第一篇：創(chuàng)新東莞發(fā)展能力 黨代會代表暢談工作報告

創(chuàng)新東莞發(fā)展能力 黨代會代表暢談工作報告

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http:// 2004年04月06日 07:17:24 南方網(wǎng)廣東新聞作者：楊曉宇

南方網(wǎng)訊佟星同志在市第十一次黨代會上所作報告中提出的“一城三創(chuàng)五爭先”工作思路，在黨代會連日來的分組討論中，成了代表們最為關(guān)注的話題。

實際上，“一城三創(chuàng)五爭先”的工作思路，就是“一網(wǎng)兩區(qū)三張牌”工作思路的延續(xù)和深化?！耙怀恰?，就是要圍繞建設現(xiàn)代制造業(yè)名城的目標，在全面建設小康社會的基礎上加快率先基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化。“三創(chuàng)”，就是要創(chuàng)新發(fā)展模式，創(chuàng)新發(fā)展體制，創(chuàng)新發(fā)展能力，全面提升東莞市經(jīng)濟的整體素質(zhì)和綜合競爭力?！拔鍫幭取?，就是要全面推進物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設，努力在外源型經(jīng)濟、內(nèi)源型經(jīng)濟、城市建設、文化建設、黨的建設五個方面爭先創(chuàng)優(yōu)，實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

因此，在討論中，代表們普遍認為，在“一城三創(chuàng)五爭先”的工作思路中，三個“創(chuàng)新”無疑是其中最大的亮點。步入2004年的東莞，其經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)出現(xiàn)了許多積極的新變化、新亮點，但對照建設現(xiàn)代制造業(yè)名城的目標，應清醒地看到東莞目前所存在的差距。而三個“創(chuàng)新”，正是針對東莞發(fā)展到一個新階段后所凸顯出來的矛盾，在戰(zhàn)略的高度上指出的解決辦法。

來自企石鎮(zhèn)的代表王建周說，創(chuàng)新發(fā)展模式，這是東莞現(xiàn)代化建設的當務之急。過去二十多年，東莞形成了以外源帶動為主、勞務出口為主、外延擴張為主的發(fā)展模式。這種發(fā)展模式在特定的歷史條件下推動了東莞經(jīng)濟的巨大發(fā)展。但是應該看到東莞外源帶動層次還比較低，效益不高；內(nèi)源型產(chǎn)業(yè)還比較薄弱，經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)業(yè)基礎尚不夠牢固；土地消耗總量很大，環(huán)境資源對經(jīng)濟社會發(fā)展的制約比較突出。在新的形勢下，要確保東莞全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，就必須創(chuàng)新東莞發(fā)展模式。

王建周說，創(chuàng)新發(fā)展模式切中了當下東莞發(fā)展的急迫之處。企石鎮(zhèn)屬于經(jīng)濟較為落后的地區(qū)，但是發(fā)展前景良好。企石要緊緊把握住創(chuàng)新發(fā)展模式這個當務之急，堅持速度結(jié)構(gòu)質(zhì)量效益相統(tǒng)一，推動經(jīng)濟增長方式從粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營轉(zhuǎn)變；堅持“引進來”“走出去”相統(tǒng)一，推動對外開放從“引進來”為主向“引進來”和“走出去”并舉轉(zhuǎn)變；堅持內(nèi)源外源相統(tǒng)一，推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)從外源型經(jīng)濟為主向內(nèi)源型經(jīng)濟與外源型經(jīng)濟并重轉(zhuǎn)變。

來自市藥監(jiān)局的代表羅瑞生說，佟星同志指出創(chuàng)新發(fā)展體制，是東莞現(xiàn)代化建設的根本條件，抓住了問題的關(guān)鍵。藥監(jiān)部門也要以此為契機，用創(chuàng)新精神指導我們部門的工作更上一層樓。今后五年藥監(jiān)局的工作重點之一就是要緊緊圍繞創(chuàng)新發(fā)展模式，進行體制改革。一是“監(jiān)管模式的創(chuàng)新”。藥監(jiān)局要緊緊圍繞發(fā)展這個中心對企業(yè)進行幫扶，為企業(yè)服務，局務工作從管理型向服務型轉(zhuǎn)變。二是“發(fā)展環(huán)境的創(chuàng)新”。藥監(jiān)局要高效率地為投資者、醫(yī)藥企業(yè)和人民群眾提供一種優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)服務環(huán)境和生活環(huán)境。三是“創(chuàng)新服務能力”，政府部門沒有對企業(yè)的服務意識是不行的。我們要從根本思想意識上急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想。同時要把在實際工作中總結(jié)出來的一些好的做法固定下來，形成制度。

來自東莞理工學院的代表楊曉西認為，創(chuàng)新發(fā)展能力，是東莞現(xiàn)代化建設的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。楊曉西坦承地說，東莞現(xiàn)代化建設的偉大事業(yè)，需要全市人民共同開拓創(chuàng)新、團結(jié)奮斗。他說，面對日益激烈的競爭，人的綜合素質(zhì)、創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力至為重要，關(guān)乎一個城市的興衰起落，東莞也不例外。因此，東莞要堅持以人為本，著眼于開發(fā)人的才智、挖掘人的潛能、增強人的發(fā)展能力，完善創(chuàng)業(yè)機制，弘揚創(chuàng)新文化，努力為每個人充分表現(xiàn)自己才干提供機會。放手讓一切勞動、知識、技術(shù)、管理和資本的活力競相迸發(fā)，放膽讓一切創(chuàng)造社會財富的源泉充分涌流，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的強大能量和加快發(fā)展的不竭動力。

與會的黨代表們都對“一城三創(chuàng)五爭先”的工作思路興奮不已，他們紛紛表示，回到工作崗位以后，將與東莞所有的建設者一起，與時俱進，真抓實干，推動東莞在更高的起點上實現(xiàn)更大的發(fā)展，譜寫新世紀壯麗輝煌的新篇章。(編輯：文芬)

相關(guān)頻道：廣東新聞作者：楊曉宇

第二篇：鄉(xiāng)黨代會報告創(chuàng)新發(fā)展思路

立足新起點 實現(xiàn)新跨越

不斷推進烏帕爾經(jīng)濟社會發(fā)展新局面

——在中共烏帕爾鄉(xiāng)委員會第十二次代表大會上的報告

戴永剛 2011年2月 日

各位代表、同志們：

我受中共烏帕爾鄉(xiāng)委員會的委托，向大會作工作報告，請予審議，并請列席代表提出建議。

一、過去五年工作的簡要回顧

過去的五年，是我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，解放思想、求真務實、狠抓發(fā)展的五年；是我鄉(xiāng)在面對資金緊張下，積極應對、大膽創(chuàng)新、銳意進取的五年；是我鄉(xiāng)團結(jié)并依靠廣大黨員干部和全鄉(xiāng)人民，與時俱進、開拓創(chuàng)新、扎實工作，圓滿完成中共烏帕爾鄉(xiāng)委員會第十一次黨代會提出的奮斗目標和主要任務的五年。實現(xiàn)了2010年全鄉(xiāng)國民生產(chǎn)總值2.1億元，比2005年增長 %，其中一、二、三產(chǎn)業(yè)分別完成 萬元、萬元、萬元，比2005年分別增長 %，%，%；實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入較2005年的1608元增長2601元，達到4209元。

（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，農(nóng)民收入穩(wěn)步增加 五年來，我鄉(xiāng)緊緊圍繞農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收這一目標，堅持抓好糧食生產(chǎn)，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，按照糧、菜、果、畜、勞務輸出和小城鎮(zhèn)建設帶動第產(chǎn)業(yè)的多元發(fā)展的格局，實現(xiàn)了十一五的各項奮斗目標。

一是種糧大鄉(xiāng)的地位逐漸確立。到2010年，全鄉(xiāng)糧食總面積達89860畝，產(chǎn)量達43975噸，其中小麥面積53360畝，全部采用新冬20品種，總產(chǎn)達2481噸，畝產(chǎn)達465公斤。玉米面積達36500畝，全部采用地膜覆蓋技術(shù)，實現(xiàn)機械播種，總產(chǎn)達1916.2噸，單產(chǎn)達525公斤，農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)的地位進一步得到提升。

二是特色農(nóng)產(chǎn)品逐漸成為農(nóng)民增收的“新優(yōu)勢”。我鄉(xiāng)在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)、確保糧食安全的基礎上，緊緊圍繞“菜籃子工程”做文章，采取典型示范、科學管理、銷售服務等措施，大力開展以豬大腸辣椒為主的蔬菜種植。通過五年來的大力發(fā)展，辣椒已成為農(nóng)民增收的一項優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

三是林果業(yè)成為農(nóng)民長期增收的“主渠道”。全鄉(xiāng)現(xiàn)有掛果面積35390畝，其中，大櫻桃樹5000畝，其它果樹30390畝。近兩年來鄉(xiāng)黨委、政府提出“全覆蓋大力發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)”的目標，在全鄉(xiāng)廣大干部群眾五年的共同努力下，目前共定植核桃25000畝，“核桃產(chǎn)業(yè)”已在林果業(yè)中占主導地位，為今后農(nóng)民在林果業(yè)增收上奠定了良好的基礎。

四是畜牧業(yè)成為農(nóng)民增收的“錢袋子”。大力發(fā)展家禽養(yǎng)殖，指派畜牧站技術(shù)骨干，指導養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)，有效保證了雞苗的成活率。同時，繼續(xù)加大牲畜品種改良，牲畜防疫工作力度。狠抓牲畜科學飼養(yǎng)，制作青貯飼料，解決了牲畜冬季飼料短缺的問題，青貯養(yǎng)畜普及率達到100%。

五是勞務輸出成為農(nóng)民快速致富的“好路子”。通過鄉(xiāng)黨委、政府正面宣傳、十大杰出務工青年阿斯木古麗的思想 宣傳和示范引導，勞務輸出在我鄉(xiāng)已成為農(nóng)民增收的一項支柱產(chǎn)業(yè)。群眾對勞務輸出工作的自覺性和主動性也得到了明顯的提高，勞務輸出工作實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。目前，我鄉(xiāng)農(nóng)民純收入50%以上來源于勞務收入。

六是小城鎮(zhèn)建設帶動第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為農(nóng)民增收的“新亮點”。我鄉(xiāng)通過近幾年小城鎮(zhèn)建設，沿314國道已形成了長達500米的商業(yè)街，道路兩邊商鋪林立，個體工商戶云集。在主街道的發(fā)展帶動下，初步形成三縱三橫小城鎮(zhèn)規(guī)模，城鎮(zhèn)面積達18.3萬平方米。目前，全鄉(xiāng)共有個體工商戶320戶，商鋪面積達9600平方米，基本滿足了來我鄉(xiāng)旅游及途徑我鄉(xiāng)游客的購物及飲食活動，小城鎮(zhèn)建設帶動第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已成為我鄉(xiāng)農(nóng)民增收的一大亮點。

（二）高度關(guān)注和改善民生，社會各項事業(yè)蓬勃發(fā)展 在加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的同時，鄉(xiāng)黨委始終把民生工作作為工作的出發(fā)點和著力點，推動科技、文化、衛(wèi)生等各項事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，增強做好社會事務工作的能力。

一是教育事業(yè)健康發(fā)展。鄉(xiāng)黨委始終把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的地位，加大資金投入改善辦學條件，先后新建幼兒園9所，對我鄉(xiāng)4村、9村、10村和中學的食堂、學生宿舍和校園道路等設施進行修建和維修，改善師生的生活環(huán)境。鼓勵獎勵各條戰(zhàn)線支持教育事業(yè)者。在每年干部（擴大）會議上，都能拿出一定資金，對考入大專院校的學生家長進行資金獎勵，并對重視和支持教育事業(yè)的個人及單位進行表揚。同時，在享受黨的惠農(nóng)政策上優(yōu)先考慮照顧考入大專院校學生家庭。通過采取以上措施，在全鄉(xiāng)上下形成了尊師重教的良好 氛圍，2010年考入大學比例為68.8%，比2005年增長16%。

二是計劃生育工作穩(wěn)步發(fā)展。堅持計劃生育工作的各項方針政策，積極推行計劃生育整體水平的提高，通過開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務活動，群眾婚育觀念得到明顯提高，有效地控制了人口增長。目前，我鄉(xiāng)持有計劃生育兩證人員1506人，共發(fā)放計劃生育獎勵資金612萬元，人口自然增長率為16‰。

三是農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作進一步得到加強。農(nóng)村醫(yī)療保險參合率從2006年93%提高到2010年的99%，農(nóng)民充分享受了農(nóng)村醫(yī)療的各項補助政策，農(nóng)民報銷醫(yī)療費539萬元。五年內(nèi)共發(fā)放貧困醫(yī)療救助款53.3萬元。

四是新農(nóng)保工作有了新突破。在新農(nóng)保工作方面，嚴格落實上級會議精神、嚴格按照相關(guān)部門要求，嚴格執(zhí)行各項政策制度，大力宣傳黨的惠農(nóng)政策，有效地推進了新農(nóng)保工作的順利開展，截至目前參保率達到100%，群眾對新農(nóng)保政策認識到位，思想上達到了從要我參保到我要參保的轉(zhuǎn)變，群眾繳費積極性高，解決我鄉(xiāng)農(nóng)民群眾老有所養(yǎng)的問題。

五是基礎設施條件逐年得到改善。五年以來，對全鄉(xiāng)19870畝土地進行平整，最大限度的發(fā)揮了耕地作用，確保了農(nóng)田機械化操作。在鄉(xiāng)村兩級財力困難的情況下，采取多籌措資金的辦法，為進一步凸顯村級陣地戰(zhàn)斗堡壘作用，提升村級黨組織在群眾中的威信，我鄉(xiāng)先后通過自籌和上級撥付資金的方式，四年以來分批次對11個村級陣地進行重建，其中2007年2個（10村、13村）；2008年2個（1村、5村）；2009年2個（11村、12村）；2010年5個（4村、7村、8 村、14村、15村），村級辦公環(huán)境得到較好改善。通過鄉(xiāng)村兩級的共同努力，村級辦公環(huán)境得到改善。新建了鄉(xiāng)文化站、計生站、法庭，改善了站所辦公環(huán)境。新建衛(wèi)生院住院部大樓2931平方米，為群眾提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。積極爭取項目資金，修建柏油路22.5公里、修建通達公路52公里，新修橋梁2座，極大地改善了群眾的出行條件。修建水渠11.2公里，維修22公里，新建涵洞1476個、安裝323個水閥，打井44眼，合理使用灌溉用水，解決了群眾灌溉難問題。因我鄉(xiāng)1村3組與13村3組群眾隔河相望，造成群眾生活生產(chǎn)不便，為解決這一問題，鄉(xiāng)黨委、政府多次積極申報架橋項目，經(jīng)縣水利、交通部門調(diào)研，2010年投入2000萬元對我鄉(xiāng)卡拉巴西橋進行立項，現(xiàn)正在籌建中，從而解決了歷史遺留的1村與13村群眾生活不便的問題。為解決我鄉(xiāng)部分地段農(nóng)戶家庭接受不到電視信號這一問題，鄉(xiāng)黨委積極向縣電視廣播部門反應，受到上級相關(guān)部門的高度重視，于2010年給我鄉(xiāng)發(fā)放2587套電視接收器，使黨的政策及時準確地傳到我鄉(xiāng)千家萬戶，解決了我鄉(xiāng)群眾看電視難的問題。

六是黨的惠農(nóng)政策得以落實。在全面貫徹國家、自治區(qū)糧食直補、農(nóng)資綜合補貼、小麥良種補貼、農(nóng)機具補貼等惠農(nóng)政策，共發(fā)放糧食直補520萬元，農(nóng)業(yè)綜合補貼1183萬元，良種補貼198萬元，農(nóng)機具補貼325萬元。結(jié)合我鄉(xiāng)實際制定了每栽1株核桃苗補貼1元、小麥種子田每公斤補貼0.5元等政策，減輕了農(nóng)民負擔，增加了收入。

七是農(nóng)村社會保障體系進一步完善。在農(nóng)村低保人員確定方面，針對以前農(nóng)村低保戶確定工作存在的弊端，在農(nóng)村 低保待遇發(fā)放上，制定了低保享受待遇八種人員發(fā)放范圍，采取自下而上、自上而下的辦法確定參保人員，低保參保3575戶共計8303人，做到了應保盡保。

八是農(nóng)民住房進一步得到改善。五年來共完成抗震房任務7130戶，積極爭取援建資金160萬元，建節(jié)能房305套，新建6個抗震安居小區(qū)，極大的改善農(nóng)村群眾的居住環(huán)境，使農(nóng)村村容村貌得到極大的改善。

八是精神文明建設工作得到長足發(fā)展。切實結(jié)合我鄉(xiāng)實際，積極探索新形勢下精神文明建設的新方法、新路子，在廣大干部群眾中深入開展愛國主義、社會主義及社會公德、職業(yè)道德和家庭美德教育，提高全民思想道德素質(zhì)，引導群眾移風易俗，以創(chuàng)建文明單位、文明村等活動為載體，促進群眾精神文明創(chuàng)建活動蓬勃發(fā)展。

（三）堅定不移地落實維穩(wěn)工作措施，確保安定和諧的政治局面

針對我鄉(xiāng)人口多、面積大、離縣城遠的實際，我們始終把維護穩(wěn)定作為黨委、政府工作的重中之重來抓，明確責任、制定措施、長抓不懈。

一是上下聯(lián)動、齊抓共管。建立健全鄉(xiāng)、村、組三級維穩(wěn)工作機制，充分發(fā)揮鄉(xiāng)政法機關(guān)和村治保人員的管理作用。加大巡邏值班力度，結(jié)合“四知四清四掌握”工作機制組織干部、派出所干警和民兵定期、不定期的對全鄉(xiāng)各村的重點戶和非重點人口進行排查，消除了不安定隱患，確保了全鄉(xiāng)社會安定團結(jié)、平安和諧。

二是依法加強宗教事務的管理。認真落實宗教管理“三 項”制度，每周三定期召開宗教人士思想?yún)R報會、每周五定期召開穩(wěn)定形式匯報分析會，研究每周的社會穩(wěn)定形式、分析帶有預警性和敏銳性的問題，加強對宗教人士的教育，使宗教人士對黨的宗教政策內(nèi)容清楚，理解準確。

三是狠抓社會治安綜合治理。加大人防、物防工作力度，充分調(diào)動各方面的積極性，全方位、多渠道的進行綜合治理，有效的防止了可防性案件的發(fā)生。

四是高度重視信訪工作。全面貫徹落實《信訪條例》，完善鄉(xiāng)村兩級信訪網(wǎng)絡，設立鄉(xiāng)、村兩級信訪接待站點17個，鄉(xiāng)信訪接待工作由書記、鄉(xiāng)長親自負責，解決了6村2、3組群眾25年以來的土地糾紛問題，妥善解決群眾反映的熱點難點問題。五年來，全鄉(xiāng)各級各類黨組織調(diào)解矛盾糾紛1080件，調(diào)解成功1079件，成功率達99%。

（四）貫徹落實加強基層黨組織建設工作的長效機制，夯實執(zhí)政基礎

以政治理論學習活動為抓手，加強思想建設；以造就高素質(zhì)黨員、干部隊伍為重點，加強組織建設；以服務聯(lián)系群眾工作為載體，加強黨員、干部的作風建設；以確保全鄉(xiāng)各項工作健康有序開展為目的，狠抓各項工作制度建設。通過采取以上措施，全鄉(xiāng)各級黨組織和黨員干部思想素質(zhì)進一步提高，服務群眾水平全面得到提升，解決基層問題的能力不斷得到增強。五年以來，全鄉(xiāng)各級黨組織及黨員共為群眾代辦事項760件，提供致富信息230條，辦實事好事1890件。使全鄉(xiāng)各族群眾切實感受到新政策帶來的新氣象和新變化。

各位代表，過去這些成績的取得，離不開縣委、縣政府的正確領(lǐng)導，離不開全鄉(xiāng)黨員干部同舟共濟，離不開幫扶單位和各界人士的大力支持，更離不開全鄉(xiāng)人民同心同德的頑強拼搏，借此機會，請允許我代表鄉(xiāng)黨委，向所有關(guān)心烏帕爾發(fā)展和為烏帕爾經(jīng)濟社會發(fā)展作出積極貢獻的上級領(lǐng)導、各界人士、全鄉(xiāng)廣大黨員和干部群眾致以衷心的感謝和崇高的敬意！實踐證明，堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅定不移地貫徹黨的基本路線、方針、政策是我們事業(yè)興旺發(fā)達的根本保證；堅持合力興鄉(xiāng)，做到團結(jié)協(xié)作，上下齊心，是我們各項工作取得成功的前提和基礎；堅持從嚴治黨，切實加強和改進黨的建設，增強基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力是我們克服困難、奪取勝利的關(guān)鍵所在。

各位代表，在看到成績的同時，我們也必須十分清醒地看到工作中存在的困難和問題。主要表現(xiàn)在：農(nóng)民增收緩慢，“三農(nóng)”問題依然突出；發(fā)展資金嚴重短缺；基礎設施建設依然滯后，投資環(huán)境跟不上形勢發(fā)展的要求；維護穩(wěn)定的任務還很艱巨。對此，我們將高度重視這些問題，采取有力措施認真加以解決。

二、2011年的基本思路和主要目標

各位代表，2011年是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是我鄉(xiāng)固本強基、開拓創(chuàng)新、做大做強各項工作的關(guān)鍵年。面對新的形勢，我們要充分估計可能出現(xiàn)的各種困難，充分利用一切有利條件，振奮精神，精心謀劃，狠抓落實，統(tǒng)籌發(fā)展。2011年我鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會發(fā)展的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹黨的十七大和十七屆五中全會及中央、自治區(qū)經(jīng)濟工作會議精神，按照“常規(guī)工作求創(chuàng)新、重點工作求突破、創(chuàng)新工作求深化”的工作理念，全面實施“糧食產(chǎn)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng)、特色種植業(yè)立鄉(xiāng)、勞務輸出富鄉(xiāng)、第三產(chǎn)業(yè)興鄉(xiāng)”戰(zhàn)略，齊心協(xié)力，加快發(fā)展，穩(wěn)步推進我鄉(xiāng)社會主義新農(nóng)村建設。

2011年工作的主要目標是：全鄉(xiāng)實現(xiàn)社會總產(chǎn)值 2.5億元，增長 %；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值 萬元，增長 %，糧食總產(chǎn)值保持 萬噸水平，農(nóng)民人均可支配收入 元，增長 %；人口自然增長率控制在 ‰以內(nèi)。

圍繞上述工作目標，切實抓好以下幾個方面的工作：

一是繼續(xù)推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，千方百計增加農(nóng)民收入。加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展勞務輸出、林果業(yè)產(chǎn)業(yè)、特色種植業(yè)和飲食服務業(yè),積極培育新的經(jīng)濟增長點，在我鄉(xiāng)逐步形成農(nóng)民短期增收靠勞務輸出，長期增收靠林果業(yè)的發(fā)展格局。

二是堅持以人為本，促進全鄉(xiāng)各項事業(yè)和諧發(fā)展。以改善民生為重點，大力發(fā)展社會各項事業(yè)。認真落實計劃生育基本國策，穩(wěn)定低生育水平。緊抓中央1號文件精神的貫徹落實，積極爭取上級配套資金，以改善基礎設施和群眾生產(chǎn)生活條件為目的,完善制定項目計劃書和“十二五”發(fā)展規(guī)劃。積極落實黨和國家的優(yōu)惠政策，確保廣大群眾的生活水平進一步提高。

三是堅定不移維護社會穩(wěn)定，努力構(gòu)建平安烏帕爾。嚴 格落實“四知四清四掌握”工作機制，強化憂患意識，深入開展嚴打整治斗爭和社會治安綜合治理工作。嚴格落實宗教管理“三項制度”，加強宗教事務管理。加強信訪工作，解決人民群眾最關(guān)心的問題。鞏固平安創(chuàng)建活動成果，為改革發(fā)展創(chuàng)造和諧發(fā)展的社會環(huán)境。

四是以加強黨的執(zhí)政能力為重點，不斷推進黨的建設偉大工程。加強干部培訓和作風建設，深入貫徹學習黨的十七大、十七屆四中、五中全會精神，認真抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，堅持不懈抓好基層黨組織建設，著力提高村級組織適應市場、領(lǐng)導發(fā)展的能力，抵御滲透、維護穩(wěn)定的能力，教育群眾、服務群眾的能力，依法治村、民主管理的能力，為順利實現(xiàn)“十二五”目標任務提供堅強的組織保證。

各位代表、同志們：今后的發(fā)展方向已明，目標已定，藍圖已繪，我們肩負著實現(xiàn)烏帕爾經(jīng)濟和社會新一輪發(fā)展的歷史重任，讓我們高舉鄧小平理論偉大旗幟，更加緊密地團結(jié)在以胡錦濤為總書記的黨中央周圍，在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，以飽滿的熱情、高昂的斗志、扎實的工作，為建設繁榮、和諧的新烏帕爾而努力奮斗！

第三篇：如何發(fā)展孩子的繪畫創(chuàng)新能力

如何發(fā)展孩子的繪畫創(chuàng)新能力

問：如何發(fā)展孩子的繪畫創(chuàng)新能力？

答：

1、要根據(jù)孩子的年齡特點，為孩子創(chuàng)造優(yōu)美的環(huán)境，如悅耳的歌聲、生動的畫面(如有趣的《三毛流浪記》的漫畫)都可以激發(fā)孩子潛在的繪畫才能和豐富的想像力、創(chuàng)造力。

2、重視大自然對孩子的感染和熏陶。許多有名畫家都有一個共同經(jīng)歷，從小熱愛大自然。在大自然的壯觀奇景中可陶冶孩子對美的感受。

3、有意識引導孩子去觀察、欣賞。如觀察晚霞，可以通過問問題來啟發(fā)孩子，比如“像什么？”“變成了什么？”讓孩子充分地想像，引導孩子有順序地從事物的形態(tài)到具體細節(jié)特征來感知美、創(chuàng)造美。

4畫過程氣氛輕松，這樣才有利于發(fā)展孩子的繪畫創(chuàng)造力。

第四篇：農(nóng)業(yè)公司創(chuàng)新發(fā)展能力提升實施方案

農(nóng)業(yè)公司創(chuàng)新發(fā)展能力提升實施方案

根據(jù)《關(guān)于做好對標一流企業(yè)管理提升行動、科技創(chuàng)新發(fā)展工作的通知》要求，進一步落實落細對標工作，確保國企改革三年行動走深走實，結(jié)合公司發(fā)展實際，制定本方案。

一、指導思想

深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，全面落實中央經(jīng)濟工作會議、中央農(nóng)村工作會議精神，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，緊緊圍繞制約集團產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的技術(shù)需求，以****為重要科技創(chuàng)新載體，圍繞集團產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，集聚各類創(chuàng)新資源組建創(chuàng)新聯(lián)合體，組織專家開展技術(shù)創(chuàng)新與模式創(chuàng)新，推動創(chuàng)新成果的加速產(chǎn)出和快速應用，堅持技術(shù)攻關(guān)與成果轉(zhuǎn)化應用同步發(fā)展，以新的融合發(fā)展模式提高產(chǎn)業(yè)綜合效益，培育科技創(chuàng)新成為集團高質(zhì)量發(fā)展的新動能。

二、總體目標

積極響應國家、省、市創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展要求，推進**集團

創(chuàng)新技術(shù)中心建設，以農(nóng)業(yè)高校院所、科研單位與**集團共同創(chuàng)建省級實驗室、工程技術(shù)中心、研發(fā)中心和檢驗檢測平臺，在運營模式和科技創(chuàng)新理念上有所突破，將****公司打造成為集團核心科技創(chuàng)新主體，同時結(jié)合創(chuàng)新聯(lián)合體建設，積極打造農(nóng)業(yè)政產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新的知名平臺。

三、主要任務

根據(jù)集團與省**領(lǐng)導會議精神，聚焦集團命題，積極求變，主動調(diào)整主營方向，緊跟集團戰(zhàn)略業(yè)務調(diào)整步伐，以“技術(shù)產(chǎn)品化、產(chǎn)品商品化、商品市場化、市場規(guī)模化”的發(fā)展路徑，重點圍繞**集團農(nóng)業(yè)主業(yè)，充分發(fā)揮集團公司土地資源優(yōu)勢及農(nóng)、林、牧、漁規(guī)?；a(chǎn)優(yōu)勢，整合以省**為核心的省內(nèi)外農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新資源，在綠色農(nóng)業(yè)、功能農(nóng)業(yè)領(lǐng)域推進“兩大兩小”業(yè)務布局。其中“兩大”指做大以稻麥為主的種業(yè)平臺構(gòu)建、稻麥康養(yǎng)種植技術(shù)服務“土地托管”產(chǎn)業(yè)，“兩小”指做精設施園藝種植與技術(shù)服務、食品技術(shù)研究與推廣兩小產(chǎn)業(yè)。

四、實施步驟

1、稻麥為主的種業(yè)平臺構(gòu)建

自主招聘育種技術(shù)、種子質(zhì)檢、技術(shù)推廣相關(guān)人員共同組建運營團隊，開展品種試驗、繁育基地建設及品種推廣工作。采用“自主種植+引導優(yōu)質(zhì)合作種植主體”裂變式種植生產(chǎn)模式、“直銷+經(jīng)銷商”的種子銷售模式，推進項目建設，預計3-5年打造4-6個具有自主知識產(chǎn)權(quán)的、適合**區(qū)域條件暢銷稻麥品種。

由于農(nóng)作物育種周期較長，育種工作需分步驟開展。

第一階段，建立種子核心試驗示范區(qū)，由****公司負責開展針對性新品種引進與合作選育試驗，形成新品種品質(zhì)與產(chǎn)量報告；根據(jù)**種業(yè)市場對種植品種需求，由本公司負責育繁并進行種植生產(chǎn)。

第二階段，跟蹤分析合作選育試驗品種報告，篩選優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的新品種，并開展品種審定工作，建立**集團自有品種資源庫；分步開展自有品種育繁工作，實現(xiàn)品種－品牌；通過高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)品種的選育，帶動糧食增產(chǎn)，效益增收。

第三階段，以自持核心示范區(qū)為主要載體構(gòu)建自有繁育基地，完善育種設施設備，實現(xiàn)集團內(nèi)部稻麥育繁推一體化。

2、稻麥康養(yǎng)種植技術(shù)服務

通過智慧栽培管理、康養(yǎng)技術(shù)服務、訂單農(nóng)業(yè)開發(fā)等方式等實現(xiàn)各環(huán)節(jié)技術(shù)集成，促進水稻提質(zhì)增產(chǎn)、科技水平提升與品牌發(fā)展。該項目3年內(nèi)目標建立2-3個自有種植技術(shù)示范點（單個示范點1000-3000畝左右），自主生產(chǎn)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)稻麥，建立一套稻麥康養(yǎng)種植技術(shù)標準，同時以**大地禾的平均產(chǎn)量作為參照，平均產(chǎn)量提高3%-5%。吸引周邊農(nóng)戶采用公司自有品種和技術(shù)，形成一定規(guī)模后逐步縮減自有生產(chǎn)基地，以技術(shù)入戶方式，為農(nóng)戶提供技術(shù)服務，收取一定服務費并按約定價格收購稻麥進行訂單銷售，逐漸向后端加工產(chǎn)品及品牌建設延長。

項目包含三個主要建設內(nèi)容：一是通過稻麥康養(yǎng)種植技術(shù)服務，實現(xiàn)藥肥雙減質(zhì)效雙增的效果；二是通過智慧化生產(chǎn)管理，開發(fā)自主知識產(chǎn)權(quán)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工等鏈條裝備或方案，為項目提供低成本、數(shù)字化管理技術(shù)支撐；三是通過康養(yǎng)大米加工與銷售，構(gòu)建自有品牌標準和自有銷售渠道構(gòu)建。

3、設施園藝種植與技術(shù)服務

引進高品質(zhì)、特色蔬菜品種，推進土地改良、設施農(nóng)業(yè)建設、設施蔬菜種植、智慧化管理與運營等工作，通過項目建設完成品種引進、大棚建設、蔬菜種植、產(chǎn)品銷售等各環(huán)節(jié)的科學技術(shù)集成，補**集團設施農(nóng)業(yè)種植短板，展示設施農(nóng)業(yè)研究成果，打造優(yōu)質(zhì)、綠色農(nóng)產(chǎn)品基地，實現(xiàn)全智能化的生產(chǎn)和管理過程，展現(xiàn)智慧農(nóng)業(yè)安全理念。項目將采用“自投自建自營+土地托管”兩種合作方式，建立設施、栽培自主優(yōu)質(zhì)品種，逐漸吸納農(nóng)戶入駐自建設施，公司提供技術(shù)和品種種植，逐漸向訂單農(nóng)業(yè)及品牌建設方向發(fā)展。

三年內(nèi)建立一個自有設施作物示范基地，引進2-3個適宜在**及蘇北地區(qū)種植的優(yōu)質(zhì)特色果蔬新品種；構(gòu)建2個設施作物種植技術(shù)標準；新品種設施技術(shù)推廣輻射推廣面積不少于300畝。

4、食品技術(shù)研究與推廣

以營養(yǎng)與健康為主題，整合**地區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品資源，引進營養(yǎng)與健康食品開發(fā)技術(shù)，以初級產(chǎn)品、加工產(chǎn)品兩大產(chǎn)品形態(tài)構(gòu)建公司拳頭產(chǎn)品，分為兩步走：一是圍繞公司稻麥為主的種業(yè)平臺建設、稻麥康養(yǎng)種植技術(shù)服務、設施園藝種

植與技術(shù)服務三個項目產(chǎn)出的種子、稻米、精品果蔬，推進初級農(nóng)產(chǎn)品市場推廣工作，從源頭自主品牌品種培育，種植環(huán)節(jié)綠色、節(jié)能、智慧化管理，流通環(huán)節(jié)商務數(shù)字化應用等方面最終實現(xiàn)“田頭”直達“餐桌”的一鍵式訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)格局；二是基于自主農(nóng)產(chǎn)品、集團公司乃至全市范圍功能型、綠色有機等健康型農(nóng)產(chǎn)品資源，對接省內(nèi)外食品研究技術(shù)單位與團隊，打造自主營養(yǎng)與健康食品，再進入品牌建設與市場建設環(huán)節(jié)。

至2023年底，注冊商標2~3個；打造康養(yǎng)大米、蘇系甜瓜、小糖丸精品西瓜、櫻桃番茄4個自主特色精品產(chǎn)品；開發(fā)西瓜、番茄加工型產(chǎn)品2個；儲備以菊花、雜糧系列加工型產(chǎn)品2個；對接第三方線上渠道平臺3個；開發(fā)線下團購渠道不少于3個；自建小程序商城1個；吸引粉絲和客戶不少于4000個。

五、保障措施

（二）人才保障

針對目前人才緊缺的實際，一是物色國內(nèi)涉農(nóng)領(lǐng)域的各方面專家人才，采用靈活柔性的方式引進高端技術(shù)型人才、高級專家人才、優(yōu)質(zhì)成果持有者以及高價值技術(shù)團隊；二是面向社會公開招聘產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需的專業(yè)人才，并制定系統(tǒng)的人才培養(yǎng)方案，培育不同類型的專業(yè)化本地化人才，為集團、**市匯聚人才創(chuàng)新動能。

（三）制度保障

積極構(gòu)建管理高效、監(jiān)管有力、工作暢通的運行機制，規(guī)范運行程序，優(yōu)化工作流程。迅速分解經(jīng)營目標任務，做到人人責任分明；嚴格執(zhí)行OKR考核辦法，強調(diào)過程管理，確保工作質(zhì)量，做到事事有始有終。同時建立督察機制，創(chuàng)新驅(qū)動領(lǐng)導小組定期對重點項目開展情況進行檢查，強化動態(tài)管理，協(xié)調(diào)項目推進中需要解決的問題，確保經(jīng)營目標全面實現(xiàn)。

通過開展創(chuàng)新發(fā)展能力提升工作，全力打造集團科技研發(fā)平臺，用科技打通產(chǎn)業(yè)鏈條中的瓶頸制約因素，為集團乃至**市農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供科技支撐與技術(shù)儲備：一是通過培育引進高品質(zhì)糧作品種和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)，推進種子“育繁推”一體化工作，在種子領(lǐng)域協(xié)助集團打造“**標準”，保障糧食綜合生產(chǎn)能力，深入推進藏糧于地、藏糧于技戰(zhàn)略；二是集聚省內(nèi)外專家資源，通過深入調(diào)研、為集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸問

題提供決策建議，提高資源的利用效率，優(yōu)化集團內(nèi)部資源配置，提升可持續(xù)發(fā)展能力；三是以自主優(yōu)勢科技成果轉(zhuǎn)化為契機，通過內(nèi)培外引科技創(chuàng)新人才，為集團搭建科技人才平臺，構(gòu)建本地化科技創(chuàng)新隊伍，精準服務**農(nóng)業(yè)發(fā)展。

****公司將聚焦創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主責主業(yè)，緊密圍繞**集團發(fā)展需求開展技術(shù)攻關(guān)與轉(zhuǎn)化應用，在創(chuàng)新工作的重點領(lǐng)域，花大力氣、下狠功夫，增強農(nóng)業(yè)科技自主創(chuàng)新能力，為十四五的高質(zhì)量發(fā)展打下堅實基礎。

第五篇：關(guān)注學生的思維能力和創(chuàng)新能力發(fā)展

關(guān)注學生的思維能力和創(chuàng)新能力發(fā)展

———提高課堂教學的有效性

新的課程標準對課堂教學的有效性提出了新的要求，然而在長期的小學數(shù)學教學實踐中，我們發(fā)現(xiàn)同樣的教學內(nèi)容在不同的課堂上教學的效果是不同的。反思中我覺得教學的效果最終從學生身上體現(xiàn)出來，也就是說學生的發(fā)展是衡量課堂教學有效性的最終標準。而課堂教學本身就是師生共同完成的雙邊活動過程，在這個活動過程中，不僅有教者的教學預設，而且伴隨著教學過程的展開必然會有新的生成，這就需要教師靈活的作出調(diào)整，千萬不能死搬教案，對課堂上產(chǎn)生的動態(tài)生成不聞不問。這說明教師在長期的教學實踐中，需要不斷錘煉自己，以提高自身的教學能力和駕馭課堂的水平，只有這樣我們才能靈活而精當?shù)奶幚砗瓦\用課堂教學中動態(tài)生成的東西，活化課堂。教師必須善于激活學生的思維，激發(fā)學生的學習興趣，調(diào)動學生的學習積極性，活躍課堂氣氛。實踐表明，一個人在積極的思維狀態(tài)下，學習的效率是很高的，那么，課堂上我們怎樣才能讓學生始終處于積極的思維狀態(tài)呢？要做到這一點我認為：首先，教師要增強思維意識，在教學設計與教學實施中，始終把激活數(shù)學思維放在首位。其次，教師在創(chuàng)設情境時，更應該創(chuàng)設一些學生喜聞樂見、貼近學生生活、生動活潑而又蘊涵著一些思維力度的數(shù)學問題情境，促使學生在最短的時間里被吸引到學習中來。第三，教學過程中，教者要善于不斷把問題引向深入，引導學生多角度、多方位、多層次的思考問題，發(fā)散學生的思維，培養(yǎng)學生思維的靈活性。

例如：我在《量的計算整理和復習》中是這樣

師：請同學們回憶一下，在小學階段我們都有學過哪幾種量？學生討論，指名口答，教師板書：長度、面積、體積（容積、）重量和時間

師：每種量都有各自的計量單位，你學過哪些常用的計算單位？教師引導，指名回答，回答中當學生講到米、平方厘米、立方厘米等計算單位時，讓學生動手比劃，加強表示：（1）1米的長度大約有多長？（2）1平方厘米的面積大約是多大？（3）1立方厘米的體積大約是多大？（4）在日常生活中，哪些物體的重量是用噸來計算的呢？ 師：剛才同學們回憶起了很多的計算單位。但是如果我們把這些計算單位像剛才這樣全擱在一塊，會有什么感覺？（零亂、無序、不便于記憶）非常正確。那么，我們該怎么辦呢？（分類：有序、系統(tǒng)地進行整理。）對了，如果我們把這些計量單位分類，并有序地進行整理，使他們系統(tǒng)化，那就便于我們記憶和運用了。小組成員互相交流，討論整理方法。

師：小組代表講解思路，展示整理結(jié)果，總結(jié)規(guī)律。

學生代表發(fā)言：

①長度：（）兩點之間的距離。規(guī)律：除1千米=1000米外，相鄰兩個長度單位之間的進率都是10。

②面積：（）物體的表面或圍成的平面圖形的大小。規(guī)律：除1公頃=1000平方米外，相鄰兩個面積單位之間的進率都是100。

③體積：（）物體所占空間的大小。規(guī)律：相鄰兩個體積單位之間的進率都是1000。

④重量 規(guī)律：相鄰兩個重量單位之間的進率都是1000。

⑤時間：規(guī)律：除時分秒之間的進率是60以外，其余都很特殊。了充分地讓小組成員匯報合作學習的結(jié)果，及時反饋，確保學習結(jié)果的正確性，這一期間突出學生的主體性，體現(xiàn)了學生的個性和能力。通過整理引導學生歸納、概括，建立知識結(jié)構(gòu)。在整理上下功夫，引導學生去歸類整理，將平常所學孤立分散的知識串成線，連成片，結(jié)成網(wǎng)。這樣有助于學生從整體上理解和掌握概念間的內(nèi)在聯(lián)系，以使記憶和靈活運用。并通過復習查漏補缺，從而進一步鞏固，深化基礎知識，提高基本技能，從中培養(yǎng)和提高學生的思維能力。