第一篇：投融資創(chuàng)新論壇落地執(zhí)行方案

投融資創(chuàng)新論壇落地執(zhí)行方案（草案）

論壇目的：建立全新的投融資平臺

論壇意義：利用平臺資源提升公司知名度，帶動公司快速發(fā)展

執(zhí)行部門：論壇會務(wù)組下設(shè)外聯(lián)、布展、內(nèi)務(wù)、招商四個職能部門 執(zhí)行方案：

? 會場場地展位設(shè)計與布置

? 編制展位平面圖與人員動線圖

? 編制會場內(nèi)服務(wù)人員名單與工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

? 各種物料的設(shè)計與制作

? 活動的推廣時間與節(jié)奏

? 論壇活動的流程

? 活動特邀人員的名單確定

? 活動發(fā)言人員的題目確定

? 參展單位的邀請函確定與發(fā)放

? 確定參展單位

? 確定與活動相關(guān)聯(lián)的部門與單位

? 成立突發(fā)事件小組

劉 浩

第二篇：論壇執(zhí)行方案

2011年華商企業(yè)核心競爭力再造高峰論壇

暨新銳華商領(lǐng)袖頒獎盛典

執(zhí)行方案

【內(nèi)部資料，注意保密】

論壇執(zhí)行組織架構(gòu)

論壇組委會

香港華領(lǐng)投資有限公司 組委會主席：趙承廉 秘書長：李彬 杭州指定聯(lián)絡(luò)單位 中博展覽集團(tuán) 地址：

浙江凱富律師事務(wù)所

地址：杭州市教工路18號EAC歐美中心C座10樓 論壇承辦機(jī)構(gòu) 中博展覽集團(tuán)

杭州市世界貿(mào)易中心2樓 論壇主要參與單位

財團(tuán)法人關(guān)懷文教基金會（臺灣）北京大學(xué)國家軟實力研究院（北京）環(huán)球華商協(xié)會（北京）接力中國青年菁英協(xié)會（香港）孟楊投資訪談（杭州）新銳華商領(lǐng)袖企業(yè)評選委員會 評委會主任 趙承廉 學(xué)術(shù)支持單位

北京大學(xué)國家軟實力研究院 指定法律服務(wù)機(jī)構(gòu) 浙江凱富律師事務(wù)所

參會機(jī)構(gòu)與嘉賓邀請 1． 承辦單位

? 中博展覽集團(tuán)

2． 支持單位（由主辦單位協(xié)調(diào)落實）

? 相關(guān)青年組織：接力中國青年菁英會、香港百仁基金、溫州未來企業(yè)家俱樂部、各地青年商會、青年企業(yè)家協(xié)會等

? 相關(guān)知名企業(yè)（以支柱產(chǎn)業(yè)和重點發(fā)展行業(yè)為主要）

3． 主要媒體支持:（由主辦單位協(xié)調(diào)落實）

? ? ? 中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、浙江經(jīng)視、北京電視臺

美聯(lián)社、路透社、法新社、歐洲時報、環(huán)球華報、僑報、澳洲新報、南美僑報、新中原報、世界論壇、中日新報、世界日報、文匯報、大公報等海外媒體

新華社、科技日報、人民日報、經(jīng)濟(jì)日報、光明日報、新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、中國網(wǎng)、新華網(wǎng)、人民網(wǎng)等國內(nèi)權(quán)威主流媒體

? ? 行業(yè)專業(yè)媒體

金融、投資領(lǐng)域?qū)I(yè)媒體

4． 論壇組委會

?

地區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、主辦單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、華商青年領(lǐng)袖企業(yè)代表、本土企業(yè)領(lǐng)袖、贊助商代表

5.嘉賓邀請（50人左右）組委會直接邀請（15—20人）王光亞

國務(wù)院港澳臺辦公室主任 ***

中共重慶市市委書記 仇和

中共云南省委常委、昆明市委書記 夏海偉

中共浙江省人民政府副秘書長 鄭一方

浙江省經(jīng)濟(jì)與信息化委員會副主任 孫旭東（辦公室主任）浙江省委宣傳部部長或副部長

趙承廉

財團(tuán)法人關(guān)懷文教基金會執(zhí)行董事 地級市或以上城市市長 3---5人： 山東省濟(jì)南市、德州市、威海市 浙江省杭州市、溫州市、寧波市、淳安 江蘇省鎮(zhèn)江市、江陰市、常州市，昆山 知名企業(yè)家5—10人

李開復(fù)、馬云、牛根生、王石、潘石屹、嚴(yán)介和等 北京大學(xué)國家軟實力研究院（14人）厲無畏

全國政協(xié)副主席、民革中央常務(wù)副主席 龔心瀚

中共中央宣傳部原副部長 高占祥

中共文化部原常務(wù)副部長 謝慶奎

北京大學(xué)國家軟實力研究院院長 厲以寧

北京大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師，北京大學(xué)管理科學(xué)中心主任 袁行霈

北京大學(xué)中文系教授、博士生導(dǎo)師，人文學(xué)部主任、國學(xué)研究院院長

湯一介

北京大學(xué)哲學(xué)系教授、博士生導(dǎo)師，中國哲學(xué)與文化研究所所長 何新貴

北京大學(xué)信息科學(xué)技術(shù)學(xué)院教授、中國工程院院士

張維迎

北京大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師，光華管理學(xué)院院長

張頤武

北京大學(xué)中文系教授、博士生導(dǎo)師，李偉林

中國招商引資研究院院長、清華大學(xué)客座教授。張立文

中國人民大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師，中國人民大學(xué)國學(xué)研究院院長

于 丹

北京師范大學(xué)教授，藝術(shù)與傳播學(xué)院副院長

謝秉臻

中國國際投資促進(jìn)會副會長、中國物流商業(yè)研究院（香港）院長、中國臺商研究院院長、世界佛教和平基金會副會長、中華光電產(chǎn)業(yè)協(xié)會常務(wù)副理事長、福建省企業(yè)與企業(yè)家聯(lián)合會常務(wù)副會長。財團(tuán)法人關(guān)懷文教基金會（5—10人）臺灣知名企業(yè)家：

臺灣社會名流：李敖，蔣友柏、連勝文 接力中國青年菁英協(xié)會（5---10人）知名青年企業(yè)家：湯子嘉、季偉特等 環(huán)球華商協(xié)會（10人）中央部級或以上領(lǐng)導(dǎo)：5名 國內(nèi)外知名企業(yè)家：5名

備注：確定時間之后年底之前發(fā)出邀請函并進(jìn)行確認(rèn)登記，杭州市領(lǐng)導(dǎo)嘉賓由組委會與中博展覽共同邀請

論壇主要內(nèi)容

1.論壇開幕式 論壇開幕式 2.大會主題論壇 模塊一：頒獎盛典

2011新銳華商領(lǐng)袖評選實施方案

一、評選目的

通過評選活動，總結(jié)華商企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展經(jīng)驗，明確企業(yè)自身發(fā)展方向，鼓勵企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)，樹立品牌意識，提升企業(yè)核心競爭力，促使企業(yè)盡快做強(qiáng)做大，并通過加強(qiáng)華商企業(yè)間的交流與合作，加快我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

二、參評企業(yè)范圍

參加2011新銳華商領(lǐng)袖評選的企業(yè)或個人，是指擁經(jīng)工商行政管理部門登記注冊，具有獨立法人資格，實行獨立核算、自負(fù)盈虧、獨立承擔(dān)民事責(zé)任的中國境內(nèi)華商企業(yè)。企業(yè)在行業(yè)內(nèi)應(yīng)屬于龍頭企業(yè)，或者在產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)優(yōu)化升級、企業(yè)轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域有著突出的成就和貢獻(xiàn)，并且在新興產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域做出了有益探索和嘗試。

三、評選原則

1、華商企業(yè)自愿參加，如實填報數(shù)據(jù)；

2、公正、公平、透明、科學(xué)。

四、組織架構(gòu)

主辦單位:財團(tuán)法人關(guān)懷文教基金會等

學(xué)術(shù)支持:北京大學(xué)國家軟實力研究院、浙江大學(xué) 媒體支持:新浪、騰訊、浙江省內(nèi)各大媒體

五、評選原則

“全球新銳華商領(lǐng)袖”評選活動,將始終堅決依循公正、系統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜笤瓌t。在評選的指標(biāo)設(shè)計、企業(yè)回訪以及評選過程以公正原則為基礎(chǔ);評選中以綜合全面的指標(biāo)來對企業(yè)的綜合情況進(jìn)行系統(tǒng)的評價;在整個評選活動中,嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真執(zhí)行的貫穿始終,對每個環(huán)節(jié)均細(xì)致把關(guān),確保評選活動更有公信力。

六、評選方式

1、系統(tǒng)評價報名企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級案例;

2、對參選企業(yè)進(jìn)行回訪,確認(rèn)案例的真實性;

3、全面盤點參選案例的影響力及潛力;

七、候選企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

1、所有合法的中國境內(nèi)法人機(jī)構(gòu)。

2、三年內(nèi)無重大CSR(企業(yè)社會責(zé)任)問題。

3、在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級或者推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級方面有典型事例。

八、評選的組織

評選組委會將會同其他省市行業(yè)協(xié)會，共同組成評選活動組織委員會，組織領(lǐng)導(dǎo)評選活動。評選活動組織委員會（以下簡稱組委會）設(shè)立辦公室，北京地區(qū)由環(huán)球華商協(xié)會等機(jī)構(gòu)牽頭負(fù)責(zé)，長三角地區(qū)由浙江大學(xué)等機(jī)構(gòu)牽頭負(fù)責(zé)，珠三角及港澳臺由財團(tuán)法人關(guān)懷文教基金會等機(jī)構(gòu)牽頭負(fù)責(zé)，并下設(shè)材料組、聯(lián)絡(luò)組、宣傳組、財務(wù)組、監(jiān)察組，具體負(fù)責(zé)評選活動的資料收集、調(diào)研、分析、評分等工作。

為做好評選活動，組委會邀請全國知名專家、學(xué)者，以及部分國家及地方行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)共同組成評選活動專家委員會，負(fù)責(zé)評選標(biāo)準(zhǔn)和評選辦法的制定、完善，評選過程的監(jiān)督，以及新銳華商領(lǐng)袖企業(yè)的審查等工作。

九、評選工作步驟

1.專家委員會審議評選標(biāo)準(zhǔn)、評選活動方案和工作計劃； 2.召開組委會，確定評選方法和工作安排，啟動評選活動；

3.組委會與全國各個省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市華商主管部門溝通，確定當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)推薦的單位，協(xié)助組委會在當(dāng)?shù)赝扑]優(yōu)秀的華商企業(yè)參加評選活動，負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)參評資料的收集工作，并向組委會辦公室推薦； 4.對未開展推薦的地區(qū)和中央及部委直屬企業(yè)，由組委會辦公室推薦企業(yè)直接參評全國先進(jìn)華商企業(yè)； 5.組委會辦公室對參評企業(yè)的資料進(jìn)行整理、評分、調(diào)研核實，形成全國先進(jìn)華商企業(yè)初選名單，經(jīng)專家委員會、組委會審定，確定全國先進(jìn)華商企業(yè)候選名單； 6.通過媒體、網(wǎng)站公示全國先進(jìn)華商企業(yè)候選名單，并對公示期間的各種質(zhì)疑進(jìn)行重點調(diào)查； 7.最終確定全國先進(jìn)華商企業(yè)名單，并予以正式發(fā)布。

十、活動時間安排

此次評選活動于2011年1月正式啟動，計劃于2011年3月底完成全部評選活動。具體時間安排如下。

1.2011年1月15日前，完成評選活動方案、評選標(biāo)準(zhǔn)和工作計劃的修改工作； 2.2011年1月底，確定此次推薦評選活動的各省市行業(yè)協(xié)會和具體負(fù)責(zé)單位； 3.2011年1月至2011年2月，各地開展新銳華商領(lǐng)袖推薦活動； 4.2011年2月底，各地提交推薦新銳華商領(lǐng)袖的材料；

5.2011年3月完成評分、計算，形成新銳華商領(lǐng)袖初選名單，經(jīng)專家委員會、組委會審定，確定新銳華商領(lǐng)袖候選名單； 6.2011年3月初通過媒體、網(wǎng)站公示新銳華商領(lǐng)袖候選名單，并對公示期間的各種質(zhì)疑進(jìn)行重點調(diào)查； 7.2011年3月底最終確定全國先進(jìn)華商企業(yè)名單，并予以正式發(fā)布。

十一、單項獎設(shè)置及評選辦法

此次評選活動將在全國先進(jìn)華商企業(yè)中設(shè)置單項獎（暫定，另行添加）1、2011最佳商業(yè)模式新銳華商領(lǐng)袖企業(yè)

主要依據(jù)企業(yè)的商業(yè)模式及相關(guān)的成功案例，初選出創(chuàng)新能力較好的10家企業(yè)，最后由專家委員會評選出10名最佳創(chuàng)新能力的華商領(lǐng)袖企業(yè)。2、2011最具成長力新銳華商領(lǐng)袖企業(yè)

將根據(jù)企業(yè)的內(nèi)部管理情況與社會評價，初選具備較大成長潛力的10家企業(yè)，最后由專家委員會評選出10名最具成長力的華商領(lǐng)袖企業(yè)。3、2011最具投資價值華商企業(yè)

將根據(jù)企業(yè)現(xiàn)在經(jīng)營情況以及未來經(jīng)營預(yù)期，通過企業(yè)報名和行業(yè)協(xié)會推薦的方式選出最具投資價值的華商企業(yè)，每個行業(yè)1到3家

4、特色獎項：感動浙江10大經(jīng)濟(jì)人物評選

十二、獲獎企業(yè)收益 評選的權(quán)威度；將邀請浙江省人民政府、發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)、風(fēng)險投資合伙人、作為頒獎嘉賓，主流媒體進(jìn)行獲獎榜單發(fā)布。與投資機(jī)構(gòu)的精確對接；借助在長三角具有廣泛影響力的《孟楊投資訪談》，向風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)精確發(fā)布獲獎企業(yè)的項目信息，實現(xiàn)與投資機(jī)構(gòu)的對接，幫助企業(yè)融資實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。充分的媒體曝光率；新浪網(wǎng)、騰訊、浙江經(jīng)視（已確定）將對此次論壇進(jìn)行跟蹤報道，獲獎?wù)咭约矮@獎企業(yè)將得到充分的媒體報道。3—5個免費(fèi)參會名額，論壇會刊對獲獎企業(yè)進(jìn)行專題報道。

附錄

頒獎嘉賓、資本界人士邀請：25名杭州地區(qū) 參會嘉賓中篩選部分作為頒獎嘉賓 資本界人士邀請（孟楊投資訪談）： 華睿投資董事長 宗佩民 中大投資總裁 胡小平兩岸咖啡總裁 金梅央

中新力合擔(dān)保（UPG）總裁 周冀 博通創(chuàng)投投資總監(jiān) 張權(quán) HMQ資本執(zhí)行董事 胡文元 賽伯樂投資合伙人 陳斌 浙商創(chuàng)投首席合伙人 陳越孟 浙商置業(yè)董事長 俞飛躍 浙大創(chuàng)投總裁 朱國英 太平洋聯(lián)合資本合伙人 張文 杭高投總裁 陳長泉 易觀國際總裁 于揚(yáng) 戈壁基金副總裁 許毅 金沙江創(chuàng)投合伙人 朱嘯虎 中經(jīng)合合伙人 熊偉銘 普凱基金聯(lián)席董事 張愛民 天堂硅谷副總裁 裘政 浙科投總裁 顧斌 海泰創(chuàng)新資本合伙人 徐皓 青云創(chuàng)投合伙人 陳曉平溫促會會長 周德文 盈動投資創(chuàng)始人 項建標(biāo) 瑞辰投資副總裁 申屠鵬毅 藍(lán)山投資投資總監(jiān) 梁剛

2011華商企業(yè)核心競爭力再造高峰論壇活動流程

【活動流程】 上午 9：00---12：00 板塊一：開幕式 9：00---9：30 主辦方代表致辭 領(lǐng)導(dǎo)致辭

宣讀倡議書、機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)賀信

板塊二：解密知名華商DNA圖譜---華商能力模型與企業(yè)治理論壇 9：30---10：30 嘉賓：所邀請嘉賓、獲獎?wù)?/p>

主持人：北京大學(xué)國家軟實力研究院 孫慶均 板塊三：家族企業(yè)如何進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè) 10：30---11：20 嘉賓：知名企業(yè)家二代

主持人：袁岳（零點咨詢董事長，上海財經(jīng)頻道主持人）下午14：00――18：00 板塊一：高層演講 14：00－14：30 主題演講：解讀十二五產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 演講者：學(xué)者 14：30－15：00 主題演講：企業(yè)核心競爭力如何進(jìn)行再造主題演講 演講者：知名企業(yè)家 板塊二：產(chǎn)經(jīng)界高端對話 15：00－16：30 議題：

2011年的財政改革和貨幣政策 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級研討

2011年應(yīng)該怎樣有效防止產(chǎn)能全面過剩的出現(xiàn)以及通貨緊縮風(fēng)險 2011年“十二五”規(guī)劃開局之年的展望

板塊三：企業(yè)核心競爭力再造與轉(zhuǎn)型升級圓桌論壇 16：30－18：00 包容普羅大眾與行業(yè)精英的經(jīng)濟(jì)觀點大碰撞，無論是企業(yè)老總、行業(yè)意見領(lǐng)袖、經(jīng)濟(jì)學(xué)家，還是關(guān)注于中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的觀眾，都可以以個人身份參與話題辯論。只要你有想法和支持觀點的充足理由，民意同樣也會支持你！

2011新銳華商領(lǐng)袖企業(yè)頒獎典禮活動流程

地 點：

時 間：2011年3月28日晚18：00――21：00（暫定）特別邀請嘉賓男主持：論壇組委會 代表 特別邀請嘉賓女主持：著名女演員 小姐 到場嘉賓：300人

播放論壇宣傳片（正式開始前），在入場口設(shè)簽到臺，簽到、迎賓 18：00----19：00 嘉賓簽到 在班德瑞音樂的伴奏下陸續(xù)入場 18：00----19：00 自助餐時間

開始階段 18：50----19：00 嘉賓簽到 在班德瑞音樂的伴奏下陸續(xù)入場 19：00----19：05 激光秀＋焰火開場

19：05——19：10 主持人致辭并邀請嘉賓主持趙承廉先生出場

19：10----19：15 嘉賓主持致辭并邀請趙承廉先生入場

第一階段 企業(yè)獎 19：15----19：25 政府領(lǐng)導(dǎo)致辭

19：25----20：00 最佳商業(yè)模式新銳華商領(lǐng)袖企業(yè)（10個）

最具成長力新銳華商領(lǐng)袖企業(yè)（10個）

最具投資價值新銳華商領(lǐng)袖企業(yè)（10—15個）播放獲獎公司及人物視頻 獲獎?wù)呱吓_領(lǐng)獎

第二階段 感動浙江10大經(jīng)濟(jì)人物頒獎 20：00----20：40 主持人公布感動浙江10大經(jīng)濟(jì)人物

播放感動浙江10大經(jīng)濟(jì)人物視頻資料 頒獎環(huán)節(jié)

獲獎?wù)呒磁d發(fā)言

結(jié)束階段 20：40----20：50 樂隊結(jié)束曲

論壇支出項目列支

籌備期間所需費(fèi)用 交通費(fèi)、人工費(fèi)用等 合計：5萬元

參會嘉賓接待費(fèi)用 按50人規(guī)模計算 住宿2天：1500元 往返機(jī)票：2000元 自助餐：100元 其他：1400元 共5000元 合計：25萬元

論壇場地租賃、會場布置 合計：10萬元 總計：40萬

論壇資金來源

贊助費(fèi)用

機(jī)票酒店等可爭取贊助單位

拿出3—5個獎項收取企業(yè)贊助費(fèi)用

論壇中可設(shè)置小型展覽會、拍賣會等活動

論壇組委會主要執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)

趙承廉 James Chao

財團(tuán)法人關(guān)懷文教基金會 執(zhí)行董 004km.cn 江蘇丹陽市人民政府 經(jīng)濟(jì)顧問

香港新境界國際控股公司 董事兼財務(wù)總監(jiān)

澳洲喬頓公司顧問（引進(jìn)澳洲VDM集團(tuán)在華興建50億規(guī)模世界貿(mào)易城）上海師范大學(xué)金融學(xué)院 MBA教授

杭州世界休閑博覽會臺灣七城市建館 執(zhí)行長 美國關(guān)島議會議長及美國關(guān)島政府駐臺灣代表 國際順風(fēng)社中華民國總會秘書長

美國關(guān)島Royal Orient Corporation 副總裁 李彬 Stephen Lee 華領(lǐng)投資合伙人、執(zhí)行董事

浙江大學(xué)企業(yè)成長研究中心項目總監(jiān)

中國大學(xué)生建功立業(yè)重大典型（中宣部、中組部發(fā)）孫慶均

北京大學(xué)國家軟實力研究院領(lǐng)導(dǎo) 柴松獻(xiàn)

環(huán)球華商協(xié)會 執(zhí)行主席 《華商》雜志主編

第三篇：互聯(lián)網(wǎng)+投融資論壇活動方案

互聯(lián)網(wǎng)+投融資高峰論壇 暨清科星光移動科技孵化器財富論壇

活動方案

論壇主題

活動時間、地點、規(guī)模

2015年10 月18日（星期日）9：00-17:30 廣州番禺清華科技園 規(guī)模：180人 組織機(jī)構(gòu)

一、主辦單位

廣州市政府 番禺區(qū)政府 清華科技園廣州創(chuàng)新基地

二、承辦單位

清華科技園廣州創(chuàng)新基地 廣東清科星光孵化器股份有限公司

三、協(xié)辦單位

廣東眾籌邦投資股份有限公司 廣州集妝網(wǎng)科技發(fā)展有限公司 廣州創(chuàng)器蕾云投資管理有限公司

活動內(nèi)容

一、主題演講

此次活動分兩個板塊，第一板塊是“投融資論壇”，論壇特別邀請業(yè)內(nèi)知名投融資機(jī)構(gòu)、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、媒體、專家及投資人等作主題演講，分享他們對互聯(lián)網(wǎng)+的投融資思想與見解。

二、高端對話

特邀嘉賓在現(xiàn)場與參會人員進(jìn)行高端對話，就目前國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)如何突破困境，適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+時代的產(chǎn)業(yè)升級進(jìn)行探討與交流。

三、財富論壇

活動第二板塊是“財富論壇”，論壇通過私董會的形式對廣東清科星光孵化器推薦項目進(jìn)行對話，由項目方進(jìn)行路演。

四、項目眾籌

活動就推薦項目進(jìn)行眾籌，整合供應(yīng)鏈入股，當(dāng)場簽訂項目協(xié)議?；顒恿咙c

此次活動有兩大亮點：

一是書法家現(xiàn)場揮毫?；顒友埼覈麜以诟叨藢υ挱h(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場揮毫，通過書法作品闡明此次峰會的靈魂與主題，書法內(nèi)容即是此次峰會的“關(guān)鍵詞”，由特邀嘉賓現(xiàn)場選出該“關(guān)鍵詞”。此乃整個活動的“畫龍點睛”之筆，書法作品將贈予“中國電動車產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”以作留念。

二是現(xiàn)場眾籌，現(xiàn)場簽約?；顒泳屯扑]項目進(jìn)行現(xiàn)場眾籌，并且現(xiàn)場簽約，讓與會人員共享財富良機(jī)。

活動流程

上午

8:30-9:00 簽到、入場 9:00-9:05 開幕詞（主持人）9:05-9:20 領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言 9:20-10:50 10:50-11:00 11:00-11:40 11:40-11:50 11:50-12:00 12:00 下午

14:30-14:40 14:40-14:50 14:50-15:30 15:30-16:00 16:00-16:10 16:10-16:30 16:30

嘉賓演講 茶歇 高端對話 書法家現(xiàn)場揮毫 合影

峰會結(jié)束，午餐 財富論壇開幕詞（由眾籌邦肖總主持）項目方路演 項目投資方提問 項目對接，確定投資意向 項目簽約 自由交流 論壇結(jié)束

第四篇：fg中國企業(yè)創(chuàng)業(yè)投融資論壇方案

附件2

中國企業(yè)創(chuàng)業(yè)投融資論壇方案

一、論壇主題

“促進(jìn)資本市場開放，實現(xiàn)自主創(chuàng)新發(fā)展。”

二、時間、地點、規(guī)模

(一)時間：2006年5月20日全天；

(二)地點：廣州亞洲國際大酒店八樓亞洲廳(環(huán)市東路326號之一)；

(三)規(guī)模：600人；(四)費(fèi)用：600元∕人。

三、組織機(jī)構(gòu)

主辦單位：中國民營科技促進(jìn)會、廣東省社會科學(xué)院、中國資本市場研究會、廣東銀行同業(yè)公會、深圳市創(chuàng)業(yè)投資同業(yè)公會、廣東證券業(yè)協(xié)會、廣東上市公司協(xié)會

承辦單位：廣州生產(chǎn)力促進(jìn)中心、廣東電視臺、廣東運(yùn)籌展覽有限公司

組委會成員如下：

名譽(yù)主席：

劉鴻儒（原中國證監(jiān)會主席，現(xiàn)任全國政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會副主任 中國資本市場研究會主席）

大會主席：

韓德乾（原科技部副部長，現(xiàn)任中國民營科技促進(jìn)會會長）梁桂全（廣東省社科院院長·研究員）大會副主席：

劉振堂(原科技部火炬中心主任，現(xiàn)任中國民營科技促進(jìn)會常務(wù) 副會長)賈祥森（中國農(nóng)業(yè)銀行廣東分行行長、廣東銀行同業(yè)公會理事長）閻衛(wèi)星（廣東證券業(yè)協(xié)會會長）

王守仁（深圳市創(chuàng)業(yè)投資同業(yè)公會秘書長·教授）秘書長：

田豐（廣東省社科院黨組副書記、副院長）副秘書長：

薛 峰（廣州生產(chǎn)力促進(jìn)中心主任、書記)許

民（廣東電視臺副臺長）

史紅剛（中國民營科技促進(jìn)會·投融資專家咨詢委員會秘書長）周展新（廣州市民營科技企業(yè)協(xié)會秘書長）

四、議程：

5月19日晚（演講嘉賓報到，入住酒店）5月20日

(一)09:00－09:30 簽到，領(lǐng)取論壇資料；(二)09:30－09:45 大會開幕式。

1、大會主持人田豐宣布大會開始（5分鐘）；

2、大會主席梁桂全講話（5分鐘）；

3、韓德乾致辭（5分鐘）。(三)09:45－10:15

演講題目: 建設(shè)多元化融資渠道，支撐國家健康發(fā)展

演講嘉賓: 梁桂(國家科技部火炬中心主任、國家創(chuàng)新基金管理中心主任)(四)10:15－10:45

演講題目: 十部委辦法實施后創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展前瞻

演講嘉賓: 劉健鈞(國家發(fā)改委財政金融司副處長·博士)(五)10:45－11:15

演講題目: 香港風(fēng)險投資的現(xiàn)狀與珠三角合作前景

演講嘉賓: 陳鎮(zhèn)洪(香港創(chuàng)業(yè)及私募投資協(xié)會主席、集富亞洲總經(jīng)理暨北亞主管)(六)11:15－11:45 演講題目: 中國民營企業(yè)和美國資本市場(中國中小企業(yè)如何進(jìn)入美國NASDAQ市場融資)演講嘉賓: 劉建華(美國華納國際集團(tuán)執(zhí)行董事·MBA)(七)11:45－12:15 演講題目: 整合國內(nèi)外資源，建立珠三角創(chuàng)投基金，推動珠三角經(jīng)濟(jì)發(fā)展

演講嘉賓: 王守仁(深圳市創(chuàng)業(yè)投資同業(yè)公會秘書長·研究員·教授)(八)12:15－14:30

午餐、茶歇時間(九)14:30－17:30 企業(yè)融資項目推介與機(jī)構(gòu)點評 主持人:王守仁、李光

注：項目方攜材料與海內(nèi)外12家投融資機(jī)構(gòu)（由風(fēng)險、創(chuàng)投、產(chǎn)業(yè)投資基金等組成）進(jìn)行現(xiàn)場交流洽談。

(十)17:30－17:40 論壇總結(jié)

(十一)17：55—18：25 記者座談會

第五篇：戰(zhàn)略如何落地執(zhí)行？

企業(yè)為什么要建立戰(zhàn)略執(zhí)行體系？

上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院中或民營企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行研究所王瑾秀 你的企業(yè)是否也正面臨著如下的困惑？

? 企業(yè)戰(zhàn)略很明確，但執(zhí)行不到位；

? 管理流程和文件很完備，但與實際操作脫節(jié)；

? 部門間缺乏有效的溝通和協(xié)同；

? 中高管理層忙于事務(wù)，缺乏管理和經(jīng)營思維；

? 人崗匹配度不高，優(yōu)秀人才留不?。?/p>

? 公司缺乏一套行之有效的、統(tǒng)一的戰(zhàn)略、戰(zhàn)略執(zhí)行管控體系； ? 企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)到了年底總結(jié)時總不能如愿達(dá)成；

? ??

到底是什么讓100%的戰(zhàn)略變成了永遠(yuǎn)無望的目標(biāo)？

我們嘗試著用當(dāng)代最偉大的戰(zhàn)略管理工具之一 ——平衡計分卡（Balanced Score Card）檢測后發(fā)現(xiàn)，當(dāng)戰(zhàn)略制定后，很多企業(yè)的戰(zhàn)略僅成為少數(shù)高管的規(guī)劃，或者只是墻上掛掛的口號，員工并不真正了解戰(zhàn)略的內(nèi)涵，而用于檢測戰(zhàn)略達(dá)成度的績效管理又演變成了獎優(yōu)罰懶的考核工具，致使員工越來越關(guān)注短期目標(biāo)，本部門目標(biāo)，個人指標(biāo)，而忽視了組織這艘大船的方向。

平衡計分卡是一個戰(zhàn)略管理工具

如果我們對平衡計分卡的認(rèn)知還停留在績效考核的層面，那么我么就大大低

估了這個管理工具的作用。多年的理論演變和實踐表明，平衡計分卡已經(jīng)具有了戰(zhàn)略管理（制定并分解目標(biāo)）、戰(zhàn)略溝通（戰(zhàn)略地圖描述戰(zhàn)略）、戰(zhàn)略執(zhí)行（戰(zhàn)略性行動方案）和戰(zhàn)略評估（關(guān)鍵績效指標(biāo)和目標(biāo)檢測）四大職能。

戰(zhàn)略執(zhí)行是一個系統(tǒng)工程

企業(yè)需要在財務(wù)與非財務(wù)、長期與短期、內(nèi)部與外部、結(jié)果驅(qū)動間找到平衡，和諧發(fā)展。因此，它給我們的啟發(fā)是：

? 決不能僅僅關(guān)注短期目標(biāo)而忽視長期的定位；

? 決不能僅僅關(guān)注財務(wù)的指標(biāo)而忽視非財務(wù)的、不可量化但影響企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的無形資產(chǎn)；

? 決不能僅僅關(guān)注內(nèi)部的產(chǎn)品質(zhì)量和管理優(yōu)化，更要關(guān)注外部瞬息萬變的市場

和客戶價值的變化，? 決不能僅僅關(guān)注影響企業(yè)盈利的結(jié)果，更要關(guān)注驅(qū)動結(jié)果達(dá)成的過程。（如圖）

平衡計分卡的偉大作用還在于它強(qiáng)調(diào)了目標(biāo)的縱向分解，也關(guān)注了企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的橫向協(xié)同。有效地解決了各自為政、跨部門溝通障礙等問題。經(jīng)營部門會去思考如何提升自身能力，進(jìn)而驅(qū)動流程的優(yōu)化，是客戶的價值最大化，從而實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)；管理服務(wù)部門會思考如何提升服務(wù)質(zhì)量，提高內(nèi)部客戶的滿意

度來協(xié)同經(jīng)營部門達(dá)成外部客戶的價值訴求，從而間接地驅(qū)動企業(yè)的財務(wù)目標(biāo)。如圖：

戰(zhàn)略地圖——戰(zhàn)略需要持續(xù)的溝通

實踐中我們發(fā)現(xiàn)，無論戰(zhàn)略目標(biāo)多么遠(yuǎn)大，但是無法描述的就無法衡量，無法衡量的就無法管理，無法管理的注定無法執(zhí)行到位。

平衡計分卡運(yùn)用戰(zhàn)略地圖將戰(zhàn)略變成了可以描述的語言。在一張戰(zhàn)略地圖上，簡潔清晰地描述了企業(yè)長期、短期的目標(biāo)，詮釋了目標(biāo)和驅(qū)動之間的邏輯關(guān)系，并將企業(yè)發(fā)展的基石定格在團(tuán)隊成長和組織準(zhǔn)備度上。如圖：

讓戰(zhàn)略成為持續(xù)的流程

戰(zhàn)略是動態(tài)的，執(zhí)行是持續(xù)的。戰(zhàn)略執(zhí)行不是一場運(yùn)動，也不是一個口號，不要期望一個外部的咨詢團(tuán)隊就可以一勞永逸地解決所有的問題，而要從上到下，全員參與、持續(xù)執(zhí)行。一般來說，企業(yè)以一個財務(wù)年為周期，戰(zhàn)略執(zhí)行要經(jīng)歷以下

流程，周而復(fù)始。如圖：

在“點”上用力，固然也可以起到作用，尤其是短期就能夠看到效果，但是，缺乏系統(tǒng)的修復(fù)和完善，作用就只能是局部的，短暫的。

這很像我們?nèi)タ粗嗅t(yī)，你頭疼，就希望醫(yī)生馬上讓你藥到病除。而好的醫(yī)生往往不急于開藥方，而是望、聞、問、切，找到真正頭疼的根源，然后系統(tǒng)地調(diào)理。這樣的療效可能會慢一點，過程會長一點，但卻是既指標(biāo)又治本的，最關(guān)鍵的是，過程中慢慢地你也增長了“治未病”的意識，甚至也學(xué)會了自我的調(diào)理，這是其他“短、平、快”的猛藥所不可替代的。

最后我們要說的是，無論你的企業(yè)處在什么行業(yè)，處于什么生命周期，戰(zhàn)略執(zhí)行都是永恒的話題，而平衡計分卡戰(zhàn)略執(zhí)行體系是最有效、最能持久的。所以

美國《哈佛商業(yè)評論》說“這是75年來最偉大的管理工具”。