第一篇：高速公路機(jī)電工程施工監(jiān)理研究述評

高速公路機(jī)電工程施工監(jiān)理研究述評

摘要：質(zhì)量是工程的生命，沒有質(zhì)量的工程是“豆腐渣”工程，工程建設(shè)應(yīng)以質(zhì)量控制為中心。監(jiān)理的工程質(zhì)量是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵，監(jiān)理需與業(yè)主和承包商有機(jī)結(jié)合。本文筆者以高速公路機(jī)電系統(tǒng)的構(gòu)成為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合其特點(diǎn)對如何做好電工程施工監(jiān)理作了較詳細(xì)的闡述。

關(guān)鍵詞：高速公路；監(jiān)理；控制；機(jī)電工程機(jī)電系統(tǒng)的構(gòu)成高速公路機(jī)電系統(tǒng)是對高速公路實(shí)施現(xiàn)代化管理的主要設(shè)施，是一個(gè)綜合性的大系統(tǒng)，一般由監(jiān)控、通信、收費(fèi)3大系統(tǒng)以及與之配套的供配電、照明等輔助設(shè)施組成。

隨著山區(qū)高等級公路的大量建設(shè)以及跨江（河、海）高速公路的建設(shè)，機(jī)電工程作為一個(gè)相對獨(dú)立的系統(tǒng)也越來越普遍，其主要由通風(fēng)控制系統(tǒng)、照明控制系統(tǒng)、交通監(jiān)控系統(tǒng)、火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)、CCTV系統(tǒng)、緊急電話系統(tǒng)、消防系統(tǒng)以及供配電系統(tǒng)等組成。機(jī)電工程各大系統(tǒng)之間既相對獨(dú)立，又相互制約，既有共性，又有差異。高速公路機(jī)電系統(tǒng)的質(zhì)量控制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，須從源頭抓起，并實(shí)施全面的質(zhì)量控制設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各個(gè)環(huán)節(jié)，業(yè)主、承包商、監(jiān)理各個(gè)部門是有機(jī)的整體，須互相配合、共同努力，才能達(dá)到質(zhì)量控制的完美要求。機(jī)電工程施工監(jiān)理控制

質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，也是業(yè)主、監(jiān)理、承包人最關(guān)心的方面。這就要求監(jiān)理應(yīng)據(jù)有相應(yīng)的工程技術(shù)知識，根據(jù)合同充分了解業(yè)主的需求即機(jī)電系統(tǒng)的整體結(jié)構(gòu)以及實(shí)現(xiàn)的功能；機(jī)電系統(tǒng)所采用的設(shè)備、材料的指標(biāo)和性能；以及施工的技術(shù)方案等。

2.1 施工現(xiàn)場檢查

對高速公路機(jī)電工程施工現(xiàn)場檢查主要是檢查能否滿足施工進(jìn)場的條件，若不滿足，則監(jiān)理不能下達(dá)開工令。設(shè)備材料的質(zhì)量是決定工程優(yōu)劣的關(guān)鍵，必須有工廠測試報(bào)告。對工程所用的主要設(shè)備材料、軟件必須進(jìn)行工廠測試和監(jiān)造。設(shè)備出廠前，監(jiān)理人員到生產(chǎn)廠家按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測試，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。設(shè)備材料到達(dá)現(xiàn)場后，承包商和監(jiān)理人員雙方在場開箱，做必要的外觀及性能檢查，確認(rèn)在運(yùn)輸過程中無損傷后，方可進(jìn)行安裝。任何單項(xiàng)工程沒有施工圖不允許開工設(shè)備安裝和光電纜的敷設(shè)，嚴(yán)格按施工圖施工。若與施工圖不一致，必須報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)后方可施工。分包商施工隊(duì)伍的資質(zhì)人員組成情況必須獲得監(jiān)理批準(zhǔn)。

2.2 施工階段監(jiān)理的質(zhì)量控制

施工過程中監(jiān)理的質(zhì)量控制主要做到隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

2.2.1 加強(qiáng)對設(shè)備及材料檢驗(yàn)

在機(jī)電系統(tǒng)施工前加強(qiáng)對設(shè)備及材料的質(zhì)量合格檢驗(yàn)是最關(guān)鍵的一道質(zhì)量管理程序，拒絕任何不符合設(shè)計(jì)或技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)備或材料進(jìn)入施工場地。質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的重中之重。在機(jī)電工程質(zhì)量控制方面，監(jiān)理工作的重點(diǎn)應(yīng)放在設(shè)備材料的進(jìn)場檢查和檢驗(yàn)、工序質(zhì)量驗(yàn)收檢查以及完工檢驗(yàn)和驗(yàn)收上。在設(shè)備材料的進(jìn)場檢查和檢驗(yàn)時(shí)，主要檢查設(shè)備外觀是否破損，詳細(xì)核對設(shè)備材料的廠商、規(guī)格型號、數(shù)量與裝箱單和合同要求是否相符，合格證、裝箱單、技術(shù)說明書、質(zhì)量檢測報(bào)告等資料是否齊全，并核對產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)是否與合同要求相符。

2.2.2 隨時(shí)檢查機(jī)電系統(tǒng)施工

設(shè)備安裝程序、安裝質(zhì)量及其基礎(chǔ)質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或操作不當(dāng)

應(yīng)及時(shí)糾正。例如，在線纜敷設(shè)中是否有線纜損傷、電源線是否與信號線隔離等；又如，安裝外場攝像機(jī)時(shí)，其立柱的基礎(chǔ)是否符合要求、立柱的安裝是否豎直牢固等。

2.2.3 嚴(yán)格工序質(zhì)量要求

承包商進(jìn)場前需提交切實(shí)可行的施工技術(shù)方案和工程進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理審查中若發(fā)現(xiàn)存在某些措施不當(dāng)，承包人須重新補(bǔ)充完善。在工程進(jìn)行中，上道工序檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下道工序，并須由監(jiān)理簽署工序質(zhì)量合格報(bào)驗(yàn)單，尤其是重點(diǎn)工程更應(yīng)重點(diǎn)控制，確保工序質(zhì)量合格，每道工序完工都應(yīng)做嚴(yán)格的檢查，達(dá)不到設(shè)計(jì)要

求的應(yīng)要求承包人返工，直至達(dá)到設(shè)計(jì)要求才能批準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序。

2.2.4 機(jī)電系統(tǒng)功能測試應(yīng)全面、完整

對系統(tǒng)的每一步操作的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性都進(jìn)行測試，系統(tǒng)輸出的數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確、完整，機(jī)電系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的所有功能是否滿足設(shè)計(jì)要求，對達(dá)不到要求的應(yīng)要求承包人進(jìn)行完善，直至滿足設(shè)計(jì)要求。尤其是收費(fèi)系統(tǒng)。如果收費(fèi)操作不穩(wěn)定或收費(fèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確，將直接影響高速公路的收費(fèi)業(yè)務(wù)，降低高速公路的通行速度，對高速公路運(yùn)營管理造成嚴(yán)重的后果。另外，還應(yīng)要求承包人做好調(diào)試和測試記錄，有助于提高系統(tǒng)調(diào)試的效率，同時(shí)為以后機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)積累經(jīng)驗(yàn)。

2.3 施工階段的進(jìn)度監(jiān)理

機(jī)電工程監(jiān)理涉及專業(yè)多、范圍廣、時(shí)間緊，交叉作業(yè)現(xiàn)象普遍，特別是高速公路機(jī)電系統(tǒng)涉及的專業(yè)更多，工程作業(yè)空間有限，監(jiān)理面對的承包商數(shù)量也比較多，加上施工單位的素質(zhì)參差不齊，施工協(xié)調(diào)任務(wù)相當(dāng)繁重。施工準(zhǔn)備階段主要是研究合同和參與聯(lián)合設(shè)計(jì)及方案審查，了解工程量、工期以及分析承包人提交的進(jìn)度計(jì)劃和設(shè)計(jì)方案等并提出進(jìn)度的優(yōu)化方案。因此，在進(jìn)度控制方面，嚴(yán)格審查各施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)備材料的采購計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃，并對其進(jìn)行有效整合，是保證工程進(jìn)度的基礎(chǔ)，也是監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。在實(shí)際監(jiān)理工作中，要合理劃分、明確各專業(yè)承包商之間的施工界面，根據(jù)工程整體進(jìn)度計(jì)劃，確定關(guān)鍵線路，保證整個(gè)機(jī)電工程按期完工。

2.4 資金投入計(jì)劃與采購計(jì)劃審批的監(jiān)理

在審批承包人資金投人計(jì)劃時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注與總進(jìn)度計(jì)劃中完成投資額的進(jìn)度是否一致，保證施工有充足的資金流動。采購計(jì)劃也是審查的重點(diǎn)。為了滿足施工計(jì)劃，采購計(jì)劃應(yīng)考慮設(shè)備、材料從定貨到進(jìn)場的時(shí)間差，提前采購，確保工程所需的設(shè)備、材料及時(shí)供應(yīng)。另外，還應(yīng)注意避免同一時(shí)間集中采購，這樣對資金的壓力較大，容易造成施工中的資金短缺，必要時(shí)可適當(dāng)調(diào)整總進(jìn)度計(jì)劃，使資金投入均勻，這對工程進(jìn)度的保證是有利的。3 結(jié)束語

高速公路機(jī)電工程監(jiān)理的全面控制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需從設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收各個(gè)環(huán)節(jié)抓起，需要業(yè)主、承包商和監(jiān)理的共同努力。監(jiān)理工作的質(zhì)量是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵。監(jiān)理工作的成效，需在廣大監(jiān)理人員不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上不斷提高，做好機(jī)電工程的監(jiān)理工作，監(jiān)理人員必須認(rèn)真遵守“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則和“守法、誠信、公正、科學(xué)”的職業(yè)道德，將“監(jiān)、幫、促”三方面工作有機(jī)地結(jié)合起來，為業(yè)主進(jìn)言獻(xiàn)策，為施工單位出謀劃策。

第二篇：高速公路工程施工監(jiān)理實(shí)踐

高速公路工程施工監(jiān)理實(shí)踐

前言

寧夏石中高速公路是寧夏由北向南的一條主骨架，是國家重點(diǎn)投資項(xiàng)目。通過業(yè)主的管理及近兩年的施工監(jiān)理實(shí)踐，探索出了一些適合自身特點(diǎn)的做法。

1、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立

寧夏石中高速公路沿線平坦，根據(jù)標(biāo)書文件規(guī)定，合理設(shè)置機(jī)構(gòu)，成立了“總監(jiān)辦”，下設(shè)3個(gè)駐地監(jiān)理組，監(jiān)理人員共27名，其中駐地監(jiān)理人員19名，專業(yè)監(jiān)理工程師由“總監(jiān)辦”統(tǒng)一管理，中心試驗(yàn)室由業(yè)主統(tǒng)一設(shè)立機(jī)構(gòu)歸業(yè)主管理。監(jiān)理人員全部持交通部和交通廳頒發(fā)的監(jiān)理工程師資格證和監(jiān)理員證，平均每Km1名，從組織、人員上確保了監(jiān)理工作的到位。同時(shí)，要求各施工單位也相應(yīng)成立質(zhì)量自檢機(jī)構(gòu)、試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，做到對口管理，職責(zé)分明。

2、完善制度

我們根據(jù)寧夏石中高速公路的具體情況制定了一套管理辦法，進(jìn)一步明確了監(jiān)理的組織、權(quán)限、職責(zé)以及有關(guān)獎懲制度、管理辦法，嚴(yán)格遵守“監(jiān)理人員守則”，堅(jiān)決執(zhí)行“對承包商要求四不準(zhǔn)”，嚴(yán)格工地考勤制度、例會制度、工地廉政建設(shè)制度及監(jiān)理內(nèi)業(yè)管理制度等。

在制度的落實(shí)上，我們也作了一些具體規(guī)定，實(shí)行全過程、全方位、全天候的服務(wù)，“總監(jiān)辦”定時(shí)或不定時(shí)查崗，特別是在認(rèn)真貫徹國務(wù)院辦公廳《關(guān)

于加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理》的通知精神后，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任制，為工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制、追究制存檔在案。

3、做好可行性研究的措施

為適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)和市場經(jīng)濟(jì)體制改革的需要，我國勘察設(shè)計(jì)及工程咨詢單位必須實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是改企轉(zhuǎn)制，由過去的附屬于部門的事業(yè)單位轉(zhuǎn)變?yōu)楠?dú)立的市場競爭主體，并建立現(xiàn)代企業(yè)制度。二是轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制，由過去局限于特定行業(yè)開展單一業(yè)務(wù)的職能型機(jī)構(gòu)，轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蛲顿Y建設(shè)全過程服務(wù)、并按照市場機(jī)制提供服務(wù)的社會中介機(jī)構(gòu)。在當(dāng)前，加強(qiáng)工程咨詢勘察設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)部改革，努力提高隊(duì)伍素質(zhì)，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。加入WTO后，外國工程咨詢設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)將進(jìn)入中國，國際競爭國內(nèi)化的形勢迫在眉睫。這就要求工程咨詢設(shè)計(jì)單位要勇敢地走向市場，使可行性研究與設(shè)計(jì)工作上一個(gè)新臺階。要轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)管理，增強(qiáng)技術(shù)人員的責(zé)任感。設(shè)計(jì)是科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的橋梁，圖紙上每一條線、每一個(gè)點(diǎn)都代表著技術(shù)責(zé)任和一定數(shù)量的資金，設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣對工程建設(shè)有直接的聯(lián)系。因此，在我國工程項(xiàng)目中推廣和運(yùn)用nDIC條款是實(shí)現(xiàn)與國際慣例接軌、保證工程建設(shè)質(zhì)量的重要途徑。

可行性研究要以質(zhì)量控制為核心，對項(xiàng)目的規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工藝布局、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、技術(shù)進(jìn)步等方面應(yīng)實(shí)事求是地進(jìn)行科學(xué)分析。從事可行性研究的人員要真正樹立為國家、為業(yè)主服務(wù)的精神，熟悉國家和地方對項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)法律、政策、規(guī)定，準(zhǔn)確掌握有關(guān)專業(yè)知識，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，真正做到科學(xué)地、獨(dú)立地、不受任何干擾地把握好產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，提高可行性研究的深度和質(zhì)量，為社會提供質(zhì)量精良的產(chǎn)品。

據(jù)專家測算，在設(shè)計(jì)階段可以控制75％-85％的工程投資，后面的施工、材料、勞務(wù)只能控制15%-35%的工程投資。設(shè)計(jì)咨詢和設(shè)計(jì)審查都是國際上通行的作法和慣例，如果沒有這些制度就難以和國際接軌。因此，要樹立工程咨詢和設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理的權(quán)威，推進(jìn)設(shè)計(jì)技術(shù)進(jìn)步，確保投資效益，堅(jiān)持內(nèi)行咨詢內(nèi)行的原則，不能搞外行咨詢內(nèi)行。這對節(jié)省投資，提高勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量，維護(hù)社會公眾利益和國家利益不受損失有著重要的意義。

寧夏高速公路指揮部負(fù)責(zé)寧夏自治區(qū)的高速公路基本建設(shè)，由寧夏交通廳統(tǒng)一管理，內(nèi)部設(shè)有質(zhì)量安全處、財(cái)務(wù)處、綜合辦、后勤處等直屬機(jī)構(gòu)，每個(gè)項(xiàng)目設(shè)立一個(gè)處，人數(shù)約5-6人，處長1 名，總工1 名，其他人員2-3名，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理督查。關(guān)于工程的具體管理全部由“總監(jiān)辦”負(fù)責(zé)，行使業(yè)主交給的權(quán)利，包括支付簽字（按季度支付）。每季度業(yè)主組織有關(guān)人員進(jìn)行綜合檢查一次，分項(xiàng)檢查，試驗(yàn)、測量等儀器，全面考核，公布成績排列，進(jìn)行全區(qū)通報(bào)。

4、外部環(huán)境的營造

為了盡可能與菲迪克條款接軌，業(yè)主將“三大控制”（質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制）權(quán)交給監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師有職有權(quán)、敢抓敢管，施工單位認(rèn)真執(zhí)行合同，成品率高，經(jīng)濟(jì)效益好，使業(yè)主、監(jiān)理、承包商為確保工程質(zhì)量，形成“三位一體”、“三無制衡”的建設(shè)合辦。工作中，實(shí)行了監(jiān)理工程師的質(zhì)量“一票否決”，對有隱患的工程，監(jiān)理拒絕簽認(rèn)工程計(jì)量，業(yè)主拒絕支付費(fèi)用。

5、承包商自檢

在工程施工監(jiān)理中，我們要求承包商必須建立一個(gè)完整的施工自檢體系，配備技術(shù)素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的自檢人員，項(xiàng)目總工擔(dān)任自檢負(fù)責(zé)人，建立能滿足該合同段施工的工地試驗(yàn)室，制定崗位責(zé)任制加以約束等等，以確保檢查落實(shí)到位。就施工質(zhì)量而言，主要取決于施工者的技術(shù)素質(zhì)和工作態(tài)度以及組織管理水平。監(jiān)理工程師的作用是輔助性的，主要的責(zé)任仍然由承包商承擔(dān)。

6、試驗(yàn)檢測工作

公路工程的施工質(zhì)量好壞，需要通過室內(nèi)試驗(yàn)提出的所有試驗(yàn)數(shù)據(jù)，在監(jiān)理試驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)證，得出試驗(yàn)結(jié)果后，監(jiān)理工程師才據(jù)此下發(fā)相應(yīng)的工程指令，做到“用數(shù)據(jù)說話”，實(shí)事求是，以理服人。監(jiān)理工程師還應(yīng)堅(jiān)持經(jīng)常巡視，利用先進(jìn)可靠的現(xiàn)場檢測儀器，及時(shí)量測，防患于未然，做到檢測指令施工，監(jiān)控確保質(zhì)量，避免返工浪費(fèi)。

在施工監(jiān)理過程中，“總監(jiān)辦”積極穩(wěn)妥地要求并支持推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，比如，要求所有砌筑砂漿必須全部采用機(jī)械拌和，石路堤采用“四控制、一檢測”（粒徑、層位厚、層位平整度、壓實(shí)機(jī)具控制，水平儀定點(diǎn)沉降測量）的科學(xué)手段；路基土方填筑按1個(gè)死角、3處結(jié)合部及5度（厚度、壓實(shí)度、平整度、寬度、路拱度）控制、層位厚、層位平整度、壓實(shí)機(jī)具控制，水平儀定點(diǎn)沉降測量）的科學(xué)手段；路基土方填筑按1個(gè)死角、3處結(jié)合部及5度（厚度、壓實(shí)度、平整度、寬度、路拱度）控制；大橋臺背填筑，采用分層灌漿片石填筑等。以上措施和做法，不但節(jié)約了材料，降低了造價(jià)，還確保了工程質(zhì)量。

7、工序檢查簽認(rèn)

監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商的自檢人員按“總監(jiān)辦”批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序完工后進(jìn)行自檢，自檢合格方可報(bào)監(jiān)理人員進(jìn)行抽檢。監(jiān)理工程師應(yīng)以檢測和試驗(yàn)數(shù)據(jù)為依據(jù)，以檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，做到符合要求的立即簽認(rèn)，允許進(jìn)行下一道工序，不符合要求的，應(yīng)拒絕簽認(rèn)并提出應(yīng)采取的技術(shù)措施，進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行前道工序未經(jīng)“檢查簽認(rèn)”，后道工序不得進(jìn)行，以確保工程質(zhì)量。

8、提高監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平

監(jiān)理工作對人的要求是第一位的。監(jiān)理工作水平高低反映在監(jiān)理人員的敬業(yè)精神、技術(shù)水平和管理水平上。為此，必須由具有對專業(yè)技術(shù)、試驗(yàn)檢測、工程造價(jià)和合同管理等有較深把握能力和豐富經(jīng)驗(yàn)的高級工程師擔(dān)任。能負(fù)責(zé)施工監(jiān)理的全面管理和重大問題的決策的約需占監(jiān)理人員的10%；能負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理，解決一般性技術(shù)問題和質(zhì)量、進(jìn)度控制的工程師或水平較高的助理工程師擔(dān)任的主任、副主任、監(jiān)理組長（中級監(jiān)理人員）約需占監(jiān)理上崗人員的40%；可擔(dān)任試驗(yàn)、現(xiàn)場旁站檢測工作的約需占監(jiān)理人員的50%。從而保證監(jiān)理力度，增強(qiáng)監(jiān)控的深度和廣度。

9、監(jiān)理“例會”制度

為了及時(shí)解決施工中存在的問題，“總監(jiān)辦”要求每月召開一次工地監(jiān)理例會，包括承包商的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、試驗(yàn)室主任、監(jiān)理人員，并邀請業(yè)主、設(shè)計(jì)代表等有關(guān)人員參加。會上要針對當(dāng)月出現(xiàn)的質(zhì)量、進(jìn)度問題進(jìn)行分析，提出具體有效的糾正措施及辦法；檢查并督促承包商合理安排現(xiàn)場機(jī)械、檢測設(shè)備的現(xiàn)場布置，以及管理人員變動、勞力配備、施工安全等方面的問題；檢查上次會議之后尚未解決的問題。

10、設(shè)立臨時(shí)黨小組

寧夏石中高速公路“總監(jiān)辦”成立了臨時(shí)黨小組，總監(jiān)任小組長，支持把“發(fā)現(xiàn)問題在一線、制定方案到一線、解決問題為一線”作為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)的中心環(huán)節(jié)。圍繞“四保兩創(chuàng)”總目標(biāo)，堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓，在集中力量抓好工程施工監(jiān)理的同時(shí)，注重抓好精神文明建設(shè)，使精神文明建設(shè)為工程監(jiān)理提供正確的政治方向。在監(jiān)理人員中開展廉政、職業(yè)道德建設(shè)和反腐敗斗爭，清除拜金主義、個(gè)人享受主義的思想，不允許參加承包商的宴請，維護(hù)監(jiān)理隊(duì)伍的形象和聲譽(yù)。

11、結(jié)語

在工程建設(shè)過程中，監(jiān)理對施工質(zhì)量起著監(jiān)督作用，承擔(dān)重要的監(jiān)督職責(zé)，但是，這種作用是輔助性的，只是一種外部約束，是外因，不可能代替設(shè)計(jì)和施工的主導(dǎo)作用，必須通過內(nèi)因才能起作用。監(jiān)理的任何整改指令最終要通過承包商落實(shí)，進(jìn)而提出修改意見和建議，以改進(jìn)或優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，但這種修改不可能改變設(shè)計(jì)的整體水平，而這些意見和建議只有被設(shè)計(jì)單位采納才能發(fā)揮作用。因此，工程質(zhì)量的主要保證，只能是高水平的設(shè)計(jì)和嚴(yán)格的施工管理。

第三篇：高速公路建筑工程施工監(jiān)理技術(shù)總結(jié)

賀州至巴馬高速公路(鐘山至昭平段)建筑工程

施工監(jiān)理技術(shù)總結(jié)

我于XXX年X月在XXX項(xiàng)目擔(dān)任房建專監(jiān)職務(wù)，監(jiān)理范圍為收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)、管理處、隧道變電所。涉及到土建工程、裝飾裝修工程、電氣設(shè)備工程、道路工程等多種專業(yè)，屬于綜合性項(xiàng)目。作為房建專監(jiān)的我感到任重而道遠(yuǎn)，但此終有個(gè)目標(biāo)，就是質(zhì)量、速度、效率、成就感。在監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下，專業(yè)知識得到了加深，工作能力、組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。

在項(xiàng)目總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，制定了具有針對性的、切實(shí)可行的監(jiān)理實(shí)施方案。從基礎(chǔ)到主體及裝飾裝修，每道施工工序嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施監(jiān)理工作，以抓好對建筑材料的質(zhì)量控制和對施工工藝的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全，對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復(fù)檢報(bào)告、見證取樣、送檢，審查其試驗(yàn)結(jié)果，確保原材料質(zhì)量。在主體施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護(hù)層厚度以及砼的澆筑振搗，對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位項(xiàng)目部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查，并要求監(jiān)理員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理，盡自己最大的努力做好監(jiān)理質(zhì)量控制的事前與事中及事后控制，盡職盡責(zé)的做好自己應(yīng)該做的工作，堅(jiān)持嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖、按施工規(guī)范、設(shè)計(jì)施工總承包合同實(shí)施監(jiān)理，確保各分部、分項(xiàng)工程合格驗(yàn)收。

在此總結(jié)自己工作中的成績和經(jīng)驗(yàn)，從而找出不足之處，以利于今后能夠更好的完成工作任務(wù)，也衷心希望大家對總結(jié)不妥之處給予指正，對我來說是極大的幫助。

一、主要監(jiān)理依據(jù)

1、設(shè)計(jì)施工總承包合同，經(jīng)審查的施工圖設(shè)計(jì)，經(jīng)審批的監(jiān)理規(guī)劃

2.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 GB／T 50319-2013

3.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文 房屋建筑部分 2013年版

4.建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB 50300-2013

5.建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB 50202-2002

6.混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB 50204-2015

7.鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB 50205-2001

8.屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB 50207-2012

9.建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB 50209-2010

10.砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB 50203-2011

11.建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB 50242-2002

12.建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB 50303-2015

13.建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB 50210-2001

14.建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB 50411-2007

15.智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB 50339-2013

16.通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB 50243-2016

17.公路工程施工監(jiān)理規(guī)范 JTG G10-2016

18.公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) 第一冊 土建工程 JTG F80／1-2017

二、開工準(zhǔn)備監(jiān)理工作

1.第一次工地例會。建設(shè)單位組織各參建單位召開，監(jiān)理單位整理會議記錄。

2.圖紙會審。建設(shè)單位組織各參建單位圖紙會審，施工單位整理記錄報(bào)設(shè)計(jì)單位答復(fù)。

3.施工組織（設(shè)計(jì)）方案及各專項(xiàng)施工方案?？偙O(jiān)及專監(jiān)審查批準(zhǔn)施工單位的施工組織（設(shè)計(jì)）方案及各專項(xiàng)施工方案。嚴(yán)格監(jiān)督施工單位各專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況。

4.測量放線。做好工程測量、定位放線控制點(diǎn)交接記錄；加強(qiáng)施工測量控制管理工序，對建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位移交的基準(zhǔn)線、點(diǎn)（包括坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)）進(jìn)行認(rèn)真的復(fù)核；根據(jù)施工需要，合理布置現(xiàn)場測量控制網(wǎng)絡(luò)，并按規(guī)范要求進(jìn)行閉合測量；嚴(yán)格控制測量精確度，測量儀器、工具，按國家計(jì)量管理的相關(guān)要求，定期校驗(yàn)或送檢。

三、質(zhì)量控制監(jiān)理工作

1.地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量控制。監(jiān)督施工單位按施工圖設(shè)計(jì)施工，監(jiān)督專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況，嚴(yán)格按建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB 50202-2002驗(yàn)收。

2.主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量控制。監(jiān)督施工單位按施工圖設(shè)計(jì)施工，監(jiān)督專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況，嚴(yán)格按混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB 50204-2015及砌體結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范 GB 50924-2014驗(yàn)收。

3.建筑裝飾裝修分部工程質(zhì)量控制。監(jiān)督施工單位按施工圖設(shè)計(jì)施工，監(jiān)督專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況，嚴(yán)格按建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB 50210-2001驗(yàn)收。

4.屋面分部工程質(zhì)量控制。監(jiān)督施工單位按施工圖設(shè)計(jì)施工，監(jiān)督專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況，嚴(yán)格按屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB 50207-2012驗(yàn)收。

5.建筑給水排水及采暖分部工程質(zhì)量控制。監(jiān)督施工單位按施工圖設(shè)計(jì)施工，監(jiān)督專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況，嚴(yán)格按建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB 50242-2002驗(yàn)收。

6.建筑電氣分部工程質(zhì)量控制。監(jiān)督施工單位按施工圖設(shè)計(jì)施工，監(jiān)督專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況，嚴(yán)格按建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB 50303-2015驗(yàn)收。

7.智能建筑分部工程質(zhì)量控制。監(jiān)督施工單位按施工圖設(shè)計(jì)施工，監(jiān)督專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況，嚴(yán)格按智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB 50339-2013驗(yàn)收。

8.通風(fēng)與空調(diào)分部工程質(zhì)量控制。監(jiān)督施工單位按施工圖設(shè)計(jì)施工，監(jiān)督專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況，嚴(yán)格按通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB 50243-2016驗(yàn)收。

9.建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量控制。監(jiān)督施工單位按施工圖設(shè)計(jì)施工，監(jiān)督專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況，嚴(yán)格按建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB 50411-2007驗(yàn)收。

10.建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量控制。監(jiān)督施工單位按施工圖設(shè)計(jì)施工，監(jiān)督專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況，嚴(yán)格按建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB 50411-2007驗(yàn)收。

11.建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量控制。監(jiān)督施工單位按施工圖設(shè)計(jì)施工，監(jiān)督專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況，嚴(yán)格按建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB 50411-2007驗(yàn)收。

12.室外道路工程質(zhì)量控制。監(jiān)督施工單位按施工圖設(shè)計(jì)施工，監(jiān)督專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況，嚴(yán)格按公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) 第一冊 土建工程 JTG F80／1-2017驗(yàn)收。

13.材料進(jìn)場質(zhì)量控制。審查進(jìn)場材料的原始憑證、檢測報(bào)告及復(fù)檢報(bào)告等質(zhì)量證明文件，做好見證取樣、送檢工作，審查其試驗(yàn)結(jié)果。并做好事前控制，確保原材料質(zhì)量。協(xié)助建設(shè)單位裝飾裝修材料品牌商定工作。

四、施工進(jìn)度監(jiān)理工作

監(jiān)督施工單位總進(jìn)度計(jì)劃及月進(jìn)度計(jì)劃推進(jìn)情況，監(jiān)督施工單位勞動力計(jì)劃情況，施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

五、投資控制監(jiān)理工作

審批施工單位月進(jìn)度支付報(bào)表；嚴(yán)格審批施工方案適用性，針對性，進(jìn)行多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，把工程項(xiàng)目建設(shè)發(fā)生的全部費(fèi)用控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi)，并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證投資估算、設(shè)計(jì)概預(yù)算和竣工決算等管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到合理使用人力、物力、財(cái)力，獲得最大投資效益的目的。

六、資料信息管理監(jiān)理工作

監(jiān)理單位資質(zhì)資格證書，監(jiān)理人員資質(zhì)資格證書，監(jiān)理人員授權(quán)書，安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度，監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，建筑節(jié)能工程監(jiān)理細(xì)則，質(zhì)量通病防治監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，見證取樣監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，旁站監(jiān)理方案，工地?fù)P塵專項(xiàng)治理監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，重大危險(xiǎn)源監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，監(jiān)理交底。月檢及季檢人員授權(quán)書，工地例會紀(jì)要，開工令，監(jiān)理通知單，監(jiān)理通知回復(fù)單，監(jiān)理指令，監(jiān)理日志，施工現(xiàn)場每日安全巡查記錄，周檢檢查記錄，旁站監(jiān)理記錄，總監(jiān)辦月檢查記錄及通報(bào)，監(jiān)理公司季度檢查記錄及通報(bào)，監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理報(bào)告(公路工程未實(shí)施)，平行檢查記錄，各參建單位來往文件，監(jiān)理單位工程竣工質(zhì)量評價(jià)報(bào)告，監(jiān)理工作總結(jié)。

七、合同管理監(jiān)理工作

監(jiān)督施工單位設(shè)計(jì)施工總承包合同實(shí)施情況，建設(shè)單位相關(guān)文件落實(shí)情況。

八、安全監(jiān)理工作

監(jiān)督施工單位各安全專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況，監(jiān)督有關(guān)安全規(guī)范及規(guī)程實(shí)施情況。編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，編制重大危險(xiǎn)源監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

九、協(xié)調(diào)組織監(jiān)理工作

按照監(jiān)理規(guī)范由總監(jiān)組織每周召開一次工地例會，專監(jiān)不定期組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議。

XXX

項(xiàng)目部

房建專監(jiān)：XXX

2018年7月5日

第四篇：高速公路機(jī)電

高速公路機(jī)電

高速公路機(jī)電分為四大系統(tǒng)。

：配電照明、通信、收費(fèi)、監(jiān)控?？偟膩碚f配電照明系統(tǒng)是為通信收費(fèi)和監(jiān)控服務(wù)的。它可以獨(dú)立開來。至于通信收費(fèi)監(jiān)控則是緊密聯(lián)系在一起的?？梢哉f，通信時(shí)基礎(chǔ)，監(jiān)控是重點(diǎn)，收費(fèi)則是錦上添花。1.配電照明系統(tǒng)

應(yīng)該最先施工，因?yàn)楦咚俟返臋C(jī)電的其他方面都要用到電源。

在安裝配電系統(tǒng)的時(shí)候要注意電纜的鋪設(shè)。電纜應(yīng)鋪設(shè)平整沒有交叉，注意防水。還有的就是配電照明系統(tǒng)最需要注意的兩部分：ups不間斷供電系統(tǒng)和避雷系統(tǒng)。Ups不間斷照明系統(tǒng)主要有兩個(gè)方面的內(nèi)容，在有電源接入的時(shí)候保持電壓的穩(wěn)定起一個(gè)穩(wěn)壓的作用，在電源中斷的時(shí)候ups立即將儲能裝置里面電能通過逆轉(zhuǎn)換的方式傳遞給負(fù)載設(shè)備，防止硬件受到破壞。2.通信系統(tǒng)

通信系統(tǒng)把監(jiān)控和收費(fèi)的業(yè)務(wù)要求（視屏、語音、數(shù)據(jù)、圖像）進(jìn)行傳遞。實(shí)現(xiàn)高速各個(gè)管理部門之間的信息的暢通。保證高速公路信息的安全、快捷、可靠。

通信系統(tǒng)的管理層次一般分為：通信站、通信分中心、通信總中心。各個(gè)中心具有不同的職能。一般通信系統(tǒng)主要由光纖數(shù)字傳輸系統(tǒng)、數(shù)字程控交換系統(tǒng)、光電纜線路工程和通信電源系統(tǒng)幾大系統(tǒng)構(gòu)成。其中光線數(shù)字傳輸系統(tǒng)主要指現(xiàn)在的sdh（同步數(shù)字傳輸）和千兆以太網(wǎng)技術(shù)，現(xiàn)階段我們主要用的是sdh傳輸技術(shù)，它具有三大優(yōu)點(diǎn)：標(biāo)準(zhǔn)的光接口，同步復(fù)用，強(qiáng)大的網(wǎng)管能力。它的實(shí)時(shí)性比較好，具有統(tǒng)一的光接口，可以連接不同廠家的不同設(shè)備的不同設(shè)備，比較利于不同平臺之間的交互能力，而且sdh的傳輸能力比較強(qiáng)大。而千兆以太網(wǎng)雖然可以同時(shí)傳輸圖像、視屏、語音等綜合業(yè)務(wù)。但是千兆以太網(wǎng)一般傳輸用的是tcp/ip協(xié)議，對實(shí)時(shí)性的要求不高，而高速公路通信系統(tǒng)對實(shí)時(shí)性的要求是很高的。如果加入實(shí)時(shí)性傳輸協(xié)議rtp的話也可以滿足。

數(shù)字程控交換系統(tǒng)，實(shí)際上通信站的數(shù)字程控交換系統(tǒng)就相當(dāng)于一個(gè)小型的電信局。數(shù)字程控交換系統(tǒng)可以提供傳統(tǒng)的語音業(yè)務(wù)。比如說隧道內(nèi)的緊急電話系統(tǒng)。

光電纜工程：高速公路通信系統(tǒng)施工過程中要有大量的光電纜鋪設(shè)，鋪設(shè)電纜要有許多注意事項(xiàng)。比如說光線不能彎折，注意光線的防水，還有光線的熔接技術(shù)等等。

此外在高速公路通路通信的通信站內(nèi)也必須有ups不間斷電源系統(tǒng)。以保證通信系統(tǒng)以及各種通信設(shè)備時(shí)刻正常工作。

在干道上傳輸在采用sdh同步數(shù)字傳輸技術(shù)，在光線的兩端連接的數(shù)字光端機(jī)，它能將活動圖像壓縮成數(shù)據(jù)流直接通過光纖傳輸。長距離光纖傳輸還需要在干路上添加中繼器用以解決信號的衰落問題。3.監(jiān)控系統(tǒng)

監(jiān)控系統(tǒng)是機(jī)電工程建設(shè)中最為繁瑣的一個(gè)環(huán)節(jié)。監(jiān)控系統(tǒng)的目的是為了保證交通的安全，交通的暢通，以及路面設(shè)施的完好。按管理層次來說一般分為：監(jiān)控前端設(shè)備，收費(fèi)站監(jiān)控室，路段分中心，省監(jiān)控中心。監(jiān)控系統(tǒng)可以分為信息采集子系統(tǒng)和交通信息管理子系統(tǒng)。

信息采集子系統(tǒng)就是指一系列的外接設(shè)備，外接設(shè)備一般分為路段設(shè)備、隧道設(shè)備。路段設(shè)備有車輛檢測器、氣象檢測器、信息發(fā)布屏、遙控?cái)z像機(jī)。車輛檢測器包括像微波測量檢測器、視頻車輛檢測器，主要用來檢測車到的車的流量車速以及車到占用率。氣象檢測器包括各種傳感器（溫度、適度、風(fēng)力、風(fēng)向、雨量、能見度），通過信息發(fā)布屏及時(shí)為運(yùn)營管理者和使用者提供準(zhǔn)確的天氣信息，以保證交通的安全和通暢。遙控?cái)z像機(jī)負(fù)責(zé)采集路

面的各種信息。

隧道內(nèi)設(shè)備則包括環(huán)境檢測器、交通控制子系統(tǒng)、火災(zāi)檢測報(bào)警子系統(tǒng)、通風(fēng)照明子系統(tǒng)、應(yīng)急電話系統(tǒng)。這都是源于隧道的特殊狀況。

交通信息管理子系統(tǒng)包括監(jiān)控中心計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、閉路電視監(jiān)視系統(tǒng)、不間斷電源系統(tǒng)。交通信息管理子系統(tǒng)的核心是監(jiān)控中心計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)：交通監(jiān)控計(jì)算機(jī)，負(fù)責(zé)外場信息收集的通信計(jì)算機(jī)，負(fù)責(zé)圖像處理并控制的大屏顯示的計(jì)算機(jī)。其中交通監(jiān)控計(jì)算機(jī)可以根據(jù)此時(shí)路面的暢通狀況，選擇關(guān)閉匝道來調(diào)整車的流量。

目前高速公路監(jiān)控系統(tǒng)還是存在著這樣那樣的一些問題，這些問題主要體現(xiàn)傳輸能力和交互能力方面。目前閉路電視子系統(tǒng)所采集的圖像視屏大多只能以模擬的形式傳輸，雖然有些新建的路段采用數(shù)字傳輸方式，但是傳輸距離受限，且應(yīng)用范圍受限，一般只能在本中心查看，不能滿足跨路段，跨站的遠(yuǎn)程監(jiān)控。

所以當(dāng)前迫切的需要建立一個(gè)統(tǒng)一的網(wǎng)管平臺的高速公路監(jiān)控系統(tǒng)。具有開放性，實(shí)時(shí)性，強(qiáng)大網(wǎng)管能力的系統(tǒng)。開放性就是提供設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)光接口，可以接入不同廠家的不同設(shè)備，可以實(shí)現(xiàn)不同平臺之間的對接，實(shí)現(xiàn)資源的共享和利用。實(shí)時(shí)性：目前傳輸運(yùn)用最多的就是tcp/ip協(xié)議，該協(xié)議對實(shí)時(shí)性的要求不高，統(tǒng)一網(wǎng)管平臺可以通過配置實(shí)時(shí)性傳輸協(xié)議rtp，流控制協(xié)議sctp來解決問題。強(qiáng)大的網(wǎng)管能力可以便于管理者得管理。需要用到的技術(shù)有雙碼流技術(shù)，在閉路電視子系統(tǒng)中傳輸?shù)氖悄M信號，在交通信息管理子系統(tǒng)中傳輸?shù)氖菙?shù)字信號。實(shí)現(xiàn)模擬喜好和數(shù)字信號的準(zhǔn)換要用到的設(shè)備是A/D轉(zhuǎn)換器。還有的就是多媒體分發(fā)技術(shù)，監(jiān)控中心一般采用的都是視頻矩陣直接對前端攝像機(jī)進(jìn)行控制，而對于其他監(jiān)控中心的訪問，這種機(jī)制將會嚴(yán)重阻礙多媒體信息的有效轉(zhuǎn)發(fā)，是否具有高效的多媒體分發(fā)技術(shù)將成為決定監(jiān)控系統(tǒng)優(yōu)劣的一項(xiàng)重要指標(biāo)。視屏壓縮技術(shù)，好的圖像壓縮技術(shù)，將為監(jiān)控系統(tǒng)在圖像的傳輸和存儲方面帶來巨大的好處。4．收費(fèi)系統(tǒng)

高速公路收費(fèi)系統(tǒng)按照管理層次來分為：所收費(fèi)站、收費(fèi)站分中心、收費(fèi)站總中心。高速公路收費(fèi)系統(tǒng)一般由收費(fèi)車道計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、對講系統(tǒng)以及報(bào)警系統(tǒng)組成。目前來說大多高速公路用的還是半自動收費(fèi)，就是停下車來刷卡收費(fèi)。將來etc不停車收費(fèi)系統(tǒng)將是形勢所趨。

收費(fèi)車道計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)由IC 卡讀寫設(shè)施、金額顯示設(shè)施、自動欄桿機(jī)、計(jì)重設(shè)施、票據(jù)打印機(jī)等組成。視頻監(jiān)控系統(tǒng)（亭內(nèi)、車道、收費(fèi)廣場攝像機(jī)）。

通俗來說收費(fèi)系統(tǒng)就是由車道設(shè)備和收費(fèi)廳內(nèi)設(shè)備構(gòu)成的。

收費(fèi)車道設(shè)備一般有車道控制機(jī)、費(fèi)額顯示器、ic卡讀卡器、自動欄桿機(jī)、車輛檢測器、通信信號燈、雨棚燈、霧燈等。收費(fèi)車道設(shè)備的安裝時(shí)整個(gè)收費(fèi)系統(tǒng)最重要的環(huán)節(jié)。其中車道控制機(jī)是整個(gè)收費(fèi)車道設(shè)備中間最重要的一環(huán)，雖然它受收費(fèi)車道計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的控制，但是它又控制著所有的外設(shè)像：自動欄桿機(jī)、車道通行燈、天天棚信號燈等，用于高速公路收費(fèi)的管理和控制，并收集收費(fèi)數(shù)據(jù)和附屬設(shè)備的工作狀態(tài)上傳到收費(fèi)站和控制中心。

施工中間注意事項(xiàng)：

1.鋪設(shè)光纖時(shí)候杜絕扭絞，纏繞、死彎和環(huán)扣現(xiàn)象。在施工前必須先檢查光纖是否有外傷，還要進(jìn)行衰減測試，用來確定多長距離需要接入中繼器。每鋪設(shè)一段就要檢測一下通訊設(shè)備是否暢通。還要注意光纖的熔接，光纖和光端機(jī)得耦合等技術(shù)。

2.施工的第一步必定是接地避雷系統(tǒng)的建立，這樣才能保證整個(gè)工程良好安全的進(jìn)行。接地電阻<=4Ω

3.雨棚信號燈用來提示車道狀態(tài)。霧燈主要是防止高速車上撞上收費(fèi)站安全島。

4.施工的流程聯(lián)合設(shè)計(jì)階段、基礎(chǔ)管道的改造、光電纜的敷設(shè)、設(shè)備的安裝及調(diào)試、聯(lián)合的測試和調(diào)試。

5.注意隧道監(jiān)控系統(tǒng)的特殊情況。

6.在車道設(shè)備中還可以加入車牌識別系統(tǒng)，可以將此系統(tǒng)和報(bào)警系統(tǒng)結(jié)合在一起。7.攝像機(jī)的電源多為24v的

8.收費(fèi)系統(tǒng)的主要功用就是完成經(jīng)過該站車輛的正常收費(fèi)，記錄車道設(shè)備每次的工作狀態(tài)，抓拍經(jīng)過該車道車輛的概況和車牌號，記錄廳內(nèi)收費(fèi)員和司機(jī)的對話，車道控制機(jī)定期將數(shù)據(jù)傳輸給站內(nèi)收費(fèi)服務(wù)器。

9.Ip over dwdm技術(shù)的可實(shí)現(xiàn)度！??！

第五篇：高速公路工程施工管理制度

第一部分 質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)的建立

一、質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)圖（見附表）

二、說明:

項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施對工程五大目標(biāo)和人、財(cái)、物三大要素的全面管理、調(diào)度和控制；

項(xiàng)目總工程師主要負(fù)責(zé)對工程施工技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃、工程質(zhì)量及工程成本的控制和把關(guān)；

項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)分管工程部分五大目標(biāo)和人、財(cái)、物三大要素的全面管理、調(diào)度和控制；

工程部負(fù)責(zé)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、施工方案、技術(shù)論證和技術(shù)資料等；

合同部負(fù)責(zé)合同管理、計(jì)量管理和成本分析等；

機(jī)料安全部負(fù)責(zé)機(jī)務(wù)管理、材料管理和安全管理；

綜合科負(fù)責(zé)辦公室事務(wù)、公共關(guān)系、后勤保障；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)資金控制、成本核算；

中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)各類自檢和抽檢測試工作；提供各分項(xiàng)工程自檢資料，控制質(zhì)量；

施工處主任負(fù)責(zé)各處路基或結(jié)構(gòu)物的施工及安排和施工管理工作；

施工處技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各施工段落的質(zhì)量控制、技術(shù)指導(dǎo)。

附各負(fù)責(zé)人名單：

工程項(xiàng)目經(jīng)理部 經(jīng) 理

工程項(xiàng)目經(jīng)理部 總工程師

工程項(xiàng)目經(jīng)理部 副 經(jīng) 理

工程項(xiàng)目經(jīng)理部 副總工程師

質(zhì)檢部：中心試驗(yàn)室 主 任

測 量 科 主 任

路基一處 主任技術(shù)負(fù)責(zé)人

路基二處 主任技術(shù)負(fù)責(zé)人

路基三處 主任技術(shù)負(fù)責(zé)人

路基四處 主任技術(shù)負(fù)責(zé)人

路基五處 主任技術(shù)負(fù)責(zé)人

路基六處 主任技術(shù)負(fù)責(zé)人

橋梁一處 主任技術(shù)負(fù)責(zé)人

橋梁二處 主任技術(shù)負(fù)責(zé)人

橋梁三處 主任技術(shù)負(fù)責(zé)人

橋梁四處 主任技術(shù)負(fù)責(zé)人

橋梁五處 主任技術(shù)負(fù)責(zé)人

小型構(gòu)造物一隊(duì) 隊(duì)長技術(shù)負(fù)責(zé)人

小型構(gòu)造物一隊(duì) 隊(duì)長技術(shù)負(fù)責(zé)人

型構(gòu)造物一隊(duì) 隊(duì)長技術(shù)負(fù)責(zé)人

小型構(gòu)造物一隊(duì) 隊(duì)長技術(shù)負(fù)責(zé)人

小型構(gòu)造物一隊(duì) 隊(duì)長技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)總負(fù)責(zé)

軟基處理一隊(duì) 隊(duì)長技術(shù)負(fù)責(zé)人

軟基處理一隊(duì) 隊(duì)長技術(shù)負(fù)責(zé)人

第二部分 崗位責(zé)任制

一、項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）崗位職責(zé)

1、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持企業(yè)的社會主義經(jīng)營方向。

2、堅(jiān)持黨和國家的方針、政策、遵守國家的法律、法規(guī)、執(zhí)行上級主管部門的決定。

3、組織編制施工組織設(shè)計(jì)，確定和審定各工程施工方案和技術(shù)措施，及時(shí)組織處理施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題。

4、督促檢查施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全技術(shù)和治安保衛(wèi)工作，搞好工程的竣工驗(yàn)收工作。

5、維護(hù)國家利益，正確處理國家、企業(yè)、職工三者利益。

6、根據(jù)市場需求，結(jié)合任期責(zé)任目標(biāo)，制定施工生產(chǎn)計(jì)劃，確定單位長遠(yuǎn)規(guī)劃。

7、注重施工質(zhì)量，不斷提高施工工藝，降低成本，節(jié)省費(fèi)用，增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變，競爭能力。

8、加強(qiáng)對材料、機(jī)械、財(cái)務(wù)的管理，提高管理決策水平和指揮能力。

9、積極推行先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代管理，實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量，力爭達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程。

10、不斷改善勞動條件，搞好環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)，關(guān)心職工生活，在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上,逐步改善職工的物質(zhì)，文化生活條件。

二、項(xiàng)目總工程師

1、負(fù)責(zé)組織制定具體措施貫徹國家和行業(yè)關(guān)于質(zhì)量管理和質(zhì)量保證以及工程質(zhì)量方面的方針、政策、法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系的建立、運(yùn)行、審核、改進(jìn)等各項(xiàng)工作，在質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方面向項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)。

3、負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，參與討論形成項(xiàng)目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

4、負(fù)責(zé)組織制定各部門、各技術(shù)人員的質(zhì)量職責(zé)、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并每月對執(zhí)行職責(zé)的情況做出公正評價(jià)和考核意見。

5、負(fù)責(zé)組織制定施工過程的質(zhì)量控制措施、特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書，并定期組織進(jìn)行全線質(zhì)量大檢查，督促質(zhì)量月報(bào)的編報(bào)工作，組織編制項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。

6、熟悉合同文件及施工圖設(shè)計(jì)文件，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，參加業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會審。

7、主持編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制定施工方案、施工工藝、編制施工技術(shù)措施和施工計(jì)劃及保證質(zhì)量的措施等。

8、負(fù)責(zé)向工作技術(shù)人員進(jìn)行書面技術(shù)較低，督促、檢查施工技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底工作。

9、負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝，組織項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān)，做好科技成果的轉(zhuǎn)化工作。

10、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目試驗(yàn)、測量儀器設(shè)備購置保修計(jì)劃。

11、主持交（竣）工技術(shù)文件的編制工作，參加交（竣）工驗(yàn)收事宜。

12、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的施工技術(shù)總結(jié)，組織撰寫論文和向公司推薦工作，對評選優(yōu)秀工程技術(shù)人員提出主導(dǎo)意見。

13、負(fù)責(zé)安排技術(shù)干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及思想教育工作。

14、負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目日常的技術(shù)、質(zhì)量管理事宜。

三、工程部崗位職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行黨和國家的方針、政策和上級指示決定。

2、組織編制施工組織設(shè)計(jì)，確定和審定各施工隊(duì)的施工方案和技術(shù)措施，及時(shí)組織處理施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題。

3、督促檢查進(jìn)度，質(zhì)量和技術(shù)安全工作，搞好工程的竣工驗(yàn)收工作。

4、編制工程項(xiàng)目施工工藝規(guī)程，編寫施工總結(jié)。

5、組織施工圖紙的會審、檢查和進(jìn)行施工放樣，組織編制施工圖。

6、管理測量儀器設(shè)備，督促做好技術(shù)資料的歸檔。

7、安排領(lǐng)導(dǎo)分配的技術(shù)培訓(xùn)、組織施工人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件、施工圖、技術(shù)規(guī)范。加強(qiáng)工程管理，合理安排工程計(jì)劃及措施。

8、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行招投標(biāo)文件的有關(guān)要求，施工規(guī)范和安全操作規(guī)程，進(jìn)行技術(shù)交底，深入施工現(xiàn)場，處理施工過程中的各類技術(shù)問題，組織中間檢查與參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收。

9、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的推廣和使用。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其它工作。

四、專業(yè)工程師崗位職責(zé)

1、服從分工，對所承擔(dān)的工程項(xiàng)目履行工程師職責(zé)，對所管的工程質(zhì)量承擔(dān)管理責(zé)任。

2、熟悉合同文件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙，在施工過程中對質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行全面控制，施工中出現(xiàn)的問題要按規(guī)范要求提出處理意見，對不能解決的問題要及時(shí)匯報(bào)，請求項(xiàng)目總工、項(xiàng)目經(jīng)理處理。

3、負(fù)責(zé)制定本專業(yè)工程管理工作實(shí)施細(xì)則。組織、指導(dǎo)現(xiàn)場施工員進(jìn)行施工，填寫施工日記并進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

4、審核施工隊(duì)的施工計(jì)劃、方案、施工組織設(shè)計(jì)及變動設(shè)計(jì)的建議和報(bào)項(xiàng)目總工程師審查。對經(jīng)批準(zhǔn)后的施工計(jì)劃、方案、施工組織設(shè)計(jì)督促其貫徹、實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目，向施工隊(duì)提供測量資料、設(shè)計(jì)圖紙并進(jìn)行交樁和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵工藝、注意事項(xiàng)等交底；監(jiān)督放樣，校核平面位置及標(biāo)高；監(jiān)督操作工藝，組織中間抽檢及分部、分項(xiàng)的承包人驗(yàn)收；對關(guān)鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄。

6、配合計(jì)量工程師做好計(jì)量及支付工作。

7、對所管工程，若發(fā)現(xiàn)施工隊(duì)違反合同及技術(shù)規(guī)范，經(jīng)勸阻和制止仍不改正，有權(quán)暫令其停止工作，并向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工報(bào)告。

8、填寫工程日記和各種施工記錄，負(fù)責(zé)所管工程質(zhì)檢資料、驗(yàn)收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總。

9、監(jiān)督施工隊(duì)遵守安全操作規(guī)程，有權(quán)制止違反安全操作行為。

10、經(jīng)常對施工隊(duì)的質(zhì)量意識及其質(zhì)量保證組織、物質(zhì)手段、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行檢查。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。

五、測量工程師崗位職責(zé)

1、熟悉掌握導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)、路線及橋軸線樁位并隨時(shí)進(jìn)行校對。組織各標(biāo)段間的貫通測量。組織全標(biāo)段的導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測。監(jiān)督施工隊(duì)保護(hù)控制樁。

2、監(jiān)督施工隊(duì)的地面校核，復(fù)核施工隊(duì)的測量成果。協(xié)同其他專業(yè)工程師校核路基、結(jié)構(gòu)物放樣，參與以上工程位置、高程、尺寸是否符合設(shè)計(jì)的驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、匯報(bào)。

3、保管好測量儀器并經(jīng)常校核。督促施工隊(duì)對儀器進(jìn)行校核，保證使用精度。

4、整理、保管測量原始資料和成果。

六、道路工程師崗位職責(zé)

1、對主線、匝道、接線的路基土石方工程，上下邊坡防護(hù)工程、排水工程等管理事務(wù)及相關(guān)的檢查、審核應(yīng)提出意見、建議并按“專業(yè)工程師職責(zé)“履行其職責(zé)。

2、負(fù)責(zé)對進(jìn)場便道、作業(yè)便道、借土、棄土方案進(jìn)行審核，對以上工程臨時(shí)用地提出審核意見報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。

3、督促和指導(dǎo)現(xiàn)場旁站員及質(zhì)檢員進(jìn)行常規(guī)壓實(shí)度及操作監(jiān)督；對所管工程的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、匯報(bào)。

4、監(jiān)督和檢查施工隊(duì)按規(guī)定清理好場地；排干場地積水；不良地層和軟基進(jìn)行處理、觀測；開辟作業(yè)道路，保持現(xiàn)場機(jī)具裝備完整完好；進(jìn)行現(xiàn)場抽檢試驗(yàn)。完成上述工作并經(jīng)檢驗(yàn)合格報(bào)監(jiān)理工程師申請開工。

5、按照技術(shù)規(guī)范認(rèn)真作好施工隊(duì)首件工程方案的審查，施工檢測及總結(jié)工作。

6、負(fù)責(zé)管理線外工程的施工。

七、結(jié)構(gòu)工程師崗位職責(zé)

1、對凡屬橋涵結(jié)構(gòu)物的管理事務(wù)及相關(guān)的檢查、審核提出意見、建議，并按“專業(yè)工程師職責(zé)“履行其職責(zé)。

2、對施工隊(duì)的施工計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)圖、施工方案、措施，補(bǔ)充施工圖、挖基、圍堰、筑島等臨時(shí)工程設(shè)計(jì)、吊裝設(shè)計(jì)、支架及其施工圖提出意見報(bào)項(xiàng)目總工程師審批。

3、根據(jù)地質(zhì)變化情況及時(shí)提出地基加固處理意見上報(bào)項(xiàng)目總工程師，負(fù)責(zé)提供工程各部分的中間檢查驗(yàn)收資料。

4、經(jīng)常檢查和校對結(jié)構(gòu)物各部尺寸、高程，督促和指導(dǎo)現(xiàn)場旁站員、質(zhì)檢員進(jìn)行砂漿、砼、鋼筋及電焊的常規(guī)檢驗(yàn)和放樣；砌石、砼、預(yù)應(yīng)力的工藝操作監(jiān)督。對所管工程的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和匯報(bào)。

5、對水下、高空、吊裝作業(yè)安全進(jìn)行監(jiān)督，對違章操作者有權(quán)制止。

6、監(jiān)督施工隊(duì)按規(guī)范規(guī)定做好橋涵及結(jié)構(gòu)物的回填及壓實(shí)，特別是橋涵特殊回填區(qū)的壓實(shí)。

八、現(xiàn)場旁站員崗位職責(zé)

1、必須熟悉合同文件，所管項(xiàng)目的技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙，掌握工藝操作、施工基本要求及工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

2、對所管工程實(shí)行現(xiàn)場旁站監(jiān)督檢查。要堅(jiān)守崗位，對每一工序，每一工程施工的全過程進(jìn)行監(jiān)督，促使施工人員遵守操作規(guī)程，保證質(zhì)量，杜絕弄虛作假，防止出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，確保工程符合圖紙和規(guī)范要求。對所管工程的工藝、操作負(fù)現(xiàn)場監(jiān)督責(zé)任。

3、配合質(zhì)檢人員做好常規(guī)壓實(shí)度、砂漿及砼取樣檢驗(yàn)，砂石料取樣檢驗(yàn)。

4、寫好工程日記和記錄，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場執(zhí)行情況與設(shè)計(jì)圖紙．技術(shù)規(guī)范不符，應(yīng)及時(shí)勸阻制止，情節(jié)嚴(yán)重者可令其暫時(shí)停工，并立即報(bào)請專業(yè)工程師及項(xiàng)目總工處理，做好工程量變化記錄。

5、參與放樣、測量、收方、中間交工檢查、竣工驗(yàn)收工作。核實(shí)施工隊(duì)提交的工程量計(jì)算表。

6、負(fù)責(zé)計(jì)日工記錄并當(dāng)日報(bào)專業(yè)工程師認(rèn)可。

7、對施工隊(duì)進(jìn)入工地的材料進(jìn)行簽定、監(jiān)督并取樣交試驗(yàn)專業(yè)工程師檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不合格材料拒絕使用，已進(jìn)場不得使用，已使用者堅(jiān)決令其拆除。

8、有權(quán)同意或不同意施工隊(duì)提出的質(zhì)量驗(yàn)收申請。

9、執(zhí)行項(xiàng)目總工或主管專業(yè)工程師的指示和交辦的其他工作。

九、質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1、在項(xiàng)目總工程師、各專業(yè)工程師及中心試驗(yàn)室指導(dǎo)下，配合現(xiàn)場旁站員對工程施工和使用材料進(jìn)行常規(guī)試驗(yàn)和檢驗(yàn)。

2、熟悉技術(shù)規(guī)范和有關(guān)檢驗(yàn)要求；熟悉并掌握試驗(yàn)方法，隨時(shí)校正試驗(yàn)儀表，保證試驗(yàn)精度。

3、堅(jiān)守崗位，密切配合現(xiàn)場施工員和現(xiàn)場旁站員的工作，保證按規(guī)定對每一層次、工序不漏檢，并配合施工進(jìn)度不影響施工。

4、對各試驗(yàn)和檢驗(yàn)成果，填寫質(zhì)檢記錄和檢驗(yàn)單，簽字后報(bào)經(jīng)試驗(yàn)專業(yè)工程師和主管項(xiàng)目的專業(yè)工程師審查后報(bào)項(xiàng)目部統(tǒng)一上報(bào)監(jiān)理工程師。

5、凡經(jīng)檢驗(yàn)不合格的工程，應(yīng)及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場旁站員和主管專業(yè)工程師以便采取措施。

6、各應(yīng)檢驗(yàn)項(xiàng)目及抽檢頻率詳見《工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》。質(zhì)檢員及試驗(yàn)專業(yè)工程師有權(quán)視施工隊(duì)實(shí)際工程質(zhì)量情況，對工作的任何部位，臨時(shí)指定抽樣并適當(dāng)增減上述抽樣頻率，或其中一部分改由施工隊(duì)質(zhì)檢人員共同進(jìn)行。

十、合同部崗位職責(zé)

1、審核各施工隊(duì)的月計(jì)量支付、分項(xiàng)工程竣工計(jì)量支付及全部工程計(jì)量支付報(bào)表。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)后上報(bào)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。

2、負(fù)責(zé)管理各種質(zhì)量保證資料，主要是各種圖表、技術(shù)資料、來往文件、書信的收集、上報(bào)、整理、匯總、歸檔。

3、組織各施工處相關(guān)人員，完成竣工資料的編制。

4、負(fù)責(zé)傳達(dá)省市高指的有關(guān)通知、監(jiān)理工程師指令。

5、參與復(fù)核各施工隊(duì)所報(bào)的資料，經(jīng)項(xiàng)目總工程師審核，項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)后，報(bào)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。

6、參與對工程實(shí)施性、月度計(jì)劃的編制，參與對工程變更、單價(jià)調(diào)整、索賠的檢查。

十一、計(jì)量工程師崗位職責(zé)

1、參與各工程的收方、丈量；核實(shí)工程量；匯集各種質(zhì)檢資料。審核施工隊(duì)的月計(jì)量支付、分項(xiàng)工程竣工計(jì)量支付及全部工程計(jì)量支付報(bào)表，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)后上報(bào)。

2、對質(zhì)量不合格或質(zhì)檢資料不全，或簽證手續(xù)不完備，或計(jì)量工作中弄虛作假的工程拒絕計(jì)量和支付。

3、負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)主辦的職責(zé)，負(fù)責(zé)圖表及技術(shù)資料，來往文件、書信、圖表、測繪（辦公）用品的管理，負(fù)責(zé)上報(bào)資料、報(bào)表、竣工圖紙的匯總和整理。

4、參與對竣工計(jì)劃、工程調(diào)整、單價(jià)調(diào)整、索賠、罰款的檢查。

十二、資料員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)各種施工技術(shù)資料的收集、整理、申報(bào)、編號、歸檔和保管。

2、負(fù)責(zé)傳達(dá)并落實(shí)省、市高指的有關(guān)指令。

3、為各施工隊(duì)提供優(yōu)質(zhì)的咨詢服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)。

4、復(fù)核各施工隊(duì)所報(bào)的資料，經(jīng)項(xiàng)目總工程師審核，項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)后，報(bào)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。

5、傳達(dá)監(jiān)理工程師的指令。

6、組織各施工隊(duì)相關(guān)人員完成竣工資料的編制。

十三、財(cái)務(wù)部

1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，嚴(yán)格按照《會計(jì)法》，做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和改核工作，依法合理籌集資金，有效利用各項(xiàng)資產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

2、認(rèn)真編排月、季、施工支出計(jì)劃，合理安排資金。

3、按《會計(jì)法》規(guī)定記帳、算帳、報(bào)帳，做到手續(xù)齊全，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，按時(shí)結(jié)報(bào)。

4、按照銀行有關(guān)規(guī)定，做好銀行結(jié)算工作做到日清月結(jié)。

5、加強(qiáng)資金管理，現(xiàn)金銀行業(yè)務(wù)必須做到日清月結(jié)，帳款相符。庫存現(xiàn)金，不得超過規(guī)定限額，超過現(xiàn)金支出范圍的所有支出，一律通過銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算。

6、妥善保管會計(jì)憑證、帳冊、報(bào)表、票據(jù)及有關(guān)的檔案資料。

7、遵守、宣傳、維護(hù)國家財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

十四、機(jī)料安全部崗位職責(zé)

1、在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行政府和上級主管機(jī)關(guān)關(guān)于安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策、指示、決定。

2、組織制定工程安全管理制度和安全初稿計(jì)劃。參與審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，提出保障工程安全的措施和建議，組織開展施工安全教育，定期或不定期進(jìn)行安全檢查，負(fù)責(zé)組織工傷、肇事、工程事故的登記、調(diào)查、分析、處理和上報(bào)工作，協(xié)助做好事故發(fā)生單位提出今后防范措施，抓好機(jī)動車輛、機(jī)械、設(shè)備的安全管理。

3、貫徹執(zhí)行有關(guān)工程機(jī)械、設(shè)備管理的指示、決定、指導(dǎo)施工單位設(shè)備管理、使用保管、維修報(bào)廢等項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)管理機(jī)械設(shè)備臺賬，及時(shí)掌握各施工隊(duì)機(jī)械設(shè)備的異常情況，搞好調(diào)配工作，提高機(jī)械設(shè)備的利用率。

4、貫徹有關(guān)材料管理的政策，指示、決定，組織編制材料采購、供應(yīng)計(jì)劃，確定供應(yīng)量和儲備量，保證工程用料，組織材料的申請，訂購、運(yùn)輸、驗(yàn)收、倉儲、發(fā)數(shù)、調(diào)撥、核銷等管理工作，指導(dǎo)各施工材料員搞好材料管理。

5、各施工隊(duì)的材料負(fù)責(zé)人，必須精通業(yè)務(wù)，熟悉物資采購基本常識、檢驗(yàn)方式、頻率和倉儲保管的有關(guān)要求。嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，不符合質(zhì)量要求的材料不得進(jìn)場，把好質(zhì)量第一關(guān)，各種材料進(jìn)場后，必須按批量要求取樣送檢合格后方可使用，不得私自采購和使用定點(diǎn)單位以外的材料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以伍佰元罰款，一切后果自負(fù)。

十五、安全員崗位職責(zé)

1． 在項(xiàng)目經(jīng)理部指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本標(biāo)段安全、消防、保衛(wèi)工作。

2． 堅(jiān)持開展安全日活動，及時(shí)布置活動的各項(xiàng)制度，并定期或不定期檢查督促各項(xiàng)制度執(zhí)行情況。

3． 參與制定和修改本標(biāo)段安全教育、安全活動的各項(xiàng)制度，并定期或不定期檢查督促各項(xiàng)制度執(zhí)行情況。

4． 負(fù)責(zé)對各施工隊(duì)安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，組織安全生產(chǎn)勞動競賽，定期進(jìn)行安全、消防、保衛(wèi)的總結(jié)評比。

5． 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全指導(dǎo)工作，對全標(biāo)段職工進(jìn)行安全教育和各類人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。

6． 檢查中發(fā)現(xiàn)隱患時(shí)迅速向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全部門匯報(bào)，并采取有效的防范措施。

7． 參加案件事故的調(diào)查處理、統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)和資料的整理歸檔。

8． 完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其它工作。

十六、綜合部崗位職責(zé)

1． 在項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，為項(xiàng)目部全體工作人員做好衣、食、住、行等服務(wù)性工作。

2． 熱情做好接待工作，使客人高興而來，滿意而歸。

3． 嚴(yán)格內(nèi)部管理，建立健全各種制度，做到各項(xiàng)工作能嚴(yán)謹(jǐn)而有序地進(jìn)行。

4． 及時(shí)做好上情下傳、下情上達(dá)的工作，確保政令暢通。

5． 做好本部文件的收發(fā)登記、傳閱、督辦、歸檔工作。

6． 按照黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，與地方各級組織搞好關(guān)系，自覺遵守群眾紀(jì)律，注意尊重地方風(fēng)俗習(xí)慣，虛心向地方人民群眾學(xué)習(xí)。

十七、試驗(yàn)室職責(zé)

1、在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對工程使用的水泥、砂、石、鋼材等重要原材料進(jìn)行檢驗(yàn)，嚴(yán)格控制用于工程的原材料質(zhì)量，防止不合格原材料用于工程，保證工程質(zhì)量。

2、對結(jié)構(gòu)施工的砼施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制，監(jiān)督督促嚴(yán)格按配合比施工，明解計(jì)量原材料用量，保證所澆筑砼的質(zhì)量。

3、對路基施工的壓實(shí)工序進(jìn)行質(zhì)量控制，保證各壓實(shí)區(qū)能達(dá)到規(guī)范要求的壓實(shí)度，從而保證路基施工質(zhì)量。

4、對各種試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分類、歸檔，確保工程第一手?jǐn)?shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，能真實(shí)反映工程質(zhì)量情況，為正確評價(jià)工程質(zhì)量提供數(shù)據(jù)，同時(shí)也為以后的類似工程施工提供參考數(shù)據(jù)。

5、保養(yǎng)、維護(hù)好各種試驗(yàn)儀器及設(shè)備，使各種設(shè)備處于正常狀態(tài)，能良好的運(yùn)作，隨時(shí)可投入使用，不因儀器原因而影響試驗(yàn)結(jié)果。

6、服從項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，積極配合其它部門，共同至力于提高工程質(zhì)量的活動中去。

十八、試驗(yàn)室主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨和國家和有關(guān)主管部門頒布的試驗(yàn)、檢測方面的政策、方針、法令、法規(guī)、規(guī)程。

2、全面負(fù)責(zé)試驗(yàn)室的各項(xiàng)工作，制定本室的工作計(jì)劃和發(fā)展計(jì)劃。

3、全面負(fù)責(zé)試驗(yàn)室內(nèi)部人員的政治思想工作，機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員安排。

4、負(fù)責(zé)試驗(yàn)室試驗(yàn)工作的實(shí)施和工作計(jì)劃的督促檢查和貫徹執(zhí)行。

5、負(fù)責(zé)試驗(yàn)室儀器設(shè)備購置計(jì)劃的編制、上報(bào)、購置、更新、報(bào)廢等事宜。

十九、試驗(yàn)室副主任崗位職責(zé)

1、在主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)處理試驗(yàn)室分管的日常事務(wù)和技術(shù)工作。

2、協(xié)助主任開展試驗(yàn)室的各項(xiàng)工作，安排落實(shí)試驗(yàn)、檢測工作。

3、協(xié)助主任安排儀器設(shè)備的維修、送檢、購置、更新、報(bào)廢等事項(xiàng)。

4、協(xié)助主任制定試驗(yàn)工作計(jì)劃及檢測抽驗(yàn)計(jì)劃。

5、協(xié)助主任做好《質(zhì)量管理手冊》的實(shí)施工作。

二十、試驗(yàn)員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，服從室主任的工作安排。

2、嚴(yán)格按照國家和主管部門頒布的試驗(yàn)規(guī)程去進(jìn)行試驗(yàn)操作。按時(shí)完成任務(wù)，并對試驗(yàn)數(shù)據(jù)負(fù)全面責(zé)任。

3、團(tuán)結(jié)協(xié)作，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高自身的業(yè)務(wù)水平。

4、試驗(yàn)要有始有終，試驗(yàn)完成后要將試驗(yàn)場地收拾干凈，儀器擦洗干凈，東西擺放整齊。

5、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，不得亂接電線，不留隱患，發(fā)現(xiàn)安全問題及時(shí)報(bào)告并采取措施。

6、正確使用各種儀器設(shè)備，儀器設(shè)備不得超檢定周期工作，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)報(bào)告。

7、認(rèn)真填寫原始記錄，嚴(yán)禁弄虛作假。

8、愛護(hù)公物，不得擅自外借試驗(yàn)儀器或承接試驗(yàn)任務(wù)。

第三部分 質(zhì)保體系的運(yùn)作

一、質(zhì)量管理及控制流程圖和文字說明（見附表三）

質(zhì)量管理控制的主要內(nèi)容：

1、對參與施工人員的質(zhì)量管理控制

2、對原材料、構(gòu)件的質(zhì)量管理控制

3、對施工機(jī)械的質(zhì)量管理控制

4、對施工工序、檢驗(yàn)方法的質(zhì)量管理控制

5、對生產(chǎn)管理、環(huán)境管理的質(zhì)量管理控制

質(zhì)量管理控制的要點(diǎn):

1、人的行為

2、物的狀態(tài)

3、材料的質(zhì)量和性能

4、關(guān)鍵工藝

5、施工程序

6、技術(shù)管理

7、技術(shù)參數(shù)

8、質(zhì)量進(jìn)度

9、新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用

10、質(zhì)量不穩(wěn)定、質(zhì)量問題較多的工序

11、特殊地基或特殊結(jié)構(gòu)

二、質(zhì)量保證措施

1、優(yōu)化生產(chǎn)管理體系和質(zhì)量保證體系的人員組成，建立健全責(zé)任制。為工程配備了施工經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的施工管理人員，所配備的施工隊(duì)伍均參加過滬寧高速公路、寧通一級公路、同三國道寧波段高速公路等省內(nèi)外重點(diǎn)工程建設(shè)，具有豐富的高等級公路施工經(jīng)驗(yàn)。建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、項(xiàng)目總工程師為副組長、項(xiàng)目經(jīng)理部各部門負(fù)責(zé)人、各施工主任、技術(shù)負(fù)責(zé)人為主要成員的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全崗位責(zé)任制，完善質(zhì)量監(jiān)督控制網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行全面質(zhì)量管理，積級開展群眾性的QC小組活動，使工程的每個(gè)環(huán)節(jié)都得到控制。

2、宣傳教育，改變?nèi)藗儗|(zhì)量的陳舊觀念，提高質(zhì)量意識。加強(qiáng)了宣傳教育力度，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，實(shí)行科學(xué)管理，召開多種形式的評比會、現(xiàn)場會、分析會、宣傳會，使“質(zhì)量是公司的生命”，“質(zhì)量第一、業(yè)主至上”的指導(dǎo)思想牢記在每個(gè)施工人員心中。在項(xiàng)目施工中做到“三工教育”（工前教育、工中指導(dǎo)、工后講評）；“三不交接”（無自檢記錄不交接、無施工記錄不交接、無專職質(zhì)檢員簽字不交接）；“五不施工”（施工圖紙未復(fù)核不施工、測量放樣未復(fù)核不施工、材料未試驗(yàn)或無合格證不施工、技術(shù)未交底不施工、隱蔽工程未檢查簽證不施工）。在施工中引入ISO9002質(zhì)量體系，在工程施工過程中運(yùn)行，對質(zhì)量的控制和管理有了新的認(rèn)識。

3、加大旁站、巡查力度，增加自檢與抽檢頻率。

各工點(diǎn)設(shè)置了專門的旁站員、質(zhì)檢員，統(tǒng)一由項(xiàng)目部工程部、中心試驗(yàn)室管理，各旁站員執(zhí)行全過程的質(zhì)控監(jiān)督，保證自檢頻率。由項(xiàng)目總工組織項(xiàng)目經(jīng)理部工程部和中心試驗(yàn)室對施工隊(duì)伍的原材料、機(jī)械設(shè)備、人員數(shù)量質(zhì)量、施工工藝方法、關(guān)鍵工序和隱蔽工程施工質(zhì)量進(jìn)行抽檢，定時(shí)對路基的壓實(shí)度、平整度、中線、縱橫坡度、高程和結(jié)構(gòu)物的砼強(qiáng)度、軸線、高程、幾何尺寸進(jìn)行抽檢，灌注樁施工和大梁安裝的放樣由項(xiàng)目部組織人員統(tǒng)一進(jìn)行，以保證結(jié)構(gòu)物的整體幾何尺寸。

4、建立健全對各崗位人員在崗及責(zé)任落實(shí)情況的檢查制度，即上級 對下級檢查，監(jiān)理對承包人的檢查等。

建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部各部門及負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工程師、施工主任、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、工地試驗(yàn)員的崗位責(zé)任制，并實(shí)行請假制度，非特殊情況，參加施工的主要技術(shù)人員不得擅自離開工地，且需逐級報(bào)批方可離開，保證各崗位人員的數(shù)量。加強(qiáng)崗位責(zé)任制的落實(shí)工作的檢查，項(xiàng)目經(jīng)理部檢查各部、各施工隊(duì)的質(zhì)量保證體系，施工隊(duì)檢查各施工組乃至各序操作人的質(zhì)量保證體系。

5、建立健全例會制度，檢查匯報(bào)質(zhì)量情況及各崗人員責(zé)任落實(shí)情況。

建立項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)日碰頭會制度、旬技術(shù)干部、施工主任會議制度、施工隊(duì)組日會議制度和月質(zhì)量、進(jìn)度總評比會議制度，保證了項(xiàng)目經(jīng)理部對工程質(zhì)量、進(jìn)度全面了解并及時(shí)解決施工中出現(xiàn)各種問題。

6、加強(qiáng)工地試驗(yàn)室的管理，確保儀器設(shè)備符合規(guī)定、試驗(yàn)操作符合標(biāo)準(zhǔn)、檢測結(jié)果數(shù)據(jù)可信。

配備齊全的檢測、測量、試驗(yàn)儀器設(shè)備。儀器設(shè)備均經(jīng)過國家計(jì)量部門標(biāo)定。操作人員熟悉試驗(yàn)規(guī)程、操作步驟和注意事項(xiàng)，并對所使用的儀器設(shè)備性能完全了解，操作過程中試驗(yàn)人員應(yīng)在規(guī)定范圍操作，出具報(bào)告時(shí)應(yīng)執(zhí)行試驗(yàn)室的《試驗(yàn)的記錄、分析、復(fù)核及審核制度》，保證檢測數(shù)據(jù)真實(shí)可信，嚴(yán)禁偽造修改數(shù)據(jù)。

7、完善科技文件的管理制度，所有科技文件、科技材料及時(shí)歸檔，確

保所提交的科技文件、材料（質(zhì)量保證資料）全面、真實(shí)、完整。建立健全完善的資料管理體系和資料流程，確立了項(xiàng)目經(jīng)理部、各施工處的專職兼職資料員，建立全面的資料分類體系，按照流程和分類對質(zhì)量保證資料進(jìn)行上報(bào)、收集、整理、歸檔，上述過程，由工程部、中心試驗(yàn)室、合同部組織人員對質(zhì)量保證資料的全面性、真實(shí)性、完整性、及時(shí)性進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果也作為當(dāng)月質(zhì)量評比的依據(jù)。

8、建立資金制約制度和質(zhì)量獎罰條例。

由上級主管領(lǐng)導(dǎo)組成聯(lián)合督查小組，對全線的工程質(zhì)量、進(jìn)展情況進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果作為評定施工主任工作實(shí)績的依據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)理部制訂了流動紅旗評比制度，工程獎勵(lì)基金制度。前一項(xiàng)制度每月結(jié)合市高指的檢查結(jié)果上報(bào)主管部門，與施工主任政績及未來發(fā)展方向掛鉤。后一項(xiàng)制度直接與施工支付掛鉤，每月結(jié)算一次，從經(jīng)濟(jì)上對工程質(zhì)量管理進(jìn)行有效的控制。

三、建立健全質(zhì)量與進(jìn)度的定期表報(bào)制度

工程質(zhì)量及進(jìn)度匯報(bào)表

施工隊(duì)： 填報(bào)日期：

A、進(jìn)度 完成工程名稱及樁號：項(xiàng)目號項(xiàng)目名稱單位數(shù)量 形象進(jìn)度（包括累計(jì)完成及本期完成）

B、質(zhì)量 本期完成關(guān)鍵工程及其質(zhì)量管理及控制情況：

本期完成隱蔽工序及質(zhì)量管理及控制情況：

發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及其采取措施：

本期報(bào)驗(yàn)工程部位，報(bào)驗(yàn)一次合格情況：

已完工分項(xiàng)工程質(zhì)量評定情況：

四、加強(qiáng)工地試驗(yàn)室的管理

（一）建立各項(xiàng)管理制度和責(zé)任制

I、試驗(yàn)檢測工作程序和質(zhì)量管理制度

（1）試驗(yàn)檢測工作質(zhì)量控制制度

1．牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，無論在任何情況下，把試驗(yàn)質(zhì)量的好壞放在第一位，對試驗(yàn)人員的工作成績的考證，也以試驗(yàn)質(zhì)量的好壞作為主要標(biāo)準(zhǔn)。

2． 每項(xiàng)試驗(yàn)檢測任務(wù)都由室負(fù)責(zé)人安排，室內(nèi)試驗(yàn)項(xiàng)目由兩名以上人員負(fù)責(zé)實(shí)施。檢測人員必須持有相應(yīng)項(xiàng)目的上崗證書。

3． 試驗(yàn)檢測前首先明確要求，查閱有關(guān)的試驗(yàn)規(guī)范、規(guī)程和檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)。

4． 認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作，測試儀器的準(zhǔn)備、啟動、調(diào)試等。

5． 試驗(yàn)、檢測結(jié)束后，應(yīng)認(rèn)真檢查試驗(yàn)、檢測過程是否正確，數(shù)據(jù)記錄是否完整，有無異?，F(xiàn)象，如有異?，F(xiàn)象，需認(rèn)真分析，直至重新測試。

6． 試驗(yàn)樣品需有足夠的備樣，當(dāng)發(fā)生停電、儀器設(shè)備出現(xiàn)故障等情況，需迅速排隊(duì)故障，并用備樣繼續(xù)完成試驗(yàn)。

7． 測試時(shí)，當(dāng)現(xiàn)測試數(shù)據(jù)與預(yù)期結(jié)果相差很大時(shí)，可暫停試驗(yàn)，待查明原因后再繼續(xù)試驗(yàn)。

8． 嚴(yán)禁偽造，修改原始數(shù)據(jù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重者，將調(diào)離試驗(yàn)崗位。

9． 對一些特殊的試驗(yàn)項(xiàng)目，應(yīng)制定實(shí)施細(xì)則，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人親自主持該項(xiàng)試驗(yàn)。

（2）試驗(yàn)的記錄、分析、復(fù)核及審核制度

1、始數(shù)據(jù)的記錄及數(shù)據(jù)處理。

2、驗(yàn)人員應(yīng)使用規(guī)定的表格，認(rèn)真填寫原始記錄，內(nèi)容詳盡、完整、準(zhǔn)確，字跡清晰工整。

3、始記錄用鋼筆填寫，不準(zhǔn)使用鉛筆。

4、始記錄的數(shù)字，不允許隨意涂改，如需涂改須按規(guī)定辦法進(jìn)行。

5、始記錄應(yīng)填寫完整，并對數(shù)據(jù)認(rèn)真審查，并有記錄人、校核人簽名，作為編寫試驗(yàn)報(bào)告的依據(jù)。

6、始記錄應(yīng)交資料室保管，作為技術(shù)資料存檔備查。

7、驗(yàn)、檢測報(bào)告由項(xiàng)目主辦試驗(yàn)員整理填寫，簽名后連同原始記錄送技術(shù)負(fù)責(zé)人審定簽字批準(zhǔn)，最后由室主任加蓋公章后方可發(fā)送。

8、試驗(yàn)、檢測報(bào)告連同原始記錄由檔案室負(fù)責(zé)歸檔保存。

（3）試驗(yàn)報(bào)告技術(shù)責(zé)任制技術(shù)責(zé)任制是試驗(yàn)、檢測報(bào)告的正確性、科學(xué)性和全面性的基礎(chǔ)，是試驗(yàn)、檢測報(bào)告質(zhì)量的保證，也是試驗(yàn)技術(shù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)成績的重要依據(jù)，為此，對試驗(yàn)技術(shù)人員明確如下責(zé)任：

1． 試驗(yàn)室主任負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排全室的試驗(yàn)、檢測工作，對各種試驗(yàn)、檢測報(bào)告進(jìn)行不定期的抽查，并對試驗(yàn)室工作負(fù)全面責(zé)任。

2． 技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)試驗(yàn)、檢測的技術(shù)工作，對實(shí)驗(yàn)、檢測質(zhì)量和經(jīng)審核批準(zhǔn)的試驗(yàn)報(bào)告負(fù)技術(shù)責(zé)任。

]3． 主辦試驗(yàn)員對安排承接的試驗(yàn)、檢測工作的全過程及試驗(yàn)報(bào)告的正確性負(fù)技術(shù)責(zé)任。

4． 試驗(yàn)人員對自己承擔(dān)試驗(yàn)檢測項(xiàng)目，對提供的試驗(yàn)、檢測數(shù)據(jù)及原始記錄的正確性承擔(dān)技術(shù)性責(zé)任。

5． 試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)按規(guī)定格式編寫，內(nèi)容應(yīng)完整，數(shù)據(jù)無錯(cuò)誤，結(jié)論確切公正，不允許涂改，如需改動時(shí)，在改動處要加蓋公章。

6． 試驗(yàn)檢測報(bào)告需由室主任或副主任簽字，加蓋試驗(yàn)室專用章方為有效。

II、試驗(yàn)室和儀器設(shè)備管理制度

（1）中心試驗(yàn)室管理制度

1、勞動紀(jì)律。

2、試驗(yàn)工作按照國家標(biāo)準(zhǔn)及交通部頒布標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

3、試驗(yàn)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，并取得上崗證，方能單獨(dú)上崗。

4、各室人員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，并服從試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一安排。

5、愛護(hù)儀器、設(shè)備，保持器具的完好精確。

6、維護(hù)試驗(yàn)場地的整潔，試驗(yàn)每告一段落，必須清理場地。

7、定時(shí)對貴重的儀器設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、檢查。

8、化驗(yàn)試劑、有毒物品、易燃品、放射性試驗(yàn)儀器應(yīng)存放在安全的地方，并由專人負(fù)責(zé)保管。

9、未經(jīng)計(jì)量部門認(rèn)可的及超期限的儀器具不得使用。

10、在試驗(yàn)操作過程中，應(yīng)集中注意力，不允許吸煙，應(yīng)禁止無關(guān)人員隨意靠機(jī)器，以免發(fā)生意外。

11、個(gè)人對分管區(qū)域內(nèi)的所有儀器具的位置、性能、狀態(tài)應(yīng)了如指掌。

12、每天下班前，應(yīng)做到關(guān)緊門窗，關(guān)好水、電煤氣開關(guān)。對需要晝夜運(yùn)行的機(jī)器，應(yīng)檢查其運(yùn)行狀態(tài)及保險(xiǎn)裝置。特殊情況應(yīng)留有專人值班。

13、由于操作不當(dāng)而造成事故的，應(yīng)由當(dāng)事人作出書面檢查，寫明事故原因，并引以為戒。

14、試驗(yàn)人員應(yīng)清正廉潔，實(shí)事求是，嚴(yán)禁修改偽造試驗(yàn)數(shù)據(jù)。

15、嚴(yán)格執(zhí)行“質(zhì)量管理手冊“所規(guī)定的管理制度，每年檢查一次，修正完善。

16、各室根據(jù)具體情況，結(jié)合本管理制度制定相應(yīng)的工作制度。

17、中心試驗(yàn)室按規(guī)定對工地試驗(yàn)室進(jìn)行檢查、監(jiān)督，做好質(zhì)量檢測工作的宣傳工作。

（2）儀器設(shè)備管理使用、維修及周檢制度

1、本室的儀器設(shè)備配置專門技術(shù)人員管理，并對各分室的儀器設(shè)備管理、使用和維修督促檢查。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各種儀器設(shè)備的操作規(guī)程，對一些關(guān)鍵的儀器設(shè)備由指定的人員使用人員使用操作，其他人未經(jīng)室主任同意，不得隨意使用。

3、嚴(yán)格采購制度，主要儀器設(shè)備的訂購需經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，低值易耗品，由室主任批準(zhǔn)后購置。

4、新購和調(diào)進(jìn)的主要儀器設(shè)備，應(yīng)辦理調(diào)試－安裝驗(yàn)收手續(xù)，此項(xiàng)工作由技術(shù)負(fù)責(zé)人，儀器設(shè)備管理人員以及分室負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行。

5、本室的儀器設(shè)備均應(yīng)按要求登記、建帳、編號、指定分室保管，主要和貴重精密儀器設(shè)備要建立技術(shù)檔案，編制操作規(guī)程。

6、本室所有儀器設(shè)備應(yīng)保持完好狀態(tài)，外觀整潔，工具齊備。如有異應(yīng)及時(shí)檢修，認(rèn)真做好使用和維修記錄。

7、儀器設(shè)備原則上不外借，特殊情況，需經(jīng)室主任同意后，方可借出，并由儀器設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)辦理出借手續(xù)（登記、借條、檢查完好性）按時(shí)收回。

8、儀器設(shè)備的降級使用、報(bào)損和報(bào)廢、停用要有完備的手續(xù)，并每年清點(diǎn)一次。

9、所有液壓試驗(yàn)機(jī)的液壓油應(yīng)定期更換，保障油路暢通，電氣設(shè)備應(yīng)防護(hù)和接電安全，定期進(jìn)行檢查。

10、各種儀器設(shè)備必須按規(guī)定制定檢定周期及時(shí)間。

11、有關(guān)儀器設(shè)備由儀器設(shè)備管理人員和技術(shù)負(fù)責(zé)人按時(shí)檢定儀器設(shè)備，超周期不準(zhǔn)使用。

12、購置新儀器設(shè)備入庫前必須檢定，庫存過期的儀器設(shè)備，必須重新檢定后方能使用。

13、凡是失準(zhǔn)或標(biāo)有“停用證“的儀器設(shè)備，停止使用。

（3）標(biāo)養(yǎng)室管理制度本室為試件養(yǎng)護(hù)的重要場所，為保證試件的正常養(yǎng)護(hù)，盡可能減少外界因素對試件的影響，因此制定以下規(guī)定：

1.本室由專人負(fù)責(zé)每日的溫度、濕度記錄，以及儀器的操作使用，保證室內(nèi)符合規(guī)定的溫度和濕度。其它人員不得擅自開啟溫、濕度控制裝置或改變已有的設(shè)置。

2.送、取樣品時(shí)，應(yīng)注意隨手關(guān)門，試件擺放應(yīng)有規(guī)律，不許隨意堆放，試件間距至少保持3-5cm，不得疊放在一起。

3.每個(gè)試件都應(yīng)標(biāo)有號碼及成型日期，取樣前必須認(rèn)真核對號碼、日期，避免出錯(cuò)。

4.如發(fā)現(xiàn)溫、濕度出現(xiàn)異常，應(yīng)立即采取措施，并做好記錄。

5.試驗(yàn)人員在本室的停留時(shí)間不宜過長，特別是與外界濕差較大時(shí)，易引起人體不適（尤其夏季）。

6.謝絕無關(guān)人員進(jìn)入本室。

（4）土工集料室工作制度

1． 每日上班對本室的儀器設(shè)備、工具、水、電進(jìn)行檢查，如有異常情況，應(yīng)立即采取措施。

2． 試驗(yàn)人員應(yīng)對所使用儀器設(shè)備性能完全了解，做好使用記錄。

3． 試驗(yàn)人員在操作前應(yīng)熟悉該項(xiàng)試驗(yàn)的操作步驟及注意事項(xiàng)，應(yīng)避免一邊試驗(yàn)一邊查閱操作規(guī)程。

4． 土工擊實(shí)應(yīng)在專用的擊實(shí)臺上進(jìn)行，篩分試驗(yàn)應(yīng)注意篩孔尺寸，應(yīng)根據(jù)材料用途確定方孔或圓孔。

5． 使用天平稱量或進(jìn)行細(xì)料篩分等試驗(yàn)時(shí)，應(yīng)避免吹風(fēng)，必要時(shí)應(yīng)關(guān)門窗及電風(fēng)扇，以免造成稱量不準(zhǔn)或細(xì)粒損失。

6． 在操作過程中，如發(fā)現(xiàn)儀器異常，應(yīng)立即關(guān)機(jī)，并查明原因。

7． 試驗(yàn)完畢，應(yīng)將所使用的儀器擦干凈，配件放回原處，較精密的儀器應(yīng)入柜內(nèi)或套上防塵罩，試驗(yàn)廢料當(dāng)日清理。

8． 下班前，應(yīng)檢查門、窗、水、電。

9． 認(rèn)真執(zhí)行《試驗(yàn)室管理制度》。

（5）水泥室工作制度

1． 每日上班時(shí)本室的所有儀器、配件、水、電等進(jìn)行檢查，如有異常應(yīng)立即采取措施。

2． 試驗(yàn)人員應(yīng)對所使用的儀器及配件性能完全了解，做好使用記錄。

3． 試驗(yàn)人員在試驗(yàn)前應(yīng)熟悉每項(xiàng)試驗(yàn)的操作程序，避免在試驗(yàn)過程中查閱操作規(guī)程。

4． 試驗(yàn)室溫度為17-25℃，相對濕度大于50%，試樣、試模及水濕度與室溫相同。試驗(yàn)時(shí)應(yīng)記錄室溫。試驗(yàn)室一般不宜通風(fēng)。

5． 在操作過程中，如發(fā)現(xiàn)儀器異常，應(yīng)立即關(guān)機(jī)，并查明原因。

6． 試驗(yàn)完畢，應(yīng)將所使用的儀器、配件擦洗干凈，放回原處，無用的試驗(yàn)廢料應(yīng)于當(dāng)日清理完畢。

7． 定期保養(yǎng)儀器，保持室內(nèi)清潔，應(yīng)注意計(jì)量儀器的檢定期限。

8． 下班前，應(yīng)檢查門、窗、水、電。

9． 認(rèn)真執(zhí)行《試驗(yàn)室管理制度》。

（6）化學(xué)分析室工作制度

1． 每日上班應(yīng)對本室的儀器、試劑、水、電等進(jìn)行檢查，如有異常應(yīng)立即采取措施。

2． 試驗(yàn)儀器、試劑放置要合理、有序、試驗(yàn)臺面要清潔、整齊。

3． 試驗(yàn)人員操作時(shí)要穿工作服，試驗(yàn)前后均應(yīng)洗手，以免小污試劑或?qū)⒂泻ξ镔|(zhì)帶出試驗(yàn)室。

4． 試驗(yàn)人員在試驗(yàn)前應(yīng)熟悉每項(xiàng)試驗(yàn)的操作程序，做到有條不紊。

5． 對有毒、易燃、腐蝕性藥品應(yīng)嚴(yán)格保管，小心使用，謝絕無關(guān)人員進(jìn)行本室。

6． 凡裝過強(qiáng)腐蝕性，易爆或有毒藥品的容器，應(yīng)由操作者及時(shí)親自洗凈。

7． 嚴(yán)格遵守安全用電規(guī)程，電爐在使用時(shí)，必須有人看管。

8． 操作者應(yīng)掌握一般的防火、防爆、防毒知識以及必要的自救常識，（特別要注意化學(xué)燒傷，一般可立即用大量冷水沖冼，再涂上適當(dāng)藥品）。

9． 試驗(yàn)結(jié)束，應(yīng)將工作臺面及時(shí)整理，一切儀器、藥品、工具要放回原處，有害廢物及廢液應(yīng)倒入廢液缸，并定期妥善處理。

10． 下班前要檢查水、電、門、窗，確保安全。

11． 認(rèn)真執(zhí)行《試驗(yàn)室管理制度》。

（7）力學(xué)室工作制度

1． 每日上班應(yīng)對本室的儀器設(shè)備、工具箱、水、電等檢查一遍，如有異常，應(yīng)立即采取措施。

2．試驗(yàn)人員應(yīng)對所使用的儀器設(shè)備性能完全了解，包括配套的儀器及配件如何正確使用，試驗(yàn)機(jī)、萬能機(jī)應(yīng)盡可能在其量程的20-80%范圍內(nèi)操作。

3． 試驗(yàn)人員在試驗(yàn)前應(yīng)熟悉每項(xiàng)試驗(yàn)的操作程序，避免在試驗(yàn)過程中查閱操作規(guī)程。

4． 在操作過程中應(yīng)集中注意力，如發(fā)現(xiàn)儀器異常，應(yīng)立即關(guān)機(jī)，切斷電源，并查明原因。

5． 萬能機(jī)使用完畢，應(yīng)做好使用記錄，清理壓板上的試驗(yàn)殘留物，使機(jī)器恢復(fù)原狀。

6． 儀器設(shè)備定期保養(yǎng)，壓力機(jī)、萬能機(jī)定期檢定。

7． 試驗(yàn)配件等使用完應(yīng)擦干凈后放回原處，無用的試驗(yàn)廢料應(yīng)于當(dāng)日清理完畢。

8． 下班前，關(guān)閉所有門、窗、水、電。需晝夜運(yùn)行的儀器除外（如標(biāo)養(yǎng)箱）。

9． 執(zhí)行《試驗(yàn)室管理制度》。

（8）水泥砼室工作制度

1． 試驗(yàn)人員必須熟悉各種儀器設(shè)備的性能，使用后應(yīng)做好使用記錄。

2． 試驗(yàn)人員在操作前應(yīng)熟悉試驗(yàn)的操作步驟及注意事項(xiàng)，做到有條不紊。

3． 使用拌和機(jī)前，應(yīng)先用少量砂漿刷膛，并制出刷膛砂漿。

4． 拌合機(jī)應(yīng)經(jīng)常檢查拌和鏟與邊壁的空隙不能太大，以免拌和不均，加料應(yīng)按順序加入石子、砂、水泥，打開拌和機(jī)后，再徐徐加入規(guī)定數(shù)量的水。

5． 試模在使用前應(yīng)檢查螺絲是否擰緊，試模是否發(fā)生變形。

6． 在操作過程中，如發(fā)現(xiàn)異常聲響，應(yīng)立即切斷電源，并查明原因。

7． 試件成型后，應(yīng)在規(guī)定條件下靜放1-2天，不得搬運(yùn)和碰撞。

8． 拌和機(jī)、振動臺及其它工具，使用完應(yīng)立即清洗干凈，試模需涂抹一薄層礦物油脂后放好。

9． 認(rèn)真執(zhí)行〈〈試驗(yàn)室管理制度〉〉。

III、安全衛(wèi)生制度

（1）安全、衛(wèi)生管理制度

1、驗(yàn)室的主要儀器設(shè)備處必須張掛操作規(guī)程，操作人員必須嚴(yán)格遵守。

2、非本室試驗(yàn)人員嚴(yán)禁試驗(yàn)操作，不得隨意亂動、調(diào)整、靠近。否則，將承擔(dān)一切責(zé)任。

3、電器設(shè)備需保持完好無損。任何人不得私自增設(shè)和移動電氣線路，增加負(fù)荷。

4、由專人定期檢查電氣設(shè)備，按照用電規(guī)定，保證電氣設(shè)備、線路的正常工作。

5、危險(xiǎn)品的試驗(yàn)、檢測設(shè)備需有安全防護(hù)裝置，每次使用前進(jìn)行安全檢查，各種化學(xué)試劑，要妥善安放，小心使用。

6、在儀器設(shè)備的適當(dāng)?shù)胤?，必須備有消防器材，所有人員應(yīng)掌握器材和使用方法。

7、試驗(yàn)室和儀器室要保持整潔，室內(nèi)外定時(shí)清掃，保證室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生。

8、嚴(yán)禁易燃易爆品和有毒試劑亂放，如試驗(yàn)確實(shí)需要，必須嚴(yán)格采取防護(hù)措施。

9、水管應(yīng)做好越冬前的保護(hù)工作，防止凍裂，對已損壞的水管和龍頭，應(yīng)即時(shí)更換。

10、每天下班前，必須切斷總電源，關(guān)好門窗。

（2）危險(xiǎn)品管理制度

1． 危險(xiǎn)品包括易燃、易爆、有毒、有害、腐蝕性等物品。

2． 危險(xiǎn)品的采購應(yīng)根據(jù)使用情況定量采購，常用試劑一般按三個(gè)月使用量為準(zhǔn)，其余為一年，統(tǒng)一采購。

3． 每種危險(xiǎn)品應(yīng)逐一登記庫量，領(lǐng)用危險(xiǎn)品應(yīng)填寫領(lǐng)用單，經(jīng)批準(zhǔn)方可領(lǐng)取，并登記名稱和數(shù)量。

4． 危險(xiǎn)品設(shè)專人保管，放置場所應(yīng)完全可靠，無關(guān)人員不能隨意拿取，經(jīng)常檢查存放容器是否完好，防止泄漏，附近應(yīng)備配滅火裝置。

5． 危險(xiǎn)品使用應(yīng)做到安全第一，使用者必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，并掌握一定的自救方法。

6． 對需要進(jìn)行處理的危險(xiǎn)廢液等，必須嚴(yán)格按照安全規(guī)定進(jìn)行處理，不得隨意傾倒，防止對人身及環(huán)境造成損害。

&, nbsp;7． 一旦發(fā)生起火或有害、腐蝕性物品泄漏，操作人員應(yīng)保持清醒，應(yīng)立即采取自救措施，以免延誤時(shí)機(jī)。使損失降低到最低點(diǎn)。

8． 對未按規(guī)定使用、保管危險(xiǎn)品而造成意外損失或危險(xiǎn)品去向不明的有關(guān)人員，將視其情節(jié)嚴(yán)肅處理。

IV、樣品、文件資料、科技檔案管理制度

（1）樣品登記室管理制度

1、委托試驗(yàn)樣品（以原材料為主）如無特殊保存要求，一般均先存放在樣品室內(nèi)。

2、需對每件樣品進(jìn)行登記，內(nèi)容包括委托單位名稱、樣品數(shù)量、樣品名稱、取樣地點(diǎn)、試驗(yàn)項(xiàng)目、登記日期、送樣人、接收人。

3、試驗(yàn)人員在登記樣品時(shí)，就應(yīng)根據(jù)其試驗(yàn)項(xiàng)目，來初步判斷樣品數(shù)是否滿足要求。

4、登記單應(yīng)放在樣品的醒目位置，樣品擺放應(yīng)有序。

5、每種樣品盡可能一次取出，如需要分批做試驗(yàn)，應(yīng)考慮每次取樣是否有代表性（必要時(shí)應(yīng)采用四分法）。

6、試驗(yàn)完畢后，如無特殊需要，應(yīng)將剩余樣品清理掉。

7、禁止無關(guān)人員進(jìn)入本室。

（2）檔案室工作制度

1、試驗(yàn)室所有的原始數(shù)據(jù)，技術(shù)資料、試驗(yàn)、檢測報(bào)告和儀器設(shè)備檔案資料等，均由本室負(fù)責(zé)收集、保管。

2、借閱各種技術(shù)資料必須履行登記手續(xù)，且只限于本試驗(yàn)室人員，并按期歸還。

3、及時(shí)收集最新的規(guī)程和規(guī)范，已作廢的老規(guī)范、規(guī)程在新規(guī)范、規(guī)程實(shí)施后應(yīng)及時(shí)封存。

4、存檔的試驗(yàn)、檢測報(bào)告不外借、不復(fù)制（指非本試驗(yàn)室人員）沒有試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)，任何人不得調(diào)閱存檔試驗(yàn)、檢測報(bào)告以及微機(jī)內(nèi)的技術(shù)資料，做好文件保密工作。

5、原始數(shù)據(jù)、、試驗(yàn)報(bào)告保存期為三年，如需要則繼續(xù)保存。

6、各類資料到期銷毀，應(yīng)用資料保管員提出申請，經(jīng)試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格審查后方可進(jìn)行。

7、保持室內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、防止資料霉變、蟲蛀，應(yīng)采用濕式打掃，減少灰塵。

五、內(nèi)業(yè)資料收集流程及說明

1、資料管理程序申報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理總部資料申報(bào)施工隊(duì)資監(jiān)理工程師

2、資料流程 劃分質(zhì)量 單位、分部、分項(xiàng)工程 報(bào)監(jiān)理 工程 評定單元 開工申請及附件 批 準(zhǔn) 開工 現(xiàn)場 中間檢 監(jiān)理簽 進(jìn)入下道

分項(xiàng)工 檢測 驗(yàn)申請 字認(rèn)可 工序施工 程報(bào)驗(yàn) 監(jiān)理工程師簽發(fā) 工程計(jì) 監(jiān)理工程師 支付計(jì) 計(jì)量 工程檢驗(yàn)認(rèn)可書 量資料 審查、審核

量申請 支付

3、資料分類體系

第一部分 質(zhì)檢資料

一、路基（按計(jì)量段落分開整理）

二、大中小橋、分離立交（按各橋分開整理）

三、通道（按各通道分開整理）

四、涵洞（按各涵洞分開整理）

五、跨線橋（按各跨線橋分開整理）

第二部分 計(jì)量資料

一、工程計(jì)量表（按月排列）

二、財(cái)務(wù)支付月報(bào)表及其附件（按月排列）

第三部分 試驗(yàn)資料

一、原材料試驗(yàn)（石灰、水泥、黃砂、碎石、鋼筋、鋼絞線、鋼板、錨具、支座）

二、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)（混凝土配合比、砂漿配合比、標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)）

三、路基試驗(yàn)（施工隊(duì)自檢壓實(shí)度、灰劑量；項(xiàng)目經(jīng)理部抽檢壓實(shí)度、灰劑量；監(jiān)理抽檢壓實(shí)度、灰劑量）

四、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)（施工隊(duì)自檢28天抗壓強(qiáng)度、彈性模量；項(xiàng)目經(jīng)理部抽檢28天抗壓強(qiáng)度、彈性模量；監(jiān)理抽檢28天抗壓強(qiáng)度、彈性模量）

第三部分 測量資料

一、導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測資料

二、路基施工放樣資料

三、結(jié)構(gòu)施工放樣資料

第四部分 評定資料

一、分項(xiàng)工程評定資料（按單元劃分方法分開整理）

二、分部工程評定資料

三、單位工程評定資料

第五部分 圖紙、規(guī)范

一、施工圖

二、通用圖

三、變更設(shè)計(jì)圖

四、其它補(bǔ)充圖紙

五、招標(biāo)文件規(guī)范、部頒規(guī)范、省、市高指有關(guān)規(guī)定及關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的文件

六、各期工程量清單

第六部分 來文發(fā)文

一、省市高指文件

二、駐地監(jiān)理工程師通知

三、公司文件

四、項(xiàng)目經(jīng)理部文件

第七部分 竣工資料

六、工程質(zhì)量獎罰條例

我部工程質(zhì)量獎罰條例主要由流動紅旗評比通報(bào)制度、工程獎勵(lì)基金制度、工程內(nèi)部管理制度三部分組成：

1、流動紅旗評比通報(bào)制度項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目總工組織工程部及中心試驗(yàn)室組成聯(lián)合質(zhì)量檢查小組，定期對全標(biāo)段進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果按月匯總并評出第一名，頒發(fā)流動紅旗，并將評比結(jié)果監(jiān)理組。

2、工程獎勵(lì)基金制度由項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理組織工程部、中心試驗(yàn)室、合同部、安全機(jī)料部對各施工處的月質(zhì)量情況、進(jìn)度情況、施工管理情況、安全情況進(jìn)行評比打分，從每月各施工隊(duì)計(jì)量款中提取1%作為獎勵(lì)基金，按評分優(yōu)先次序進(jìn)行獎勵(lì)。

3、獎懲辦法：

A、路基

（1）設(shè)流動紅旗2個(gè)，路基、結(jié)構(gòu)各一個(gè)，獎勵(lì)給質(zhì)量、進(jìn)度綜合分第一的施工隊(duì)，每月評比一次，獲得第一名的獎勵(lì)4000元，路基、結(jié)構(gòu)最后一名的各罰4000元。

（2）綜合分采用百分制，由三部分組成：

①質(zhì)量分滿分20分；

②質(zhì)量分滿分40分；

③工程管理滿分40分。

（3）質(zhì)量分20分

①、該工作月所完成工程全部符合規(guī)范要求的，省、市高指和監(jiān)理、中心試驗(yàn)室抽檢全合格，得20分。

②、被市高指通報(bào)批評的，一次扣10分，兩次該月質(zhì)量分為0分；

③、監(jiān)理組通報(bào)批評的，每次扣5分；3次及3次以上者該月質(zhì)量為0分；

④、監(jiān)理組抽查不合格的，每次扣2分；

⑤、中心試驗(yàn)室抽檢，不合格的每次扣1分；

⑥、《質(zhì)量事故隱患限期整改通知書》下達(dá)后，不如期整改的、整改措施不到位的，沒有達(dá)到預(yù)期效果的，每次扣2分。

⑦、有被上級部門勒令返工的，扣20分/次，直至質(zhì)量分扣完為止。

（4）進(jìn)度分滿分20分

①、各施工隊(duì)按月完成項(xiàng)目部下達(dá)的月度計(jì)劃，超額完成計(jì)劃的每1個(gè)百分點(diǎn)（相對該人所承擔(dān)的工程量而言）加2分，滯后計(jì)劃的每一個(gè)百分點(diǎn)扣2分，該項(xiàng)得分可以超出20分；

②、便橋、便道完成里程與所在段里程之比，第一名加4分，第二名加2分，最后一名扣4分；

③、每月25日前各隊(duì)將工程當(dāng)月實(shí)際進(jìn)度及下月（26日-下月25日）進(jìn)度計(jì)劃以書面形式上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，不按期上報(bào)的，拖延1天扣1分。

（5）工程管理40分

工程管理評分參考市高指通高指工（2003）3號[施工、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則]的通知中工程管理評分辦法執(zhí)行。每月28日-30日由工程部組織有關(guān)人員檢查評分，附獎罰清單，提交財(cái)務(wù)及下發(fā)施工隊(duì)，由財(cái)務(wù)在工程計(jì)量款支付時(shí)，一并獎罰。

B、結(jié)構(gòu)物結(jié)構(gòu)物質(zhì)量、進(jìn)度綜合分采用百分制，根據(jù)各隊(duì)獎罰總體平衡的原則綜合分在95以上者，將給予獎勵(lì)，每分獎勵(lì)200分，綜合分低于90分者，每低1分罰400元；綜合分由4部分組成：質(zhì)量分為50分；進(jìn)度分為30分；主要人員進(jìn)場分10分；主要施工機(jī)具進(jìn)場為10分；

（1）質(zhì)量分50分該工作月所完成工程全部符合規(guī)范要求的，省、市高指和監(jiān)理、中心試驗(yàn)室抽檢全合格，得50分；被省高指通報(bào)批評的，該月質(zhì)量分為0分；

①、被市高指通報(bào)批評的，一次扣10分，兩次及兩次以上的，該月質(zhì)量分為0分；

②、監(jiān)理通報(bào)批評的，每次扣5分；3次及3次以上者該月質(zhì)量分為0分；

③、監(jiān)理組抽查不合格的，每次扣2分；

④、中心試驗(yàn)室抽檢，不合格的每次扣1分；

⑤、《質(zhì)量事故隱患限期整改通知書》下達(dá)后，不如期完成，整改措施不到位的沒有達(dá)到預(yù)期效果的，扣1-2分。

⑥、有被各級領(lǐng)導(dǎo)部門勒令返工的，扣20分/次，直至質(zhì)量分扣完為止；

（2）進(jìn)度分滿分30分各施工隊(duì)按月上報(bào)施工進(jìn)度計(jì)劃，該計(jì)劃必須符合省、市高指、監(jiān)理組的要求，且符合項(xiàng)目經(jīng)理部總體計(jì)劃要求，該計(jì)劃將作為考核進(jìn)度的重要指標(biāo)，超額完成計(jì)劃的，每一個(gè)百分點(diǎn)（相對該隊(duì)所承擔(dān)的工程量而言）加1分，最高獎分限額為5分，滯后計(jì)劃每一個(gè)百分點(diǎn)扣1分；每月25日之前各隊(duì)將當(dāng)月工程實(shí)際進(jìn)度及下月（26日-下月25日），進(jìn)度計(jì)劃以書面形式上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部、不按期上報(bào)的，每拖延1天扣1分。

（3）主要技術(shù)人員進(jìn)場滿分10分各隊(duì)必須進(jìn)場施工技術(shù)人員3名以上（技術(shù)負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)人員、測量人員），技術(shù)人員必須有相應(yīng)的證件復(fù)印件提交項(xiàng)目部工程部，技術(shù)人員少于2人者不允許施工，只有2名技術(shù)人員的扣3分，超過3人者（不含3人），每人每月獎1分。

（4）主要機(jī)具設(shè)備進(jìn)場分滿分10分依據(jù)各隊(duì)所承擔(dān)的工程量，各隊(duì)以書面形式提交所需相應(yīng)設(shè)備的清單計(jì)劃，經(jīng)理部審核通過后，工程部將隨時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)每缺1臺（套）機(jī)具者扣1-2分，對主要機(jī)具缺乏者將不允許施工。每月28日-30日由工程部組織有關(guān)人員檢查評分，附獎罰清單，提交財(cái)務(wù)及下發(fā)施工隊(duì)，由財(cái)務(wù)在工程量計(jì)量款支付時(shí)，一并獎罰。為確保政令暢通無阻，要求各施工隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理總部各項(xiàng)指令，服從經(jīng)理部各項(xiàng)工程活動，對拒不服從、陽奉陰違者將出示黃牌警告、紅牌驅(qū)逐出場的懲治辦法；被出示黃牌者每次罰500-1000元，三次黃牌者驅(qū)逐出場。

第四部分 質(zhì)量管理制度

一、日常匯報(bào)制度

每天由各施工主任或技術(shù)負(fù)責(zé)人口頭或書面向項(xiàng)目經(jīng)理部匯報(bào)情況，項(xiàng)目經(jīng)理部7天向監(jiān)理組、市高指書面報(bào)告工程質(zhì)量及進(jìn)展情況。

二、質(zhì)量事故報(bào)告制度建立了質(zhì)量事故報(bào)告制度，如發(fā)生質(zhì)量事故，迅速向監(jiān)理組、市高指、省高指逐級上報(bào)，并上報(bào)書面報(bào)告及時(shí)提出處理意見。報(bào)告格式如下：工程質(zhì)量事故處理報(bào)告單

承包單位： 合同號： 監(jiān)理單位： 編 號： 工程名稱： 時(shí)間： 樁號： 原因：性質(zhì)：造成損失：應(yīng)急措施：處理意見： 承 包 人： 年 月

日 監(jiān)理工程師： 年 月 日

三、工程例會制度建立了工程例會制度，施工處每天晚開一次會議，討論當(dāng)天的工程質(zhì)量、進(jìn)展情況，并將會議討論結(jié)果上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理、副經(jīng)理、總工等主要領(lǐng)導(dǎo)每天晚開一次碰頭會，主要討論當(dāng)天各施工隊(duì)上報(bào)的情況，提出第二天的工作計(jì)劃以及施工中出現(xiàn)的問題。項(xiàng)目經(jīng)理部全體成員及各施工隊(duì)主任、技術(shù)負(fù)責(zé)人每旬集中開一次會，由項(xiàng)目經(jīng)理或副經(jīng)理主持，會議主要以下內(nèi)容：

1、對各單位、分部、分項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)，重要分項(xiàng)工程、關(guān)鍵工序、隱蔽工程的施工技術(shù)方案進(jìn)行討論。

2、對幾天的工程質(zhì)量及進(jìn)度情況做一分析，主要針對工程缺陷和質(zhì)量問題，就執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)控制、施工工藝、檢查驗(yàn)收等方面提出問題及解決措施，對已出現(xiàn)的質(zhì)量問題及工程隱患提出整改意見，對監(jiān)理工程師指令的反饋情況進(jìn)行報(bào)告。

3、匯報(bào)現(xiàn)場情況，主要是現(xiàn)場機(jī)械、材料、勞力的數(shù)額以及對進(jìn)度和質(zhì)量的相應(yīng)情況并提出解決措施。

4、匯報(bào)安全事項(xiàng)，主要是對發(fā)生的安全事故或隱藏的不安全因素提出問題及解決措施。

5、協(xié)調(diào)矛盾，主要是對發(fā)生的或可能發(fā)生的施工問題、土源問題、水系問題、征地問題、施工車輛問題、便道的使用問題等矛盾進(jìn)行協(xié)調(diào)，提出最好的處理方法并解決。

四、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度

建立業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，主要利用晚間時(shí)間，每隔3-7天除正常開會外，主要對圖紙、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、省市高指關(guān)于質(zhì)量、進(jìn)度的文件進(jìn)行學(xué)習(xí)，并結(jié)合當(dāng)前現(xiàn)場正在施工的部位對比討論。

五、物資設(shè)備管理制度

1、認(rèn)真執(zhí)行市高指有關(guān)工程材料供應(yīng)管理的規(guī)定，按照工程進(jìn)度計(jì)劃、積極組織、采購，調(diào)運(yùn)符合工程質(zhì)量要求的各材料，保證施工需要，并加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低成本。

2、項(xiàng)目部機(jī)料部負(fù)責(zé)各施工隊(duì)材料業(yè)務(wù)的管理，協(xié)調(diào)和檢查工作。

3、各施工隊(duì)在材料業(yè)務(wù)上接受機(jī)料部指導(dǎo)，負(fù)責(zé)本單位材料計(jì)劃的編制，并組織實(shí)施，按時(shí)向項(xiàng)目部上報(bào)材料計(jì)劃。

4、鋼材、水泥屬招標(biāo)單位供應(yīng)，機(jī)料部配合各施工隊(duì)與供應(yīng)單位鑒定合同，其余材料自行采購，需要時(shí)項(xiàng)目部可提供貸源及價(jià)格信息，與廠家聯(lián)系。

5、各施工隊(duì)每月三日前將指定單位提供材料的日計(jì)劃書面上報(bào)機(jī)料部必須按上報(bào)計(jì)劃實(shí)施，如需要調(diào)整變更，需提前書面通知機(jī)料部，與供方協(xié)商解決，如協(xié)商不通，仍由報(bào)計(jì)劃人負(fù)責(zé)。

第五部分

工程難點(diǎn)及其質(zhì)量管理策略本項(xiàng)目全線長14.04Km，有特大橋1座、大橋3座、中橋5座、涵洞33座、分離式立交1座、通道20座、匝道橋

1座，被交路跨主線橋1座、路基填方246萬立方米。工程線長、點(diǎn)多、工期緊，在施工中存在一些技術(shù)難題。現(xiàn)就施工技術(shù)上可能出現(xiàn)的難點(diǎn)及采取的措施分述如下：

一、路基施工

1、要點(diǎn)：控制好“三線五度”?！叭€”--――中線、兩側(cè)連線、彎邊曲線，“五度”――每層厚度、壓實(shí)度、路基寬度、縱橫坡度、平整度。本工程線長、控制點(diǎn)多，因而平、豎曲線多，因此在施工中除確保壓實(shí)度外，還必須保證路基填筑過程中不偏移，縱橫坡度順適及壓實(shí)區(qū)（90、93、95）的層次分明，以提高整體質(zhì)量。

2、難點(diǎn)：路基施工關(guān)鍵是對含水量的把握，要控制在最佳含水量+2%時(shí)碾壓。

3、措施：

1）加強(qiáng)水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)復(fù)測，加強(qiáng)控制樁的護(hù)樁工作，對構(gòu)造物施工放樣要仔細(xì)和加密，對路基每2層土要恢復(fù)中線、測量寬度，不斷調(diào)整縱坡。

2）增加足夠翻曬設(shè)備，層厚度應(yīng)滿足能翻耕到底，工序銜接合理，碾壓前現(xiàn)場酒精燒試含水量，確保在最佳含水量區(qū)間內(nèi)一次碾壓成型。

二、結(jié)構(gòu)物施工

本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)物雖然比較多，但相對而言，通揚(yáng)運(yùn)河特大橋懸臂法現(xiàn)澆箱梁，其在工藝上比較復(fù)雜，技術(shù)含量高、施工難度大。

1、要點(diǎn)：

1）事前做好做好各類級別砼配合比試驗(yàn)和鋼鉸線、錨具等的檢測，認(rèn)真做好千斤頂、油表油泵的標(biāo)定。

2）編制詳細(xì)的施工工藝及工序作業(yè)指導(dǎo)書。

3）大梁鋼模剛度、強(qiáng)度應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求，拼縫平順無錯(cuò)臺。

4）波紋管定位正確，并不因砼澆筑振搗而移位。

5）按自編程序先做一片試梁，及時(shí)總結(jié)和修正施工工藝和有關(guān)施工技術(shù)參數(shù)。

6）預(yù)應(yīng)力鋼筋的張拉順序，應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定操作，應(yīng)避免張拉時(shí)構(gòu)件截面偏心受壓，應(yīng)使已張拉的合力作用線處在受壓區(qū)截面以內(nèi)。

7）預(yù)應(yīng)力鋼筋裝拉后應(yīng)予壓漿，以防預(yù)應(yīng)力鋼筋銹蝕或松馳。

2、難點(diǎn)：砼振搗過程中芯模上浮控制。

3、措施：(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸004km.cn查看)

1）認(rèn)真執(zhí)行交底制度，掌握關(guān)鍵工藝、操作程序。做到層層交底，心中有數(shù)。熟悉圖紙，嚴(yán)格把關(guān)。

2）嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，按規(guī)定頻率對水泥、黃砂、鋼筋、鋼絞線、錨具及張拉壓漿設(shè)備進(jìn)行試驗(yàn)與標(biāo)定。

3）選用經(jīng)驗(yàn)豐富的砼振搗手。

4）加強(qiáng)每道工序檢查和交接制度，實(shí)行工序責(zé)任人不在場不交接，上道工序未檢驗(yàn)不交接，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)。

5）在砼澆筑振搗過程中應(yīng)增設(shè)芯模壓條，以防芯模上浮，并視上浮受力情況調(diào)整壓條間距。