第一篇：供銷公司落實關(guān)于開展反三違競賽活動通知的安排

文章標題：供銷公司落實關(guān)于開展反三違競賽活動通知的安排

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各工段、職能組：

為認真貫徹落實3月31日廠部“關(guān)于開展反‘

三違’競賽活動的通知”精神，針對工廠生產(chǎn)任務(wù)艱巨，長周期生產(chǎn)和新一輪發(fā)展建設(shè)帶來的安全生產(chǎn)壓力，確保生產(chǎn)的安全順行。供銷公司決定4月份，在公司范圍內(nèi)開展反對“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”的竟賽活動。有關(guān)事項通知如下：

一、活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：xxx

副組長：xxx.xxx

組員：xxx

二、活動分四個階段

1、宣傳發(fā)動（4月2日～4月6日）

各工段要結(jié)合本部門的工作性質(zhì)，針對性、實效性地大力宣傳反“三違”的內(nèi)容、目的、意義和有關(guān)知識，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)和安全操作規(guī)程,使廣大員工進一步增強遵章守紀的自覺性，構(gòu)建一個安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。

2、組織實施（4月7日～4月27日）

⑴結(jié)合本部門、本工段的實際，制訂反“三違”活動的實施細則，在供銷公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，將此次活動列入一段時間內(nèi)重要議事日程，行之有效地抓好、抓細反“三違”活動。

⑵利用班組學習時間、各班組要組織員工重點組織學習新出臺的《貴溪冶煉廠崗位安全操作規(guī)程匯編》，進一步強化員工安全生產(chǎn)責任意識，根據(jù)各崗位特點,不同方式地對安全操作規(guī)程進行考試，使員工熟記、熟知《規(guī)程》，提高安全操作技能。

⑶供油、總庫、成品庫等部門要利用班組安全活動，進行典型事故案例學習，深入剖析、使員工從中吸取教訓(xùn)、受到教育、增強員工做好安全生產(chǎn)工作的責任感,實現(xiàn)崗位作業(yè)無事故。

⑷進一步加強對各作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督，發(fā)動員工開展自查、互查、互反活動，杜絕“三違”行為，供銷公司將嚴肅查處“三違”行為，對敢于同“三違”現(xiàn)象作斗爭的個人要大力支持并給予獎勵。

⑸認真開展作業(yè)前的危險預(yù)知活動，嚴格按照操作規(guī)程開啟設(shè)備，防止各類事故的發(fā)生，要細化、量化安全生產(chǎn)考核，并將安全防范工作貫穿始終。

（6）認真組織學習新近下發(fā)的事故應(yīng)急救援預(yù)案，工作中查找隱患、發(fā)現(xiàn)隱患、及時處理隱患，從而提高員工預(yù)知危險、防范事故、初期火災(zāi)的撲救、自救和搶救事故的處置能力。

3、檢查考核（4月29日～4月30日）

供銷公司將組織活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員進行定期與不定期檢查，主要查活動的布置落實、查班組安全活動學習記錄、查員工對規(guī)程和制度的熟知程度、查現(xiàn)場“三違”情況。并按以下評分標準進行考核：

⑴活動的布置落實20分：供銷公司將按照廠部的統(tǒng)一部署、結(jié)合實際，對2.（1）、（2）、（3）、（4）、（5）、（6）項規(guī)定活動進行了布置、落實。每缺一項內(nèi)容扣5分。

⑵班組安全活動20分：開展反“三違”為主題的班組安全學習，并要求有安全學習記錄，不少于4次。每缺一次記錄扣5分。

⑶員工對規(guī)程和制度的熟知程度20分：抽查員工對本崗位的安全操作規(guī)程的熟知程度。每發(fā)現(xiàn)一人不熟知扣5分。

⑷現(xiàn)場“三違”情況40分：每發(fā)現(xiàn)一人次扣10分。

4、總結(jié)評比（5月1日～5月5日）

反“三違”活動將按供油、總庫、成品庫、各職能組進行評比打分，設(shè)一、二、三等獎。95分以上（含95分）為一等獎，90分～94分為二等獎，85分～89分為三等獎，84分以下不得獎；加大處罰力度，對在反“三違”活動期間發(fā)生事故，加重處罰，部門負責人要向供銷公司作出書面檢查；對事故責任者和嚴重“三違”者決不姑息遷就，視情節(jié)輕重，作出處理并將處理意見上報廠部。

二○○七年四月一日

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第二篇：工段落實開展反三違活動實施細則

文章標題：工段落實開展反三違活動實施細則

工段落實開展反“三違”活動實施細則

1、及時組織全體員工學習傳達廠開展反“三違”競賽活動的通知和供銷公司落實開展反“三違”競賽活動的安排。

2、各班組認真組織學習新出臺的《貴溪冶煉廠安全操作規(guī)程匯編》（供銷部分），并進行考試。使員工熟記、熟知《規(guī)程》，提高安全操作技能。

3、要求各班組利用安全活動，進行本工段典型事故案例學習，使員工從中吸取教訓(xùn)。（運行班：以向輕油班輸送柴油后，未及時管線工藝復(fù)位，造成管線壓力升高，有可能發(fā)生管線破裂、跑油。一起未遂事故。輕油班：以在往地下臥罐倒柴油時，由于操作人員離開現(xiàn)場，造成柴油冒罐事故。卸油班：以汽、柴油混油為例。）

4、加強勞動紀律的檢查，及時傳達廠人事科“關(guān)于加強勞動紀律的通知精神”，杜絕遲到、早退、睡崗、串崗等違反勞動紀律現(xiàn)象發(fā)生。

5、組織班組對各崗位進行自查、發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔、干凈。

6、組織員工認真學習新近下發(fā)的事故應(yīng)急救援預(yù)案（供銷部分），學會發(fā)生跑油或火災(zāi)事故的應(yīng)急處理辦法。2007、4、6

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第三篇：“反三違”自查自糾通知

六盤水供電局檢修管理所

關(guān)于加強“反三違”自查自糾的通知

車間各班組：

按照局關(guān)于“反三違”活動的安排，4月1日至4月30日進入自查自糾階段。自查自糾階段是“反三違”活動的主要階段，是開展“反三違”活動能否取得成功的關(guān)鍵。

1、各班組認真對照車間“三違”現(xiàn)象一覽表做好對“三違”現(xiàn)象的查找、分析、評價、考核。各班組相關(guān)安全監(jiān)督員、現(xiàn)場工作負責人認真糾查“三違”現(xiàn)象。

2、車間“反三違”活動領(lǐng)導(dǎo)小組將成為車間的“三違”糾察小組，嚴格按照安監(jiān)部門出臺的“反三違”考核實施細則，進行班組考核。同時，加強對各班組“反三違”活動的指導(dǎo)。

3、各班組認真開展上述工作，并做好總結(jié)、評價工作，于2006年4月30日以前，將該階段的工作小結(jié)上報車間。

特此通知。

檢修試驗管理所

二〇〇六年三月二十八日

附件：檢修試驗管理所“三違”現(xiàn)象匯總一覽表

第四篇：開展反三違活動計劃

開展反三違活動計劃

安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，尤其是化工倉儲行業(yè)對于安全生產(chǎn)更是馬虎不得。一旦出現(xiàn)安全事故，都將造成不可挽回的損失。為了杜絕因違章造成的安全事故，中化南通響應(yīng)集團號召，積極展開反違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的反三違活動。

一，活動指導(dǎo)思想

此次反三違活動通過加強全員對國家安全法律法規(guī)，行業(yè)標準以及公司安全管理制度的深入學習認識，對公司各違章行為和習慣性違章進行綜合整治。二，活動整治目標

加強公司員工的反三違意識，提高員工自主抵制違章行為，為公司營造長久安全的生產(chǎn)環(huán)境。加強承包商管理人員和施工人員的反三違意識，提高施工過程中的安全管理水平和施工水平，確保二期項目平穩(wěn)安全的完成施工。三，活動范圍及原則

范圍：生產(chǎn)部各班組，設(shè)備部工務(wù)組，二期項目各分包商。

原則：部門單位自查自改，按區(qū)域劃分各單位職責范圍，自己的區(qū)域自己負責，自己的工作自己監(jiān)督為主。公司HSE部及二期監(jiān)理單位不定期抽查為輔。四，活動類容

（一）建立反三違規(guī)章制度

1，交接班記錄的檢查，安全監(jiān)護日志的完善，安全培訓(xùn)記錄的整理，各操作規(guī)程，安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全施工制度的嚴格對照。

2，各單位執(zhí)行國家，行業(yè)，公司各法律法規(guī)，規(guī)章制度的情況。

（二）建立反三違的公司文化

1，公司內(nèi)部展開反三違宣傳，擴大全體員工對于反三違的認識，進一步深入開展反三違的大討論，由員工們自己提出如何有效防止自己違規(guī)，阻止他人違規(guī)。每個員工簽立反三違責任狀保證書，從源頭制止違規(guī)行為的發(fā)生。

2，承包商由總包牽頭制定反三違作業(yè)條例，通過條例對照實施施工。每個承包商的管理人員及施工人員簽立反三違責任保證書，確保每個人都能投入到這項活動中來。在施工現(xiàn)場制造反三違氣氛，鼓舞大家的反三違士氣。

（三）反三違執(zhí)行情況

1，是否有違章指揮現(xiàn)象

(1)不按規(guī)定對新工人、復(fù)工工人、換崗工人、從事特種作業(yè)的工人等進行安全培訓(xùn)。(如球罐區(qū)操作人員必須取得壓力容器操作證方可指揮其操作)

(2)對安監(jiān)部門和安技部門發(fā)出停止使用通知單的設(shè)施，在未消除隱患的前提下擅自安排使用。（如新建碼頭在未取得政府審核前即行使用等）

(3)多工種、多層次同時作業(yè)，現(xiàn)場無人指揮和監(jiān)護，不制定安全措施，不執(zhí)行危險作業(yè)審批制度和不執(zhí)行安全措施。（如擴建項目區(qū)吊裝作業(yè)時，現(xiàn)場指揮人員不到位不可作業(yè)）

(4)指派身體狀況不適應(yīng)本工種要求的人員上崗。（如電工檢查出紅綠色盲時不可再行聘用或轉(zhuǎn)職使用）

(5)對已發(fā)現(xiàn)的事故隱患，不認真及時整改，又不作整改計劃，仍強行安排生產(chǎn)任務(wù)。（如擴建項目中，監(jiān)理單位對施工方發(fā)出整改通知單后，若不按其整改應(yīng)當停止施工）

(6)設(shè)備安裝不按照技術(shù)標準和規(guī)定程序進行施工、檢查、驗收、移交；對在檢查驗收中提出的問題尚未解決就擅自投入使用。（如部分技改項目，在完成驗收合格的情況下，方可使用）

(7)在機電設(shè)備檢修的同時，不把安全防護保險裝置納入檢修計劃。

(8)在無安全生產(chǎn)保證措施的情況下，布置工人拼設(shè)備、拼體力、搶時間、爭速度。（如洗罐作業(yè)時，未達到密閉空間作業(yè)要求時指揮操作人員進罐作業(yè)）

(9)發(fā)生工傷事故，不按“四不放過”原則認真吸取教訓(xùn)和采取必要的防范措施，仍繼續(xù)冒險作業(yè)。

2, 是否有違章指揮現(xiàn)象

(1)忽視安全，忽視警告，操作錯誤。如未經(jīng)許可開動、關(guān)停、移動機器時未給信號;開關(guān)未鎖緊,造成意外轉(zhuǎn)動。

(2)人為造成安全裝置失效。包括拆除安全裝置，讓安全裝置失效，人為調(diào)整讓安全裝置失去作用。（如吹掃作業(yè)時，操作人員圖省事，不在吹掃口裝接止回閥等）

(3)用手代替工具操作。包括用手代替手動工具，用手清除切屑；不用夾具固定，而用手直接拿工件進行機械加工。

(4)物體存放不當。包括工具、材料、產(chǎn)品、半成品、不按類別、不按規(guī)定的位置、場所存放。

(5)冒險進入危險場所。包括未經(jīng)安全管理人員允許就進入警示危險信號及標志牌指示的危險區(qū)域等。

(6)攀、坐不安全位置。如攀、坐在平臺護欄、汽車擋板、吊車吊鉤等高處及可移動部位等。

(7)在起吊物、危險懸掛物下作業(yè)、停留、休息，上下立體交叉作業(yè)時無安全設(shè)施和安全措施。

(8)在機器運轉(zhuǎn)時，進行加油、修理、檢查、調(diào)整、清掃等工作。

(9)工作中，作業(yè)人員有干擾和分散注意力的行為。如酒后作業(yè)，帶病作業(yè)，疲勞作業(yè)，帶情緒作業(yè)等。

(10)在必須使用勞動防護用品、用具和作業(yè)或場所中，忽視其使用或未能正確使用。如未戴護目鏡或防護面罩，未戴防護手套，未穿絕緣鞋，未戴安全帽，未戴呼吸護具，未佩戴安全帶。在有外露旋轉(zhuǎn)部件的設(shè)備旁作業(yè)，長頭發(fā)不戴工作帽，操縱有旋轉(zhuǎn)零部件的設(shè)備時戴手套。

3，是否有違反勞動紀律的情況。

(1)上班遲到，早退，中途脫崗。

(2)工作時間干私活，辦私事，聚集閑談，玩耍。(3)上班時睡覺，脫離職守。

(4)工作中不服從管理者的安排，不聽指揮。(5)無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響正常工作。(6)聚眾鬧事,打架斗毆等。

五，活動時間

此次活動分三個階段，歷時XX月，由XX月XX日開始，至XX月XX日結(jié)束。

1，造勢階段：XX月至XX月 2，執(zhí)行階段：XX月至XX月 3，驗收階段：XX月至XX月

第五篇：2017公司反三違實施方案

呂梁市金龍工貿(mào)有限公司

關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大排查大整治和反“三違”

專項行動實施方案

呂金工安〔2017〕8號

各科室車間：

根據(jù)興安監(jiān)發(fā)〔2017〕26號文件精神，制定了公司集中開展安全生產(chǎn)大排查大整治和反“三違”專項行動實施方案 為進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實，提高企業(yè)安全管理水平，防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，按照興縣安監(jiān)局《關(guān)于全縣冶金等開展安全生產(chǎn)大排查大整治和反“三違”專項行動實施方案》興安監(jiān)發(fā)〔2017〕26號精神，公司安委會決定從6月至9月底，在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)域集中開展安全生產(chǎn)大排查大整治和反“三違”專項行動。現(xiàn)制定實施方案如下：

一、總體要求

認真貫徹總書記、李克強總理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示要求，深入落實各級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署，以更加嚴密的組織方式、更加有力的處罰措施、更加有效的執(zhí)法監(jiān)督，集中開展安全生產(chǎn)大排查大整治和反“三違”專項行動，力爭實現(xiàn)“零違章、零隱患、零事故”的目標?！傲氵`章”，即專項行動期間，依法落實安全生產(chǎn)主體責任，健全完善并嚴格執(zhí)行安全管理制度和操作規(guī)程，及時糾正和查處“三違”行為，強化安全管理，規(guī)范法治秩序。“零隱患”，即專項行動期間，推進隱患“班組日查、車間周查、公司月查、工作制度有效落實，對查出的隱患全部在期限內(nèi)完成整改，同時著力消除存量隱患。

“零事故”，即專項行動期間，杜絕生產(chǎn)安全事故；防止發(fā)生意外事故，切實維護職工群眾生命財產(chǎn)安全。為迎接黨的十九大勝利召開創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

公司成立安全生產(chǎn)大排查大整治和反“三違”專項行動領(lǐng)導(dǎo)組，負責統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)指導(dǎo) “反三違”專項行動工作，研究解決工作中的共性問題和突出問題。領(lǐng)導(dǎo)組組成人員如下：

組 長：李征 總經(jīng)理

副組長：范侯亞 安全副總經(jīng)理

吳挨平生產(chǎn)技術(shù)廠長

成 員：各科室車間主要負責人 聯(lián)絡(luò)員：吳平平

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在安全科，負責督導(dǎo)科室車間開展“反三違”專項行動以及工作情況的收集、匯總、梳理、通報、上報等。

三、范圍分工

（一）專項行動范圍 公司生產(chǎn)經(jīng)營各部位。

（二）專項行動分工

各科室車間要按照“區(qū)域管理、分級負責”的原則，負責組織推動轄區(qū)內(nèi)所有部位“反三違”專項行動工作。按照“誰主管、誰負責”的原則，針對實際，組織開展各自的安全生產(chǎn)大排查大整治和“反三違”專項行動。

四、主要內(nèi)容

（一）建立健全“反三違”規(guī)章制度情況 建立完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、各工種（崗位）操作規(guī)程、安全檢查記錄、安全教育培訓(xùn)記錄、隱患排查治理記錄等情況。

（二）“反三違”規(guī)章制度執(zhí)行情況

1、是否有違章指揮現(xiàn)象，主要包括：

（1）不按規(guī)定對新工人、復(fù)工工人、換崗工人、從事特種作業(yè)的人員進行安全教育培訓(xùn)；

（2）對存在安全隱患停止使用的設(shè)施設(shè)備，在未消除隱患的前提下擅自安排使用；

（3）多工種、多層次同時作業(yè)，現(xiàn)場無人指揮和監(jiān)護，不制定安全措施；

（4）指派身體狀況不適應(yīng)本工種及未簽訂勞務(wù)合同的人員上崗；

（5）對已發(fā)現(xiàn)的事故隱患，不認真及時整改，仍強行安排生產(chǎn)任務(wù)；

（6）指令員工不按操作規(guī)程作業(yè)；

（7）在機電設(shè)備檢修時，未將安全防護保險裝置納入檢修計劃；

（8）在無安全生產(chǎn)保證措施的情況下，安排工人拼設(shè)備、拼體力、搶時間、爭速度；

（9）擅自變更安全工藝和操作程序；

（10）下達停產(chǎn)停業(yè)通知后，仍繼續(xù)組織作業(yè)等行為。

2、是否有違章作業(yè)現(xiàn)象，主要包括：

（1）操作錯誤、忽視安全、忽視警告；

（2）冒險進入危險場所；

（3）攀、坐不安全位置；

（4）機械設(shè)備運轉(zhuǎn)時違規(guī)進行加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作；

（5）在作業(yè)場所不按規(guī)定佩戴使用個人防護用品、用具；

3、是否有違反勞動紀律現(xiàn)象，主要包括：

（1）不按規(guī)定的時間、地點到達工作崗位，擅離職守，不按要求請假等；

（2）不根據(jù)生產(chǎn)、工作崗位職責及規(guī)則，按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)；

（3）不遵守技術(shù)操作規(guī)程；

（4）不遵守與勞動、工作緊密相關(guān)的紀律及其他規(guī)則等行為。

（三）糾正、查處和教育“三違”行為情況

建立糾正、查處和教育“三違”行為機制，對“三違”行為及時糾正，對存在“三違”行為的人員給予批評教育、重新培訓(xùn)、經(jīng)濟處罰等情況。

五、方法步驟

此次安全生產(chǎn)大排查大整治和“反三違”專項行動分“安排部署、自查自糾、集中整治、督查檢查、總結(jié)提升”五個階段進行：

（一）安排部署階段（6月20日-6月22日）。各部門要結(jié)合實際，抓緊制定本縣（區(qū)）、本行業(yè)領(lǐng)域開展“反三違”專項行動的具體實施方案，進一步細化本縣（區(qū)）、本行業(yè)領(lǐng)域“反三違”專項行動的具體內(nèi)容和措施要求，并迅速安排部署，督促企業(yè)制定“反三違”專項行動方案。

（二）自查自糾階段（6月23日-6月30日）。各部門要動員全體職工全面細致查找本部門、本崗位存在的“三違”現(xiàn)象和行為，組織有關(guān)專業(yè)人員對“三違”現(xiàn)象和行為進行分類、匯總，從員工的安全意識、操作技能和企業(yè)的安全管理制度及責任落實等方面，認真分析“三違”問題的深層次原因，有針對性地采取整治措施，進一步健全完善規(guī)章制度、操作規(guī)程，加強教育培訓(xùn)，有效解決“三違”問題。

（三）集中整治階段（7月1日-7月31日）。公司對發(fā)現(xiàn)的“三違”問題，要根據(jù)其具體性質(zhì)和造成的后果程度等建立“三違”糾正、查處和教育機制，對屢糾屢犯和可能造成傷亡事故等嚴重“三違”行為，要按照“四不放過”原則（違章原因不查清不放過、相關(guān)責任人未處理不放過、職工未受到教育不放過、未采取有效措施不放過），嚴肅進行查處。

（四）督查檢查階段（8月1日-8月31日）。各部門要通過檢查，要做到“四個全覆蓋”：督促開展“反三違”專項行動全覆蓋；督促開展全員安全教育培訓(xùn)全覆蓋；督促建立落實各項規(guī)章制度、操作規(guī)程全覆蓋；督促建立和落實隱患“四查”制度全覆蓋。通過督查檢查，推動企業(yè)從教育培訓(xùn)、制度落實、現(xiàn)場管理等方面堵塞安全漏洞，確?！胺慈`”專項行動取得實效。公司安委會將組織督查組對重點部位進行督查檢查。

（五）總結(jié)提升階段（9月1日-9月31日）。各部門要認真總結(jié)開展“反三違”專項行動工作情況，反思工作得失，完善工作制度，創(chuàng)新工作方法，鞏固提升“反三違”專項行動成果。提高公司整體安全生產(chǎn)水平。

六、工作要求

（一）提高認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門要充分認識開展“反三違”專項行動的重要性和必要性，把“反三違”專項行動作為當前安全生產(chǎn)工作的重中之重，主要負責人負總責，分管負責人全力抓，確保專項行動扎實開展。企業(yè)主要負責人要切實負起安全生產(chǎn)第一責任人的責任，認真組織開展自查自糾，針對存在的突出問題，采取有效措施，強化安全管理，杜絕“三違”行為。

（二）廣泛宣傳，強化輿論監(jiān)督。各部門要采取多種形式，對“反三違”專項行動進行廣泛宣傳。要強化典型引領(lǐng)，對工作有特色、有效果的及時跟進報道。要引導(dǎo)廣大職工積極參與“反三違”工作，主動舉報“三違”行為，切實增強廣大職工的安全自律意識。要加強輿論監(jiān)督，對因嚴重“三違”行為導(dǎo)致事故的要及時公開曝光。

（三）統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)有序推進。各部門在開展安全生產(chǎn)大排查大整治和“反三違”專項行動的同時，要統(tǒng)籌兼顧，將“反三違”專項行動與安全隱患大排查大整治工作相結(jié)合，嚴防因“三違”行為和隱患引發(fā)事故；與企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)相結(jié)合，推動崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標；與專項整治相結(jié)合，建立健全“反三違”工作的長效機制。通過開展安全生產(chǎn)大排查大整治和“反三違”專項行動，全面加強安全管理，提高企業(yè)安全保障能力。

2017年6月20日