第一篇：煤礦培訓(xùn)班,兼并,學(xué)習(xí)心得

尊敬的河南煤化工、鶴煤集團(tuán)、鶴濟(jì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!我叫陳紅星，是鶴濟(jì)公司富源煤業(yè)安全礦長(zhǎng)，我礦是兼并重組企業(yè)，屬技改礦井，我分管礦井安全管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全文化建設(shè)、等工作。根據(jù)公司統(tǒng)一安排，在鶴煤總部認(rèn)真學(xué)習(xí)陳祥恩董事長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo)講話精神，重新認(rèn)識(shí)到小煤礦兼并重組的目的、背景及意義，這一次培訓(xùn)班召開是及時(shí)雨，是有十分必要的，使我再一次認(rèn)識(shí)的干好本職工作的重要性，我們身負(fù)省政府重托，有義務(wù)有責(zé)任為政府分憂解難，排除一切困難干好當(dāng)前工作。要勤學(xué)習(xí)、勤總結(jié)，加強(qiáng)溝通交流，學(xué)有所用，認(rèn)真總結(jié)本單位存在的實(shí)際問題，多動(dòng)腦子用促 思想認(rèn)識(shí)提高、促工作作風(fēng)改進(jìn)、促具體工作提升，為鶴煤集團(tuán)實(shí)現(xiàn)跨越及單位建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見。

一、以保持清醒頭腦、提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，用心做事，追求卓越，積極承擔(dān)責(zé)任使命，充分珍惜當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的有利發(fā)展形勢(shì)和安全穩(wěn)定大局面，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委省政府的歌項(xiàng)決策部署上來，凝聚到集團(tuán)公司中心上來，推動(dòng)鶴濟(jì)富源公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新的更大跨越。

1、認(rèn)真執(zhí)行河南煤化集團(tuán)的路線、方針、政策，深刻學(xué)習(xí)陳省長(zhǎng)工作報(bào)告精神，認(rèn)同河南煤化安全理念，領(lǐng)會(huì)省委省政府及鶴煤集團(tuán)、鶴濟(jì)公司的一系列重要文件精神，追求卓越、用心做事、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)，明確了思路，糾正了偏差，改進(jìn)了工作方法，進(jìn)一步堅(jiān)定了工作方向和科學(xué)發(fā)展觀為自己的行動(dòng)指南。加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作，強(qiáng)化兩述方法崗位培訓(xùn)工作，為礦井的復(fù)工驗(yàn)收及安全管理，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主、綜合治理 的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)指令，固化從零開始、向零奮斗的安全理念，嚴(yán)格安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全管理，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，保證煤礦安全生產(chǎn)和員工人身安全，實(shí)現(xiàn)富源煤業(yè)全年安全工作目標(biāo)，進(jìn)一步提高了對(duì)安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了搞好本質(zhì)工作，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感，提高對(duì)生命的認(rèn)識(shí)，關(guān)注民生，把生命放在第一位，從全局出發(fā)，從思想上要高度重視安全，在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實(shí)。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行鶴濟(jì)公司統(tǒng)一部署，盡職盡責(zé)抓好安全管理工作，為礦井的全面健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。加大對(duì)安全工作考核比重，與工資掛鉤，實(shí)現(xiàn)全年事故零死亡、零工傷，使每一位員工生命不受威脅，對(duì)的起公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，對(duì)的起自己的良心，思想決定思路，思路決定出路，明確了思想，才能轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)不斷學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，我們抓安全關(guān)鍵是境界要高，起點(diǎn)要高，層次要高，要有高度的責(zé)任心，視職工如弟兄，真正把礦山當(dāng)自家，認(rèn)真做好本職工作，有共同的理想，有共同的奮斗目標(biāo)，齊抓共管，礦井的安全工作才有保證。

三、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神，加大安全檢查和問題整改力度。及時(shí)組織有關(guān)職能部門對(duì)照“三大規(guī)程”及安全設(shè)計(jì)要求對(duì)井下所有作業(yè)場(chǎng)所，進(jìn)行全方位的督促檢查，每月開展安全生產(chǎn)重大隱患排查。積極配合上級(jí)單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動(dòng)，對(duì)查出的各類問題以積極的態(tài)度對(duì)待，及時(shí)組織整改，全年問題整改率90以上，其余隱患待復(fù)工后整改到位。

四、實(shí)行目標(biāo)管理，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。年初對(duì)2011年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排部署，切實(shí)做好當(dāng)前和今后各項(xiàng)工作，按照54321總體要求，堅(jiān)決做到;鐵制度、硬執(zhí)行、真較真、不糊弄，弘揚(yáng)先進(jìn)企業(yè)文化，做到誠(chéng)心、專心、用心，對(duì)待工作要多橫比，少縱比，首先觀念要改變，思想要改變，工作要先人一步，深入現(xiàn)場(chǎng)指揮，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制，分專業(yè)負(fù)責(zé)，強(qiáng)化檢查，認(rèn)真考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，指導(dǎo)基層區(qū)隊(duì)全面建立安全管理體系，嚴(yán)格落實(shí)“安檢員、調(diào)度員、瓦檢員”三員一體的現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊(duì)長(zhǎng)會(huì)面簽字制度，有效防止減少了“三

違”現(xiàn)象。

五、完善管理制度，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。指導(dǎo)安檢科修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)管理制度，修訂了年度災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃，制定了富源安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，完善了各工種崗位責(zé)任制，為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。

六、有針對(duì)性地組織開展各項(xiàng)安全文化建設(shè)活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。堅(jiān)持把適時(shí)、有針對(duì)性的安全文化建設(shè)，作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)主要措施來抓。建立安全宣傳欄四個(gè)，宣傳板圖一個(gè)，制定了鶴煤安全理念板牌16個(gè)，通過安全文化建設(shè)的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，營(yíng)造了學(xué)技術(shù)、增強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全文化氛圍。

七、強(qiáng)化職工培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)。針對(duì)我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識(shí)偏低等特點(diǎn)，長(zhǎng)期抓好職工培訓(xùn)教育，安全培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn)，提高職工整體素質(zhì)，才能有效預(yù)防事故的發(fā)生，繃緊職工思想上的“安全弦”。從而實(shí)現(xiàn)無“三違”現(xiàn)象。堅(jiān)持帶頭狠反“三違”，實(shí)現(xiàn)了礦井全年安全奮斗目標(biāo)。

八、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級(jí)、創(chuàng)水平。帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量檢查組采用定期檢查和不定期巡查相結(jié)合的辦法，組織安全大檢查，并積極配合鶴濟(jì)公司、濟(jì)源煤炭局等部門的檢查，實(shí)現(xiàn)了工作質(zhì)量、工程質(zhì)量的根本好轉(zhuǎn)。對(duì)查出的問題限期整改，并納入雙基績(jī)效工資中獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

九、精心組織、積極協(xié)調(diào)原礦股東，完成鶴濟(jì)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

1、認(rèn)真完成鶴濟(jì)公司下達(dá)的各項(xiàng)報(bào)表。

2、認(rèn)真編寫各種制度、災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案。

3、克己奉公，廉潔自律，牢記公司安全理念，努力提高自身素質(zhì)。

十、一年來，我嚴(yán)格遵守公司制度，不斷加強(qiáng)世界觀的改造。認(rèn)真履行安全礦長(zhǎng)的權(quán)利和義務(wù)，爭(zhēng)取在觀念上快人一拍，在思想上先人一步，措施上高人一籌，做事必須只爭(zhēng)朝夕，只有領(lǐng)先才有出路，在工作、生活作風(fēng)等方面始終堅(jiān)持原則辦事，實(shí)事求是，謙虛謹(jǐn)慎，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，始終以“八榮八恥”規(guī)范自己的言行，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，自覺抵制各種不正之風(fēng)。樹立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，說老實(shí)話，辦老實(shí)事，大事講原則，小事講風(fēng)格。按時(shí)填寫各種報(bào)表，沒有做過違反原則的事，沒有脫離職工群眾，沒有為自己和家屬謀過私利，真正做到了踏踏實(shí)實(shí)干事，清清白白做人.總結(jié)工作中存在的不足和今后努力方向

過去的一年里，在高清啓礦長(zhǎng)的指導(dǎo)下，在班子其他成員的配合下，在全礦廣大干部職工的支持下，自己雖然取得了一些成績(jī)，但難免存在一定問題和不足，主要是：一是學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí)，理論水平還有待于進(jìn)一步提高;二是;安全管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，職工的安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化，安全文化建設(shè)探索不夠;三是對(duì)措施的執(zhí)行不嚴(yán)不細(xì)等。以上問題，我將在今后工作中高度重視，并加以改進(jìn)和提高。并將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，狠反“三違”，嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班制度，關(guān)口前移，工作到位，現(xiàn)場(chǎng)抓質(zhì)量，抓安全隱患處理，堅(jiān)決打造一支風(fēng)清氣正、干干靜靜、廉潔自律，敢打硬仗、敢打惡仗隊(duì)伍。為礦井發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，作為兼并重組小煤礦的管理者，我匯報(bào)以上粗淺的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，不當(dāng)之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

敘述人;安全礦長(zhǎng)***

2011年8月20日

第二篇：煤礦企業(yè)兼并重組協(xié)議書

煤礦企業(yè)兼并重組

意向協(xié)議書

甲方：

地址：營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)： 法定代表人（或投資人）：

乙方：

地址：營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)： 法定代表人（或投資人）：

丙方：

地址：營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)： 法定代表人（或投資人）：

根據(jù)四川省人民政府《關(guān)于推進(jìn)煤礦企業(yè)兼并重組的實(shí)施意見》（川府發(fā)[2013]15號(hào)）精神有關(guān)要求，經(jīng)協(xié)議各方平等協(xié)商，達(dá)成以下重組意向協(xié)議書：

一、重組各方基本情況

（一）甲方基本情況

企業(yè)名稱：

企業(yè)住址：

企業(yè)經(jīng)濟(jì)類型：

法定代表人（或投資合伙人）：

注冊(cè)資本：

礦井性質(zhì)、核定（設(shè)計(jì)）生產(chǎn)能力、礦區(qū)面積…km、開采煤層…、…，開采深度…。礦井保有資源儲(chǔ)量…萬噸、瓦2斯等級(jí)、開拓方式等。

（二）乙方基本情況

企業(yè)名稱：

企業(yè)住址：

企業(yè)經(jīng)濟(jì)類型：

法定代表人（或投資合伙人）：

注冊(cè)資本：

礦井性質(zhì)、核定（設(shè)計(jì)）生產(chǎn)能力、礦區(qū)面積…km2、開采煤層…、…，開采深度…。礦井保有資源儲(chǔ)量…萬噸、瓦斯等級(jí)、開拓方式等

（三）丙方基本情況

企業(yè)名稱：

企業(yè)住址：

企業(yè)經(jīng)濟(jì)類型：

法定代表人（或投資合伙人）：

注冊(cè)資本：

礦井性質(zhì)、核定（設(shè)計(jì)）生產(chǎn)能力、礦區(qū)面積…km2、開采煤層…、…，開采深度…。礦井保有資源儲(chǔ)量…萬噸、瓦斯等級(jí)、開拓方式等

二、重組方式

（一）協(xié)議各方同意以A或B方式進(jìn)行兼并重組

A方式：以甲方為兼并重組主體企業(yè)，與乙方、丙方兼并重組，按照現(xiàn)代企業(yè)制度構(gòu)建法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)資源、資本、生產(chǎn)、技術(shù)、安全、經(jīng)營(yíng)、組織經(jīng)及工商注冊(cè)、稅務(wù)登記等方面的同一責(zé)任主體。

B方式: 甲方、乙方、丙方聯(lián)合重組，新設(shè)立***煤業(yè)公司，按照現(xiàn)代企業(yè)制度構(gòu)建法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)資源、資本、生產(chǎn)、技術(shù)、安全、經(jīng)營(yíng)、組織經(jīng)及工商注冊(cè)、稅務(wù)登記等方面的同一責(zé)任主體。

以上兩種方式，符合條件可采取集團(tuán)公司形式。

（二）重組后企業(yè)生產(chǎn)能力萬噸/年。

三、協(xié)議各方同意兼并重組中涉及的資產(chǎn)按照合法程序，本著實(shí)事求是的原則，以評(píng)估結(jié)果為基礎(chǔ)，結(jié)合煤礦的實(shí)際情況，由協(xié)議各方協(xié)商確定。

四、本意向協(xié)議書經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成，簽字蓋章后生效。具體事項(xiàng)經(jīng)充分協(xié)商、修改、補(bǔ)充后，簽訂正式兼并重組協(xié)議書。

五、本意向協(xié)議一式 份，雙方各執(zhí)貳份，并報(bào)當(dāng)?shù)孛旱V兼并重組辦公室備案。

甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：

甲方法定代表人簽字：乙方法定代表人簽字：

日期：

日期：

第三篇：資源整合煤礦兼并重組情況

資源整合煤礦兼并重組情況

匯報(bào)材料

山西焦煤集團(tuán)嵐縣正利煤業(yè)有限公司

根據(jù)省政府2009年5月6日省屬國(guó)有企業(yè)改革座談會(huì)有關(guān)精神，山西省焦炭集團(tuán)有限責(zé)任公司與山西焦煤集團(tuán)有限責(zé)任公司就山西省焦炭集團(tuán)全資子公司嵐縣煤焦有限公司開始戰(zhàn)略重組，并于2009年8月21日簽訂《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》。2009年8月17日，山西省煤礦企業(yè)兼并重組整合工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室下發(fā)了晉煤重組辦發(fā)[2009]17號(hào)文，明確了重組后企業(yè)名稱為山西省焦炭集團(tuán)嵐縣煤焦有限公司。2009年9月4日, 山西省人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)下發(fā)晉國(guó)資改革函[2009]360號(hào)文件批復(fù)了雙方合作重組事宜，重組后的山西省焦炭集團(tuán)嵐縣煤焦有限公司葛鋪煤礦是山西焦煤集團(tuán)投資有限公司與山西省焦炭集團(tuán)嵐縣煤焦有限公司合資成立的股份制新建項(xiàng)目，山西焦煤集團(tuán)投資有限公司占51%股份控股山西省焦炭集團(tuán)嵐縣煤焦有限公司，山西省焦炭集團(tuán)嵐縣煤焦有限公司占49%股份。2009年11月20日，山西省工商行政管理局以（晉）名稱變核內(nèi)【2009】第001419號(hào)《企業(yè)名稱變更核準(zhǔn)通知書》予以核準(zhǔn)更名。2009年12月8日換發(fā)了采礦許可證。

嵐縣正利煤業(yè)有限公司建設(shè)的葛鋪礦井，2009年8月份簽署合作協(xié)議開始整合籌備，11月3日帶隊(duì)進(jìn)駐，通過一系列前期準(zhǔn)備和對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)的隱患排查，礦井在2009年12月25日主通風(fēng)機(jī)投入運(yùn)行，于2010元月1日正式復(fù)工建設(shè)，經(jīng)過一年多的建設(shè)，礦井取了突飛猛進(jìn)的進(jìn)展。在焦煤集團(tuán)及投資公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持下，各項(xiàng)工程建設(shè)進(jìn)展順利。

一、礦井基本概況

葛鋪煤礦位于呂梁市嵐縣社科鄉(xiāng)葛鋪村，原為山西省焦炭集團(tuán)全資企業(yè)。2009年9月，根據(jù)省政府5月6日省屬企業(yè)改革座談會(huì)會(huì)議精神，省煤礦企業(yè)兼并重組整合領(lǐng)導(dǎo)組辦公室《關(guān)于呂梁市嵐縣煤礦企業(yè)兼并重組整合方案的批復(fù)》（晉煤重組辦發(fā)[2009]17號(hào)）和省國(guó)資委《關(guān)于山西焦煤集團(tuán)有限公司與山西省焦炭集團(tuán)有限公司資產(chǎn)重組有關(guān)事宜的批復(fù)》（晉國(guó)資改革函[2009]360號(hào)）文件精神，由山西焦煤集團(tuán)投資公司控股51%，山西省焦炭集團(tuán)參股49%，組建新股份制企業(yè)，企業(yè)名稱變更為山西焦煤集團(tuán)嵐縣正利煤業(yè)公司（省工商局以（晉）名稱變核內(nèi)[2009]第001419號(hào)文予以變更核準(zhǔn)）。

第四篇：小煤礦兼并重組工作總結(jié)

2011年上半年工作總結(jié)

2011年以來,*****公司全體干部職工在*****的正確領(lǐng)導(dǎo)下，上下團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極貫徹響應(yīng)省政府及集團(tuán)公司關(guān)于小煤礦兼并重組指示精神，加快小煤礦兼并重組整合步伐；堅(jiān)持以人為本，牢固樹立煤礦事故可防可控理念。認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針；落實(shí)兼并重組煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項(xiàng)管理制度；將集團(tuán)公司“創(chuàng)新管理，轉(zhuǎn)型升級(jí)，強(qiáng)基固本，科學(xué)跨越”的總體要求貫穿各項(xiàng)工作，使我公司的兼并重組工作取得了一定成績(jī)。

一、上半年工作總結(jié)

1、加強(qiáng)自身建設(shè)、搞好廉潔自律

半年以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照****黨委要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央紀(jì)委“七不準(zhǔn)”和*****關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定，深刻領(lǐng)會(huì)其精神，并貫穿于日常工作；用《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》做為行動(dòng)指南，規(guī)范行為，嚴(yán)格規(guī)定不準(zhǔn)在本公司安排配偶及子女就業(yè)及參與合作方的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不準(zhǔn)利用職務(wù)上的便利，通過同行經(jīng)營(yíng)或關(guān)聯(lián)交易為本人或特定關(guān)系人謀取利益，不準(zhǔn)利用職務(wù)之便吃拿卡要等，通過嚴(yán)格的要求和不間斷的學(xué)習(xí)，班子成員做到了耐住寂寞，堅(jiān)守清貧，勤儉辦公，樹立了良好的義煤風(fēng)尚。

2、保持穩(wěn)定，加強(qiáng)溝通，快速推進(jìn)礦井兼并重組

按照*****的部署安排，本照溝通就是生產(chǎn)力為原則，積極與原礦方老板溝通，多方協(xié)調(diào)，陳述利害關(guān)系，多次避免了*****事件的發(fā)生。經(jīng)過長(zhǎng)期耐心的工作，詳細(xì)的向原礦方老板解讀省、市、縣和義煤集團(tuán)公司關(guān)于煤炭企業(yè)兼并重組的相關(guān)政策和兼并重組將給公司今后的發(fā)展帶來的積極影響，順利完成了礦井資產(chǎn)移交工作，使我公司的兼并重組工作邁出了實(shí)質(zhì)性的關(guān)鍵一步，我公司《協(xié)議》的簽

訂，在煤老板中引起了共鳴，為公司下一步的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、弘揚(yáng)義煤精神，嚴(yán)抓細(xì)管，真抓實(shí)干

小煤礦的兼并重組工作，難度大，任務(wù)繁雜，雖說前期工作只是看管，但安全責(zé)任重大，防偷防盜依然嚴(yán)峻。我們深知肩負(fù)的工作責(zé)任重大。堅(jiān)持24小時(shí)輪流值班制度，隨時(shí)了解礦井的動(dòng)態(tài)狀況，確保礦井每天24小時(shí)在掌控之中。同時(shí)要求值班礦長(zhǎng)對(duì)礦區(qū)及主要場(chǎng)所進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)巡檢；對(duì)主副井口進(jìn)行密閉，并懸掛警示牌，確保了礦井停產(chǎn)期間看守工作有序安全。

*****公司屬技改礦井，礦井技改任務(wù)已基本完成，雙回路供電已經(jīng)形成，由于受外界因素影響，礦井處于“停風(fēng)、停排”狀態(tài)。根據(jù)****的部署，為保證礦井汛期安全，針對(duì)雨季“三防”工作要求，成立了雨季“三防”指揮部，制定了雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案，備足了救災(zāi)物資；****自己動(dòng)手，對(duì)礦井進(jìn)行了全面排查，先后加固了主、副井口防洪堤；對(duì)避雷器和設(shè)備接地進(jìn)行試驗(yàn)測(cè)試；疏通排洪水溝300余米；對(duì)礦井供電的雙回路外線進(jìn)行全面檢查；地面低壓供電系統(tǒng)進(jìn)行了初步整理。針對(duì)雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案，組織進(jìn)行演練總結(jié)。為礦井安全渡過汛期提供了保證。

隨著兼并重組工作的不斷推進(jìn)，前期準(zhǔn)備工作緊張有序進(jìn)行。在責(zé)任礦井和原礦方人員的配合下，克服了各種困難完成了礦井勘界測(cè)量；先后完成了《礦山救護(hù)協(xié)議》、《安全監(jiān)控儀器技術(shù)服務(wù)合同》、《煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn)協(xié)議》、《河南省煤礦井下職工團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn)》、<煤質(zhì)服務(wù)協(xié)議》等協(xié)議的簽訂工作；

隨著管理團(tuán)隊(duì)的進(jìn)駐，對(duì)礦井的隱患排查工作全面展開，各系統(tǒng)、分專業(yè)對(duì)礦井存在的隱患隱患進(jìn)行詳細(xì)的排查，并 在隱患排查的基礎(chǔ)上編寫上報(bào)了隱患排查整改方案。完成了安全管理制度和各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制的整理編制工作；各種災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、礦井災(zāi)

害預(yù)防處理計(jì)劃、中長(zhǎng)期防治水規(guī)劃和防治水計(jì)劃已編制完成；對(duì)礦井的各種圖紙正在進(jìn)行補(bǔ)充繪制。

4、加強(qiáng)全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提高綜合素質(zhì)

職工綜合素質(zhì)的高低，是決定礦井安全生產(chǎn)的前提。我們根據(jù)礦井恢復(fù)不同時(shí)期的不同需求，制定切實(shí)可行的職工培訓(xùn)計(jì)劃和學(xué)習(xí)方案，為下一步工作打下良好基礎(chǔ)。分次培訓(xùn)特殊工30余人次；組織職工學(xué)習(xí)兼并重組礦井文件精神80余人次；使全體職工對(duì)兼并重組的意義和重要性有了更深的認(rèn)識(shí)，在工作中主動(dòng)性和積極性有了很大提高；從5月中旬開始，由職工中的復(fù)轉(zhuǎn)軍人擔(dān)任教官，對(duì)****全體職工進(jìn)行軍訓(xùn)，增強(qiáng)了****員工的執(zhí)行力和凝聚力，規(guī)范了員工的行為，提高了員工的素質(zhì)，使員工的精神面貌大為改觀。

在總結(jié)過去半年工作成績(jī)的同時(shí)，發(fā)現(xiàn)還存在很多問題需要在今后的工作中進(jìn)一步完善，主要有以下三個(gè)方面：

1.缺乏溝通，公司各部門和****業(yè)務(wù)科室缺乏必要的溝通，所以在過去的工作中走了不少?gòu)澛?，做了一些徒勞無功的事。

2.技術(shù)力量缺乏。隨著各項(xiàng)工作的開展和深入，越來越體現(xiàn)出來工程技術(shù)人員和安全管理專業(yè)人員的缺乏。

3.各種管理制度需要進(jìn)一步完善，并制定出適合****的安全質(zhì)量保障措施，使各項(xiàng)工作有章可循，用制定完善管理。

二、下半年主要工作計(jì)劃如下

1.加快隱患整改步伐，完善礦井六大系統(tǒng)；對(duì)礦井各系統(tǒng)存在的不安隱患按“五定”原則進(jìn)行整改，嚴(yán)格按照“先措施后施工，先地面后井下，先主體后輔助，先系統(tǒng)后工程，由外向里，有序推進(jìn)”的原則編制“兼并重組礦井隱患整改的實(shí)施方案、措施”。方案和措施經(jīng)批復(fù)后按批復(fù)要求隱患進(jìn)行整改工作。

2.加強(qiáng)安全管理力度，強(qiáng)化安全管理職責(zé)。在礦井實(shí)施整改過

程中實(shí)現(xiàn)全方位動(dòng)態(tài)監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)礦長(zhǎng)帶班等規(guī)章制度，隱患整改必須做到“一工程一措施”；從燈房發(fā)燈、井口驗(yàn)身、信息站登記等方面嚴(yán)格控制每班實(shí)際入井人數(shù)，；落實(shí)公司的各項(xiàng)安全管理制度。

3.嚴(yán)格準(zhǔn)入制定，加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作，對(duì)新入礦人員按要求進(jìn)行軍訓(xùn)和入井前培訓(xùn)、考試、發(fā)證。一般工種和特殊工種要經(jīng)有資質(zhì)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格后持證上崗。

4.繼續(xù)深入開展職工企業(yè)文化教育，豐富職工生活。將義煤人先進(jìn)的企業(yè)文化理念和成熟的安全管理體系帶到新公司的方方面面，從我做起，從小事做起，從生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的點(diǎn)滴做起，弘揚(yáng)義煤精神，宣傳義煤文化，豐富職工生活，使職工切身感受到作為*****的驕傲。

二0一一年六月十九日

第五篇：兼并重組煤礦第一次大會(huì)講話稿

會(huì)議主持詞：

同志們：

今天晚上我們?cè)谶@里舉行平頂山市中祥新龍煤業(yè)有限公司第一次管理人員擴(kuò)大會(huì)議，參加會(huì)議的人員有：平頂山中祥能源有限公司派駐平頂山市中祥煤業(yè)有限公司的五職礦長(zhǎng)，有我們尊敬的白礦長(zhǎng)，有擬成立的新龍煤業(yè)安全生產(chǎn)管理科室的負(fù)責(zé)人，有擬成立的新龍煤業(yè)的區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人和一線隊(duì)班組長(zhǎng)。請(qǐng)各位同志將手機(jī)調(diào)為震動(dòng)，會(huì)議期間不準(zhǔn)走動(dòng)，不準(zhǔn)私自離開會(huì)議室，集中精力把會(huì)議開好。會(huì)議現(xiàn)在開始。

大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，由平頂山市中祥新龍煤業(yè)有限公司生產(chǎn)礦長(zhǎng)王幸同志宣布關(guān)于成立機(jī)構(gòu)及干部任命的決定。

大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，由礦長(zhǎng)助理、副總工程師宣讀五職礦長(zhǎng)和安全生產(chǎn)管理科室安全生產(chǎn)責(zé)任制。

大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，由我們尊敬的白礦長(zhǎng)講話。

在新龍煤業(yè)第一次管理人員擴(kuò)大會(huì)議上的講話

平頂山市中祥新龍煤業(yè)有限公司礦長(zhǎng) 王鵬舉

同志們：

今天，我們?cè)谶@里聚集一堂，共商大計(jì)。對(duì)我們平頂山市中祥新龍煤業(yè)有限公司起好頭，開好步，具有十分重要的意義。剛才，王幸礦長(zhǎng)宣讀了關(guān)于成立機(jī)構(gòu)及干部任命的決定，讓我們以熱烈的掌聲，為他們祝賀。希望你們一定要不辜負(fù)礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你們的重托，努力工作，作出成績(jī)。副總工程師張書慶同志宣讀了五職礦長(zhǎng)和安全生產(chǎn)管理科室的安全生產(chǎn)責(zé)任制，這是我礦規(guī)范管理的最基本的文件。希望在文件規(guī)定的各個(gè)崗位的人員，要在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，迅速開展工作，要在較短的時(shí)期內(nèi)，使工作有新的起色。

白礦長(zhǎng)有句名言。“煤礦就象是我們的孩子，是我們注入了大量的心血，使它一步步成長(zhǎng)，壯大”，剛才，她又給我們做了語重心長(zhǎng)的動(dòng)員講話。一字一句都擲地的聲，震耳發(fā)饋。從汝州市新龍煤業(yè)有限公司到平頂山市中祥新龍煤業(yè)有限公司，是時(shí)代的需要，是國(guó)家政策的要求，白礦長(zhǎng)把這千斤重?fù)?dān)交給我們，我們深感責(zé)任重大。白礦長(zhǎng)越是說相信我們，我們就越感到思想有壓力。新龍煤礦長(zhǎng)期以來都是汝州市煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。以后，我們能否使新龍礦繼續(xù)發(fā)展壯大，是對(duì)我們?cè)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)提出的挑戰(zhàn)！

同志們，我們的上級(jí)公司是平頂山中祥能源有限公司，公司設(shè)在汝州市朝陽路中段，我們新龍煤業(yè)是其下屬的21個(gè)煤業(yè)公司之一。我們的總公司是河南省煤層氣開發(fā)利用有限公司，設(shè)在鄭州市鄭東新區(qū)，是河南省級(jí)行業(yè)部門直管的新興產(chǎn)業(yè)公司，由于是煤層氣開發(fā)利用，非常有利于高瓦斯 礦的安全生產(chǎn)，又符合國(guó)家環(huán)保政策。所以，公司前景被普遍看好。目前整合到其名下的小煤礦，只是其產(chǎn)業(yè)的一部分。河南省煤層氣開發(fā)利用有限公司在管理權(quán)限上具有很多優(yōu)勢(shì)，是與中平能化集團(tuán)處于同一個(gè)級(jí)別的大公司。公司技術(shù)能力強(qiáng)，按國(guó)家正規(guī)化管理。剛才我們宣布的機(jī)構(gòu)設(shè)置，共有八個(gè)科室、三個(gè)區(qū)隊(duì)，共11個(gè)單位。是在精干高效、確保安全的原則下設(shè)置的。八個(gè)科室中，調(diào)度室、技術(shù)科、安全科、通風(fēng)科、機(jī)電科、財(cái)務(wù)科和辦公室七個(gè)科室的設(shè)置是按照上級(jí)公司文件要求，必須設(shè)置的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，我們又經(jīng)礦主要領(lǐng)導(dǎo)研究決定，人事、勞資和企管方面的工作由財(cái)務(wù)科代管，供應(yīng)科是我們本礦根據(jù)礦的安全生產(chǎn)需要設(shè)置的科室。三個(gè)區(qū)隊(duì)的設(shè)置也很精簡(jiǎn)。在干部任命上，有三名干部的任命需要在這里與大家說明：任命張書慶同志任礦副總工程師兼技術(shù)科長(zhǎng)，其目的是充分發(fā)揮他具備既有大礦的工作經(jīng)驗(yàn)，又有小煤礦的工作經(jīng)歷，他行動(dòng)穩(wěn)健，思維嚴(yán)襟，工作富有成效。我相信新龍歸大集團(tuán)管理后，他通過努力，再進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，一定會(huì)不辱使命。任命他出任新龍煤業(yè)的副總工程師，對(duì)新龍煤業(yè)的安全生產(chǎn)管理將是很好的補(bǔ)充，實(shí)際將起到礦長(zhǎng)助理和生產(chǎn)技術(shù)副總工程師的雙重作用；任命何根栓同志任機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，是因?yàn)樗写蟮V的工作經(jīng)歷，管理有威信，有能力，工作有套路，有方法，路子還寬，任機(jī)運(yùn)隊(duì)長(zhǎng)還要兼顧東采區(qū)的全面管理工作，東采區(qū)的回采工作要在春節(jié)前結(jié)束。東采區(qū)的按時(shí)結(jié)束，對(duì)新龍礦全面提高礦井安全條件具有十分重要的意義。何根栓同志要按照這一要求，精心安排工程進(jìn)度；任命郭書顏同志為調(diào)度室副主任，是要郭書顏同志在礦調(diào)度戰(zhàn)線的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)南區(qū)的安全生產(chǎn)全面工作。

新公司開始運(yùn)行后，與原新龍煤礦的安全生產(chǎn)管理相比會(huì)有很大的不同。將由礦領(lǐng)導(dǎo)直接管到具體崗位或班組，過渡到管理到區(qū)隊(duì)，新設(shè)置的區(qū)隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任重大。安全生產(chǎn)管理科室，今后將充分發(fā)揮其管理職能。原來由礦領(lǐng)導(dǎo)直接管理的一些崗位，也將劃歸到專業(yè)科室進(jìn)行管理。井下管理方面，采煤隊(duì)負(fù)責(zé)從采面到皮帶下山，從大巷裝車到副井口翻籠一條線的安全生產(chǎn)管理，掘進(jìn)隊(duì)負(fù)責(zé)掘進(jìn)工作面相關(guān)的其它巷道內(nèi)的安全生產(chǎn)管理，機(jī)運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)地面工業(yè)廣場(chǎng)內(nèi)的機(jī)電設(shè)備及井下排水設(shè)備的安全使用管理。

安全生產(chǎn)需要齊抓共管。在我們各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定方面，是以滿足安全生產(chǎn)需要為原則，以達(dá)到事事有人管，科室之間既有責(zé)任主體，又有相互協(xié)作，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的制定的。在張總剛才宣讀的礦領(lǐng)導(dǎo)和科室安全生產(chǎn)責(zé)任制以外，還有許多各戰(zhàn)線的其它崗位責(zé)任制，這些責(zé)任制在《煤礦安全規(guī)程》中都有明確的規(guī)定，各戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要迅速組織本戰(zhàn)線科室人員制定并下達(dá)執(zhí)行。

安全工作是煤礦工作的主題。會(huì)后安全工作要走在前面。安全戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要快速理清新龍煤業(yè)安全管理的思路，在11月5日前，拿出平頂山市新龍煤業(yè)有限公司的安全一號(hào)文件，本次會(huì)議王幸礦長(zhǎng)宣讀的關(guān)于機(jī)構(gòu)設(shè)置及干部任命的決定作為2010年新龍煤業(yè)2號(hào)文件，礦領(lǐng)導(dǎo)及科室的安全生產(chǎn)責(zé)任制作為3號(hào)文件隨后下發(fā)。各位礦領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)各自戰(zhàn)線人員，立即行動(dòng)起來，謀劃各自的工作。拿出工作方案。在這里，我還要特別提醒大家，在新舊體制轉(zhuǎn)換期間，要尤其注意安全工作的銜接，絕對(duì)不允許出現(xiàn)管理斷檔現(xiàn)象。現(xiàn)場(chǎng)安全管理要常抓不懈，干部跟班要切實(shí)落實(shí)到位。目前，我們還有3位礦領(lǐng)導(dǎo)在外學(xué)習(xí)，現(xiàn)行的干部值班制度不變。生產(chǎn)調(diào)度戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要適時(shí)作好干部值班工作的安排工作。

目前，新龍煤業(yè)有采礦許可證已變更到新公司名下。地面問題的整改工作馬上就要開始驗(yàn)收?？偣窘M織的一通三防專項(xiàng)檢查工作組明天就要到汝州開始檢查。我們必須確保這些檢查順利通過。會(huì)后，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要立即行動(dòng)起來，對(duì)照檢查通知要求，組織材料，加快整改。各位領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)整合小煤礦的安全生產(chǎn)管理，對(duì)全國(guó)來說，是新課題，都是處于探索時(shí)期，新龍煤業(yè)也是一樣。新龍礦長(zhǎng)期安全生產(chǎn)的管理經(jīng)驗(yàn)，非常值得新公司學(xué)習(xí)。如果認(rèn)為新龍礦后要將以前管理經(jīng)驗(yàn)完全拋開，將是非常錯(cuò)誤的。如果仍然抱著新龍礦原來管理方法，一成不變，將是非常有害的，也是我們上級(jí)部門所不允許的。如果不能正確處理新老公司在人事和管理方面的融合，使安全管理脫節(jié)，更是非常危險(xiǎn)的。在這幾方面，在坐各位一定要有清醒的認(rèn)識(shí)。我們一定要以實(shí)事求是的態(tài)度去處理好這些問題，在此期間，我們不能不一絲一毫的麻痹大意，一失足將成千古恨。我們寧愿付出百倍辛勞，使我們的工作向前穩(wěn)步推進(jìn)，也不能因?yàn)閳D一時(shí)安逸而而辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望。

我們一定要努力工作。我們每條戰(zhàn)線，每一個(gè)人不光要勇挑重?fù)?dān)，敢于獨(dú)擋一面。而且還要注意相互配合。獨(dú)往獨(dú)來難成大氣候。單干是英雄，合伙是狗熊，相互拆臺(tái)更是要不得。一個(gè)單位的工作就象是彈鋼琴一樣，十個(gè)指頭和偕動(dòng)作，才能演揍優(yōu)美的樂曲。十個(gè)指頭亂彈，能干什么呢？我給總公司相關(guān)處室的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)就說，新龍煤業(yè)倡導(dǎo)的是相互學(xué)習(xí)，相互愛護(hù)、相互促進(jìn)、相互幫助、相互監(jiān)督、相互提高的一種健康向上工作氛圍。我們一定要虛心學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)的提高。新龍煤業(yè)是寄料地區(qū)條件最好的礦之一，白礦長(zhǎng)又舍得在安全方面投入，我相信新龍煤業(yè)通過我們的辛勤勞動(dòng)，一定能得到新的發(fā)展，我們也能得到應(yīng)有的回報(bào)。

王幸礦長(zhǎng)

從明天開始，每天早上7：30在此會(huì)議室召開生產(chǎn)會(huì)，參加會(huì)議的人員有礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室和區(qū)隊(duì)的一把手。希望準(zhǔn)時(shí)參加。