第一篇：城管執(zhí)法大隊績效考核督查工作實施辦法

為提高我區(qū)城市管理行政執(zhí)法工作效率和依法行政水平，根據(jù)實施*城執(zhí)發(fā)[2006]*號《績效考核辦法》（試行）的需要，特制定本辦法。

一、督查范圍

區(qū)城市管理行政執(zhí)法大隊、中隊及全體人員均應接受督查。

二、督查原則

本著“公正、公平、客觀、公開”的原則，以日常管理、執(zhí)法業(yè)務及規(guī)范管

理為核心，與現(xiàn)實工作相結合，以強化執(zhí)行力為重點，以促進各項城市管理措施落到實處為目的，全方位地開展績效考核督查工作。

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三、督查方式

采取定期檢查和不定期、不定時、不定點專項檢查相結合的方式全方位地進行督查,每月定期檢查不少于8次。督查人員在執(zhí)行督查任務時，不得少于二人，根據(jù)工作的需要，可以采取明查或暗訪兩種形式。

四、督查內(nèi)容

以《績效考核辦法》（試行）中，關于日常管理（到個人）、業(yè)務管理、規(guī)范管理、隊伍建設與管理、宣傳報道、好人好事、安全工作、廉潔自律、行政處罰案件履行率（到中隊）等方面的要求為督查內(nèi)容。

五、組織領導

為了保證績效考核制度的貫徹實施，成立績效考核領導小組，負責開展績效考核督查工作。成員組成如下：

組長：***

副組長：***、***

成員：***、***、**、***

六、督查程序

1、根據(jù)局工作安排，確定督查工作計劃。

2、依督查工作計劃的時間、內(nèi)容和方式，隨機確定督查對象及相應街區(qū)展開督查工作。

3、將督查情況記錄在績效考核表中，與督查對象面對面核實督查情況，經(jīng)其簽字確認。督查對象拒絕簽字的，由見證人簽名后視同認可。

4、法規(guī)督查科按《績效考核辦法》（試行）的評分標準和計算方法，于每月25日統(tǒng)計出考核對象的月考核得分；12月25日統(tǒng)計出考核對象的年度考核得分，經(jīng)考核對象簽字確認后，在執(zhí)法大隊隊部公示三天。

5、將考核對象經(jīng)公示后的得分情況，交辦公室及計劃財務科計算出個人當月的績效獎懲工資，個人當年度的目標獎金額。

七、其它

本辦法由法規(guī)督查科負責解釋、補充，經(jīng)局辦公會議通過后發(fā)布生效。

第二篇：執(zhí)法大隊績效考核督查工作實施辦法

鄯善縣城管監(jiān)察大隊績效考核督查工作實施辦法

為提高我縣城市管理行政執(zhí)法工作效率和依法行政水平，根據(jù)我大隊實際工作的需要，特制定本辦法。

一、督查范圍

縣城管監(jiān)察大隊、各中隊全體人員均應接受督查。

二、督查原則

本著“公正、公平、客觀、公開”的原則，以日常管理、執(zhí)法業(yè)務及規(guī)范管理為核心，與現(xiàn)實工作相結合，以強化執(zhí)行力為重點，以促進各項城市管理措施落到實處為目的，全方位地開展績效考核督查工作。

三、督查方式

采取定期檢查和不定期、不定時、不定點專項檢查相結合的方式全方位地進行督查,每月定期檢查不少于4次。督查人員在執(zhí)行督查任務時，不得少于二人，根據(jù)工作的需要，可以采取明查或暗訪兩種形式。

四、督查內(nèi)容

以《鄯善縣城管監(jiān)察大隊績效考核實施方案》中，關于日常管理（到個人）、業(yè)務管理、規(guī)范管理、隊伍建設與管理、安全工作、廉潔自律、行政處罰案件履行率（到中隊）等方面的要求為督查內(nèi)容。

五、組織領導

為了保證績效考核制度的貫徹實施，成立績效考核領導小組，負責開展績效考核督查工作。成員組成如下：

組長：買買提〃斯提尼亞孜

副組長：白克力

成員：劉麗萍、李忠林、李霞、羅志明、趙新建

六、督查程序

1、根據(jù)局工作安排，確定督查工作計劃。

2、依督查工作計劃的時間、內(nèi)容和方式，隨機確定督查對象及相應街區(qū)展開督查工作。

3、將督查情況記錄在績效考核表中，與督查對象面對面核實督查情況，經(jīng)其簽字確認。督查對象拒絕簽字的，由見證人簽名后視同認可。

4、督查小組按《績效考核辦法》（試行）的評分標準和計算方法，于每月25日統(tǒng)計出考核對象的月考核得分；12月25日統(tǒng)計出考核對象的考核得分，經(jīng)考核對象簽字確認后，在執(zhí)法大隊隊部公示三天。

5、將考核對象經(jīng)公示后的得分情況，計算出個人當月的績效獎懲工資。

七、其它

本辦法由城管大隊負責解釋、補充。

第三篇：城管執(zhí)法大隊工作部署

城管執(zhí)法大隊工作部署

一、城區(qū)街面秩序

針對店外經(jīng)營、馬路工廠、馬路倉庫、游商散販等城市管理頑疾，我局針對主干道進行了集中整治。

在縣城區(qū)范圍內(nèi)開展的環(huán)境衛(wèi)生整治行動，在城區(qū)內(nèi)共清理亂貼亂畫、城市大花臉、破損春聯(lián)、小廣告等，累計五千余處；清理亂擺亂放、亂倒垃圾、破壞市政設施等不文明行為三百余次。

整治期間重點對電動車銷售門店、店外洗車等商家依法實施暫扣、處罰。對城區(qū)各重點路口季節(jié)性瓜果、蔬菜經(jīng)營車輛進行重點疏導管理，特別是節(jié)假日時間段安排隊員錯時到崗出勤，對違規(guī)行為進行及時糾正、制止、疏導。

重點對城區(qū)范圍內(nèi)商家店鋪進行集中規(guī)范，共規(guī)范商家店外經(jīng)營3800余次；規(guī)范游商散販無證攤點700余個，其中對80余起游商散販違規(guī)占道經(jīng)營的行為依法作出處罰；收繳戶外廣告牌匾600余塊；取締占道經(jīng)營和堆放貨品1300余處。真正做到了發(fā)現(xiàn)一處，取締一處，疏導一處。

二、早夜市及臨時小市場

城區(qū)便民小市場已初步成型，現(xiàn)多著重于后期監(jiān)管、疏導，力求從根本上解決小市場攤販散亂多的問題。

針對東環(huán)小市場，根據(jù)以往經(jīng)驗，在原有“專人定點、錯時盯守”策略的基礎上，積極疏導，將攤販攤點控制在彩磚以上，遠離國稅局旁“丁”字路口。

三、大氣污染防治

為應對嚴峻的大氣污染防治形勢，我局積極響應上級文件精神號召，對各級領導布置的各項任務進行細致拆分，“專人專辦，專人專責”，在職權范圍內(nèi)，全力應對大氣污染問題。

加強建筑渣土運輸車輛苫蓋、路面遺撒的巡查監(jiān)管，加大對未安裝密閉裝置、任意拋撒的渣土運輸車輛的整治力度，成立夜間巡查中隊，實行全天候管理，使車輛運輸行為得到有效規(guī)范。

針對城區(qū)內(nèi)的燃煤爐進行逐戶巡查，在嚴格取締經(jīng)營性燃煤鍋爐的同時，積極勸說取暖用煤爐的拆除，加強日常巡查力度，杜絕其反復。

第四篇：城管大隊2012年執(zhí)法工作總結及2012年工作謀劃

XX年，在區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)城管執(zhí)法局新領導班子的領導下，緊緊圍繞工作總體要求，以依法行政、嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法為中心，以創(chuàng)新、提升、發(fā)展為主線，以隊伍建設為重點，誠信服務于民，科學管理，各項工作均健康、穩(wěn)步推進。現(xiàn)將工作完成情況總結如下：

一、加強隊伍建設，提高城管隊伍整體素質。

年，大隊始終堅持“兩手抓”，一手抓執(zhí)法，一手抓隊伍建設，努力打造一支“政治強、思想好、業(yè)務精、作風硬、紀律嚴”城管隊伍。

1、加大班子建設力度。今年年初，局黨組對大隊班子成員進行了調整，一批實干的同志充實到了領導崗位。調整后的領導班子“朝氣蓬勃，政治堅定，團結務實，工作積極”。新一屆班子成立后，班子成員實行了明確分工，各司其職，大隊長、副大隊長各聯(lián)系一個中隊，與職工奮戰(zhàn)在執(zhí)法第一線，同甘苦、共患難，發(fā)揮了模范帶頭作用。

2、加強學習，提高隊伍整體素質。今年，大隊先后組織了多次法律知識培訓，集中學習，集中參加市城管執(zhí)法局組織的季度考試。同時，大隊堅持每月集中學習不少于四次，中隊每月集中學習不少于兩次。

3、加強黨風廉政建設。今年，我大隊特別重視黨員隊伍的廉政建設，引導黨員干部樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，認真落實黨風廉政責任制，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，堅持規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法，深入貫徹公共服務、行政服務、管理服務的理念。

4、強化內(nèi)部管理力度。今年，我大隊加大了內(nèi)部管理力度，立健全規(guī)章制度，進一步推進機關效能建設步伐。上半年大隊進一步完善了《工作制度》、《考勤管理制度》等一系列行之有效的管理制度，堅持用制度管理隊伍，將大隊打造成一支“召之即來、來之即戰(zhàn)、戰(zhàn)之即勝”的政府應急隊伍，為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作夯實基礎。推行準軍事化管理，用軍人的規(guī)范、理念、意志、作風和紀律來錘煉隊伍，平時從列隊、執(zhí)勤、隊容風紀等一點一滴抓起，養(yǎng)成了整齊劃

一、令行禁止、雷厲風行的工作作風。

5、創(chuàng)優(yōu)民評服務工作。今年，我大隊共受理人大政協(xié)提案8件，都一一做了了答復，得到了委員們的一致認可。市民企業(yè)在線和電話受理群眾投訴200余件，都在辦結后第一時間回復當事人，做到了件件有落實，事事有回應。

二、立足本職，切實履行管理城市的職能。

1、依法執(zhí)法，重視程序，完善執(zhí)法檔案。大隊高度重視執(zhí)法程序，安排專人對城管執(zhí)法法律文書進行清理，按行政執(zhí)法程序和現(xiàn)代法治的要求更新了十余種法律文書，對所有執(zhí)法檔案進行了一案一卷，規(guī)范裝訂，統(tǒng)一管理。

2、推行轄區(qū)分片管理責任制，定點值勤，不給管理留死角死面。將中心城區(qū)劃分為南北兩個片區(qū)，各個片區(qū)負責管理范圍內(nèi)的路面（含綠化帶、人行道）亂設攤點、亂堆亂放、出店經(jīng)營、人行道（車行道）車輛有序停放、沿街建筑垃圾及渣土運輸?shù)瘸枪芎褪腥莨芾砉ぷ鳎桓鶕?jù)《區(qū)城市管理相對集中行政處罰權實施辦法》，成立機動中隊對各種違反城市管理和市容管理規(guī)定的行為和實施糾正、處罰等工作。

3、加大市容市貌的整治力度。著眼解決市民反映強烈的“熱點”、“難點”問題，統(tǒng)一規(guī)范，統(tǒng)一制作,在城區(qū)二、三級路段和居民社區(qū)內(nèi)設置13塊便民零星廣告張貼欄，滿足市民發(fā)布一些合法信息。同時對主要街道的市容市貌進行綜合治理，以城區(qū)主干道和窗口區(qū)域為重點，以清理落地燈箱、廣告標語和拆除破舊廣告為核心內(nèi)容，抽調專門執(zhí)法力量，切實清除亂貼亂畫、落地燈箱、破舊廣告，清理落地燈箱、廣告牌2300余塊、強制拆除破損招牌55處、條幅532條，清理“牛皮癬”1238處。11月，聯(lián)合高速公路路政大隊，對高速匝道違規(guī)廣告牌進行強制拆除，共拆除違規(guī)廣告牌6塊。

多措并舉，重拳出擊，嚴厲打擊各類占道行為，本著“邊整治、邊宣傳，邊疏通、邊規(guī)范”原則，為服從管理的攤主在其他背街小巷和路沿石以上指定臨時經(jīng)營地點，對于不聽勸阻依然占用公共場所設點經(jīng)營的將依據(jù)相關規(guī)定從嚴、從重進行處罰，并對其經(jīng)營工具依法予以證據(jù)保存，全年共整治店外經(jīng)營456個，占道加工115處，占道堆放226處。

今年投資56494元，在城區(qū)劃定7944米的非機動車停車線和96個標志，自行車、電瓶車、摩托車有序停放在人行道上劃定的停車線內(nèi)，車頭一律朝外，首尾一致，盲道得以暢通。不定期開展交通秩序專項整治活動，主要對城區(qū)主干道平湖路、北海路、太平路進行全線清理，共規(guī)范車輛352輛、依法鎖定129輛，處罰13輛。

4、大力整治校園周邊環(huán)境秩序，確保師生出行安全。我隊制定安排整治方案，建立健全長效管理機制，在黃山一中、二中、甘棠小學、甘棠幼兒園等中小學周邊，針對早、中、晚，無證商販擺攤設點、占道經(jīng)營現(xiàn)象，打破常規(guī)的執(zhí)法作息時間，采取守點、巡線、集中整治等措施，對不聽勸阻的流動攤點堅決打擊，依法收繳其違規(guī)經(jīng)營物品，全年共出動執(zhí)法人員330余人次，執(zhí)法車輛130余車次，整治流動攤點387處，規(guī)范了54個攤點。同時安排執(zhí)法人員在學校上、下學高峰期對甘棠小學、甘棠幼兒園等學校進行合理疏導，共疏導非機動車、摩托車1300余臺次，并安排專人加大了對停放在人行道上的機動車的查處力度，宣傳教育60余次，處罰8起。

切實加強對高考、中考期間市容市貌的監(jiān)管，今年高考、中考前夕，大隊提前精心組織，周密部署，將高考、中考考點周邊市容市貌的管理全部分解到各中隊，并明確由一名副大隊長負責，通過一線執(zhí)法人員的監(jiān)督管理，高考、中考期間市容環(huán)境秩序井然有序。

5、加大流動攤點整治力度。對城區(qū)流動攤點進行摸底調查、分類梳理，按照“疏堵結合、標本兼治、總量控制、逐漸減少”等原則，嚴格實行準入制度和屬地管理，對非設置地點的流動攤點堅決予以取締。對中通廣場燒烤攤點和龍井菜市場場外的流動攤點進行統(tǒng)一劃片，集中管理，規(guī)范經(jīng)營。同時在龍井路、清溪路、平湖廣場的部分空閑位置設置了幾處攤點群，并對這些攤點群進行了功能劃分，設為瓜果區(qū)、飲食區(qū)、百貨區(qū)等。還根據(jù)不同季節(jié)設立了一些臨時攤點，針對瓜果類季節(jié)性食品進行合理規(guī)范管理。這些臨時攤點將由各片區(qū)進行統(tǒng)一管理，并簽訂協(xié)議書，明確了攤販的經(jīng)營范圍和衛(wèi)生保潔標準。大隊也將定期對攤點的日常管理進行監(jiān)督，讓流動攤點既便民利民又管理規(guī)范。

6、落實“門前三包”。大隊與環(huán)衛(wèi)處聯(lián)合，分片包干，宣傳、動員、落實，與沿街店面、單位簽訂責任狀，發(fā)動轄區(qū)各單位、沿街店鋪自覺參與城市管理工作，完成了平湖路、北海路、太平路“門前三包”責任書的簽訂。為保證“門前三包”責任制工作落實，大隊組織檢查評比，對成績突出的中隊給予表彰和獎勵，對“門前三包”工作不落實，臟、亂、差問題突出的路段的將予通報批評，限期改正。同時嚴格依法查處屢教不改的占道經(jīng)營“釘子戶”，通過新聞媒體對沿街店面商戶進行曝光。

7、加強建筑工地的管理力度。加強對城區(qū)范圍內(nèi)從事建筑渣土運輸?shù)能囕v的監(jiān)管和處罰力度，防止撒落污染路面。6月，聯(lián)合住建委發(fā)布《關于加強區(qū)城區(qū)建筑工地文明施工的通知》（黃市容〔XX〕13號），要求各施工單位硬化工地車輛出入口；設置車輛沖洗裝置，沖洗運輸車輛；工地建筑渣土運輸車輛按照指定的路線運輸，并派出人員及時清掃保潔，確保沿途無撒漏污染；建筑垃圾嚴格按指定地點排放；駛出車輛嚴禁拖泥帶水，施工完畢后，要及時對場地進行清理、平整。6月底，制定了《區(qū)工程車輛違章運輸專項整治工作方案》（黃城管〔XX〕25號）文件，堅持“條塊結合，以塊為主，屬地管理”的原則，強化部門合作，聯(lián)合公安交警、住建委、公路部門，對建筑垃圾運輸車輛拋灑進行專項整治，從源頭上有效遏止了工程車輛違章運輸行為的發(fā)生。整治期間，專項整治組對城區(qū)主干道路進行連續(xù)10天的全天候檢查整治，宣傳教育152起，對違規(guī)車輛進行處罰33起，同時，與交警部門密切配合，區(qū)城管執(zhí)法大隊派專人開展夜間路面巡查，及時發(fā)現(xiàn)違法運輸、隨意傾倒工程渣土動向。7月，制定了《關于加強對建筑渣土和散裝建筑材料實行密閉運輸管理的通知》，自年8月10日起，凡是進入中心城區(qū)從事建筑渣土和散裝建筑材料運輸?shù)能囕v，必須配備帆布進行密閉運輸。要求各建設單位、施工企業(yè)處置渣土時，必須辦理渣土運輸處置行政許可手續(xù)后，方可進行處置運輸，同時平車廂運輸，渣土一律不得超過車廂擋板。9月起，聯(lián)合經(jīng)濟園區(qū)派出所，實施錯時上班，集中蹲點，聯(lián)合巡查，對未經(jīng)核準擅自亂倒建筑車輛進行查處，共出動執(zhí)法人員106人次，執(zhí)法車輛63臺次，宣傳教育68人次，處罰5起。

8、拆違控違，維護規(guī)劃秩序。根據(jù)市區(qū)“拆違控違”工作會議精神，大隊根據(jù)實際情況采取相應措施進行鐵腕查處。一是注重宣傳教育，培養(yǎng)責任意識。不斷加強對內(nèi)部執(zhí)法隊員的思想教育，強調有權必有責，有責必問責，要求執(zhí)法隊員必須牢固樹立責任意識，為有效降低執(zhí)法阻力和壓力，加大對外宣傳力度，印制《區(qū)人民政府關于嚴肅查處違法建設的通告》200多份，懸掛標語30條，出動宣傳車40臺次，打響拆違控違的聲勢，降低違建發(fā)生概率。二是綜合各方力量，構建預防網(wǎng)絡。大隊合理調配分工，理順機制，集聚街面查控力量，由點至面，由面及整體，構建內(nèi)部查控鏈條。加強外部聯(lián)絡，形成各部門聯(lián)動、齊抓共管局面。如此內(nèi)外共聯(lián)，構建有效監(jiān)控預防網(wǎng)絡。三是降低執(zhí)法成本，提高執(zhí)法成效。違建執(zhí)法工作關鍵在“控”?？刈〉耐瑫r，實施和諧拆違，人性執(zhí)法，減少抵觸，降低行政成本，提高執(zhí)法效能。截止目前，現(xiàn)有44戶主動拆除1456㎡違法建設，現(xiàn)場制止正在建設的違法建設39戶約700㎡，強制拆除36戶近900㎡的違法建設和住宅小區(qū)的亂搭亂建。實施自行拆除或強制拆除，都沒有出現(xiàn)暴力抗法的情況。截止目前，共拆除違法建設106戶3132㎡。

三、2012年工作謀劃

1、加強長效管理，鞏固文明城市創(chuàng)建成果。圍繞創(chuàng)建文明城市的成果，完善設施建設，強化長效管理，提高創(chuàng)建水平。一是全面落實創(chuàng)建標準，加強重點部位的治理，消除衛(wèi)生死角。二是建立長效監(jiān)督檢查機制，制定考核實施細則，鞏固創(chuàng)建成果。三是加強教育宣傳，引導公眾積極參與，動員社會一切力量愛惜和守護創(chuàng)建成果。

2、抓好思想政治工作，為城管執(zhí)法提供保障。繼續(xù)深入開展好“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，爭取在大隊形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好風氣，為城管執(zhí)法提供良好的思想保障。

3、樹立24小時執(zhí)法意識，提升城管執(zhí)法時效性。做到8小時之內(nèi)盡職盡責，8小時之外也能首見負責、有令必行、有禁必止。堅持完善薄弱時段出勤制度，大隊班子領導堅持率先垂范，深入執(zhí)法一線和城市管理的每個角落，集中時間、集中力量、集中人員對重點區(qū)域、交通樞紐的亂擺亂放、占道停車等現(xiàn)象進行集中清理，確保高峰時段市民出行安全，城市環(huán)境秩序井然，實現(xiàn)城市管理行政執(zhí)法的“全天候、全覆蓋、精細化”。發(fā)展好、維護好群眾的根本利益，為構建和諧社會作出積極貢獻。

4、加強中隊規(guī)范化建設，提升執(zhí)法技能和水平。加大硬件投入，加強中隊的規(guī)范化建設與管理，改善中隊執(zhí)法裝備，增強執(zhí)法保障。強化軟環(huán)境建設，堅持制度建隊，規(guī)范內(nèi)部管理制度，提高辦案質量。狠抓崗位大練兵，開展業(yè)務技能競賽，實行政治理論和法律業(yè)務知識學習考試制度，全面提升執(zhí)法人員的能力素質。

第五篇：城管執(zhí)法大隊年工作總結

執(zhí)法大隊2018年工作總結

2018年上半年，執(zhí)法大隊在市支隊、區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，緊緊圍繞城市管理這一工作任務，大隊全體隊員上下一條心，堅持依法行政，文明執(zhí)法，堵疏結合，熱情服務，扎實工作的原則有效開展市容環(huán)境整治工作，現(xiàn)將工作匯報如下：

一、扎實做好市容秩序管理和執(zhí)法工作的具體情況

（一）市容環(huán)境整治方面

今年以來，執(zhí)法大隊根據(jù)市執(zhí)法支隊、區(qū)委區(qū)政府的部署，結合城區(qū)實際情況，對城區(qū)的主要街道周邊等易出現(xiàn)占道經(jīng)營的路段進行了多次重點的整治。實行網(wǎng)格化管理制度，做到專人負責、明確責任、分片包干，責任人負責對轄區(qū)路段的市容市貌進行綜合管理。據(jù)不完全統(tǒng)計，2018年以來，共出動執(zhí)法人員6000多人次，執(zhí)法車輛約1800車次，發(fā)出相關法律文書800余份，共糾正了跨門檻占道經(jīng)營6000多起，整治流動攤檔4200多起，拆除亂搭亂蓋太陽傘帳篷230多頂，暫扣電子臺秤70多臺，桿秤50多把，亂擺放燈箱400多個、水果一批、青菜30多擔等各種違章物品，并清理違章搭物12多處共300多平方米。

（二）加強對建筑工地的監(jiān)管，嚴處撒漏渣土違章行為

執(zhí)法大隊每天派出工作人員對三龍大道、區(qū)G65高速路口至毅德城沿線等進出城主干道、及紅嶺片區(qū)、碧桂園西江府項目等揚塵比較嚴重的地段和工地進行巡查監(jiān)控，要求沿線施工單位或個人實行標準化管理，工地隔檔規(guī)范，周邊整潔，施工道路口硬化，降塵措施到位，渣土清運車輛加蓋密封，無撤漏。

（三）開展戶外廣告、占道廣告宣傳牌專項整治

在戶外廣告整治方面，我大隊加大對轄區(qū)內(nèi)戶外廣告和橫條幅的整治力度，對日常巡查發(fā)現(xiàn)各類不規(guī)范的戶外廣告、占道廣告燈箱及時清理，恢復道路、建筑物原貌。2018年1月份至今，據(jù)不完全統(tǒng)計，長洲執(zhí)法大隊共清理張貼戶外違章廣告宣傳橫幅180余處，整治廣告燈箱250余個。

二、立足長效管理，創(chuàng)新為民，著力改善城區(qū)面貌

為進一步推進我區(qū)城環(huán)境綜合治理，全面改善環(huán)境質量，提升城市管理水平，我大隊積極探索和建立長效管理機制。

（一）探索便民為民新舉措。擬規(guī)范設置臨時交易點，進行定時定點經(jīng)營，以緩解因市場布局不合理所產(chǎn)生的隨意占道為市影響市容秩序的現(xiàn)象，并方便群眾生活需要。

（二）著力提升立面城市形象。進一步完善和規(guī)范戶外廣告管理，按照“提前介入、科學規(guī)劃、合理布局、提高品位”基本要求美化市容市貌，實現(xiàn)廣告設置的高標準和規(guī)范化，努力塑造文明城市形象。

（三）加強建筑垃圾的監(jiān)管與治理力度。出臺整治方案，采取積極的管理措施，從嚴控制建筑污染這一城區(qū)主要的污染源，努力改善城區(qū)環(huán)境和衛(wèi)生面貌。

（四）實行市容秩序監(jiān)察責任制。為提高管理效果，進一步落實長效管理措施，從元月份起實行大隊繼續(xù)實行領導掛片、中隊包路、責任到人的管理機制，將我大隊劃分為5個中隊，分別掛設領導負責包片管理。按照“誰管轄、誰負責”的原則，要對各責任領導和責任人員實施考評，落實問責制和責任追究制。要求責任領導每周至少要組織一次拉網(wǎng)式的巡查整治，以促進責任區(qū)域內(nèi)市容秩序的根本好轉。

（五）參與新興路嚴管街試行“街長制”聯(lián)合執(zhí)法行動。根據(jù)《梧州市2018年開展“城市建設提質年”活動實施方案》的工作要求，以及“城市建設提質年”活動指揮部召開新興路嚴管街試行“街長制”工作動員會的工作部署，我大隊積極參與指揮部組織的新興路嚴管街試行“街長制”聯(lián)合執(zhí)法行動，配合街長共同抓好新興路嚴管街整治管理。

三、注重內(nèi)部管理，嚴明紀律，提升隊伍素質和形象

上半年，我大隊堅持強基礎、提素質，進一步強化隊伍建設，把城管隊伍素質形象不斷提升，著力構建“和諧城管”。

(一)加強隊伍建設，不斷增強城管隊伍的創(chuàng)造力。我大隊始終將加強隊伍建設擺在十分重要的位置，認真組織開展各項活動，充分發(fā)揮好黨員干部在城管工作中的帶頭示范作用。加強黨風廉政建設，繼續(xù)堅持教育、制度、監(jiān)督三者并重，著重建立以預防為主的監(jiān)督機制，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，確保了黨員干部的純潔性。

(二)加強能力建設，不斷增強城管隊伍的戰(zhàn)斗力。在加強對執(zhí)法人員日常培訓教育的同時，重點加強了對城管人員的管理。培養(yǎng)全體人員艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神和毅力，不斷提高執(zhí)法人員的執(zhí)法本領和能力。

(三)加強作風建設，不斷增強城管隊伍的親和力。一方面堅持強調作風建設的重要性，要求全體同志牢固樹立為民服務的意識，把維護好、實現(xiàn)好和發(fā)展好群眾利益作為城市管理一切工作的根本要求。另一方面繼續(xù)完善工作制度和監(jiān)督制度，主動接受監(jiān)督，積極參與政務公開，直接收集和妥善處理服務對象對城管人員在服務態(tài)度、工作作風、廉潔自律等方面的投訴和建議。

四、存在問題

總的來說，今年通過長洲執(zhí)法大隊全體隊員的共同努力，各項工作取得了明顯成績。但當前城市管理工作中還存在一些問題和困難：一是城市管理工作還需繼續(xù)探索更有效的管理手段；二是群眾的城市管理意識與我區(qū)的城市化進程不協(xié)調；三是占扣物品的保存保管問題；四是市場容量不足，規(guī)劃的攤位數(shù)量不足；五是職責和權限不對等的問題。

五、下一步工作計劃

在今后的工作中，我大隊將在保持前期工作成果的基礎上，并從以下幾方面做好工作：

第一，繼續(xù)堅持專項整治和日常管理相結合，對占道經(jīng)營、亂堆放亂停放、戶外廣告不規(guī)范設置等現(xiàn)象開展專項整治，制訂渣土運輸管理標準，加強渣土源頭管理，嚴厲懲處渣土違章行為。

第二，繼續(xù)加強宣傳教育力度。一是在日常執(zhí)法過程中，注意對群眾進行宣傳教育；二是有效利用各類新聞媒體進行宣傳報道，讓廣大市民更了解和支持城管工作。

第三，建立并實施大隊網(wǎng)格化管理系統(tǒng)，細化崗位職責，理順人員內(nèi)部流動機制，進一步加大監(jiān)督考評力度，嚴格落實“領導掛片、中隊包路、責任到人”的管理機制，提升管理效果。加強隊伍建設，提高城管人員依法行政、文明執(zhí)法的水平，同時加強與上級部門溝通，繼續(xù)完善行政執(zhí)法委托方面的工作，努力打造一支“服務型”城管隊伍。