛陽(yáng)市經(jīng)濟(jì)的全面快速發(fā)展。

一、洛陽(yáng)市實(shí)施名牌戰(zhàn)略中存在的問(wèn)題

洛陽(yáng)市實(shí)施名牌戰(zhàn)略取得的成績(jī)固然可喜，但仍存在以下諸多問(wèn)題，限制了洛陽(yáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的更好更快發(fā)展。

1、創(chuàng)名牌工作起步曉，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有待調(diào)整。創(chuàng)名牌工作起步較晚，落后于省內(nèi)的鄭州、新鄉(xiāng)等地，也落后于西安、武漢、沈陽(yáng)等中西部地區(qū)許多中心城市，更無(wú)法同青島、深圳、蘇州等發(fā)達(dá)城市相比。有些企業(yè)，根本沒(méi)有質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)；有些企業(yè)還不知中國(guó)名牌產(chǎn)品為何物；有的企業(yè)雖然想?yún)⒃u(píng)，但不去主動(dòng)了解行業(yè)發(fā)展和名牌評(píng)價(jià)信息，產(chǎn)品一旦列入評(píng)價(jià)目錄，卻因準(zhǔn)備不足落選。洛陽(yáng)市擁有商標(biāo)和名牌數(shù)量與其著名歷史文化名城、工業(yè)重鎮(zhèn)和重點(diǎn)旅游城市的地位極不相稱。

在洛陽(yáng)市的10個(gè)中國(guó)名牌中，國(guó)有企業(yè)就占去8個(gè)。名牌產(chǎn)品過(guò)于集中在國(guó)有企業(yè)，集中在機(jī)電類產(chǎn)品，沒(méi)有一個(gè)與廣大居民息息相關(guān)、耳熟能詳?shù)南M(fèi)類產(chǎn)品，這既反映了優(yōu)勢(shì)所在，也反映出產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有待調(diào)整，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)等其他經(jīng)濟(jì)成分的名牌意識(shí)需要進(jìn)一步提高。

2、商標(biāo)意識(shí)差，經(jīng)營(yíng)管理品牌的能力弱。名牌戰(zhàn)略是以品牌經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)的，品牌經(jīng)營(yíng)到一定階段(有些超前企業(yè)甚至是還沒(méi)有成立企業(yè)就先注冊(cè)了商標(biāo))，就涉及到商標(biāo)的經(jīng)營(yíng)管理。然而，洛陽(yáng)市的企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中存在著諸多問(wèn)題：滿足于當(dāng)制造車(chē)間，只會(huì)貼牌，不會(huì)創(chuàng)牌；申報(bào)注冊(cè)商標(biāo)意識(shí)差，法律意識(shí)淡泊，歷盡艱辛創(chuàng)出的牌子被他人搶先注冊(cè)；洛陽(yáng)市擁有眾多品質(zhì)優(yōu)良的農(nóng)副土特產(chǎn)品和地理標(biāo)志產(chǎn)品，如洛陽(yáng)唐三彩、上戈蘋(píng)果、欒川山珍、嵩縣槲葉、盂津大米、宜陽(yáng)大蒜等，因?yàn)闆](méi)有證明商標(biāo)、集體商標(biāo)，無(wú)法得到法律的保護(hù)；注冊(cè)商標(biāo)面窄、種類單一，服務(wù)商標(biāo)數(shù)量少；運(yùn)用注冊(cè)商標(biāo)開(kāi)發(fā)其價(jià)值并在市場(chǎng)上有重要影響力的品牌不多，商標(biāo)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率不高；爭(zhēng)創(chuàng)著名商標(biāo)、馳名商標(biāo)的積極性不高。管理者素質(zhì)較低，無(wú)力把產(chǎn)品做成名牌，惡性競(jìng)爭(zhēng)。有些企業(yè)目光短淺，為了蠅頭小利或眼前利益，利用政策空子頻繁變更商標(biāo)。例如，偃師市龐村鎮(zhèn)的鋼制家具早已形成規(guī)模，享有全國(guó)最大的鋼制辦公家具生產(chǎn)基地的美譽(yù)。然而，眾多生產(chǎn)企業(yè)良莠不齊，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)到白熱化程度，為了拿到訂單，有的企業(yè)降低產(chǎn)品質(zhì)量，有的采取商業(yè)賄賂。按照有關(guān)規(guī)定，新注冊(cè)企業(yè)可以享受到免稅、低稅等優(yōu)惠政策，于是，有的企業(yè)就頻繁變更廠名、商標(biāo)，進(jìn)而降低成本，搞價(jià)格戰(zhàn)，惡意競(jìng)爭(zhēng)。這樣使得那些重視品牌經(jīng)營(yíng)的企業(yè)喪失了不少訂單。

3、企業(yè)名稱或品牌因循守舊，不懂市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。新中國(guó)成立之后實(shí)行了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，多數(shù)企業(yè)的名稱都由企業(yè)主管部門(mén)來(lái)確定，企業(yè)自身無(wú)權(quán)確立或更改名稱。那時(shí)企業(yè)名稱的構(gòu)成絕大多數(shù)為“三段式”或“四段式”，軍工企業(yè)更多以數(shù)字命名。所謂“三段式”，就是地名+經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)名稱+企業(yè)組織形式，如洛陽(yáng)軸承廠、洛陽(yáng)市百貨大樓。所謂“四段式”，就是“三段式”

上再加上財(cái)產(chǎn)責(zé)任形式，如國(guó)營(yíng)南京無(wú)線電廠。用這兩種方法取名企業(yè)，一方面可看出企業(yè)是屬于全民所有制，還是屬于集體所有制，明顯顯示出計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的色彩；另一方面可以看出該企業(yè)的所在地及本公司生產(chǎn)什么產(chǎn)品。洛陽(yáng)市若干企業(yè)由于生產(chǎn)軍工產(chǎn)品，都以數(shù)字命名，例如407、202、511、5408、158、014等等，洛陽(yáng)卷煙廠還曾經(jīng)出產(chǎn)過(guò)“16888”牌子的香煙；有些科研院所和醫(yī)院也以數(shù)字命名，如612、613、725、150、第四設(shè)計(jì)院等等，給人以神秘色彩。這些企業(yè)和科研院所是洛陽(yáng)乃至河南省的驕傲，企業(yè)員工、市民和干部都以這些數(shù)字廠名自豪，有些老洛陽(yáng)甚至到現(xiàn)在還喜歡稱呼老的數(shù)字廠名，不愿稱呼新廠名。

雖然以數(shù)字作為企業(yè)品牌也有成功的案例(如555、999等)，但顯示不出企業(yè)的行業(yè)屬性或企業(yè)文化價(jià)值，不利于提升企業(yè)的知名度與競(jìng)爭(zhēng)力。重視企業(yè)取名，在很大程度上是改革開(kāi)放大潮沖擊的必然結(jié)果。隨著環(huán)境的變化，一些企業(yè)更名是必要的。洛陽(yáng)市部分國(guó)有大企業(yè)、科研院所、高新科技企業(yè)等品牌意識(shí)淡薄，應(yīng)引起我們的高度重視。洛陽(yáng)市的拖拉機(jī)研究所、軸承研究所、耐火材料研究所、石化工程公司等科研所和大型企業(yè)的名稱、商標(biāo)，沒(méi)有特色甚至不規(guī)范，不利于企業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。另外，有的企業(yè)觀念落后，認(rèn)為我的產(chǎn)品不愁賣(mài)，忽視甚至壓根沒(méi)有去想注冊(cè)商標(biāo)、去創(chuàng)名牌；弱小企業(yè)沒(méi)有創(chuàng)牌意識(shí)，認(rèn)為那是大企業(yè)的事情；高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)為自己靠技術(shù)，不用品牌等等。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)，那種“三段式”、“四段式”或數(shù)字等取名法已不符識(shí)別的要求，許多企業(yè)必然面臨著一個(gè)更名的問(wèn)題。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使企業(yè)名稱及其構(gòu)成發(fā)生了重大變化，這就是在企業(yè)名稱中出現(xiàn)了商號(hào)。按照公司法及注冊(cè)規(guī)定，內(nèi)資企業(yè)的取名有規(guī)定格式。因此，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，作為識(shí)別經(jīng)濟(jì)主體的主要標(biāo)志，企業(yè)名稱實(shí)際上是指商號(hào)。只有商號(hào)才是企業(yè)名稱中的形象要素，是可以用名稱專用權(quán)加以保護(hù)的東西。企業(yè)名稱作為企業(yè)整體的化身，已被越來(lái)越多的企業(yè)掂出了分量。我國(guó)企業(yè)界應(yīng)積極探索如何培育自己的商號(hào)。

4、因產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏“重工”、產(chǎn)品規(guī)模太小等長(zhǎng)期與“中國(guó)名牌”無(wú)緣。洛陽(yáng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的突出特點(diǎn)是：工業(yè)先進(jìn)、農(nóng)業(yè)落后；國(guó)有大工業(yè)實(shí)力雄厚，地方小工業(yè)勢(shì)力單??；重工業(yè)強(qiáng)大，輕工業(yè)薄弱；工商企業(yè)鋪天蓋地，卻沒(méi)有一個(gè)能頂天立地；歷史文化悠久，開(kāi)發(fā)利用太少；城市繁榮，農(nóng)村貧困。二元結(jié)構(gòu)反差強(qiáng)烈鮮明，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整有待向深度發(fā)展。

洛陽(yáng)市工業(yè)產(chǎn)品一個(gè)共同的問(wèn)題是缺乏知名品牌。目前，洛陽(yáng)的工業(yè)產(chǎn)品大體可分為四類：一是基礎(chǔ)類工業(yè)產(chǎn)品，其原油加工能力、發(fā)電量、銅材、電解鋁、平板玻璃、化學(xué)纖維和耐火材料等在全國(guó)都占有相當(dāng)?shù)姆至?，但是，這種優(yōu)勢(shì)尚未真正轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益的強(qiáng)勢(shì)；二是裝備類工業(yè)產(chǎn)品，有礦山設(shè)備、農(nóng)機(jī)設(shè)備、工程機(jī)械設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備和通訊設(shè)備的生產(chǎn)。其中，前三類的產(chǎn)量在全國(guó)均占有很大的比重，知名度較高，問(wèn)題是這些優(yōu)勢(shì)并未給洛陽(yáng)帶來(lái)應(yīng)有的效益；三是機(jī)電裝備配套產(chǎn)品。此類產(chǎn)品多種多樣。該市目前生產(chǎn)的只屬其中少數(shù)產(chǎn)品，具有優(yōu)勢(shì)的是軸承和軍工、電子、汽車(chē)等所需的有色金屬材料加工，以及電子芯片加工；四是消費(fèi)類工業(yè)產(chǎn)品，這類產(chǎn)品品種繁多，洛陽(yáng)市除了在紡織和民用摩托車(chē)上具有一定的優(yōu)勢(shì)外，在其他產(chǎn)品的生產(chǎn)上目前基本上是無(wú)優(yōu)勢(shì)可言。由于洛陽(yáng)市是一個(gè)以重工業(yè)著稱的工業(yè)城市，歷來(lái)對(duì)消費(fèi)類輕工產(chǎn)品的生產(chǎn)重視不夠。消費(fèi)類工業(yè)品每年都占中國(guó)名牌產(chǎn)品評(píng)價(jià)目錄62％以上，多是群眾日常生活必需品，對(duì)于滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需求直接相關(guān)，對(duì)于提高洛陽(yáng)市中國(guó)名牌擁有量、提高消費(fèi)需求對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用意義非常重大。

“洛陽(yáng)制造”另一個(gè)缺陷是：“大而全”、“小而散”。我們的企業(yè)整體實(shí)力都非常強(qiáng)，但單個(gè)產(chǎn)品規(guī)模相對(duì)較小，這是眾多產(chǎn)品被關(guān)在“中國(guó)名牌”大門(mén)之外的主要原因。在中國(guó)名牌產(chǎn)品參評(píng)條件中有一些硬性規(guī)定。如：參加中國(guó)名牌產(chǎn)品評(píng)選的浮法玻璃年銷(xiāo)售收入必須在10億元以上，柴油機(jī)30億元以上，軸承10億元以上，火腿腸6億元以上，啤酒6億元以上，卷煙30億元以上，液體奶產(chǎn)量15萬(wàn)噸以上……。反觀洛陽(yáng)市企業(yè)，一拖集團(tuán)和河柴集

團(tuán)的柴油機(jī)，洛陽(yáng)宮啤酒，巨爾、生生、阿新等3家奶產(chǎn)品企業(yè)，北方易初公司的“太、陽(yáng)”摩托車(chē)等等，質(zhì)量好，知名度高，有的還是“國(guó)家出口免檢產(chǎn)品”，卻都與中國(guó)名牌無(wú)緣。

5、領(lǐng)導(dǎo)層重視不夠、認(rèn)識(shí)狹隘，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃。

在2004年，洛陽(yáng)市為了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，曾經(jīng)實(shí)施過(guò)名牌戰(zhàn)略，但只是一種微觀層面的名牌戰(zhàn)略，認(rèn)為企業(yè)是創(chuàng)牌爭(zhēng)優(yōu)的主體，僅限于提口號(hào)指方向，沒(méi)有從整個(gè)洛陽(yáng)城市發(fā)展及洛陽(yáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來(lái)通盤(pán)考慮和部署。

洛陽(yáng)是歷史文化名城，是國(guó)家重工業(yè)基地，通過(guò)“工業(yè)強(qiáng)市”、“旅游強(qiáng)市”、“科教強(qiáng)市”再造新洛陽(yáng)的過(guò)程中，市政府還缺乏實(shí)施名牌戰(zhàn)略的統(tǒng)一籌劃和戰(zhàn)略目標(biāo)、管理過(guò)程、督導(dǎo)激勵(lì)的具體部署方案，企業(yè)各自為戰(zhàn)，政企形不成合力。該市政府有關(guān)部門(mén)沒(méi)能站在塑造名牌城市的高度，沒(méi)有系統(tǒng)地對(duì)工業(yè)、旅游業(yè)、科技、教育、農(nóng)業(yè)、商業(yè)等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃。沒(méi)有多方位實(shí)施名牌戰(zhàn)略，難以形成合力；沒(méi)有分重點(diǎn)、分梯隊(duì)、分行業(yè)地進(jìn)行培育、宣傳、保護(hù)和壯大；沒(méi)有對(duì)反映其悠久歷史文化的公有商標(biāo)資源統(tǒng)一規(guī)劃和注冊(cè)，以致造成諸如本應(yīng)是洛陽(yáng)名牌、洛陽(yáng)驕傲的“澄泥硯”、“杜康”等品牌遭遇尷尬境地。

名牌有不同層次、不同檔次，任何產(chǎn)品都可以創(chuàng)名牌，高檔、中檔、低檔產(chǎn)品都可以創(chuàng)名牌，那種把名牌等同于高價(jià)格、高消費(fèi)是一種誤解。既要?jiǎng)?chuàng)一些少數(shù)高收入者需要的高檔、高價(jià)精品名牌，也要多創(chuàng)一些大多數(shù)中低收入消費(fèi)者所需要的中低檔名牌、大眾化名牌，這樣名牌的市場(chǎng)才能不斷擴(kuò)大。名牌才有生命力。將名牌戰(zhàn)略僅僅局限于個(gè)別企業(yè)生產(chǎn)的高檔產(chǎn)品上，認(rèn)為名牌產(chǎn)品都屬于工業(yè)產(chǎn)品等也是誤解的體現(xiàn)。對(duì)名牌戰(zhàn)略的理解過(guò)于偏重宏觀層次，或偏重于微觀環(huán)境，都是錯(cuò)誤的。洛陽(yáng)的歷史文化、科技教育、工業(yè)、農(nóng)業(yè)均具有雄厚的基礎(chǔ)，但目前我們所實(shí)施的名牌戰(zhàn)略僅僅局限在工業(yè)產(chǎn)品上，對(duì)其他產(chǎn)業(yè)的名牌建設(shè)卻重視不夠，洛陽(yáng)學(xué)術(shù)界對(duì)多方位實(shí)施名牌戰(zhàn)略的研究也不夠充分。

宣傳力度不夠，缺少宣傳及發(fā)揮名牌效應(yīng)的舉措。實(shí)施名牌戰(zhàn)略只是停留在某一層面和范圍，廣大企業(yè)和市民知之甚少，沒(méi)有形成人人重視、人人支持、人人關(guān)心、全員參與的良好氛圍。

6、地方保護(hù)、部門(mén)保護(hù)現(xiàn)象屢有發(fā)生。在不同時(shí)期，各國(guó)各地的地方保護(hù)現(xiàn)象不時(shí)發(fā)生且屢禁不止。在洛陽(yáng)市，也出現(xiàn)過(guò)對(duì)啤酒行業(yè)、煙草行業(yè)、礦產(chǎn)業(yè)、拖欠外地客商貨款案件等地方保護(hù)。地方保護(hù)主義的表現(xiàn)形式有多種：一些地方政府發(fā)布地方性法規(guī)、文件，強(qiáng)令或變相強(qiáng)令本地企業(yè)只能銷(xiāo)售、購(gòu)買(mǎi)、使用本地產(chǎn)品，或只能接受本地企業(yè)提供的服務(wù)；有的地方政府對(duì)進(jìn)入本地的產(chǎn)品采取歧視性政策，設(shè)關(guān)置卡，多收費(fèi)；有的在技術(shù)要求上采取與本地產(chǎn)品不同的標(biāo)準(zhǔn)，重復(fù)檢驗(yàn)、認(rèn)證；或只給本地企業(yè)某些優(yōu)惠和補(bǔ)貼，使外地企業(yè)與本地企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不能處于同一起跑線上。

地方保護(hù)主義的危害在于剝奪了外地企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)的權(quán)利，并導(dǎo)致本地企業(yè)處于市場(chǎng)支配的壟斷地位，損害了消費(fèi)者的利益，并使地方企業(yè)最終喪失競(jìng)爭(zhēng)能力。歐盟六國(guó)為什么建立歐洲共同體?就是為了開(kāi)放市場(chǎng)，把國(guó)家之間的邊界打開(kāi)，讓企業(yè)在一個(gè)更大的市場(chǎng)環(huán)境中開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)，目的是為了提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。由此看來(lái)，競(jìng)爭(zhēng)范圍越大，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng)。事實(shí)上，從20世紀(jì)80年代起我國(guó)就提出反對(duì)地方保護(hù)主義，90年代還出臺(tái)了反對(duì)地方保護(hù)主義的行政性條例。1993年出臺(tái)的《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》對(duì)政府及其所屬部門(mén)濫用－行政權(quán)力，限定他人購(gòu)買(mǎi)其指定的經(jīng)營(yíng)者的商品，以及限制外地商品進(jìn)入本地市場(chǎng)，或者本地商品流向外地市場(chǎng)等作出禁止性規(guī)定。對(duì)有此行為的由上級(jí)機(jī)關(guān)責(zé)令改過(guò)。

同時(shí)，還要警惕部門(mén)保護(hù)主義。部門(mén)保護(hù)與地方保護(hù)如出一轍，都不利于我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，不利于全國(guó)及各地名牌戰(zhàn)略的實(shí)施。在這方面，各級(jí)工商行政管理局要切實(shí)履行其職能。

7、旅游業(yè)有待進(jìn)一步開(kāi)發(fā)，研究名牌的氛圍不濃。洛陽(yáng)位于豫西山區(qū)，旅游資源豐富，同時(shí)又是中國(guó)歷史文化名城和聞名遐爾的工業(yè)城市。近幾年來(lái)，洛陽(yáng)的工業(yè)、旅游資源互動(dòng)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，陸續(xù)推出了洛陽(yáng)工業(yè)旅游項(xiàng)目，已經(jīng)引起國(guó)內(nèi)外游客的熱切關(guān)注。

洛陽(yáng)推出了以下特色旅游線路和景點(diǎn)：魅力洛陽(yáng)精華游、國(guó)花牡丹觀賞游、名人勝跡尋訪游、古都文化體驗(yàn)游、山水洛陽(yáng)休閑度假游、古都?xì)v史探秘游、河洛民俗風(fēng)情游、古都尋根問(wèn)祖游、佛教文化朝圣游、道教文化尋訪游、新黃河風(fēng)情游、中國(guó)功夫研修游、紅色旅游、工業(yè)旅游、農(nóng)業(yè)旅游、鄉(xiāng)村旅游等，但真正為外地游客所熟悉的、可以稱之為名牌的并不多。牡丹是該市的驕傲和旅游王牌之一，但同菏澤的牡丹花市、開(kāi)封的菊花相比，洛陽(yáng)牡丹風(fēng)頭不勝，街頭巷尾少見(jiàn)蹤影。要賞花只能到幾個(gè)固定地點(diǎn)。這就需要我們進(jìn)一步加大宣傳力度，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，充分重視和發(fā)揮旅游的作用，完善旅游機(jī)制，盡快形成旅游業(yè)與工業(yè)、文化、科教之間的名牌互動(dòng)效應(yīng)。旅游景點(diǎn)不一定需要眾多品牌，即不一定要“鋪天蓋地”，但一定要有1－2個(gè)“頂天立地”的名牌，達(dá)到國(guó)際馳名，四季常青，從而帶動(dòng)其他旅游品牌。同開(kāi)封、西安相比，我們還沒(méi)有充分利用和發(fā)揮歷史文化優(yōu)勢(shì)。開(kāi)封僅僅依托宋朝文化，就打造推出了“清明上河園”、“相國(guó)寺”等一系列著名景點(diǎn)，楊家將、岳飛傳等等故事在海內(nèi)外廣為流傳；西安作為12朝古都，僅依托秦唐文化就打造推出了“秦始皇兵馬俑坑”、“大雁塔”等一系列著名景點(diǎn)；山東某縣借助《水滸傳》也可以大打旅游牌……。我們守著13朝的歷史文化，在文化旅游上做的文章遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。近年在各地電視上熱播的《神探狄仁杰》，其故事情節(jié)大都發(fā)生在洛陽(yáng)，旅游者到洛陽(yáng)卻未必能尋找到其中一點(diǎn)歷史影蹤。我們?nèi)狈ψ銐虻拿翡J去開(kāi)發(fā)其中的旅游價(jià)值。

此外，從事名牌戰(zhàn)略研究的氛圍不濃，研究力量薄弱。從市政府職能部門(mén)、發(fā)展研究中心、社科聯(lián)、科技局到高等院校、科研院所、各類企業(yè)，進(jìn)行名牌戰(zhàn)略研究的人員過(guò)少，更少專注于名牌研究者，沒(méi)有就此進(jìn)行過(guò)國(guó)家級(jí)或省部級(jí)科研立項(xiàng)，很少長(zhǎng)期深入企業(yè)聯(lián)手研究名牌戰(zhàn)略者。

二、洛陽(yáng)市多方位實(shí)施名牌戰(zhàn)略的對(duì)策

綜觀洛陽(yáng)市品牌強(qiáng)市戰(zhàn)略實(shí)施的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，歸根結(jié)底是由于政府有關(guān)部門(mén)沒(méi)有抓住名牌強(qiáng)市這個(gè)核心，沒(méi)有以名牌洛陽(yáng)為主線把“工業(yè)強(qiáng)市”、“旅游強(qiáng)市”、“科教強(qiáng)市”三大戰(zhàn)略有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，推進(jìn)洛陽(yáng)市名牌強(qiáng)市戰(zhàn)略是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，政府為主導(dǎo)、企業(yè)是主體，需要政府的重視、部門(mén)的支持、企業(yè)自身的努力以及全社會(huì)的共識(shí)。一方面，通過(guò)政府力量引導(dǎo)和推動(dòng)洛陽(yáng)市名牌戰(zhàn)略進(jìn)程，以市場(chǎng)為導(dǎo)向建立整體評(píng)價(jià)機(jī)制，為創(chuàng)品牌、爭(zhēng)名優(yōu)，營(yíng)造一個(gè)公平、寬松的環(huán)境；另一方面，企業(yè)是打造品牌的主體，要有創(chuàng)牌爭(zhēng)優(yōu)的決心和信心，政府、企業(yè)雙方合力才能完成這項(xiàng)系統(tǒng)工程。

1、營(yíng)造發(fā)展環(huán)境，多方位實(shí)施名牌戰(zhàn)略。實(shí)施名牌戰(zhàn)略是實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)市”、“旅游強(qiáng)市”、“科教強(qiáng)市”戰(zhàn)略提升和深化，是實(shí)現(xiàn)洛陽(yáng)復(fù)興的必然選擇，必須一以貫之，強(qiáng)力推進(jìn)。洛陽(yáng)市委、市政府必須明確實(shí)施名牌戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略定位和主要目標(biāo)，確定實(shí)施名牌戰(zhàn)略的基本原則和重點(diǎn)培育發(fā)展方向。要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，科學(xué)統(tǒng)籌，鑄造推行“名牌戰(zhàn)略”平臺(tái)；規(guī)范秩序，營(yíng)造支持實(shí)施“名牌戰(zhàn)略”的法制環(huán)境；構(gòu)筑各級(jí)政府、部門(mén)齊抓共管的有效機(jī)制，建立支持“名牌戰(zhàn)略”實(shí)施的政策體系；政府要加大推動(dòng)力度，引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)品牌建設(shè)，提高自主創(chuàng)新能力，加強(qiáng)對(duì)自主鼯牌的培育、宣傳和保護(hù)。

環(huán)境是競(jìng)爭(zhēng)力，環(huán)境是生產(chǎn)力。地方政府作為當(dāng)?shù)毓操Y源的管理者，就要充分履行計(jì)劃、組織、控制、指揮、協(xié)調(diào)等基本職能，營(yíng)造一個(gè)公平、透明、高效、優(yōu)美、誠(chéng)信的環(huán)境和起點(diǎn)較高的平臺(tái)，筑巢引鳳、筑巢育風(fēng)，對(duì)名牌進(jìn)行規(guī)劃、培育、宣傳、保護(hù)，形成百舸爭(zhēng)流的大好局面。政府要在已有基礎(chǔ)上進(jìn)一步把優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的各項(xiàng)措施落實(shí)到極致，努力在洛陽(yáng)營(yíng)造“負(fù)擔(dān)最輕、秩序最好、辦事最快、信譽(yù)最高、納稅人最滿意”的發(fā)展氛圍，著力打造最優(yōu)的政府服務(wù)環(huán)境、最優(yōu)的法制環(huán)境、最優(yōu)的誠(chéng)信環(huán)境、最優(yōu)的人文環(huán)境、最優(yōu)的輿論環(huán)境，把洛陽(yáng)建設(shè)成為最佳發(fā)展環(huán)境城市。

2、以政府為主導(dǎo)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的對(duì)策。重新構(gòu)建洛陽(yáng)市名牌強(qiáng)市戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)，明確洛陽(yáng)市名牌強(qiáng)市推進(jìn)委員會(huì)的日常工作內(nèi)容，加強(qiáng)名牌戰(zhàn)略的宏觀規(guī)劃，制定《十一五洛陽(yáng)市名牌戰(zhàn)略實(shí)施總體規(guī)劃》，組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)洛陽(yáng)市實(shí)施名牌戰(zhàn)略工作，加強(qiáng)爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)名牌的基礎(chǔ)工作。

完善法規(guī)，加強(qiáng)政策引導(dǎo)和扶持。實(shí)施國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略，建立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度，建立質(zhì)量誠(chéng)信體系，提高名牌產(chǎn)品的質(zhì)量信用，加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)，支持名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)擴(kuò)大出口，加強(qiáng)品牌建設(shè)研究，提高名牌產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，制定并完善地方名牌產(chǎn)品的評(píng)價(jià)方法、評(píng)分通則，完善品牌扶持政策，研究制定洛陽(yáng)市實(shí)施名牌戰(zhàn)略整體宣傳推廣計(jì)劃。

努力營(yíng)造有利于自主品牌成長(zhǎng)發(fā)展的環(huán)境。加大打擊假冒偽劣產(chǎn)品力度，營(yíng)造有利于名牌成長(zhǎng)的市場(chǎng)環(huán)境，加大實(shí)施名牌戰(zhàn)略的宣傳力度，增強(qiáng)全社會(huì)品牌意識(shí)，加大自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開(kāi)發(fā)和保護(hù)力度，在民眾中大力開(kāi)展榮辱觀教育、科學(xué)消費(fèi)觀教育，提升河洛文化的地位和認(rèn)同感，建立名牌經(jīng)營(yíng)機(jī)制和保護(hù)機(jī)制，加強(qiáng)名牌管理，維護(hù)名牌形象，發(fā)揮社會(huì)力量，提高服務(wù)水平。

建設(shè)服務(wù)與法制型政府，爭(zhēng)創(chuàng)政務(wù)管理名牌。深入學(xué)習(xí)貫徹中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，提高公務(wù)員隊(duì)伍整體素質(zhì)；加快職能轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新政府運(yùn)行機(jī)制；推進(jìn)依法行政，提高政府法治水平；堅(jiān)持從嚴(yán)治政，塑造風(fēng)清氣正的政務(wù)環(huán)境；提高地方質(zhì)檢部門(mén)的工作質(zhì)量；充分發(fā)揮工商行政管理系統(tǒng)的生力軍作用；部門(mén)聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)扶持引導(dǎo)。

調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，多方位實(shí)施名牌戰(zhàn)略。大力發(fā)展裝備制造業(yè)名牌，努力形成礦產(chǎn)品類名牌產(chǎn)品，著力培育發(fā)展名牌農(nóng)產(chǎn)品，加快培育發(fā)展服務(wù)業(yè)名牌，加大科研與教育投資，爭(zhēng)取在教育科研領(lǐng)域早日形成自我品牌。

充分發(fā)揮洛陽(yáng)市社科聯(lián)的作用，推動(dòng)和組織所屬各社會(huì)科學(xué)學(xué)術(shù)團(tuán)體、高等院校、科研機(jī)構(gòu)、新聞媒體、企業(yè)、政府發(fā)展研究中心，有計(jì)劃地開(kāi)展關(guān)于“名牌戰(zhàn)略”的學(xué)術(shù)研究和學(xué)術(shù)活動(dòng)，定期舉辦“名牌戰(zhàn)略與地方經(jīng)濟(jì)”高峰論壇，在科研立項(xiàng)、結(jié)項(xiàng)、成果轉(zhuǎn)化方面向“名牌戰(zhàn)略”研究?jī)A斜，加大研究團(tuán)隊(duì)的建設(shè)力度，加大資金扶持力度，資助相關(guān)著作的出版、發(fā)行，推出該研究領(lǐng)域的領(lǐng)軍人才，開(kāi)展洛陽(yáng)市內(nèi)外、省內(nèi)外、國(guó)內(nèi)外社會(huì)科學(xué)學(xué)術(shù)交流，形成研究氛圍，建設(shè)研究團(tuán)隊(duì)，促成研究高潮，推動(dòng)企業(yè)與研究團(tuán)隊(duì)緊密合作，為洛陽(yáng)市委、洛陽(yáng)市政府及有關(guān)部門(mén)提供決策依據(jù)和參考。

3、以企業(yè)為主體推進(jìn)和實(shí)施名牌強(qiáng)市戰(zhàn)略。加強(qiáng)宣傳教育工作，培育全員名牌意識(shí)；制定名牌戰(zhàn)略規(guī)劃，實(shí)施創(chuàng)牌目標(biāo)管理；高舉科技創(chuàng)新大旗，實(shí)施名牌自主創(chuàng)新工程；圍繞品牌建設(shè)，加強(qiáng)質(zhì)量管理；加強(qiáng)品牌經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)；加強(qiáng)人才培養(yǎng)，加強(qiáng)商標(biāo)保護(hù)意識(shí)。

參考文獻(xiàn)：

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第二篇：名牌戰(zhàn)略實(shí)施情況匯報(bào)

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關(guān)于《政府工作報(bào)告》確定的重點(diǎn)工作情況的匯報(bào)

2005年 月 日

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

市政府辦公室68號(hào)、72號(hào)明電下發(fā)后，我們按照濱政發(fā)〔2005〕1號(hào)文件的要求，組織對(duì)貫徹落實(shí)重點(diǎn)工作，推進(jìn)實(shí)施名牌戰(zhàn)略情況進(jìn)行了認(rèn)真自查，下面將工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，狠抓貫徹落實(shí)

濱政發(fā)〔2005〕1號(hào)文件下發(fā)后，市質(zhì)監(jiān)局高度重視，立即組織有關(guān)科室進(jìn)行學(xué)習(xí)，并召開(kāi)專題會(huì)議，研究貫徹文件要求。經(jīng)研究，我們將推進(jìn)實(shí)施名牌戰(zhàn)略作為2005年全局的重點(diǎn)工作，列入目標(biāo)管理的重點(diǎn)考核項(xiàng)目。市局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓名牌創(chuàng)建工作，由質(zhì)量科牽頭，各有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)配合，各縣區(qū)局也都確定了分管名牌工作的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室。局質(zhì)量科每周匯總、調(diào)度全市推進(jìn)名牌戰(zhàn)略工作情況，作為每次局長(zhǎng)辦公會(huì)首先匯報(bào)和討論的重點(diǎn)內(nèi)容，初步形成了上下協(xié)調(diào)、齊抓共管的名牌工作機(jī)制。

為了進(jìn)一步推動(dòng)名牌戰(zhàn)略的實(shí)施，加強(qiáng)對(duì)名牌工作的領(lǐng)導(dǎo)，我們積極向市政府匯報(bào)，協(xié)助市政府于2005年1月14日組織召開(kāi)了全市名牌工作會(huì)議。會(huì)議由市長(zhǎng)助理××主持，市委副書(shū)記、副市長(zhǎng)××出席會(huì)議并作重要講話，市委副書(shū)記××參加了會(huì)議，××局長(zhǎng)通告了全市名牌工作情況。會(huì)議對(duì)獲得名牌榮譽(yù)的企業(yè)進(jìn)行了表彰，向市直名牌生產(chǎn)企業(yè)頒發(fā)了42萬(wàn)元的獎(jiǎng)金。會(huì)議對(duì)今后推進(jìn)名牌戰(zhàn)略工作進(jìn)行了新的部署和動(dòng)員，有力的推動(dòng)了名牌工作的深入開(kāi)展。

二、強(qiáng)化措施，幫助企業(yè)努力爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品

在山東名牌、中國(guó)名牌、國(guó)家免檢、省質(zhì)量管理獎(jiǎng)、國(guó)家地理標(biāo)志（原產(chǎn)地域）保護(hù)產(chǎn)品等申報(bào)的準(zhǔn)備階段，我們通過(guò)召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，深入企業(yè)調(diào)查研究，與企業(yè)負(fù)責(zé)人座談等多種形式，廣泛宣傳實(shí)施名牌戰(zhàn)略對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)提高效益的巨大推動(dòng)作用，提高企業(yè)申報(bào)各級(jí)名牌產(chǎn)品的積極性，根據(jù)去年制定的《2004—2007年名牌培育計(jì)劃》，積極做好培育工作。按照國(guó)家質(zhì)檢總局下發(fā)的2005年中國(guó)名牌評(píng)價(jià)目錄和山東名牌申報(bào)條件，目前我市有3家企業(yè)參加中國(guó)名牌產(chǎn)品的申報(bào)，有34家企業(yè)申報(bào)山東名牌產(chǎn)品，3家企業(yè)申報(bào)山東省質(zhì)量管理獎(jiǎng)，2個(gè)產(chǎn)品申請(qǐng)地理標(biāo)志（原產(chǎn)地域）保護(hù)產(chǎn)品，初步形成了我市爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)。

為了爭(zhēng)取我市優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品列入中國(guó)名牌評(píng)價(jià)目錄，并在名牌產(chǎn)品評(píng)價(jià)中取得滿意的結(jié)果，今年以來(lái)，市局班子成員先后與各爭(zhēng)創(chuàng)企業(yè)負(fù)責(zé)人一起赴北京、濟(jì)南匯報(bào)、協(xié)調(diào)工作19次，與國(guó)家質(zhì)檢總局、中國(guó)名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)、省質(zhì)監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)座談30余次。3月17日至3月25日中國(guó)名牌產(chǎn)品評(píng)價(jià)目錄確定的關(guān)鍵時(shí)期，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)市局名牌工作人員駐北京現(xiàn)場(chǎng)辦公，做了大量宣傳、匯報(bào)工作，取得了明顯成效。在今年公布的中國(guó)名牌產(chǎn)品評(píng)價(jià)目錄中，我市××企業(yè)集團(tuán)總公司生產(chǎn)的三元素復(fù)合肥、××集團(tuán)有限公司生產(chǎn)的玉米淀粉等產(chǎn)品具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為了準(zhǔn)備好中國(guó)名牌產(chǎn)品申報(bào)材料，我們組織我××等4家企業(yè)到濟(jì)南參加全省中國(guó)名牌產(chǎn)品申報(bào)工作會(huì)議，就準(zhǔn)備申報(bào)材料請(qǐng)教了有關(guān)專家，并將于近期再協(xié)調(diào)省質(zhì)監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家對(duì)我市企業(yè)申報(bào)材料進(jìn)行初審，保證材料按申報(bào)工作的進(jìn)度要求及時(shí)提交。

為推動(dòng)山東名牌產(chǎn)品的申報(bào)工作，我們廣泛宣傳，先后召開(kāi)兩次動(dòng)員會(huì)議，極大提高了企業(yè)申報(bào)的積極性。共有34家企業(yè)向市局提出了申報(bào)申請(qǐng)，經(jīng)認(rèn)真組織初審，我們從中篩選出在全省同行業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的26家企業(yè)的28種產(chǎn)品，幫助企業(yè)一起修改完善了申報(bào)材料，向省質(zhì)監(jiān)局推薦申報(bào)2005年山東名牌產(chǎn)品。

三、強(qiáng)化質(zhì)量基礎(chǔ)工作，建立發(fā)展壯大名牌的長(zhǎng)效機(jī)制

爭(zhēng)創(chuàng)名牌是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，重點(diǎn)是要在加強(qiáng)質(zhì)量管理、搞好技術(shù)創(chuàng)新、大力開(kāi)拓市場(chǎng)上下功夫。為此，我們?cè)诜e極幫助企業(yè)申報(bào)名牌產(chǎn)品、質(zhì)量管理獎(jiǎng)的同時(shí)，注重加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)服務(wù)，通過(guò)幫助企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn)、運(yùn)行ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)體系建設(shè)等措施，從源頭上提高了企業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)工作和質(zhì)量管理水平。其中，為了促進(jìn)名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展壯大，市局有關(guān)業(yè)務(wù)科室與名牌生產(chǎn)企業(yè)簽定跟蹤服務(wù)協(xié)議，幫助企業(yè)不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，加大宣傳力度，共同做大做強(qiáng)名牌。僅今年第一季度，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)為企業(yè)提供各項(xiàng)服務(wù)958人次，幫助解決質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、特種設(shè)備安全監(jiān)察等相關(guān)問(wèn)題128項(xiàng)。通過(guò)幫助企業(yè)開(kāi)展名牌爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，強(qiáng)化了企業(yè)的管理水平，產(chǎn)品質(zhì)量水平和市場(chǎng)占有率得到了很大的提高。

四、加強(qiáng)宣傳調(diào)度，努力營(yíng)造名牌工作的良好環(huán)境

一方面是加強(qiáng)輿論宣傳。通過(guò)電視、報(bào)紙、電臺(tái)、網(wǎng)站等媒體，廣泛宣傳實(shí)施名牌戰(zhàn)略的重大意義，宣傳市委、市政府對(duì)名牌工作的總體部署和有關(guān)政策，增強(qiáng)全民質(zhì)量意識(shí)和全社會(huì)關(guān)注名牌工作的良好氛圍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1—4月份僅質(zhì)監(jiān)部門(mén)就在各級(jí)媒體上發(fā)表宣傳名牌戰(zhàn)略方面的稿件13件。目前市局參照全省的做法，正在籌印《××名牌》宣傳畫(huà)冊(cè)，為進(jìn)一步宣傳我市名牌產(chǎn)品和名優(yōu)企業(yè)提供廣闊的平臺(tái)。二是加強(qiáng)協(xié)調(diào)調(diào)度。按照×委〔2003〕210號(hào)文件要求，市名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)辦公室設(shè)在市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局。為了充分發(fā)揮市名推委辦公室的職能作用，我們開(kāi)展了我市實(shí)施名牌戰(zhàn)略工作情況的調(diào)查，并編制了××市名牌戰(zhàn)略推進(jìn)工作簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)調(diào)度、通報(bào)名牌戰(zhàn)略推進(jìn)工作情況，為領(lǐng)導(dǎo)提供參考，增強(qiáng)各部門(mén)工作的協(xié)調(diào)配合，形成合力。三是健全和完善名牌保護(hù)機(jī)制，創(chuàng)造有利于名牌發(fā)展的良好環(huán)境。依托“12365”打假信息平臺(tái)，進(jìn)一步落實(shí)區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制，加大了對(duì)名牌產(chǎn)品的保護(hù)力度，維護(hù)名牌生產(chǎn)企業(yè)的合法權(quán)益，營(yíng)造名牌發(fā)展的良好環(huán)境。今年以來(lái)，共計(jì)查處針對(duì)假冒名優(yōu)產(chǎn)品的各類違法案件57起，已結(jié)案件37起，查處假冒偽劣商品標(biāo)值約60萬(wàn)元。

今年以來(lái)，我們?cè)谑姓念I(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理，在推進(jìn)實(shí)施名牌戰(zhàn)略方面開(kāi)展了一些工作，取得了一定效果，但仍有不足的地方，政府工作報(bào)告提出的任務(wù)還未全部完成。今后，我們決心以這次市政府的檢查、督導(dǎo)為契機(jī)，進(jìn)一步明確思路，真抓實(shí)干，抓緊6、7月份名牌產(chǎn)品評(píng)價(jià)的關(guān)鍵時(shí)期，努力開(kāi)展工作，力爭(zhēng)完成市政府布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第三篇：關(guān)于進(jìn)一步實(shí)施名牌戰(zhàn)略

關(guān)于進(jìn)一步實(shí)施名牌戰(zhàn)略、提高福州產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的若

干意見(jiàn)

2007-06-07

各縣（市）區(qū)委、政府，瑯歧經(jīng)濟(jì)區(qū)黨工委、管委會(huì)，市直各部、委、辦、局（公司），各人民團(tuán)體：

為全面實(shí)施《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《商標(biāo)法》和《質(zhì)量振興綱要（1996年一2010年），積極應(yīng)對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)一步推動(dòng)質(zhì)量興市方針和名牌戰(zhàn)略的實(shí)施，有效提升我市企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平，提高產(chǎn)品品牌和企業(yè)商標(biāo)的知名度，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，提出如下意見(jiàn)：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。

成立“福州市加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，作為全面提高我市產(chǎn)品質(zhì)量水平的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個(gè)辦公室：實(shí)施名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略工作辦公室（設(shè)在市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局）、馳名（著名）商標(biāo)申報(bào)認(rèn)定工作辦公室（設(shè)在市工商局）、國(guó)際管理體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證推進(jìn)辦公室（設(shè)在市經(jīng)委）。每年年初，三個(gè)辦公室分別制訂當(dāng)年工作計(jì)劃，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審議后貫徹實(shí)施。對(duì)列入計(jì)劃的企業(yè)應(yīng)予以政策傾斜，重點(diǎn) 扶持。

二、加大培育和扶持力度。

各級(jí)政府要積極開(kāi)展質(zhì)量興市工作，把質(zhì)量興市與國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展、與實(shí)施名牌發(fā)展戰(zhàn)略、與建立質(zhì)量責(zé)任制、與整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序相結(jié)合，努力營(yíng)造全社會(huì)人人重質(zhì)量的氛圍。

各級(jí)政府和各相職能部門(mén)應(yīng)加大對(duì)企業(yè)的培育和扶持力度，把名牌產(chǎn)品的培育同產(chǎn)品質(zhì)量的普遍提高、各牌企業(yè)的培育相結(jié)合，為企業(yè)的生存發(fā)展提供一個(gè)良好的投資環(huán)境。對(duì)出國(guó)參展的名牌產(chǎn)品企業(yè)給予適當(dāng)補(bǔ)貼，為我市組織在國(guó)內(nèi)參展的名牌企業(yè)提供中心展區(qū)，每年由各級(jí)財(cái)政出資在媒體上開(kāi)展一次集中性的名牌展示。

三、加強(qiáng)基礎(chǔ)性工作建設(shè)。

加強(qiáng)質(zhì)量管理隊(duì)伍的建設(shè)。質(zhì)量主管部門(mén)要向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員普及質(zhì)量知識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的質(zhì)量管理知識(shí)和質(zhì)量法律、法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)。

引導(dǎo)中小企業(yè)健全質(zhì)量管理制度，完善標(biāo)準(zhǔn)體系，加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)體系建設(shè)，不斷提高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)水平。

四、完善獎(jiǎng)勵(lì)制度。

對(duì)獲得名牌產(chǎn)品、馳名商標(biāo)等稱號(hào)的企業(yè)給予重獎(jiǎng)。

1、對(duì)獲得中國(guó)名牌產(chǎn)品或中國(guó)馳名商標(biāo)稱號(hào)的企業(yè)，給予一次性100萬(wàn)元的重獎(jiǎng)；對(duì)于獲得省名牌產(chǎn)品或省著名商標(biāo)稱號(hào)的企業(yè)，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元。

2、設(shè)立“福州市產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)”，從產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量、市場(chǎng)占有率、質(zhì)量管理、質(zhì)量保證、商標(biāo)的使用多等五 個(gè)方面進(jìn)行綜合考評(píng)，給予獲獎(jiǎng)?wù)咭淮涡元?jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元、具體按《福州市產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)選暫行辦法》執(zhí)行。

3、對(duì)通過(guò)ISO9000、ISO14000、OHSAS18000三種體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的企業(yè)分別給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元。

4、獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)由各級(jí)財(cái)政列支，其中：市屬企業(yè)由市財(cái)政負(fù)責(zé)，鼓樓、臺(tái)江、晉安、倉(cāng)山四城區(qū)企業(yè)由市、區(qū)財(cái)政各出一半，馬尾區(qū)和縣（市）屬企業(yè)由同級(jí)財(cái)政負(fù)責(zé)，市級(jí)工業(yè)區(qū)內(nèi)企業(yè)經(jīng)市財(cái)政局審核后按稅收比例確定市、縣（區(qū)）承擔(dān)的獎(jiǎng)勵(lì)比例。其它獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定原則上取消，縣（市）、區(qū)政府可結(jié)合實(shí)際，制定相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定。

同內(nèi)同時(shí)獲得以上1、2項(xiàng)中多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的，按最高獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)、不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。

中共福州市委

福州市人民政府

第四篇：企業(yè)如何實(shí)施名牌戰(zhàn)略

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有本行業(yè)的特色品牌，便會(huì)被無(wú)情淘汰。在達(dá)爾文生物進(jìn)化論被人們普遍認(rèn)同的現(xiàn)代社會(huì)，“物競(jìng)天澤，適者生存”的演變法則早已揭去傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式含情脈脈的羞澀面紗，各類企業(yè)你方唱罷我登場(chǎng)，刀光劍影，殘酷無(wú)情。如何打出自己的拳頭產(chǎn)品，重磅出擊市場(chǎng)，怎樣實(shí)施名牌戰(zhàn)略，已成為眾多商家異常關(guān)注的話題。

企業(yè)實(shí)施名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略，就是要把生產(chǎn)、銷(xiāo)售名牌產(chǎn)品放到關(guān)系企業(yè)全局利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，并把這一認(rèn)識(shí)落實(shí)到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和全體員工的實(shí)際行動(dòng)中去創(chuàng)名牌產(chǎn)品，做明星企業(yè)，通過(guò)以名牌引路，把握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。

企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略中要做好各項(xiàng)工作，把實(shí)施名牌戰(zhàn)略的決策落到實(shí)處。這些工作集中起來(lái)就是創(chuàng)立名牌、宣傳名牌、發(fā)展名牌和保護(hù)名牌。

創(chuàng)立名牌就是要使企業(yè)的各項(xiàng)工作圍繞創(chuàng)名牌展開(kāi)。名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略雖然以提供名牌作為集中的表現(xiàn)形式，但必須以“名牌”的工作為基礎(chǔ)，即要通過(guò)全體員工的統(tǒng)一工作，來(lái)保證名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略的實(shí)施。為此，企業(yè)必須制訂出適宜的戰(zhàn)略計(jì)劃，設(shè)計(jì)出能創(chuàng)名牌的商標(biāo)，然后在戰(zhàn)略計(jì)劃的指導(dǎo)下全方位地投入創(chuàng)名牌活動(dòng)，做到既生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，又提供高質(zhì)量的服務(wù)，還出高質(zhì)量的人才，使企業(yè)的整體素質(zhì)有較大提高，其產(chǎn)品成為人們公認(rèn)的名牌產(chǎn)品。

第一、要樹(shù)立創(chuàng)名牌的觀念

企業(yè)要樹(shù)立創(chuàng)名牌的觀念，首先要做到領(lǐng)導(dǎo)者尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)者思想上重視，把創(chuàng)名牌產(chǎn)品作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的重要任務(wù)之一并身體力行，通過(guò)自己的工作貫徹這一思想和影響全體員工。1931 年 5 月 31 日，一份具有歷史意義的備忘錄在寶潔誕生。哈佛佛畢業(yè)生尼爾麥克羅伊在這份長(zhǎng)達(dá) 3 頁(yè)的備忘錄中詳細(xì)介紹了他的品牌管理思想，公司總裁破例詳細(xì)閱讀了這份超長(zhǎng)的備忘錄并準(zhǔn)予批準(zhǔn)。于是，一份備忘錄改變了寶潔的發(fā)展史，“將品牌作為一項(xiàng)事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)”從此成為寶潔公司的信念之一。其次要把創(chuàng)名牌產(chǎn)品的觀念體現(xiàn)到企業(yè)的組織建設(shè)中去，使企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員選拔為創(chuàng)名牌產(chǎn)品準(zhǔn)備條件。為此，企業(yè)在組織機(jī)構(gòu)設(shè)置中要從有利于創(chuàng)名牌出發(fā)，在市場(chǎng)調(diào)研、技術(shù)開(kāi)發(fā)、人才培訓(xùn)等方面增加力量，并賦予質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)更大的權(quán)利，以保證名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略的順利實(shí)施。中國(guó)電氣工業(yè)的奇葩德力西集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)人早在創(chuàng)業(yè)初期就曾明確提出“質(zhì)量立廠、品牌興業(yè)”的經(jīng)營(yíng)理念。這在當(dāng)時(shí)低壓電器十分暢銷(xiāo)；質(zhì)量意識(shí)相對(duì)薄弱的短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)期，無(wú)疑是具有遠(yuǎn)見(jiàn)的超前思維。品牌是一個(gè)企業(yè)的旗幟，15 年來(lái)，德力西以“信譽(yù)樹(shù)牌”的定位，使德力西從一個(gè)家庭作坊最終發(fā)展壯大為跨區(qū)域跨所有制的國(guó)家大型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。

第二、創(chuàng)建名牌企業(yè)

麥當(dāng)勞公司的創(chuàng)始人雷。克羅克在麥當(dāng)勞創(chuàng)立的初期，就設(shè)定了麥當(dāng)勞的經(jīng)營(yíng)四信條：即向顧客提供高品質(zhì)的產(chǎn)品，快速準(zhǔn)確友善的服務(wù)，清潔優(yōu)雅的環(huán)境及做到物有所值。

名牌產(chǎn)品是由名牌企業(yè)生產(chǎn)的，企業(yè)要實(shí)施名牌戰(zhàn)略，必須把自己的企業(yè)建成名牌企業(yè)。而作為名牌企業(yè)，需要具備一定的條件，除了必備的資金設(shè)備、廠房等硬件外，還必須具有良好的企業(yè)形象，良好的企業(yè)形象可以通過(guò)較高的知名度、透明度和美譽(yù)度來(lái)體現(xiàn)。企業(yè)形象這些內(nèi)容具體表現(xiàn)在企業(yè)的產(chǎn)品形象、人員形象和經(jīng)濟(jì)形象上，只有在這些方面均能給公眾留下良好的印象，企業(yè)才能成為真正的名牌企業(yè)。、出售優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品

優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是創(chuàng)建名牌的前提與基礎(chǔ)，是實(shí)施品牌戰(zhàn)略的第一步。產(chǎn)品不必會(huì)說(shuō)話或者會(huì)飛，但必須具備某種能被廣泛接受的某種有用的功能。習(xí)慣了可口可樂(lè)的味道，就會(huì)覺(jué)得它非常好喝，就會(huì)使我們養(yǎng)成一種嗜好?？煽诳蓸?lè)使鼻孔有發(fā)癢的感覺(jué)，能解渴，還有一點(diǎn)咖啡因的效果。有些人認(rèn)為它能治療頭痛、惡心和胃痛等。再來(lái)看看索尼重塑“日本造’的國(guó)

際形象的例子。日本產(chǎn)品在二戰(zhàn)前幾乎就是廉價(jià)劣質(zhì)的代名詞，為歐美人所不屑。然而，以小作坊起家的索尼今天已躋身于全球 500 家大工業(yè)企業(yè)前 50 名，在世界十大馳名商標(biāo)中位居第七。索尼意識(shí)到：”要生存就必須外銷(xiāo)“，而外銷(xiāo)首先要改變?nèi)毡井a(chǎn)品質(zhì)量低劣的國(guó)際形象。抱著創(chuàng)名牌的思想，索尼對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量管理極為嚴(yán)格，首先保證了”優(yōu)質(zhì)“的基礎(chǔ)。今天，索尼的名稱和日本一起走向世界，令世人矚目，從而徹底扭轉(zhuǎn)了人們?cè)瓉?lái)心目中”東洋貨“的形象。、完善的服務(wù)系統(tǒng)

這是創(chuàng)建名牌戰(zhàn)略最關(guān)鍵的一步?，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)的知名品牌在全國(guó)各地也都建立了龐大的用戶服務(wù)體系，以細(xì)致人微、方便快捷的服務(wù)使自己的名牌在消費(fèi)群中深人人心。實(shí)際上這也是對(duì)名牌形象的愛(ài)護(hù)。1992 年，波音公司被全球客戶評(píng)為民用飛機(jī)制造業(yè)中服務(wù)最優(yōu)秀的航空公司，它的董事長(zhǎng)說(shuō)：“不能讓人說(shuō)，波音公司只是在推銷(xiāo)收音機(jī)時(shí)才對(duì)我們感興趣！”

“市場(chǎng)呼喚服務(wù)品牌，消費(fèi)者渴望服務(wù)品牌?！泵绹?guó)的 IBM 提出一句響徹全球的口號(hào) ——“ IBM 就是服務(wù)”，他們確實(shí)做到了。目前我國(guó)許多企業(yè)，還無(wú)法理解服務(wù)二字的真正內(nèi)涵，皆把服務(wù)只理解為給消費(fèi)者搞好售后維修。其實(shí)，服務(wù)是在為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的前提之下，從產(chǎn)品的安裝、維修、咨詢等方面的全方位服務(wù)。我國(guó)品牌在名牌服務(wù)上必須將工作做到家，贏得消費(fèi)者的滿意，這才是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在。、規(guī)范的行為管理

麥當(dāng)勞堅(jiān)信：快餐連鎖店只有標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，而且持之以恒才能保證成功。因此，在第一家麥當(dāng)勞餐廳誕生的第三年，麥當(dāng)勞公司就編寫(xiě)出第一部麥當(dāng)勞營(yíng)運(yùn)訓(xùn)練手冊(cè)，說(shuō)明了麥當(dāng)勞政策、餐廳各項(xiàng)工作的程序、步驟和方法。30 年來(lái)，麥當(dāng)勞系統(tǒng)不斷豐富和完善營(yíng)運(yùn)訓(xùn)練手冊(cè)，使它成為指導(dǎo)麥當(dāng)勞系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的“圣經(jīng)”，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化、現(xiàn)代化、科學(xué)化，所有環(huán)節(jié)都采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，以保證食品質(zhì)量。難怪麥當(dāng)勞老板會(huì)自信地說(shuō)：“全世界麥當(dāng)勞的漢堡包的品質(zhì)都是一樣的?！?/p>

第三、宣傳名牌

企業(yè)生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品以后，必須讓廣大消費(fèi)者知曉，以增加對(duì)該產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)量，這就是宣傳品牌。宣傳品牌就要利用各種宣傳工作，讓消費(fèi)者了解產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)，從而使該產(chǎn)品成為家喻戶曉的名牌產(chǎn)品。宣傳名牌的重點(diǎn)是樹(shù)立企業(yè)及產(chǎn)品在廣大消費(fèi)者心目中的良好形象，以加快其成長(zhǎng)為名牌產(chǎn)品的進(jìn)程。為了提高宣傳的效益，用多種方式配套進(jìn)行，在統(tǒng)一的宣傳計(jì)劃下，產(chǎn)品廣告、公關(guān)廣告、社會(huì)公益活動(dòng)、產(chǎn)品咨詢和維修服務(wù)等到全面展開(kāi)。、合理利用名人效應(yīng)

可口可樂(lè)公司一開(kāi)始就聘請(qǐng)名人做廣告，希望消費(fèi)者效仿棒球巨星泰?？撇┗蚺餍窍栠_(dá)。克拉克。到三十年代，從克拉克。拜伯、凱瑞。格蘭特到簡(jiǎn)。哈羅和瓊?？藙诜虻碌让餍嵌紴榭煽诳蓸?lè)公司做過(guò)廣告。然而，過(guò)分依賴名人效應(yīng)也有危險(xiǎn)，一方面觀眾記住的多是明星而不是產(chǎn)品?？煽诳蓸?lè)在商業(yè)廣告上一直保持真正的明星地位，百事可樂(lè)公司對(duì)要價(jià)過(guò)高的明星感到頭痛，從而顯示出過(guò)分依賴名人中的另一種危險(xiǎn)，適合的形象代言人是品牌傳播的超值快車(chē)。伴隨（還珠格格）的陸續(xù)開(kāi)播，由“小燕子”趙薇為佳能打印機(jī)拍攝的（百變廣告）也逐漸深入人心。廣告推出后，佳能公司的知名度進(jìn)一步提高，并對(duì)市場(chǎng)份額和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)產(chǎn)生強(qiáng)烈的推動(dòng)作用。又如雪碧的形象代言人張惠妹，其開(kāi)朗、外向的形象和上升的人氣去體現(xiàn)雪碧精神再合適不過(guò)。與此同時(shí)，百事可樂(lè)與郭富城合作拍攝了“一變傾城”，換了藍(lán)色“新酷裝”的百事可樂(lè)，借助郭富城“一變傾城”的廣告活動(dòng)和大量宣傳活動(dòng)，一時(shí)間，藍(lán)色旋風(fēng)刮遍亞太地區(qū)。、宣傳企業(yè)形象

一位可口可樂(lè)廣告商曾經(jīng)告誡他那些具有豐富想象力和創(chuàng)造力的雇員，我們賣(mài)的是一種

根本不存在的東西，他們喝的也只是一種形象而不是產(chǎn)品。“可口可樂(lè)”永遠(yuǎn)的猩紅與乳白色的包裝設(shè)計(jì)，讓人過(guò)目不忘，不管在何種環(huán)境中，總能讓人一眼就認(rèn)出“啊，可口可樂(lè)！”麥當(dāng)勞那紅底黃色的“ M ”招牌，象兩扇打開(kāi)的黃金雙拱門(mén)，象征著歡樂(lè)與美味。40 多年來(lái)像磁石一般把顧客吸引進(jìn)這座歡樂(lè)之門(mén)，使麥當(dāng)勞成為朋 1 的另一個(gè)家。在中國(guó)，有人把去麥當(dāng)勞進(jìn)餐比喻為“到美國(guó)去小小地旅游一番”，雖然此話有點(diǎn)夸張，卻也足以顯示出企業(yè)鮮明的文化形象。、宣傳產(chǎn)品質(zhì)量

不久前，寶潔公司特制了一件用以挑戰(zhàn)吉尼斯世界紀(jì)錄的全球最大的襯衣，高 40 米，寬 30 米，重 900 公斤，上面印了一行碧浪的字樣。在北京、天津巡展半個(gè)月后，被懸在北京東三環(huán)附近，除了風(fēng)吹雨淋的灰土揚(yáng)塵，上面還有人為撒上的最難洗的墨汁等污漬。寶潔公司將用碧浪新產(chǎn)品公開(kāi)向這種“污”不堪言的作品宣戰(zhàn)，顯示了寶潔公司獨(dú)特的營(yíng)銷(xiāo)策略。佳潔士有則很出眾的電視廣告，一只雞蛋半邊涂上佳潔士牙膏后浸在醋里，再拿出來(lái)敲敲，沒(méi)涂的半邊破了，另一邊卻很堅(jiān)固。形象地提示了佳潔士“貴得有道理”。

名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略不是一朝一夕就完成的，這是一個(gè)企業(yè)實(shí)力和知名度、美譽(yù)度逐步由小到大的過(guò)程，這就需要發(fā)展名牌。發(fā)展名牌要做好以下三方面的工作：

第一是發(fā)展產(chǎn)品，包括增加產(chǎn)品的數(shù)量、品牌、花色、型號(hào)，以及滿足更多消費(fèi)者的需要，改進(jìn)產(chǎn)品使其更適合廣大消費(fèi)者的要求，調(diào)整價(jià)格使社會(huì)公眾更容易接受，優(yōu)良的服務(wù)在消費(fèi)者心目中扎下根。

第二是發(fā)展市場(chǎng)，包括由本地市場(chǎng)擴(kuò)展到外地市場(chǎng)、由國(guó)內(nèi)市場(chǎng)擴(kuò)展到國(guó)際市場(chǎng)、由少年兒童市場(chǎng)擴(kuò)展到中老年市場(chǎng)等，在擴(kuò)大市場(chǎng)范圍中提高產(chǎn)品的聲譽(yù)，在提高市場(chǎng)占有率的過(guò)程中樹(shù)立名牌形象。

寶潔品牌在中國(guó)的成功最主要得力于依據(jù)中國(guó)人的消費(fèi)層次和消費(fèi)習(xí)慣，先后推出了不同的檔次，不同功能的產(chǎn)品，把技術(shù)創(chuàng)新與質(zhì)量過(guò)硬放到突出位置。寶潔公司每年用于開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的資金達(dá) 15 億美金，年均申請(qǐng)專利 2 萬(wàn)件，可見(jiàn)“寶潔”品牌成功，在于根據(jù)不同市場(chǎng)特點(diǎn)進(jìn)行開(kāi)發(fā)創(chuàng)新的不斷追求。

第三是發(fā)展企業(yè)，通過(guò)發(fā)展企業(yè)的規(guī)模、增加企業(yè)利潤(rùn)、加強(qiáng)企業(yè)管理、提高人員素質(zhì)等活動(dòng)，在發(fā)展名牌產(chǎn)品的過(guò)程中把企業(yè)發(fā)展成為知名企業(yè)。

一方面，企業(yè)的各項(xiàng)工作都不要有損名牌的形象，做到在生產(chǎn)和銷(xiāo)售中講求質(zhì)量和信譽(yù)，在與其它企業(yè)合營(yíng)或允許他人用商標(biāo)時(shí)，嚴(yán)格把關(guān)，以保證既不能因?yàn)楣ぷ魇韬龆栽遗谱?，也不能貪圖一時(shí)小利而讓別人損壞了自己的名牌聲譽(yù)。席卷歐洲的“可樂(lè)”事件，可口可樂(lè)這個(gè)飲料帝國(guó)的損失達(dá)到了 6000 萬(wàn)美元以上，必須開(kāi)展工作一系列復(fù)雜的拯救品牌行動(dòng)。當(dāng)然，人們最難忘的應(yīng)屬那張被很多媒體轉(zhuǎn)載的照片——在歐洲的新聞發(fā)布會(huì)上，為了向世人表明可口可樂(lè)的安全性，艾華士大口大口地喝下自己的產(chǎn)品。我們想要有可口可樂(lè)這樣顯赫的品牌，就先要具備艾華士這樣的企業(yè)家精神，畢竟他做到了萬(wàn)分小心地呵護(hù)自己的品牌。

美國(guó)寶潔公司的眾多品牌可謂是家喻戶曉，飄柔、潘婷、海飛絲、玉蘭油都是寶潔公司的知名品牌。多品牌策略的優(yōu)點(diǎn)是即使有某一個(gè)產(chǎn)品出了問(wèn)題，也不會(huì)立即殃及其他產(chǎn)品，使整個(gè)品牌蒙受損失。

日產(chǎn)汽車(chē)能創(chuàng)造暢銷(xiāo)名車(chē)，但是卻無(wú)法長(zhǎng)久持續(xù)，該公司商品開(kāi)發(fā)企劃室主管新四良二反省說(shuō)：“當(dāng)承辦人員更換，接任者為了制造更好的產(chǎn)品，創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)，對(duì)以往車(chē)型往往持否定的評(píng)價(jià)。結(jié)果反而喪失了原有的優(yōu)點(diǎn)。”

愛(ài)護(hù)名牌，從服務(wù)做起。目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上家電行業(yè)值得一提的是海爾，凡與海爾打過(guò)交道的，無(wú)不對(duì)海爾的售后服務(wù)交口稱贊。一位姓郭的朋友，買(mǎi)了一臺(tái)海爾電視機(jī)，回去一試，指出水平線稍有些失真，送貨的工作售貨員拿出儀器一試，是有點(diǎn)失真。工作人員雖解釋說(shuō)：“這個(gè)毛病不大明顯，不影響觀看”，但仍立即換了一臺(tái)，類似的事情在社會(huì)上廣為傳誦。提

出“營(yíng)造服務(wù)品牌與營(yíng)造質(zhì)量品牌一樣重要”的海爾滿意服務(wù)準(zhǔn)則；使“海爾”品牌享譽(yù)全球。

另一方面，對(duì)于那些假冒自己牌子的產(chǎn)品要進(jìn)行堅(jiān)決反擊，要學(xué)會(huì)使用法律武器維護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)益，同時(shí)，為了維護(hù)自己的名牌商標(biāo)，在注冊(cè)時(shí)要采用保護(hù)商標(biāo)策略，以防止他人用類似商標(biāo)侵權(quán)。

例如：1998年1月，河南省新鄉(xiāng)市英達(dá)公司（“英姿帶”商標(biāo)持有者）將天津一品科技公司（“背背佳”商標(biāo)持有者）訴上法庭，稱其生產(chǎn)的“背背佳”英姿保健帶侵犯了其“英姿帶”專利權(quán)和專利獨(dú)占使用權(quán)，標(biāo)的30萬(wàn)元?！坝⒆藥А迸c“背背佳”之間展開(kāi)了激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

卓越的品牌意味著贏得顧客認(rèn)可，質(zhì)量有保證，服務(wù)出眾以及能創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富。品牌觀念如今已經(jīng)彌漫了社會(huì)的各個(gè)方面，品牌在商業(yè)領(lǐng)域里所起的作用是顯而易見(jiàn)的，它毫無(wú)疑問(wèn)對(duì)人類財(cái)富的創(chuàng)造起著最強(qiáng)勁。最直接的作用。迄今為止，民族品牌還沒(méi)有與“強(qiáng)勁”結(jié)緣。我們必須正視現(xiàn)實(shí)，打好實(shí)施名牌戰(zhàn)略這張牌。

如何拓寬創(chuàng)名牌思路

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在一定意義上說(shuō)是名牌經(jīng)濟(jì)，在買(mǎi)方市場(chǎng)中往往是名牌瓜分市場(chǎng)。是名牌就有市場(chǎng)，是名牌就有效益，是名牌就能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中開(kāi)拓發(fā)展空間。

在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，應(yīng)當(dāng)怎樣拓寬創(chuàng)名牌的思路呢？

第一，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量

質(zhì)量是品牌的基石，是名牌產(chǎn)品的基礎(chǔ)。消費(fèi)者對(duì)名牌的認(rèn)同，主要是看重名牌的質(zhì)量，名牌的獨(dú)特之處主要獨(dú)特在過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量上。要想有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，就必須提高產(chǎn)品的科技含量，善于運(yùn)用高科技手段，努力創(chuàng)造別人無(wú)法仿照的獨(dú)特技術(shù)。產(chǎn)品質(zhì)量也有時(shí)效性，隨著時(shí)間的推移，人們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量就會(huì)提出新的要求。抓質(zhì)量不可能一勞永逸，要在不斷提高上下功夫。要不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，就要有不斷創(chuàng)新的意識(shí)和能力。

第二，注重提高品牌的文化含量

名牌的一半是文化。創(chuàng)名牌不僅要抓好產(chǎn)品質(zhì)量，還要講究品牌的文化含量。在當(dāng)今社會(huì)，創(chuàng)名牌的一項(xiàng)重要工作就是要提高品牌的文化含量，通過(guò)品牌表達(dá)某種傳統(tǒng)、某種象征、某種價(jià)值觀。因此，在創(chuàng)名牌之初，就要給品牌起個(gè)具有象征意義的、有較高文化含量的名字。

第三，高度重視和強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)工作

名牌產(chǎn)品是在市場(chǎng)中孕育的。一個(gè)產(chǎn)品只有在市場(chǎng)上得到顧客的青睞，具有較大的覆蓋面，很高的占有率，才能展示名牌的風(fēng)采和魅力。企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)名牌產(chǎn)品，必須切實(shí)抓好營(yíng)銷(xiāo)這一環(huán)，努力提高市場(chǎng)占有率。

一要找準(zhǔn)市場(chǎng)方位，建立起牢固的市場(chǎng)基地。企業(yè)要與客戶形成互惠互利的利益共同體，選擇目標(biāo)市場(chǎng)發(fā)展自己的品牌商店、大客戶、大代理商和國(guó)外銷(xiāo)售網(wǎng)，形成縱橫交錯(cuò)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。二要采用開(kāi)拓型營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)。要注重市場(chǎng)調(diào)研，吃準(zhǔn)市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)需求與潛在需求，同時(shí)，要不斷加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)。三要強(qiáng)化促銷(xiāo)手段，講究促銷(xiāo)技巧。企業(yè)要根據(jù)自己產(chǎn)品的特點(diǎn)，通過(guò)多種渠道擴(kuò)銷(xiāo)促銷(xiāo)，不斷打開(kāi)產(chǎn)品的市場(chǎng)空間。四要注重產(chǎn)品的包裝。

第四，以人為本，合理開(kāi)發(fā)利用人才資源

名牌要靠人去創(chuàng)造，產(chǎn)品質(zhì)量最終由人的素質(zhì)決定。因此，創(chuàng)造名牌，發(fā)展名牌必須以人為本，以合理開(kāi)發(fā)、合理利用人才資源為核心。

第五，加大廣告宣傳的力度

持續(xù)不斷地進(jìn)行廣告宣傳也是創(chuàng)名牌的一項(xiàng)重要工作。廣告可以促銷(xiāo)，但不能僅僅為促銷(xiāo)而做廣告，實(shí)際上有效地塑造品牌的良好形象比宣傳產(chǎn)品更重要，產(chǎn)品形象是“取寵”消費(fèi)者的第一要素。

第五篇：中國(guó)企業(yè)如何實(shí)施名牌戰(zhàn)略

中國(guó)企業(yè)如何實(shí)施名牌戰(zhàn)略

市場(chǎng)洋名牌半有天下

改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了巨大進(jìn)展，尤其是90代前期至今，中國(guó)企業(yè)在不進(jìn)則退的激烈競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造一批在內(nèi)國(guó)際上有一定影響的產(chǎn)品品牌，這些品牌已成為我國(guó)消費(fèi)者放心購(gòu)買(mǎi)的標(biāo)志。

但也應(yīng)看到隨著對(duì)外開(kāi)放的深入，窺視中國(guó)市場(chǎng)的外國(guó)企業(yè)紛紛沖入中國(guó)大門(mén)，以他們的名牌產(chǎn)品為開(kāi)路先鋒搶占市場(chǎng)，一時(shí)間中國(guó)市場(chǎng)上充滿了“潘婷”、“可口可樂(lè)”、“百事可樂(lè)”、“西鐵城”、“日立”、“松下”、“福特”、“奔馳”等洋貨，這些名目眾多的洋名牌猛烈撞著中國(guó)的民族品牌。

據(jù)德國(guó)《商報(bào)》報(bào)道，外國(guó)公司生產(chǎn)飲料在中國(guó)四大城市占有率高達(dá)55％，僅“可口可樂(lè)”“百事可樂(lè)”兩大公司在中國(guó)就建起30多家罐裝廠，年產(chǎn)量達(dá)70萬(wàn)噸，而且日用品方面也是洋貨充斥。1996年6月，一次對(duì)我國(guó)35個(gè)大中城市百家商場(chǎng)進(jìn)行的調(diào)查結(jié)果顯示：“力士”“夏士蓮”“舒膚佳”“花王”等幾種品牌占據(jù)了四化市場(chǎng)的77％的比重。在洗衣粉市場(chǎng)中“奧妙”“碧浪”“汰漬”等幾種品牌占了66％，而過(guò)去人們喜歡的“活力28”只占有5％，洗發(fā)液中“飄柔”“潘婷”“力士”“海飛絲”又占去了半壁江山。

洋名牌之所以能稱雄神州大行其道，主要原因是我們沒(méi)有勢(shì)均力敵的名牌與之抗衡，于是造成這種“進(jìn)來(lái)一個(gè)，倒下一片，死去一批”的多米諾骨牌效應(yīng)。

現(xiàn)已看出國(guó)際上一些大公司在中國(guó)正有計(jì)劃、有目標(biāo)地圍剿中國(guó)名牌。他們正在對(duì)發(fā)展中國(guó)家進(jìn)行經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張的三步曲，即第一步輸出商品、第二步輸出資本、第三步輸出品牌，輸出品牌這種形式賺錢(qián)省事又經(jīng)濟(jì)又牢靠。

因此中國(guó)企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略已成當(dāng)務(wù)之急。名牌戰(zhàn)略不僅要成為中國(guó)企業(yè)發(fā)展和中國(guó)經(jīng)濟(jì)躍上新臺(tái)階的著力點(diǎn)，而且也將是增強(qiáng)民族自豪感和尊嚴(yán)的著力點(diǎn)。名牌作為一種文化，它標(biāo)志前社會(huì)文化和國(guó)民素質(zhì)的品位，體現(xiàn)和帶動(dòng)民族進(jìn)取精神。其發(fā)展過(guò)程就是創(chuàng)造企業(yè)靈魂的過(guò)程。名牌產(chǎn)品是一個(gè)技術(shù)先進(jìn)，質(zhì)量可靠，款式新穎的產(chǎn)品，是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、受廣大消費(fèi)者喜愛(ài)、市場(chǎng)覆蓋面廣的產(chǎn)品，是行業(yè)排頭兵。發(fā)展名牌產(chǎn)品要作長(zhǎng)期艱苦努力，要在技術(shù)上、品種上、質(zhì)量管理上創(chuàng)新和營(yíng)銷(xiāo)上下功夫，不可能一蹴而就。實(shí)施名牌戰(zhàn)略是一項(xiàng)復(fù)雜艱巨的系統(tǒng)工程，需要政府、企業(yè)、社會(huì)統(tǒng)一目標(biāo)共同奮斗形成合力才能完成。

實(shí)施名牌戰(zhàn)略形勢(shì)嚴(yán)峻問(wèn)題頗多

首先，現(xiàn)今我國(guó)發(fā)展名牌產(chǎn)品面臨競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)嚴(yán)峻。發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司名牌企業(yè)的名牌產(chǎn)品都已兵臨城下，有些已洶涌地進(jìn)入市場(chǎng)甚至半有天下。而我國(guó)尚未成熟，發(fā)展中的名牌產(chǎn)品與之競(jìng)爭(zhēng)不是在同一水平和同一起跑線上。國(guó)際大財(cái)團(tuán)、名牌企業(yè)在科技水平上都已達(dá)到較高水平，雙方的較量可想而知。例如冰淇淋市場(chǎng)，世界上好幾家名牌企業(yè)都已進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)，像和路雪、美登高、雀巢等，它們生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)、品種多、質(zhì)量好、經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚，它們不僅在生產(chǎn)上投入大量資金而且營(yíng)銷(xiāo)手段靈活，結(jié)果不足一年就基本占領(lǐng)了我國(guó)冰淇淋市場(chǎng)，這個(gè)問(wèn)題已不是一個(gè)企業(yè)能抗拒的廠。在這樣的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下就需政府研究制訂一些政策和措施來(lái)支持和扶植我國(guó)名牌

產(chǎn)品的成長(zhǎng)。其次，我國(guó)企業(yè)發(fā)展名牌也普遍存在以下幾個(gè)方面弱點(diǎn)，需有力的政策措施來(lái)解決。

(1)技術(shù)落后

在很多企業(yè)中普遍存在技術(shù)落后、產(chǎn)品落后、質(zhì)量差、生產(chǎn)效率低，在引進(jìn)技術(shù)后只顧生產(chǎn)而不重視引進(jìn)后的消化吸收和創(chuàng)新，企業(yè)開(kāi)發(fā)力量弱、水平低。

(2)企業(yè)分散形不成拳頭

目前我國(guó)同行業(yè)中，企業(yè)多而分散，在低水平下重復(fù)，形不成規(guī)模，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。

(3)資金短缺

我國(guó)許多企業(yè)都缺乏研究開(kāi)發(fā)革新改造、營(yíng)銷(xiāo)方面的資金投入。

這些也都需要政策和措施的支持。

關(guān)于國(guó)家政策對(duì)創(chuàng)造名牌產(chǎn)品的巨大作用我們可以從日本和韓國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn)中得到啟示。日本是從落后迅速趕超先進(jìn)國(guó)家涌現(xiàn)出一批名牌產(chǎn)品的典型。二戰(zhàn)后，日本同歐美國(guó)家的技術(shù)差距大約落后15年。當(dāng)時(shí)日本產(chǎn)品質(zhì)量差水平低在國(guó)際上缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，戰(zhàn)后從50年代開(kāi)始經(jīng)過(guò)15年努力到1965年日本產(chǎn)品水平已基本上趕上歐美水平，同時(shí)涌現(xiàn)一批名牌企業(yè)、名牌產(chǎn)品。日本在短短的15年取得這一成績(jī)所采用的政策和措施值得我們研究。

這些政策包括：企業(yè)引進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)后，政府主動(dòng)引導(dǎo)企業(yè)在引進(jìn)后消化、吸收、創(chuàng)新上下功夫。日本很多優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)是在引進(jìn)購(gòu)買(mǎi)外國(guó)專利的基礎(chǔ)上迅速成長(zhǎng)的，政府鼓勵(lì)企業(yè)狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，年年開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)開(kāi)展全面質(zhì)量管理。日本政府有力地抓機(jī)械、電子、鉛印、化工等重工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策，制定產(chǎn)業(yè)振興法和合理化計(jì)劃，在資金和政策上支持，企業(yè)努力把主要產(chǎn)業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品、質(zhì)量效率等提高到歐美水平。

日本在制定機(jī)械工業(yè)振興法時(shí)指出：“整個(gè)結(jié)構(gòu)有缺陷的機(jī)械工業(yè)單靠市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)自然循環(huán)的作用來(lái)提高改進(jìn)是不行的，機(jī)械工業(yè)的基礎(chǔ)部門(mén)必須由國(guó)家出力和加強(qiáng)?！睆倪@一段話中我們可以看出政府政策措施的重要作用。

無(wú)獨(dú)有偶，被譽(yù)為“漢江邊上奇跡”的韓國(guó)經(jīng)濟(jì)在其發(fā)展進(jìn)程中也非常注意對(duì)大企業(yè)的支持。以造船為例，70年代以前韓國(guó)還基本上沒(méi)有船舶制造業(yè)，70年代初期韓國(guó)決定發(fā)展造船業(yè)，當(dāng)時(shí)政府決定由大宇公司來(lái)承擔(dān)這項(xiàng)工程并給予其一系列優(yōu)惠政策和幫助，這些政策包含優(yōu)先提供原材料，韓國(guó)企業(yè)使用本國(guó)制造油船運(yùn)送石油給予一定的減免稅，韓國(guó)在五年內(nèi)提高船的進(jìn)口關(guān)稅等，在種種政策支持下加上企業(yè)自身努力使韓國(guó)成為世界第三大船舶制造國(guó)。

從日本、韓國(guó)的實(shí)例對(duì)我國(guó)政策來(lái)說(shuō)都有可借鑒之處。為了創(chuàng)建中國(guó)自己的名牌，我們也應(yīng)加大對(duì)國(guó)產(chǎn)名牌扶持力度。我們認(rèn)為應(yīng)從下列方面入手。

(1)從總體上作好名牌規(guī)劃工作?，F(xiàn)有名牌的層次根據(jù)實(shí)際需要重點(diǎn)扶持，名牌產(chǎn)品全方位實(shí)施“名牌興國(guó)”、“名牌興省”、“名牌興市”的戰(zhàn)略。

(2)有關(guān)綜合部分要形成聯(lián)動(dòng)。以國(guó)家和民族整體利益為重，從技術(shù)、資金、能源方面入手，制定企業(yè)發(fā)展名牌的優(yōu)惠政策，使資源配置政策向名牌企業(yè)傾斜。

(3)盡管名牌產(chǎn)品最終要到市場(chǎng)上一爭(zhēng)高低，但在一定市場(chǎng)條件下當(dāng)國(guó)產(chǎn)名牌受到洋名牌圍攻時(shí)，國(guó)家應(yīng)及時(shí)采取一些保護(hù)措施對(duì)國(guó)產(chǎn)名牌施加保護(hù)，同時(shí)，大力宣傳名牌戰(zhàn)略的意義，力爭(zhēng)創(chuàng)造一個(gè)人人關(guān)心國(guó)產(chǎn)名牌，大家攜手共創(chuàng)國(guó)產(chǎn)名牌的氛圍。

如何實(shí)施國(guó)產(chǎn)名牌戰(zhàn)略

企業(yè)是實(shí)施名牌戰(zhàn)略的主體，中國(guó)名牌事業(yè)最終落腳點(diǎn)是企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略要靠企業(yè)不懈努力，要靠企業(yè)“干勁”和“創(chuàng)新”精神。

(1)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)首先要樹(shù)立名牌意識(shí)，需認(rèn)識(shí)到品牌代表企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、管理水平、員工素質(zhì)和商業(yè)信用，是企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的綜合體現(xiàn)。名牌就是財(cái)富，是無(wú)形資產(chǎn)。其次企業(yè)要有力爭(zhēng)第一的精神，要有趕超世界先進(jìn)水平，敢與國(guó)際名牌爭(zhēng)高低的精神。創(chuàng)名牌關(guān)鍵是人，要培養(yǎng)一支具有高素質(zhì)的“名牌隊(duì)伍”。

(2)要樹(shù)立“質(zhì)量第一，以質(zhì)取勝”的經(jīng)營(yíng)理念。產(chǎn)品質(zhì)量是創(chuàng)造名牌的基石，名牌產(chǎn)品要靠高質(zhì)量的產(chǎn)品、高質(zhì)量的服務(wù)在廣大用戶中建立起來(lái)信譽(yù)的，沒(méi)有高質(zhì)量也就沒(méi)有了名牌。

(3)企業(yè)必須以市場(chǎng)為向?qū)?，以科技為手段?lái)適應(yīng)要求的變化，要引導(dǎo)消費(fèi)，不斷開(kāi)拓新產(chǎn)品，最大程度滿足消費(fèi)者，以使自己在競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位。

(4)要盡快形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)高效率低成本，為發(fā)展名牌創(chuàng)造條件。

(5)企業(yè)要強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品宣傳力度。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)創(chuàng)名牌中重要一環(huán)，名牌需要宣傳，國(guó)外名牌都注重宣傳，要通過(guò)品牌效應(yīng)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，讓名牌家喻戶曉。

(6)在全國(guó)范圍開(kāi)展“愛(ài)我中華，創(chuàng)我名牌”的宣傳，鼓勵(lì)國(guó)人購(gòu)買(mǎi)我國(guó)名牌產(chǎn)品。必須以傳聞媒體的宣傳來(lái)激發(fā)人民的愛(ài)國(guó)熱情發(fā)展民族工業(yè)，形成全國(guó)關(guān)心中國(guó)名牌，當(dāng)然這不是保護(hù)落后、夜郎自大，而應(yīng)以我國(guó)名牌的質(zhì)量來(lái)吸引消費(fèi)者。

經(jīng)濟(jì)學(xué)界預(yù)測(cè)21世紀(jì)新的秩序，重點(diǎn)就是打破國(guó)界實(shí)現(xiàn)一體化，已不再可能奢望持有重重壁壘，等待免費(fèi)的午餐了。

中國(guó)企業(yè)走向世界，發(fā)展在國(guó)際上站得住的名牌是唯一選擇。我們認(rèn)為：要在政府企業(yè)社會(huì)共同努力下，相信不久我們的市場(chǎng)上一定會(huì)涌現(xiàn)出值得我國(guó)驕傲的民族名牌產(chǎn)品來(lái)。

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