第一篇：監(jiān)事會工作要點(diǎn)

XXXX公司

2012年監(jiān)事會工作要點(diǎn)

根據(jù)集團(tuán)公司監(jiān)事會工作會議精神，集團(tuán)公司《關(guān)于落實(shí)2012年監(jiān)事會工作要點(diǎn)》的通知和公司監(jiān)事會2012年工作計(jì)劃，制定公司2012年監(jiān)事會工作要點(diǎn)。2012年，緊緊圍繞集團(tuán)公司成員單位監(jiān)事會工作的指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞集團(tuán)公司工作部署，按照集團(tuán)公司監(jiān)事會工作會議提出的“正確把握定位、切實(shí)履行職責(zé)、加強(qiáng)制度建設(shè)、提高履職能力”的要求，以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，以公司重要決策和重大事項(xiàng)的合法性為重點(diǎn)，積極探索創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式方法，進(jìn)一步提高監(jiān)督檢查質(zhì)量和水平，提高監(jiān)督的權(quán)威性、有效性和靈敏性，確保國有資產(chǎn)保值增值，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

一、強(qiáng)化監(jiān)督意識，準(zhǔn)確把握定位。

監(jiān)事會是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，代表出資人履行監(jiān)督職責(zé)，是出資人監(jiān)督的重要形式，其最本質(zhì)、最根本的，是監(jiān)督，是制衡。要按照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定和要求，明確監(jiān)督職責(zé)，增強(qiáng)制衡意識、責(zé)任意識和風(fēng)險(xiǎn)意識，以改革創(chuàng)新精神，積極開展監(jiān)督工作，充分發(fā)揮國有資產(chǎn)的“守護(hù)人”、真實(shí)信息的“報(bào)告人”和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的“預(yù)警人”作用，真正成為集團(tuán)公司黨組在各企業(yè)的一支比較敏感的“傳

感器”，成為黨組準(zhǔn)確、客觀地了解和掌握成員單位狀況及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員履職情況的有別于其他系統(tǒng)的一條重要信息渠道。

二、切實(shí)履行職責(zé)，提高監(jiān)督質(zhì)量。

制定年度監(jiān)督檢查方案。結(jié)合本單位實(shí)際，統(tǒng)籌安排年度監(jiān)督檢查工作，明確監(jiān)督工作重點(diǎn)，合理配置力量，科學(xué)安排工作進(jìn)度，確保按計(jì)劃完成全年工作任務(wù)。

三、加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范監(jiān)督工作。

1、把制度建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓，通過制度化，促進(jìn)工作的規(guī)范化。按照《集團(tuán)公司成員單位監(jiān)事會工作暫行辦法》確的監(jiān)事會工作職責(zé)、內(nèi)容、基本程序等，進(jìn)一步規(guī)范成員單位監(jiān)事會工作。完善內(nèi)部工作流程，制定成員單位監(jiān)事會報(bào)告處理辦法，規(guī)范監(jiān)事會業(yè)務(wù)管理工作。公司監(jiān)事會按照集團(tuán)公司要求制定相應(yīng)的管理制度。

2、各成員單位監(jiān)事會要嚴(yán)格執(zhí)行《集團(tuán)公司成員單位監(jiān)事會工作暫行辦法》，建立健全監(jiān)事會例會制度、報(bào)告制度，完善監(jiān)事會議事規(guī)則；建立監(jiān)事會內(nèi)部信息收集、交流、處理、反饋機(jī)制和工作程序；加強(qiáng)與本單位各業(yè)務(wù)管理部門、派駐下屬企業(yè)的監(jiān)事的溝通聯(lián)系，建立工作協(xié)調(diào)和聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保履職到位，工作規(guī)范，信息通暢；年末召開一次委派下屬企業(yè)監(jiān)事的工作會議。

四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高履職能力。

1、要進(jìn)一步增強(qiáng)做好監(jiān)事會工作的責(zé)任感和使命感。要按照“政治堅(jiān)強(qiáng)、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，以高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好監(jiān)事會工作，始終保持監(jiān)事隊(duì)伍的良好形象。要按照集團(tuán)公司要求，要建立長效工作機(jī)制。

2、加強(qiáng)監(jiān)事會業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。要勤于學(xué)習(xí)，勤于思考，勤于總結(jié)，努力提高自身素質(zhì)，主動(dòng)適應(yīng)集團(tuán)公司改革發(fā)展的形勢要求和監(jiān)事會工作的客觀需要。公司監(jiān)事會除了積極參加集團(tuán)公司組織的審計(jì)監(jiān)督業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、監(jiān)事會工作經(jīng)驗(yàn)交流會和監(jiān)督工作研討會外，制訂公司監(jiān)事會的全年學(xué)習(xí)計(jì)劃，具體計(jì)劃如下：

一季度安排深入學(xué)習(xí)內(nèi)容包括鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、黨的十七大會議精神等。

二季度安排學(xué)習(xí)《中國兵器工業(yè)集團(tuán)公司成員單位監(jiān)事會工作暫行辦法》和新的《公司章程》，學(xué)習(xí)監(jiān)事會各項(xiàng)制度。

三季度安排學(xué)習(xí)《中華人民共和國公司法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》、《國有企業(yè)監(jiān)事會暫行條例》，學(xué)習(xí)《物權(quán)法》。

四季度安排聘請專業(yè)人員，組織監(jiān)事會成員進(jìn)行財(cái)務(wù)、審計(jì)知識培訓(xùn)。

同時(shí)，各監(jiān)事會成員，根據(jù)自己的特點(diǎn)，不斷學(xué)習(xí)掌握相關(guān)知識，提高自身素質(zhì)和履職能力。

3、加大監(jiān)事會工作宣傳力度。要充分利用集團(tuán)公司辦公網(wǎng)、廉政宣教網(wǎng)站、《XXXX報(bào)》、《XXXX簡訊》等內(nèi)部資源和平臺，及時(shí)宣傳上級和集團(tuán)公司關(guān)于監(jiān)事會工作的部署和要求，反映監(jiān)事會工作動(dòng)態(tài)，交流監(jiān)事會工作經(jīng)驗(yàn)和做法。并利用本公司內(nèi)部報(bào)刊、廣播電視等載體，加大監(jiān)事會工作宣傳力度，為監(jiān)事會開展監(jiān)督工作營造良好氛圍。2012年度要向集團(tuán)公司宣傳平臺報(bào)送至少一份宣傳材料，利用本公司內(nèi)部宣傳媒體宣傳監(jiān)事會工作相關(guān)內(nèi)容至少每季度一次。

第二篇：公司監(jiān)事會工作要點(diǎn)

監(jiān)事會工作要點(diǎn)

按照《公司法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《會計(jì)法》等法律法規(guī)和省公司相關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，現(xiàn)就公司監(jiān)事會工作提出如下要點(diǎn)：

公司監(jiān)事會工作的總體要求是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會和局領(lǐng)導(dǎo)指示精神，圍繞省公司提出的以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線、深入實(shí)施“轉(zhuǎn)型強(qiáng)體、創(chuàng)新強(qiáng)企”發(fā)展戰(zhàn)略，立足于增強(qiáng)公司管控能力，切實(shí)履行《公司法》等法律法規(guī)所賦予的職責(zé)，完善監(jiān)事會工作制度，深化過程監(jiān)督，創(chuàng)新工作方式，重視成果運(yùn)用，不斷提升監(jiān)事會監(jiān)督能力和水平，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的良好開局做出新貢獻(xiàn)。

一、明確職能定位，強(qiáng)化制度建設(shè)，營造良好監(jiān)督環(huán)境

（一）依法監(jiān)督，切實(shí)把握公司治理結(jié)構(gòu)中監(jiān)事會的職能定位。根據(jù)法律法規(guī)和規(guī)定開展監(jiān)事會工作，將監(jiān)事會工作融入到公司法人治理結(jié)構(gòu)之中，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)事會在公司治理中的制衡作用。保證公司的守法經(jīng)營，公司資產(chǎn)和股東權(quán)益不受侵犯。（1）公司財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告真實(shí)、合法；（2）公司董事、經(jīng)理無損害公司利益和違反公司章程的經(jīng)營行為；（3）股東大會的決義事項(xiàng)得到較好貫徹和執(zhí)行。

（二）加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)監(jiān)事會規(guī)范化運(yùn)作。按照法律法規(guī)和有關(guān)文件精神，結(jié)合公司實(shí)際，建立和完善監(jiān)事會議事、工作規(guī)范等各項(xiàng)制度，認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，不斷充實(shí)完善監(jiān)管工作基礎(chǔ)信息庫，促進(jìn)監(jiān)事會工作逐步規(guī)范化。

（三）完善溝通交流機(jī)制，營造良好監(jiān)督環(huán)境。積極探索創(chuàng)新適合現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)行的監(jiān)事會監(jiān)督方式方法，建立和完善與企業(yè)間的溝通交流機(jī)制，共同營造良好的監(jiān)督環(huán)境。督促公司積極配合監(jiān)事會 1 開展工作，提供所需的辦公條件和各種文件、資料、信息，特別是在查看公司財(cái)務(wù)信息的權(quán)限設(shè)置上，監(jiān)事會成員應(yīng)享有本企業(yè)最高權(quán)限。堅(jiān)持有效監(jiān)督的原則，注意尊重和保護(hù)經(jīng)營者的積極性和創(chuàng)新精神，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

二、深化過程監(jiān)督，重視成果運(yùn)用，不斷提高監(jiān)督有效性

（一）進(jìn)一步深化日常監(jiān)督。按照過程監(jiān)督的要求，開展日常監(jiān)督，注重深入公司各個(gè)層級了解和掌握情況，分析和解決問題，實(shí)現(xiàn)事前、事中、事后的全過程監(jiān)督，全面落實(shí)法律賦予的檢查公司財(cái)務(wù)和監(jiān)督公司董事及高管的履職行為的基本職責(zé)。以重大決策為重點(diǎn)開展事前監(jiān)督，督促公司落實(shí)“三重一大”決策制度，規(guī)范決策行為；以重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)為重點(diǎn)開展事中監(jiān)督，督促企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，提升財(cái)務(wù)管理水平；以督促公司整改存在問題為重點(diǎn)開展事后監(jiān)督，促進(jìn)公司完善規(guī)章制度。保證公司重大改革、重要投資項(xiàng)目公開、公證施實(shí)。（1）重大投資項(xiàng)目公開實(shí)施，無暗箱操作；（2）干部競聘上崗等公開、公正、透明；（3）項(xiàng)目的立項(xiàng)、招投標(biāo)及相關(guān)設(shè)備的采購進(jìn)行全過程參與、監(jiān)督；（4）員工招聘參與報(bào)名資格審查、面試等過程的監(jiān)督。在日常監(jiān)督中要切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)防范的應(yīng)急響應(yīng)能力，及時(shí)揭示和反映事關(guān)公司資產(chǎn)安全的重大事項(xiàng)，認(rèn)真履行報(bào)告職責(zé)。

（二）有效開展專項(xiàng)檢查。把握出資人監(jiān)督的特質(zhì)，以完善公司治理制度提升公司管控能力為根本目的，根據(jù)公司的實(shí)際，積極開展專項(xiàng)檢查工作。及時(shí)總結(jié)專項(xiàng)檢查工作經(jīng)驗(yàn)，提升檢查水平，通過專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)公司制度建設(shè)方面的薄弱環(huán)節(jié)，督促公司完善制度，增強(qiáng)制度的執(zhí)行力。

（三）進(jìn)一步強(qiáng)化成果運(yùn)用。重視監(jiān)事會監(jiān)督檢查的成果運(yùn)用，做到對每個(gè)重大問題的處理，有建議、有落實(shí)、有反饋、有結(jié)果，環(huán)環(huán)相扣，形成監(jiān)督工作閉環(huán)。加大與公司交換意見的力度，把監(jiān)事會 2 的監(jiān)督檢查工作成果更有效地轉(zhuǎn)化為公司董事會、經(jīng)營班子改善和推進(jìn)工作的依據(jù)和動(dòng)力。

（四）跟蹤監(jiān)督出資人關(guān)注事項(xiàng)。督促公司認(rèn)真落實(shí)出資人出臺的有關(guān)規(guī)定和舉措，關(guān)注公司對治理“小金庫”、精簡管理層級、規(guī)范職工持股、規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員兼職等工作的整改落實(shí)情況，以及相關(guān)制度的建立完善情況。增強(qiáng)對公司領(lǐng)導(dǎo)人員兼職行為的監(jiān)督，維護(hù)公司治理框架的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

（五）研究制定《監(jiān)督檢查方案》，加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，做好公司財(cái)務(wù)決算的監(jiān)督工作。（1）每年進(jìn)行兩次監(jiān)督檢查，寫出報(bào)告，以適當(dāng)方式公布；（2）每月分析收到的財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表，并向股東了解情況，必要時(shí)要求經(jīng)營班子作出說明；（3）通過年終審計(jì)、檢查，寫出監(jiān)事會工作報(bào)告。

（六）加強(qiáng)日常監(jiān)督。日常監(jiān)督應(yīng)全面關(guān)注公司決策機(jī)制和決策行為，掌握公司會計(jì)報(bào)表重要項(xiàng)目增減變動(dòng)及重大異常變化，把握公司經(jīng)營管理和改革發(fā)展動(dòng)態(tài)。跟蹤公司日常財(cái)務(wù)和經(jīng)營運(yùn)行情況，及時(shí)報(bào)告有關(guān)重大問題。建立監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度，加強(qiáng)與局內(nèi)部審計(jì)、監(jiān)察、法律、財(cái)務(wù)、投資和風(fēng)險(xiǎn)管理部門的協(xié)調(diào)與溝通，實(shí)現(xiàn)監(jiān)事會工作橫向和縱向雙到位。

（七）開展集中檢查。集中檢查要以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，將財(cái)務(wù)檢查與會計(jì)師事務(wù)所的決算審計(jì)結(jié)合起來，重點(diǎn)驗(yàn)證公司資產(chǎn)、效益的真實(shí)性，檢查公司經(jīng)營管理和改革發(fā)展情況，客觀分析持公司續(xù)發(fā)展和潛在風(fēng)險(xiǎn)，評價(jià)公司負(fù)責(zé)人的工作業(yè)績及存在的問題，研究提出相關(guān)建議。集中檢查結(jié)束后，監(jiān)事會應(yīng)撰寫《監(jiān)督檢查報(bào)告》。監(jiān)事會工作要做好綜合匯總和向黨委、股東、董事會匯報(bào)工作。

三、提升監(jiān)督合力，創(chuàng)新工作方式，構(gòu)建監(jiān)督體系

（一）積極推動(dòng)公司監(jiān)督力量整合。與局紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)等部門建立互動(dòng)機(jī)制，充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督資源的作用，借助其力量，3 運(yùn)用其成果；實(shí)現(xiàn)監(jiān)督信息的雙向溝通，及時(shí)交換意見；支持和督促社會中介機(jī)構(gòu)開展對公司內(nèi)部審計(jì)工作。

（二）不斷增強(qiáng)出資人監(jiān)督合力。進(jìn)一步完善監(jiān)事會與局職能處室工作互動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制，提高監(jiān)事會工作的有效性。增強(qiáng)監(jiān)事會在公司審計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)人員考核、經(jīng)營業(yè)績考核中的話語權(quán)。同時(shí)，在公司投資、擔(dān)保、分配、預(yù)算等重大事項(xiàng)的監(jiān)管上，增強(qiáng)與局職能處室的協(xié)同和互動(dòng)，提升出資人監(jiān)督合力。

四、勤奮學(xué)習(xí)，堅(jiān)持原則，進(jìn)一步提升監(jiān)事會隊(duì)伍綜合素質(zhì)

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，豐富監(jiān)管知識和技能。監(jiān)事人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和有關(guān)政策，學(xué)習(xí)企業(yè)管理、財(cái)務(wù)、審計(jì)等專業(yè)知識，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)和團(tuán)隊(duì)間的交流互動(dòng)，互相學(xué)習(xí)共同研討，不斷提高履職能力。

（二）開展調(diào)查研究，促進(jìn)完善監(jiān)事會工作。結(jié)合公司和自身工作實(shí)際開展專題調(diào)研，逐步認(rèn)識和把握監(jiān)督規(guī)律，探索有效監(jiān)督的方式方法，注意發(fā)揮職工監(jiān)事作用，促進(jìn)監(jiān)事會監(jiān)督體制和機(jī)制的完善。

（三）堅(jiān)持清正廉潔，樹立良好團(tuán)隊(duì)形象。增強(qiáng)自律意識，保守工作秘密和企業(yè)商業(yè)秘密，嚴(yán)守職業(yè)道德和“六要六不”行為規(guī)范，努力塑造一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、清正廉潔、作風(fēng)優(yōu)良、勇于奉獻(xiàn)的高素質(zhì)監(jiān)管隊(duì)伍。

二0一一年四月八日

第三篇：2010年監(jiān)事會工作總結(jié)及2011年工作要點(diǎn)

認(rèn)真履職 強(qiáng)化監(jiān)督 不斷開創(chuàng)監(jiān)事會工作新格局

——監(jiān)事會2010年工作總結(jié)和2011年工作要點(diǎn)

一、2010年監(jiān)事會工作

2010年是企業(yè)完成改制成立******有限公司的一年年，也是公司監(jiān)事會組建之年。一年來，在省機(jī)電控股公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司監(jiān)事會堅(jiān)持打基礎(chǔ)、建制度、謀發(fā)展，認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展監(jiān)事會各項(xiàng)工作。

（一）基礎(chǔ)工作扎實(shí)推進(jìn)

公司監(jiān)事會成立以來，由于班子是新組建的，正常開展監(jiān)督工作的條件還不太成熟，但是，公司監(jiān)事會工作不等不靠，積極主動(dòng)開展監(jiān)事會工作：一是收集監(jiān)事會工作相關(guān)法律法規(guī)、工作規(guī)范和基礎(chǔ)工作示范文本，對企業(yè)監(jiān)事會工作進(jìn)行有益的實(shí)踐探索。二是宣傳監(jiān)事會的性質(zhì)、地位、作用、職責(zé)、經(jīng)驗(yàn)、法規(guī)等，提高履職素質(zhì)。三是根據(jù)《監(jiān)事會工作條例》和《公司章程》，制訂了《******有限公司監(jiān)事會議事規(guī)則》（討論稿），推進(jìn)監(jiān)事會工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)。

（二）監(jiān)督檢查有序進(jìn)行

今年以來，公司監(jiān)事會圍繞企業(yè)“三重一大”、廠務(wù)公開、資產(chǎn)情況、財(cái)務(wù)會計(jì)、經(jīng)營管理、民品開發(fā)、物資采購、技術(shù)改造、指標(biāo)考核、項(xiàng)目建設(shè)、工資分配、高管履職、人事任免等情況，履行監(jiān)督職能，開展監(jiān)督工作。2010年，監(jiān)事會對公司內(nèi)部廢舊物資銷售處理實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)督53車次，參與監(jiān)督工程招投標(biāo)22次，組織廢舊設(shè)備處理招投標(biāo)2次，節(jié)約資金達(dá)60萬元以上。對公司本部、兩家分公司以及18個(gè)生產(chǎn)車間開展財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，對銀行賬戶戶數(shù)，銀行對賬單進(jìn)行核對，對涉及到的科目、合同、單據(jù)等相關(guān)材料進(jìn)行核查，對應(yīng)收賬款，其他應(yīng)收款進(jìn)行清理核對，確保了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行和國家法律法規(guī)和政策的貫徹落實(shí)。

（三）服務(wù)發(fā)展立足長遠(yuǎn)

公司監(jiān)事會班子組建后，我們于2010年3月12日及時(shí)召開了首屆一次工作會議。選舉路玫為公司首屆監(jiān)事會主席，全體監(jiān)事決心在任職期間忠實(shí)履行監(jiān)事職責(zé)，按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和《公司章程》賦予監(jiān)事會的職權(quán)，認(rèn)真工作，對公司的財(cái)務(wù)和經(jīng)營行為實(shí)行有效的監(jiān)督，確立了監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合的工作理念。2010年我們對公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)收支情況等進(jìn)行調(diào)查分析，肯定了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行成效，分析形勢和問題，提出建議及對策。全年公司監(jiān)事會共列席董事會會議2次，監(jiān)事會主席列席董事會5次，出席黨委會7次，列席黨政工聯(lián)席會28次，較好的落實(shí)了監(jiān)事會的知情權(quán)，行使了監(jiān)督權(quán)，積極推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

（四）自身建設(shè)高度重視

監(jiān)事會成立以來，我們高度重視自身建設(shè)，積極學(xué)習(xí)國家、省國資委和省機(jī)電（控股）有限責(zé)任公司的有關(guān)文件精神和法律法規(guī)，組織工作人員深入學(xué)習(xí)了《公司法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《國有企業(yè)監(jiān)事會暫行條例》、《監(jiān)事會當(dāng)期監(jiān)督工作實(shí)施辦法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等法律法規(guī)，增強(qiáng)監(jiān)事會的履職能力。積極參與工程招投標(biāo)、物資采購、指標(biāo)考核、外貿(mào)槍生產(chǎn)線及技術(shù)改造項(xiàng)目等工作交流，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能，創(chuàng)新工作思路方法，提高監(jiān)督水平。

二、2011年監(jiān)事會工作要點(diǎn)

新的一年，公司面臨的困難和問題依然很多，改革和管理的任務(wù)很重，需要我們齊心協(xié)力，奮發(fā)有為地開展工作。為此，監(jiān)事會確立了2011年總體工作思路是：以落實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見為依托，緊緊圍繞公司2011年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和“十二五”發(fā)展規(guī)劃，緊密結(jié)合公司實(shí)際，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式方法；堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，強(qiáng)化資金的控制及監(jiān)管；加強(qiáng)對重大經(jīng)營管理活動(dòng)和重點(diǎn)部門的監(jiān)督，關(guān)注公司重點(diǎn)工作開展情況，探索并逐步建立監(jiān)事會對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制；切實(shí)履行法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，維護(hù)企業(yè)和職工利益。

（一）強(qiáng)化監(jiān)事會監(jiān)督職能，確保監(jiān)事會各項(xiàng)工作順利開展。一要緊密結(jié)合國家政策形勢和有關(guān)文件精神，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見》，并在全公司加強(qiáng)宣傳教育。二要加強(qiáng)與審計(jì)部門或紀(jì)委的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與董事會和經(jīng)營班子的溝通協(xié)調(diào)，建立有效的溝通渠道和方式。三要積極參加董事會與公司的有關(guān)會議，繼續(xù)加強(qiáng)對公司財(cái)務(wù)狀況、民品開發(fā)和技術(shù)改造項(xiàng)目的監(jiān)督，點(diǎn)面結(jié)合重點(diǎn)檢查。四要進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)事會會議制度，按期召開定期的監(jiān)事會會議，保證監(jiān)事會的各項(xiàng)工作順利開展。

（二）增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識，監(jiān)督董事會決議落實(shí)情況。監(jiān)事會作為監(jiān)督機(jī)構(gòu)，要以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，主動(dòng)深入職能部門和職工中，加強(qiáng)聯(lián)系多溝通，廣泛收集意見，確保監(jiān)事會工作務(wù)實(shí)科學(xué)細(xì)致深入。一要針對個(gè)別職能部門及其領(lǐng)導(dǎo)履責(zé)不到位，或職工反映強(qiáng)烈的問題，組織專門力量進(jìn)行調(diào)查了解，實(shí) 事求是客觀公正，查清事實(shí)、形成報(bào)告并報(bào)公司監(jiān)督處理。二要發(fā)揮監(jiān)事工作的主動(dòng)性，圍繞企業(yè)中心工作，廣泛調(diào)研集思廣益，有的放矢地提出合理化建議。三要發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)對董事會和董事會相關(guān)決議落實(shí)工作的監(jiān)督，保障決策順利執(zhí)行；積極監(jiān)督公司2011年預(yù)算執(zhí)行，2011年生產(chǎn)經(jīng)營工作計(jì)劃以及“十二五”發(fā)展規(guī)劃的落實(shí)情況，督促公司考核體系扎實(shí)有效運(yùn)作，強(qiáng)化公司執(zhí)行力。

（三）加強(qiáng)監(jiān)事會自身建設(shè)，提高監(jiān)事會成員的綜合能力和監(jiān)督水平。一方面要強(qiáng)化對重點(diǎn)職能部門的監(jiān)督力度，堅(jiān)持每年對公司財(cái)務(wù)及重要部門的監(jiān)督檢查工作；探討建立對經(jīng)營班子和重點(diǎn)部門（績效指標(biāo)）考核評價(jià)機(jī)制；探索對公司董事、經(jīng)理及高級管理人員履職情況檢查方式。熟悉、掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。另一方面要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，要加強(qiáng)會計(jì)、審計(jì)、金融等業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極開展工作交流，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能，創(chuàng)新工作思路方法，提高監(jiān)督水平，切實(shí)維護(hù)所有者權(quán)益。

公司2011任務(wù)目標(biāo)和“十二五”發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)明確，在新的一年里，公司監(jiān)事會要增強(qiáng)工作責(zé)任心，堅(jiān)持原則，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)自律意識、誠信意識，加大監(jiān)督力度、盡職盡責(zé)，與董事會一起共同促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作，促使公司持續(xù)、健康發(fā)展。

******有限公司監(jiān)事會 二○一一年一月十二日

第四篇：監(jiān)事會工作體會

監(jiān)事會工作體會

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！今天，我代表***集團(tuán)監(jiān)事會，向大家總結(jié)匯報(bào)一下集團(tuán)監(jiān)事會在2009的工作重點(diǎn)，成果和體會，存在的問題，以及監(jiān)事會在新一年的工作方向。

***集團(tuán)從。。年成立至今，一共擁有四十多家企業(yè)，總資產(chǎn)達(dá)

8.5億元，凈資產(chǎn)達(dá)到5.4億元；但集團(tuán)同時(shí)負(fù)債3.1億元，僅2009年固定資產(chǎn)投資額就達(dá)1.4億元。鑒于當(dāng)前形勢發(fā)展的需要，五角場集團(tuán)這種規(guī)模大、風(fēng)險(xiǎn)高的特點(diǎn)，決定了集團(tuán)必須緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營管理為中心，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，認(rèn)真執(zhí)行重大問題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策和大額資金使用必須集體討論決定的“三重一大”制度，堅(jiān)決做好集體資質(zhì)監(jiān)管工作，以保障集團(tuán)企業(yè)的和諧健康發(fā)展。

2009年，是集團(tuán)發(fā)展關(guān)鍵而艱巨的一年，董事會帶領(lǐng)公司積極應(yīng)對市場變化，把握住公司發(fā)展的正確方向，引領(lǐng)公司戰(zhàn)勝金融危機(jī)，提升了公司的綜合管理水平。監(jiān)事會作為監(jiān)督機(jī)構(gòu)，本著對全體股東負(fù)責(zé)的精神，在各部門的努力配合下，恪盡職守，實(shí)事求是，公正客觀，堅(jiān)持以企業(yè)重大決策監(jiān)督為工作重點(diǎn)，不斷促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營管理；堅(jiān)持以出資人關(guān)注的重大事項(xiàng)為抓手，不斷促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展；堅(jiān)持以評價(jià)企業(yè)負(fù)責(zé)人履職行為為途徑，不斷促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

監(jiān)事會在各種工作實(shí)踐中深刻體會到，首先，必須堅(jiān)持以公司財(cái)務(wù)為核心，履行監(jiān)事會財(cái)務(wù)監(jiān)督的基本工作職責(zé)。在過去的一年里，監(jiān)事會對資金支付授權(quán)審批、在建工程和外匯使用等方面加強(qiáng)了管理，取得了不錯(cuò)的成果，例如。。其次，必須堅(jiān)持以各種現(xiàn)有制度法規(guī)為基礎(chǔ)，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)事會同其他相關(guān)部門的配合，建立健全各種監(jiān)管制度。監(jiān)事會在去年大力督促和支持相關(guān)部門，建立與完善了各級干部崗位責(zé)任制以及財(cái)務(wù)審計(jì)管理等制度，實(shí)事求是，全面準(zhǔn)確地評價(jià)和反映了企業(yè)的經(jīng)營、財(cái)務(wù)狀況和領(lǐng)導(dǎo)人員工作業(yè)績，取得良好的效果。。最后，必須堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍為抓手，堅(jiān)持原則，恪盡職守，建立清正廉潔、嚴(yán)于律己、公道正派、光明磊落的干部領(lǐng)導(dǎo)層。監(jiān)事會強(qiáng)化實(shí)施了新任干部崗前教育培訓(xùn)制度，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉政簽約制度，使各級干部努力學(xué)習(xí)、埋頭苦干，不斷提高政治素養(yǎng)、政策水平和業(yè)務(wù)能力，同時(shí)深入群眾，注意聽取各方面意見，提高工作質(zhì)量和工作效率。。

創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，也是一個(gè)企業(yè)成長的動(dòng)力和發(fā)展的源泉。監(jiān)事會在實(shí)踐工作中發(fā)現(xiàn)，監(jiān)事會雖然能圍繞集體經(jīng)濟(jì)工作中心來開展日常工作，但對于進(jìn)一步與集體經(jīng)濟(jì)新一輪發(fā)展的形勢相結(jié)合，全面提高干部管理素質(zhì)的教育培訓(xùn)方法，探索不夠、點(diǎn)子不多、創(chuàng)新力不強(qiáng)；雖然能夠按照程序?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行相關(guān)審計(jì)監(jiān)督，但對于積極開展當(dāng)期監(jiān)督工作缺乏有效的、簡潔的、創(chuàng)新的方法。

2010年，監(jiān)事會將本著對全體股東負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真依照法律法規(guī)和公司章程，忠實(shí)地履行職責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)和維護(hù)五角場集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)，并認(rèn)真維護(hù)出資人合法權(quán)益。針對監(jiān)事會目前在工作中存在的問題，在新的一年里，監(jiān)事會明確了以下兩個(gè)主要工作方向：首先，要深入了解領(lǐng)導(dǎo)各級干部和部門崗位責(zé)任制的貫徹執(zhí)行情況，針對形勢發(fā)展的變化，進(jìn)一步采取有效措施，不斷健全各項(xiàng)制度，提高貫徹執(zhí)行的實(shí)效；其次，要以集團(tuán)在2010年全面騰躍發(fā)展為時(shí)機(jī)，積極融入集團(tuán)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，探索行之有效的當(dāng)前監(jiān)督工作，為集團(tuán)新一輪發(fā)展做好保障作用。

第五篇：監(jiān)事會工作職責(zé)

監(jiān)事會工作職責(zé)

為了規(guī)范監(jiān)事會行為，促進(jìn)合作社發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》以及結(jié)合本社實(shí)際，特制定本制度。

一、監(jiān)事會是合作社的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，代表全體社員監(jiān)督合作社的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)執(zhí)行情況。

二、監(jiān)事會由四人組成，設(shè)監(jiān)事長一人。監(jiān)事會成員由社員大會選舉產(chǎn)生，每屆任期三年，可連選連任，合作社理事、監(jiān)事不得互相兼任。

三、監(jiān)事會職責(zé)：

1、監(jiān)督理事會對成員大會決議和本社章程的執(zhí)行情況；

2、監(jiān)督檢查本社的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)情況，負(fù)責(zé)本社財(cái)務(wù)審核監(jiān)察工作；

3、監(jiān)督理事長、理事會成員和經(jīng)理履行職責(zé)情況；

4、向成員大會提出監(jiān)察報(bào)告；

5、向理事長、理事會提出工作質(zhì)詢和改進(jìn)工作的建議；

6、提議召開臨時(shí)成員大會。

四、監(jiān)事會會議由監(jiān)事長召集，監(jiān)事長因故不能召集會議時(shí)，可以委托其他監(jiān)事召集。

五、監(jiān)事會會議的表決實(shí)行一人一票。監(jiān)事會會議須有三分之二以上的監(jiān)事出席方能召開。重大事項(xiàng)的決議須經(jīng)三分之二以上監(jiān)事同意方能生效。

六、監(jiān)事會所議事項(xiàng)要形成會議記錄，出席會議的監(jiān)事應(yīng)在會議記錄上簽名，監(jiān)事個(gè)人對某項(xiàng)決議有不同意見時(shí)，其意見也要記入會議記錄并簽名。

盈余分配制度

為了保護(hù)社員的合法權(quán)益，體現(xiàn)合作社的本質(zhì)，依據(jù)《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會計(jì)制度》（試行）的規(guī)定，特制定本制度。

一、參加盈余分配的人員為持有本社《證員證》的社員。

二、合作社在進(jìn)行年終盈余分配工作以前，要做好財(cái)產(chǎn)清查，準(zhǔn)確核算全年的收入、成本、費(fèi)用和盈余；清理財(cái)產(chǎn)和債權(quán)、債務(wù)。合作社的盈余按照下列順序進(jìn)行分配：

1、提取盈余公積。盈余公積按當(dāng)年盈余10%的比例提取。用于發(fā)展生產(chǎn)，可轉(zhuǎn)增醬和彌補(bǔ)虧損。

2、向社員分配盈余。合作社的盈余經(jīng)過上述分配后的余額，按照交易額向社員返還，返還比例為80%。

3、按前項(xiàng)規(guī)定返還后的剩余盈余（即剩余盈余=本年盈余-提取10%的公積金-第一次盈余分配的分配額）的50%，以成員賬戶中記載的出資額和公積金份額，以及本社接受國家財(cái)政直接補(bǔ)助和他人捐贈形成的財(cái)產(chǎn)平均量化到成員的份額，按比例分配給本社成員。

4、入社不滿一年的社員，根據(jù)社員實(shí)際出資入社時(shí)間，按比例按時(shí)間段進(jìn)行分配。

5、本社如有虧損，先用公積金彌補(bǔ)，不足部分經(jīng)成員大會討論通過后，可用以后盈余彌補(bǔ)逐年分?jǐn)偂?/p>

三、農(nóng)民專業(yè)合作社盈余分配方案要經(jīng)過社員大會或社員代表大會討論通過后執(zhí)行。

四、按交易額比例返還金額及平均量化到社員的資金份額要記載到《社員證》中。

五、本社如有虧損，先用公積金彌補(bǔ)，不足部分經(jīng)成員大會討論通過后，可用以后盈余彌補(bǔ)逐年分?jǐn)偂?/p>

社員大會制度

為了保護(hù)合作社社員的合法權(quán)益，體現(xiàn)民主管理的原則，依據(jù)《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》以及結(jié)合本社實(shí)際，特制定本制度。

一、審議、修改本社章程和各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、選舉和罷免理事長、理事、執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會成員；

三、決定成員出資標(biāo)準(zhǔn)及增加或者減少出資；

四、審議本社的發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務(wù)經(jīng)營計(jì)劃；

五、審議批準(zhǔn)財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方案；

六、審議批準(zhǔn)盈余分配方案和虧損處理方案。

七、審議批準(zhǔn)理事會、監(jiān)事會提交的業(yè)務(wù)報(bào)告；

八、決定重大財(cái)產(chǎn)處置、對外投資、對外舉債、對外擔(dān)保和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的其他重大事項(xiàng)；

九、對合并、分立、解散、清算和對外聯(lián)合等作出決議；

十、決定聘用經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量、資格、報(bào)酬和任期；

十一、聽取理事長或者理事會關(guān)于成員變動(dòng)情況的報(bào)告；

十二、有下列情形之一的，本社在二十日內(nèi)召開臨時(shí)成員大會：

1、百分之三十以上的成員提議；

2、監(jiān)事會提議；

3、理事會提議。

十三、理事會在規(guī)定期限內(nèi)沒有正當(dāng)理由不履行職責(zé)召集臨時(shí)成員大會的，監(jiān)事會在十五日內(nèi)召集并主持臨時(shí)成員大會。

十四、成員大會須有本社成員總數(shù)的三分之二以上出席方可召開，成員因故不能在會，可以書面委托其他成員代理，一名成員最多只能代理一名成員表決。

十五、成員大會選舉或者做出決議，須經(jīng)本社成員表決權(quán)總數(shù)過半數(shù)通過；對修改本社章程、改變成員出資標(biāo)準(zhǔn)、增加或者減少成員出資、合并、分立、解散、清算和對外聯(lián)合等重大事項(xiàng)做出決議的，須經(jīng)成員表決權(quán)總數(shù)三分之二以上的標(biāo)數(shù)通過。

十六、社員（代表）大會所議事項(xiàng)要形成會議記錄，出席會議的社員、理事、監(jiān)事應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。

財(cái)務(wù)管理制度

（一）為了規(guī)范合作社財(cái)務(wù)行為，依據(jù)《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》和《農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會計(jì)制度》（試行）的規(guī)定，結(jié)合本社實(shí)際，制定本制度。

一、理事會負(fù)責(zé)合作社的財(cái)務(wù)管理工作。

二、任何單位和個(gè)人不得截留、擠占、平調(diào)和挪用合作社資產(chǎn)。

三、合作社財(cái)務(wù)管理堅(jiān)持“增收節(jié)支、勤儉節(jié)約”的原則，各項(xiàng)支出必須用于合作社的生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)活動(dòng)以及日常管理等相關(guān)事項(xiàng)。

四、合作社費(fèi)用支出由理事長負(fù)責(zé)審批，一般經(jīng)費(fèi)開支在5000元以內(nèi)，由理事長直接審批；5000-20000元，經(jīng)理事會集體審核后，由理事長直接審批；20000元以上及重大項(xiàng)目建設(shè)、投資，由社員（代表）大會討論通過后，由理事長例行審批手續(xù)。辦理各項(xiàng)支出，要取得合法的原始憑證，憑證必須有經(jīng)辦人、審批人簽字方可入賬。經(jīng)集體審核通過的，需有會議記錄或形成的決議作為依據(jù)入賬。

五、合作社收益分配順序依次是：（1）彌被上虧損；（2）提取公積金，提取比例按章程規(guī)定；（3）向社員進(jìn)行盈余返還。

六、合作社設(shè)會計(jì)和出納各一名，會計(jì)負(fù)責(zé)建立總賬和明細(xì)分類賬，作好財(cái)務(wù)收支、成本費(fèi)用核算，會計(jì)報(bào)表編制和會

財(cái)務(wù)管理制度

（二）計(jì)檔案管理工作。出納負(fù)責(zé)建立現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬以及合作社資金收支、賬款劃轉(zhuǎn)和支取。支票和印鑒不得由同一人保管。

七、合作社銀行賬號、賬戶不得出租、出借或轉(zhuǎn)讓，不得將公款外借，禁止以合作社名義為其他單位和個(gè)人提供擔(dān)保。

八、合作社實(shí)行“財(cái)務(wù)公開、民主監(jiān)督”，第季度將財(cái)務(wù)收支情況張榜公布于辦公地點(diǎn)。每年1月15日前向社員（代表）大會匯報(bào)上財(cái)務(wù)決算情況、盈余分配方案和本財(cái)務(wù)預(yù)算方案。

九、合作社購銷產(chǎn)品的價(jià)格確定，做到公開、公正、公平，實(shí)行透明化管理。購銷價(jià)格的確定及變更要經(jīng)理事會通過。購銷價(jià)格確定后，要將購銷價(jià)目表（如果有變化，原因要注明）張貼在辦公地點(diǎn)明顯位置，便于社員了解。

十、合作社要建立社員賬戶，詳細(xì)記載社員的出資額、應(yīng)享有的公積金份額、國家財(cái)政扶持資金和接受損贈份額、交易量和交易額。社員與非社員要單獨(dú)核算。

十一、合作社財(cái)務(wù)要接受執(zhí)行監(jiān)事（監(jiān)事會）的監(jiān)督指導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管部門的審計(jì)監(jiān)督。

社員管理制度

（一）一、為保護(hù)社員的合法權(quán)益，堅(jiān)持入社自愿、退社自由的原則，規(guī)范社員管理,依據(jù)《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》，特制定本制度。

二、社員入社管理

（一）入社手續(xù)

1、凡是有民事行為能力的公民，從事水產(chǎn)養(yǎng)殖生產(chǎn)經(jīng)營，能夠利用并接受本社提供的服務(wù)，承認(rèn)并遵守本合作社章程，即可書面向本合作社理事長（或理事會）提出申請，填寫《專業(yè)合作社入社申請書》。

2、提出書面申請后，經(jīng)社員（代表）大會核查討論通過后，即成為本社社員。

3、自提出書面申請后，一周內(nèi)理事應(yīng)做出答復(fù)。

（二）社員權(quán)利

1、參加社員（代表）大會，并享有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)；

2、利用本社提供的服務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施；

3、按照本社章程規(guī)定或者社員（代表）大會決議分享本社盈余；

4、查閱本社章程、社員名冊、社員（代表）大會記錄、理事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告和會計(jì)賬簿；

5、對本社的工作提出質(zhì)詢、批評和建議；

6、提議召開臨時(shí)社員（代表）大會；

7、自由提出退社聲明，依照本社章程規(guī)定退出本社；

8、社員共同議決的其他權(quán)利。

（三）社員義務(wù)

1、遵守本社章程和各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行社員（代表）大會和理事會的決議；

社員管理制度

（二）2、按照章程規(guī)定向本社出資；

3、積極參加本社各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，接受本社提供的技術(shù)指導(dǎo)，按照本社規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程從事生產(chǎn)，履行與本社簽訂的業(yè)務(wù)合同，發(fā)揚(yáng)互助協(xié)作精神，謀求共同發(fā)展；

4、維護(hù)本社利益，愛護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施，保護(hù)本社社員共有財(cái)產(chǎn)；

5、不從事?lián)p害本社社員共同利益的活動(dòng)；

6、不得以其對本社或者本社其他社員所擁有的債權(quán)，抵消已認(rèn)購或已認(rèn)購但尚未繳清的出資額；不得以已繳納的出資額，抵消其對本社或者本社其他社員的債務(wù)；

7、承擔(dān)本社的虧損；

8、社員共同議決的其他義務(wù)。

三、社員退社管理

1、退社社員的社員資格于該會計(jì)結(jié)束時(shí)終止，資格終止的社員須分?jǐn)傎Y格終止前本社的虧損及債務(wù)。

2、社員資格終止的，在該會計(jì)決算后三個(gè)月內(nèi)，退還記載在該社員賬戶內(nèi)的出資額和公積金份額。如本社經(jīng)營盈余，按照本章程規(guī)定返還其相應(yīng)的盈余所得；如經(jīng)營虧損，扣除其應(yīng)分?jǐn)偟奶潛p金額。

3、社員在其資格終止前與本社已訂立的業(yè)務(wù)合同應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行。

4、退社社員需要將《農(nóng)民專業(yè)合作社社員證》上繳收回，進(jìn)行社員資格注銷。

四、其他情況規(guī)定

社員死亡的，其法定繼承人符合法律及本章程規(guī)定的條件的，在三個(gè)月內(nèi)提出入社申請，填寫《泰和縣金松水產(chǎn)品養(yǎng)殖專業(yè)合作社入社申請書》，經(jīng)社員（代表）大會討論通過后辦理入社手續(xù)，并承繼被繼承人與本社的債權(quán)債務(wù)。

理事會工作職責(zé)

為了規(guī)范理事會的行為，促進(jìn)合作社發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國專業(yè)合作社法》以及結(jié)合本社實(shí)際，特制定本制度。

一、理事會是合作社的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，對社員大會負(fù)責(zé)。

二、理事會由五名理事組成，理事會成員由社員大會從本社社員中選舉產(chǎn)生，任期三年，可連選選任。

三、理事會職責(zé)：

1、組織召開成員大會并報(bào)告工作，執(zhí)行成員大會決議。

2、制訂本社發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營計(jì)劃、內(nèi)部管理規(guī)章制度等，提交成員大會審議。

3、制定財(cái)務(wù)預(yù)決算、盈余分配和虧損彌補(bǔ)等方案，提交成員大會審議。

4、組織開展成員培訓(xùn)和各種協(xié)作活動(dòng)。

5、管理本社的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)，保障本社的財(cái)產(chǎn)安全。

6、接受、答復(fù)、處理監(jiān)事會提出的有關(guān)質(zhì)詢和建議。

7、決定成員入社、退社、繼承、除名、獎(jiǎng)勵(lì)、處分等事項(xiàng)。

8、決定聘任或者解聘本社經(jīng)理、財(cái)務(wù)會計(jì)人員和其他專業(yè)技術(shù)人員。

四、理事會會議的表決，實(shí)行一人一票；重大事項(xiàng)集體討論，并經(jīng)三分之二以上理事同意方可形成決定；理事個(gè)人對某項(xiàng)決議有不同意見時(shí)，其意見記入會議記錄并簽名；理事會會議邀請監(jiān)事長、經(jīng)理列席，列席者無表決權(quán)。

五、理事會所議事項(xiàng)要形成會議記錄，出席會議的理事應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。

六、社員大會從本社社員中選舉產(chǎn)生1名理事長，理事長是本社的法定代表人，依照章程的規(guī)定行使下列職權(quán)。

（一）主持成員大會，召集并主持理事會會議；

（二）簽署本社成員出資證明；

（三）簽署聘任或者解聘本社經(jīng)理、財(cái)務(wù)會計(jì)人員和其他專業(yè)技術(shù)人員聘書；

（四）組織實(shí)施成員大會和理事會決議，檢查決議實(shí)施情況；

（五）代表本社簽訂合同等。

（六）履行社員（代表）大會授予的其他職權(quán)。