第一篇：百貨商店定位演化分析

百貨商店定位演化分析

什么是百貨商店定位

定位這個(gè)詞是杰克·特勞特最早提出的，時(shí)間為1969年。1981年，他和另一位廣告經(jīng)理艾爾·里斯寫出了一本后來(lái)很有影響的書《定位》。伴隨著營(yíng)銷學(xué)的發(fā)展，定位一詞在世界上流行開來(lái)。該書的大陸中文版1991年由友誼出版社出版，書名為《廣告攻心戰(zhàn)略--品牌定位》。里斯和特勞特認(rèn)為，定位是指針對(duì)潛在顧客的心理采取行動(dòng)，即要將產(chǎn)品在潛在顧客的心目定一個(gè)適當(dāng)?shù)奈恢??？梢姡?dāng)時(shí)兩位專家把定位一詞視為廣告決策的內(nèi)容。1996年，特勞特又與瑞維金合作出版了《新定位》一書，強(qiáng)調(diào)“消費(fèi)者請(qǐng)注意”的定位觀要轉(zhuǎn)移至“請(qǐng)注意消費(fèi)者”的定位觀，確定了基于消費(fèi)者的定位方法。

營(yíng)銷學(xué)者菲力普·科特勒等人，把定位概念引入整體營(yíng)銷管理當(dāng)中，將其作為營(yíng)銷戰(zhàn)略的重要和核心的內(nèi)容。認(rèn)為，“定位就是對(duì)公司的產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)，從而使其能在目標(biāo)顧客心目中占有一個(gè)獨(dú)特的位置行動(dòng)?！边@樣就使定位概念

由營(yíng)銷的戰(zhàn)術(shù)層面提升至戰(zhàn)略層面，進(jìn)而成為確定營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)（不單是廣告）組合的基礎(chǔ)。實(shí)際上，大多數(shù)營(yíng)銷學(xué)者把定位視為營(yíng)銷戰(zhàn)略的內(nèi)容。但是，對(duì)其內(nèi)容的理解千差萬(wàn)別。我認(rèn)為，定位包括廣義和狹義兩個(gè)方面的界定。從廣義方面看，定位包括市場(chǎng)研究、細(xì)分市場(chǎng)、選擇目標(biāo)市場(chǎng)和市場(chǎng)定位等內(nèi)容。從狹義方面看，市場(chǎng)定位包括兩方面的內(nèi)容，一是滿足目標(biāo)顧客的什么需要，二是以什么樣的特色形象滿足目標(biāo)顧客的需要。這里我們?cè)讵M義角度討論百貨商店的定位法。

百貨商店的定位就是將百貨商店在目標(biāo)顧客心目中設(shè)定一個(gè)獨(dú)特位置的過(guò)程，具體內(nèi)容包括滿足目標(biāo)顧客的什么需要，以及以什么樣的特色形象滿足目標(biāo)顧客的需要。其前提是已經(jīng)確定了目標(biāo)顧客。西方百貨商店的定位演化

西方百貨商店定位經(jīng)歷了兩個(gè)階段：綜合化定位和專業(yè)化定位

自從1852年世界上第一家百貨商店Bon marche（廉價(jià)商店）在巴黎誕生至第二次世界大戰(zhàn)，西方百貨商店經(jīng)歷了從成長(zhǎng)到成熟期的發(fā)展，百貨商店的定位是綜合化的。百貨商店經(jīng)營(yíng)的商品幾乎是無(wú)所不包，你不必到布店去買布，去日雜店去買掃帚，去服裝店去買服裝，去帽店去買帽子……走進(jìn)一家百貨商店你可以買全幾乎所有的日常用品，甚至那時(shí)百貨商店還賣食品、糕點(diǎn)、咸菜等等，它力求滿足所有人的所有需要。實(shí)際上也可稱之為求同時(shí)代，無(wú)差異化時(shí)代和無(wú)定位時(shí)代。

第二次大戰(zhàn)之后，西方百貨商店進(jìn)入了衰退期，主要原因在于超級(jí)市場(chǎng)、折扣商店、倉(cāng)儲(chǔ)商店、便利商店等以廉價(jià)為特征的新型業(yè)態(tài)涌現(xiàn)，傳統(tǒng)百貨商店的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)消失，迫使百貨商店進(jìn)行調(diào)整，一方面模仿自選購(gòu)物方式，打開貨架，讓顧客與商品直接接觸；另一方面不得不進(jìn)行消腫，將適合折扣店經(jīng)營(yíng)的小商品，適合超市經(jīng)營(yíng)的食品，適合專業(yè)店經(jīng)營(yíng)的電器等商品放棄掉，轉(zhuǎn)向重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)毛利率較高、附加價(jià)值較大的服裝品、化妝品和室內(nèi)裝飾品，走向了專業(yè)化發(fā)展之路，它追求的是滿足一部分人的一部分需要，實(shí)際上，這才是百貨商店真正定位的階段。

精心定位后的西方現(xiàn)代百貨商店具有如下特征：

1、以白領(lǐng)女士為目標(biāo)顧客，而不是以所有人為目標(biāo)顧客。例如美國(guó)赫爾斯百貨商店對(duì)其目標(biāo)顧客描述為：女性，80%顧客是女性；年齡在18-49歲之間，這個(gè)年齡段的顧客占74%；已婚，65%的女性顧客已結(jié)婚；有孩子，女顧客中70%有孩子；孩子較小，孩子在6歲以下的占32%；有工作，60%的女性顧客有工作，其中80%為全日制工作；家庭收入低于全國(guó)平均水平，低于15000美元的占28%，15000-21000美元的占25%，21000-30000美元的占26%，30000美元以上的占22%；來(lái)店購(gòu)物頻繁，60%的顧客至少每?jī)芍苜?gòu)物一次；就近購(gòu)物，50%的顧客到離家5英里的的商店購(gòu)物。

2、重點(diǎn)滿足目標(biāo)顧客對(duì)一部分選購(gòu)品的需要，而不是所有的需要。例如，法國(guó)春天百

貨商店以經(jīng)營(yíng)女服和化妝品為主，美國(guó)的諾德斯特龍以銷售女鞋而聞名，西爾斯則轉(zhuǎn)向了五金用品的經(jīng)營(yíng)。

3、以差異化經(jīng)營(yíng)為特色形象，進(jìn)行專業(yè)化和連鎖化發(fā)展。例如，法國(guó)春天百貨商店的特色在于領(lǐng)導(dǎo)時(shí)尚，諾德斯特龍的特色在于優(yōu)秀的服務(wù)，英國(guó)瑪莎百貨商店的特色在于僅出售自己的品牌。專業(yè)化的結(jié)果是使每個(gè)店鋪的規(guī)模變小，大多為3000-5000平方米。為了實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，大多走向了多店鋪的連鎖化之路。

中國(guó)百貨商店的定位革命

1、無(wú)定位時(shí)代（1900-1990）。中國(guó)第一家百貨商店是俄國(guó)人在哈爾濱開設(shè)的秋林公司，成立于1900年?？梢哉f(shuō)，從1900年至80年代末的80年的時(shí)間里，中國(guó)百貨商店沒(méi)有發(fā)生本質(zhì)的變化。商品短缺，誰(shuí)也不愁商品賣不出，百貨商店最主要的任務(wù)就是匯集商品，匯集商品越多，自然效益越好，無(wú)需定位，因此百貨商店經(jīng)營(yíng)商品是多多益善，什么都賣，吃喝玩樂(lè)用住行產(chǎn)品無(wú)所不包，老弱病殘工青婦用品應(yīng)有盡有，到處都是“人民商場(chǎng)”、“大眾商場(chǎng)”、“工農(nóng)兵商場(chǎng)?！蹦菚r(shí)，百貨商店還承擔(dān)著計(jì)劃供應(yīng)市場(chǎng)的任務(wù)，因此幾乎是滿足所有人的所有需要。這是一個(gè)沒(méi)有定位的時(shí)代

2、經(jīng)營(yíng)檔次定位時(shí)代（1991-1995）。歷史進(jìn)入20世紀(jì)90年代初期，中國(guó)百貨商店發(fā)生了第一次定位革命--經(jīng)營(yíng)檔次革命。檔次劃分的標(biāo)準(zhǔn)就是進(jìn)口商品與否。經(jīng)歷十余年經(jīng)濟(jì)體制改革，一批先富裕起來(lái)的人們成為“萬(wàn)元戶”，因產(chǎn)品的短缺和低質(zhì)無(wú)法滿足他們的消費(fèi)需要，同時(shí)只有出國(guó)歸來(lái)的人才有權(quán)利購(gòu)買進(jìn)口商品，這些先富裕起來(lái)的人有錢無(wú)處花。此時(shí)，以賽特、燕莎為代表的、以經(jīng)營(yíng)進(jìn)口商品為主的高檔百貨商店出現(xiàn)了，而其他傳統(tǒng)百貨商店稱被為工薪族百貨店或中低檔百貨店。供給與需求正好吻合，高檔商場(chǎng)成了搖錢樹，有錢人花錢樂(lè)開了懷，工薪族進(jìn)去后則有了沒(méi)錢的感覺(jué)。

3、經(jīng)營(yíng)范圍定位時(shí)代（1996-2002）。到了90年代中期，豪華百貨商店的發(fā)展速度超過(guò)了人們的想象，也大大超過(guò)了人們的需求能力，傳統(tǒng)百貨店效益下降，但新建的現(xiàn)代百貨店遇到的困難更大，一些關(guān)門倒閉，一些慘淡經(jīng)營(yíng)，迫使現(xiàn)代和傳統(tǒng)百貨商店都必須進(jìn)行定位調(diào)整，食品、家電、自行車、五金工具、家具等都從百貨商店經(jīng)營(yíng)目錄中消失。我們可以視其為中國(guó)百貨商店的第二定位革命--經(jīng)營(yíng)范圍革命。規(guī)模較大的百貨商店走上了多功能、綜合化的道路，例如紛紛開辦飲食街、旱冰場(chǎng)、娛樂(lè)天地；規(guī)模較小的百貨商店走上了單功能、專業(yè)化的道路，重點(diǎn)銷售服飾品、化妝品、室內(nèi)裝飾品等高毛利率、高附加價(jià)值的商品。與此同時(shí)，各家百貨商店開始劃定自己的商圈，尋找自己的目標(biāo)顧客，使市場(chǎng)定位越業(yè)越清晰，越來(lái)越具體，越來(lái)越集中。

4、店鋪形象定位時(shí)代（2003--？）。無(wú)論是經(jīng)營(yíng)檔次定位的時(shí)代，還是經(jīng)營(yíng)范圍定位的時(shí)代，都只是解決了賣什么的問(wèn)題，沒(méi)有從根本上解決如何賣的問(wèn)題，即沒(méi)有解決樹立怎樣的特色和形象問(wèn)題，致使諸多的百貨商店千店一面，進(jìn)一家店如同進(jìn)百家店，惡性競(jìng)爭(zhēng)頻頻出現(xiàn)，這就使百貨商店不得不尋求相互之間的差異化，找到自己獨(dú)特的生存和發(fā)展空間。這是中國(guó)百貨商店未來(lái)發(fā)展必須解決的問(wèn)題。兩位美國(guó)專家對(duì)世界諸多著名成功企業(yè)進(jìn)行了深入的研究，最后得出結(jié)論：其成功來(lái)自于5個(gè)因素，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，價(jià)格誠(chéng)實(shí)，給顧客熱情的體驗(yàn)，服務(wù)遵守承諾，距離便利。同時(shí)他們指出：任何一家成功企業(yè)不可能將5條都做得非常優(yōu)秀，僅需要一條非常優(yōu)秀，一條優(yōu)秀，其他三條達(dá)到行業(yè)平均水平即可。例如沃爾瑪最優(yōu)秀的是價(jià)格誠(chéng)實(shí)，宜家最優(yōu)秀的是熱情體驗(yàn)，戴爾最優(yōu)秀的是距離便利。這就是形象定位的結(jié)果。實(shí)例分析：賽特價(jià)格離譜不離譜《

1990－2000中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)年鑒》在回顧中國(guó)百貨商店十年發(fā)展歷史中，列出五大爭(zhēng)論，其中之一就是“賽特價(jià)格離譜不離譜”，可見這場(chǎng)爭(zhēng)論影響之深。其實(shí)，賽特價(jià)格離譜不離譜的判斷標(biāo)準(zhǔn)是定位。我們用定位觀回頭看這場(chǎng)爭(zhēng)論，會(huì)得出一些有趣的結(jié)論。結(jié)論1：爭(zhēng)論開始前賽特價(jià)格不離譜

90年代初，新產(chǎn)生的富人們垂青于進(jìn)口商品，但是京城僅有一家只對(duì)外國(guó)人服務(wù)的友誼商店。賽特開業(yè)時(shí)主要經(jīng)營(yíng)進(jìn)口商品，滿足了這些人的急需。雖然價(jià)格較高，但是絕大多數(shù)顧客沒(méi)有出國(guó)經(jīng)歷，不了解商品的真實(shí)價(jià)值，往往用價(jià)格判斷價(jià)值，因此買了高價(jià)品，也感到物有所值。賽特開業(yè)時(shí)的火爆足以證明了這一點(diǎn)。顧客感到物有所值的價(jià)格自然不離譜。結(jié)論2：爭(zhēng)論開始時(shí)賽特價(jià)格離了譜

爭(zhēng)論一開始，賽特的價(jià)格透明化，越來(lái)越多的人知道，同類商品的價(jià)格賽特要比日本高3-8倍。加之出國(guó)歸來(lái)的人越來(lái)越多，他們了解賽特商品的國(guó)外價(jià)格。顧客開始用國(guó)外價(jià)格來(lái)判斷賽特商品的價(jià)值，自然產(chǎn)生了物無(wú)所值的感覺(jué)。此時(shí)賽特的價(jià)格也就離了譜。有趣的是，高價(jià)還是那個(gè)高價(jià)，顧客還是那些顧客，但是因?yàn)轭櫩土私饬烁嗟纳唐穬r(jià)格信息，就使賽特商品價(jià)格由不離譜變得離譜。

結(jié)論3：爭(zhēng)論結(jié)束后賽特價(jià)格有了譜

1994年年終歲末的最后一天，賽特與八佰伴的兩年合作期結(jié)束。1995年開始，精明的賽特人提出了“降低門檻、放下架子、回歸主流消費(fèi)”等一系列口號(hào)。很多人以為賽特降低了商品價(jià)格，其實(shí)更主要的是增加了中檔品牌的經(jīng)營(yíng)，使賽特的目標(biāo)顧客由極少數(shù)的富豪大款擴(kuò)展為收入較高的高級(jí)白領(lǐng)。從此后，賽特一直把握中國(guó)白領(lǐng)女士的消費(fèi)特點(diǎn)與變化趨勢(shì)，不斷進(jìn)行品牌與商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)服飾品、化妝品和家庭裝飾品等高毛利商品，創(chuàng)造了令全球百貨商店矚目的利潤(rùn)率。

價(jià)值千金的寶貴啟示啟示之一：顧客永遠(yuǎn)購(gòu)買的是物有所值

顧客有時(shí)會(huì)買高價(jià)，有時(shí)會(huì)買低價(jià)，但是唯一不變的是購(gòu)買物有所值。百貨商店價(jià)格離譜不離譜，不在價(jià)格高與低，而在于是否物有所值。百貨商店已經(jīng)從廉價(jià)化商場(chǎng)進(jìn)化為流行化和服務(wù)化商場(chǎng)，因此其實(shí)現(xiàn)物有所值的方法決不是低價(jià)，而是環(huán)境和服務(wù)附加價(jià)值的增加。啟示之二：獨(dú)特地滿足一部分人的一部分需要

商店定位首先要找到目標(biāo)顧客，然后選擇滿足這些目標(biāo)顧客的什么需要，以及如何滿足目標(biāo)顧客這些需要。今非昔比，消費(fèi)需求已經(jīng)個(gè)性化，產(chǎn)品也已經(jīng)豐富化，任何一家商店都不可能像過(guò)去那樣滿足所有人的所有需要，也不能滿足所有人的一部分需要，也不能滿足一部分人的所有需要，只能滿足一部分人的一部分需要。而以獨(dú)特的形象滿足這部分需要，就是百貨商店定位方法的本質(zhì)。

第二篇：百貨商店春聯(lián)

百貨商店春聯(lián) 萃集百貨 振興百業(yè) 供應(yīng)八方 云集萬(wàn)民 千家便利 百貨盡有 百貨流通 一應(yīng)俱全 一家商店連百姓 百貨商店百般便滿面春風(fēng)溫萬(wàn)家 一回交易一場(chǎng)歡百貨俱全商品好 千選不煩隨你意萬(wàn)方云集店風(fēng)佳 百看不厭稱君心

第三篇：百貨商店調(diào)查報(bào)告

置地廣場(chǎng)分析

一、置地廣場(chǎng)概況上海置地廣場(chǎng)是一家滬港合資的大型綜合性百貨商廈，位于繁華的南京路步行街中段：南京東路、山西路口。商廈占地面積3918平方米，總營(yíng)業(yè)面積3.1萬(wàn)平方米。

上海置地廣場(chǎng)商廈有限公司成立于1994年11月，自1997年1月9日開張以來(lái)，商廈以琳瑯滿目的商品、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)、嚴(yán)格的管理迅速在滬上競(jìng)爭(zhēng)激烈的百貨業(yè)脫穎而出，銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)，首開外貿(mào)商品城、名牌特販中心等特色樓層，并在以服飾、皮具、化妝品為專業(yè)經(jīng)營(yíng)大類的運(yùn)營(yíng)中不斷完善和提高自身的經(jīng)營(yíng)品位。

2001年年初，商廈又斥巨資將地下兩個(gè)樓層近6000平方米的面積改建為商場(chǎng)，從而為商廈經(jīng)營(yíng)大類的進(jìn)一步拓展提供了更為廣闊的舞臺(tái)。由于選擇經(jīng)營(yíng)大類和定位的準(zhǔn)確，使得商廈在經(jīng)歷了積極的調(diào)整之后，取得了一系列優(yōu)異的業(yè)績(jī)。

二、置地廣場(chǎng)投資背景

置地廣場(chǎng)開發(fā)商萬(wàn)泰是一家中外合資企業(yè)，由香港約克洋服有限公司、香港九昱建設(shè)股份有限公司（成立于1992年，注冊(cè)資本折合人民幣約1.25億）和上海金外灘有限公司（成立于1996年，是國(guó)家房地產(chǎn)開發(fā)一級(jí)資質(zhì)單位）三方合資，其中香港約克洋服占股55％，后兩者分別占股25％和20％。三方于1993年開始投資建造置地廣場(chǎng)，注冊(cè)資本2005萬(wàn)美元，投資總額5729萬(wàn)美元。由于是當(dāng)時(shí)南京路引進(jìn)的第一個(gè)外資項(xiàng)目，各方對(duì)此都很是重視。

但由于受東南亞金融危機(jī)和市場(chǎng)低迷的影響，兩個(gè)小股東不斷提出退出的想法。三方于2002年10月徹底分開并達(dá)成協(xié)議，香港九昱和金外灘將名下股權(quán)悉數(shù)轉(zhuǎn)給香港約克洋服公司。后來(lái)約克洋服把置地廣場(chǎng)80％以上的產(chǎn)權(quán)以46176萬(wàn)元的價(jià)格出售給了申能集團(tuán)（1996年成立，公司注冊(cè)資本60億元，主要從事電力、燃?xì)獾饶茉椿A(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的投資、建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理，為上海市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)出資監(jiān)管的國(guó)有獨(dú)資有限責(zé)任公司）。

三、置地廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況

（一）經(jīng)營(yíng)定位

1999年南京路步行街的開通，為置地廣場(chǎng)帶來(lái)了更為廣闊的商機(jī)，公司決策層及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，將公司開業(yè)之初鎖定在廣大白領(lǐng)階層的經(jīng)營(yíng)定位，改以更年輕、更時(shí)尚、更流行的形象展現(xiàn)在廣大消費(fèi)者面前，將原來(lái)的白領(lǐng)定位更具體、更細(xì)化。置地廣場(chǎng)商廈秉持“特色百貨”和“專業(yè)百貨”相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)理念，以更年輕、更流行、更時(shí)尚的時(shí)尚定位經(jīng)營(yíng)宗旨吸引前衛(wèi)、年輕的群體成為商廈的消費(fèi)主體，以日趨成熟和科學(xué)嚴(yán)格的管理為消費(fèi)者提供更優(yōu)勢(shì)、更人性化的服務(wù)，成為南京路步行街上的時(shí)尚百貨代表。

（二）樓層布局

上海置地廣場(chǎng)共有10個(gè)樓面，包括地下兩層和地上八層。地下二樓是盛名卓著的會(huì)員制名牌特販中心，各類名牌特價(jià)商品，全場(chǎng)超低價(jià)供應(yīng)，并經(jīng)常與各國(guó)內(nèi)外著名品牌聯(lián)系，舉辦大型特賣專場(chǎng)，使名牌進(jìn)一步貼近尋常百姓。地下一樓主要經(jīng)營(yíng)名牌童裝、玩具、男鞋、女拎包、休閑食品、香煙，并設(shè)有季諾意式休閑餐廳，供顧客閑坐小憩。一樓陳列著化妝品、女鞋、手袋以及眼鏡等商品。二樓經(jīng)營(yíng)活潑亮麗的少女裝、各類少女飾品及時(shí)尚手表。三樓經(jīng)營(yíng)優(yōu)雅時(shí)尚的少淑裝，以及各式圍巾、女褲。四樓以中高檔淑女裝為主，同時(shí)經(jīng)營(yíng)內(nèi)衣、睡衣、孕婦裝、襪品、羊絨制品等。五樓引進(jìn)國(guó)內(nèi)外中高檔男裝、男士皮具品牌，營(yíng)建高尚、經(jīng)典的男人世界。六樓專業(yè)經(jīng)營(yíng)床上用品、小家電、照相器材、通訊器材、箱包、音像制品、文教用品。七樓是體育運(yùn)動(dòng)休閑城，經(jīng)營(yíng)運(yùn)動(dòng)休閑服飾、運(yùn)動(dòng)用品等。八樓是馳名滬上的外貿(mào)商品銷售中心，匯聚了上海數(shù)十家外貿(mào)公司的各類外銷商品，有外銷男女休閑服飾、床上用品、地毯、蘭印花布、皮鞋、童裝玩具、外銷工藝品等，價(jià)格較為低廉，其目標(biāo)顧客為工薪階層。八樓的另一特色是“玻璃房外銷童裝”，以其特惠的價(jià)格、流行的款式、優(yōu)良的做工受到媽媽們的青睞。

置地廣場(chǎng)樓層布局

樓層

大類

B

2會(huì)員制名牌特販中心

B

1童裝、玩具、男鞋、女拎包、休閑食品、香煙、季諾意式休閑餐廳

F

1化妝品、女鞋、手袋、眼鏡

F

2少女裝、少女飾品、手表

F

3少淑裝、圍巾、女褲

F

4淑女裝、內(nèi)衣、睡衣、孕婦裝、襪品、羊絨制品

F

5男裝、男士皮具、男士?jī)?nèi)衣

F6

小家電、照相器材、通訊器材、箱包、音像制品、床上用品、文教用品

F7

體育運(yùn)動(dòng)休閑城

F8

外貿(mào)商品銷售中心

附1：置地廣場(chǎng)各大類品牌概況

（三）品牌概況

女裝大類中，置地有78個(gè)品牌，永安有111個(gè)品牌，其中相同的品牌有20個(gè)，分別是：VEROMODA、JOJO、箱子、卡莎布蘭卡、SODA、ERIT、ONLY、ETAMWEEKEND、B2、BOINI、EV、KAKO、BASICHOUSE、F.NY（法妮）、雅瑩、影兒、馬天奴

第四篇：百貨商店調(diào)查報(bào)告

置地廣場(chǎng)分析

一、置地廣場(chǎng)概況

上海置地廣場(chǎng)是一家滬港合資的大型綜合性百貨商廈，位于繁華的南京路步行街中段：南京東路、山西路口。商廈占地面積3918平方米，總營(yíng)業(yè)面積3.1萬(wàn)平方米。

上海置地廣場(chǎng)商廈有限公司成立于1994年11月，自1997年1月9日開張以來(lái)，商廈以琳瑯滿目的商品、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)、嚴(yán)格的管理迅速在滬上競(jìng)爭(zhēng)激烈的百貨業(yè)脫穎而出，銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)，首開外貿(mào)商品城、名牌特販中心等特色樓層，并在以服飾、皮具、化妝品為專業(yè)經(jīng)營(yíng)大類的運(yùn)營(yíng)中不斷完善和提高自身的經(jīng)營(yíng)品位。

2001年年初，商廈又斥巨資將地下兩個(gè)樓層近6000平方米的面積改建為商場(chǎng)，從而為商廈經(jīng)營(yíng)大類的進(jìn)一步拓展提供了更為廣闊的舞臺(tái)。由于選擇經(jīng)營(yíng)大類和定位的準(zhǔn)確，使得商廈在經(jīng)歷了積極的調(diào)整之后，取得了一系列優(yōu)異的業(yè)績(jī)。

二、置地廣場(chǎng)投資背景

置地廣場(chǎng)開發(fā)商萬(wàn)泰是一家中外合資企業(yè)，由香港約克洋服有限公司、香港九昱建設(shè)股份有限公司（成立于1992年，注冊(cè)資本折合人民幣約1.25億）和上海金外灘有限公司（成立于1996年，是國(guó)家房地產(chǎn)開發(fā)一級(jí)資質(zhì)單位）三方合資，其中香港約克洋服占股55％，后兩者分別占股25％和20％。三方于1993年開始投資建造置地廣場(chǎng)，注冊(cè)資本2005萬(wàn)美元，投資總額5729萬(wàn)美元。由于是當(dāng)時(shí)南京路引進(jìn)的第一個(gè)外資項(xiàng)目，各方對(duì)此都很是重視。

但由于受東南亞金融危機(jī)和市場(chǎng)低迷的影響，兩個(gè)小股東不斷提出退出的想法。三方于2002年10月徹底分開并達(dá)成協(xié)議，香港九昱和金外灘將名下股權(quán)悉數(shù)轉(zhuǎn)給香港約克洋服公司。后來(lái)約克洋服把置地廣場(chǎng)80％以上的產(chǎn)權(quán)以46176萬(wàn)元的價(jià)格出售給了申能集團(tuán)（1996年成立，公司注冊(cè)資本60億元，主要從事電力、燃?xì)獾饶茉椿A(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的投資、建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理，為上海市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)出資監(jiān)管的國(guó)有獨(dú)資有限責(zé)任公司）。

三、置地廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況

（一）經(jīng)營(yíng)定位

1999年南京路步行街的開通，為置地廣場(chǎng)帶來(lái)了更為廣闊的商機(jī)，公司決策層及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，將公司開業(yè)之初鎖定在廣大白領(lǐng)階層的經(jīng)營(yíng)定位，改以更年輕、更時(shí)尚、更流行的形象展現(xiàn)在廣大消費(fèi)者面前，將原來(lái)的白領(lǐng)定位更具體、更細(xì)化。置地廣場(chǎng)商廈秉持“特色百貨”和“專業(yè)百貨”相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)理念，以更年輕、更流行、更時(shí)尚的時(shí)尚定位經(jīng)營(yíng)宗旨吸引前衛(wèi)、年輕的群體成為商廈的消費(fèi)主體，以日趨成熟和科學(xué)嚴(yán)格的管理為消費(fèi)者提供更優(yōu)勢(shì)、更人性化的服務(wù)，成為南京路步行街上的時(shí)尚百貨代表。

（二）樓層布局

上海置地廣場(chǎng)共有10個(gè)樓面，包括地下兩層和地上八層。地下二樓是盛名卓著的會(huì)員制名牌特販中心，各類名牌特價(jià)商品，全場(chǎng)超低價(jià)供應(yīng)，并經(jīng)常與各國(guó)內(nèi)外著名品牌聯(lián)系，舉辦大型特賣專場(chǎng)，使名牌進(jìn)一步貼近尋常百姓。地下一樓主要經(jīng)營(yíng)名牌童裝、玩具、男鞋、女拎包、休閑食品、香煙，并設(shè)有季諾意式休閑餐廳，供顧客閑坐小憩。一樓陳列著化妝品、女鞋、手袋以及眼鏡等商品。二樓經(jīng)營(yíng)活潑亮麗的少女裝、各類少女飾品及時(shí)尚手表。三樓經(jīng)營(yíng)優(yōu)雅時(shí)尚的少淑裝，以及各式圍巾、女褲。四樓以中高檔淑女裝為主，同時(shí)經(jīng)營(yíng)內(nèi)衣、睡衣、孕婦裝、襪品、羊絨制品等。五樓引進(jìn)國(guó)內(nèi)外中高檔男裝、男士皮具品牌，營(yíng)建高尚、經(jīng)典的男人世界。六樓專業(yè)經(jīng)營(yíng)床上用品、小家電、照相器材、通訊器材、箱包、音像制品、文教用品。七樓是體育運(yùn)動(dòng)休閑城，經(jīng)營(yíng)運(yùn)動(dòng)休閑服飾、運(yùn)動(dòng)用品等。八樓是馳名滬上的外貿(mào)商品銷售中心，匯聚了上海數(shù)十家外貿(mào)公司的各類外銷商品，有外銷男女休閑服飾、床上用品、地毯、蘭印花布、皮鞋、童裝玩具、外銷工藝品等，價(jià)格較為低廉，其目標(biāo)顧客為工薪階層。八樓的另一特色是“玻璃房外銷童裝”，以其特惠的價(jià)格、流行的款式、優(yōu)良的做工受到媽媽們的青睞。

置地廣場(chǎng)樓層布局

樓 層

大 類

B

2會(huì)員制名牌特販中心

B

1童裝、玩具、男鞋、女拎包、休閑食品、香煙、季諾意式休閑餐廳

F

1化妝品、女鞋、手袋、眼鏡

F

2少女裝、少女飾品、手表

F

3少淑裝、圍巾、女褲

F

4淑女裝、內(nèi)衣、睡衣、孕婦裝、襪品、羊絨制品

F

5男裝、男士皮具、男士?jī)?nèi)衣

F6

&nbs

p;小家電、照相器材、通訊器材、箱包、音像制品、床上用品、文教用品

F7

體育運(yùn)動(dòng)休閑城

F8

外貿(mào)商品銷售中心

附1：置地廣場(chǎng)各大類品牌概況

（三）品牌概況

女裝大類中，置地有78個(gè)品牌，永安有111個(gè)品牌，其中相同的品牌有20個(gè)，分別是： VERO MODA、JOJO、箱子、卡莎布蘭卡、SODA、ESpRIT、ONLY、ETAM WEEKEND、B2、BOSSINI、EV、KAKO、BASICHOUSE、F.NY（法妮）、雅瑩、影兒、馬天奴、娜爾思、萊斯姬拉。

通過(guò)比較可以發(fā)現(xiàn)：永安的女裝幾乎涵蓋了置地所有的層次較高品牌。而置地的女裝品牌更以時(shí)尚迎人，職業(yè)女裝相對(duì)很少，女裝店堂布置明顯流露出激情與活力。永安相對(duì)于置地品牌覆蓋更廣，但有些品牌新品上架速度較置地要慢一拍。

在女鞋大類中，置地共有22個(gè)品牌，永安有17個(gè)品牌，其中相同的品牌有5個(gè)，分別是：Belly、森達(dá)、ST&SAT、達(dá)芙妮、法拉莉。

在不同的品牌中，置地的Le Saunda、STACCATO、千百度都是相對(duì)檔次較高的，而永安的興而達(dá)、維姿、倩女等品牌則是相對(duì)檔次較低的。（附3：永安百貨各大類品牌概況）

在男裝大類中，置地有31個(gè)品牌，永安有59個(gè)品牌，其中相同的品牌有8個(gè)，分別是：JACKJONES、馬克華菲、卡帝樂(lè)、觀奇洋服、花花公子、卡丹狄諾、圣大保羅、凱普狄諾、pASSER（過(guò)路人）。

在男鞋大類中，置地有11個(gè)品牌，永安有19個(gè)品牌，其中相同的品牌有6個(gè)，分別是：CLARKS、華倫天奴、喜來(lái)登、ECCO、卡帝樂(lè)鱷魚、沙馳。

兩店的品牌雷同不是很多，但是置地的品牌相對(duì)更具時(shí)尚特色，吸引了較多年輕中高端客源，與永安目標(biāo)消費(fèi)群有部分重疊。通過(guò)實(shí)地考察可以發(fā)現(xiàn)置地的優(yōu)勢(shì)大類是少淑女裝，占據(jù)了二、三、四三個(gè)樓層，擁有較多知名品牌，且新品上市較永安要快捷。而其其他商品大類相對(duì)于商圈內(nèi)其他企業(yè)來(lái)說(shuō)并不出色。如置地的黃金珠寶大類幾乎沒(méi)有、羊絨、化妝品、數(shù)碼家電也相對(duì)較弱。在商品大類中，置地一直堅(jiān)持“更年輕、更時(shí)尚、更流行”的經(jīng)營(yíng)方針，及時(shí)剔除與商廈整體經(jīng)營(yíng)格局不相符合的品牌。例如前一階段的商品調(diào)整中，像“秀”這樣銷售較好但目標(biāo)消費(fèi)群為中老年的品牌因?yàn)榕c其定位不相符合而被淘汰?？梢娫谄放普{(diào)整中，對(duì)經(jīng)營(yíng)定位的理解和堅(jiān)持對(duì)整個(gè)商場(chǎng)的特色體現(xiàn)起著決定作用。

（四）營(yíng)銷狀況

1、促銷活動(dòng)精彩紛呈。置地廣場(chǎng)促銷活動(dòng)的方式主要有節(jié)日促銷和商品促銷兩種。節(jié)日促銷常常借助三八婦女節(jié)、父親節(jié)、六一兒童節(jié)、教師節(jié)等法定節(jié)慶日或傳統(tǒng)節(jié)日開展。其促銷手段常采取級(jí)級(jí)送、直接折扣、電腦抽獎(jiǎng)等形式，如滿100折15元，滿200折40元，滿300折70元；滿200參加電腦抽獎(jiǎng)，贏取100，80，60，40，20元購(gòu)物券。商品促銷主要借助于與供應(yīng)商的良好關(guān)系，頻繁開展單柜促銷，如：蜜雪兒新年贈(zèng)禮、歐伯萊：新品上市歡慶一周、花木馬全場(chǎng)3.5－5折、JAN SpORT繽紛贈(zèng)禮、奧卡索滿300減100。（附2：置地廣場(chǎng)2005年促銷信息）[找材料 到大-秘-書-網(wǎng)-004km.cnE、俏、李寧

手袋

FION、COBO、HILLY、ELLE、p&F

眼鏡

現(xiàn)代觀點(diǎn)、紅星眼鏡、巴黎三城

化妝品

阿迪達(dá)斯、鄭明明、REVLON、羽西、蘭芝、法拉利、蘭皙?dú)W、肯佐、MOSCHINO、MNG、MENABD、歐泊萊、美寶蓮、歐萊雅、NETROGENA、ZA、OpERA、MGpN、DeBON、Red earth、阿多瑪、自然美、雅芳、LACOSTE

2F

少女裝

伊都錦、VERO MODA、JOJO、花木馬、箱子、JONG、卡莎布蘭卡、CUSHOE(酷秀)、SODA、ETAM SpORT、澳亞杰、依戀、TAKE-IT、ESpRIT、ELLESpORT、淑女屋、LILY、ONLY、ETAM WEEKEND、B2、KUHLE、BOSSINI、SCOFIELD、TEENIE WEENIE

時(shí)尚手表

卡西歐、SWATCH、KENNETH、COLE、時(shí)間地帶

小飾品

MOS、TIANLUN、SHE’S、伊泰蓮娜（音樂(lè)盒）

3F

少淑裝、圍巾、女褲

Chaber、Ein、EV、KAJA、蜜雪兒、雪兒、簡(jiǎn)、KAKO、EITIE、G2000、LADIES、SINO、ELLASSAY、ADA、RESERVED、THEME、K.S.BERE、REX&CO、ESpRIT·COLLECTION、A&D、JENLIFE、BASICHOUSE、EEDE、F.NY（法妮）、ARMERSY、維婷、OCCUR、pS、CIEL、藝之卉、OFUON

小飾品

哈特、白井、V.FRAAS

4F

淑女裝

pASSION、雅瑩、LEIHON、慕托麗、依瑤、影兒、馬天奴、A·LERGIN、SHOW MAKER、G·S·F·R、ESOUL、中藝、莉影、怡佳詠、娜爾思、紅緣坊、萊斯姬拉、敦奴、JKE、貝洱、貝娜萊斯、名師路、FINITY、溫莎蒂

內(nèi)衣

黛安芬、華歌爾、安莉芬、奧黛莉、曼妮芬、愛慕、歐迪芬、富鋌

孕婦裝

GENNIE’S、LION

睡衣

伊絲芬睡衣

羊絨

圣雪絨、帝高、鄂爾多斯

襪子

力國(guó)、華鐘、三槍、RIME

sp;

41/28-2/

3時(shí)尚八周年流行盛典

B2F、8F滿100元送20元，B1F-7F滿200元送40元，B1F-7F滿300元送70元，B1F-7F滿600元送160元，全場(chǎng)單筆單柜滿600元贈(zèng)毛巾禮盒1份；會(huì)員專享系列：憑紅利卡購(gòu)物享再8.8折優(yōu)惠，貴賓來(lái)就送500點(diǎn)購(gòu)物積分；極限勁減系列：超折精選、限時(shí)搶購(gòu)、B2F周年慶大型特賣專場(chǎng)

52/25-3/

3流行盛典 迎春熱送

B1F-7F滿300元送80元，貴賓會(huì)員舊卡換新卡送200點(diǎn)積分（特例商品除外）

63/1-3/7

歐伯萊：新品上市歡慶一周1、凡購(gòu)買歐伯萊產(chǎn)品滿420元即可獲贈(zèng)精美禮品5件；

2、凡購(gòu)買歐伯萊產(chǎn)品滿680元即可獲贈(zèng)精美禮品8件

73/4-3/20

風(fēng)尚2005——炫動(dòng)上市

B1F-7F滿300元電腦抽取40或80元購(gòu)物券，換卡倒計(jì)時(shí)，B2F大型特賣會(huì)

83/11-3/2

5FED鞋類部分7折

FED鞋類部分7折

93/11-3/25

花木馬全場(chǎng)3.5－5折

花木馬全場(chǎng)3.5-5折

3/25-3/

31風(fēng)尚2005——炫動(dòng)上市

B1F-7F滿300元電腦抽取40或80元購(gòu)物券（特例商品除外），B2F大型特賣會(huì)

4/1-4/7

風(fēng)尚2005——春潮炫涌

B1F-7F滿300元送50元、滿500元送100元、滿800元送200元購(gòu)物券（特例商品除外），B2F特賣會(huì)

24/28-5/10

五月爭(zhēng)研 花季盛惠

當(dāng)令商品5折起，B1F—7F滿300元電腦抽獎(jiǎng)送60元或90元購(gòu)物券，8F滿100元當(dāng)場(chǎng)折讓20元，B2F滿100元當(dāng)場(chǎng)折讓10元，5月4日—5月8日母親節(jié)，全場(chǎng)單筆單柜滿500元贈(zèng)毛巾禮盒

3即日起至5/1

5花季盛惠

B2F滿100折10

8F滿100折20

B1F-7F滿300送90購(gòu)物券或60購(gòu)物券

45/27-6/3

六一親子特賣

滿300送50+50購(gòu)物券

6/3-6/9

“星期六”鞋類特賣會(huì)

全場(chǎng)春夏季鞋類39元起

6/10-6/23

我型我塑 SUMMER SHOW

當(dāng)令商品3折起,B1F——7F 滿300元送50元購(gòu)物券+50元購(gòu)物券整點(diǎn)開獎(jiǎng),感恩父親 6月17日起部分商品單筆單柜滿500元贈(zèng)價(jià)值100元精美禮品1份（限前500名，贈(zèng)完即止）

即日起

置地驚彩夏日

1、電腦抽獎(jiǎng)：B1F-7F，購(gòu)物滿200可參加電腦抽獎(jiǎng)，贏取100，80，60，40，20元購(gòu)物券；

2、暑期特價(jià)風(fēng)暴：5F休閑系列，7F全場(chǎng)，周末三天除個(gè)別品牌外，一律8折酬賓；

3、紅利酬賓：5F紳士特邀，憑紅利卡折后再8.5折；

4、大型特賣會(huì)

即日起

驚彩夏日 暑假特價(jià)風(fēng)暴 全場(chǎng)8折

5F休閑系列、7F全場(chǎng)周末三天全場(chǎng)8折（個(gè)別品牌除外）;B2F大型特賣會(huì);5F 紳士特邀：憑紅利卡折后再8.5折;B1F~7F 電腦抽獎(jiǎng)：滿200送20-100現(xiàn)金券

藍(lán)道夫夏季涼鞋全面優(yōu)惠

部分原價(jià)268元，現(xiàn)價(jià)為99元，指定款式兩雙僅需150元

JAN SpORT繽紛贈(zèng)禮

21即日起至8/7

奧卡索滿300減100

奧卡索全場(chǎng)滿300元減100元

8月5日起

八月時(shí)尚 一減到底

B1F-7F滿100折15元，滿200折40元，滿300折70元，VIp折后再8折;8F外貿(mào)商品館8周年慶:滿100元電腦抽10-30購(gòu)物券，滿100折讓15元，VIp折后再8折；B2F大型特賣

3即日起至8/18

兒童用品折扣

童裝3～8折

48/26-9/9

B1-7F升級(jí)折讓，一減到底

B1F-7F升級(jí)折讓：滿100元折15元，滿200元折40元，滿300元折70元,VIp折后再8折;8F外貿(mào)商品館8周年慶:滿100元電腦抽價(jià)值10-30購(gòu)物券，滿100元折讓15元,VIp折后再8折;B2F大型特賣會(huì)

59月2日起

秋顏悅色 新品滿300送501、凡在置地廣場(chǎng)B1F-7F購(gòu)買新品滿300元，即可獲贈(zèng)價(jià)值50元的購(gòu)物券;

2、教師節(jié)獻(xiàn)禮：?jiǎn)喂P單柜購(gòu)物滿500元，即可獲贈(zèng)毛巾禮盒或精美手表（9/9-9/11）

3、紳士裝淑女裝新品特價(jià)周9折酬賓

9/17-9/20

賀南京路步行街六周年街慶

強(qiáng)檔減折限時(shí)搶購(gòu);B1F~7F新品滿300送50購(gòu)物券;B2F大型特賣會(huì)

10/1-10/7

酷樂(lè)十月 勁俏熱送

B1F--7F滿300元送60元購(gòu)物券、滿800元送180元購(gòu)物券、滿1200元送300元購(gòu)物券;B2F、8F滿200元送30元購(gòu)物券

即日起

酷樂(lè)十月 格之戀曲 滿200送30

B1F-7F：滿300元送價(jià)值60元購(gòu)物券、滿800元送價(jià)值180元購(gòu)物券、滿1200元送價(jià)值300元購(gòu)物券;B2F-8F：滿200元送價(jià)值30元購(gòu)物券;地下二樓運(yùn)動(dòng)特賣

10/28-12/1

IN ANTUMN 時(shí)尚韻動(dòng)

1F 化妝品：每滿100元立減15元;8F：?jiǎn)喂P單柜每滿200立減30元;B1F-7F：?jiǎn)喂P單柜每滿200立減50元;B1F-7F：?jiǎn)喂P單柜每滿300立減80元

第五篇：百貨商店調(diào)查報(bào)告

百貨商店調(diào)查報(bào)告

百貨商店調(diào)查報(bào)告2007-12-12 18:00:57第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)百貨商店調(diào)查報(bào)告百貨商店調(diào)查報(bào)告(2)置地廣場(chǎng)分析

一、置地廣場(chǎng)概況上海置地廣場(chǎng)是一家滬港合資的大型綜合性百貨商廈，位于繁華的南京路步行街中段：南京東路、山西路口。商廈占地面積18平方米，總營(yíng)業(yè)面積萬(wàn)平方米。

上海置地廣場(chǎng)商廈有限公司成立于1994年11月，自1997年1月9日開張以來(lái)，商廈以琳瑯滿目的商品、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)、嚴(yán)格的管理迅速在滬上競(jìng)爭(zhēng)激烈的百貨業(yè)脫穎而出，銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)，首開外貿(mào)商品城、名牌特販中心等特色樓層，并在以服飾、皮具、化妝品為專業(yè)經(jīng)營(yíng)大類的運(yùn)營(yíng)中不斷完善和提

高自身的經(jīng)營(yíng)品位。

2001年年初，商廈又斥巨資將地下兩個(gè)樓層近6000平方米的面積改建為商場(chǎng)，從而為商廈經(jīng)營(yíng)大類的進(jìn)一步拓展提供了更為廣闊的舞臺(tái)。由于選擇經(jīng)營(yíng)大類和定位的準(zhǔn)確，使得商廈在經(jīng)歷了積極的調(diào)整之后，取得了一系列優(yōu)異的業(yè)績(jī)。

二、置地廣場(chǎng)投資背景

置地廣場(chǎng)開發(fā)商萬(wàn)泰是一家中外合資企業(yè)，由香港約克洋服有限公司、香港九昱建設(shè)股份有限公司（成立于1992年，注冊(cè)資本折合人民幣約億）和上海金外灘有限公司（成立于1996年，是國(guó)家房地產(chǎn)開發(fā)一級(jí)資質(zhì)單位）三方合資，其中香港約克洋服占股55％，后兩者分別占股25％和20％。三方于1993年開始投資建造置地廣場(chǎng)，注冊(cè)資本2005萬(wàn)美元，投資總額5729萬(wàn)美元。由于是當(dāng)時(shí)南京路引進(jìn)的第一個(gè)外資項(xiàng)目，各方對(duì)此都很是重視。

但由于受東南亞金融危機(jī)和市場(chǎng)低迷 的影響，兩個(gè)小股東不斷提出退出的想法。三方于2002年10月徹底分開并達(dá)成協(xié)議，香港九昱和金外灘將名下股權(quán)悉數(shù)轉(zhuǎn)給香港約克洋服公司。后來(lái)約克洋服把置地廣場(chǎng)80％以上的產(chǎn)權(quán)以46176萬(wàn)元的價(jià)格出售給了申能集團(tuán)（1996年成立，公司注冊(cè)資本60億元，主要從事電力、燃?xì)獾饶茉椿A(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的投資、建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理，為上海市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)出資監(jiān)管的國(guó)有獨(dú)資有限責(zé)任公司）。

三、置地廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況

（一）經(jīng)營(yíng)定位

1999年南京路步行街的開通，為置地廣場(chǎng)帶來(lái)了更為廣闊的商機(jī)，公司決策層及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，將公司開業(yè)之初鎖定在廣大白領(lǐng)階層的經(jīng)營(yíng)定位，改以更年輕、更時(shí)尚、更流行的形象展現(xiàn)在廣大消費(fèi)者面前，將原來(lái)的白領(lǐng)定位更具體、更細(xì)化。置地廣場(chǎng)商廈秉持“特色百貨”和“專業(yè)百貨”相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)理念，以更年輕、更流行、更時(shí)尚的時(shí)尚定位

經(jīng)營(yíng)宗旨吸引前衛(wèi)、年輕的群體成為商廈的消費(fèi)主體，以日趨成熟和科學(xué)嚴(yán)格的管理為消費(fèi)者提供更優(yōu)勢(shì)、更人性化的服務(wù)，成為南京路步行街上的時(shí)尚百貨代表。

（二）樓層布局

上海置地廣場(chǎng)共有10個(gè)樓面，包括地下兩層和地上八層。地下二樓是盛名卓著的會(huì)員制名牌特販中心，各類名牌特價(jià)商品，全場(chǎng)超低價(jià)供應(yīng)，并經(jīng)常與各國(guó)內(nèi)外著名品牌聯(lián)系，舉辦大型特賣專場(chǎng)，使名牌進(jìn)一步貼近尋常百姓。地下一樓主要經(jīng)營(yíng)名牌童裝、玩具、男鞋、女拎包、休閑食品、香煙，并設(shè)有季諾意式休閑餐廳，供顧客閑坐小憩。一樓陳列著化妝品、女鞋、手袋以及眼鏡等商品。二樓經(jīng)營(yíng)活潑亮麗的少女裝、各類少女飾品及時(shí)尚手表。三樓經(jīng)營(yíng)優(yōu)雅時(shí)尚的少淑裝，以及各式圍巾、女褲。四樓以中高檔淑女裝為主，同時(shí)經(jīng)營(yíng)內(nèi)衣、睡衣、孕婦裝、襪品、羊絨制品等。五樓引進(jìn)國(guó)內(nèi)外中高檔男裝、男士皮具

品牌，營(yíng)建高尚、經(jīng)典的男人世界。六樓專業(yè)經(jīng)營(yíng)床上用品、小家電、照相器材、通訊器材、箱包、音像制品、文教用品。七樓是體育運(yùn)動(dòng)休閑城，經(jīng)營(yíng)運(yùn)動(dòng)休閑服飾、運(yùn)動(dòng)用品等。八樓是馳名滬上的外貿(mào)商品銷售中心，匯聚了上海數(shù)十家外貿(mào)公司的各類外銷商品，有外銷男女休閑服飾、床上用品、地毯、蘭印花布、皮鞋、童裝玩具、外銷工藝品等，價(jià)格較為低廉，其目標(biāo)顧客為工薪階層。八樓的另一特色是“玻璃房外銷童裝”，以其特惠的價(jià)格、流行的款式、優(yōu)良的做工受到媽媽們的青睞。置地廣場(chǎng)樓層布局 樓層 大類 B2 會(huì)員制名牌特販中心 B1 童裝、玩具、男鞋、女拎包、休閑食品、香煙、季諾意式休閑餐廳 F1

化妝品、女鞋、手袋、眼鏡 F2 少女裝、少女飾品、手表 F3 少淑裝、圍巾、女褲 F4 淑女裝、內(nèi)衣、睡衣、孕婦裝、襪品、羊絨制品 F5 男裝、男士皮具、男士?jī)?nèi)衣 F6 小家電、照相器材、通訊器材、箱包、音像制品、床上用品、文教用品 F7 體育運(yùn)動(dòng)休閑城 F8 外貿(mào)商品銷售中心

附1：置地廣場(chǎng)各大類品牌概況

（三）品牌概況

女裝大類中，置地有78個(gè)品牌，永安有111個(gè)品牌，其中相同的品牌有20個(gè)，分別是：VEROMODA、JOJO、箱子、卡莎布蘭卡、SODA、ERIT、ONLY、ETAMWEEKEND、B2、BOINI、EV、KAKO、BASICHOUSE、（法妮）、雅瑩、影兒、馬天

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