第一篇:洛城二中社團(tuán)運(yùn)作模式
洛城二中學(xué)生社團(tuán)管理運(yùn)作模式
谷銀星***
我校社團(tuán)積極貫徹學(xué)校德育工作要求,以育人為目的,努力促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。成立社團(tuán)以來(lái),在學(xué)校校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,有學(xué)校政教處和教導(dǎo)處牽頭,學(xué)校團(tuán)委具體運(yùn)作,相繼組建了12---17個(gè)學(xué)生社團(tuán),為使社團(tuán)能健康發(fā)展,使每一名學(xué)生在社團(tuán)中得到良好的成長(zhǎng),制定了以下的運(yùn)作模式:
一、社團(tuán)成立
1、學(xué)校成立一級(jí)社團(tuán)建設(shè)管理中心,由校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)教導(dǎo)主任、政教主任、學(xué)校團(tuán)委擔(dān)任建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。具體制定總的社團(tuán)總則和章程,調(diào)度活動(dòng)場(chǎng)所和督查社團(tuán)活動(dòng)的開(kāi)展情況。
2、由各級(jí)部成立二級(jí)社團(tuán),社團(tuán)成立后報(bào)社團(tuán)管理中心審批,具
體根據(jù)學(xué)生的興趣成立相應(yīng)的社團(tuán),充分利用本級(jí)部老師的有利資源,讓相應(yīng)專(zhuān)業(yè)或興趣的老師擔(dān)任指導(dǎo)教師,成立以級(jí)部為核心的社團(tuán)組織,打破班級(jí)層面,也有利于不同班級(jí)間的交流和團(tuán)結(jié),并制定相應(yīng)的管理制度和懲戒措施,確保社團(tuán)活動(dòng)的出勤率和實(shí)效性。
3、由各班主任具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)生根據(jù)各自的興趣愛(ài)好構(gòu)建三級(jí)社
團(tuán),并向本級(jí)部社團(tuán)指導(dǎo)教師匯報(bào)本班學(xué)生的心理特點(diǎn),推薦有能力的學(xué)生擔(dān)任本社團(tuán)的組長(zhǎng)。
二、社團(tuán)管理
1、各社團(tuán)成立后需向?qū)W校團(tuán)委匯報(bào)活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)的安排,由學(xué)
校團(tuán)委組織社團(tuán)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行一月一次的月度考核和不定期的抽查,結(jié)果納入社團(tuán)年度考核。
2、學(xué)校教導(dǎo)處對(duì)圍繞提高學(xué)習(xí)興趣組建的社團(tuán),通過(guò)上級(jí)安排的演講,讀書(shū)報(bào)告會(huì)、學(xué)習(xí)成果展評(píng)等活動(dòng)為載體,引導(dǎo)該部分社團(tuán)積極參與活動(dòng),提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。
3、學(xué)校政教處和團(tuán)委對(duì)圍繞學(xué)生體育、藝術(shù)、環(huán)保等方面組建的社團(tuán),利用上級(jí)德育活動(dòng)為契機(jī),對(duì)該部分社團(tuán)積極引導(dǎo),讓他們通過(guò)更高的平臺(tái)積極參與活動(dòng)。
三、社團(tuán)年度考核
學(xué)校社團(tuán)建設(shè)管理中心本著公平、公正、誠(chéng)實(shí)信用的原則制定了《壽光市洛城二中“優(yōu)秀社團(tuán)” 評(píng)優(yōu)制度》,“社團(tuán)評(píng)優(yōu)”成績(jī)主要是平時(shí)的月度考核成績(jī)和活動(dòng)成績(jī)之和,每年下學(xué)期期末公布成績(jī)。評(píng)選出若干優(yōu)秀社團(tuán)及優(yōu)秀社團(tuán)管理個(gè)人。
第二篇:影視運(yùn)作模式
當(dāng)前最吸金的王牌影視娛樂(lè)節(jié)目,在商業(yè)模式、產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、資本和產(chǎn)業(yè)鏈等層面,是怎樣進(jìn)行商業(yè)運(yùn)作的?具體包括制播分離、拷貝國(guó)外、創(chuàng)作為魂、煽情故事、專(zhuān)業(yè)流程、新媒體炒作、故作神秘、捆綁合作、多點(diǎn)盈利、階梯分賬、跨界合作、衍生開(kāi)發(fā)等12種成功操盤(pán)大法。
2013年4月7日,上映57天的電影《西游?降魔篇》正式從國(guó)內(nèi)影院下線,其在大陸票房達(dá)12.44億元,略低于《人再途之泰囧》,后者在大陸票房達(dá)12.6億元?!段饔巍泛汀短﹪濉范极@得了遠(yuǎn)超預(yù)期的收獲。
《西游》剛收?qǐng)?,跳水電視?jié)目又火了!《星跳水立方》和《中國(guó)星跳躍》還沒(méi)開(kāi)播就吸引了足夠多的眼球。4月6日,浙江衛(wèi)視《中國(guó)星跳躍》正式播出;4月7日,江蘇衛(wèi)視《星跳水立方》首播。由一群完全不懂跳水的明星玩專(zhuān)業(yè)跳水,網(wǎng)友直言,這是用明星的生命來(lái)博取收視率。但這并不妨礙它們攀頂?shù)氖找暵屎臀鹆Α?/p>
其實(shí)近年來(lái),有一批電視娛樂(lè)節(jié)目和電影異?;鸨①嵶懔隋X(qián)財(cái)。比如,2012年《中國(guó)好聲音》第一季10期節(jié)目的廣告費(fèi)和版權(quán)銷(xiāo)售就賺了3億多元?!吨袊?guó)好聲音》第二季廣告招標(biāo),中標(biāo)總價(jià)達(dá)10億元,其中加多寶以2億元再度奪得冠名權(quán)。
在此,我暫且把這些商業(yè)運(yùn)作成功的電視娛樂(lè)節(jié)目和電影稱(chēng)之為王牌娛樂(lè)產(chǎn)品。它們有哪些獲取商業(yè)成功的策略呢?
商業(yè)模式:探索局部創(chuàng)新
中國(guó)電視綜藝節(jié)目的商業(yè)模式要成熟,須解決兩大問(wèn)題:一是規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體系,二是實(shí)施公司化改造,徹底剝離經(jīng)營(yíng)性資源。國(guó)內(nèi)電視娛樂(lè)節(jié)目經(jīng)常出現(xiàn)跟風(fēng)潮,同時(shí)低俗化較嚴(yán)重。但這并不影響影視娛樂(lè)業(yè)在商業(yè)運(yùn)作上的積極嘗試。
手法一:制播分離
2012年7月開(kāi)播的《中國(guó)好聲音》就是采取制播分離的形式運(yùn)作,分別由星空傳媒旗下的燦星制作負(fù)責(zé)制作,浙江衛(wèi)視負(fù)責(zé)播出。浙江衛(wèi)視和星空傳媒的分工是,后者負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)版權(quán)、投資和運(yùn)作過(guò)程,支付前期全部制作費(fèi)用,前者負(fù)責(zé)播出,承擔(dān)轉(zhuǎn)播車(chē)、剪輯機(jī)等設(shè)備與宣傳等費(fèi)用投入。以往,電視臺(tái)與制作公司之間是一種不平等的合作,盡管制播分離,但電視臺(tái)往往處于更強(qiáng)勢(shì)的地位,結(jié)果是電視臺(tái)與制作公司之間的合作處于惡性循環(huán)。浙江衛(wèi)視和星空傳媒改變了這種合作邏輯。
手法二:拷貝國(guó)外模式
在中國(guó),海外節(jié)目模式版權(quán)的引入正成蓬勃發(fā)展之勢(shì)?!缎翘⒎健肥且M(jìn)德國(guó)Banijay公司的版權(quán)制作的。原版節(jié)目《Stars in danger:High diving》是Banijay公司2004年首創(chuàng)的明星跳水模式。3年前,Banijay公司希望與江蘇衛(wèi)視合作,因?yàn)槠湔J(rèn)為中國(guó)有最優(yōu)秀的跳水運(yùn)動(dòng)員隊(duì)伍,節(jié)目肯定能成功。但江蘇衛(wèi)視方面評(píng)估后認(rèn)為條件不成熟,所以到去年才與Banijay公司簽定版權(quán)引進(jìn)合約。
2012年荷蘭Eyewoks公司推出同類(lèi)的名人跳水節(jié)目《Celebrity Splash》,因此Banijay公司在2012年10月將前者訴訟到國(guó)際法庭?!吨袊?guó)星跳躍》的原版節(jié)目就是《Celebrity Splash》。而江蘇衛(wèi)視方面稱(chēng)《星跳水立方》是目前國(guó)內(nèi)跳水節(jié)目中引進(jìn)的國(guó)際唯一正式版權(quán)。
國(guó)內(nèi)很多火爆的電視娛樂(lè)節(jié)目都是引進(jìn)或模仿國(guó)外同類(lèi)的節(jié)目。《舞林爭(zhēng)霸》與原版《So You Think You Can Dance》相比,除賽制與原版一致外,還適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行了本土化調(diào)整,更強(qiáng)調(diào)展示舞者的成長(zhǎng)故事及其情懷。產(chǎn)品:徘徊于創(chuàng)作與模仿間
對(duì)于影視娛樂(lè)的產(chǎn)品創(chuàng)新,業(yè)內(nèi)在努力,但依然“山寨”多、改造多,尤其電視節(jié)目領(lǐng)域更甚。比如江蘇衛(wèi)視《非誠(chéng)勿擾》被湖南衛(wèi)視申訴到原國(guó)家廣電總局,因?yàn)楹闲l(wèi)視認(rèn)為其侵犯了自己引進(jìn)英國(guó)《Take Me Out》節(jié)目的版權(quán)。
國(guó)內(nèi)電視綜藝娛樂(lè)節(jié)目遵循這樣的規(guī)律:歐美韓日首創(chuàng)—-港臺(tái)移植—-國(guó)內(nèi)星火燎原。電視綜藝娛樂(lè)節(jié)目學(xué)習(xí)、借鑒別人的節(jié)目樣式無(wú)可厚非,但一味模仿,不思創(chuàng)新,則只能走入死胡同。但目前也存在模仿不到位,沒(méi)學(xué)到人家的靈魂,而且運(yùn)營(yíng)體系殘缺,本地化做得不夠好。
手法三:先抓創(chuàng)作
《泰囧》火了一把,但并非無(wú)緣無(wú)故。當(dāng)初徐崢拿著這個(gè)項(xiàng)目去找投資,兩度夭折。2011年中秋節(jié)前,她和徐崢帶著兩位編劇到泰國(guó)考察、找靈感,一起重新創(chuàng)作劇本。由此改變了以往投資方命題作文的操作模式,先抓劇本創(chuàng)作,再去找投資,最終獲得了光線傳媒的投資。
電視節(jié)目《天天向上》非常重視創(chuàng)意。節(jié)目制作團(tuán)隊(duì)以高超的智慧成功實(shí)現(xiàn)了綜藝節(jié)目寓教于樂(lè)的文化功能。這應(yīng)該是中國(guó)電視綜藝節(jié)目發(fā)展的方向與趨勢(shì)。手法四:講煽情故事
只是娛樂(lè),節(jié)目無(wú)法做得長(zhǎng)久。但若讓節(jié)目與觀眾在情感上實(shí)現(xiàn)互動(dòng),則效果截然不同。故事是情感互動(dòng)的最好載體。目前在市場(chǎng)上有很好反響的娛樂(lè)節(jié)目,沒(méi)有不注重講故事的。比如,《非誠(chéng)勿擾》男女嘉賓講自己的愛(ài)情故事,《天天向上》講鮮為人知的職場(chǎng)故事等。
手法五:專(zhuān)業(yè)化流程協(xié)助
西方影視娛樂(lè)產(chǎn)品制作流程的分工非常專(zhuān)業(yè)和細(xì)致。比如,英國(guó)《達(dá)人秀》節(jié)目團(tuán)隊(duì)有500人,而《中國(guó)達(dá)人秀》節(jié)目團(tuán)隊(duì)只有170人。這就是差距。不過(guò),國(guó)內(nèi)在朝這方面發(fā)力。比如,《我是歌手》90分鐘的節(jié)目,從38臺(tái)機(jī)器拍攝的400多個(gè)小時(shí)素材中剪輯出來(lái),動(dòng)用15個(gè)機(jī)位全程拍攝觀眾的表情和動(dòng)作?!缎翘⒎健饭?jié)目錄制場(chǎng)館選擇北京奧運(yùn)會(huì)水立方跳水館,請(qǐng)奧運(yùn)冠軍當(dāng)教練,完全參照奧運(yùn)會(huì)跳水比賽轉(zhuǎn)播規(guī)格。營(yíng)銷(xiāo):新媒體顯威力
在影視娛樂(lè)產(chǎn)品同質(zhì)化和需求多元化的背景下,如何營(yíng)銷(xiāo)顯得異常重要。
手法六:新媒體炒作
《泰囧》的成功新媒體營(yíng)銷(xiāo)功不可沒(méi)。起初嘗試運(yùn)用VIVA公司的手機(jī)雜志方式推廣,當(dāng)時(shí)都沒(méi)在意,后來(lái)發(fā)現(xiàn)挺有意思,并很好地運(yùn)用手機(jī)雜志來(lái)配合影片宣傳節(jié)奏。
比如,《泰囧》上映前,推出線上映前刊;上映一周后,根據(jù)片花、大綱、劇照進(jìn)行類(lèi)似真人漫畫(huà)的再創(chuàng)作,制作一本靜態(tài)電影雜志。平時(shí)玩微博和手機(jī)的群體就是《泰囧》的票房主體人群?!短﹪濉反虺觥拜p輕松松過(guò)‘末日’的喜劇牌”,其“病毒視頻”在互聯(lián)網(wǎng)的點(diǎn)擊量超過(guò)2億次,至少讓票房提高了15%?!吨袊?guó)好聲音》很好地運(yùn)用了微博營(yíng)銷(xiāo),節(jié)目組開(kāi)通官方、嘉賓與歌手的微博,制造社會(huì)話題,配以微博軟文和活動(dòng),調(diào)動(dòng)網(wǎng)友參與。手法七:故作神秘式營(yíng)銷(xiāo)
張藝謀執(zhí)導(dǎo)的電影《金陵十三釵》就是走的“神秘感營(yíng)銷(xiāo)”路線。當(dāng)時(shí),“十三釵”扮演者是誰(shuí)備受外界關(guān)注,但劇組嚴(yán)禁演員泄密。后來(lái),有幾個(gè)入選“十三釵”的女孩因激動(dòng)而在博客上“泄密”,結(jié)果被劇組開(kāi)除。在電影預(yù)告片中,也沒(méi)有給任何一“釵”以正面鏡頭。最終,電影中的“十三釵”直到公映才揭開(kāi)面紗,營(yíng)銷(xiāo)“包袱”才打開(kāi),從選“釵”到公映吊足了外界胃口。資本:盈利方式多元化
《中國(guó)好聲音》從2012年7月開(kāi)播以來(lái),獲得了很好的廣告收益。開(kāi)播后兩周,浙江衛(wèi)視就收回了成本。其廣告費(fèi)從每15秒15萬(wàn)元,飆升到每15秒36萬(wàn)元。節(jié)目冠名費(fèi)在8000萬(wàn)元到9000萬(wàn)元之間。這將極大地鼓舞進(jìn)入電視娛樂(lè)節(jié)目的資本。2011 年,中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)也迎來(lái)了資本時(shí)代,PE、上市融資、VC、實(shí)業(yè)集團(tuán)投資等拓寬了資本來(lái)源。但從業(yè)者不能只考慮自己創(chuàng)作欲望的表達(dá),必須按商品的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)塑造作品才行,否則沒(méi)有人愿意給你投資。
手法八:捆綁式合作
《中國(guó)好聲音》浙江衛(wèi)視和星空傳媒之間的合作可稱(chēng)之為“緊密捆綁式的合作關(guān)系”。這是一種共同購(gòu)買(mǎi)版權(quán)、共同投資、共同制作、共同招商、共同受益的新合作模式。雙方利益分成根據(jù)收視率而定,比如若收視率超過(guò)2.0,則雙方共享廣告收益,相反前期投入則由后者獨(dú)立承擔(dān)。與節(jié)目四位明星導(dǎo)師劉歡、那英、庾澄慶、楊坤的合作方式也一樣,他們不拿底薪,共同按比例分成,包括《中國(guó)好聲音》品牌衍生品。而通常的合作方式是節(jié)目組給明星打包報(bào)價(jià)或者按出席場(chǎng)次計(jì)酬。這有別于以往電視臺(tái)自產(chǎn)自銷(xiāo)和一次性買(mǎi)斷的運(yùn)作方式。手法九:開(kāi)發(fā)多個(gè)盈利點(diǎn)
湖南衛(wèi)視《超級(jí)女聲》突破了國(guó)內(nèi)電視節(jié)目以往單一的廣告贏利模式,并為電視娛樂(lè)節(jié)目摸索出一套多元化盈利模式:廣告 短信收入 品牌開(kāi)發(fā)。其中廣告包括貼片廣告和冠名廣告。蒙牛冠名《超級(jí)女聲》,就是一個(gè)冠名企業(yè)與電視娛樂(lè)節(jié)目共贏的典型案例。
當(dāng)時(shí),湖南衛(wèi)視在手機(jī)短信創(chuàng)收方面也做得非常好,甚至短信收入一度成為《超級(jí)女聲》節(jié)目的主要利潤(rùn)來(lái)源。其采取的方式是短信投票,并實(shí)行“單條定制”方式,即其短信收入包括觀眾的定制費(fèi)和湖南衛(wèi)視向觀眾發(fā)送的有關(guān)超級(jí)女聲及其節(jié)目的信息費(fèi)。手法十:梯級(jí)發(fā)行分賬
2012年11月29日,馮小剛執(zhí)導(dǎo)的電影《一九四二》首映。公映前,華誼兄弟與萬(wàn)達(dá)、新影聯(lián)等30條院線達(dá)成梯級(jí)發(fā)行分賬協(xié)議:票房在3億元之內(nèi),按43:57分賬;超過(guò)3億元部分,按45:55分賬;超過(guò)8億元部分,按47:53分賬。盡管票房不如預(yù)期,但這種梯級(jí)分賬方式值得借鑒。
產(chǎn)業(yè)鏈:延伸寬度與深度
國(guó)內(nèi)電視娛樂(lè)節(jié)目、電影在產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作上的問(wèn)題表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)單
一、盈利環(huán)節(jié)較少及抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)等。業(yè)內(nèi)的體系化開(kāi)發(fā)不夠,沒(méi)有形成持續(xù)性的收入來(lái)源。因此,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈延伸是必然選擇。手法十一:跨界合作
華誼兄弟積極推動(dòng)電影《太極》與國(guó)內(nèi)游戲、音樂(lè)、出版、快銷(xiāo)品等行業(yè)領(lǐng)軍者合作,電影與音樂(lè)結(jié)合,涉及搖滾、硬核說(shuō)唱、嘻哈等形式,同時(shí)與庫(kù)巴、凡客在衍生品方面進(jìn)行合作與創(chuàng)新。華誼還與中國(guó)電信旗下的天翼視訊在微電影產(chǎn)業(yè)展開(kāi)合作,借力中國(guó)電信1.2億天翼手機(jī)用戶和8000萬(wàn)寬帶用戶資源,以打造國(guó)內(nèi)最大的付費(fèi)微電影微劇發(fā)行平臺(tái)。手法十二:“后產(chǎn)品”衍生開(kāi)發(fā)
以電影或電視娛樂(lè)節(jié)目中的相關(guān)元素作為“后產(chǎn)品”開(kāi)發(fā)的基點(diǎn),通過(guò)與圖書(shū)出版商、音像商、玩具商、游戲開(kāi)發(fā)商、演藝商等合作或授權(quán),進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈延伸。電影《畫(huà)皮Ⅱ》開(kāi)發(fā)了6款《畫(huà)皮Ⅱ》的游戲,開(kāi)發(fā)了3套書(shū)籍,開(kāi)發(fā)了衍生品30多款,同步授權(quán)開(kāi)發(fā)《畫(huà)皮Ⅱ》電視劇等。
第三篇:食堂運(yùn)作模式
東坎鎮(zhèn)中心幼兒園食堂運(yùn)作模式
1、幼兒園每學(xué)期初,按照縣物價(jià)局、縣財(cái)政局、縣教育局核定標(biāo)準(zhǔn)一次性收取保育費(fèi)及幼兒餐點(diǎn)費(fèi),并與規(guī)定時(shí)間內(nèi)上解至中心小學(xué)賬戶統(tǒng)一管理,幼兒園每月按需申請(qǐng)領(lǐng)取,杜絕坐收坐支現(xiàn)象。
2、幼兒園食堂落實(shí)專(zhuān)人與財(cái)務(wù)人員一同擬定每天食堂所需物資,并定點(diǎn)采購(gòu),確保物資的質(zhì)量。
3、購(gòu)回物資由一名值周老師和食堂炊工共同簽收登記造冊(cè)然后由食堂使用,每天結(jié)算進(jìn)出結(jié)余情況,填寫(xiě)好使用清單。
4、食堂所使用的支出票據(jù),均由園長(zhǎng)筆審批,經(jīng)辦人、驗(yàn)證人、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可入賬。每月進(jìn)行一次民主理財(cái),所有賬目全部上報(bào)中心小學(xué)歸檔備查。
第四篇:互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作模式
微信群里的家人們大家網(wǎng)上好!感謝您關(guān)注無(wú)限極創(chuàng)業(yè)系統(tǒng),您的關(guān)注才有我們存在的價(jià)值!網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目,只要有手機(jī),電腦,會(huì)電腦基本操作,經(jīng)常在線,專(zhuān)職兼職都可以做。居家創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)你人生夢(mèng)想!一臺(tái)電腦,一部手機(jī),無(wú)限極創(chuàng)業(yè)系統(tǒng),不用東奔西跑,日曬雨淋,在家就可以完成團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、復(fù)制、產(chǎn)品示范,售后服務(wù),市場(chǎng)開(kāi)拓,開(kāi)發(fā)全國(guó)市場(chǎng),建立財(cái)富自由的管道!地面直銷(xiāo)和互聯(lián)網(wǎng)直銷(xiāo)同樣四步運(yùn)作方法的區(qū)別: 【地面直銷(xiāo)的運(yùn)作方法】
我們都知道地面主要運(yùn)作方法是四步【列名單,邀約,事業(yè)說(shuō)明,跟進(jìn)?!?/p>
【 第一步列名單】
就是把你覺(jué)得可能跟你做直銷(xiāo)的親戚,朋友,列出來(lái),我不知道你現(xiàn)在如果做直銷(xiāo)能列多少個(gè)名單出來(lái),如果叫我列,我真的列不出來(lái)幾個(gè)。
【第二步邀約】
你把名單列出來(lái)之后,你就把他們邀請(qǐng)到我們的會(huì)議來(lái)聽(tīng)課,聽(tīng)事業(yè)說(shuō)明會(huì)或者家庭聚會(huì)等等。但是你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn),很多時(shí)候你的朋友如果知道你讓他們?nèi)ヂ?tīng)直銷(xiāo)課,很多人都不愿意去,對(duì)嗎。所以很多時(shí)候你好像求著別人去參加,很多時(shí)候你會(huì)覺(jué)得沒(méi)面子,即使名單列了一長(zhǎng)串,但是真正會(huì)跟你去參加會(huì)議的人可能沒(méi)有幾個(gè)人。【第三步事業(yè)說(shuō)明會(huì)】
給新朋友講直銷(xiāo)事業(yè),第一種方法是ABC法則,很多時(shí)候,你要用ABC法則借力的時(shí)候,不是你的老師沒(méi)空,就是你的新朋友沒(méi)空。第二種是參加大會(huì),但是很多情況下,這種大會(huì)一個(gè)月最多兩場(chǎng),而且往往要門(mén)票費(fèi)和車(chē)旅費(fèi),開(kāi)支很大,很多朋友就是因?yàn)橐_(kāi)支都不愿意去,對(duì)嗎。第三種,去公司總部考察,開(kāi)支更大,而且?guī)⒂^的新朋友成交了還好,不成交,就自己白白出了這個(gè)錢(qián)了。是嗎。第四種方法是自己講解事業(yè)說(shuō)明,但是很多時(shí)候哪怕你會(huì)講,你的下面的團(tuán)隊(duì)不一定會(huì)講?!镜谒牟礁M(jìn)】
就是你通過(guò)帶朋友去參加會(huì)議或者去公司考察之后,他不一定馬上成交,你還需要跟進(jìn)對(duì)嗎。但是電話跟進(jìn)的話,效果比較差,會(huì)議跟進(jìn)開(kāi)支很大,見(jiàn)面跟進(jìn)的話,可能很多朋友都沒(méi)有時(shí)間和你見(jiàn)面在談,我相信很多朋友聽(tīng)完會(huì)議之后,知道是直銷(xiāo)都不愿意再來(lái)和你談了。
【網(wǎng)商直銷(xiāo)的運(yùn)作方法 】
然后我們?cè)賮?lái)看看,網(wǎng)上直銷(xiāo)怎么做的,也是一樣,四步,列名單,邀約,事業(yè)說(shuō)明,跟進(jìn) 【 第一步列名單】
那怎么列名單,網(wǎng)上我們?nèi)嗣}無(wú)限,網(wǎng)上有很多想網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的朋友,有很多對(duì)直銷(xiāo)感興趣的朋友,我們通過(guò)網(wǎng)站,視頻,QQ群QQ加人軟件等網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)技巧,讓這一些想網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè),或者對(duì)直銷(xiāo)感興趣的朋友主動(dòng)上門(mén)來(lái)找我們,并且每天有源源不斷的意向客戶主動(dòng)上門(mén)找你了解。
比如做無(wú)限極的人成千上萬(wàn),我們做一個(gè)含無(wú)限極的關(guān)鍵詞的網(wǎng)頁(yè)到百度前幾頁(yè),別人就會(huì)通過(guò)百度搜索無(wú)限極就會(huì)找到我們。那是不是找到我們都是了解無(wú)限極的,而且對(duì)網(wǎng)上做直銷(xiāo)感興趣的人呢。所以說(shuō)網(wǎng)上做直銷(xiāo)不缺人脈,而且是定向人脈。都是對(duì)直銷(xiāo)感興趣的,或者對(duì)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)感興趣的。【第二步邀約】
在網(wǎng)上做直銷(xiāo)也不需要邀約,因?yàn)榧热贿@個(gè)網(wǎng)友對(duì)網(wǎng)上做直銷(xiāo)感興趣,你告訴他我們?cè)诰W(wǎng)上有一個(gè)網(wǎng)絡(luò)課堂,你來(lái)聽(tīng)會(huì)議就可以了解網(wǎng)上怎么做直銷(xiāo),然后發(fā)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)會(huì)議的地址給他,他說(shuō)他會(huì)不會(huì)去網(wǎng)絡(luò)會(huì)議室去聽(tīng)呢,所以邀約非常方便。主動(dòng)權(quán)在我們手里,不要去求別人。
【第三步事業(yè)說(shuō)明】
在網(wǎng)上ABC法則也非常好借力,你的上面的很多老師全天在線,只要你的網(wǎng)友有在上網(wǎng),我們可以隨時(shí)ABC法則,對(duì)嗎。而且我們每天在網(wǎng)上有2場(chǎng)大型的專(zhuān)業(yè)的免費(fèi)的事業(yè)說(shuō)明會(huì),一個(gè)月60場(chǎng)會(huì)議。你說(shuō)地面一個(gè)月不到2場(chǎng)的會(huì)議效果好,還是一個(gè)月60場(chǎng)的會(huì)議效果好呢,而且在網(wǎng)上開(kāi)會(huì)非常方便,不用任何開(kāi)支,只要你能上網(wǎng),就可以在家接受專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)了。我們自己和別人講解事業(yè)說(shuō)明會(huì),也很方便,不用口才,普通人也能講的好,我們有問(wèn)題可以馬上問(wèn)老師,老師就可以把答案發(fā)給我們,只要會(huì)復(fù)制黏貼就可以了。【第四步跟進(jìn)】 我們?cè)诰W(wǎng)上可以隨時(shí)跟進(jìn),只要網(wǎng)友在線我們可以隨時(shí)語(yǔ)音交流,對(duì)嗎。而且每天都有免費(fèi)專(zhuān)業(yè)的會(huì)議,上午8點(diǎn)30,中午13:30,晚上19:30開(kāi)始,還有,所以隨時(shí)可以借會(huì)議的力。而且隨時(shí)可以ABC法則對(duì)嗎,跟進(jìn)和借力非常方便。
地面和網(wǎng)上運(yùn)作都是四步,但是網(wǎng)上的運(yùn)作優(yōu)勢(shì)非常大,而且可以這樣說(shuō),現(xiàn)在很多企業(yè),很多行業(yè)都走向互聯(lián)網(wǎng),我堅(jiān)信,以后傳統(tǒng)地面直銷(xiāo)也會(huì)慢慢走向互聯(lián)網(wǎng),現(xiàn)在在網(wǎng)上做直銷(xiāo)的不多,這個(gè)就是機(jī)會(huì),而且我們是第一批在網(wǎng)上做直銷(xiāo)的。
我將從以下12個(gè)方面具體闡述傳統(tǒng)模式與網(wǎng)上運(yùn)作的區(qū)別: 01、心理因素
地面運(yùn)作:礙于面子,害怕拒絕,難以啟齒,有好多朋友和熟悉的人談起無(wú)限極總怕被人拒絕,怕失去臉面,難以突破自己性格的局限。網(wǎng)上運(yùn)作:我們無(wú)需面對(duì)面,都是接觸的全國(guó)陌生的朋友,都是志同道合的主動(dòng)加您的目標(biāo)客戶,所以不需要這個(gè)顧慮。很多人現(xiàn)實(shí)生活中不愿意與人多講話,但是進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng),很多人都溝通交流自如。02、市場(chǎng)成本
地面運(yùn)作:除了備貨的成本,開(kāi)店的投入等,很多剛剛進(jìn)入的新人甚至是老人都忽略了另外一個(gè)成本,那就是市場(chǎng)運(yùn)作開(kāi)銷(xiāo)的成本。我們都知道,做無(wú)限極需要到處走動(dòng),舉行活動(dòng),會(huì)議,開(kāi)工作室等等,這些動(dòng)作都是要開(kāi)銷(xiāo)的,(微信咨詢(xún)L***)市場(chǎng)開(kāi)銷(xiāo)伴隨著事業(yè)拓展范圍的擴(kuò)大,成本越來(lái)越大。食、宿、行,電話費(fèi),汽油費(fèi),會(huì)場(chǎng)租賃費(fèi)等,要想做好,必須投入大筆資金,無(wú)資金者無(wú)法成功,很多人不是覺(jué)得無(wú)限極不好,而是真的開(kāi)支跟不上,而不得放棄。網(wǎng)上運(yùn)作:開(kāi)拓市場(chǎng)的成本幾乎是零,現(xiàn)在幾乎家家戶戶都在上網(wǎng),哪怕你因?yàn)樽龆I(mǎi)電腦拉網(wǎng)線,投入也是屈指可數(shù)的?;ㄙM(fèi)僅僅就是電費(fèi)和網(wǎng)費(fèi),平時(shí)我們也是在看電影,聊天,玩游戲。這里還要算算時(shí)間成本,傳統(tǒng)模式很多時(shí)間都花在路上,而移動(dòng)網(wǎng)商,打開(kāi)手機(jī)即可開(kāi)展工作。03、人脈數(shù)量
地面運(yùn)作:以自己為中心所有認(rèn)識(shí)的人,以熟悉的人為紐帶,有限人脈,多是親朋好友,需陌生開(kāi)發(fā),進(jìn)一步拓展市場(chǎng)。受到生活圈子的限制。
網(wǎng)上運(yùn)作:無(wú)限人脈,而且是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)的人脈,直接從陌生開(kāi)始,市場(chǎng)面向全國(guó),乃至全球。現(xiàn)在微信用戶超過(guò)6億,而且仍以每天3萬(wàn)的速度遞增,使您不會(huì)再受自己人脈資源的限制,可以讓你不用再天天去找自己的親戚朋友。04、形象姿態(tài)
地面運(yùn)作:先要包裝好自己,主動(dòng)邀請(qǐng)新老朋友參加會(huì)議,參觀公司,感覺(jué)是在求人。
網(wǎng)上運(yùn)作:無(wú)需形象包裝,穿著睡衣都可以開(kāi)展工作,高姿態(tài),客戶來(lái)源都是主動(dòng)找上來(lái)的,志同道合的高素質(zhì)人才,我們都知道,直銷(xiāo)能做大,是人才的倍增,而不是人頭的倍增。05、精力分配 地面運(yùn)作:就是不斷的邀約人,講解產(chǎn)品和事業(yè),想做成功,無(wú)論什么情況什么天氣都要出門(mén)服務(wù),發(fā)展人員。一天溝通3~5人,回家一身的疲憊。
網(wǎng)上運(yùn)作:輕松自由型,穿著睡衣都可以開(kāi)展工作,足不出戶就能完成市場(chǎng)開(kāi)拓、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、復(fù)制、產(chǎn)品示范,售后服務(wù)。一天即便溝通幾十個(gè)人,語(yǔ)音聊天,一身輕松。06、運(yùn)作難度
地面運(yùn)作:學(xué)習(xí)難度大,溝通難度大,借老師的力繁雜,新朋友有時(shí)間,老師不一定有時(shí)間。
網(wǎng)上運(yùn)作:學(xué)習(xí)方便,溝通方便,借力方便,打開(kāi)電腦或微信就可以邀請(qǐng)到專(zhuān)業(yè)老師協(xié)助。07、速度比較
地面運(yùn)作:邀約,定時(shí)間,定地點(diǎn),路上消耗的時(shí)間,事業(yè)了解過(guò)程需要從頭講到尾,F(xiàn) R O M 了解對(duì)方,找需求,挖掘危機(jī),講公司,講產(chǎn)品,講制度等等。(微信咨詢(xún)L***)隨著團(tuán)隊(duì)的壯大,與客戶的距離也大了,因?yàn)槲覀兊目蛻舨豢赡苤辉谝粋€(gè)地區(qū),靠步行、自行車(chē)、汽車(chē)去見(jiàn)面,速度受到很大的限制。
網(wǎng)上運(yùn)作:光的速度傳播信息,零距離的開(kāi)發(fā)市場(chǎng),現(xiàn)成的平臺(tái),博客,微博,微信等傳播信息,直接過(guò)濾網(wǎng)民,小組會(huì)議答疑促單,省去各種繁瑣的環(huán)節(jié)。
08、信任交易(提起信任度,很多朋友就會(huì)說(shuō),地面能看得見(jiàn)人,比較安全,而網(wǎng)絡(luò)多虛擬,誰(shuí)相信呀。而今天從事這個(gè)事業(yè),恰恰相反)地面運(yùn)作:有中間第三方,報(bào)單通常是把錢(qián)交給介紹人,這樣看起來(lái)安全,其實(shí)是最危險(xiǎn)的,甚至有交了錢(qián)沒(méi)有拿到貨的現(xiàn)象。比如前幾年國(guó)家破獲了一起假天獅案,全部都是在地面運(yùn)作,都是把錢(qián)直接給了介紹老師,而介紹老師沒(méi)有把錢(qián)交到公司,所以有時(shí)候最安全也等于最危險(xiǎn)。
網(wǎng)上運(yùn)作:新朋友直接面對(duì)各地專(zhuān)賣(mài)店交易,自主操作。報(bào)單直接打款給公司,產(chǎn)品也是由專(zhuān)賣(mài)店直接給客戶,電腦打單,簽字接收即可,所以是最安全的。09、人脈質(zhì)量
地面運(yùn)作:生活圈子限制,如果自己沒(méi)有一定影響力,很難找到大量高質(zhì)量的人士,以至于團(tuán)隊(duì)的成員都比自己能力差,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)萎縮。網(wǎng)上運(yùn)作:我們是移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作的第一批,先行者,大量的高質(zhì)量人才,有眼光的事業(yè)伙伴,善于把握時(shí)代商機(jī),會(huì)主動(dòng)找上門(mén)來(lái)合作,甚至是帶隊(duì)加盟。
10、市場(chǎng)范圍
地面運(yùn)作:局限于本地運(yùn)作,難以開(kāi)發(fā)外地市場(chǎng)。因?yàn)槭袌?chǎng)的不斷擴(kuò)大,開(kāi)銷(xiāo)不斷增加。
網(wǎng)上運(yùn)作:直接面對(duì)全國(guó),乃至世界市場(chǎng)。就像播種一樣,灑向大地,遍地開(kāi)花。無(wú)任何市場(chǎng)花銷(xiāo)。
11、成交概率
地面運(yùn)作:接觸人脈范圍有限,身邊人該做的都做了,沒(méi)做的也聽(tīng)說(shuō)不好做,不敢上手。
網(wǎng)上運(yùn)作:無(wú)限人脈,大量過(guò)濾,我們都知道,做這行就是做概率,主動(dòng)找上來(lái)的,成交率非常高。
12、學(xué)習(xí)頻率
地面運(yùn)作:受時(shí)間和地點(diǎn)的限制,需要去全國(guó)各地開(kāi)會(huì),并且培訓(xùn)至少一兩天,花費(fèi)時(shí)間和大量的資金;如果是兼職運(yùn)作,那么就更差,學(xué)習(xí)和培訓(xùn)效率大大降低,學(xué)習(xí)密度不高,難以堅(jiān)持,人員容易流失。網(wǎng)上運(yùn)作:隨時(shí)可以參與學(xué)習(xí),可以不占用你的工作時(shí)間,每天下班回來(lái),打開(kāi)電腦就可以參與學(xué)習(xí),借力開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。
創(chuàng)業(yè)的路上,現(xiàn)在如果你沒(méi)有搶道移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),那你一定要小心!因?yàn)槿绻@不是你的競(jìng)爭(zhēng)力,就一定是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手!無(wú)限極財(cái)富第六波直銷(xiāo)新模式:無(wú)限極互聯(lián)網(wǎng)居家創(chuàng)業(yè)
如果您喜歡這篇文章,說(shuō)明我們有緣,如果我們能成為合作者,那就更好,如果您不喜歡這篇文章,只要您看完了,那也謝謝您的捧場(chǎng)!合作咨詢(xún)微信咨詢(xún)L***。
機(jī)會(huì)是留給能看懂機(jī)遇的人!快人一步,領(lǐng)先一路,慢人一步,損失無(wú)數(shù)!無(wú)限極住家創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)普通人最佳創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。如果你不滿意現(xiàn)在的收入,如果你在家?guī)е『?,照顧老人,又無(wú)法去工作!無(wú)限極居家創(chuàng)業(yè)或許會(huì)給您帶兼職或全職的最佳機(jī)遇!一個(gè)新的時(shí)代就要到來(lái),一個(gè)新的機(jī)會(huì)就要到來(lái),你準(zhǔn)備好了嗎?
?互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代,無(wú)限極嫁接互聯(lián)網(wǎng)利用先進(jìn)工具運(yùn)作直銷(xiāo),顛覆傳統(tǒng)運(yùn)作模式開(kāi)發(fā)全國(guó)各地市場(chǎng)在家做無(wú)限極省時(shí)又省力!?一臺(tái)電腦!一部手機(jī)!在家做無(wú)限極!無(wú)限極居家創(chuàng)業(yè)依托互聯(lián)網(wǎng),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),地面運(yùn)作實(shí)現(xiàn)三網(wǎng)合一!
?線上線下優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)!不用東奔西跑,日曬雨淋,在家就可以完成團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、復(fù)制、產(chǎn)品示范,售后服務(wù) 市場(chǎng)開(kāi)拓、開(kāi)發(fā)全國(guó)市場(chǎng)。選擇需要智慧??!?每天內(nèi)部精華聽(tīng)課!
?最重要的是所有這些都是免費(fèi)的!?加盟我!互聯(lián)網(wǎng)做直銷(xiāo)就是任性!
?不缺人脈!不愁沒(méi)人教!足不出戶!宅在家里依然可以走遍天涯海角!
? 互聯(lián)網(wǎng)到底怎么做無(wú)限極呢?想了解按住識(shí)別二維碼!
第五篇:電子商務(wù)運(yùn)作模式
電子商務(wù)運(yùn)作模式
電子商務(wù)運(yùn)作模式:住家創(chuàng)業(yè),在家里有臺(tái)電腦、有根網(wǎng)線就可以開(kāi)展工作,不需要東奔西跑、不需要日曬雨淋、不需要看老板臉色,100%電子商務(wù),自由自在,并且市場(chǎng)很輕松的就可以在全國(guó)甚至全球開(kāi)展起來(lái)。
地面直銷(xiāo),每天為了業(yè)務(wù)東奔西跑,交通費(fèi)、電話費(fèi)、食宿費(fèi)等等,很多時(shí)候掙的錢(qián)都花在了這上面。
今天網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)、3G移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人際網(wǎng)、社區(qū)便利店等三網(wǎng)合一的多層次互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),能直接嫁接互聯(lián)網(wǎng)和3G互聯(lián)網(wǎng)的E化運(yùn)作,我們的全部都在網(wǎng)上,網(wǎng)上培訓(xùn)、網(wǎng)上授課、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、網(wǎng)上報(bào)單、網(wǎng)上注冊(cè)、網(wǎng)上開(kāi)展市場(chǎng)。而且我們團(tuán)隊(duì)里面有團(tuán)隊(duì)協(xié)助溝通、教練配合引導(dǎo)。團(tuán)隊(duì)老師在線手把手輔導(dǎo)你學(xué)習(xí)、創(chuàng)業(yè)、溝通,配合你跟朋友們交流,我們是100%的電子商務(wù),沒(méi)有額外開(kāi)支,有閑有錢(qián)。
問(wèn):網(wǎng)上運(yùn)作的E三生和傳統(tǒng)的地面直銷(xiāo)有什么不同呢? 答:網(wǎng)上運(yùn)作和地面運(yùn)作對(duì)比有以下優(yōu)勢(shì):
1、比距離、速度地面隨著團(tuán)隊(duì)的增加,與客戶的距離將隨之拉大,因?yàn)榭蛻舨豢赡苋谀骋粋€(gè)地區(qū),只能依靠交通工具或者步行,速度上收到了很大的限制。而網(wǎng)絡(luò)上互聯(lián)網(wǎng)、尤其是3G互聯(lián)網(wǎng)可以有效拒絕解決這個(gè)問(wèn)題,他們之間的距離為0,速度為光速。
2、比空間地面以熟悉的人脈為紐帶,地域和市場(chǎng)有限,網(wǎng)絡(luò)上一開(kāi)始就是全國(guó)市場(chǎng),甚至隨著公司和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做到全世界,沒(méi)有空間和地域的限制。
3、比人脈地面上是以自己為中心的所有認(rèn)識(shí)的人,自己的交際面不廣闊,就沒(méi)有辦法做好,而在網(wǎng)絡(luò)上,我國(guó)現(xiàn)在的網(wǎng)民人數(shù)大概是4億兩千萬(wàn),而且每天在以3萬(wàn)的速度遞增,是您不會(huì)再受到自己人脈資源的限制。網(wǎng)上所有的人都是您的客源,專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)人渠道,絕不需要介紹給自己的親戚朋友,真正的排隊(duì)領(lǐng)錢(qián)!
4、比復(fù)制地面一對(duì)一、一對(duì)多,受時(shí)間和空間的限制,效率低,費(fèi)時(shí)、費(fèi)力。尤其不能實(shí)現(xiàn)快速及時(shí)指導(dǎo)。而在網(wǎng)絡(luò)上在線即時(shí)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),零距離快速的交流。復(fù)制效率高,成功率高??焖偬嵘陨硭刭|(zhì)。
5、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)地面受時(shí)間和地面的限制,學(xué)習(xí)和培訓(xùn)效率很低,人員容易流失。在網(wǎng)上產(chǎn)品知識(shí)、業(yè)務(wù)能力、各種技巧都可以做到天天培訓(xùn),讓你足不出戶就能獲得快速提升你各方面能力和素質(zhì)的機(jī)會(huì)。
E三生是目前直銷(xiāo)行業(yè)里唯一一家提出三網(wǎng)合一BHC多層次營(yíng)銷(xiāo)模式并快速開(kāi) 展的公司,占盡先機(jī)的公司和模式,你還怕沒(méi)有商機(jī)嗎?我相信這樣的機(jī)會(huì)在每個(gè)人的生活當(dāng)中都不是很常見(jiàn)的,猶豫就會(huì)讓商機(jī)白白流失,因?yàn)樵谀悛q豫的時(shí)間已經(jīng)有很多人走在了你的前面,如果你行動(dòng)夠快,那么現(xiàn)在就請(qǐng)跟我聯(lián)系,做一個(gè)會(huì)搶占先機(jī)的現(xiàn)代網(wǎng)商,我們團(tuán)隊(duì)會(huì)手把手教你運(yùn)作。