第一篇：發(fā)揮品牌優(yōu)勢打造社農(nóng)雙贏

***信用社，在貫徹落實(shí)中央關(guān)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作會議及上級行社的有關(guān)會議精神的同時，緊緊圍繞當(dāng)?shù)劓?zhèn)黨委，鎮(zhèn)政府提出的“綠色產(chǎn)業(yè)興農(nóng)，生態(tài)家園富民”的發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合自身的特點(diǎn)及優(yōu)勢，在信貸服務(wù)上實(shí)現(xiàn)了“三個定位”，即經(jīng)營思想定位在農(nóng)村，信貸運(yùn)作定位在農(nóng)業(yè)，服務(wù)對象定位在農(nóng)民，不但使支農(nóng)工作取得了顯著成效，也使信用社的經(jīng)營活動得到了長足發(fā)展。

一、突出重點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)支農(nóng)

今年加大了對特色種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)支持力度，在支持專訪政府大力發(fā)展“兩高一優(yōu)”農(nóng)業(yè)的同時，也得到了專訪政府、村委會的支持與協(xié)助。掌握一些急需資金扶持的種植、養(yǎng)殖大戶。例如，**村一些大戶合股經(jīng)營草坪種植，在過去的一年里，取得了豐厚的收益。今年準(zhǔn)備擴(kuò)大種植歷程，但苦于資金不足，農(nóng)戶們通過村委會找到信用社求助，信用社經(jīng)過調(diào)查后，對其發(fā)放貸款20余萬元。**村一些種植大戶去年曾和外商簽定了大根蘿卜的收購合同，種植面積達(dá)到300余畝，收獲后也得到了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。今年不但當(dāng)場大戶準(zhǔn)備再次種植，并擴(kuò)大種植面積，而且周邊鄉(xiāng)民也紛紛效仿準(zhǔn)備投資種植大根蘿卜。但資金不足又是阻礙其發(fā)展該項(xiàng)種植的首要問題，了解情況后，信用社雙對大根蘿卜種植所需資金發(fā)放了近40萬元，農(nóng)業(yè)貸款，有力地支持了這個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。另外，重點(diǎn)對（）村，（）村，簽約正大集團(tuán)的養(yǎng)雞大戶，進(jìn)行了貸款扶持，總計(jì)飼養(yǎng)肉食雞近20萬只。扶持養(yǎng)牛、養(yǎng)羊、養(yǎng)豬大戶500多戶，扶持后王村大蒜、茄子、黃瓜等農(nóng)副產(chǎn)品深加工基地一個。截止05年06月30日為止，以抵押、聯(lián)保形式累計(jì)發(fā)放支持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)貸款近500余萬元。有效地發(fā)展了當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

二、加大小額貸款投放力度

當(dāng)前只有農(nóng)村信用社適合發(fā)放小額農(nóng)貸，真正起到服務(wù)于農(nóng)民的作用。通過下鄉(xiāng)走訪調(diào)查，摸清各村各戶的基本狀況。雖然糧食作物受自然條件影響，風(fēng)險(xiǎn)性很大，但是我們依然克服以往“懼貸”心理，心系農(nóng)民，抓住機(jī)遇，深挖這方面的潛力，叫響自己的品牌。簡化貸款程序和手續(xù)，切實(shí)做到為農(nóng)民朋友辦實(shí)事，辦好事。密切了社農(nóng)關(guān)系。在春耕生產(chǎn)開始前，將農(nóng)戶所需種子、化肥、農(nóng)藥，農(nóng)機(jī)具等的購買資金發(fā)放到位。在此間還大力推進(jìn)信用工程建設(shè)，擴(kuò)大評定信用村，信用戶工作，提高農(nóng)民的信用意識，優(yōu)化農(nóng)村信用環(huán)境。

在今后的工作中，我社將繼續(xù)以推行小額農(nóng)貸為主導(dǎo)，重點(diǎn)扶持地方優(yōu)勢種植、養(yǎng)殖和農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，積極支持科技興農(nóng)，引導(dǎo)農(nóng)民走規(guī)模效益之路。此外，還將努力探索新的業(yè)務(wù)品種，開辦助學(xué)貸款等業(yè)務(wù)。通過全方位提供支農(nóng)服務(wù)。開辟貸款“綠色通道”，有效地緩解農(nóng)民貸款難問題。實(shí)現(xiàn)新農(nóng)“雙贏”的美好局面。

郭曉馭

第二篇：發(fā)揮品牌優(yōu)勢履行社會責(zé)任

發(fā)揮品牌優(yōu)勢履行社會責(zé)任

全面打造包商銀行特色企業(yè)文化

包商銀行自1998年12月成立以來，緊緊抓住企業(yè)文化建設(shè)的核心，扎實(shí)有效地打造具有包商銀行特色的企業(yè)文化品牌，取得了可喜的成績。截止到2011年末，擁有14家分支機(jī)構(gòu)，資產(chǎn)規(guī)模近1800億元，實(shí)現(xiàn)利潤26.1億元，累計(jì)為地方上繳稅金27.5億元，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營、管理、創(chuàng)新、企業(yè)文化和金融生態(tài)的和諧統(tǒng)一、相互促進(jìn)，為全行形成穩(wěn)健經(jīng)營、安全運(yùn)行的經(jīng)營管理局面發(fā)揮著舉足輕重的作用。

高瞻遠(yuǎn)矚，持續(xù)強(qiáng)化包商特色企業(yè)文化建設(shè)

包商銀行黨委始終高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，指導(dǎo)企業(yè)文化實(shí)踐。并將企業(yè)文化建設(shè)納入到全行總體發(fā)展規(guī)劃中，成為全行黨建工作的重要組成部分。結(jié)合自身的實(shí)際情況，提高全行員工綜合素質(zhì)，推動經(jīng)營管理工作水平不斷提升，強(qiáng)化打造具有包商銀行特色的企業(yè)文化，不斷提升企業(yè)核心競爭力，從深層次推進(jìn)和提升企業(yè)文化管理和建設(shè)工作，為全行發(fā)展提供持續(xù)、強(qiáng)大的精神支持。

二、秉承優(yōu)勢，形成獨(dú)具包商特色的經(jīng)營管理文化

一是在經(jīng)營中融匯廉政文化。誠信經(jīng)營是銀行發(fā)展的靈魂，全行上下大力倡導(dǎo)“白手套”，要求全行干部員工都要廉潔自律，防腐拒變，保持廉潔本色。二是在工作中完善人本文化。積極倡導(dǎo)以人為本，關(guān)注每一位員工的工作和生活。對內(nèi)為所有員工提供平等和廣闊的發(fā)展舞臺，對外持續(xù)不斷創(chuàng)新服務(wù)手段，努力提高服務(wù)水平，為廣大客戶營造舒適溫馨的銀行服務(wù)環(huán)境。三是在實(shí)踐中塑造小微信貸文化。通過對小微企業(yè)經(jīng)營理念的吸收、總結(jié)和改造，逐步形成了“沒有不還款的客戶，只有做不好的銀行”的自省文化；“創(chuàng)造市場，創(chuàng)造客戶”的營銷文化；“為客戶量身訂制，讓客戶滿意滿足”的服務(wù)文化；“不喝客戶一口水，不拿客戶一張紙”的自律文化等一系列獨(dú)具包商銀行特色的小微企業(yè)信貸文化。

三、回報(bào)社會，積極主動履行社會責(zé)任

包商銀行時刻銘記來自社會各界的信任與支持，始終將“情系民生、回報(bào)社會”作為義不容辭的職責(zé)，通過關(guān)注弱勢群體，熱心公益事業(yè)；專注服務(wù)“三農(nóng)”，積極支持新農(nóng)村建設(shè)；發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，支持青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)等方面，主動承

擔(dān)社會責(zé)任，積極參與社會公益事業(yè)，傾情回饋社會，體現(xiàn)了一個成熟的金融企業(yè)勇于承擔(dān)責(zé)任，回報(bào)社會的公民意識和責(zé)任心。

四、追求卓越，企業(yè)文化建設(shè)成績斐然

包商銀行傾力打造企業(yè)文化品牌，得到國家、自治區(qū)政府以及社會各界的高度認(rèn)可和好評，先后榮獲全國文明單位、全國企業(yè)文化建設(shè)示范單位、全國十大誠信企業(yè)、全國青年文明號、全國巾幗文明示范崗、全國品牌文化建設(shè)十強(qiáng)單位，全國企業(yè)文化人才建設(shè)突出貢獻(xiàn)單位等等諸多榮譽(yù)。這一系列殊榮的獲得，不僅僅源于包商銀行精心培育的企業(yè)文化和真誠回饋客戶、奉獻(xiàn)社會的大愛與擔(dān)當(dāng)；更是對包商人向著匯聚八方英才、包容四海商企、展現(xiàn)品牌優(yōu)勢、融通萬眾商機(jī)的包商文化以及誠信務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新、追求卓越、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的包商精神執(zhí)著追求的充分認(rèn)可與肯定。

包商銀行對企業(yè)文化建設(shè)的不斷探索和創(chuàng)新，使包商文化在多個領(lǐng)域綻放、開花。未來，包商銀行將繼續(xù)鞏固現(xiàn)有陣地，并不斷開拓新的傳播途徑和手段，豐富企業(yè)文化建設(shè)成果，從而激勵包商員工為建設(shè)現(xiàn)代化、國際化好銀行而奉獻(xiàn)聰明才智，為打造包商“百年老店”而努力奮斗。

第三篇：共筑誠信基石 促進(jìn)社農(nóng)雙贏

共筑誠信基石

促進(jìn)社農(nóng)雙贏

---江西省信用合作聯(lián)社宜春辦事處積極開展創(chuàng)評“文明信用農(nóng)戶”活動

江西省信用合作聯(lián)社宜春辦事處

李四平

宜春市位于江西省西北部，下轄三市六縣一區(qū)，面積18699.53平方公里,占江西省總面積的11.18%，總?cè)丝?30萬，是全國第一批生態(tài)試點(diǎn)城市之一。自2001年10月首先在靖安縣開展創(chuàng)評“文明信用農(nóng)戶”試點(diǎn)以來，得到了中央、省、市的充分肯定，被列為2003年全國公民道德建設(shè)六大先進(jìn)典型之一。目前，全市農(nóng)戶總數(shù)100.1萬,評定出“文明信用農(nóng)戶”7.9萬戶，占參評農(nóng)戶總數(shù)的7.9%，評選出“文明信用村（組）”和“文明信用戶標(biāo)兵”各10個。全市農(nóng)村信用社累計(jì)發(fā)放“文明信用農(nóng)戶”貸款32250萬元，對農(nóng)戶優(yōu)惠利息827.63萬元，激發(fā)了農(nóng)民參與熱情，促進(jìn)了農(nóng)民勤勞致富，推進(jìn)了社會和諧和新農(nóng)村建設(shè)。

一、主要做法

宜春農(nóng)村信用社在創(chuàng)評“文明信用農(nóng)戶”活動中，將文明信用農(nóng)戶創(chuàng)評從個體向整體延伸，把農(nóng)村開展文明戶、村、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）創(chuàng)評活動與推廣農(nóng)戶小額信用貸款、評定農(nóng)戶信用等級相結(jié)合，構(gòu)建農(nóng)村文明誠信體系，為宜春文明信用建設(shè)提供強(qiáng)有力的金融支持，有力地推進(jìn)了農(nóng)村“三個文明”建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)。創(chuàng)評“文明信用農(nóng)戶”活動覆蓋面廣、任務(wù)重、要求高。為了使這項(xiàng)活動在我市能順利開展，辦事處成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，黨組成員為成員的創(chuàng)評領(lǐng)導(dǎo)小組，各縣（市、區(qū)）聯(lián)社也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。辦事處還專門下發(fā)了《宜春市農(nóng)村信用社創(chuàng)評“文明信用農(nóng)戶”活動方案》，明確了創(chuàng)評工作的目的、意義、內(nèi)容和程序。各縣（市、區(qū)）聯(lián)社把開展好創(chuàng)評工作作為提高服務(wù)“三農(nóng)”水平，促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，提高農(nóng)民收入，努力構(gòu)建和諧社會的重要措施，讓農(nóng)戶享受道德建設(shè)成果，增強(qiáng)農(nóng)戶參與道德建設(shè)的積極性和主動性。

（二）組建協(xié)會，加大宣傳。為了擴(kuò)大“文明信用農(nóng)戶”的影響，齊心打造誠信品牌，農(nóng)村信用社配合政府在一些有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建了“文明信用農(nóng)戶”協(xié)會，定期召開例會，交流道德建設(shè)體會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，塑造“文明信用農(nóng)戶”的新型農(nóng)民團(tuán)隊(duì)精神，彰顯創(chuàng)評活動的影響力和社會效應(yīng)。例如，靖安縣組建木竹精深加工、椪柑、食用菌、養(yǎng)豬等特色產(chǎn)業(yè)協(xié)會12個，會員達(dá)2100多戶。全市通過廣播、電視、報(bào)紙等新聞媒體開辟專欄，開設(shè)專題，大力宣傳實(shí)施創(chuàng)評活動的意義、主要內(nèi)容和目標(biāo)要求，增強(qiáng)宣傳工作的感召力和說服力，使創(chuàng)評活動家喻戶曉，人人皆知，收到了明顯效果。

（三）完善措施、鞏固成果?！拔拿餍庞棉r(nóng)戶”、“文明信用村（組）”創(chuàng)評活動，如果僅停留在評一個名次，發(fā)一塊獎牌的精神層面，不能轉(zhuǎn)化成推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力，創(chuàng)評活動將難于為繼。為此全市農(nóng)村信用社結(jié)合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化，不斷完善創(chuàng)評措施。一是創(chuàng)新信貸產(chǎn)品支持“文明信用農(nóng)戶”的發(fā)展。適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和“文明信用農(nóng)戶”不斷增長的信貸需求，先后推出了農(nóng)戶小額信用貸款、信用共同體貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款、林權(quán)抵押貸款、支持專業(yè)合作社貸款等品種，有力支持了“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；二是繼續(xù)對“文明信用農(nóng)戶”執(zhí)行優(yōu)惠政策。農(nóng)村信用社根據(jù) “文明信用村（組）”和“文明信用農(nóng)戶”的貸款需求，繼續(xù)執(zhí)行“貸款優(yōu)先、利率優(yōu)惠”政策，根據(jù)其評定的信用等級分別優(yōu)惠10%至20%的利率，一年來共為文明信用農(nóng)戶優(yōu)惠利息827.63萬元，使他們享受誠信所帶來的實(shí)惠；三是對“文明信用農(nóng)戶”進(jìn)行動態(tài)管理。全市農(nóng)村信用社根據(jù)農(nóng)戶道德信用和經(jīng)濟(jì)情況的變化，重新評定了農(nóng)戶的信用等級，對誠實(shí)守信經(jīng)濟(jì)發(fā)展好的提升評級檔次和貸款額度，對不守信用、擠占、挪用貸款等情況的，實(shí)行“一票否決”。在此基礎(chǔ)上，按照量化的考核評分細(xì)則將得分從高到低排序，從全市推薦申報(bào)的20個村（組）和21戶農(nóng)戶家庭中，表彰了10個“文明信用村（組）”和10戶“文明信用農(nóng)戶標(biāo)兵”。

二、主要成效

（一）促進(jìn)了“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。高安市通過開展創(chuàng)評活動，在農(nóng)村信用社的信貸支持下，全年新增規(guī)模養(yǎng)牛戶220戶，新增貨運(yùn)汽車986輛，貨運(yùn)業(yè)全年提供的財(cái)政收入達(dá)1500萬元，建立生產(chǎn)基地20余個，面積達(dá)3600多畝，特色蔬菜種植面積比上年凈增2萬畝；樟樹市閣山鎮(zhèn)讓山村農(nóng)戶廖文田,去年被評為“文明信用農(nóng)戶”，并獲信用社授信貸款10萬元，進(jìn)一步壯大其養(yǎng)豬和藥材種植業(yè)，現(xiàn)規(guī)模發(fā)展到母豬210頭、肉豬1800頭，成為當(dāng)?shù)赜忻酿B(yǎng)豬大戶。他致富不忘鄉(xiāng)親們，通過技術(shù)傳授和經(jīng)費(fèi)資助，該村68%的村民都走上了養(yǎng)殖業(yè)發(fā)家致富的康莊大道，進(jìn)一步促進(jìn)了農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展。

（二）實(shí)現(xiàn)了信用社與農(nóng)戶“雙贏”格局。豐城市農(nóng)村信用社今年發(fā)放文明信用農(nóng)戶貸款748萬元，新啟動致富項(xiàng)目450個，已見效致富項(xiàng)目新增300余個；靖安縣農(nóng)村信用社“文明信用農(nóng)戶”的優(yōu)惠貸款收回率五年來都達(dá)99%，在“文明信用戶”的示范和帶動下，農(nóng)民主動歸還歷年拖欠的不良貸款本息600余萬元，全縣三年來存款增長翻了一番，年年盈利，實(shí)現(xiàn)了信用社與農(nóng)戶的良性互動。

（三）改變了農(nóng)民誠信意識?！拔拿餍庞棉r(nóng)戶”評選條件要求農(nóng)戶不能有拖欠貸款的行為，講信用是重要條件之一。通過創(chuàng)評“文明信用農(nóng)戶”活動，在農(nóng)村營造了一個健康、安定、誠信的社會環(huán)境，改變了以往收貸收息主要靠信用社“孤軍奮戰(zhàn)”的局面，增強(qiáng)了全社會參與和輿論監(jiān)督，減輕了信用社的收貸壓力。如靖安農(nóng)村信用社自從開展創(chuàng)評“文明信用農(nóng)戶”活動后，農(nóng)民的誠信觀念明顯改觀，至少有75%的貸款戶主動上門還本還息爭當(dāng)“文明信用農(nóng)戶”，產(chǎn)生一連串的示范效應(yīng)。

第四篇：倡導(dǎo)服務(wù)宗旨打造品牌優(yōu)勢

倡導(dǎo)服務(wù)宗旨打造品牌優(yōu)勢

摘要：當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，人們思想交流快捷，文化滲透強(qiáng)勢。人們的價(jià)值觀、人生觀、就業(yè)觀正在發(fā)生著前所未有的變化，在升學(xué)、就業(yè)、打工、創(chuàng)業(yè)等方面，學(xué)生、家長的自主意識特強(qiáng)，選擇的范圍更廣更自由，各地中等職業(yè)學(xué)校辦學(xué)的規(guī)?？涨芭蛎洝Ｈ瞬排囵B(yǎng)形式多樣：嵌入式、快餐式、復(fù)合式、聯(lián)合式等，校與校之間的競爭尤為激烈。因此“倡導(dǎo)服務(wù)宗旨，打造出品牌優(yōu)勢”就成了中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校的制勝法寶。

關(guān)鍵詞：學(xué)校；倡導(dǎo)；服務(wù)；教育

一、倡導(dǎo)服務(wù)宗旨

1.校長要踐行服務(wù)宗旨。校長是學(xué)校的靈魂，是學(xué)校的舵手，是學(xué)校發(fā)展藍(lán)圖的總設(shè)計(jì)師。學(xué)校教育應(yīng)當(dāng)有自己的一個現(xiàn)實(shí)定位，適應(yīng)時代發(fā)展需要，領(lǐng)跑時代。因此，校長可以拓寬思路，大膽引進(jìn)成功的企業(yè)管理理念，推進(jìn)量化管理、持續(xù)改進(jìn)??讓企業(yè)管理理念沖進(jìn)各個層面教職工的腦中。

①革新辦學(xué)理念，宣傳服務(wù)精髓。聘請企業(yè)管理專家，對教職工舉辦講座，宣傳成功的企業(yè)管理觀念、管理模式、拓展市場、應(yīng)對激烈競爭等內(nèi)容，組織全體教職工積極參與，并展開討論。

②校長身體力行，不遺余力為職工服務(wù)，溫情管理，讓教師樂于奉獻(xiàn)和創(chuàng)造。蘇霍姆林斯基所言的“，愛———教育的生命源泉?！弊鳛樾ｉL首先要關(guān)愛每一位教師，要為他們切實(shí)做好服務(wù)工作。千方百計(jì)為他們排憂解難，例如值班、外出教研、調(diào)研市場、招生、子女入學(xué)等方面，都應(yīng)從人文關(guān)懷角度，提高教師的幸福指數(shù)，讓他們享受學(xué)校，享受工作給自己帶來的快樂。從而喚醒教師的生命激情，他們才能創(chuàng)造性地干好自己的工作。因?yàn)榻處熽?duì)伍有激情才會在平凡教育教學(xué)中生發(fā)出無限的教育智慧。

③設(shè)計(jì)科學(xué)合理制度，保障服務(wù)質(zhì)量。建立學(xué)校勞動分配與教職工的業(yè)績、貢獻(xiàn)掛鉤，教師個人發(fā)展與學(xué)校發(fā)展相統(tǒng)一，充分體現(xiàn)“多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則，有利于調(diào)動廣大教職工工作熱情和工作積極性，提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平的勞動分配制度。

④創(chuàng)建一支專業(yè)優(yōu)秀、服務(wù)水平高的教師團(tuán)隊(duì)。季羨林先生認(rèn)為“：昨夜西風(fēng)凋碧樹，獨(dú)上高樓望盡天涯路”，說的是瞭望和期待———教師，尤其是名師需要遠(yuǎn)望、仰望，需要積極而樂觀的期待和期盼“；衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”，說的是刻苦和付出———教師，尤其是名師需要勤奮、踏實(shí)，在“衣帶漸寬”中獲得內(nèi)心的豐盈，有付出必有回報(bào)“；眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處”，說的是期盼和付出后發(fā)現(xiàn)和獲得———教師，作為

校長要獨(dú)具慧眼，要快速組建和培養(yǎng)一支名師團(tuán)隊(duì)，可以通過校內(nèi)的專業(yè)競賽、課題研究、論文評比、參觀考察等多種渠道，為名師成長搭建平臺，同時不僅要注重精神上的鼓勵，而且在物質(zhì)條件和經(jīng)費(fèi)上要切實(shí)的保障。

2.教師要提升自己的內(nèi)涵

①轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)為學(xué)生服務(wù)意識。著名心理學(xué)家馬斯洛所說的，教師不應(yīng)是手里拿錘子的人，因?yàn)橐粋€人手里拿著錘子，就會把面前的一切當(dāng)成釘子來對待。教師應(yīng)是手里拿著一盞燈，用明燈指明學(xué)生發(fā)展的方向。在平時的工作中要選擇微笑，告別古板；選擇鼓勵，告別責(zé)罵；要尊重學(xué)生，理解學(xué)生，關(guān)愛學(xué)生，要走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心世界，力求讓不同個性的學(xué)生都能得到充分的發(fā)展。

②主動學(xué)習(xí)，提高服務(wù)檔次。教師要具有“永遠(yuǎn)憧憬明天，持續(xù)不斷學(xué)習(xí)”的品質(zhì)，要養(yǎng)成閱讀、思考的習(xí)慣，要積極參與教學(xué)研討交流，發(fā)現(xiàn)并解決自己實(shí)踐中存在的問題，突破自己陳舊教條的藩籬，要緊跟時代步伐，從內(nèi)部構(gòu)建自己的實(shí)踐性知識，發(fā)展自己的實(shí)踐智慧，提升自己的專業(yè)品質(zhì)。為學(xué)生插上一雙隱形的翅膀，讓他們在自己的事業(yè)中翱翔。

③服務(wù)全體學(xué)生，關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展。中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校的學(xué)生文化水平、人文素養(yǎng)、生活態(tài)度、職業(yè)取向等千差萬別。學(xué)校教育能夠促進(jìn)每一個學(xué)生獲得應(yīng)有的尊嚴(yán)、個

性和智慧，從而獲得幸福的人生。

3.學(xué)生要掌握專業(yè)的特長

①認(rèn)清形勢，定位人生價(jià)值。當(dāng)今社會對企事業(yè)單位勞動者職業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求，用人單位希望學(xué)生具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、恪盡職守的敬業(yè)精神；以德為本、誠實(shí)守信的誠信精神；與時俱進(jìn)、積極進(jìn)取的創(chuàng)新精神；無私無畏、吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神；刻苦鉆研、頑強(qiáng)拼搏的學(xué)習(xí)精神；顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作的合作精神。

②刻苦自勵，掌握服務(wù)技能。溫家寶總理在同濟(jì)大學(xué)演講時勉勵同學(xué)們“：要經(jīng)常地仰望天空，學(xué)會做人，學(xué)會思考，學(xué)會知識和技能，做一個關(guān)心國家命運(yùn)的人?！币虼耍恳粋€學(xué)生在自己人生成長的征途中，要時刻激勵自己，在學(xué)習(xí)的過程中，一定要嚴(yán)謹(jǐn)自勵，錘煉提升專業(yè)技能，著力當(dāng)前，放眼未來，使發(fā)展當(dāng)前與發(fā)展終身能很好的統(tǒng)一，這樣才能更好地服務(wù)于社會，為自己一生的發(fā)展和幸福服務(wù)。③接觸社會，強(qiáng)化服務(wù)意識。學(xué)校要積極主動地開展豐富多彩的社會實(shí)踐活動，帶領(lǐng)學(xué)生走出校門，融入社會，走進(jìn)學(xué)生將來要從事的專業(yè)崗位，進(jìn)一步強(qiáng)化“幫助他人，服務(wù)社會”的思想。把知識轉(zhuǎn)化為能力，初步嘗試本專業(yè)服務(wù)的要求、檔次、努力的方向等，不斷調(diào)整自己的目標(biāo)，激發(fā)自己的熱情，強(qiáng)化服務(wù)意識。

二、打造品牌優(yōu)勢

1.調(diào)整辦學(xué)模式。“以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向”，學(xué)校要結(jié)合自身的辦學(xué)條件和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，追蹤經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化、勞動力市場供求關(guān)系變化等對辦學(xué)模式進(jìn)行調(diào)整。必須以職業(yè)崗位的崗位職責(zé)為目標(biāo)，以就業(yè)市場為尺度，將職業(yè)道德、知識、技能相結(jié)合，培養(yǎng)高素質(zhì)人才。

2.打造品牌優(yōu)勢。學(xué)校的專業(yè)設(shè)置一定要與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和就業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，以及勞動力市場的需求相適應(yīng)。要依靠名師隊(duì)伍，要重點(diǎn)打造出一些適應(yīng)社會發(fā)展需要的新專業(yè)。要順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的人才需求，有計(jì)劃、有步驟地加大對某一專業(yè)進(jìn)行投入（包括人力和物力），辦好辦精辦強(qiáng)自己的特色專業(yè)，以形成鮮明的個性特征。

總之，中等職業(yè)技術(shù)教育必須與時俱進(jìn)，校長要有遠(yuǎn)大的戰(zhàn)略目光，前瞻性的思維理念，科學(xué)合理的規(guī)章制度。全校師生上下同心，徹底地更新觀念，大力倡導(dǎo)服務(wù)辦學(xué)的理念，時刻警醒：要引領(lǐng)時代，必須一切從市場出發(fā)；要對學(xué)生一輩子負(fù)責(zé)，必須組建起一支名師團(tuán)隊(duì)；要學(xué)校圖存發(fā)展，必須打造出自己的品牌優(yōu)勢。

第五篇：發(fā)揮工會職能,實(shí)現(xiàn)合作雙贏(工會論文)（范文）

發(fā)揮工會職能，實(shí)現(xiàn)和諧雙贏

--淺析乳山聯(lián)通工會在和諧企業(yè)創(chuàng)建中所起的作用

（中國聯(lián)通乳山分公司工會

姜浩）

隨著通信企業(yè)體制的不斷變革，聯(lián)通公司已逐漸擺脫過去舊的體制束縛，正矗立于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿，接受市場的洗禮。要跟上當(dāng)今中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，應(yīng)對激烈的通信市場競爭，首先企業(yè)就必須有一個政令通暢，具有良好執(zhí)行力的隊(duì)伍，有一個精誠合作、團(tuán)結(jié)拼搏的隊(duì)伍；這是一個具有競爭力和創(chuàng)新力企業(yè)根本要素，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，作為工會組織就必須發(fā)揮自己的職能，勇于擔(dān)當(dāng)企業(yè)與員工之間的紐帶，積極創(chuàng)新地開展工作，讓企業(yè)上下充滿活力、充滿親和力，有一支特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)，推動企業(yè)效益得到持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展與增長，乳山聯(lián)通工會很容易找到工會在和諧企業(yè)創(chuàng)建中的著力點(diǎn)、突破點(diǎn)、切入點(diǎn)。

乳山聯(lián)通公司現(xiàn)有員工120人。近年來，公司工會組織始終堅(jiān)持以人為本、以效為本、以和為本的發(fā)展理念，緊緊圍繞創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系來推動企業(yè)的健康發(fā)展，公司工會不斷研究工會工作的新方法，努力形成具有自己特色的企業(yè)工會工作的新路子，在服務(wù)員工中謀求發(fā)展，在服務(wù)企業(yè)中實(shí)現(xiàn)雙贏，和諧企業(yè)創(chuàng)建工作一年一個新臺階。

一、堅(jiān)持以人為本，打造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，為和諧企業(yè)創(chuàng)建提供人力保障。在企業(yè)內(nèi)部，工會組織最貼近企業(yè)人力，最了解熟悉企業(yè)員工，最容易進(jìn)入他們的工作、生活和精神世界，在配合企業(yè)行政部門、人力資源部門對人力資本進(jìn)行全方位、深層次的開發(fā)方面有著非同尋常的影響力，有其獨(dú)特的途徑和通道。作好這方面的工作企業(yè)工會要以細(xì)心換誠心，以真情換激情，充分透徹理解以人為本的真諦，耐心細(xì)致深入到班組員工中去，及時掌握他們的需求和工作生活狀況，尤其是思想動態(tài)，要知道積極的、向上的思想狀態(tài)是確保團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的關(guān)鍵所在，而思想上的消極則如同瘟疫的蔓延會嚴(yán)重影響團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。近年來，乳山聯(lián)通工會依藉自身的地位，主動、積極協(xié)助行政部門開展工作，發(fā)揮密切聯(lián)系員工的優(yōu)勢，把聯(lián)系員工、組織員工、團(tuán)結(jié)員工的工作作好，使企業(yè)管理者和員工之間的橋梁更暢通，紐帶更牢實(shí)。

一是從抓員工的思想教育入手，注重開展愛國主義教育、法制教育、社會公德、職業(yè)道德教育。以公司內(nèi)部黨建網(wǎng)、工會網(wǎng)為主要陣地辦主題專欄、宣傳欄等多種形式，結(jié)合觀看電視教育片、警示教育片，加強(qiáng)對全體員工的政治思想和道德水準(zhǔn)教育。

二是抓員工的素質(zhì)教育，始終把加強(qiáng)對員工的企業(yè)興旺意識教育、市場競爭和危機(jī)意識教育、以及引導(dǎo)員工正確處理企業(yè)整體利益與員工具體利益的關(guān)系貫穿于始終。通過系列活動，使全公司員工明確了自己的職責(zé)和任務(wù)，擺正了國家、公司、個人三者之間的利益關(guān)系，改進(jìn)了員工的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，樹立了大局意識，逐步形成一支有較高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。整個員工隊(duì)伍不管企業(yè)處于逆境或是順境都始終保持積極向上的精神狀態(tài)，使團(tuán)隊(duì)充滿了活力。三是大力開展崗位大練兵，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，對企業(yè)對員工的技術(shù)要求越來越高。培養(yǎng)員工“質(zhì)量第一，精益求精”，提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)成為工會推動企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。為此，乳山聯(lián)通工會組織開展了多種形式的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武活動。對于新進(jìn)員工，從思想、安全、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、服務(wù)禮儀等方面著手進(jìn)行專門的入職培訓(xùn)，并積極參加省、市公司組織的技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)講座，打造一流員工隊(duì)伍，提高公司核心競爭力。公司還從長遠(yuǎn)利益出發(fā)，投入10多萬元，建立高標(biāo)準(zhǔn)的室內(nèi)線務(wù)員技能培訓(xùn)基地、電教室、競賽搶答設(shè)備，為員工創(chuàng)造提升自身技能的硬件設(shè)施。

二、堅(jiān)持以效為本，圍繞企業(yè)經(jīng)營開展工作，為和諧企業(yè)創(chuàng)建提供經(jīng)濟(jì)保障。

和諧企業(yè)的不斷升級一個重要的環(huán)節(jié)要立足于企業(yè)需要自身不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷提高，員工獲得的福利待遇逐漸提升。企業(yè)在組織生產(chǎn)、組織經(jīng)營的過程中，面臨方方面面的制肘因素，這些雖非主導(dǎo)因素，但必定要牽扯許許多多的財(cái)力、物力、人力，沒有一定的服務(wù)支援力量，則生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成肯定要受到影響，甚至無法完成。要想實(shí)現(xiàn)這個環(huán)節(jié)，工會組織就需要發(fā)揮自己在發(fā)動、宣傳方面的優(yōu)勢，緊密配合行政部門開展一些列的增收創(chuàng)效活動。乳山聯(lián)通工會這方面采取以下幾種措施加以實(shí)現(xiàn)，收到非常好的效果。

一是滲透到生產(chǎn)經(jīng)營工作中去，掌握和了解過程。為生產(chǎn)經(jīng)營搞好服務(wù)、形成支援系統(tǒng)，滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的每一個環(huán)節(jié)中 去，及時找到生產(chǎn)經(jīng)營管理中出現(xiàn)的難點(diǎn)、重點(diǎn)、疑點(diǎn)并搜集各種反饋意見和來源于員工中的合理化建議，及時與經(jīng)營管理者溝通。在網(wǎng)站設(shè)立合理化意見箱，場所語言欄目，對員工的各種業(yè)務(wù)發(fā)展中的存在問題及時發(fā)布，公司領(lǐng)導(dǎo)方會針對問題認(rèn)真分析討論，發(fā)現(xiàn)措施制定過程中存有的缺陷和被動，及時調(diào)整思路和戰(zhàn)略政策，也就是說，乳山工會在支援企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，起到的重要作用就是從發(fā)動員工從基層往上看問題，問題挖掘也是在最基層，給公司整體經(jīng)營決策及時形成支援，為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效奠定基礎(chǔ)，使企業(yè)保持蓬勃生機(jī)。

二是做好宣傳發(fā)動工作，乳山聯(lián)通工會把開展勞動競賽作為工會參與企業(yè)經(jīng)營、共謀企業(yè)發(fā)展的最佳結(jié)合點(diǎn)，工會積極引導(dǎo)員工牢固樹立愛崗敬業(yè)、熱愛公司的思想，廣泛開展危機(jī)意識教育，增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感和危機(jī)感。當(dāng)一個新業(yè)務(wù)的推出，需要大家齊心協(xié)力共同推動時，乳山工會及時召開宣傳動員大會，調(diào)動員工積極性，全身心地投入到競賽活動中去，在競賽中，通過設(shè)臵不同檔次的獎勵和榮譽(yù)來激勵大家踴躍向前，爭當(dāng)先進(jìn)，形成“比學(xué)趕幫超”的熱潮。

三是發(fā)揮職工能動性和創(chuàng)造性，積極開展增收節(jié)約活動，每年設(shè)臵創(chuàng)新獎項(xiàng)，鼓勵廣大員工投身企業(yè)各個環(huán)節(jié)，開展技術(shù)公關(guān)、項(xiàng)目創(chuàng)新，在活動中，給予了大力支持，對員工推出的創(chuàng)新項(xiàng)目認(rèn)真審核，在確認(rèn)為企業(yè)增收降耗方面取得收益的情況下，高額獎勵員工，激發(fā)了的創(chuàng)造性，自05年開始，乳山聯(lián)通公司的基層員工主動聯(lián)系游戲公司，聯(lián)合開發(fā)網(wǎng)上棋牌軟件，受到了客戶追捧，現(xiàn)已成為當(dāng)?shù)啬酥琳麄€地區(qū)發(fā)展聯(lián)通寬帶業(yè)務(wù)的重要手段，員工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，不僅 提升了員工的技能水平，而且融洽了員工與領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)系，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，更重要的是通過凸現(xiàn)工會有為進(jìn)一步提升了工會有位。

三、堅(jiān)持以和為本，營造溫暖環(huán)境，為和諧企業(yè)創(chuàng)建提供文化保障。

維護(hù)職工合法權(quán)益，解決員工后顧之憂，讓員工全身心投入到為企業(yè)運(yùn)營當(dāng)中，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大利益。在這里，工會組織就必須認(rèn)清自己肩上的重任，那就是堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行《工會法》、《勞動法》等相關(guān)法律法規(guī)，維護(hù)好企業(yè)、員工的合法權(quán)益，成為員工在企業(yè)當(dāng)中行使自己合作主權(quán)、依法享有自己應(yīng)得利益的堅(jiān)強(qiáng)后盾。在維護(hù)員工權(quán)益的同時，實(shí)施陽光工程，營造溫暖環(huán)境，要求企業(yè)工會組織真正成為員工的朋友，了解他們的要求，關(guān)心員工生活，做好暖人心、穩(wěn)人心、得人心的工作，扎扎實(shí)實(shí)為員工辦實(shí)事、解難事，為員工多做雪中送炭的事。在這個方面，乳山聯(lián)通工會探索適合自己的工作方式，在企業(yè)中已經(jīng)培育出適合員工充分發(fā)揮潛能的環(huán)境和氛圍。

工會全程參與公司用工制度及涉及到員工利益的各項(xiàng)管理制度的制定當(dāng)中，牽頭建立了勞動爭議協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，每年與公司簽訂了“集體勞動合同”和“平等協(xié)商制度”，指導(dǎo)員工與企業(yè)簽訂勞動合同，全過程監(jiān)督合同的執(zhí)行，并經(jīng)常性對公司勞動用工和合同履行情況進(jìn)行督促檢查，使員工的合法權(quán)益得到了有效的保護(hù)。乳山聯(lián)通工會在體現(xiàn)維護(hù)職能中，既充分體現(xiàn)工會是員工的“娘家人”，又嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)，主動維護(hù)企業(yè)利益，從而架起企業(yè)與員工溝通的橋梁，為和諧企業(yè)創(chuàng)建鋪就了平坦的道路。關(guān)愛員工生活，營造溫暖環(huán)境。近年來，公司工會圍繞打造“和諧聯(lián)通”，不斷實(shí)施陽光工程，讓員工從內(nèi)心深處感受到企業(yè)的關(guān)愛，感受到企業(yè)的溫暖。為方便員工并讓員工能夠安心工作，公司工會積極協(xié)調(diào)行政部門，爭取到資金為基層支局員工修繕公寓、食堂、澡堂等，為員工宿舍配備空調(diào)、電視、活動中心等。公司工會還對公司離退休、病困對象定期上門走訪進(jìn)行困難補(bǔ)助，對有特殊困難和臨時困難員工也在第一時間內(nèi)了解情況，給予一次性的幫困。為增強(qiáng)員工體魄，公司內(nèi)部建立了高標(biāo)準(zhǔn)的員工俱樂部，各類健身器材、運(yùn)動器材一應(yīng)俱全，讓員工在工作之余有了娛樂休閑鍛煉的好去處。在企業(yè)經(jīng)營過程當(dāng)中開展多種形式的文體活動，形成了具有乳山聯(lián)通特色的系列精神文化生活。定期開展象棋、羽毛球、乒乓球、拔河，每年堅(jiān)持選拔優(yōu)秀的員工參加全市運(yùn)動會，在鍛煉員工體魄的同時，也向社會展現(xiàn)了乳山聯(lián)通拼搏進(jìn)取、團(tuán)結(jié)向上的新形象。年中組織業(yè)務(wù)能手、先進(jìn)生產(chǎn)者、勞動競賽明星外出旅游，通過一系列內(nèi)容豐富的文體活動極大的充實(shí)了員工的精神文化生活，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，凸顯了工會組織在和諧關(guān)系創(chuàng)造方面的有力地位。

總之，通過乳山聯(lián)通工會近年來的工作經(jīng)驗(yàn)看出，隨著中國改革開放的不斷深化，作為企業(yè)工會不能自甘邊緣化，要以主動積極的心態(tài)，主動出擊，圍繞企業(yè)的改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作，在和諧社會創(chuàng)建中找準(zhǔn)“和諧企業(yè)創(chuàng)建的著力點(diǎn)和切入點(diǎn)”，才能開創(chuàng)工會工作的新局面，從而真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工雙贏。