第一篇：論對(duì)兵頭將尾的內(nèi)外監(jiān)督

基層公安交警大隊(duì)科、室、站、中隊(duì)負(fù)責(zé)人是名副其實(shí)的“兵頭將尾”。加強(qiáng)這些“兵頭將尾”的內(nèi)、外監(jiān)督是確保上級(jí)公安機(jī)關(guān)決策順利實(shí)施的重要環(huán)節(jié)，是關(guān)心、愛(ài)護(hù)隊(duì)伍的有效形式，是建立公正透明、廉潔高效管理體制的重要保證。

監(jiān)督包括黨內(nèi)、黨外監(jiān)督兩種形式；對(duì)“兵頭將尾”班子監(jiān)督，對(duì)“兵頭將尾”個(gè)人監(jiān)督兩個(gè)內(nèi)容；規(guī)范、約束他們的權(quán)力，促使其廉潔自身，消除腐敗兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

一、“兵頭將尾”內(nèi)、外監(jiān)督主要存在的問(wèn)題

盡管目前各級(jí)公安部門(mén)都制定了“五條禁令”、“約法三章”等隊(duì)伍方面的規(guī)定、制度，采取的措施力度也不斷加大，但一些消極、腐敗、違紀(jì)現(xiàn)象仍有滋生。究其原因，一個(gè)帶有普遍性的問(wèn)題就是對(duì)“兵頭將尾”執(zhí)法行為的監(jiān)督制約機(jī)制還比較薄弱。這個(gè)問(wèn)題不解決，不作為、腐敗等現(xiàn)象很容易糾而復(fù)生，監(jiān)督很難向深層次推進(jìn)。完善對(duì)交警大隊(duì)“兵頭將尾”及其執(zhí)法行為的監(jiān)督制約機(jī)制刻不容緩。其存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

——監(jiān)督本身缺乏全面、整體性。在監(jiān)督內(nèi)容上有關(guān)個(gè)人方面的多，集體方面的少；經(jīng)濟(jì)生活方面的多，政治生活方面的少；缺少全面的、全方位的配套監(jiān)督制度。在監(jiān)督程序上缺乏嚴(yán)密性和時(shí)效性，注重事后懲戒性的監(jiān)督，忽視事前和事中預(yù)防性的監(jiān)督。

——缺乏對(duì)“兵頭將尾”特別是“重權(quán)在握”民警的有效監(jiān)督。一是缺乏同級(jí)和自上而下的監(jiān)督制約機(jī)制。特別是組織上的監(jiān)督很不到位，有關(guān)制度形同虛設(shè)，使一些本該受到嚴(yán)格監(jiān)督的“兵頭將尾”往往得不到有效監(jiān)督。二是集體領(lǐng)導(dǎo)流于形式。一些“兵頭將尾”獨(dú)斷專行，不尊重他人的意見(jiàn)，任意越權(quán)包攬；有的“兵頭將尾”原則性差，看上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)眼色行事，使一些錯(cuò)誤意見(jiàn)也能正常通過(guò)。三是維護(hù)黨內(nèi)監(jiān)督制度的嚴(yán)肅性失之于寬，失之于軟。有的黨員民警覺(jué)得一個(gè)黨小組就幾個(gè)人，有礙于“面子”，不能堅(jiān)持原則。

——權(quán)力運(yùn)行過(guò)程缺乏有效的程序制約和保障。公安交管涉及方方面面，相應(yīng)的有效監(jiān)督制度滯后，在管理上形成了漏洞，給少數(shù)“兵頭將尾”濫用職權(quán)、滋生腐敗提供了便利條件。如對(duì)一般交通違法人員的處罰力度、車輛是否扣留、交通事故處理等方面不能堅(jiān)持集體確定，造成了“兵頭將尾”權(quán)力的相對(duì)集中。

二、強(qiáng)化監(jiān)督措施的思考與對(duì)策

鑒于對(duì)交警大隊(duì)“兵頭將尾”監(jiān)督中存在的不足，應(yīng)立足于克服和解決問(wèn)題，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓進(jìn)取，努力提高監(jiān)督水平。

1、立足教育，強(qiáng)化自律。

把思想教育作為對(duì)“兵頭將尾”實(shí)施監(jiān)督管理的切入點(diǎn)，著力抓好“四項(xiàng)教育”。一是抓好黨的宗旨意識(shí)和優(yōu)良作風(fēng)教育，幫助“兵頭將尾”樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，強(qiáng)化公仆意識(shí)；二是抓好黨風(fēng)黨紀(jì)教育，使“兵頭將尾”明白新時(shí)期公安交管應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，嚴(yán)格規(guī)范自己的言行，正確行使手中的權(quán)力，履行好自己的職責(zé)，自覺(jué)做到自重、自省、自警、自勵(lì)；三是抓好激勵(lì)教育，適時(shí)組織學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡，用榜樣強(qiáng)化自律意識(shí)；四是抓好警示教育，用重大典型案例以及發(fā)生在周圍和身邊的違規(guī)違紀(jì)事件作為反面教材，進(jìn)行正面教育引導(dǎo)，增強(qiáng)“兵頭將尾”嚴(yán)格自律的自覺(jué)性和緊迫感，自覺(jué)與不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，使其在思想深處筑起了拒腐防變的堅(jiān)固防線，起到自我約束、自我檢點(diǎn)、事前防范的良好作用。

2、建章立制，規(guī)范行為。

一是警務(wù)公開(kāi)制度。將“兵頭將尾”的職權(quán)、義務(wù)，所達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)公開(kāi)欄和電視公開(kāi)承諾的方式公布于眾，讓社會(huì)公開(kāi)監(jiān)督，實(shí)施“陽(yáng)光作業(yè)”。

二是公開(kāi)聘請(qǐng)警風(fēng)警紀(jì)監(jiān)督員。通過(guò)不同區(qū)域、不同層次、不同職業(yè)的警風(fēng)警紀(jì)監(jiān)督員的明查暗訪，對(duì)“兵頭將尾”實(shí)施全方位監(jiān)督。

三是定期向人大、政協(xié)匯報(bào)。每半年分別匯報(bào)一次，通過(guò)人大代表、政協(xié)委員對(duì)“兵頭將尾”在權(quán)力運(yùn)用、廉潔自律等方面進(jìn)行監(jiān)督。

四是制定下發(fā)隊(duì)伍管理規(guī)定，讓“兵頭將尾”公開(kāi)叫響“向我看齊”的口號(hào)，要求民警做到的，首先做到；要求民警不做的，堅(jiān)決不做，讓廣大民警公開(kāi)監(jiān)督。

五是實(shí)行“兵頭將尾”匯報(bào)制度。通過(guò)不定期地匯報(bào)，促使他們進(jìn)行自我檢查，自我反省，為今后有的放矢地開(kāi)展和加強(qiáng)自身建設(shè)起到促進(jìn)作用。

六是建立橫向聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成監(jiān)督管理的合力。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和政工部門(mén)每月要定期綜合分析“兵頭將尾”的思想政治狀況和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，防患于未然。

七是嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度。以此強(qiáng)化“兵頭將尾”的紀(jì)律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)反腐倡廉的自覺(jué)性。

3、完善黨內(nèi)政治生活制度，提高領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問(wèn)題的能力。

沒(méi)有廣泛的黨內(nèi)民主，便沒(méi)有健全有效的權(quán)力約束。對(duì)這些小集體，也應(yīng)向?qū)Υ渌蟮目凭诸I(lǐng)導(dǎo)班子一樣，完善黨內(nèi)政治生活制度。個(gè)別“兵頭將尾”正是利用黨內(nèi)民主生活的不正常，一些黨員不敢或不能有效地對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督，而無(wú)視黨的紀(jì)律，放縱自己，以權(quán)謀私。在現(xiàn)實(shí)生活中，監(jiān)督難，以往只重對(duì)一般民警監(jiān)督，輕

對(duì)“兵頭將尾”監(jiān)督。做到這一點(diǎn)，最重要的是依靠上級(jí)直接領(lǐng)導(dǎo)和“小班子”自身的力量。我認(rèn)為，應(yīng)著重從三個(gè)方面加以努力，完善黨內(nèi)政治生活：一是要進(jìn)一步健全和完善黨小組議事制度，做到每名黨員有權(quán)并保證在正確行使職權(quán)時(shí)不受干擾；二是政務(wù)公開(kāi)從“兵頭將尾”做起，增大執(zhí)法透明度。三是要努力提高民主生活會(huì)的質(zhì)量。黨小組通過(guò)民主生活會(huì)，真正做到黨員有了缺點(diǎn)、錯(cuò)誤能被及時(shí)指出，進(jìn)行幫助，把問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)。

4、拓寬監(jiān)督渠道，解決“上級(jí)監(jiān)督不到，下級(jí)監(jiān)督不了，社會(huì)監(jiān)督無(wú)效”的問(wèn)題。

自上而下、自下而上和社會(huì)監(jiān)督，是監(jiān)督的基本形式。自上而下的監(jiān)督是及時(shí)了解和掌握“兵頭將尾”的思想、狀況，幫助解決問(wèn)題和困難，正確引導(dǎo)“兵頭將尾”開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，及時(shí)糾正錯(cuò)誤的好辦法。中，一是大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和政工部門(mén)要進(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)督的范圍，改進(jìn)監(jiān)督的方法，加強(qiáng)自上而下監(jiān)督的規(guī)范化、制度化，注意保護(hù)民警監(jiān)督的積極性。要嚴(yán)肅處理對(duì)舉報(bào)進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的錯(cuò)誤行為，同時(shí)，對(duì)民警、人大代表、政協(xié)委員、警風(fēng)警紀(jì)監(jiān)督員和廣大人民群眾反映的問(wèn)題，組織上要認(rèn)真研究、及時(shí)處理，以取信于民。二是完善信訪處理制度。重視人民群眾反映“兵頭將尾”問(wèn)題的來(lái)信來(lái)訪處理。對(duì)反映的問(wèn)題認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，并及時(shí)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，絕不包庇袒護(hù)。三是加強(qiáng)對(duì)“兵頭將尾”的考察制度。考察中，擴(kuò)大考察的民主化和群眾參與程度，開(kāi)展好民主評(píng)議和民主測(cè)評(píng)，盡可能多地聽(tīng)取各方意見(jiàn)。對(duì)于公認(rèn)，政績(jī)突出，能勝任現(xiàn)職的，該重用的重用，該提拔的提拔，該表彰的表彰；對(duì)反映大、政績(jī)平平、無(wú)所作為的，該降職的降職，該撤換的撤換。

對(duì)“兵頭將尾”監(jiān)督。做到這一點(diǎn)，最重要的是依靠上級(jí)直接領(lǐng)導(dǎo)和“小班子”自身的力量。我認(rèn)為，應(yīng)著重從三個(gè)方面加以努力，完善黨內(nèi)政治生活：一是要進(jìn)一步健全和完善黨小組議事制度，做到每名黨員有權(quán)并保證在正確行使職權(quán)時(shí)不受干擾；二是政務(wù)公開(kāi)從“兵頭將尾”做起，增大執(zhí)法透明度。三是要努力提高民主生活會(huì)的質(zhì)量。黨小組通過(guò)民主生活會(huì)，真正做到黨員有了缺點(diǎn)、錯(cuò)誤能被及時(shí)指出，進(jìn)行幫助，把問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)。

4、拓寬監(jiān)督渠道，解決“上級(jí)監(jiān)督不到，下級(jí)監(jiān)督不了，社會(huì)監(jiān)督無(wú)效”的問(wèn)題。

自上而下、自下而上和社會(huì)監(jiān)督，是監(jiān)督的基本形式。自上而下的監(jiān)督是及時(shí)了解和掌握“兵頭將尾”的思想、狀況，幫助解決問(wèn)題和困難，正確引導(dǎo)“兵頭將尾”開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，及時(shí)糾正錯(cuò)誤的好辦法。中，一是大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和政工部門(mén)要進(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)督的范圍，改進(jìn)監(jiān)督的方法，加強(qiáng)自上而下監(jiān)督的規(guī)范化、制度化，注意保護(hù)民警監(jiān)督的積極性。要嚴(yán)肅處理對(duì)舉報(bào)進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的錯(cuò)誤行為，同時(shí)，對(duì)民警、人大代表、政協(xié)委員、警風(fēng)警紀(jì)監(jiān)督員和廣大人民群眾反映的問(wèn)題，組織上要認(rèn)真研究、及時(shí)處理，以取信于民。二是完善信訪處理制度。重視人民群眾反映“兵頭將尾”問(wèn)題的來(lái)信來(lái)訪處理。對(duì)反映的問(wèn)題認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，并及時(shí)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，絕不包庇袒護(hù)。三是加強(qiáng)對(duì)“兵頭將尾”的考察制度。考察中，擴(kuò)大考察的民主化和群眾參與程度，開(kāi)展好民主評(píng)議和民主測(cè)評(píng)，盡可能多地聽(tīng)取各方意見(jiàn)。對(duì)于公認(rèn)，政績(jī)突出，能勝任現(xiàn)職的，該重用的重用，該提拔的提拔，該表彰的表彰；對(duì)反映大、政績(jī)平平、無(wú)所作為的，該降職的降職，該撤換的撤換。

第二篇：論對(duì)兵頭將尾的內(nèi)外監(jiān)督

基層公安交警大隊(duì)科、室、站、中隊(duì)負(fù)責(zé)人是名副其實(shí)的“兵頭將尾”。加強(qiáng)這些“兵頭將尾”的內(nèi)、外監(jiān)督是確保上級(jí)公安機(jī)關(guān)決策順利實(shí)施的重要環(huán)節(jié)，是關(guān)心、愛(ài)護(hù)隊(duì)伍的有效形式，是建立公正透明、廉潔高效管理體制的重要保證。

監(jiān)督工作包括黨內(nèi)、黨外監(jiān)督兩種形式；對(duì)“兵頭將尾”班子監(jiān)督，對(duì)“兵頭將尾”個(gè)人監(jiān)督兩個(gè)內(nèi)容；規(guī)范、約束他們的權(quán)力，促使其廉潔自身，消除腐敗兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

一、“兵頭將尾”內(nèi)、外監(jiān)督主要存在的問(wèn)題

盡管目前各級(jí)公安部門(mén)都制定了“五條禁令”、“約法三章”等隊(duì)伍方面的規(guī)定、制度，采取的措施力度也不斷加大，但一些消極、腐敗、違紀(jì)現(xiàn)象仍有滋生。究其原因，一個(gè)帶有普遍性的問(wèn)題就是對(duì)“兵頭將尾”執(zhí)法行為的監(jiān)督制約機(jī)制還比較薄弱。這個(gè)問(wèn)題不解決，不作為、腐敗等現(xiàn)象很容易糾而復(fù)生，監(jiān)督工作很難向深層次推進(jìn)。完善對(duì)交警大隊(duì)“兵頭將尾”及其執(zhí)法行為的監(jiān)督制約機(jī)制刻不容緩。其存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

——監(jiān)督本身缺乏全面、整體性。在監(jiān)督內(nèi)容上有關(guān)個(gè)人方面的多，集體方面的少；經(jīng)濟(jì)生活方面的多，政治生活方面的少；缺少全面的、全方位的配套監(jiān)督制度。在監(jiān)督程序上缺乏嚴(yán)密性和時(shí)效性，注重事后懲戒性的監(jiān)督，忽視事前和事中預(yù)防性的監(jiān)督。

——缺乏對(duì)“兵頭將尾”特別是“重權(quán)在握”民警的有效監(jiān)督。一是缺乏同級(jí)和自上而下的監(jiān)督制約機(jī)制。特別是組織上的監(jiān)督很不到位，有關(guān)制度形同虛設(shè)，使一些本該受到嚴(yán)格監(jiān)督的“兵頭將尾”往往得不到有效監(jiān)督。二是集體領(lǐng)導(dǎo)流于形式。一些“兵頭將尾”獨(dú)斷專行，不尊重他人的意見(jiàn)，任意越權(quán)包攬；有的“兵頭將尾”原則性差，看上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)眼色行事，使一些錯(cuò)誤意見(jiàn)也能正常通過(guò)。三是維護(hù)黨內(nèi)監(jiān)督制度的嚴(yán)肅性失之于寬，失之于軟。有的黨員民警覺(jué)得一個(gè)黨小組就幾個(gè)人，有礙于“面子”，不能堅(jiān)持原則。

——權(quán)力運(yùn)行過(guò)程缺乏有效的程序制約和保障。公安交管工作涉及方方面面，相應(yīng)的有效監(jiān)督制度滯后，在管理上形成了漏洞，給少數(shù)“兵頭將尾”濫用職權(quán)、滋生腐敗提供了便利條件。如對(duì)一般交通違法人員的處罰力度、車輛是否扣留、交通事故處理等方面不能堅(jiān)持集體確定，造成了“兵頭將尾”權(quán)力的相對(duì)集中。

二、強(qiáng)化監(jiān)督措施的思考與對(duì)策

鑒于對(duì)交警大隊(duì)“兵頭將尾”監(jiān)督工作中存在的不足，應(yīng)立足于克服和解決問(wèn)題，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓進(jìn)取，努力提高監(jiān)督水平。

1、立足教育，強(qiáng)化自律。

把思想教育作為對(duì)“兵頭將尾”實(shí)施監(jiān)督管理的切入點(diǎn)，著力抓好“四項(xiàng)教育”。一是抓好黨的宗旨意識(shí)和優(yōu)良作風(fēng)教育，幫助“兵頭將尾”樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，強(qiáng)化公仆意識(shí)；二是抓好黨風(fēng)黨紀(jì)教育，使“兵頭將尾”明白新時(shí)期公安交管工作應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，嚴(yán)格規(guī)范自己的言行，正確行使手中的權(quán)力，履行好自己的職責(zé)，自覺(jué)做到自重、自省、自警、自勵(lì)；三是抓好激勵(lì)教育，適時(shí)組織學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡，用榜樣強(qiáng)化自律意識(shí)；四是抓好警示教育，用重大典型案例以及發(fā)生在周圍和身邊的違規(guī)違紀(jì)事件作為反面教材，進(jìn)行正面教育引導(dǎo)，增強(qiáng)“兵頭將尾”嚴(yán)格自律的自覺(jué)性和緊迫感，自覺(jué)與不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，使其在思想深處筑起了拒腐防變的堅(jiān)固防線，起到自我約束、自我檢點(diǎn)、事前防范的良好作用。

2、建章立制，規(guī)范行為。

一是警務(wù)公開(kāi)制度。將“兵頭將尾”的職權(quán)、義務(wù)，所達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)公開(kāi)欄和電視公開(kāi)承諾的方式公布于眾，讓社會(huì)公開(kāi)監(jiān)督，實(shí)施“陽(yáng)光作業(yè)”。

二是公開(kāi)聘請(qǐng)警風(fēng)警紀(jì)監(jiān)督員。通過(guò)不同區(qū)域、不同層次、不同職業(yè)的警風(fēng)警紀(jì)監(jiān)督員的明查暗訪，對(duì)“兵頭將尾”實(shí)施全方位監(jiān)督。

三是定期向人大、政協(xié)匯報(bào)工作。每半年分別匯報(bào)一次工作，通過(guò)人大代表、政協(xié)委員對(duì)“兵頭將尾”在權(quán)力運(yùn)用、廉潔自律等方面進(jìn)行監(jiān)督。

四是制定下發(fā)隊(duì)伍管理規(guī)定，讓“兵頭將尾”公開(kāi)叫響“向我看齊”的口號(hào)，要求民警做到的，首先做到；要求民警不做的，堅(jiān)決不做，讓廣大民警公開(kāi)監(jiān)督。

五是實(shí)行“兵頭將尾”匯報(bào)制度。通過(guò)不定期地匯報(bào)工作，促使他們進(jìn)行自我檢查，自我反省，為今后有的放矢地開(kāi)展工作和加強(qiáng)自身建設(shè)起到促進(jìn)作用。

六是建立橫向聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成監(jiān)督管理工作的合力。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和政工部門(mén)每月要定期綜合分析“兵頭將尾”的思想政治狀況和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，防患于未然。

七是嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度。以此強(qiáng)化“兵頭將尾”的紀(jì)律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)反腐倡廉的自覺(jué)性。

3、完善黨內(nèi)政治生活制度，提高領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問(wèn)題的能力。

沒(méi)有廣泛的黨內(nèi)民主，便沒(méi)有健全有效的權(quán)力約束。對(duì)這些小集體，也應(yīng)向?qū)Υ渌蟮目凭诸I(lǐng)導(dǎo)班子一樣，完善黨內(nèi)政治生活制度。個(gè)別“兵頭將尾”正是利用黨內(nèi)民主生活的不正常，一些黨員不敢或不能有效地對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督，而無(wú)視黨的紀(jì)律，放縱自己，以權(quán)謀私。在現(xiàn)實(shí)生活中，監(jiān)督難，以往只重對(duì)一般民警監(jiān)督，輕對(duì)

“兵頭將尾”監(jiān)督。做到這一點(diǎn)，最重要的是依靠上級(jí)直接領(lǐng)導(dǎo)和“小班子”自身的力量。我認(rèn)為，應(yīng)著重從三個(gè)方面加以努力，完善黨內(nèi)政治生活：一是要進(jìn)一步健全和完善黨小組工作議事制度，做到每名黨員有權(quán)并保證在正確行使職權(quán)時(shí)不受干擾；二是政務(wù)公開(kāi)從“兵頭將尾”做起，增大執(zhí)法透明度。三是要努力提高民主生活會(huì)的質(zhì)量。黨小組通過(guò)民主生活會(huì)，真正做到

黨員有了缺點(diǎn)、錯(cuò)誤能被及時(shí)指出，進(jìn)行幫助，把問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)。

4、拓寬監(jiān)督渠道，解決“上級(jí)監(jiān)督不到，下級(jí)監(jiān)督不了，社會(huì)監(jiān)督無(wú)效”的問(wèn)題。

自上而下、自下而上和社會(huì)監(jiān)督，是監(jiān)督的基本形式。自上而下的監(jiān)督是及時(shí)了解和掌握“兵頭將尾”的思想、工作狀況，幫助解決問(wèn)題和困難，正確引導(dǎo)“兵頭將尾”開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，及時(shí)糾正錯(cuò)誤的好辦法。工作中，一是大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和政工部門(mén)要進(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)督的范圍，改進(jìn)監(jiān)督的方法，加強(qiáng)自上而下監(jiān)督的規(guī)范化、制度化，注意保護(hù)民警監(jiān)督的積極性。要嚴(yán)肅處理對(duì)舉報(bào)進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的錯(cuò)誤行為，同時(shí)，對(duì)民警、人大代表、政協(xié)委員、警風(fēng)警紀(jì)監(jiān)督員和廣大人民群眾反映的問(wèn)題，組織上要認(rèn)真研究、及時(shí)處理，以取信于民。二是完善信訪處理制度。重視人民群眾反映“兵頭將尾”問(wèn)題的來(lái)信來(lái)訪處理。對(duì)反映的問(wèn)題認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，并及時(shí)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，絕不包庇袒護(hù)。三是加強(qiáng)對(duì)“兵頭將尾”的考察制度?？疾熘校瑪U(kuò)大考察工作的民主化和群眾參與程度，開(kāi)展好民主評(píng)議和民主測(cè)評(píng)，盡可能多地聽(tīng)取各方意見(jiàn)。對(duì)于公認(rèn)，政績(jī)突出，能勝任現(xiàn)職的，該重用的重用，該提拔的提拔，該表彰的表彰；對(duì)反映大、政績(jī)平平、無(wú)所作為的，該降職的降職，該撤換的撤換。

第三篇：論對(duì)兵頭將尾的內(nèi)外監(jiān)督

基層公安交警大隊(duì)科、室、站、中隊(duì)負(fù)責(zé)人是名副其實(shí)的“兵頭將尾”。加強(qiáng)這些“兵頭將尾”的內(nèi)、外監(jiān)督是確保上級(jí)公安機(jī)關(guān)決策順利實(shí)施的重要環(huán)節(jié)，是關(guān)心、愛(ài)護(hù)隊(duì)伍的有效形式，是建立公正透明、廉潔高效管理體制的重要保證。

監(jiān)督工作包括黨內(nèi)、黨外監(jiān)督兩種形式；對(duì)“兵頭將尾”班子監(jiān)督，對(duì)“兵頭將尾”個(gè)人監(jiān)督兩個(gè)內(nèi)容；規(guī)范、約束他們的權(quán)力，促使其廉潔自身，消除腐敗兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

一、“兵頭將尾”內(nèi)、外監(jiān)督主要存在的問(wèn)題

盡管目前各級(jí)公安部門(mén)都制定了“五條禁令”、“約法三章”等隊(duì)伍方面的規(guī)定、制度，采取的措施力度也不斷加大，但一些消極、腐敗、違紀(jì)現(xiàn)象仍有滋生。究其原因，一個(gè)帶有普遍性的問(wèn)題就是對(duì)“兵頭將尾”執(zhí)法行為的監(jiān)督制約機(jī)制還比較薄弱。這個(gè)問(wèn)題不解決，不作為、腐敗等現(xiàn)象很容易糾而復(fù)生，監(jiān)督工作很難向深層次推進(jìn)。完善對(duì)交警大隊(duì)“兵頭將尾”及其執(zhí)法行為的監(jiān)督制約機(jī)制刻不容緩。其存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

——監(jiān)督本身缺乏全面、整體性。在監(jiān)督內(nèi)容上有關(guān)個(gè)人方面的多，集體方面的少；經(jīng)濟(jì)生活方面的多，政治生活方面的少；缺少全面的、全方位的配套監(jiān)督制度。在監(jiān)督程序上缺乏嚴(yán)密性和時(shí)效性，注重事后懲戒性的監(jiān)督，忽視事前和事中預(yù)防性的監(jiān)督。

——缺乏對(duì)“兵頭將尾”特別是“重權(quán)在握”民警的有效監(jiān)督。一是缺乏同級(jí)和自上而下的監(jiān)督制約機(jī)制。特別是組織上的監(jiān)督很不到位，有關(guān)制度形同虛設(shè)，使一些本該受到嚴(yán)格監(jiān)督的“兵頭將尾”往往得不到有效監(jiān)督。二是集體領(lǐng)導(dǎo)流于形式。一些“兵頭將尾”獨(dú)斷專行，不尊重他人的意見(jiàn)，任意越權(quán)包攬；有的“兵頭將尾”原則性差，看上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)眼色行事，使一些錯(cuò)誤意見(jiàn)也能正常通過(guò)。三是維護(hù)黨內(nèi)監(jiān)督制度的嚴(yán)肅性失之于寬，失之于軟。有的黨員民警覺(jué)得一個(gè)黨小組就幾個(gè)人，有礙于“面子”，不能堅(jiān)持原則。

——權(quán)力運(yùn)行過(guò)程缺乏有效的程序制約和保障。公安交管工作涉及方方面面，相應(yīng)的有效監(jiān)督制度滯后，在管理上形成了漏洞，給少數(shù)“兵頭將尾”濫用職權(quán)、滋生腐敗提供了便利條件。如對(duì)一般交通違法人員的處罰力度、車輛是否扣留、交通事故處理等方面不能堅(jiān)持集體確定，造成了“兵頭將尾”權(quán)力的相對(duì)集中。

二、強(qiáng)化監(jiān)督措施的思考與對(duì)策

鑒于對(duì)交警大隊(duì)“兵頭將尾”監(jiān)督工作中存在的不足，應(yīng)立足于克服和解決問(wèn)題，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓進(jìn)取，努力提高監(jiān)督水平。

1、立足教育，強(qiáng)化自律。

把思想教育作為對(duì)“兵頭將尾”實(shí)施監(jiān)督管理的切入點(diǎn)，著力抓好“四項(xiàng)教育”。一是抓好黨的宗旨意識(shí)和優(yōu)良作風(fēng)教育，幫助“兵頭將尾”樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，強(qiáng)化公仆意識(shí)；二是抓好黨風(fēng)黨紀(jì)教育，使“兵頭將尾”明白新時(shí)期公安交管工作應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，嚴(yán)格規(guī)范自己的言行，正確行使手中的權(quán)力，履行好自己的職責(zé)，自覺(jué)做到自重、自省、自警、自勵(lì)；三是抓好激勵(lì)教育，適時(shí)組織學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡，用榜樣強(qiáng)化自律意識(shí)；四是抓好警示教育，用重大典型案例以及發(fā)生在周圍和身邊的違規(guī)違紀(jì)事件作為反面教材，進(jìn)行正面教育引導(dǎo)，增強(qiáng)“兵頭將尾”嚴(yán)格自律的自覺(jué)性和緊迫感，自覺(jué)與不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，使其在思想深處筑起了拒腐防變的堅(jiān)固防線，起到自我約束、自我檢點(diǎn)、事前防范的良好作用。

2、建章立制，規(guī)范行為。

一是警務(wù)公開(kāi)制度。將“兵頭將尾”的職權(quán)、義務(wù)，所達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)公開(kāi)欄和電視公開(kāi)承諾的方式公布于眾，讓社會(huì)公開(kāi)監(jiān)督，實(shí)施“陽(yáng)光作業(yè)”。

二是公開(kāi)聘請(qǐng)警風(fēng)警紀(jì)監(jiān)督員。通過(guò)不同區(qū)域、不同層次、不同職業(yè)的警風(fēng)警紀(jì)監(jiān)督員的明查暗訪，對(duì)“兵頭將尾”實(shí)施全方位監(jiān)督。

三是定期向人大、政協(xié)匯報(bào)工作。每半年分別匯報(bào)一次工作，通過(guò)人大代表、政協(xié)委員對(duì)“兵頭將尾”在權(quán)力運(yùn)用、廉潔自律等方面進(jìn)行監(jiān)督。

四是制定下發(fā)隊(duì)伍管理規(guī)定，讓“兵頭將尾”公開(kāi)叫響“向我看齊”的口號(hào)，要求民警做到的，首先做到；要求民警不做的，堅(jiān)決不做，讓廣大民警公開(kāi)監(jiān)督。

五是實(shí)行“兵頭將尾”匯報(bào)制度。通過(guò)不定期地匯報(bào)工作，促使他們進(jìn)行自我檢查，自我反省，為今后有的放矢地開(kāi)展工作和加強(qiáng)自身建設(shè)起到促進(jìn)作用。

六是建立橫向聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成監(jiān)督管理工作的合力。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和政工部門(mén)每月要定期綜合分析“兵頭將尾”的思想政治狀況和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，防患于未然。

七是嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度。以此強(qiáng)化“兵頭將尾”的紀(jì)律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)反腐倡廉的自覺(jué)性。

3、完善黨內(nèi)政治生活制度，提高領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問(wèn)題的能力。

沒(méi)有廣泛的黨內(nèi)民主，便沒(méi)有健全有效的權(quán)力約束。對(duì)這些小集體，也應(yīng)向?qū)Υ渌蟮目凭诸I(lǐng)導(dǎo)班子一樣，完善黨內(nèi)政治生活制度。個(gè)別“兵頭將尾”正是利用黨內(nèi)民主生活的不正常，一些黨員不敢或不能有效地對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督，而無(wú)視黨的紀(jì)律，放縱自己，以權(quán)謀私。在現(xiàn)實(shí)生活中，監(jiān)督難，以往只重對(duì)一般民警監(jiān)督，輕

第四篇：當(dāng)好“兵頭”, 做好“將尾”

當(dāng)好“兵頭” 做好“將尾”

xxx師傅，是xxx公司裝備xxx班長(zhǎng)。你可別小看這個(gè)班組長(zhǎng)，xxx可是號(hào)稱“兵頭將尾”，“官職”雖小，責(zé)任卻大。而xxx認(rèn)為要想當(dāng)好“兵頭”，做好“將尾”，班前會(huì)的設(shè)備維修工作調(diào)度只是其中之一，班組成員都各司其職，班組長(zhǎng)可不是“閑職”。這不，說(shuō)著說(shuō)著，麻煩就來(lái)了。xxx車間xxx機(jī)床鏜刀在使用過(guò)程中頻繁損壞，經(jīng)多次維修后仍不能正常使用，如果購(gòu)買(mǎi)新刀頭價(jià)格昂貴，這可怎么辦？維修班上下正急的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，別急，有我們的xxx呢！xxx指導(dǎo)我們，用一套能夠修研刀頭導(dǎo)向條的金剛銼，對(duì)刀頭導(dǎo)向條進(jìn)行修研，使三根導(dǎo)向條高度一致。缸蓋精鏜機(jī)床鏜刀頭得到修復(fù)性改造后，使原來(lái)的廢舊刀頭得以繼續(xù)使用，如果新購(gòu)臵刀頭需要41832元，到外面維修需要費(fèi)用20000元，共計(jì)節(jié)約費(fèi)用60000多元。這樣一來(lái)不僅為公司節(jié)約了生產(chǎn)成本，還保證了生產(chǎn)順利進(jìn)行。

xxx雖然只有中專文化水平，但文憑不硬技術(shù)硬?，F(xiàn)代化設(shè)備越來(lái)越先進(jìn)，沒(méi)有技術(shù)，只憑一腔熱情和一股子蠻勁是不行的。周班長(zhǎng)認(rèn)為，既然扎根濰柴，那就要學(xué)、要學(xué)會(huì)、學(xué)精本領(lǐng)。上班的時(shí)候他向技術(shù)人員和老師傅請(qǐng)教，在現(xiàn)場(chǎng)摸索；下了班就借來(lái)圖紙和各類書(shū)籍來(lái)研究、琢磨維修要領(lǐng)。肯學(xué)、能干的他很快成了班組里的技術(shù)大拿。

“xxx話不多，他的工作都是干出來(lái)的。”車間里的老前輩這樣評(píng)價(jià)道。

維修鉗工班里的員工說(shuō)周班長(zhǎng)不僅自己業(yè)務(wù)精湛，平日里也很“舍得”和大家分享自己總結(jié)出的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。作為兵頭將尾的周班長(zhǎng)認(rèn)為，一個(gè)班帶不出幾個(gè)挑梁的人，這班長(zhǎng)就白當(dāng)了。維修鉗工班里青年員工勤學(xué)好問(wèn)有鉆勁的，周班長(zhǎng)都格外用心，有時(shí)還為他們“開(kāi)小灶”，講技術(shù)要領(lǐng)。與xxx閑談時(shí)，他的話語(yǔ)聽(tīng)起來(lái)總是很隨和，但骨子里卻時(shí)不時(shí)地透出執(zhí)拗。“與其吆喝大家一起干，不如干給大家看”這是周班長(zhǎng)常掛在嘴邊的一句話。尤其在緊要關(guān)頭，他更是一馬當(dāng)先！

就拿xxx線改造來(lái)說(shuō)吧！為了降低缸蓋溫度，提高xxx柴油機(jī)性能，技術(shù)中心在缸蓋底面新增加φxxx孔加工工藝。以前加工時(shí)，要在臺(tái)鉆上配備鉆模進(jìn)行加工，配有專門(mén)員工操作，手動(dòng)搬上、鉆孔、搬下，費(fèi)時(shí)費(fèi)力不說(shuō)，還容易產(chǎn)生廢品，缸蓋線的操作者誰(shuí)也不愿接“φxxx孔”這塊“燙手山芋”。產(chǎn)量上不來(lái)，質(zhì)量跟不上，這可把xxx班長(zhǎng)xxx師傅給愁壞了，每道工序的操作員都是各司其職，一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，哪有多余的人員來(lái)應(yīng)對(duì)這道生產(chǎn)瓶頸。素有“改善能手”之稱的xxx班召集全體維修人員，開(kāi)會(huì)決定由xxx師傅出馬攻克這個(gè)難題。周班長(zhǎng)針對(duì)該工序手動(dòng)加工造成的弊端，對(duì)xxx機(jī)床和xxx機(jī)床進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析論證，最后確定了最佳方案。xxx在xxx機(jī)床xxx工位后第xxx工位處，借用底面和側(cè)面作為xxx定位面，增加了xxx工裝、選擇氣控自動(dòng)進(jìn)給鉆削動(dòng)力頭及固定工裝，又用兩個(gè)二位五通氣動(dòng)換向閥分別控制定位銷和鉆削動(dòng)力頭，最后改造電路達(dá)到連線自動(dòng)加工，這樣一來(lái)，就實(shí)現(xiàn)了φxxx孔加工工序的自動(dòng)化。自此，xxx工序成了xxx線操作者的“搶手貨”。你可別小看這小小的氣動(dòng)定位工裝，降本增效也有它的功勞。如果由外部廠家設(shè)計(jì)制作一套自動(dòng)化的加工裝臵至少要3.9萬(wàn)元，現(xiàn)在有了這套小工裝，不僅能省去購(gòu)買(mǎi)新工裝的費(fèi)用，一年下來(lái)，工時(shí)費(fèi)也能節(jié)省約2.8萬(wàn)元。

正如xxx說(shuō)的，班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)管理的最基層單位，也是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的最終落腳點(diǎn)。班組長(zhǎng)作為兵頭將尾，既要扮演“兵”的角色，又要履行好“將”之職責(zé)，地位重要，作用特殊，直接影響著企業(yè)生產(chǎn)及改革發(fā)展。只有努力當(dāng)好這個(gè)兵頭將尾，不斷提高自身綜合素質(zhì)，才能更好地帶領(lǐng)班組員工服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)。

第五篇：兵頭將尾的風(fēng)采

兵頭將尾的風(fēng)采

***，19**年**月出生，籍貫**，19**年**月入伍，**年**月入黨，**文化，現(xiàn)任**中隊(duì)搶險(xiǎn)班班長(zhǎng)。入伍*年來(lái)，他始終勤于思考，勤學(xué)苦練，勤奮工作，對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，時(shí)刻以部隊(duì)的條令條例和中隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己，充分發(fā)揮老班長(zhǎng)、老黨員的模范帶頭作用，以飽滿的熱情積極帶領(lǐng)全班人員積極投入到以執(zhí)勤戰(zhàn)備為中心的工作中去，一次又一次出色完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。他本人也在歷年的總隊(duì)、支隊(duì)組織的競(jìng)賽中取得好名次，為中隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)默默無(wú)聞地散發(fā)著著自己的光和熱。

**，***年12月從****應(yīng)征入伍。懷著赤子之心，懷著滿腔熱血投身到紅門(mén)消防部隊(duì)中。自入伍那天起就立下了錚錚誓言，一定要在自己的人生旅途上添上美滿的軍旅生涯。他經(jīng)歷了戰(zhàn)士、副班長(zhǎng)、班長(zhǎng)，現(xiàn)任城南中隊(duì)搶險(xiǎn)班班長(zhǎng)。入伍七年來(lái)，他始終勤于思考，勤學(xué)苦練，勤奮工作，對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，時(shí)刻以部隊(duì)的條令條例和中隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己，充分發(fā)揮老班長(zhǎng)、老黨員的模范帶頭作用，以飽滿的熱情積極帶領(lǐng)全班人員積極投入到以執(zhí)勤戰(zhàn)備為中心的工作中去，一次又一次出色完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。他本人也在歷年的總隊(duì)、支隊(duì)組織的競(jìng)賽中取得好名次，為中隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)默默無(wú)聞地散發(fā)著著自己的光和熱。

樹(shù)理想 勤學(xué)習(xí)堅(jiān)定的信念

“不想當(dāng)將軍的兵，不是一個(gè)好兵”。**** 就是懷著這樣的信念踏入警營(yíng)的。在***中隊(duì)，中隊(duì)組織新兵參觀中隊(duì)榮譽(yù)室。他被一張張獎(jiǎng)狀、一本本榮譽(yù)證書(shū)所打動(dòng)，原來(lái)消防中隊(duì)有著這樣光榮的歷史、肩負(fù)著這樣艱巨的任務(wù)。那時(shí)他就下定了決心：要在思想上合格，軍事上過(guò)硬，爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的消防戰(zhàn)士！為了早日實(shí)現(xiàn)這樣的理想，他積極參加各種政治教育，認(rèn)真聽(tīng)課筆記，努力學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，樹(shù)立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，提高了辨別是非的能力，在服役的第一年就主動(dòng)向中隊(duì)黨支部遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)，積極向老黨員看齊、向老黨員學(xué)習(xí)，以自己的實(shí)際行動(dòng)贏得了中隊(duì)官兵的肯定，在同一批兵中第一個(gè)光榮地加入了黨組織。

勤動(dòng)腦 苦訓(xùn)練 過(guò)硬的技能

當(dāng)兵不習(xí)武，不算盡義務(wù)”、“武藝練不精，不算合格兵”，訓(xùn)練場(chǎng)上的他精力十足、生龍活虎，從沒(méi)有過(guò)半點(diǎn)怨苦怨累的思想。為了練出一身真功夫，他主動(dòng)放棄了許多休息時(shí)間。為了某個(gè)動(dòng)作可以茶不思、飯不想。別人練一遍他要練二遍甚至更多，手皮磨破了、膝蓋撞腫了，沒(méi)事，擦點(diǎn)藥水、貼上膏藥，繼續(xù)上。真是十二分的努力換回了十分的回報(bào)，不論個(gè)人項(xiàng)目還是集體項(xiàng)目，他都是中隊(duì)的佼佼者。他先后在 *** 年參加總隊(duì)“ 九米 拉梯與掛鉤梯”競(jìng)賽中獲得好名次，**** 年他所在的三班被總隊(duì)評(píng)為“訓(xùn)練先進(jìn)班組”，****年他參加的“四號(hào)操”集體項(xiàng)目競(jìng)賽中獲得總隊(duì)第二名的好成績(jī)。隨著時(shí)代的發(fā)展，兵員結(jié)構(gòu)的變化，**** 認(rèn)識(shí)到，作為一名班長(zhǎng)光有過(guò)硬的技能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還必須有較好的文化和開(kāi)闊的視野。他利用平時(shí)的業(yè)余時(shí)間積極報(bào)名參加了電腦、法律大專、消防理論等知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)充電，提高自身的綜合素質(zhì)和帶兵能力，以適應(yīng)不斷發(fā)展的需要。

高標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)要求 戰(zhàn)士的表率

在生活中、工作中，時(shí)刻以奉獻(xiàn)消防事業(yè)的極大熱情立足本職、扎根警營(yíng)；時(shí)刻以一名普通共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，注重小節(jié)，嚴(yán)于律己、寬以待人；時(shí)刻以模范的表率作用示范人、感染人，要求班內(nèi)戰(zhàn)士做到的自己首先做到，要求班內(nèi)戰(zhàn)士不做的自己首先不做，敢于喊出“向我看齊”。他能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的有關(guān)知識(shí)，加強(qiáng)世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造，不斷提高思想覺(jué)悟，緊密圍繞在中隊(duì)黨支部周圍，工作認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)，不計(jì)個(gè)人得失，竭盡全力做好一切工作。正是他在平時(shí)克己奉公，無(wú)私奉獻(xiàn)；工作中兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇；戰(zhàn)斗中奮不顧身，不怕?tīng)奚?，充分發(fā)揮了新時(shí)期共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

扎警營(yíng) 做奉獻(xiàn) 中隊(duì)的楷模

作為一名班長(zhǎng)，他積極配合中隊(duì)黨支部，嚴(yán)格按照黨支部部署，努力工作，任勞任怨。在訓(xùn)練中從不以老同志、老班長(zhǎng)自居，每天第一個(gè)到操場(chǎng)檢查好訓(xùn)練器材，訓(xùn)練時(shí)始終沖在第一線，刻苦訓(xùn)練頑強(qiáng)拼搏，晴天一身汗，雨天一身水，即使在生病、受傷時(shí)也堅(jiān)持著，不能參加訓(xùn)練就進(jìn)行保護(hù)、喊口令，發(fā)揮業(yè)務(wù)好的特長(zhǎng)，講解糾正動(dòng)作，對(duì)于新同志他耐心講解示范，做好傳幫帶，為中隊(duì)培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干。在每一次火場(chǎng)撲救中，他總是帶頭沖鋒在前，不管是臟累的農(nóng)村稻草火災(zāi)還是危險(xiǎn)性極大的液化氣泄漏、化工廠火災(zāi)，總能見(jiàn)到他手持水槍，直面大火的身影。*** 年的“ ***** ”火災(zāi)，他冒著生命危險(xiǎn)架設(shè)水槍，在火場(chǎng)指揮的命令下，不斷將水槍陣地向前推進(jìn)，與火魔作殊死搏斗，而此時(shí)火場(chǎng)不斷的爆炸距他最近處不足 3 米，但是他沒(méi)有后退半步，始終堅(jiān)持在火場(chǎng)第一線。在中隊(duì)組織的各項(xiàng)為人民服務(wù)的活動(dòng)中，他積極參與，更是支部的助手，維護(hù)著中隊(duì)的集體榮譽(yù)，樹(shù)立消防部隊(duì)的高大形象，以實(shí)際行動(dòng)詮釋消防紅門(mén)的“老黃?！本?。

******同志在組織的關(guān)懷下，一步步走向成熟，理解了立身做人的基本道理，養(yǎng)成了艱苦奮斗、吃苦耐勞的作風(fēng)，練成了過(guò)硬的消防本領(lǐng)，培養(yǎng)了樂(lè)于助人，團(tuán)結(jié)協(xié)作的高尚情操，正是他這種奮發(fā)向上的精神，激勵(lì)著每一位官兵向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)，為中隊(duì)的發(fā)展傾注了大量的精力，為部隊(duì)的全面建設(shè)作出了積極的貢獻(xiàn)。