第一篇:掘金者:做一個積極主動的人
堅守誠信、正直的原則
我在蘋果公司工作時,曾有一位剛被我提拔的經(jīng)理,由于受到下屬的批評,非常沮喪地要我再找一個人來接替他。我問他:“你認為你的長處是什么?”他說,“我自信自己是一個非常正直的人?!蔽腋嬖V他:“當初我提拔你做經(jīng)理,就是因為你是一個公正無私的人。管理經(jīng)驗和溝通能力是可以在日后工作中學習的,但一顆正直的心是無價的。”我支持他繼續(xù)干下去,并在管理和溝通技巧方面給予他很多指點和幫助。最終,他不負眾望,成為一個出色的管理人才?,F(xiàn)在,他已經(jīng)是一個頗為成功的公司的首席技術官。
與之相反,我曾面試過一位求職者。他在技術、管理方面都相當出色。但是,在談論之余,他表示,如果我錄取他,他甚至可以把在原來公司工作時的一項發(fā)明帶過來。隨后他似乎覺察到這樣說有些不妥,特別聲明:那些工作是他在下班之后做的,他的老板并不知道。這一番談話之后,對于我而言,不論他的能力和工作水平怎樣,我都肯定不會錄用他。原因是他缺乏最基本的處世準則和最起碼的職業(yè)道德--“誠實”和“講信用”。如果雇用這樣的人,誰能保證他不會在這里工作一段時間后,把在這里的成果也當作所謂“業(yè)余之作”而變成向其他公司討好的“貢品”呢?這說明:一個人品不完善的人是不可能成為一個真正有所作為的人的。
我在微軟研究院也曾碰到過類似的問題。一位來這里實習的學生,有一次出乎意料地報告了一個非常好的研究結果。但是,他做的研究結果別人卻無法重復。后來,他的老板才發(fā)現(xiàn),這個學生對實驗數(shù)據(jù)進行了挑選,只留下了那些合乎最佳結果的數(shù)據(jù),而舍棄了那些“不太好”的數(shù)據(jù)。我認為,這個學生永遠不可能實現(xiàn)真正意義的學術突破,也不可能成為一名真正合格的研究人員。
最后想提的是一些喜歡貪小便宜的人。他們用學校或公司的電話打私人長途、多報銷出租車票。也許有人認為,學生以成績、事業(yè)為重,其他細節(jié)只是一些小事,隨心所欲地做了,也沒什么大不了的。然而,就是那些身邊的所謂“小事”,往往成為一個人塑造人格和積累誠信的關鍵。一些貪小便宜、耍小聰明的行為只會把自己定性為一個貪圖小利、沒有出息的人的形象,最終因小失大。對于這些行為,一言以蔽之,就是“勿以惡小而為之”。
為自己設立具挑戰(zhàn)性并非不可及的目標
給自己設定目標是一件十分重要的事情。目標設定過高固然不切實際,但是目標千萬不可定得太低。在21世紀,競爭已經(jīng)沒有疆界,應該放開思維,站在一個更高的起點,給自己設定一個更具挑戰(zhàn)性的標準,才會有準確的努力方向和廣闊的前景,切不可做“井底之蛙”。另外,只在一所學校取得好成績、好名次就認為自己已經(jīng)功成名就是可笑的,要知道,山外有山,人上有人,而且,不同地方的衡量標準又不一樣。所以,在訂立目標方面,千萬不要有“寧為雞首,不為牛后”的思想。
一個一流的人與一個一般的人在一般問題上的表現(xiàn)可能一樣,但是在一流問題上的表現(xiàn)則會有天壤之別。美國著名作家威廉·福克納說過:“不要竭盡全力去和你的同僚競爭。你更應該在乎的是:你要比現(xiàn)在的你更強?!蹦銘撚肋h給自己設立一些很具挑戰(zhàn)性、但并非不可及的目標。
在確立將來事業(yè)的目標時,不要忘了捫心自問:“這是不是我最熱愛的專業(yè)?我是否愿意全力投入?”我希望你們能夠?qū)ψ约哼x擇所從事的工作充滿激情和想像力,對前進途中可能出現(xiàn)的各種艱難險阻無所畏懼。談到對工作的熱愛,我認識的一位微軟的研究員曾經(jīng)讓我深有感觸。他經(jīng)常周末開車出門說去見“女朋友”,后來,一次偶然機會我在辦公室里看見他,問他:“女朋友在哪里?”他笑著指著電腦說:“就是她呀?!睂τ诠ぷ鞯臒釔郏葼枴どw茨也曾有過非常精彩的闡述,他說:“每天早晨醒來,一想到所從事的工作和所開發(fā)的技術將會給人類生活帶來的巨大影響和變化,我就會無比興奮和激動?!?/p
生活在群體之中
表達和溝通的能力是非常重要的。不論你做出了怎樣優(yōu)秀的工作,不會表達,無法讓更多的人去理解和分享,那就幾乎等于白做。所以,你不可以只生活在一個人的世界中,而應當盡量學會與各階層的人交往和溝通,主動表達自己對各種事物的看法和意見,甚至在公眾集會時發(fā)表演講,鍛煉自己的表達能力。
在學習好的表達的同時,要學會與他人分工合作、分享成果,在互助互惠的過程中,你可以體會團隊精神的重要性。千萬不要不愿意把好的思路、想法和結果與別人分享,擔心別人走到你前面的想法是不健康的,也無助于你的成功。有一句諺語說,“你付出的越多,你得到的越多”。試想,如果你的行為讓人覺得“你的是我的,我的還是我的”,當你需要幫忙時,你認為別人會來幫助你嗎?反之,如果你時??犊貛椭鷦e人,那你是不是會得到更多人的回報?
在團隊之中,還要勇于承認他人的貢獻。如果借助了別人的智慧和成果,就應該聲明。如果得到了他人的幫助,就應該表示感謝。這也是團隊精神的基本體現(xiàn)。
做一個積極主動的人
不要再只是被動地等待別人告訴你應該做什么,而是應該主動去了解自己要做什么,并且規(guī)劃它們,然后全力以赴地去完成。想想今天世界上最成功的那些人,有幾個是唯唯諾諾、等人吩咐的人?對待自己的學業(yè)和工作,你需要以一個母親對孩子那樣的責任心和愛心全力投入不斷努力。果真如此,便沒有什么目標是不能達到的。
一個積極主動的人還應該虛心聽取他人的批評和意見。其實,這也是一種進取心的體現(xiàn)。不能虛心接受別人的批評,并從中汲取教訓,就不可能有更大的進步。比爾·蓋茨曾經(jīng)對公司所有員工說過:“客戶的批評比賺錢更重要。從客戶的批評中,我們可以更好地汲取失敗的教訓,將它轉(zhuǎn)化為成功的動力?!?/p>
除了虛心接受別人的批評,你還應該努力尋找一位你特別尊敬的良師。這位良師應該是直接教導你的老師以外的人,這樣的人更能客觀地給你一些忠告。這位良師除了可以在學識上教導你之外,還可以在其他一些方面對你有所指點,包括為人處世,看問題的眼光,應對突發(fā)事件的技能等等。如果有這樣的人給你幫助,那你成長的速度一定會比別人更快一些。
同時,要想把握住轉(zhuǎn)瞬即逝的機會,一個積極主動的人就必須學會說服他人,向別人推銷自己或自己的觀點。在說服他人之前,要先說服自己。你的激情加上才智往往折射出你的潛力,這就是人們常說的化學反應。
例如,有一次我收到了一份很特殊的求職申請書。不同于以往大多數(shù)求職者,這位申請人的求職資料中包括了他的自我介紹,他對微軟研究院的向往,以及他為什么認為自己是合適的人選,此外還有他已經(jīng)發(fā)表的論文、老師的推薦信和他希望來微軟作的課題等。盡管他畢業(yè)的學校不是中國最有名的學校,但他的自我
銷奏效了。我從這些文件中看到了他的熱情和認真。在我面試他時,他又遞交了一份更充分的個人資料。最后,當我問他有沒有問題要問我時,他反問我,“你對我還有沒有任何的保留?”當時,我的確對他能否進入新的研究領域有疑慮,于是就進一步問了他一些這方面的問題。他舉出了兩個很有說服力的例子。最后,我們雇用了這名應聘者。他現(xiàn)在做得非常出色。第二篇:掘金者:55歲創(chuàng)業(yè)
每天坐35W車上下班,車站總有一個賣報紙的老漢。老漢穿著整潔,看上去精神矍爍。看起來每天的生意都不錯。
有一天下班時間不算晚,買了他一份雜志,便和他閑聊了起來。
“老師傅,生意不錯吧!”
“嗯,還可以,過得去吧!”
“看您成天忙忙碌碌的,收成一定不錯吧!”
“呵呵,還不錯吧!反正養(yǎng)老婆和供孩子讀書基本沒問題了!姑娘,別看我普普通通,我家女兒可是在南大讀書哩!學費貴著哩!”
“喲,老師傅,你真行?。∫话闳丝蓻]您這么大能耐呢!”
“呵呵,姑娘你可真會說話。不過你倒沒說錯,我吧,不動不搖,一個月4000塊是沒有問題的啦!”
老漢打開了話匣子,和我聊了起來。
但是,經(jīng)過幾天蹲點發(fā)現(xiàn),車站固定的賣報人已經(jīng)有了兩個。(營銷環(huán)境論證)。其中一個賣了很長的時間了,另一個好象是車站一位駕駛員的熟人。(對競爭對手進行初步分析)。如果不做任何準備就直接進場賣報,一定會被人家趕出來的。于是老漢打算從車站的管理人員下手(制定公關策略)。開始,老漢每天給幾位管理人員每人送份報紙,剛開始人家跟他不熟,不要他的報紙。他就說這是在附近賣報多余的,車站管理員也不是什么大官,一來二去也就熟了。老漢這時就開始大倒苦水,說現(xiàn)在下崗了,在附近賣報銷量也不好,一天賣不了幾份,而馬上女兒就要參加高考了,高昂的學費實在是無力負擔,女兒學習成績那么好,如果讓她不讀了真的對不起她了……(與公關對象接觸,并博取同情)。人心都是肉做的,車站管理員就熱心幫他出主意:那你就到我們車站來賣報嘛。我們這邊生意蠻好的,他們每天都能賣幾百份呢。
大功告成了!有了車站管理員的許可,老漢光明正大的進場了。當然,老漢不會忘記每天孝敬管理員每人一份報紙(公共關系維護)。
可是,這場是進了,可一共三個賣報人,賣的可是同樣的報紙。老漢冥思苦想一番(進行營銷策略分析),有了!另兩個賣報的都是各有一個小攤點,在車站的一左一右。老漢決定,不擺攤,帶報紙到等車的人群中和進車廂里賣。(差異化營銷,渠道創(chuàng)新,變店鋪銷售為直銷)。賣一段時間下來,老漢還總結了一些門道:等車的人中一般中青年男的喜歡買報紙、上車的人中一般有座位的人喜歡買報紙并喜歡一邊吃早點一邊看(消費者分析)、有重大新聞時報紙賣的特別多(銷售數(shù)據(jù)分析)。
于是,老漢又有了新創(chuàng)意。每天叫賣報紙時,不再叫喚:快報、晨報、金陵晚報,三毛一份,五毛兩份。而是換了叫法,根據(jù)新聞來叫。什么伏明霞嫁給53歲的梁錦松啦、湯山投毒案告破啦、一個女檢查長的墮落啦、非典疫情新進展,病毒研究有重大突破啦什么的(對產(chǎn)品進行分析,挖掘USp獨特的銷售主張)。果然,這一招十分見效!原先許多沒打算買的人都紛紛買報紙。幾天下來,老漢發(fā)現(xiàn),每天賣的報紙居然比平時多了一半!
同時,老漢還憑借和車站管理員的良好關系,讓同樣下崗的老婆在車站擺了個小攤,賣豆?jié){。旁邊賣早點的攤點已經(jīng)有十來個了,帶賣豆?jié){的也有4、5家。而老漢不同,老漢只賣豆?jié){,而且老漢的豆?jié){是用封口機封裝的那種,拿在手上不會灑出去。比人家多花了500多塊買的一臺封口機,豆?jié){價格比別人貴一毛錢。因為座車吃早點的人通常沒法拿飲料,因為怕灑。有了這個封口豆?jié){,這個問題就解決了。(針對目標消費者的潛在需求,開發(fā)邊緣產(chǎn)品)。結果,老漢老婆的豆?jié){攤生意出奇地好!
這樣做了大約半年左右,車站的一家報攤由于生意不太好就不賣了,于是老漢就接下這個地方支起了自己的報攤。但老漢又有不同:買了政府統(tǒng)一制作的報亭,氣派又美觀。(有統(tǒng)一的VI,有助于提升形象)。老漢的經(jīng)營品種也從單一的賣報紙發(fā)展到賣一些暢銷雜志(產(chǎn)品線延伸)。銷量更上一層樓了。老漢還會根據(jù)什么雜志好賣搞一些優(yōu)惠,比如說買一本《讀者》送一份《快報》什么的,因為雜志賺的比較多。(促銷策略,用利潤空間較大的產(chǎn)品做買贈促銷,并選擇受歡迎的贈品)。老漢的女兒周末在肯德基打工,經(jīng)常帶回來一些優(yōu)惠券,于是,這又成了老漢促銷的獨特武器!買報紙雜志一份,贈送肯德基優(yōu)惠券一份。(整合資源,創(chuàng)造差異化)
……
就這樣一直做了兩年,老漢的賣報生意有聲有色。每月的收入都不低于4000元?,F(xiàn)在,老漢又有了新的目標,就是附近的有線電廠小區(qū)。老漢打算在小區(qū)出口的小胡同里再開一家新的報亭(利用成型的管理和共享的資源,走連鎖經(jīng)營路線),把女兒將來讀研的錢也掙到手!
和老漢的一席談話,收獲頗多。賣報賣出這樣的經(jīng)營哲學,這位老漢可才是真正的實戰(zhàn)派營銷人。是否給我們各位工作帶來點啟發(fā)呢?
第三篇:掘金者:信用就是財富
人為什么要說謊?因為他有本能,他要趨利避害。
一個小孩子,如果他說要買文具,卻把父母給的錢拿去買零食了,那是因為零食的誘惑力太大,而他不撒謊又沒有其它的辦法得到錢。同樣,如果他打爛了一個花瓶卻說是小貓打爛的,最大的原因就是害怕,父母極有可能暴跳如雷一頓痛打,這件事的后果,在他看來是不能承受的。
我們往往把誠實看成是品德問題,其實,誠實同時還是個能力問題。有能力得到,就不必撒謊;有能力承受,他就可以坦白直言。
窮人家的孩子如果把買文具的錢買了零食,很可能就是一件非常嚴重的事,如果他不千方百計找個借口,就會受到嚴厲的懲罰。富人的孩子卻不必如此,因為這只是小事一樁,買了也就買了,要錢是容易的,反而說謊有著更大的風險,他不必去煞費苦心。
越是貧窮的地方,越是有道德的危機。生存環(huán)境越是嚴酷,人就越是需要自保。同樣,越是初級的經(jīng)濟環(huán)境,越是沒有平等交易的市場,越是充滿著謊言和欺詐。說到底,人的本能是趨利避害,資本的特性是賺取利潤,成本和回報之間,永遠都在核算。
講不講信用,很多時候是由經(jīng)濟規(guī)律決定的。當不誠信的人大把大把賺錢,卻沒有不可承擔的后果降臨,那么不誠信就會成為市場普遍的選擇。
在資本主義早期,為什么充滿著那樣多的血腥?暴力掠奪、海盜行徑、綁架奴隸、征服殖民地……資本的每一個毛孔都滴著血,那是因為在那樣的時代,暴力是最有利可圖的。
在亞當·斯密時期,情形同樣如此,工業(yè)革命剛剛開始,經(jīng)營者的利益與公眾利益往往不一致,要想獲取利益就必須欺騙公眾。所以那時的經(jīng)營者雖然很少聚到一起,但聚會時的談話內(nèi)容,不是陰謀對付公眾就是籌劃抬高價格,那時商人的形象,也很讓民眾鄙視。
現(xiàn)在的西方世界,商人們都溫文爾雅了,越大的企業(yè)越是注重信用,不是人的道德水平大幅提高了,而是經(jīng)濟體制成熟了,各種市場關系越來越復雜,嚴格的規(guī)則就成了整個社會賴以存在的基礎,違反規(guī)則就必定受到懲罰。
只有當不誠信成為不合算的事,誠信才會成為人們的自覺。
大街上,如果有人免費給你發(fā)放食品,你可能不敢吃,而寧肯自己花錢到商店里買,因為商店讓你放心。
在北京吃烤鴨,一般的店是38元一只,有的地方28元甚至18元就可以吃到,但全聚德的烤鴨是168元一只,蔥、醬、餅還要另算錢,食客照樣盈門。就因為他是全聚德!百年老店,那陣勢就不一樣。進門一排烤爐,透過大玻璃窗展示在客人面前,大塊的果木在爐膛里熊熊燃燒,儀表堂堂的大師傅專注地翻動著肥鴨。旁邊有專供客人留影的地方,背景是你受用的那只鴨子的編號,也就是該店百年以來至今烤出的第幾只鴨子――你的號碼已經(jīng)是1億還多。
如此的全聚德,他有必要去偷工減料欺騙顧客嗎?他所要做的事情其實只有一件,就是保證他的品質(zhì)永遠是最好的。
當信用已經(jīng)成為一種無形資產(chǎn),誠信就不再是誰強加給你的,而是一種自覺和需要,因為欺詐已經(jīng)不合算了。
很多時候,富人不需要說謊來達到目的,相反說謊的風險往往大于收益,所以他選擇用正常的手段來實現(xiàn)目標,一旦遇到挫折,他也有能力承擔后果。
銀行不愿意貸款給窮人,并不是出于道德的懷疑,而是因為窮人還貸的能力讓他擔心。在市場行為中,道德是非常無力的東西,所謂商業(yè)道德,其實是一種經(jīng)濟規(guī)律,有利的事情,大家就遵守,一切的道德都是建立在利益的基礎上的。
越有實力的企業(yè),越能得到人們信任,也就越容易發(fā)展起來。
信用是一種資格,沒有實力是無法有信用保證的,在一個成熟的商業(yè)社會,信用就是財富的象征。
一個孩子說謊,內(nèi)心常常是恐懼無助的,說謊恰恰證明了他的弱小。只有當你不必說謊了,你才真正長大了,可以掌握局面了,你才是自由的,強大的。一個人可以理直氣壯地說:“我做的,我負責!”這就是力量的表現(xiàn)。
當信用已經(jīng)成為一種無形資產(chǎn),誠信就不再是誰強加給你的,而是一種自覺和需要,因為欺詐已經(jīng)不合算了。
第四篇:掘金者:超級推銷員
做推銷員很容易,任何一個企業(yè)對前去應聘的推銷員抱歡迎的態(tài)度;但做超級推銷員就不容易了。美國的調(diào)查表明,超級推銷員的業(yè)績是一般推銷員的業(yè)績300倍。在許多企業(yè),80%的業(yè)績是20%的推銷員創(chuàng)造出來的,這20%的人并不是俊男靚女,也非個人能言善道,唯一相同的是他們都擁有邁向成功的方法,盡管方法各不相同,但有其共同之處。
1.肯定自己。推銷活動最重要的組成要素是推銷員。推銷員要接受自己,肯定自己,喜歡自己。如果你連自己都嫌棄自己,卻指望顧客會喜歡你,那實在太難為顧客了。香港推銷大王馮兩努說得好:“推銷員成功的秘密武器是,以最大的愛心去喜歡自己?!?/p>
2.養(yǎng)成良好的習慣。有人習慣每天至少打50個業(yè)務電話,也有人每天打不到3個;有的人將下班時間定為晚上9點,也有人5點半就想著回家;有的人每天晚上都安排好明天的日程,也有人永遠不知道今天早上該做些什么……人們在不知不覺中養(yǎng)成習慣,也在不知不覺中造就或阻礙自己,這就是習慣的力量。
每一個人都是習慣的奴隸,一個良好的習慣會使你一輩子受益。如果你是推銷員,不妨問問自己有哪些“成功的習慣”?
3.有計劃地工作。誰是你的顧客?他住在哪里?做什么工作?有什么愛好?你如何去接觸他?如果你是一個推銷員,不妨先自己評量,選擇一個行業(yè)或一個區(qū)域,深入了解此行業(yè)的動向或此區(qū)域的特性,使自己和目標顧客擁有相同的話題或特點。
日本推銷大師尾志忠史前去向一位同事們屢攻不下的外科醫(yī)生推銷百科全書,他事先對這位醫(yī)生做了一番了解,醫(yī)生的母親開澡堂,而這位醫(yī)生私下對蕨類植物頗有研究。拜訪時如意料般一進門醫(yī)生就下了逐客令,但尾志一句“我已到你母親那里洗得干于凈凈才來,應該有資格與你談談吧”,引起了醫(yī)生的好感。交談中,尾志介紹百科全書時帶的就是有蕨類植物的那本,連翻開哪一頁他都預定好了,如此有計劃的耕耘自然又得到一筆訂單。
4.具備專業(yè)知識。推銷員要具有商品、業(yè)務及其有關的知識?!斑@個功能該怎么使用?”你們是否提供安裝服務?“面對咨詢而無法提供完整或立即的答復,”我再回去查查看“、”這個問題我請經(jīng)理來跟你說明“,”這一點我不太清楚“……你的價值馬上被打折扣。
5.建立顧客群。一位推銷新手拜訪一位超級推銷員,正巧有業(yè)務電話,只見她立即從身后的柜子里抽出這位顧客的資料,檔案中完整地記錄了顧客的一切以及每次服務的內(nèi)容,問她業(yè)績?yōu)槭裁磿敲春脮r,她順勢拉開檔案柜對這位新手說,”有了這600位客戶,我還怕做不好嗎?“
要掌握2000萬人,是天方夜譚,但要掌握200人卻不是不可能的。通過廣結善緣的努力認識1000人遠比只認識10個人機會多。從認識進一步成為顧客,顧客還能衍生顧客,逐步建立自己的客戶群,業(yè)績就會自然而然地增長。
6.堅持不懈。被顧客拒絕一次,10個推銷員有5個會從此打?。槐痪芙^第二次,5個人中又少掉2個;再被拒絕第三次,就只剩下一個人會做第四次努力了,這時他已經(jīng)沒有了競爭對手。
一位保險公司總經(jīng)理用”50一15一l“原則來激勵推銷員們的堅持不懈地努力。所謂”50一15一l“是指每50個業(yè)務電話,只有15個對方有意和你談談,這15個人里面只有1個人去向你買保單。沒有堅持不懈的精神,哪里來良好業(yè)績。
成功的推銷員是屢敗屢戰(zhàn)的,他們不相信失敗,只認為成功是一個階段,失敗只是到達成功過程中出現(xiàn)的不正確方式。短暫的失敗,他們學會了更改的方法,促成自己進步。不斷的進步,不斷的改善,一次又一次的再從頭開始,便有了最后的美好結果。一位生意場上的高手說的好:”一份心血一份財,心血不到財不來?!?
7.做正確的事。推銷員推銷商品或服務只是做對的事情而已,但做得正不正確就值得商榷了。女人買化妝品,決不是想買這些化學成份,她想買的是年輕和美麗;申請信用卡,當然不是為了這張塑料卡,而是想要方便和自豪。你了解什么是她想要的年輕和美麗,什么是他想要的方便和自豪嗎?
8.優(yōu)點學習法。每個人的優(yōu)點都不盡相同,通常,人們只顧欣賞自己的優(yōu)點,卻忽略了別人的長處。想要成為強者,最快的方式就是向強者學習;同樣,想要成為超級推銷員,學習別人的優(yōu)點也是最快的方法。美國一位超級推銷員曾這樣回答求教者:”很多人驚奇,為什么在30年前就已取得推銷成功的我,現(xiàn)在仍然遍尋有關推銷的新刊書籍。而我卻認為推銷工作如同其他部門的專家,除非選讀有關專業(yè)的最新文獻,否則是無法維持我的最佳業(yè)績的?!?
10.良好的個人形象。你給人的第一印象是什么?一個擁有整潔外貌的人容易贏得別人的信任和好感。心理學家曾做過一個影響力的實驗,安排衣裝筆挺和穿沾滿油污的工人服兩個人,分別在無紅燈無車時穿越馬路。結果衣著筆挺的明顯地有較多的跟隨者,而著工作服的卻只有少數(shù)甚至沒有跟隨者。所以”人要衣裝"可是一點也不假。
另外,由于在現(xiàn)代工商業(yè)社會里每個人或多或少都背負壓力,相對地厭倦壓力,冀求快樂從容。一些推銷員最令人討厭的就是死磨活纏,將自己的業(yè)績壓力轉(zhuǎn)嫁到客戶身上,而超級推銷員則是快樂希望的傳播者,無壓力銷售將是最好的個人形象展現(xiàn)給客戶。
第五篇:做一個積極主動的員工
做一個積極主動的員工
比爾·蓋茨說過:一個好員工,應該是一個積極主動去做事,積極主動去提高自身技能的人,這樣的員工,不必依靠管理手段去觸發(fā)他的主觀能力性。
卡耐基也曾說過:有兩種人決不會成大器,一種是除非別人要他做,否則他是絕不主動做事的人;另一種是即使別人要他做,也做不好事情的人。
為什么呢?這是因為做事積極主動的人就意味著他自身做事情十分有責任心,因為有了責任心才能把事情做得好。因此做事積極主動的人,每做一件事情都是以一種積極樂觀的心態(tài)去面對。因為有了責任心,他就會把一件事情(或任務)考慮得比較周全、系統(tǒng)、完善,包括其中的每一個小細節(jié),容易出現(xiàn)的問題點,需要的人力、物力等因素。這樣一來,因為想得周全,對各種可能出現(xiàn)的問題會有所預防,這樣遇到之后就可以順利地解決掉,從而使得工作順利地開展下去。就算在工作中還會出現(xiàn)新的問題,他也會想盡辦法主動去排除困難的。而被動的人在工作中總是被人家催著做事,因為心態(tài)是被動的,所以做事無原則、無方法,總是在應付著做事,就不用說考慮周全了,結果事情就算是勉強做了,卻沒有起到做這件事情應有的作用。做事或遇事被動的人,不僅不會推動自己工作的進一步發(fā)展,同時還會影響、帶壞其他人做事情的進度。做一件事情,我們需要的是百分之百的主動執(zhí)行者,那些被人家逼著、催著做出來的事,是根本不會有什么積極效果的!對于此類人也是難以有所成就的。
對于我們?nèi)魏我粋€人來講,在平時的生活和工作中都會遇到困難,主動做事的人,無論大事小事,他們會盡一切辦法去執(zhí)行,包括改變自己的想法,不斷學習成功人士的經(jīng)驗等,而且會持之以恒下去。被動做事的人,他們首先選擇的是放棄,就算是不放棄,他們也會去逃避困難、問題,不會主動去解決。每一個組織都需要那些敢于克服困難,主動解決問題,主動迎難而上的人??v是高素質(zhì)人才,而不敢面對困難,主動解決,這類人是無論如何也不會被組織重用的,有些人雖然沒有高深的學歷,豐富的經(jīng)驗,但有一顆主動積極的心,一顆赤誠的上進心,那么只要有了這個心態(tài),在事業(yè)上就一定會獲得更大進步與發(fā)展的。