第一篇：公司團委對青年示范崗進行第一季度走訪和檢查

武漢船機公司團委對青年示范崗一季度工作情況

進行走訪和檢查

為促進武漢船機公司青年示范崗活動的深入開展，加大對示范崗的指導考核力度，按照年初工作安排，3月下旬，武漢船機公司團委對公司青年示范崗2012年一季度相關情況進行了走訪和檢查?，F(xiàn)將走訪檢查情況公布如下：

一、基本情況

目前武漢船機公司共有青年示范崗10個，其中通過復審評議的有8個，新創(chuàng)建2個。

二、一季度工作情況

1、青年示范崗節(jié)點實現(xiàn)率情況

本季度青年示范崗人員仍然保持了較高的節(jié)點完成率，均完成了規(guī)定的節(jié)點。

一線操作者節(jié)點實現(xiàn)率均在90%以上，其中鋼構(gòu)制造部、舵機機械部兩個青年示范崗人員節(jié)點完成率達到了100%。各職能處室青年示范崗人員均能夠按照公司規(guī)定指標要完成節(jié)點，其中鐵錨股份、技術(shù)中心兩個示范崗人員節(jié)點完成率均在90%以上，品質(zhì)部示范崗人員節(jié)點完成率達到了100%。

2、產(chǎn)品質(zhì)量情況（一線操作人員）

在一季度，各示范崗人員嚴格遵守公司質(zhì)量管理制度，均無較大級及以上質(zhì)量事故發(fā)生。其中三個一線示范崗人員的產(chǎn)品一次交驗合格率達到了100%，另一個示范崗人員一次交驗合格率為99%。

3、安全及“6S”工作開展情況

均無“三違”現(xiàn)象發(fā)生，各示范崗人員能夠正確穿戴勞保用品，在青年中起到了良好的帶頭作用?！?S”工作開展較好，均無扣罰現(xiàn)象發(fā)生，在走訪中也了解到示范崗人員已將“6S”工作作為常態(tài)化工作開展，如每日工作完成后習慣性的對機床進行保養(yǎng)、維護，對工具柜或辦公用品進行清理。在一季度里，共計有3人次得到部門嘉獎、表揚。

三、青年示范崗作用發(fā)揮及團員青年評價情況

1、積極履行崗位職責

走訪過程中了解到，如今多名示范崗人員已經(jīng)成長為部門的骨干，在工作均能夠正確、高效地履行崗位職責。如財審示范崗人員目前參與的公司某重要工程項目，在日前順利通過了專家審計、驗收；槳軸機械部示范崗人員目前負責的某調(diào)距槳產(chǎn)品，在其不斷的努力下，現(xiàn)已開始批量化生產(chǎn)；技術(shù)中心示范崗人員目前作為室主任，正在參與數(shù)字化平臺設計、研發(fā)工作，同時承擔著某新產(chǎn)品的工藝輸出工作，該同志嚴格遵守工藝設計規(guī)范，制定的工藝卡片可操作性強；原經(jīng)營示范崗人員目前調(diào)至黨委工作部工作，該示范崗人員能夠快速轉(zhuǎn)變角色，在工作中也得到了部門領導的高度評價。

2、典型示范作用明顯

在積極履行崗位職責的同時，各示范崗人員在工作中也充分發(fā)揮了先鋒帶頭作用。如品質(zhì)示范崗人員面對公司質(zhì)量工作改革，能夠帶領團員青年積極開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法，受到了團員青年一致

好評。

3、團員青年評價好

團員青年對青年示范崗人員的帶頭作用給予了充分肯定，普遍反映各示范崗人員不僅發(fā)揮了示范作用，還能夠熱心幫助同事，對他們在工作中出現(xiàn)的問題、疑惑給予及時、有效的幫助。

四、小結(jié)及下一步工作計劃

在走訪中，團員青年對青年示范崗人員的工作能力、工作作風均給予了較高的評價，普遍認為青年示范崗這一公司共青團自主品牌活動充分發(fā)揮了“樹典型、爭先進”的作用。很多團員青年也表示一定加倍努力，爭取獲得這一殊榮。

下一步武漢船機公司團委將開展2012年度青年示范崗復審和新一輪創(chuàng)建工作，通過進一步完善創(chuàng)建機制、考核辦法，充分發(fā)揮青年示范崗的典型示范作用，激發(fā)和調(diào)動廣大團員青年的工作積極性，進一步深化和推進武漢船機公司共青團組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展。

武漢船機公司團委 楊玉亮

第二篇：公司青年安全生產(chǎn)示范崗申報材料

公司青年安全生產(chǎn)示范崗申報材料

三萬電工班現(xiàn)有成員12名，其中團員2名，35歲以下青年8名，青年監(jiān)督員4名。他們從組建之初，就全力保障三萬制氧工程的各種電力設施、設備的檢查和維護，為三萬制氧工程的圓滿竣工，做出了巨大的貢獻。

在一年多的時間里，他們克服了人員緊張、環(huán)境艱苦、后勤保障困難、時間緊迫等各種困難，全力配合三萬制氧技改工程，為三萬機組的正式投產(chǎn)提供了強有力的保障。在他們的維護下，三萬制氧機組的每臺電氣設備都運行良好，且一直處于有效監(jiān)控狀態(tài)。

三萬制氧機組的各種電氣設備都是最新技術(shù)，這就對我們電工班的成員們提出了更高的要求。為了更好的熟悉設備，班長鐘家喜自己先進行自學，然后根據(jù)自己的學習，又給各個組員進行培訓，使每一個組員在上崗之前對設備了如指掌。為了熟悉一些大型設備的原理和維護，班長鐘家喜還親自帶領接受能力強的大學生上廠家進行學習。學習過程中，他們向廠方仔細詢問每一個小的細節(jié)，認真做好筆記；學習歸來，又認真整理，再對其他組員進行培訓。

三萬制氧機組的設備是逐個安裝使用的，每安裝一個新設備，班長就會制定一個安全操作規(guī)程，然后讓所有組員進行學習和掌握。

三萬電工班副班長鄧開明，勤奮好學肯鉆研。2009年9月20日在第四屆全省職工職業(yè)技能大賽維修電工決賽中，一路過關斬將，技壓群雄，獲得第一名。鄧開明的第一名，是鄂鋼歷次參加全省職工職業(yè)技能大賽取得的最好成績。獲得這頂桂冠對鄧開明來說實屬不易，此次參賽單位包括武鋼、東風、大冶有色等大型企業(yè)，參賽選手也是經(jīng)過各地、各單位的崗位練兵、層層選拔和比賽產(chǎn)生出來的。

三萬電工班有兩名成員是09年新進大學生，對于新來的大學生班長格外關心，對安全更是不斷強調(diào)。兩名新成員來到三萬電工班的第一天，進行安全教育，班長親自講解安全規(guī)范和注意事項，帶著他們參觀廠區(qū)每一臺設備并講解其在生產(chǎn)中的作用與危險因素。

在三萬制氧機組建設期間，三萬電工班總是堅守在建設第一線，監(jiān)督和配合各個施工單位，給各施工單位提供安全的電力設施，同時督促各外圍單位注意用電安全。在他們的監(jiān)督和配合下，三萬制氧工程從施工到現(xiàn)在投產(chǎn)以來，沒有出現(xiàn)過任何安全事故。

第三篇：公司對煉鋼廠和煉鐵廠進行星級設備管理檢查評定

公司對煉鋼廠和煉鐵廠進行星級設備管理檢查評定

（通訊員浦恩旭、汪麗葒報道）3月16日、17日，由生產(chǎn)管理中心和科技創(chuàng)新部等部門有關人員組成的公司星級設備管理單位評審小組，對申報二星級設備管理單位的煉鋼廠和煉鐵廠進行了資料評定和現(xiàn)場符合性評定。

我司的星級設備管理工作自2008年推行以來，有力地推動了昆鋼設備管理工作的規(guī)范化、標準化、程序化、法治化、精細化、信息化和科學化，為企業(yè)高水平安全穩(wěn)定經(jīng)濟生產(chǎn)提供了可靠的設備保障。今年從3月份開始，公司對符合二星級設備管理申報資格的單位進行現(xiàn)場檢查評定。按照公司2010年內(nèi)部審核計劃，此次二星級設備管理評審同時作為以設備為主的內(nèi)部專項審核。評定分現(xiàn)場評定、整改驗收和綜合評審總結(jié)報告、命名三個階段。

3月16日，評審小組來到了煉鋼廠。煉鋼廠分管設備的領導向評審小組匯報了煉鋼廠過去一年在設備管理方面所做的工作，要求大家積極配合，虛心聽取評審小組的意見和建議，針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷和不足認真加以整改，鞏固煉鋼廠星級設備管理成果，促進全廠設備管理水平進一步提高。

3月17日，評審小組來到了煉鐵廠檢查人員對煉鐵廠進行了設備資料、現(xiàn)場設備的檢查評定，檢查采取看、聽、問的形式。檢查人員實事求是地肯定了煉鐵廠設備管理工作的進步，指出了二星級設備管理工作中存在的問題以及需要整改的項目。

煉鐵廠領導表示要不折不扣地做好自查、整改工作，加強設備管理人員對星級設備管理知識的學習和交流，進一步吃透標準，規(guī)范設備管理工作，提高全廠設備管理水平，為公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定順行提供設備保障。

第四篇：關于對縣棉麻公司進行企業(yè)改制走訪調(diào)研情況的報告

關于對縣棉麻公司拜什艾日克、烏魯卻勒、阿依巴格軋花廠職工進行企業(yè)改制宣傳教育暨走訪調(diào)研情況的報告根據(jù)縣企業(yè)改制領導小組的統(tǒng)一分工安排，第三工作組在政府副縣長李勁松、政協(xié)副主席景秋宏的帶領下，由人事勞動和社會保障局、團縣委、信訪局、公安局、棉麻公司共同參與，一行七人于8月15日至16日分別對縣棉麻公司拜什艾日克、烏魯卻勒、阿依巴格軋花廠近120名民漢職工進行了為期2天的企業(yè)改制宣傳教育及走訪調(diào)研，為了便于宣教調(diào)研工作的順利進行和及時掌握企業(yè)改制過程中鄉(xiāng)鎮(zhèn)軋花廠的職工動態(tài)，李勁松副縣長要求軋花廠所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領導也隨行參加宣教和調(diào)研工作?，F(xiàn)將宣教工作及走訪調(diào)研情況匯報如下：

一、宣教調(diào)研工作緊張有序此次宣教調(diào)研工作分為四個環(huán)節(jié)進行：即企業(yè)改制的思想動員、企業(yè)改制相關政策的宣傳講解、企業(yè)職工關注熱點問題的解答、企業(yè)職工意見建議的征求歸納。

1、積極開展企業(yè)改制的思想動員。宣教調(diào)研組一行本著客觀務實的工作態(tài)度，積極對三個軋花廠的職工進行企業(yè)改制的思想動員，調(diào)研組所到之處，政府李勁松副縣長都為企業(yè)職工認真地講明目前棉麻公司的企業(yè)現(xiàn)狀，講清講透企業(yè)改制的重要性和必要性，讓廣大企業(yè)職工真正認清企業(yè)改制是勢在必行，只有使企業(yè)發(fā)展有出路，企業(yè)職工才有出路。

2、采取多種方式積極宣講企業(yè)改制政策。為了便于宣講塔棉集團及縣棉麻公司改制的相關政策，調(diào)研組在調(diào)研走訪前夕就改制的相關政策進行了系統(tǒng)學習，努力將改制相關政策《宣傳手冊》的內(nèi)容的內(nèi)容熟記于心，調(diào)研組所到之處，就積極為了便于企業(yè)的民漢職工及時了解改制的相關政策，將企業(yè)職工分為民漢兩個學習小組，指定專人進行全面宣講，不留漏洞，同時還將企業(yè)改制政策《宣傳手冊》的相關內(nèi)容復印整理，在各軋花廠的宣傳欄內(nèi)進行公示，便于企業(yè)職工深入了解。

3、積極為企業(yè)職工答疑釋惑。在企業(yè)改制相關政策宣講完畢后，調(diào)研組將企業(yè)職工集中在一起，由企業(yè)職工自行或推舉職工代表就企業(yè)改制相關政策的疑惑部分提問，問題主要集中在：企業(yè)職工認為棉麻公司還可以經(jīng)營生產(chǎn)，為什么要改制；企業(yè)職工普遍認為改制就意味著下崗；買斷工齡下崗以后怎么辦；調(diào)研組組長李勁松副縣長及人事勞動和社會保障局劉豫局長對以上問題均給予了詳盡的解答，真正做到讓企業(yè)職工對企改政策清晰明了。在問答現(xiàn)場，職工提問踴躍，氣氛熱烈。

4、認真征求企業(yè)職工的意見和建議，并進行歸納和總結(jié)。宣教調(diào)研組在三個調(diào)研點廣泛深入地征求職工的意見和要求，經(jīng)整理歸納，主要集中在以下方面：①害怕買斷工齡后沒有工作，還是希望企業(yè)改制后，能夠留在原廠工作，要求企業(yè)改制后工廠招募工人，能優(yōu)先錄用他們，并由政府擔保在買斷工齡后能與軋花廠簽訂五年以上的勞動合同。②在被買斷工齡后，能夠享受失業(yè)保險和醫(yī)療保險，有一些職工的養(yǎng)老保險金沒有繳足期限，要求政府能夠幫他們續(xù)繳繳足。③要求在被買斷工齡后能夠領取到再就業(yè)優(yōu)惠證，享受相關的優(yōu)惠政策，同時，在買斷工齡后，找不到工作期間做生意，要求政府擔保提供貸款。④補償金太低了，要求補償金增加到5000元，否則就不答應。⑤很多企業(yè)職工目前居住的都是工廠的職工宿舍，沒有固定的住所，要求政府解決他們的住房問題，同時要求支取住房公積金，享受房改的優(yōu)惠政策。⑥介于40-50周歲的企業(yè)職工，要求縣委政府對他們買斷工齡后的生活及再就業(yè)予以特別關注。⑦不要補償金也行，將縣麻棉公司所屬的一萬畝開荒地承包使用權(quán)收回，分給企業(yè)職工承包耕種，每人一百畝。

第五篇：關于對縣棉麻公司進行企業(yè)改制走訪調(diào)研情況的報告

關于對縣棉麻公司拜什艾日克、烏魯卻勒、阿依巴格軋花廠職工進行企業(yè)改制宣傳教育暨走訪調(diào)研情況的報告

根據(jù)縣企業(yè)改制領導小組的統(tǒng)一分工安排，第三工作組在政府副縣長李勁松、政協(xié)副主席景秋宏的帶領下，由人事勞動和社會保障局、團縣委、信訪局、公安局、棉麻公司共同參與，一行七人于8月15日至16日分別對縣棉麻公司拜什艾日克、烏魯卻勒、阿依巴格軋花廠近120名民漢職工進行了為期2天的企業(yè)改制宣傳教育及走訪調(diào)研，為了便于宣教調(diào)研工作的順利進行和及時掌握企業(yè)改制過程中鄉(xiāng)鎮(zhèn)軋花廠的職工動態(tài)，李勁松副縣長要求軋花廠所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領導也隨行參加宣教和調(diào)研工作?，F(xiàn)將宣教工作及走訪調(diào)研情況匯報如下：

一、宣教調(diào)研工作緊張有序

此次宣教調(diào)研工作分為四個環(huán)節(jié)進行：即企業(yè)改制的思想動員、企業(yè)改制相關政策的宣傳講解、企業(yè)職工關注熱點問題的解答、企業(yè)職工意見建議的征求歸納。

1、積極開展企業(yè)改制的思想動員。宣教調(diào)研組一行本著客觀務實的工作態(tài)度，積極對三個軋花廠的職工進行企業(yè)改制的思想動員，調(diào)研組所到之處，政府李勁松副縣長都為企業(yè)職工認真地講明目前棉麻公司的企業(yè)現(xiàn)狀，講清講透企業(yè)改制的重要性和必要性，讓廣大企業(yè)職工真正認清企業(yè)改制是勢在必行，只有使企業(yè)發(fā)展有出路，企業(yè)職工才有出路。

2、采取多種方式積極宣講企業(yè)改制政策。為了便于宣講塔棉集團及縣棉麻公司改制的相關政策，調(diào)研組在調(diào)研走訪前夕就改制的相關政策進行了系統(tǒng)學習，努力將改制相關政策《宣傳手冊》的內(nèi)容的內(nèi)容熟記于心，調(diào)研組所到之處，就積極為了便于企業(yè)的民漢職工及時了解改制的相關政策，將企業(yè)職工分為民漢兩個學習小組，指定專人進行全面宣講，不留漏洞，同時還將企業(yè)改制政策《宣傳手冊》的相關內(nèi)容復印整理，在各軋花廠的宣傳欄內(nèi)進行公示，便于企業(yè)職工深入了解。

3、積極為企業(yè)職工答疑釋惑。在企業(yè)改制相關政策宣講完畢后，調(diào)研組將企業(yè)職工集中在一起，由企業(yè)職工自行或推舉職工代表就企業(yè)改制相關政策的疑惑部分提問，問題主要集中在：企業(yè)職工認為棉麻公司還可以經(jīng)營生產(chǎn)，為什么要改制；企業(yè)職工普遍認為改制就意味著下崗；買斷工齡下崗以后怎么辦；調(diào)研組組長李勁松副縣長及人事勞動和社會保障局劉豫局長對以上問題均給予了詳盡的解答，真正做到讓企業(yè)職工對企改政策清晰明了。在問答現(xiàn)場，職工提問踴躍，氣氛熱烈。

4、認真征求企業(yè)職工的意見和建議，并進行歸納和總結(jié)。

宣教調(diào)研組在三個調(diào)研點廣泛深入地征求職工的意見和要求，經(jīng)整理歸納，主要集中在以下方面：

①害怕買斷工齡后沒有工作，還是希望企業(yè)改制后，能夠留在原廠工作，要求企業(yè)改制后工廠招募工人，能優(yōu)先錄用他們，并由政府擔保在買斷工齡后能與軋花廠簽訂五年以上的勞動合同。

②在被買斷工齡后，能夠享受失業(yè)保險和醫(yī)療保險，有一些職工的養(yǎng)老保險金沒有繳足期限，要求政府能夠幫他們續(xù)繳繳足。

③要求在被買斷工齡后能夠領取到再就業(yè)優(yōu)惠證，享受相關的優(yōu)惠政策，同時，在買斷工齡后，找不到工作期間做生意，要求政府擔保提供貸款。

④補償金太低了，要求補償金增加到5000元，否則就不答應。

⑤很多企業(yè)職工目前居住的都是工廠的職工宿舍，沒有固定的住所，要求政府解決他們的住房問題，同時要求支取住房公積金，享受房改的優(yōu)惠政策。

⑥介于40-50周歲的企業(yè)職工，要求縣委政府對他們買斷工齡后的生活及再就業(yè)予以特別關注。

⑦不要補償金也行，將縣麻棉公司所屬的一萬畝開荒地承包使用權(quán)收回，分給企業(yè)職工承包耕種，每人一百畝。

⑧由于長期在軋花廠工作，有一些職工患有嚴重的呼吸道疾病和風濕疾病，他們要求政府解決所需的醫(yī)療費用。

⑨由于很多家庭屬于企業(yè)的雙職工，在企業(yè)改制被買斷工齡后，家庭負擔沉重，要養(yǎng)老人，子女還要上學，尤其是子女較多的家庭，麻煩就更大了，要求政府能夠?qū)λ麄冏优木蛯W所需的相關費用適當減免。

⑩企業(yè)改制就要徹底改制，職工買斷必須達到百分之百，要一視同仁，否則就不答應。

在征求意見結(jié)束后，李勁松副縣長還要求廣大職工要安心生產(chǎn)安心工作，仍然視廠如家，愛崗敬業(yè)，同時，要服從安排，配合改制工作的順利進行，如有補充意見和建議，可直接向廠領導反映，由廠領導反映給縣棉麻公司解決，或由棉麻公司反映給縣委和政府，各軋花廠負責人要認真做好企業(yè)改制期間工廠的各項工作，軋花廠所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導也要積極對企業(yè)改制期間軋花廠及廠內(nèi)職工的相關問題予以協(xié)調(diào)解決，真正做到群策群力。

二、宣教調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題

1、企業(yè)職工對企改政策知之甚少，部分職工不講大局，個人主義傾向性嚴重，個人主觀臆斷，自作主張，自認有理，提出無理要求或超政策要求。這部分職工對于企改政策的有效宣傳具有抵觸作用。

2、個別企業(yè)職工言辭具有煽動性，尤其是無理要求和超政策要求很能迎合大部分企業(yè)職工心理。

3、企業(yè)職工在聞聽企業(yè)改制消息后，生產(chǎn)工作情緒低落，作風散漫，工廠對企業(yè)凝聚力受挫，不利于工廠技改。

4、大部分企業(yè)職工文化素質(zhì)較低，掌握技能單一，依賴性太

強，對買斷工齡后出路茫然。

三、建議

1、進一步加強企業(yè)改制政策的宣教力度，務必使宣教工作廣泛深入。

2、針對企業(yè)職工提出的意見和要求要通盤考慮，不能因個別而左右全局。

3、對企業(yè)職工提出的合理意見和符合政策的要求應盡量滿足。

4、對40-50周歲的職工的生活及再就業(yè)問題應給予特別關注。

5、在企業(yè)改制期間應高度重視企業(yè)職工的情緒波動和穩(wěn)定工作，有必要設立聯(lián)絡員，密切注視職工動向，防止群體性上訪和不安定情況的發(fā)生。

6、對此次企業(yè)改制要宣教到位，措施到位，工作到位，堅絕徹底、不留后患。

此次宣教調(diào)研工作達到了預期效果，綜上為第三調(diào)研組宣教和調(diào)研情況。

阿瓦提縣棉麻公司改制宣傳教育第三工作組