第一篇：仲祖文-三談提倡領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部下基層

仲祖文：全力抓落實(shí)

——三談提倡領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部下基層

近日召開的基層組織建設(shè)年工作推進(jìn)視頻會(huì)，強(qiáng)調(diào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力量要下到基層，抓具體、抓實(shí)在、抓到底，這是對(duì)工作方法的指導(dǎo)，更是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的要求。

樹根扎得越深，就越枝繁葉茂。工作抓到基層、抓在具體處，才能見功力、見實(shí)效，不至于“沙灘流水不到頭”?，F(xiàn)在，基層組織建設(shè)年調(diào)查摸底、分類定級(jí)工作已基本完成，下一階段的任務(wù)是整改提高、晉位升級(jí)，最需要機(jī)關(guān)干部下到基層去，具體盯、具體干、具體帶，一個(gè)支部一個(gè)支部地幫扶，一件事一件事地解決，實(shí)現(xiàn)“抓落實(shí)、全覆蓋、求實(shí)效、受歡迎”的目標(biāo)。

下基層抓落實(shí)要善于“抓兩頭、帶中間”。從調(diào)研情況看，基層黨組織“較好”和“一般”的占多數(shù)，“好”和“較差”的都是少數(shù)。要在充分發(fā)揮先進(jìn)典型示范引領(lǐng)作用的同時(shí)，下大功夫抓好后進(jìn)黨組織的整頓轉(zhuǎn)化。對(duì)不負(fù)責(zé)任、不能勝任的基層黨組織書記要及時(shí)調(diào)整，把愿干事、能干事、群眾信服的優(yōu)秀黨員選拔上來，當(dāng)?shù)貨]有合適人選的，可從黨政機(jī)關(guān)、國有企事業(yè)單位擇優(yōu)選配；要在大學(xué)生村官、務(wù)工返鄉(xiāng)青年、退伍軍人等群體中培養(yǎng)儲(chǔ)備好基層黨組織后備干部；要認(rèn)真落實(shí)“一定三有”政策，深入推進(jìn)“四議兩公

開”工作法，結(jié)合實(shí)際健全完善相關(guān)制度，為當(dāng)?shù)亓粝乱恢в肋h(yuǎn)不走的工作隊(duì)。

下基層抓落實(shí)要著力“促發(fā)展、解民憂”。不解決問題的下基層，老百姓心里就不舒坦?，F(xiàn)在群眾最難、最急、最愁、最盼的，一個(gè)是發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增收致富，一個(gè)是改善民生、方便生活。要脫下西裝換“農(nóng)裝”，與群眾坐在一條板凳上，掰著指頭一起算家底、想出路，幫助群眾牽線搭橋，找項(xiàng)目、跑資金、引技術(shù)、辦企業(yè)，讓老百姓腰包鼓起來。要挨家挨戶地到群眾家里去，特別是多到困難群眾家里去，掀一掀鍋蓋、摸一摸被窩、拉一拉家常，想方設(shè)法幫助解決孩子上學(xué)、家人看病、吃水出行等實(shí)際困難，把他們鬧心的事解決好，讓老百姓臉上的笑容多起來。這樣的下基層，群眾就會(huì)打心眼里歡迎。

第二篇：仲祖文：談提倡領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部下基層

仲祖文：到基層去

——一談提倡領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部下基層

當(dāng)前，在中央大力倡導(dǎo)下，各級(jí)干部以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，走出機(jī)關(guān)、走進(jìn)基層，受到廣大群眾的歡迎。但也有一些地方的干部特別是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的干部，腳還沒有邁到基層去。調(diào)查顯示，去年一些機(jī)關(guān)只有7%的干部到過鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村，20%的干部從未參加各種調(diào)研，2/3的干部參加調(diào)研在10天以下。這一現(xiàn)象值得重視。

下基層少，無外乎三個(gè)原因：一是自認(rèn)為工作忙，走不開；二是覺得現(xiàn)在資訊發(fā)達(dá)，“秀才不出門、遍知天下事”，沒必要；三是認(rèn)為經(jīng)常見到基層的同志，也有很多基層的匯報(bào)、文字材料，就夠了。這些想法貌似有理，其實(shí)不然。紙上得來終覺淺，看到的材料、聽來的信息遠(yuǎn)沒有切身體會(huì)的深，技術(shù)再發(fā)達(dá)、信息再暢通、交通再便利，都代替不了干部進(jìn)村入戶、蹲點(diǎn)調(diào)研；平時(shí)合理安排、少些應(yīng)酬，就能把時(shí)間擠出來下基層。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的干部從基層來的本來就少，再下基層少，就很難使決策符合基層實(shí)際。一些工作部署有阻力，一些政策效果打折扣，一些實(shí)際矛盾不能及時(shí)解決，一定程度上都與決策和工作安排脫離基層實(shí)際、違背群眾意愿有關(guān)。長此以往，就會(huì)有脫離實(shí)際、脫離群眾的危險(xiǎn)。

下基層需要組織的推動(dòng)。各級(jí)各部門都要結(jié)合健全創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機(jī)制，建立并落實(shí)好直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度，把直接聯(lián)系服務(wù)群眾作為考核干部的硬指標(biāo)，推動(dòng)機(jī)關(guān)干部到基層去、到群眾中去，拜群眾為師，虛心問政于民、問需于民、問計(jì)于民。

下基層需要干部的自覺。每個(gè)機(jī)關(guān)干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部都要主動(dòng)走出大樓，沉到農(nóng)村、企業(yè)、社區(qū)去，尤其要到艱苦偏遠(yuǎn)的地方去，到困難大、矛盾多的地方去，到工作推不開的地方去，貼近群眾心窩，體察群眾脈搏，傾聽群眾心聲，這樣才能真正了解基層真實(shí)情況、體驗(yàn)群眾酸甜苦辣、感知工作利弊得失，在長期聯(lián)系服務(wù)群眾中，不斷提高為黨盡責(zé)、為民服務(wù)的本領(lǐng)。

仲祖文：下基層干什么 ——二談提倡領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部下基層

領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的干部下基層干什么？一是調(diào)查研究，二是解決問題，三是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

要了解實(shí)際情況、掌握第一手材料、檢驗(yàn)工作實(shí)效。一竿子插到底，不打招呼、不搞陪同、不事先指定對(duì)象，與群眾同吃同住同勞動(dòng)。多聽聽群眾怎么說，多問問群眾怎么看，多請教群眾怎么干，力求獲得平時(shí)難以聽到、不易看到、意想不到的新情況，真正抓住制約發(fā)展的“結(jié)”、群眾鬧心的“難”、基層工作的“憂”。這樣，既能增進(jìn)與群眾的感情，又能檢驗(yàn)制定的政策、部署的工作是否符合基層實(shí)際，還能找到破解難題的辦法。

要解決實(shí)際問題、拿出實(shí)招新招、給群眾帶來實(shí)惠。圍繞推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧、改善民生、加強(qiáng)基層組織等方面的突出問題，與基層組織和群眾一起想解決辦法、找出路對(duì)策；發(fā)揮自身優(yōu)勢，幫助基層和群眾找項(xiàng)目、引資金、送技術(shù)、薦人才；與普通黨員群眾特別是困難群眾結(jié)對(duì)子，真心實(shí)意、力所能及地幫助解決柴米油鹽、衣食住行等實(shí)際困難，把工作做在群眾急需處，做到群眾心坎上。

要總結(jié)基層經(jīng)驗(yàn)、完善政策措施、推動(dòng)面上工作。鄧小平同志說過：“農(nóng)村搞家庭聯(lián)產(chǎn)承包，這個(gè)發(fā)明權(quán)是農(nóng)民的。農(nóng)村改革中的好多東西，都是基層創(chuàng)造出來，我們把它拿來加工提高作為全國的指導(dǎo)?！薄耙欢ㄈ小?、“三有一化”、“四議兩公開”等好政策、好做法都來源于基層創(chuàng)造、群眾智慧。下基層，要把第一線的生動(dòng)實(shí)踐和鮮活經(jīng)驗(yàn)總結(jié)好、運(yùn)用好、發(fā)展好，認(rèn)真思考分析，深入把握規(guī)律，精心歸納提煉，努力形成務(wù)實(shí)管用、切實(shí)可行的思路、政策和措施，用基層創(chuàng)造引領(lǐng)基層實(shí)踐。

到基層去，與本職工作的結(jié)合要緊而又緊，生活安排要簡而再簡。想一想基層工作和基層群眾的難處，就會(huì)少些“官威官儀”，少些“勞民擾民”。腳上多沾點(diǎn)泥土，心里多沉淀點(diǎn)真情，輕車簡從、“靜悄悄”下基層，不給基層添麻煩。

仲祖文：全力抓落實(shí) ——三談提倡領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部下基層

近日召開的基層組織建設(shè)年工作推進(jìn)視頻會(huì)，強(qiáng)調(diào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力量要下到基層，抓具體、抓實(shí)在、抓到底，這是對(duì)工作方法的指導(dǎo)，更是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的要求。

樹根扎得越深，就越枝繁葉茂。工作抓到基層、抓在具體處，才能見功力、見實(shí)效，不至于“沙灘流水不到頭”。現(xiàn)在，基層組織建設(shè)年調(diào)查摸底、分類定級(jí)工作已基本完成，下一階段的任務(wù)是整改提高、晉位升級(jí)，最需要機(jī)關(guān)干部下到基層去，具體盯、具體干、具體帶，一個(gè)支部一個(gè)支部地幫扶，一件事一件事地解決，實(shí)現(xiàn)“抓落實(shí)、全覆蓋、求實(shí)效、受歡迎”的目標(biāo)。

下基層抓落實(shí)要善于“抓兩頭、帶中間”。從調(diào)研情況看，基層黨組織“較好”和“一般”的占多數(shù)，“好”和“較差”的都是少數(shù)。要在充分發(fā)揮先進(jìn)典型示范引領(lǐng)作用的同時(shí)，下大功夫抓好后進(jìn)黨組織的整頓轉(zhuǎn)化。對(duì)不負(fù)責(zé)任、不能勝任的基層黨組織書記要及時(shí)調(diào)整，把愿干事、能干事、群眾信服的優(yōu)秀黨員選拔上來，當(dāng)?shù)貨]有合適人選的，可從黨政機(jī)關(guān)、國有企事業(yè)單位擇優(yōu)選配；要在大學(xué)生村官、務(wù)工返鄉(xiāng)青年、退伍軍人等群體中培養(yǎng)儲(chǔ)備好基層黨組織后備干部；要認(rèn)真落實(shí)“一定三有”政策，深入推進(jìn)“四議兩公開”工作法，結(jié)合實(shí)際健全完善相關(guān)制度，為當(dāng)?shù)亓粝乱恢в肋h(yuǎn)不走的工作隊(duì)。

下基層抓落實(shí)要著力“促發(fā)展、解民憂”。不解決問題的下基層，老百姓心里就不舒坦?，F(xiàn)在群眾最難、最急、最愁、最盼的，一個(gè)是發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增收致富，一個(gè)是改善民生、方便生活。要脫下西裝換“農(nóng)裝”，與群眾坐在一條板凳上，掰著指頭一起算家底、想出路，幫助群眾牽線搭橋，找項(xiàng)目、跑資金、引技術(shù)、辦企業(yè)，讓老百姓腰包鼓起來。要挨家挨戶地到群眾家里去，特別是多到困難群眾家里去，掀一掀鍋蓋、摸一摸被窩、拉一拉家常，想方設(shè)法幫助解決孩子上學(xué)、家人看病、吃水出行等實(shí)際困難，把他們鬧心的事解決好，讓老百姓臉上的笑容多起來。這樣的下基層，群眾就會(huì)打心眼里歡迎。仲祖文：聽真話實(shí)話普通群眾的話 ——四談提倡領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部下基層

近日，一位領(lǐng)導(dǎo)同志提出，要認(rèn)真思考下基層怎樣能聽到真話、實(shí)話、普通群眾的話。這體現(xiàn)了黨的群眾路線和實(shí)事求是的優(yōu)良作風(fēng)，是對(duì)干部下基層的重要要求。

干部下基層聽不到真話、實(shí)話、普通群眾的話，表面上是基層干部群眾不想說、不愿說、不敢說，根子還是下基層的干部作風(fēng)不深入、方法不對(duì)頭。

下基層的干部要善于和樂于拉家常。說群眾常說的話、愿意聽的話、聽得懂的話，力戒官話、大話、套話、空話。自己多說“貼心話”，才能換來群眾的“心里話”。

下基層的干部要脫下西裝換“農(nóng)裝”。楊善洲挽起褲腿、戴頂草帽下鄉(xiāng)，被群眾親切地稱為“草帽書記”，值得我們很好地學(xué)習(xí)。穿戴樸素一些，舉止平實(shí)一些，群眾就有平等感、親切感。自己沒有“架子”，才能換來群眾認(rèn)可的“一家子”。

下基層的干部要多走“岔路小道”，多看“后院角落”。到田間地頭、工廠車間、社區(qū)工棚、廣場車站、學(xué)校醫(yī)院、菜場攤點(diǎn)，邊走邊看邊聽，遇到誰問誰、見到啥問啥。身入“民間”，才能更多地聽到“民聲”。

聽真話、實(shí)話、普通群眾的話，目的是解決實(shí)際問題、推動(dòng)工作落實(shí)。干部下基層，要多了解政策落實(shí)的情況，多聽聽群眾在農(nóng)業(yè)開發(fā)、農(nóng)村教育、農(nóng)技推廣、農(nóng)產(chǎn)品銷售、人畜飲水、舊城改造、征地拆遷等方面的呼聲和建議，一點(diǎn)一滴地記在心上，一條一條地研究解決，一件一件地抓好落實(shí)。這樣，千千萬萬個(gè)干部走下去，為群眾辦千千萬萬件實(shí)事好事難事，下基層就會(huì)成為廣大人民群眾越來越滿意的“民心工程”。

第三篇：仲祖文-二談提倡領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部下基層

仲祖文：下基層干什么

——二談提倡領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部下基層

領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的干部下基層干什么？一是調(diào)查研究，二是解決問題，三是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

要了解實(shí)際情況、掌握第一手材料、檢驗(yàn)工作實(shí)效。一竿子插到底，不打招呼、不搞陪同、不事先指定對(duì)象，與群眾同吃同住同勞動(dòng)。多聽聽群眾怎么說，多問問群眾怎么看，多請教群眾怎么干，力求獲得平時(shí)難以聽到、不易看到、意想不到的新情況，真正抓住制約發(fā)展的“結(jié)”、群眾鬧心的“難”、基層工作的“憂”。這樣，既能增進(jìn)與群眾的感情，又能檢驗(yàn)制定的政策、部署的工作是否符合基層實(shí)際，還能找到破解難題的辦法。

要解決實(shí)際問題、拿出實(shí)招新招、給群眾帶來實(shí)惠。圍繞推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧、改善民生、加強(qiáng)基層組織等方面的突出問題，與基層組織和群眾一起想解決辦法、找出路對(duì)策；發(fā)揮自身優(yōu)勢，幫助基層和群眾找項(xiàng)目、引資金、送技術(shù)、薦人才；與普通黨員群眾特別是困難群眾結(jié)對(duì)子，真心實(shí)意、力所能及地幫助解決柴米油鹽、衣食住行等實(shí)際困難，把工作做在群眾急需處，做到群眾心坎上。

要總結(jié)基層經(jīng)驗(yàn)、完善政策措施、推動(dòng)面上工作。鄧小平同志說過：“農(nóng)村搞家庭聯(lián)產(chǎn)承包，這個(gè)發(fā)明權(quán)是農(nóng)民的。農(nóng)村改革中的好多東西，都是基層創(chuàng)造出來，我們把它拿來

加工提高作為全國的指導(dǎo)?！薄耙欢ㄈ小薄ⅰ叭幸换?、“四議兩公開”等好政策、好做法都來源于基層創(chuàng)造、群眾智慧。下基層，要把第一線的生動(dòng)實(shí)踐和鮮活經(jīng)驗(yàn)總結(jié)好、運(yùn)用好、發(fā)展好，認(rèn)真思考分析，深入把握規(guī)律，精心歸納提煉，努力形成務(wù)實(shí)管用、切實(shí)可行的思路、政策和措施，用基層創(chuàng)造引領(lǐng)基層實(shí)踐。

到基層去，與本職工作的結(jié)合要緊而又緊，生活安排要簡而再簡。想一想基層工作和基層群眾的難處，就會(huì)少些“官威官儀”，少些“勞民擾民”。腳上多沾點(diǎn)泥土，心里多沉淀點(diǎn)真情，輕車簡從、“靜悄悄”下基層，不給基層添麻煩。

第四篇：仲祖文-一談提倡領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部下基層

仲祖文：到基層去

——一談提倡領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部下基層

當(dāng)前，在中央大力倡導(dǎo)下，各級(jí)干部以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，走出機(jī)關(guān)、走進(jìn)基層，受到廣大群眾的歡迎。但也有一些地方的干部特別是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的干部，腳還沒有邁到基層去。調(diào)查顯示，去年一些機(jī)關(guān)只有7％的干部到過鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村莊，20％的干部從未參加各種調(diào)研，2/3的干部參加調(diào)研在10天以下。這一現(xiàn)象值得重視。

下基層少，無外乎三個(gè)原因：一是自認(rèn)為工作忙，走不開；二是覺得現(xiàn)在資訊發(fā)達(dá)，“秀才不出門、遍知天下事”，沒必要；三是認(rèn)為經(jīng)常見到基層的同志，也有很多基層的匯報(bào)、文字材料，就夠了。這些想法貌似有理，其實(shí)不然。紙上得來終覺淺，看到的材料、聽來的信息遠(yuǎn)沒有切身體會(huì)的深，技術(shù)再發(fā)達(dá)、信息再暢通、交通再便利，都代替不了干部進(jìn)村入戶、蹲點(diǎn)調(diào)研；平時(shí)合理安排、少些應(yīng)酬，就能把時(shí)間擠出來下基層。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的干部從基層來的本來就少，再下基層少，就很難使決策符合基層實(shí)際。一些工作部署有阻力，一些政策效果打折扣，一些實(shí)際矛盾不能及時(shí)解決，一定程度上都與決策和工作安排脫離基層實(shí)際、違背群眾意愿有關(guān)。長此以往，就會(huì)有脫離實(shí)際、脫離群眾的危險(xiǎn)。下基層需要組織的推動(dòng)。各級(jí)各部門都要結(jié)合健全創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機(jī)制，建立并落實(shí)好直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度，把

直接聯(lián)系服務(wù)群眾作為考核干部的硬指標(biāo)，推動(dòng)機(jī)關(guān)干部到基層去、到群眾中去，拜群眾為師，虛心問政于民、問需于民、問計(jì)于民。

下基層需要干部的自覺。每個(gè)機(jī)關(guān)干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部都要主動(dòng)走出大樓，沉到農(nóng)村、企業(yè)、社區(qū)去，尤其要到艱苦偏遠(yuǎn)的地方去，到困難大、矛盾多的地方去，到工作推不開的地方去，貼近群眾心窩，體察群眾脈搏，傾聽群眾心聲，這樣才能真正了解基層真實(shí)情況、體驗(yàn)群眾酸甜苦辣、感知工作利弊得失，在長期聯(lián)系服務(wù)群眾中，不斷提高為黨盡責(zé)、為民服務(wù)的本領(lǐng)。

第五篇：《人民日報(bào)》仲祖文《五談?lì)I(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部下基層》

導(dǎo)讀：近期，仲祖文在《人民日報(bào)》持續(xù)刊發(fā)了《五談?lì)I(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部下基層》的專題評(píng)論文章，現(xiàn)整理成簡報(bào)予以全市下發(fā)，望全市黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真閱讀，并落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中，推動(dòng)我市黨員干部“下基層辦實(shí)事轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動(dòng)取得更大的成效。

仲祖文一談提倡領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部下基層：到基層去

當(dāng)前，在中央大力倡導(dǎo)下，各級(jí)干部以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，走出機(jī)關(guān)、走進(jìn)基層，受到廣大群眾的歡迎。但也有一些地方的干部特別是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的干部，腳還沒有邁到基層去。調(diào)查顯示，去年一些機(jī)關(guān)只有7％的干部到過鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村莊，20％的干部從未參加各種調(diào)研，2/3的干部參加調(diào)研在10天以下。這一現(xiàn)象值得重視。

下基層少，無外乎三個(gè)原因：一是自認(rèn)為工作忙，走不開；二是覺得現(xiàn)在資訊發(fā)達(dá)，“秀才不出門、遍知天下事”，沒必要；三是認(rèn)為經(jīng)常見到基層的同志，也有很多基層的匯報(bào)、文字材料，就夠了。這些想法貌似有理，其實(shí)不然。紙上得來終覺淺，看到的材料、聽來的信息遠(yuǎn)沒有切身體會(huì)的深，技術(shù)再發(fā)達(dá)、信息再暢通、交通再便利，都代替不了干部進(jìn)村入戶、蹲點(diǎn)調(diào)研；平時(shí)合理安排、少些應(yīng)酬，就能把時(shí)間擠出來下基層。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的干部從基層來的本來就少，再下基層少，就很難使決策符合基層實(shí)際。一些工作部署有阻力，一些政策效果打折扣，一些實(shí)際矛盾不能及時(shí)解決，一定程度上都與決策和工作安排脫離基層實(shí)際、違背群眾意愿有關(guān)。長此以往，就會(huì)有脫離實(shí)際、脫離群眾的危險(xiǎn)。

下基層需要組織的推動(dòng)。各級(jí)各部門都要結(jié)合健全創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機(jī)制，建立并落實(shí)好直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度，把直接聯(lián)系服務(wù)群眾作為考核干部的硬指標(biāo)，推動(dòng)機(jī)關(guān)干部到基層去、到群眾中去，拜群眾為師，虛心問政于民、問需于民、問計(jì)于民。

下基層需要干部的自覺。每個(gè)機(jī)關(guān)干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部都要主動(dòng)走出大樓，沉到農(nóng)村、企業(yè)、社區(qū)去，尤其要到艱苦偏遠(yuǎn)的地方去，到困難大、矛盾多的地方去，到工作推不開的地方去，貼近群眾心窩，體察群眾脈搏，傾聽群眾心聲，這樣才能真正了解基層真實(shí)情況、體驗(yàn)群眾酸甜苦辣、感知工作利弊得失，在長期聯(lián)系服務(wù)群眾中，不斷提高為黨盡責(zé)、為民服務(wù)的本領(lǐng)。

仲祖文二談?lì)I(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部下基層：下基層干什么

領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的干部下基層干什么？一是調(diào)查研究，二是解決問題，三是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

要了解實(shí)際情況、掌握第一手材料、檢驗(yàn)工作實(shí)效。一竿子插到底，不打招呼、不搞陪同、不事先指定對(duì)象，與群眾同吃同住同勞動(dòng)。多聽聽群眾怎么說，多問問群眾怎么看，多請教群眾怎么干，力求獲得平時(shí)難以聽到、不易看到、意想不到的新情況，真正抓住制約發(fā)展的“結(jié)”、群眾鬧心的“難”、基層工作的“憂”。這樣，既能增進(jìn)與群眾的感情，又能檢驗(yàn)制定的政策、部署的工作是否符合基層實(shí)際，還能找到破解難題的辦法。

要解決實(shí)際問題、拿出實(shí)招新招、給群眾帶來實(shí)惠。圍繞推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧、改善民生、加強(qiáng)基層組織等方面的突出問題，與基層組織和群眾一起想解決辦法、找出路對(duì)策；-2現(xiàn)在，基層組織建設(shè)年調(diào)查摸底、分類定級(jí)工作已基本完成，下一階段的任務(wù)是整改提高、晉位升級(jí)，最需要機(jī)關(guān)干部下到基層去，具體盯、具體干、具體帶，一個(gè)支部一個(gè)支部地幫扶，一件事一件事地解決，實(shí)現(xiàn)“抓落實(shí)、全覆蓋、求實(shí)效、受歡迎”的目標(biāo)。

下基層抓落實(shí)要善于“抓兩頭、帶中間”。從調(diào)研情況看，基層黨組織“較好”和“一般”的占多數(shù)，“好”和“較差”的都是少數(shù)。要在充分發(fā)揮先進(jìn)典型示范引領(lǐng)作用的同時(shí)，下大功夫抓好后進(jìn)黨組織的整頓轉(zhuǎn)化。對(duì)不負(fù)責(zé)任、不能勝任的基層黨組織書記要及時(shí)調(diào)整，把愿干事、能干事、群眾信服的優(yōu)秀黨員選拔上來，當(dāng)?shù)貨]有合適人選的，可從黨政機(jī)關(guān)、國有企事業(yè)單位擇優(yōu)選配；要在大學(xué)生村官、務(wù)工返鄉(xiāng)青年、退伍軍人等群體中培養(yǎng)儲(chǔ)備好基層黨組織后備干部；要認(rèn)真落實(shí)“一定三有”政策，深入推進(jìn)“四議兩公開”工作法，結(jié)合實(shí)際健全完善相關(guān)制度，為當(dāng)?shù)亓粝乱恢в肋h(yuǎn)不走的工作隊(duì)。

下基層抓落實(shí)要著力“促發(fā)展、解民憂”。不解決問題的下基層，老百姓心里就不舒坦?，F(xiàn)在群眾最難、最急、最愁、最盼的，一個(gè)是發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增收致富，一個(gè)是改善民生、方便生活。要脫下西裝換“農(nóng)裝”，與群眾坐在一條板凳上，掰著指頭一起算家底、想出路，幫助群眾牽線搭橋，找項(xiàng)目、跑資金、引技術(shù)、辦企業(yè)，讓老百姓腰包鼓起來。要挨家挨戶地到群眾家里去，特別是多到困難群眾家里去，掀一掀鍋蓋、摸一摸被窩、拉一拉家常，想方設(shè)法幫助解決孩子上學(xué)、-4推動(dòng)工作落實(shí)。干部下基層，要多了解政策落實(shí)的情況，多聽聽群眾在農(nóng)業(yè)開發(fā)、農(nóng)村教育、農(nóng)技推廣、農(nóng)產(chǎn)品銷售、人畜飲水、舊城改造、征地拆遷等方面的呼聲和建議，一點(diǎn)一滴地記在心上，一條一條地研究解決，一件一件地抓好落實(shí)。這樣，千千萬萬個(gè)干部走下去，為群眾辦千千萬萬件實(shí)事好事難事，下基層就會(huì)成為廣大人民群眾越來越滿意的“民心工程”。

仲祖文五談?lì)I(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部下基層：具體之處見精神

在基層組織建設(shè)年中，有兩個(gè)舉措深受廣大群眾歡迎，一個(gè)是選派干部駐村結(jié)對(duì)幫扶，或者包村當(dāng)“第一書記”，聽民意、促民富、解民憂；一個(gè)是大力提倡抓具體、抓實(shí)在、抓到底，著力解決一些地方貫徹落實(shí)中大而化之、形式主義的問題。群眾擁護(hù)的這些舉措，我們就要堅(jiān)持做、深入做、做得更實(shí)更好。

下基層抓具體，才能見人、見事、見物。沉到基層、貼近群眾，就知道政策具體落實(shí)到什么程度，事情具體解決到哪個(gè)地步，群眾還有哪些具體愿望，這正是楊善洲、沈浩、李林森被群眾愛戴，“文建明工作法”被群眾稱道的重要原因。

下基層抓具體必須到支部。全國400多萬個(gè)基層黨組織，這些黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力，黨的事業(yè)就會(huì)興旺發(fā)達(dá)。通過干部下基層，幫助基層把帶頭人選好、班子配強(qiáng)，把場所陣地建好、黨組織活動(dòng)有效開展起來，幫助基層把發(fā)展的思路理清、更-67