第一篇：對經(jīng)濟落后地區(qū)金融創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展的思考

金融業(yè)務創(chuàng)新,是現(xiàn)代商業(yè)銀行業(yè)務競爭和發(fā)展的重要手段。在金融業(yè)務創(chuàng)新的實踐過程中產(chǎn)生了前所未有的新工具、新技術和新市場，這在很大程度上革新了傳統(tǒng)的業(yè)務活動和經(jīng)營方式，改變了銀行固定的經(jīng)營結構和模式，促進了銀行的快速發(fā)展。尤其在加入世界貿易組織后，金融業(yè)務創(chuàng)新更是越來越受到各銀行的重視，先后推出了代理收費、代理財、代理基金、代理保險、電子銀行等一系列新業(yè)務。但是，經(jīng)過實踐，這些業(yè)務在經(jīng)濟落后地區(qū)收效卻不夠明顯。為此，筆者經(jīng)過觀察和思考，認為在上述新業(yè)務的基礎上，結合落后地區(qū)的實際，因地制宜地進行金融創(chuàng)新業(yè)務的發(fā)展工作是十分有必要的。

一，部分金融創(chuàng)新業(yè)務在經(jīng)濟落后地區(qū)發(fā)展舉步維艱

因為筆者所在的華縣就是經(jīng)濟較為落后的貧困地區(qū)，所以對金融創(chuàng)新業(yè)務在經(jīng)濟落后地區(qū)發(fā)展難就有了切身體會?，F(xiàn)在金融業(yè)務創(chuàng)新已成為我國商業(yè)銀行改革與發(fā)展的現(xiàn)實選擇。但創(chuàng)新業(yè)務在經(jīng)濟發(fā)展水平不同層次的區(qū)域按同一標準發(fā)展時，其帶來的市場效應卻不盡相同，存在不同問題，甚至會帶來負面影響。

（一），中間業(yè)務收費難。代理業(yè)務收費是銀行一廂情愿為被收費人辦事，從中收取一定手續(xù)費的業(yè)務。首先被收費人就占主動，銀行拓展此項業(yè)務處于被動；其次加上落后地區(qū)有常規(guī)穩(wěn)定代理業(yè)務的單位元，往往是國有壟斷行業(yè)和行政事業(yè)部門，他們的工作重點是穩(wěn)定，效率次之，一但實施銀行代理，將產(chǎn)生較多的富余勞動力難以安排；另外，被代理單位元常常不能深入了解代理的優(yōu)越性，而銀行又要收取對他們來說是最為困難的經(jīng)費，因此單位元對銀行代理業(yè)務態(tài)度并不積極。

（二），代理業(yè)務營銷難。作為在經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)生活工作的一名普通員工，我感觸最深的就是周圍老百姓的窮。而代理財業(yè)務卻恰恰是為“富人”量身定做的銀行新型代理業(yè)務。即使有個別資金擁有量較大的投資者，也更多選擇到投資環(huán)境較好的經(jīng)濟較發(fā)達的地區(qū)投資。而代理基金業(yè)務中，基金的風險更是廣大顧客不愿將為數(shù)不多的儲蓄投向它的原因。

（三），網(wǎng)上銀行業(yè)務拓展難。經(jīng)濟落后地區(qū)，一方面，與資金流動相匹配的物流業(yè)務不夠發(fā)達，網(wǎng)絡采購處于初始價段；另一方面，微機普及率低，大多數(shù)單位個人不具備網(wǎng)上操作的硬件設施，操作較柜面則更為復雜；此外，受信用環(huán)境影響，人們習慣于面對面交易，網(wǎng)上銀行結算主要用于小額繳費等結算。

（四），同行各自為政、互不溝通，惡性競爭難。各家銀行的銀行卡等金融工具滿天飛，但其性能卻大同小異，相互之間缺乏必要的合作與配合，使創(chuàng)新的金融工具的作用打了很大的折扣。而且，經(jīng)濟落后地區(qū)各金融機構創(chuàng)新的工具的服務對象多集中于財政、工商、稅收、教育、交通、部隊等國家行政事業(yè)部門和一些大企業(yè)，為了爭奪這有限的市場，多采取了惡性競爭的服務方式，少收費甚至不收費。如筆者所在的行，不久前曾成功營銷了一戶部隊單位的工資代發(fā)業(yè)務，但很快就被另一家銀行以不收手續(xù)費，甚至采取一些非正常手段挖走。此類惡性競爭事件比比皆是。

二，金融創(chuàng)新業(yè)務在經(jīng)濟落后地區(qū)發(fā)展滯鈍的原因分析

金融業(yè)務的創(chuàng)新是銀行業(yè)競爭加劇的結果，是服務手段不斷提高進步的結晶，并不是簡單地推出一個業(yè)務種類就叫創(chuàng)新。目前，國際上流行的金融創(chuàng)新業(yè)務其生成的土壤與我國現(xiàn)時的狀況并不一樣，尤其在經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，我們面臨的大多數(shù)顧客依然處在小康在線徘徊的水平，強制性的移植金融創(chuàng)新業(yè)務可能只是“南橘北枳”的結果。綜上所述金融創(chuàng)新業(yè)務在經(jīng)濟落后地區(qū)發(fā)展之難，究其原因筆者認為有以下幾點因素：

（一），缺少一個較為成熟的金融市場。在經(jīng)濟落后地區(qū)，與之相匹配的就是金融市場的不成熟。金融創(chuàng)新業(yè)務推廣的前提是為客戶提供更好的服務，是能創(chuàng)造出更大的收益。在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)較成熟的金融市場中，各家銀行都擁有獨立的自主權，彼此間還存在激烈的競爭，也就能促使利用金融創(chuàng)新業(yè)務服務收費的各銀行不斷改進服務、提升質量，作到“物有所值，優(yōu)價優(yōu)質”，以此留住顧客，心甘情愿地付出相對于收入而言很少的一點費用。而且成熟的金融市場客戶被細分，銀行完全可以根據(jù)不同的客戶，提供不同層次的服務，這種個性化的服務也是消費者心甘情愿掏腰包的理由之一。而經(jīng)濟落后地區(qū)，顧客最需要的不是便捷和個性化的服務，他們需要的是有事可做和盡可能少花錢的服務。有的單位只有十幾二十人，卻保留著財務科科長、副科長若干、出納、會計等等，如果叫這樣的單位硬把財務工作交銀行代理，再收取他們原本不多的費用，無異于為叢驅雀、為淵驅魚。

（二），缺少一個高質量的客戶群。這里所說的高質量的客戶群指的是相對于銀行而言廣義的高質量。經(jīng)濟滯后地區(qū)，由于經(jīng)濟市場相對不活躍，銀行基本客戶對金融創(chuàng)新業(yè)務服務的需求也就較低。為此，這些客戶對一些新業(yè)務，主觀上不愿學習、接受。其次，這些客戶由于資金的擁有數(shù)量有限，對銀行的一些新業(yè)務也只能是望洋興嘆。如網(wǎng)上銀行業(yè)務，就既需要客戶有一個固定的上網(wǎng)環(huán)境，又需要客戶有一定的計算機操作知識。這對網(wǎng)上銀行業(yè)務的發(fā)展就提出了幾條對客戶的基本要求。再如銀行卡業(yè)務，經(jīng)濟不發(fā)達地區(qū)，一般客戶資金使用方式一直都習慣于以現(xiàn)金為主，刷卡消費仿佛只是新新人類和白領階層的特權，并沒有普及開來；另一方面，用信用卡付費也不方便，普遍的信用系統(tǒng)尚未建立，因此信用卡付費只在少數(shù)大商場實行，而且不同銀行發(fā)行的信用卡還必須用不同的刷卡機。在此情況下，客戶極少有主動使用銀行卡的習慣。

（三）缺少一個合理有效的監(jiān)督管理制度。經(jīng)濟滯后地區(qū)，由于外部金融經(jīng)營活動環(huán)境較差，執(zhí)行管理制

第二篇：對經(jīng)濟落后地區(qū)金融創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展的思考[范文]

金融業(yè)務創(chuàng)新,是現(xiàn)代商業(yè)銀行業(yè)務競爭和發(fā)展的重要手段。在金融業(yè)務創(chuàng)新的實踐過程中產(chǎn)生了前所未有的新工具、新技術和新市場，這在很大程度上革新了傳統(tǒng)的業(yè)務活動和經(jīng)營方式，改變了銀行固定的經(jīng)營結構和模式，促進了銀行的快速發(fā)展。尤其在加入世界貿易組織后，金融業(yè)務創(chuàng)新更是越來越受到各銀行的重視，先后推出了代理收費、代理財、代理基金、代理保險、電子銀行等一系列新業(yè)務。但是，經(jīng)過實踐，這些業(yè)務在經(jīng)濟落后地區(qū)收效卻不夠明顯。為此，筆者經(jīng)過觀察和思考，認為在上述新業(yè)務的基礎上，結合落后地區(qū)的實際，因地制宜地進行金融創(chuàng)新業(yè)務的發(fā)展工作是十分有必要的。

一，部分金融創(chuàng)新業(yè)務在經(jīng)濟落后地區(qū)發(fā)展舉步維艱因為筆者所在的華縣就是經(jīng)濟較為落后的貧困地區(qū)，所以對金融創(chuàng)新業(yè)務在經(jīng)濟落后地區(qū)發(fā)展難就有了切身體會。現(xiàn)在金融業(yè)務創(chuàng)新已成為我國商業(yè)銀行改革與發(fā)展的現(xiàn)實選擇。但創(chuàng)新業(yè)務在經(jīng)濟發(fā)展水平不同層次的區(qū)域按同一標準發(fā)展時，其帶來的市場效應卻不盡相同，存在不同問題，甚至會帶來負面影響。

（一），中間業(yè)務收費難。代理業(yè)務收費是銀行一廂情愿為被收費人辦事，從中收取一定手續(xù)費的業(yè)務。首先被收費人就占主動，銀行拓展此項業(yè)務處于被動；其次加上落后地區(qū)有常規(guī)穩(wěn)定代理業(yè)務的單位元，往往是國有壟斷行業(yè)和行政事業(yè)部門，他們的工作重點是穩(wěn)定，效率次之，一但實施銀行代理，將產(chǎn)生較多的富余勞動力難以安排；另外，被代理單位元常常不能深入了解代理的優(yōu)越性，而銀行又要收取對他們來說是最為困難的經(jīng)費，因此單位元對銀行代理業(yè)務態(tài)度并不積極。

（二），代理業(yè)務營銷難。作為在經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)生活工作的一名普通員工，我感觸最深的就是周圍老百姓的窮。而代理財業(yè)務卻恰恰是為“富人”量身定做的銀行新型代理業(yè)務。即使有個別資金擁有量較大的投資者，也更多選擇到投資環(huán)境較好的經(jīng)濟較發(fā)達的地區(qū)投資。而代理基金業(yè)務中，基金的風險更是廣大顧客不愿將為數(shù)不多的儲蓄投向它的原因。

（三），網(wǎng)上銀行業(yè)務拓展難。經(jīng)濟落后地區(qū)，一方面，與資金流動相匹配的物流業(yè)務不夠發(fā)達，網(wǎng)絡采購處于初始價段；另一方面，微機普及率低，大多數(shù)單位個人不具備網(wǎng)上操作的硬件設施，操作較柜面則更為復雜；此外，受信用環(huán)境影響，人們習慣于面對面交易，網(wǎng)上銀行結算主要用于小額繳費等結算。

（四），同行各自為政、互不溝通，惡性競爭難。各家銀行的銀行卡等金融工具滿天飛，但其性能卻大同小異，相互之間缺乏必要的合作與配合，使創(chuàng)新的金融工具的作用打了很大的折扣。而且，經(jīng)濟落后地區(qū)各金融機構創(chuàng)新的工具的服務對象多集中于財政、工商、稅收、教育、交通、部隊等國家行政事業(yè)部門和一些大企業(yè)，為了爭奪這有限的市場，多采取了惡性競爭的服務方式，少收費甚至不收費。如筆者所在的行，不久前曾成功營銷了一戶部隊單位的工資代發(fā)業(yè)務，但很快就被另一家銀行以不收手續(xù)費，甚至采取一些非正常手段挖走。此類惡性競爭事件比比皆是。

二，金融創(chuàng)新業(yè)務在經(jīng)濟落后地區(qū)發(fā)展滯鈍的原因分析

金融業(yè)務的創(chuàng)新是銀行業(yè)競爭加劇的結果，是服務手段不斷提高進步的結晶，并不是簡單地推出一個業(yè)務種類就叫創(chuàng)新。目前，國際上流行的金融創(chuàng)新業(yè)務其生成的土壤與我國現(xiàn)時的狀況并不一樣，尤其在經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，我們面臨的大多數(shù)顧客依然處在小康在線徘徊的水平，強制性的移植金融創(chuàng)新業(yè)務可能只是“南橘北枳”的結果。綜上所述金融創(chuàng)新業(yè)務在經(jīng)濟落后地區(qū)發(fā)展之難，究其原因筆者認為有以下幾點因素：

（一），缺少一個較為成熟的金融市場。在經(jīng)濟落后地區(qū)，與之相匹配的就是金融市場的不成熟。金融創(chuàng)新業(yè)務推廣的前提是為客戶提供更好的服務，是能創(chuàng)造出更大的收益。在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)較成熟的金融市場中，各家銀行都擁有獨立的自主權，彼此間還存在激烈的競爭，也就能促使利用金融創(chuàng)新業(yè)務服務收費的各銀行不斷改進服務、提升質量，作到“物有所值，優(yōu)價優(yōu)質”，以此留住顧客，心甘情愿地付出相對于收入而言很少的一點費用。而且成熟的金融市場客戶被細分，銀行完全可以根據(jù)不同的客戶，提供不同層次的服務，這種個性化的服務也是消費者心甘情愿掏腰包的理由之一。而經(jīng)濟落后地區(qū)，顧客最需要的不是便捷和個性化的服務，他們需要的是有事可做和盡可能少花錢的服務。有的單位只有十幾二十人，卻保留著財務科科長、副科長若干、出納、會計等等，如果叫這樣的單位硬把財務工作交銀行代理，再收取他們原本不多的費用，無異于為叢驅雀、為淵驅魚。

（二），缺少一個高質量的客戶群。這里所說的高質量的客戶群指的是相對于銀行而言廣義的高質量。經(jīng)濟滯后地區(qū)，由于經(jīng)濟市場相對不活躍，銀行基本客戶對金融創(chuàng)新業(yè)務服務的需求也就較低。為此，這些客戶對一些新業(yè)務，主觀上不愿學習、接受。其次，這些客戶由于資金的擁有數(shù)量有限，對銀行的一些新業(yè)務也只能是望洋興嘆。如網(wǎng)上銀行業(yè)務，就既需要客戶有一個固定的上網(wǎng)環(huán)境，又需要客戶有一定的計算機操作知識。這對網(wǎng)上銀行業(yè)務的發(fā)展就提出了幾條對客戶的基本要求。再如銀行卡業(yè)務，經(jīng)濟不發(fā)達地區(qū)，一般客戶資金使用方式一直都習慣于以現(xiàn)金為主，刷卡消費仿佛只是新新人類和白領階層的特權，并沒有普及開來；另一方面，用信用卡付費也不方便，普遍的信用系統(tǒng)尚未建立，因此信用卡付費只在少

數(shù)大商場實行，而且不同銀行發(fā)行的信用卡還必須用不同的刷卡機。在此情況下，客戶極少有主動使用銀行卡的習慣。

（三）缺少一個合理有效的監(jiān)督管理制度。經(jīng)濟滯后地區(qū)，由于外部金融經(jīng)營活動環(huán)境較差，執(zhí)行管理制度上卻沒有一個完善并適合落后地區(qū)發(fā)展的政策，在某些創(chuàng)新業(yè)務上因一些不合理管理制度，制約了創(chuàng)新業(yè)務的發(fā)展；其次是缺乏整體規(guī)劃，監(jiān)管、協(xié)調不力，監(jiān)督管理部門未能很好地執(zhí)行職能，致使在金融創(chuàng)新方面經(jīng)常出現(xiàn)聯(lián)合不足、價格紛爭、秩序紊亂、惡性競爭等問題。如上所述用非常手端挖走客戶的事件。

三，經(jīng)濟落后地區(qū)金融創(chuàng)新業(yè)務如何走出困境

在經(jīng)濟落后地區(qū)，由于外部利于金融創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展的土壤奇缺，將嚴重阻礙這一類地區(qū)的銀行業(yè)務發(fā)展。所以只能面向客戶和市場，積極開拓，進行經(jīng)營策略創(chuàng)新，這才是這一類地區(qū)創(chuàng)新業(yè)務得以發(fā)展的良策。市場既是商業(yè)銀行金融創(chuàng)新的出發(fā)點，又是商業(yè)銀行金融創(chuàng)新的歸宿點，也是判別商業(yè)銀行創(chuàng)新成功與否的重要標準。“面向市場、了解市場、融入市場、服務市場、開拓市場、占有市場”是推動商業(yè)銀行業(yè)務發(fā)展的必由之路，抓住了市場就抓住了銀行業(yè)務經(jīng)營的關鍵。把客戶不斷變化的需求以及市場不斷發(fā)展的需求作為銀行調整經(jīng)營策略的依據(jù)和方向，實現(xiàn)經(jīng)營策略的創(chuàng)新，將為經(jīng)濟落后地區(qū)金融創(chuàng)新業(yè)務的發(fā)展指引一條出路。

（一）、首先對創(chuàng)新業(yè)務的管理制度進行創(chuàng)新。銀行進行金融創(chuàng)新的核心和關鍵在于管理制度創(chuàng)新，只有因地制宜建立科學高效的管理制度，才能對銀行創(chuàng)新業(yè)務實施有效管理，充分調動員工的積極性，提高工作效率。比如，在經(jīng)濟落后地區(qū)的業(yè)務費用收取上考慮給予免收或少收手續(xù)費，甚至獎勵創(chuàng)新業(yè)務的開展；此外，還可以執(zhí)行過程中，考慮落后地區(qū)的實際情況，對制度適度調整，靈活處理。這樣必能對創(chuàng)新業(yè)務的發(fā)展起到推波助瀾的作用。

（二），搞好協(xié)調配合，改善創(chuàng)新環(huán)境。經(jīng)濟滯后地區(qū)，發(fā)展創(chuàng)新業(yè)務，就必須理清發(fā)展創(chuàng)新業(yè)務和支持經(jīng)濟社會發(fā)展的內在聯(lián)系，擴大對創(chuàng)新業(yè)務的宣傳，促進提高社會認識，規(guī)范市場行為，為銀行中間業(yè)務的創(chuàng)新和發(fā)展創(chuàng)造有利的社會環(huán)境。同時還要協(xié)調銀行之間的關系，防止過度競爭，維護銀行同業(yè)利益，創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境。比如，對計算機普及較差的區(qū)域，我們就不能一味地推銷網(wǎng)上銀行業(yè)務，可以考慮開通手機銀行業(yè)務，通過手機交費、轉帳等。銀行間也可以通過監(jiān)管部門協(xié)調，制訂協(xié)議，防止惡性競爭。

（三）加強金融創(chuàng)新業(yè)務推介人員的素質培訓，提高營銷技巧手段。經(jīng)濟落后地區(qū)由于自身條件的限制，客戶普遍習慣于被動地接受新業(yè)務的使用。而銀行員工多年以來形成的靠山吃山、靠水吃水的工作作風，離市場運作的需求還存在距離。真正能做到走出去、講出去、拉進來的創(chuàng)新業(yè)務推介人員是少之又少。因此，加強對創(chuàng)新業(yè)務的市場營銷人員素質的培訓，提高營銷技術和手段，也就顯得尤為重要。

（四）因地制宜發(fā)展與區(qū)域經(jīng)濟特征相適應的金融創(chuàng)新業(yè)務品牌。發(fā)展創(chuàng)新業(yè)務要把科技創(chuàng)新和金融工具創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、區(qū)域經(jīng)濟特征有機結合起來，提高金融產(chǎn)品的檔次和質量，才能順應市場，從而進入市場。“臨淵羨漁，不如歸而結網(wǎng)”，在創(chuàng)新業(yè)務的發(fā)展上，不光看到其它金融市場上先進的業(yè)務類型，在新業(yè)務的開發(fā)上，還要堅持走引進、改造和研究開發(fā)相結合的路子。借鑒和引進適合自身實際，符合市場需求的創(chuàng)新業(yè)務。同時要注重創(chuàng)新業(yè)務的推銷、宣傳工作。如筆者所在行的兄弟行潼關支行，在經(jīng)營狀況出現(xiàn)低靡的情況下，經(jīng)研究市場特征，報送上級部門批準后的黃金質押貸款，一度就成為了經(jīng)濟增長的有效亮點。

總之，經(jīng)濟落后地區(qū)金融創(chuàng)新業(yè)務的發(fā)展，是一個充滿了誘惑力，而又困難重重的發(fā)展主題，而只要科學合理的掌握市場規(guī)律、運用好市場信息，金融創(chuàng)新業(yè)務一定可以在這些充滿生機的土地上生根發(fā)芽。

第三篇：對發(fā)展開放型經(jīng)濟的思考

發(fā)展開放型經(jīng)濟是當前各地發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟的一個極為有效的措施，從經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)所走過的路程看，發(fā)展開放型經(jīng)濟都是必經(jīng)之途。經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)要發(fā)展地方經(jīng)濟，也必須走這條路，而且要根據(jù)地方實際，汲取他人經(jīng)驗走好這條路。我想用一句話概括，這就是打開大門搞建設，大膽吸收和利用國內外的資金、技術和經(jīng)營方式、管理方法，不斷推進市域經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展。下面就這一問題談點想法。

一、觀念上要大更新。

要樹立“無外不快”、“市外就是外”的觀念。經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)加快發(fā)展，靠國家投入，太少；靠原始積累，太慢；靠銀行貸款，太難。利用域外、境外資金，最好。招商引資是推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的一條最重要、最現(xiàn)實、最有效的捷徑。實行全方位的開放政策，應包括對內、對外兩個開放，做到“內商外商一齊招，內資外資一齊引”。增強“引智引技”的觀念。引進國外智力，吸收和借鑒世界各國先進的技術和管理經(jīng)驗以及其他一切文明成果，加快自己的發(fā)展，是我國對外開放事業(yè)的重要組成部分。我們既要加快國外先進科技成果即“硬件”的引進，更要注重人的智力即“軟件”的引進。另一方面要加強與國內高等院校和科研院所的合作，讓他們的知識、科技、人才優(yōu)勢為我所用。

要確立“走出去”的觀念。實施“走出去”戰(zhàn)略，既是經(jīng)濟發(fā)展走上新階段的顯著標志，又是適應經(jīng)濟全球化、實施經(jīng)濟國際化戰(zhàn)略的必然選擇。走出去就是充分利用地方優(yōu)勢，主要是生產(chǎn)技術等方面的優(yōu)勢，在區(qū)域外，利用外地的資源、資金發(fā)展生產(chǎn)，以帶動本地的生產(chǎn)。

二、開放要形成大的格局

要堅持市、縣、鄉(xiāng)、村層層開放，不斷拓展開放的空間。繼續(xù)堅持市、縣黨政一把手對開放型經(jīng)濟工作負總責，幾大家領導齊抓共管，對全市、全縣開放引進中的大項目、大客戶建立項目責任制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)村也要把開放引進作為搞活本地經(jīng)濟，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和農(nóng)業(yè)開發(fā)的大事來抓。

堅持工、農(nóng)、貿、文、科、教各行業(yè)全面開放，不斷拓展開放的領域。要從根本上改變招商引資和對外貿易中政府和傳統(tǒng)外經(jīng)貿企業(yè)唱主角的狀況，引導各個行業(yè)、各種所有制成份的企業(yè)共同參與國際競爭，成為開放型經(jīng)濟發(fā)展的綜合載體，逐步建立以企業(yè)為主體、外經(jīng)貿管理部門主動協(xié)調服務、各行各業(yè)全面參與的大開放格局。當前，特別要通過吸納各方投資，積極發(fā)展教育、科技、文化產(chǎn)業(yè)。

要堅持內外開放結合、外引內聯(lián)并舉，不斷拓展開放的途徑。在對外開放方面，把重點放在周邊發(fā)達地區(qū)，充分發(fā)揮本市的地方優(yōu)勢作用，積極參與其經(jīng)濟合作與競爭，進而輻射到其他發(fā)達地區(qū)，甚至港澳、亞太地區(qū)，不斷拓寬國際市場。同時要在省內外、市內外、縣內外通過合股、合作大力引進和吸收資金、技術、設備和人才，不斷拓寬國內市場。突出環(huán)境的大改善

要加大依法給予優(yōu)惠政策的落實力度。一是切實“降門檻”。從整頓地價、電價、運價、通訊價格、手續(xù)費用等方面入手，下決心清理整頓現(xiàn)有的價格和收費政策，不合理的收費項目一律取消，標準過高的一律降下來，重復收取的一律合并。二是大膽“拆籬笆”。在國有企業(yè)改革方面，要打破門戶之見，打破區(qū)域、行業(yè)和所有制界限，打破主輔界限，實行雙向政策，敢于拿出一批國有企業(yè)的優(yōu)質資產(chǎn)出售轉讓，敢于拿出優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)質產(chǎn)品與外商合資，進行嫁接改造，盤活存量，加快搞活步伐。在鼓勵投資、發(fā)展非公有制經(jīng)濟、第三產(chǎn)業(yè)方面，要進一步放寬政策，除國家法律規(guī)定的行業(yè)外，經(jīng)營領域、經(jīng)營范圍和經(jīng)營方式全面放開，徹底放開。三是徹底治“三亂”。對那些頂風而上、繼續(xù)搞“三亂”，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，決不手軟。在開發(fā)區(qū)、工業(yè)小區(qū)、大型市場等一些企業(yè)和業(yè)戶比較集中的地方，要盡可能實行“統(tǒng)一收費，內部分流”的方式，把對企業(yè)和業(yè)戶的干擾減少到最低限度。

要加大基礎設施建設投入力度。以道路、交通、通訊為重點，強化市政設施；以供水、供氣、供電為重點，完善配套設施；以發(fā)展金融商貿業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)為重點，不斷提高城市的帶動功能和品位。大力實施“潔、美、凈、綠”工程，實現(xiàn)城區(qū)沿路沿線的整體綠化美化亮化；抓緊重要地區(qū)、主要路段、重要道口的景觀設計和改造，建設一批展示城市新風貌、具有較高藝術品位的標志性景點，全面提升城市整體形象。

要切實轉變政府職能。按照“小政府、大社會，少審批、多服務，高效率、法制化”的思路，促進政府職能轉變，探索政府管理體制和工作機制的新路子。推行“投資前、建設中、投產(chǎn)后”的三段式服務體系，在項目的引進過程中，從洽談、論證、審批、土地征用、開工建設到員工招用、設備入關、開工運營、市場營銷，乃至投各個環(huán)節(jié)提供全程優(yōu)質服務。要依法行政。加強對企業(yè)的法律服務工作，依法及時處理涉及企業(yè)的經(jīng)濟、民事、行政糾紛，對干擾破壞企業(yè)正常經(jīng)營、侵犯企業(yè)合法權益的違法犯罪行為，要依法嚴懲。

第四篇：對金融經(jīng)濟中金融套利行為的思考

對金融經(jīng)濟中金融套利行為的思考

[摘要]在當前的金融經(jīng)濟之中，普遍存在著金融套利現(xiàn)象。只要在金融經(jīng)濟中存在金融套利的行為，就有利于推動金融市場的一體化以及自由化的進程，有利于流動性金融市場的提高，有利于資源配置在金融市場效率的提高。與此同時，金融套利的行為存在于金融經(jīng)濟中，也會造成一定的負面影響，例如，沖擊了金融管理以及增加金融市場的波動性等。所以，只有很好地發(fā)揮其存在的積極影響和規(guī)避其存在的不良影響，才是最值得關注的重點問題。文章探析了對金融經(jīng)濟中金融套利行為的幾個問題。

[關鍵詞]金融經(jīng)濟；金融套利；行為思考；金融監(jiān)管

[DOI]1013939/jcnkizgsc201621045

1對金融套利行為的分析

11金融套利的含義

在現(xiàn)代化金融不斷發(fā)展中逐漸出現(xiàn)的金融主體行為就是金融套利，依照當今的金融學觀點，金融套利就是用來劃分資產(chǎn)價格的界限[1]。然而，對于金融套利的含義，就是在運行金融市場的不同方面中有著不同的含義，主要存在的就是廣義上和狹義上的含義：①廣義上，金融套利就是在運行金融市場時，市場主體獲取利潤利用其在市場運行中存在的非均衡性行為；②狹義上，金融套利就是金融價格套利的一種。

12金融套利的種類

金融套利主要有金融制度套利和金融價格套利兩種套利方式。最常見的是價格套利，就是指利用利率以及匯率等金融資產(chǎn)間價格失調來取得利益的行為；當前最常見的是金融制度套利，就是指建立在有關制度之上，帶給經(jīng)濟主體外來負擔，但是制度間存在的不協(xié)調和差異帶給主體們減輕負擔的機會[2]。

2對金融經(jīng)濟中金融套利行為的幾點思考

21促進金融市場效率的有效提高

金融市場效率包含很多，主要就是資源配置的效率、制度的效率以及市場定價的效率。在金融經(jīng)濟中存在金融套利的行為具有比較明顯的作用，市場定價的效率需要金融資產(chǎn)價格及時準確地對市場信息進行反應，這樣可以很好地保障均衡。由此可知，反映市場信息的供求速度直接關系到市場定價效率的高低，實現(xiàn)市場定價效率不可缺少的前提條件就是信息效率，金融套利行為的正面積極作用就是為了更好地將前提條件實現(xiàn)，有效地將不均衡的市場價格關系轉化成均衡的市場價格關系[3]。同時，金融制度效率中正因為金融套利行為的存在而促使其有所提高，一般情況下，在短時間之內金融制度是靜止的，有效提高制度效率的過程中金融套利主要作用就是對制度低效情況進行一定程度上的彌補。相對于直接的資源配置效應，資源配置的間接效應產(chǎn)生時需要金融套利行為間接地提高制度效率以及市場定價效率。

22促進金融市場流動性的增加

在流動性方面，金融市場所存在的不足即使無法產(chǎn)生金融套利行為，金融套利行為也能夠很好地促進金融市場流動性的增加[4]。其中，金融市場流動性直接會受到市場交易損失程度、市場交易的活躍程度、市場交易對象以及市場交易的手段等因素的影響。與此同時，市場交易的對象就是指參與到金融市場中的人員；市場交易的工具就是指各種市場金融交易中的工具；市場金融交易損失程度就是指市場交易進行之前和之后所產(chǎn)生的差額，這樣會直接關系到市場交易中的成本[5]。通常情況下，倘若金融市場中存在交易效率、完善有效的交易手段，以及很多的活躍度比較高的參與者，那么就更加有利于增加市場經(jīng)濟的流動性。反之，倘若以上的這些條件無法得到滿足，那么就會導致市場流動性問題的出現(xiàn)。然而，只要存在金融套利行為，那么就可以很好地對這些因素實施間接或者是直接的作用，從而對金融市場的流動性造成影響[6]。

23促進金融市場的一體化發(fā)展

在金融市場的一體化發(fā)展中，金融套利最主要的作用就是利用價格套利來連接市場。推動金融市場一體化發(fā)展的因素有很多，主要的就是在利用金融套利的時候，直接推進了國內很多專業(yè)之間存在的金融市場內部的一體化；將套利資本運作起來，直接可以將國際金融市場推動一體化[7]。這樣促進金融市場的一體化發(fā)展，也會相應地推動金融服務以及金融制度的一體化發(fā)展進程。

24促進金融市場的自由化發(fā)展

在金融制度套利的過程中，主要的就是利用金融制度來進行規(guī)避的，存在很多的制度套利就會慢慢地將金融管制進行解除。然而，促進金融市場的自由化發(fā)展主要是通過金融制度套利的監(jiān)管實現(xiàn)的。金融監(jiān)管套利，不僅僅是金融自由化發(fā)展的最初動力，也會一直作為金融自由化發(fā)展源源不斷的動力[8]。

25促使金融風險的增加

在進行金融活動的同時，不僅僅擁有積極正面的作用，也會存在不良的負面作用。在金融市場活動中最主要的行為就是金融套利行為，依然存在著正面積極的作用和不良的負面影響，一方面，金融套利行為能夠對市場的不足進行彌補，在運作金融市場的過程中充當著潤滑劑；另一方面，金融套利行為也會產(chǎn)生不良的負面作用效果，主要表現(xiàn)為：削弱了金融監(jiān)管產(chǎn)生的有效性、削弱了貨幣政策、擴增了市場經(jīng)濟的波動性等。這樣的不良負面影響會直接增加金融風險，甚至是將其演化為金融危機。

3結論

綜上所述，在金融經(jīng)濟中最常存在的行為和現(xiàn)象就是金融套利，在發(fā)展金融市場時存在金融套利的現(xiàn)象會直接產(chǎn)生正面和負面的影響。在了解金融套利現(xiàn)象存在的雙面影響之后，加強利用金融套利行為在金融經(jīng)濟中的正面積極影響，規(guī)避金融套利行為在金融經(jīng)濟中的負面影響，同樣是金融經(jīng)濟宏觀調控以及金融監(jiān)管需要真正面對的實際存在的問題。為了促進金融市場以及金融經(jīng)濟能夠持續(xù)長久的健康發(fā)展，就必須要坦誠面對這些問題并且解決好這些問題。

參考文獻：

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[2]蘇治，杜曉宇套利能保持資本市場有效嗎――行業(yè)金融學套利局限性與風險性分析[J].經(jīng)濟縱橫，2013，115（11）：102-103

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[4]李向科，丁庭棟金融計量方法系列教材――數(shù)理金融學：金融衍生品定價、對沖和套利分析[M].北京：北京大學出版社，2014：192-202

[5]詹欣，陳偉忠，金以萍國際主動式套利行為機理及中國應對策略[J].上海金融，2015，108（10）：113-115

[6]Nicholas Barberis，Richard Thaler有限套利――行為金融學的基石[J].經(jīng)濟導刊，2014，293（28）：314-365

[7]曾耿明，牛霖琳中國實際利率與通脹預期的期限結構――基于無套利宏觀金融模型的研究[J].金融研究，2015，113（11）：128-129

[8]高霞我國金融體制的改革方向――對溫州民間借貸**所暴露的金融體制弊端的思考[J].上海市經(jīng)濟管理干部學院學報，2014，126（12）：256-270

第五篇：經(jīng)濟落后地區(qū)社區(qū)黨建工作存在問題及對策思考

社區(qū)黨建是黨的建設的重要組成部分，經(jīng)濟落后地區(qū)加強社區(qū)黨建尤為重要，這對做大做強做優(yōu)做美城市，改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，促進地方“三個文明”建設協(xié)調發(fā)展有著巨大的推動作用。但在經(jīng)濟落后地區(qū)，社區(qū)黨建工作還存在著這樣那樣的問題，需要我們切實加以解決。



一、社區(qū)黨建工作存在問題

1、思想認識上還存在偏差。越是經(jīng)濟落后的地方，社區(qū)黨建工作往往起步越晚，同時伴隨著種種思想認識偏差。一是社區(qū)黨員對社區(qū)黨組織的認同感淡薄。在社區(qū)內，受社區(qū)黨組織直接管理的主要是本居黨員、組織關系轉進社區(qū)的離退休黨員和下崗職工黨員；間接管理的主要是單位在職黨員和流動黨員。從現(xiàn)實情況來看，各類黨員人雖然進了社區(qū)，但許多人由于這樣那樣的原因，對社區(qū)黨組織心懷顧慮，不甘融入。二是社區(qū)黨務干部不同程度地存在畏難思想。不少街道、社區(qū)、居民區(qū)黨組織的黨員干部認為，現(xiàn)在社區(qū)任務重，難有精力抓黨建，要跳出原有的工作圈，對社區(qū)中不屬于自己管理的黨組織進行協(xié)調、指導，工作難度更大。三是單位意識仍未完全打破。由于駐社區(qū)單位與社區(qū)之間存在的依靠和制約關系程度不一，造成一些駐社區(qū)單位黨組織認為社區(qū)黨建工作是“份外事”。四是對社區(qū)黨建工作的領導支持力度不到位。社區(qū)黨建工作起步較晚，開展工作面臨著諸多困難，社區(qū)黨組織多不能獨立解決，須依賴于有關部門和上級主管領導的支持，但目前對社區(qū)黨建的支持和幫助相對較少。同時，不少人不愿自己探索社區(qū)黨建工作，坐等學習先進地區(qū)經(jīng)驗。

 2、社區(qū)黨建工作橫向協(xié)調力度還不夠大。在經(jīng)濟落后地區(qū)，社區(qū)黨建工作協(xié)調委員會、社區(qū)黨建工作聯(lián)席會等協(xié)調機構的建立，為社區(qū)黨建工作構建了基本框架，推進了社區(qū)黨建的開展。但隨著時間的推移和實踐的深入，一些新的矛盾逐步顯露出來，例如，駐社區(qū)單位只愿意和街道主要領導打交道，街道主要領導不出面，很多事情就無法協(xié)調；駐社區(qū)單位參與社區(qū)黨建工作，較多的仍停留在參加理論研討這一層，在發(fā)掘自身優(yōu)勢，幫助社區(qū)建設，實現(xiàn)全面意義上的“優(yōu)勢互補、資源共享”仍有很大差距；受利益觀念的影響，駐區(qū)單位與社區(qū)的關系好壞往往與經(jīng)費支持的多少成正比，工作的臨時性、隨意性較大，尚未形成持久的推動力。同時，隨著社區(qū)單位結構的日趨多樣化，以有影響的大單位為主要成員的社區(qū)黨建協(xié)調機構已不適應社區(qū)黨建工作發(fā)展的需要。

3、在職黨員參與社區(qū)黨建活動的激勵機制還比較缺乏。如何引導在職黨員從單位走向社區(qū)，并有組織地參與社區(qū)建設，仍然是當前經(jīng)濟落后地區(qū)社區(qū)黨建工作中的一大難點。從實踐看，經(jīng)過宣傳、動員并輔以有關制度，要求黨員主動到社區(qū)報到，并積極開展社區(qū)服務，對于增強在職黨員的社區(qū)意識，激發(fā)他們參與社區(qū)活動的積極性有著明顯的推動作用。但由于對在職黨員實行單位與社區(qū)雙重管理、監(jiān)督的制度尚未完善，不少在職黨員自覺投身社區(qū)黨建的思想意識不強。有相當一批在職黨員的“單位黨員意識”較強，而“社區(qū)黨員意識”相對較弱，他們沒有認識到身居社區(qū)參與社區(qū)黨建是自己應盡的義務。部分在職黨員出于種種原因，仍然未到社區(qū)黨組織登記報到，未在社區(qū)亮出黨員身份。即使已經(jīng)登記報到的在職黨員，在參與社區(qū)黨建工作中也存在著較為明顯的個體差異，有些在職黨員（主要是條管單位）基本上完全疏離社區(qū)黨建工作；有些在職黨員報到后不能主動、自覺地與社區(qū)黨組織取得聯(lián)系，參與社區(qū)建設；而大多數(shù)在職黨員能參加社區(qū)黨組織分配的工作，但僅僅是完成臨時交辦的任務，這一點在單位對黨員進行考評時又難以體現(xiàn)?？傮w上看，目前在職黨員參與社區(qū)黨建和社區(qū)建設大多仍然要依靠黨員的自覺性。

4、社區(qū)工作者素質與社區(qū)發(fā)展要求還不相適應。與其他基層黨建相比，社區(qū)黨建的難度是很大的，在經(jīng)濟落后地區(qū)更是如此。目前，相當一批社區(qū)工作者的素質還不能適應現(xiàn)代新型社區(qū)建設的需要。一是工作作風不夠實。不少社區(qū)工作者缺乏“走進千家萬戶、說盡千言萬語、想盡千方百計、不辭千辛萬苦”的奉獻精神，上班來辦公室，下班就回家，工作機關化，與居民群眾的親和度大為下降。二是政治意識不夠強。有些社區(qū)工作者缺乏政治意識，對社區(qū)中的穩(wěn)定問題、違法問題、對黨情緒問題、邪教問題等聽而不聞，視而不見，無動于衷。三是知識水平不夠高。在經(jīng)濟落后地區(qū)，因為社區(qū)建設起步較遲，不少社區(qū)工作者的社區(qū)相關知識幾近空白，身為從事社區(qū)建設和社區(qū)黨建工作的人，卻不明白社區(qū)是怎么一回事。四是領導經(jīng)驗不夠足。社區(qū)工作者須有較強的組織才能，協(xié)調能力，語言表達能力和科學工作方法。但目前的社區(qū)工作者絕大多數(shù)都無此經(jīng)歷，在實際工作中顯得領導經(jīng)驗不夠足。五是心理素質不夠好。在社區(qū)工作，什么樣的問題都可能發(fā)生，什么樣的話都會聽到。但不少社區(qū)工作者尚沒有作好相應的心理準備。他們面對煩瑣的工作，心生厭惡；面對不理解，心生憤怒；面對困難，心生氣餒，在一定程度上影響了工作的開展。

5、為居民服務的經(jīng)濟實力后盾偏弱。為社區(qū)居民服務是社區(qū)黨建工作的根本出發(fā)點和落腳點，但這也是需要強有力的經(jīng)濟實力作支撐的。而從目前的實際情況看，經(jīng)濟落后地區(qū)財政對社區(qū)居委會鮮有投入，加之自身收入有限，有些因歷史原因還負有沉重債務，社區(qū)黨建財力、物力嚴重匱乏，服務設施較少，服務條件簡陋，難以滿足居民的要求。

二、解決社區(qū)黨建工作存在問題的對策思考

1、以建立新型社區(qū)為目標，完善社區(qū)組織領導體系

一是根據(jù)社區(qū)建設的需要，加強街道領導班子建設。通過培訓、交流、考核等方法，把事業(yè)心、責任感強，熟悉社區(qū)建設，有豐富實踐經(jīng)驗的干部充實到街道領導班子中去，培養(yǎng)出一批社區(qū)工作的“土專家”。與此同時，要選派社區(qū)黨建工作指導員和聯(lián)絡員，加強對社區(qū)黨建工作的具體指導和聯(lián)系。

二是選好配強社區(qū)黨組

4、積極扶持引導，壯大社區(qū)經(jīng)濟實力

一是加大財政投入，改善社區(qū)服務設施。地方各級財政應對社區(qū)建設重點傾斜，解決社區(qū)工作人員的報酬和工作經(jīng)費，改善社區(qū)的辦公條件和服務條件，推動社區(qū)建設向前發(fā)展。

二是發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟，壯大社區(qū)經(jīng)濟實力。社區(qū)要充分利用大力開展社區(qū)建設和社區(qū)黨建的有利時機，自辦、聯(lián)辦社區(qū)服務項目，使社區(qū)在服務中發(fā)展，在發(fā)展中更好的服務。積極開展招商引資活動，興辦社區(qū)企業(yè)，增加社區(qū)集體收入。

三是落實優(yōu)惠政策，扶持社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。工商、稅務等部門要積極落實優(yōu)惠措施，為社區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展拓展廣闊空間