第一篇：試用期員工薪資管理辦法Microsoft Word 文檔 （最終版）

第一條 工資由總部發(fā)放的試用期員工

1、通過(guò)招聘方式進(jìn)入企業(yè)的試用期員工，其薪級(jí)應(yīng)由本部門(mén)負(fù)責(zé)人在大幅度考核后提出建議，填寫(xiě)《員工薪級(jí)調(diào)查表》（附3），經(jīng)行政人事部、主管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)確定。

2、通過(guò)畢業(yè)分配方式直進(jìn)入企業(yè)的試用期員工，其薪級(jí)由行政人事部提出建議，填寫(xiě)《員工薪級(jí)調(diào)查表》，主管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)確定。

3、試用期員工如在職時(shí)即擔(dān)任總部課長(zhǎng)以上行政職務(wù)，或分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理等行政職務(wù)者，薪級(jí)一般應(yīng)確定為其職務(wù)相應(yīng)的下限薪級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

4、試用期員工在職時(shí)未擔(dān)任以上行政職務(wù)者，根據(jù)下表執(zhí)行，表中“適用期員工學(xué)歷”均指國(guó)家承認(rèn)的學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)。用人部門(mén)在給有2年以上工作經(jīng)驗(yàn)的試用期員工確定試用期薪級(jí)時(shí)，應(yīng)根據(jù)試用人員的能力、經(jīng)驗(yàn)及試用職位的工作復(fù)雜程度，在上限范圍內(nèi)酌情考慮?；驹瓌t：有2年以上工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)系列試用人員，每滿1年薪級(jí)可上調(diào)3-5級(jí)，最多不能超過(guò)同等學(xué)歷的上限；有2年以上工作經(jīng)驗(yàn)的非技術(shù)系列試用人員，每滿1年薪級(jí)可上調(diào)1-3級(jí)，最多不能超過(guò)同等學(xué)歷的上限。

部分試用期員工薪級(jí)確定辦法

（適用范圍：工資由總部發(fā)放，且未擔(dān)任行政職務(wù)者）

員工學(xué)歷 0-2年工作經(jīng)驗(yàn)者 2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者

薪級(jí) 工資標(biāo)準(zhǔn)/元 薪級(jí)浮動(dòng)范圍及上限/元

博士 33 6000 可適當(dāng)上浮1-15級(jí)，上限為第18級(jí)（9800）

碩士 52 2600 可適當(dāng)上浮1-20級(jí)，上限為第32級(jí)（6200）

雙學(xué)士 54 2400 可適當(dāng)上浮1-20級(jí)，上限為第18級(jí)（4600）

本科 60 1800 可適當(dāng)上浮1-20級(jí)，上限為第18級(jí)（5800）

大專 66 1200 可適當(dāng)上浮1-15級(jí)，上限為第18級(jí)（2700）

中專 71 700 可適當(dāng)上浮1-15級(jí)，上限為第18級(jí)（2200）

備注

1、有2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)系列試用人員，每滿1年薪級(jí)可上調(diào)3-5級(jí)，最多不能超過(guò)同等學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)上限

2、有2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的非技術(shù)系列試用人員，每滿1年薪級(jí)要上調(diào)1-3級(jí)，最多不能超過(guò)同等學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)上限

5、對(duì)于企業(yè)急需的特殊人才，試用期工資可突破以上3和4條規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，需由用人部門(mén)在《員工薪級(jí)調(diào)整表》上寫(xiě)明申請(qǐng)的工資標(biāo)準(zhǔn)及理由，經(jīng)行政人事部、主管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)確定。

第二篇：試用期員工管理辦法

試用期員工管理辦法

公司的迅猛發(fā)展需要新員工的加入，為了讓員工更快的融入公司，了解公司，更快的適應(yīng)工作崗位，現(xiàn)將新員工待遇和注意事項(xiàng)列舉如下：

一、試用范圍：新員工入職辦理

1、入職時(shí)、請(qǐng)攜帶身份證、學(xué)歷證、資格等級(jí)證原件及復(fù)印件驗(yàn)原件存復(fù)印件，除應(yīng)

屆畢業(yè)生外都需提供上家公司的離職證明。證件齊全后填寫(xiě)入職登記表。

2、入職時(shí)公司會(huì)進(jìn)行相關(guān)制度培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后請(qǐng)遵守公司相關(guān)規(guī)定、按公司流程工

作

二、新員工進(jìn)公司一個(gè)月內(nèi)分為觀察期和試用期兩個(gè)階段

（一）觀察期為10天（表現(xiàn)優(yōu)秀的可酌情縮短），觀察期以30元/天計(jì)發(fā)工資、技術(shù)人員40元/天

觀察期內(nèi)以下情況不予計(jì)發(fā)工資：

1、觀察期內(nèi)員工自行提出離職的；

2、觀察期不滿三天因不符合公司規(guī)定被公司辭退的；

（二）符合公司錄用標(biāo)準(zhǔn)的將轉(zhuǎn)入試用期，試用期原則為一個(gè)月，試用期過(guò)后公司進(jìn)行考核、合格后，填寫(xiě)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)交予部門(mén)主管，主管簽字后方可轉(zhuǎn)正，享受正式員工待遇。如果考核不合格，將延長(zhǎng)試用期，最多3個(gè)月，3個(gè)月后仍不合格的，人事部予以勸退處理。

1、銷(xiāo)售員試用期底薪960元/月，提成按銷(xiāo)售：手機(jī)3元/臺(tái)，配件2%計(jì)提。

2、售后人員試用期1200----1500元/月，客服人員試用期1200----1500元/月

3、技術(shù)人員試用期1500----1750元/月（轉(zhuǎn)正后根據(jù)技術(shù)水平的高低來(lái)定）

（三）上班期間所有考勤嚴(yán)格按公司制度執(zhí)行（詳見(jiàn)公司考勤和積分增減制度）

（四）公司因發(fā)展需要，根據(jù)實(shí)際情況做出相應(yīng)的工作地點(diǎn)調(diào)動(dòng)，員工應(yīng)該服從調(diào)配。

三、員工試用期內(nèi)，有下列情況予以辭退：

1、新員工在試用期累計(jì)請(qǐng)事假超過(guò)3天，病假超過(guò)5天的；

2、無(wú)故曠1天的；

3、對(duì)顧客態(tài)度粗暴、不耐心而導(dǎo)致顧客抱怨或者投訴的；

第三篇：試用期員工管理辦法

試用期員工管理辦法

一、目的為幫助公司新員工盡快適應(yīng)工作崗位，幫助改進(jìn)、提高試用期員工的學(xué)習(xí)工作效率，樹(shù)立適崗信心，加強(qiáng)員工歸屬感，提高員工忠誠(chéng)度，并及時(shí)對(duì)新員工工作情況做出評(píng)估，為人事決策提供科學(xué)依據(jù)，特制訂本辦法。

二、適用范圍

本辦法適用于公司試用期員工。

三、試用期員工入職辦理流程

1、試用期員工至公司上班首先須填寫(xiě)《試用期員工入職登記表》。

2、試用期員工將身份證原件、戶口本原件、一寸紅底證件照片5張、學(xué)籍證明原件、駕駛證原件、榮譽(yù)證書(shū)原件、技術(shù)（資格）證書(shū)原件一起交至行政部建立個(gè)人人事檔案，完善檔案結(jié)束后，行政部須將證件原件交還試用期員工本人。

3、行政部安排試用期員工簽訂《試用期協(xié)議》，入職當(dāng)天錄入指紋，一周后登記領(lǐng)取個(gè)人工作證、門(mén)禁卡、部門(mén)鑰匙等，按個(gè)人配置登記領(lǐng)用相關(guān)固定資產(chǎn)及辦公用品。

四、試用期員工的培訓(xùn)管理

1、行政部安排專人在試用期員工入職當(dāng)天，對(duì)其進(jìn)行公司企業(yè)文化、相關(guān)制度、管理辦法的學(xué)習(xí)。

2、試用期員工入職工作兩天內(nèi)，所屬部門(mén)應(yīng)根據(jù)其崗位要求，為試用期員工制定明確的周學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，并確定培訓(xùn)指導(dǎo)人員將培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)至行政部備案并實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。

3、試用期員工入職滿五個(gè)工作日內(nèi)，所屬部門(mén)應(yīng)在既定的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)安排培訓(xùn)，對(duì)其進(jìn)行綜合素質(zhì)的考核并提交部門(mén)試用期意見(jiàn)（終止試

用/繼續(xù)試用）至行政部。

4、員工試用期滿兩周時(shí)，該試用期員工部門(mén)主管應(yīng)主動(dòng)與試用期員工進(jìn)行溝通，了解該員工在試用期內(nèi)日常工作學(xué)習(xí)中存在的問(wèn)題與所需支持等進(jìn)行溝通，針對(duì)存在的問(wèn)題，明確改進(jìn)方向與措施，并填寫(xiě)《試用期員工工作學(xué)習(xí)階段溝通表》報(bào)行政部備案；行政部就試用期員工關(guān)于工作、學(xué)習(xí)中存在的盲點(diǎn)、困難等進(jìn)行指導(dǎo)幫助。

5、試用期為三個(gè)月，針對(duì)在試用期內(nèi)工作表現(xiàn)突出者可縮短期限，但不可少于一個(gè)月；

6、如試用期員工表現(xiàn)突出，可主動(dòng)向上級(jí)主管人員提請(qǐng)《試用期提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)》，試用期員工提交《試用期提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)》，部門(mén)主管就試用期員工提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)給出審核意見(jiàn)移交至行政部，由行政部組織關(guān)于該試用期員工轉(zhuǎn)正討論小組召開(kāi)臨時(shí)性會(huì)議，組員包含試用期員工主管共五名成員（組員由各部門(mén)主管及該部門(mén)成員組成），由專人進(jìn)行會(huì)議紀(jì)要并匯集意見(jiàn)，形成最終結(jié)果由該討論小組成員簽字確認(rèn)。報(bào)總經(jīng)理審批，行政部將最終結(jié)果告知該員工。

7、在試用期內(nèi)如需對(duì)試用期員工作出終止試用的決定，所屬部門(mén)主管在《試用期員工工作學(xué)習(xí)階段溝通表》相應(yīng)位置明確終止原因，并由總經(jīng)理審批后，按公司相關(guān)規(guī)定由行政部進(jìn)行離職面談，辦理離職手續(xù)。

8、員工試用期結(jié)束前一周，因提交《實(shí)習(xí)報(bào)告》、填寫(xiě)《員工轉(zhuǎn)正審批表》一并交至部門(mén)負(fù)責(zé)人處。

9、部門(mén)負(fù)責(zé)人收到轉(zhuǎn)正申請(qǐng)相關(guān)資料后，組織部門(mén)對(duì)試用期員工進(jìn)行內(nèi)部考評(píng)并在《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》給出轉(zhuǎn)正意見(jiàn)，將轉(zhuǎn)正資料移交至行政部，行政部根據(jù)部門(mén)意見(jiàn)進(jìn)行審核后上報(bào)總經(jīng)理審批，行政部根據(jù)批示意見(jiàn)辦理相關(guān)手續(xù)。

10、試用期的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)后，由行政部及時(shí)為該員工簽訂《勞動(dòng)合同》，并辦理社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)手續(xù)。

11、試用期員工必須在工作中遵循公司規(guī)章制度、管理辦法等；積極參與公司組織各項(xiàng)活動(dòng)。

四、補(bǔ)充說(shuō)明

1、本辦法由行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行；

2、本辦法由行政部負(fù)責(zé)解釋，并根據(jù)實(shí)際情況不定期進(jìn)行修訂；

3、本辦法自2014年X月X日起執(zhí)行。、試用期員工入職登記表

試用期員工工作學(xué)習(xí)階段溝通表

員工轉(zhuǎn)正審批表

第四篇：?jiǎn)T工試用期考評(píng)管理辦法范文

員工試用期考評(píng)管理辦法(2009-07-14 19:42:22)

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雜談

1.總則

1.1 制訂目的為了科學(xué)、公正的評(píng)估員工試用期表現(xiàn)，使試用期員工盡快進(jìn)入該崗位角色，減少公司用工風(fēng)險(xiǎn)，特制訂本辦法，以規(guī)范試用期員工考評(píng)管理工作，為員工轉(zhuǎn)正和調(diào)整薪資提供有力依據(jù)。

1.2適用范圍

公司行政區(qū)域員工試用期考評(píng)均依本辦法管理，制造部員工除外。

1.3權(quán)責(zé)單位

（1）辦公室負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。

（2）總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。

2.考評(píng)管理

2.2員工試用期考評(píng)流程

進(jìn)入試用期的員工，需自行制定《試用期工作計(jì)劃》（詳見(jiàn)附件一），包含三個(gè)月內(nèi)的工作內(nèi)容、工作進(jìn)度，每月進(jìn)行工作總結(jié)，將未完成的工作及存在的問(wèn)題如實(shí)反映。部門(mén)經(jīng)理對(duì)應(yīng)該員工的工作計(jì)劃進(jìn)行逐條考核，填寫(xiě)評(píng)語(yǔ)。試用期滿，由該員工填寫(xiě)《員工轉(zhuǎn)正考評(píng)表》，小結(jié)試用期的工作表現(xiàn)。由部門(mén)經(jīng)理和辦公室人事專員與該員工進(jìn)行面談，就該崗位工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、勝任標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行溝通，達(dá)成一致，并填寫(xiě)考評(píng)意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理審批。

2.3主管以上人員試用期考評(píng)

主管以上人員試用期的工作計(jì)劃統(tǒng)一由總經(jīng)理和辦公室主任負(fù)責(zé)跟蹤進(jìn)度及考評(píng)。

2.4試用期考評(píng)結(jié)果運(yùn)用

試用期內(nèi)，員工因個(gè)人原因未按計(jì)劃完成工作，或工作完成情況未達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，由該部門(mén)經(jīng)理向辦公室提出解除勞動(dòng)關(guān)系的申請(qǐng)，并和人事專員一起與試用人員進(jìn)行面談。員工如工作完成出色，可由部門(mén)經(jīng)理提出提早轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，報(bào)辦公室審核，由辦公室組織面談，并報(bào)總經(jīng)理審批。轉(zhuǎn)正人員調(diào)整薪資的幅度以該員工試用期間工作完成情況決定，具體如下：

2.5資料存檔

《試用期工作計(jì)劃》、《員工轉(zhuǎn)正考評(píng)表》作為員工檔案的內(nèi)容，由辦公室統(tǒng)一存檔保管。

3.附件

附件一：《試用期工作計(jì)劃》

試用期工作計(jì)劃

附件二：《員工試用期考評(píng)表》

員工轉(zhuǎn)正考評(píng)表

第五篇：試用期員工勞動(dòng)合同管理辦法(定稿)

應(yīng)言東

浙江亞太藥業(yè)股份有限公司

試用期員工勞動(dòng)合同管理辦法

1.總則

1.1本辦法依據(jù)公司(以下簡(jiǎn)稱公司)《勞動(dòng)合同管理辦法》及有關(guān)制度制訂。

1.2本辦法適用于公司及子公司。

1.2本辦法所指試用期員工為與公司及子公司訂立勞動(dòng)合同，約定有試用期，且在試用期內(nèi)的員工。

2.試用期期限

2.1公司對(duì)新進(jìn)員工實(shí)行試用期制度，試用期限按《勞動(dòng)合同法》執(zhí)行。勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿一年的，試用期不得超過(guò)一個(gè)月；勞動(dòng)合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過(guò)二個(gè)月；三年以上固定期限和無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，試用期不得超過(guò)六個(gè)月。以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同期限不滿三個(gè)月的，不得約定試用期。

2.2 試用期包含在勞動(dòng)合同期限內(nèi)。勞動(dòng)合同僅約定試用期的，試用期不成立，該期限為勞動(dòng)合同期限，并算作本單位工作年限。

3.教育培訓(xùn)

各單位可根據(jù)崗位要求，對(duì)員工實(shí)行職前培訓(xùn)、職業(yè)教育和有關(guān)考核。

4.待遇

4.1試用期間工資依據(jù)公司《崗位工資制實(shí)施細(xì)則》所規(guī)定的試用期工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

5.勞動(dòng)合同的解除

5.1員工在試用期內(nèi)有下列情形之一的，可以解除勞動(dòng)合同：

5.1.1在試用期間被證明不符合錄用條件的；

5.1.2嚴(yán)重違反各單位的規(guī)章制度的；

5.1.3嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給公司造成重大損害的；

5.1.4員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成公司的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)公司提出，拒不改正的；

5.1.5采取欺詐、隱瞞等手段，致使與公司訂立或變更勞動(dòng)合同無(wú)效的；

5.1.6應(yīng)聘時(shí)提供的個(gè)人簡(jiǎn)歷、身份證明、學(xué)歷學(xué)位證明、體檢證明、資格證書(shū)等有關(guān)材料系編造、借用、涂改或偽造的;

5.1.7隱瞞與勞動(dòng)合同直接相關(guān)的基本情況或提供虛假信息的。

5.1.8被依法追究刑事責(zé)任的。

5.2員工在試用期內(nèi)有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同,但應(yīng)提前三十日以書(shū)面形式通知員工本人或者額外支付員工一個(gè)月工資:

5.2.1員工患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事另行安排的工作的；

5.2.2員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；

6.工作考評(píng)

6.1試用期員工的考評(píng)應(yīng)堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正等原則以保證考評(píng)的客觀性。

6.2試用期員工的工作考評(píng)每月進(jìn)行一次，由考評(píng)人按照《試用期員工月度工作考核表》內(nèi)容進(jìn)行考評(píng)。

考評(píng)內(nèi)容由工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度三部份組成。其中工作業(yè)績(jī)、工作能力考評(píng)內(nèi)容按照試用期員工所在崗位的崗位說(shuō)明書(shū)要求確定。工作態(tài)度考評(píng)根據(jù)試用期員工協(xié)作精神、積極態(tài)度、敬業(yè)精神及遵守制度情況確定。-2-

應(yīng)言東

6.3試用期員工的考評(píng)人一般為其直接上級(jí)，考評(píng)人每月填寫(xiě)《試用期員工月度工作考核表》，經(jīng)所在部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后，交其本人簽字確認(rèn)后，由部門(mén)留存。對(duì)考核不合格的試用期員工，考評(píng)人應(yīng)與該員工進(jìn)行考評(píng)溝通，并有書(shū)面記錄。

6.4試用期員工符合以下情況之一的，視為不符合錄用條件：

6.4.1連續(xù)兩次考評(píng)結(jié)果低于60分；

6.4.2考評(píng)結(jié)果50%及以上低于60分；

6.4.3未通過(guò)試用期間培訓(xùn)、學(xué)習(xí)要求的；

6.4.4法律規(guī)章規(guī)定的其他情況。

出現(xiàn)以上情況的，試用期員工所在部門(mén)應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)，把《試用期員工月度工作考核表》報(bào)總經(jīng)理辦公室。

7.附則

7.1 試用期員工勞動(dòng)合同管理其他事宜按照公司《勞動(dòng)合同管理制度》執(zhí)行。