第一篇:金屬鎂廠關(guān)于上崗及報(bào)停程序的規(guī)定
金屬鎂廠關(guān)于上崗及報(bào)停程序的規(guī)定
為了加強(qiáng)金屬鎂廠人員的管理,經(jīng)生產(chǎn)辦公會(huì)決定,對(duì)全廠上崗人員及報(bào)停程序規(guī)定如下:
一.上崗規(guī)定:
1、全廠上崗人員,在上崗前必須先到人事部進(jìn)行登記,帶身份證復(fù)印件兩份(戶口本),辦理合同手續(xù)及意外保險(xiǎn)。
2、全廠上崗人員辦理好上崗手續(xù)后,必須崗前培訓(xùn),進(jìn)行跟班作業(yè),待能單獨(dú)操作時(shí),經(jīng)車間考試合格后,方可正式上班。
3、上崗人員年齡最小不低于18歲,最大不超過(guò)55歲。
二.報(bào)停程序:
1、上崗人員因家里有事需報(bào)停,必須提前一個(gè)月寫出書面停工申請(qǐng),有各班長(zhǎng)簽字,主任簽字并報(bào)生產(chǎn)部,生產(chǎn)部審核后,交由人事部存檔。待新人員能單獨(dú)上崗后,方可離廠。
2、上崗人員請(qǐng)假5天以上的,必須寫書面請(qǐng)假條,由各班長(zhǎng)簽字,主任簽字并報(bào)生產(chǎn)部,生產(chǎn)不審核后,交由人事部存檔,重新上崗后,到人事部進(jìn)行注銷請(qǐng)假手續(xù)。
3、凡不按廠部規(guī)定停工的人員,一律按私自停工進(jìn)行處理。
4、私自停工者,發(fā)放工資的70%
5、有事請(qǐng)假一個(gè)班,必須找人頂班,不找人頂班者,按曠工者對(duì)待。
6、調(diào)爐必須由車間主任同意,報(bào)生產(chǎn)部審批,報(bào)人事部存檔后,方可調(diào)爐,否則,按停工人員對(duì)待。
7、私自曠工一個(gè)班,處罰100元,曠工兩個(gè)班只發(fā)放工資的80%,曠工三個(gè)班以上,按私自停工者對(duì)待,只發(fā)放工資的70%
金屬鎂廠
第二篇:金屬鎂廠工作總結(jié)及計(jì)劃
2011年工作總結(jié)
2011年馬上就要結(jié)束了,秉承公司加快建設(shè)一流煤化工企業(yè)的精神下,金屬鎂廠應(yīng)用而生了!按照公司制定的各項(xiàng)任務(wù),結(jié)合自身實(shí)際,在實(shí)習(xí)員工的積極配合下,進(jìn)一步明確目標(biāo),找準(zhǔn)方向,強(qiáng)化管理。緊緊圍繞以“大干一百天”為口號(hào)的安全生產(chǎn)活動(dòng),順利的完成了公司制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將2011年工作開展的具體情況總結(jié)如下:
一、工作方面
在這一年里公司組織了員工外出實(shí)習(xí)培訓(xùn),通過(guò)崗前教育、崗位技術(shù)操作、車間生產(chǎn)管理和金屬鎂生產(chǎn)工藝流程等實(shí)訓(xùn),為我公司金屬鎂廠的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);員工工作態(tài)度認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),能夠正確對(duì)待每一項(xiàng)工作,認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,敬業(yè)愛崗:本著實(shí)事求是的原則,我們深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí),并與施工人員相互監(jiān)督與學(xué)習(xí);組織員工學(xué)習(xí)公司的工藝流程以及土建安裝等各方面的技術(shù)知識(shí),積極參與公司組織的員工禮儀、圖紙等學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),為全力迎接金屬鎂生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。
二、存在問題以及解決措施
為了更好的讓員工熟悉業(yè)務(wù),打造一支過(guò)硬的技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)。建議公司給員工提供一次外出考察的機(jī)會(huì):工作進(jìn)度及工作過(guò)程中遇到的問題因不能及時(shí)處理的應(yīng)向上級(jí)反饋。
三、2012年工作設(shè)想
在即將過(guò)去的一年里,回顧公司的一點(diǎn)一滴在艱辛與奮飛中成長(zhǎng),每一次成長(zhǎng)的變化我們都看在眼里記在心底。設(shè)想未來(lái),會(huì)讓我們走的更遠(yuǎn)!
我公司年產(chǎn)4萬(wàn)噸的金屬鎂,一期金屬鎂2萬(wàn)噸,原計(jì)劃明年6月份全面投產(chǎn),各車間的土建以及后期安裝工作在年初將基本完成。為了達(dá)到這一目標(biāo),保證各項(xiàng)生產(chǎn)順利進(jìn)行,我們務(wù)必做到以下幾點(diǎn):
1、認(rèn)真抓好基礎(chǔ)管理工作
1)逐步建立和完善本廠標(biāo)準(zhǔn)化體系,使管理工作有章可循。
2)制定好崗位責(zé)任制,以便在崗人員明確分工。3)整頓現(xiàn)場(chǎng)管理,改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和工作環(huán)境,從治理臟、亂、差著手,對(duì)全廠生產(chǎn)、辦公區(qū)域,劃定環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū),廠區(qū)的原輔材料和設(shè)備物資必須按作業(yè)要求存放。特別要抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理,排除不安全隱患。逐步推行定置管理,嚴(yán)格工藝紀(jì)律,合理調(diào)整工藝流程和設(shè)備布局,建立起環(huán)境整潔,工、器具放置有序,人流物流運(yùn)轉(zhuǎn)通暢的文明生產(chǎn)秩序。班組建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)管理是切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作的重點(diǎn),因此,我們要培養(yǎng)和選聘好合格的敢抓、敢管、敢逗硬的班組管理骨干,結(jié)合工資獎(jiǎng)金待遇掛鉤,努力提高班組管理工作。
2、確保安全工作
制定安全操作規(guī)章制度與操作規(guī)程,繼續(xù)落實(shí)貫徹好公司的安全生產(chǎn)管理制度。確保安全平安生產(chǎn),全年無(wú)事故,生產(chǎn)達(dá)到高、高起點(diǎn)、嚴(yán)管理的水平。
3、員工培訓(xùn)及教育
科技創(chuàng)新能力能使企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力不斷增強(qiáng),并得到長(zhǎng)足發(fā)展。經(jīng)常開展一些教育活動(dòng),努力打造一支創(chuàng)新、負(fù)責(zé)、奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì),使公司成為區(qū)域內(nèi)的“領(lǐng)頭羊”
在今后的工作中,我們會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來(lái)的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。搞好班組建設(shè),把每一項(xiàng)工作抓得細(xì)處,做到細(xì)化管理。
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。
第三篇:5.報(bào)停班管理規(guī)定
北京市運(yùn)輸管理局文件
京運(yùn)管省客發(fā)〔2007〕482號(hào)
北京市運(yùn)輸管理局關(guān)于印發(fā)省際客運(yùn)車輛
報(bào)停班管理辦法(試行)的通知
各郊區(qū)縣交通局、燕山交通管理處、各城近郊區(qū)管理處,各省際客運(yùn)企業(yè)、客運(yùn)站:
為加強(qiáng)省際客運(yùn)車輛運(yùn)營(yíng)報(bào)班管理,規(guī)范客運(yùn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,保障運(yùn)營(yíng)安全和良好秩序,提高服務(wù)質(zhì)量,方便旅客出行,根據(jù)《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》及交通部《道路旅客運(yùn)輸及客運(yùn)站管理規(guī)定》、《北京市道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》,結(jié)合本市省際客運(yùn)行業(yè)實(shí)際,特制定《省際客運(yùn)車輛報(bào)停班管理辦法》(試行),現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。對(duì)貫徹執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)予以反饋。
附件:1.省際客運(yùn)車輛遇特殊天氣臨時(shí)停班、誤班情況統(tǒng)計(jì)
省際客運(yùn)車輛報(bào)停班管理辦法(試行)
第一條 為加強(qiáng)省際客運(yùn)車輛運(yùn)營(yíng)報(bào)班管理,規(guī)范客運(yùn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,保障運(yùn)營(yíng)安全和良好秩序,提高服務(wù)質(zhì)量,方便旅客出行,根據(jù)《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》及交通部《道路旅客運(yùn)輸及客運(yùn)站管理規(guī)定》、《北京市道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》,結(jié)合本市省際客運(yùn)行業(yè)實(shí)際,制定本辦法。
第二條 本市各級(jí)道路運(yùn)輸管理部門、客運(yùn)站和經(jīng)許可從事省際班車客運(yùn)的本市企業(yè)及外省市進(jìn)京經(jīng)營(yíng)的班車客運(yùn)企業(yè)適用本辦法。
第三條 客運(yùn)企業(yè)取得經(jīng)營(yíng)許可后,應(yīng)當(dāng)向公眾提供連續(xù)服務(wù),不得擅自暫停、終止班線經(jīng)營(yíng);無(wú)正當(dāng)理由連續(xù)180天以上停班的,視為自動(dòng)終止經(jīng)營(yíng)。
第四條 客運(yùn)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)期限內(nèi)終止班線經(jīng)營(yíng)的,應(yīng)當(dāng)提前30日向原許可機(jī)關(guān)申請(qǐng)。客運(yùn)企業(yè)終止班線經(jīng)營(yíng),應(yīng)當(dāng)在終止經(jīng)營(yíng)后10日內(nèi),將相關(guān)的《道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證》和《道路運(yùn)輸證》、《班車客運(yùn)標(biāo)志牌》交回原發(fā)放許可機(jī)關(guān)。外省市進(jìn)京經(jīng)營(yíng)的客運(yùn)企業(yè)應(yīng)交回《跨省市公路運(yùn)輸客運(yùn)證》。
第五條 客運(yùn)站應(yīng)當(dāng)建立健全車輛報(bào)班、停班管理制度,加強(qiáng)進(jìn)入本客運(yùn)站運(yùn)營(yíng)車輛報(bào)班、停班管理??瓦\(yùn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)范程序安排車輛到客運(yùn)站應(yīng)班,對(duì)不能到達(dá)客運(yùn)站正常應(yīng)班的車
內(nèi)的(不含本條第(一)項(xiàng)情形),客運(yùn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)提前1天報(bào)告客運(yùn)站,客運(yùn)站接到報(bào)告后予以備案登記,填報(bào)《省際客運(yùn)車輛停班情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表》(附表二),于每月5日前報(bào)送轄區(qū)道路運(yùn)輸管理部門。
(三)車輛需停班30至180天(含)的,客運(yùn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)提前向客運(yùn)站報(bào)告,由客運(yùn)站對(duì)線路班次做妥善安排,客運(yùn)企業(yè)攜帶客運(yùn)站對(duì)線路班次已做妥善安排的方案及其他申辦材料,提前30天向所在轄區(qū)道路運(yùn)輸管理部門提出申請(qǐng),區(qū)縣道路運(yùn)輸管理部門按照省際客運(yùn)車輛停運(yùn)事項(xiàng)備案程序辦理。
第十條 客運(yùn)企業(yè)的同一車輛在內(nèi)不得無(wú)故累計(jì)三次或連續(xù)兩次停班30天(含)以內(nèi);同一車輛在內(nèi)不得無(wú)故累計(jì)停班超過(guò)180天。
第十一條 客運(yùn)車輛辦理停班備案后方可停止運(yùn)營(yíng)??瓦\(yùn)站應(yīng)當(dāng)將車輛停班信息在站內(nèi)售票廳、候車室等公共場(chǎng)所和省際客運(yùn)信息網(wǎng)上予以公示。
第十二條 客運(yùn)站要加強(qiáng)對(duì)進(jìn)站運(yùn)營(yíng)車輛的管理,提高正班、正點(diǎn)率,對(duì)無(wú)故停班達(dá)3天以上的客運(yùn)車輛,應(yīng)當(dāng)填報(bào)《無(wú)故停班客運(yùn)車輛統(tǒng)計(jì)表》(附件三)報(bào)送轄區(qū)道路運(yùn)輸管理部門。
第十三條 停班的客運(yùn)車輛在恢復(fù)運(yùn)營(yíng)時(shí)應(yīng)當(dāng)保持技術(shù)狀況完好,恢復(fù)運(yùn)營(yíng)前,客運(yùn)企業(yè)按照下列規(guī)定辦理手續(xù):
(一)停班30天(含)以內(nèi)的客運(yùn)車輛恢復(fù)運(yùn)營(yíng),客運(yùn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)提前1天報(bào)告客運(yùn)站,客運(yùn)站按照本辦法和規(guī)范程序予以報(bào)班。
客運(yùn)車輛停班達(dá)到30天仍不能恢復(fù)運(yùn)營(yíng)的,客運(yùn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)
2007年12月13日印發(fā)
第四篇:正能化工金屬鎂廠防汛抗洪搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組
正能化工金屬鎂廠防汛抗洪搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):翟翔云
副組長(zhǎng)宋興寬 劉遠(yuǎn)平
成員:劉明發(fā)梁本春梁永春唐學(xué)清宋偉翟文斌劉玉明唐學(xué)凱 白班:負(fù)責(zé)人宋興寬
成員:劉明發(fā)梁本春宋偉翟文斌劉玉明
夜班:負(fù)責(zé)人劉遠(yuǎn)平
成員:劉紅軍唐學(xué)清梁永春唐學(xué)凱
第五篇:營(yíng)運(yùn)車輛報(bào)廢報(bào)停管理規(guī)定
營(yíng)運(yùn)車輛報(bào)廢報(bào)停管理規(guī)定
為進(jìn)一步規(guī)范營(yíng)運(yùn)車輛管理,對(duì)達(dá)到報(bào)廢條件的車輛進(jìn)行報(bào)廢報(bào)停處理,保障正常運(yùn)營(yíng)秩序和安全,特制定本制度。
一、車輛報(bào)廢條件
營(yíng)運(yùn)車輛凡符合下列條件之一者,予以報(bào)廢。
1、使用年限超過(guò)8—10年;
2、車輛嚴(yán)重?fù)p壞,無(wú)修復(fù)價(jià)值;
3、車輛老舊、性能低劣,主要零配件無(wú)來(lái)源,無(wú)修復(fù)、改造價(jià)值的;
4、國(guó)家明文規(guī)定必須報(bào)廢的車輛。
二、車輛報(bào)停條件
營(yíng)運(yùn)車輛凡符合下列條件之一者,均可申請(qǐng)報(bào)停。
1、車輛損壞,短期內(nèi)無(wú)法恢復(fù)正常行駛;
2、車輛老舊,需要進(jìn)行技術(shù)改裝、改造,但一時(shí)無(wú)法改裝、改造的;
3、已申請(qǐng)報(bào)廢,報(bào)廢手續(xù)正在審批中,已不能行駛的車輛;
4、肇事?lián)p壞,等待處理的車輛;
5、由于各種原因,經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)短期內(nèi)停駛的車輛。
三、車輛報(bào)廢報(bào)停審批手續(xù)
1、車輛報(bào)廢由各公司提出理由及初步技術(shù)鑒定資料,并以書面的形式上報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)部,經(jīng)集團(tuán)公司技術(shù)部會(huì)同有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定,并作出鑒定意見、經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,上報(bào)主管部門審批。
2、主管部門批準(zhǔn)車輛報(bào)廢后,各公司應(yīng)將報(bào)廢車牌、證及有關(guān)手續(xù)移交集團(tuán)公司技術(shù)部,由技術(shù)部向車管部門辦理報(bào)廢手續(xù)。
3、車輛報(bào)停由用車單位提出報(bào)告,由集團(tuán)公司技術(shù)部作出鑒定意見,并報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,批準(zhǔn)后即通知有關(guān)部門停駛處理。
四、報(bào)停車的管理
1、車輛報(bào)停后不作指標(biāo)考核,不列入營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)計(jì)劃。
2、車輛報(bào)停后,由車輛所屬單位妥善保管??偝伞⒘慵坏貌鹦?、調(diào)用,應(yīng)保持原車設(shè)備的完整性。因管理不當(dāng),造成經(jīng)濟(jì)損失由該單位承擔(dān)全部責(zé)任,情況嚴(yán)重的應(yīng)追究當(dāng)事人的責(zé)任。
五、報(bào)廢車的處理
1、報(bào)廢車輛從批準(zhǔn)之日起,不列入在冊(cè)車輛數(shù)。
2、批準(zhǔn)報(bào)廢的車輛,按照國(guó)家規(guī)定移交至省、市指定的部分車回收單位。對(duì)經(jīng)部分車回收單位同意留用的部分總成,應(yīng)由集團(tuán)公司物資供應(yīng)公司回收、入庫(kù)登記、保管。
3、報(bào)廢車送交由車輛所屬公司負(fù)責(zé),手續(xù)由集團(tuán)公司技術(shù)部辦理。如因某種客觀原因無(wú)法送交報(bào)廢車的,所發(fā)生的一切費(fèi)用由車輛所屬單位負(fù)責(zé)。
六、臨報(bào)廢車輛管理
對(duì)于臨近報(bào)廢的車輛,車輛所屬單位要建立獨(dú)立的管理臺(tái)賬,定期檢查車輛技術(shù)狀況,排除可能存在的安全隱患。