第一篇：項目監(jiān)理部匯報材料

工程名稱：青海鹽湖集團綜合利用項目二期供熱中心 建設單位：青海鹽湖工業(yè)集團股份有限公司

設計單位：廣西電力工業(yè)勘察設計研究院

施工單位：青海火電工程公司湖南第五工程公司

工程規(guī)模：安裝建設3臺30MW背壓式汽輪發(fā)電機組和1臺15MW背壓式汽輪發(fā)電機組，配備4臺480T／h、CFB鍋爐

工程開工日期：2009.10.3

竣工日期：由于一些項目甲方未招標 待定

管理目標：

1.監(jiān)理合同履約率100%，工程優(yōu)良率96%以上。

2.不發(fā)生人身死亡事故、重大火災事故和負主要責任的重大交通事故，不發(fā)生負監(jiān)理責任的工程安全事故。

3.不發(fā)生環(huán)境污染事件、不發(fā)生職業(yè)性疾病和傷害。

第二篇：監(jiān)理部弱電項目工程資料匯報材料

尊敬的各位領導：及各參建單位同事大家好！

首先，非常感謝各位領導、各位專家蒞臨xx航站樓工程竣工驗收進行工作指導；我西北民航監(jiān)理涉及的弱電系統(tǒng)包括樓宇自控、計算機網絡系統(tǒng)、地面信息系統(tǒng)、功能中心及機房監(jiān)控系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、安檢信息管理系統(tǒng)、離港系統(tǒng)、航班信息顯示系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、弱電橋架及配套工程、安防系統(tǒng)、pos系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、時鐘系統(tǒng)、內部調度通訊系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)、安檢設備系統(tǒng)、天網系統(tǒng)、行李處理系統(tǒng)、登機橋系統(tǒng)、400hz電源系統(tǒng)、飛機用橋掛空調系統(tǒng)；(共24個系統(tǒng))

為保證工程資料的完整性、資料的準確性，我監(jiān)理部對t2航站樓資料控制與工程進度同步，在收集過程中嚴格按照xx省建筑資料檔案版本及民航專業(yè)資料進行整理，確保工程資料的完整。

下面對參建單位的資料作簡單匯報：

有如下施工單位組成的竣工資料、中航弱電、北京中航航安、廣州復旦奧特、范德蘭德、蒂森登機橋、itw地面服務、北京中盾安民、同方威視、北京民用航空保安器材公司、廣東申菱空調設備有限公司等10家單位，資料共187卷。監(jiān)理單位資料共7卷。

施工單位資料包括有：

建筑材料、設備、構配件報審，技術核定單、技術經濟簽證單、檢驗批驗收記錄、隱蔽驗收記錄、竣工圖、施工方案、案例、腳本、深化設計、需求說明書。

監(jiān)理資料有;監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯系單、監(jiān)理例會紀要、專題會議紀要、監(jiān)理日記、質量驗收評估報告、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、設計變更單、監(jiān)理月報、監(jiān)理部在施工過程中督促施工單位，嚴格按照國家法律法規(guī)進行收集資料，在竣工驗收前經機場建設指揮部資料室的負責人員幫助及指導下，對資料做了進一步規(guī)范整理，進行組卷、編目、編號。監(jiān)理與施工單位并肩作戰(zhàn)協(xié)同下圓滿的完成t2航站樓弱電工程的資料工作。

我監(jiān)理部經過對資料的收集、整理、清查、資料基本齊全，可以進行資料驗收。

第三篇：項目監(jiān)理部工作總結

2021年工作總結

本人張愛平，萬科新都薈項目監(jiān)理部負責人。

本項目工程簡況：

24/25組團總建筑面積：117171.62㎡，框架剪力墻結構，6-1#樓，地上34層、地下3層；6-2-1#樓，地上34層、地下3層；6-2-2#樓，地下2層；6-3#樓，地上34層、地下3層；24、25組團地下室，地下3層；獨立配套設施，地上3層，地下1層。目前，總包施工合同還未簽訂，項目2/3號樓處于停工狀態(tài)，1號樓抗滑樁正常施工。

20組團：建筑面積約35325.4㎡，層數：2-11#樓為-3/1+34F,塔樓為剪力墻結構；抗震設防烈度為6度?；A形式：獨立基礎、人工挖孔灌注樁基礎、機械成孔灌注樁基礎。20組團：普通剪力墻結構、全鋼爬架、全混凝土外墻、外墻保溫涂料、內墻石膏薄抹灰、剪力墻免抹灰，加氣混凝土砌塊填充墻 ；標準層層高2.8米，主體結構設計使用年限50年；建筑結構的安全等級二級。目前，項目已施工至10層，正常推進建設。

新都薈項目，目前監(jiān)理費請款2期至本年末，產值共538500元整。由于24組團總包施工合同未談妥簽訂，總包停工可能至2022年4月末，后續(xù)甲方可能要求監(jiān)理人員配置作相應調整（待定）。

質量管理

2021年，隨著項目的推進和監(jiān)理部人員的逐漸配置，監(jiān)理部要求各監(jiān)理人員從工程建設項目實際出發(fā)，以“守法、誠信、公正、科學”為行業(yè)標準，遵從工程建設監(jiān)理程序。以事前指導、事中檢查、事后驗收的工作方法全面開展監(jiān)理工作。監(jiān)理部強調重視管理動作，強調管理行為到位到頂！嚴格按照規(guī)范、合同監(jiān)理，同時注重貫徹建設單位管理體系。在工作中，加強監(jiān)理人員專業(yè)的業(yè)務知識學習宣貫，注重廉潔的工作作風，從嚴依法監(jiān)理，使項目工程質量得到有效控制。

至目前本項目為發(fā)生一起質量事故，未發(fā)生較大工程質量隱患，已完成工程項目符合設計及規(guī)范要求。

安全管理

仍然尊重工程建設程序，從監(jiān)理程序來加強安全監(jiān)理工作。從安全制度的建立、人員安全教育、特種作業(yè)人員的檢查、安全物資的檢查、施工方案的審核等出發(fā)，加強日常安全生產和大型設備的巡視檢查、旁站監(jiān)理；堅持項目每周安全聯合檢查和大型設備的例行及專項檢查；督促堅持班前安全教育；督促堅持安全隱患消除及時性，較大隱患不過夜原則；安全監(jiān)理仍重視管理動作，強調管理行為到位到頂！至目前本項目未發(fā)生一起安全事故，施工現場總體符合規(guī)范要求，在各級政府安全檢查中基本符合要求。

進度管理

項目進度推進令人頭疼，因項目前期各種原因導致的停工，致使甲方與施工方之間的索賠問題至目前也遲遲未能妥善解決，導致雙方合作情緒抵觸，對項目進度影響較大。期間，監(jiān)理工作也是很難有效推進，從今年八月以來，項目堅持每日銷項會，但進度銷項仍不理想推進困難，很多節(jié)點管理處罰落實不了，其中甲方管理存在執(zhí)行不力；總包更是主要原因，很多時候言不行，行不果，項目欠薪時有存在。目前，項目為了進度目標，其他管理動作均有松懈，致使項目管理留下一些不別要風險，這同時也是監(jiān)理行業(yè)困難所在。

總結：一個項目監(jiān)理工作的全面開展，需公司按監(jiān)理合同，適當提高人員配置，同時也需加強監(jiān)理延期費用索賠，按合同展開與甲方加強合作；項目人員管理：需提高項目負責人尤其是持證負責人對監(jiān)理人員管理權力，包括人員任用，薪資待遇，工資增扣等，以期提高項目負責人人責任意識，主人翁意識；同時，公司要有經驗豐富的管理人才，不別設置聘請年齡門檻，也可聘請顧問人員，以期定期或不定期加強對項目各方面的幫扶指導；建議公司層面定期或不定期進行項目之間監(jiān)理人員輪換，以期篩選出合格的監(jiān)理人員，培養(yǎng)一批適應各種建設單位、各種監(jiān)理環(huán)境的職業(yè)監(jiān)理人員，亦可減少廉潔風險，增強監(jiān)理人員專業(yè)素養(yǎng)，提升公司團隊監(jiān)理意識。

一個項目要順利推進，依法依規(guī)的工程建設程序必須得到遵守，參見單位合同意識務必得到體現；其次，工程參建各方人員素質要有保證；再次，廉潔自律適應所有項目參建人員，尤其是項目負責人。參建各方務必有一個大團隊意識，合同管理意識，否則項目就會留下不停的變更不停的索賠局面，有要求難落實有承諾不兌現，有處罰難執(zhí)行，項目推進將問題重重。同時，也給監(jiān)理公司，項目監(jiān)理機構提出了更高的要求。

都說困難面前勿找借口多想辦法，國家在疫情面前都搶在了世界前面，項目定能順利完成有關監(jiān)理工作，篤信朝氣蓬勃的公司亦能開疆拓土，不斷壯大。

萬科新都薈建設項目

監(jiān)理部 張愛平

二零二一年十二月

第四篇：項目監(jiān)理部責任制

項目監(jiān)理部責任制

一、項目監(jiān)理部收監(jiān)理公司委托，代表監(jiān)理公司對工程進度、質量、投資進行

控制，對工程建設合同進行管理面，對有關單位工作關系進行協(xié)調，代表監(jiān)理公司全面履行監(jiān)理合同。

二、貫徹執(zhí)行有關工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)定。

三、項目監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負責制。

四、嚴格檢查施工準備工作，對已具備開工條件的工程下達開工令。

五、督促檢查承建單位嚴格執(zhí)行工程承包合同和工程技術標準。、六、檢查驗收工程進度和工程質量，重點部位實施旁站監(jiān)理。

七、審批工程款支付、費用索賠和工程結算。

八、參與處理工程質量缺陷和工程質量事故。監(jiān)督處理方案的執(zhí)行。

九、抓好內業(yè)資料管理工作，做到工程資料與工程進度同步，并做到真實、準

確。

十、審查施工單位報送的竣工資料并對質量進行竣工預驗收，提出工程質量評

估報告，參加由建設單位組織的竣工驗收。

第五篇：項目監(jiān)理部工作制度

項目監(jiān)理部工作制度

XXJL/QR-GCB-20XX-XX

一、監(jiān)理人員職責分工及崗位責任制公示制度

1、監(jiān)理人員姓名、職責、照片張貼公示；

2、崗位責任制張貼公示；

3、公司質量方針、質量目標張貼公示。

二、廉潔從業(yè)制度

監(jiān)理人員必須遵守“工程監(jiān)理廉政責任書”中乙方的責任和我公司“工程建設監(jiān)理人員守則”。

三、崗位職責定期檢查制度

總監(jiān)每月對監(jiān)理人員崗位職責履行情況做一次檢查。著重檢查工程材料、工程檢驗批驗收的審批、旁站計劃、見證取樣、平行檢驗的實施及監(jiān)理文件的編報情況。每次檢查必須形成記錄。

四、監(jiān)理人員例會制度

例會由總監(jiān)主持，全體監(jiān)理人員參加，每周召開一次。內容是傳達業(yè)主和公司的要求，通報情況，交流經驗，開展批評與自我批評。

五、每周主要工作公示制度

總監(jiān)將本周主要工作張貼公示，明確有哪些工作，由誰來干，何時完成等。

六、監(jiān)理人員業(yè)務學習及培訓制度

1、業(yè)務學習由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織，內容主要是解決當前監(jiān)理工作中的技術疑難問題及學習新技術、新規(guī)范等；

2、積極參加公司組織的監(jiān)理培訓；

3、積極參加省市監(jiān)理協(xié)會舉辦的培訓班。

七、圖紙、規(guī)范保管及借閱制度

項目部由資料員負責圖紙、規(guī)范、標準等技術資料的登記、保管及借閱工作。

登記表詳見程序文件XXJL/QR0401-05、XXJL/QR0401-06。

八、檢測儀器、工具、辦公設備保管及使用制度

項目部使用的檢測儀器、工具、辦公設備確定專人負責，造冊登記

保持設備處于良好運行狀態(tài)，如有問題及時與公司取得聯系，及時維修。

教育使用人員愛護儀器設備，保持清潔。

不得在工作時間利用電腦玩游戲。

檢測儀器登記表詳見程序文件XXJL/QR0706-01。

九、監(jiān)理人員服務質量考核及講評制度

服務質量考核和講評工作，每月進行一次，考核標準可參照程序文件監(jiān)理服務質量考核表XXJL/QR0803-01，總監(jiān)進行講評，并將結果記入“考核評分表”為考核積累資料。

十、開展合理化建議及撰寫技術總結、論文制度

鼓勵和支持監(jiān)理人員提出合理化建議，并按采納實施情況予以獎勵。提倡和鼓勵監(jiān)理人員撰寫技術總結、管理體會和論文?？偙O(jiān)和總監(jiān)代表，每年或每個工程撰寫1~2篇；專業(yè)監(jiān)理工程師，每個工程至少撰寫一篇。

十一、質量缺陷、安全隱患報告制度

監(jiān)理人員在巡視中發(fā)現質量缺陷或安全隱患，監(jiān)理員要立即報告專業(yè)監(jiān)理工程師。較大缺陷和隱患，專業(yè)監(jiān)理工程師要立即報告總監(jiān)。不管缺陷或安全隱患大小，都不得隱瞞不報、晚報或私自處理。

“工程質量事故處理程序”詳見監(jiān)理規(guī)劃第8章監(jiān)理工作程序。

十二、定期向公司匯報制度

項目監(jiān)理部每月以監(jiān)理月報的形式向公司匯報?？偙O(jiān)每月向經理或副經理口頭匯報一次工作。

十三、定期和業(yè)主溝通制度

1、項目監(jiān)理部每月5日前向業(yè)主以“監(jiān)理月報”的形式報告工作；

2、總監(jiān)每月至少一次向甲方領導匯報工作。爭取業(yè)主對監(jiān)理工作的支持

3、匯報工作應有記錄。

十四、不定期和施工單位溝通制度

1、監(jiān)理人員都要主動與施工單位的領導、技術人員溝通，說明監(jiān)理工作程序，討論關鍵部位、關鍵工序的預控措施等；

2、總監(jiān)要多和施工單位領導溝通，解決工程質量、進度、安全生產和資源配置方面的問題，齊心協(xié)力確保完成建設任務。

十五、辦公室、宿舍衛(wèi)生值班制度

貫徹文明工地標準，制定辦公室及宿舍衛(wèi)生值日表，保持辦公室及宿舍整潔衛(wèi)生。注意用電安全，確保人身安全。

十六、請假消假制度

監(jiān)理人員因病因事不能上班，要履行請假、消假手續(xù)，請假三天以內的，寫出請假條，由總監(jiān)批準；三天以上的，由總監(jiān)審核同意報公司經理

批準；總監(jiān)因事請假一天以上（含一天）由公司經理批準；不履行請假批準手續(xù)，擅自離崗者，以曠工論處。曠工一天以內的，批評教育并罰款100元；曠工三天的，辭退，并全額扣罰聘用合同中的押金。

員工返回工作崗位后，應及時報告批準人并消假。

十七、監(jiān)理人員佩戴胸牌制度

監(jiān)理人員在工地工作，要佩戴“航天監(jiān)理”專用胸牌和安全帽，表明自己的身份。這樣做一則便于自己進行監(jiān)理工作，二則便于施工單位聯系，三則便于業(yè)主的監(jiān)督檢查。

XXXX監(jiān)理公司

二0XX年XX月