第一篇：“國稅分局管理計劃”財政工作計劃

今年以來我們強化稅收分析預測，夯實收入目標；強化稅收管理，提升稅收管理科技含量；規(guī)范稅收執(zhí)法，提高稅收執(zhí)法水平；加強干部隊伍素質建設，提高工作效率，提升納稅服務質量；加強內(nèi)部行政管理，完善監(jiān)督制約機制；加強黨風廉政建設，取得了很好的效果。20**年我們要在今年工作的基礎上結合分局特色，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，及早動手謀劃出了20**年稅收工作重點、方法，積極探索稅收工作突破點和新的亮點。

一、進一步完善績效考核管理機制，落實行政問責制度，實現(xiàn)政務管理的精細化、規(guī)范化

1、狠抓級效考核，明確崗位責任，客觀評價干部工作業(yè)績?？偨Y近年來績效考核工作經(jīng)驗，進一步科學合理地設置工作崗位，以行為規(guī)范、運轉協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效為目標，把績效考核與各項目標、任務的每一個環(huán)節(jié)科學、合理地結合起來。并把行政問責貫穿到績效考核每一項內(nèi)容的始終。

2、注重干部職業(yè)操守教育，增強干部愛崗敬業(yè)精神干部教育不僅僅是簡單地政治業(yè)務學習，更重要地是道德品質、素質修養(yǎng)和良好地工作學習生活習慣的培養(yǎng)教育，俗話說習慣成自然，良好的習慣通過強迫、適應、到自然形成，就會融入到人的秉性中去，成為性格中的一部分，將會使之終身收益。反之依然，壞的習慣一旦養(yǎng)成，就會是江山易改，秉性難移，將會使之受害終身。20**年我們在按照市、區(qū)干部教育培訓規(guī)劃”和干部培訓考試實施方案搞好干部政治業(yè)務學習之外，將緊緊圍繞提高個人道德品質、素質修養(yǎng)和良好地工作學習生活習慣的培養(yǎng)教育這一主線，下大力氣，抓好職業(yè)操守和愛崗敬業(yè)精神培養(yǎng)。一是分局領導要高度重視干部培育日?；?、經(jīng)?；?、制度化。

二是明確干部培育內(nèi)容，要制定出具體的內(nèi)容，包括中國古代文化典籍、古今中外人物傳記、倫理修養(yǎng)、先進事跡等。三是領導率先垂范、身體力行，以自身的言傳身教來營造良好的環(huán)境，引領風氣，移風易俗。四是采取科學的方法，正確引導，鼓勵鞭策，宣傳說教，考核獎勵等，分局要將此項工作作為干部教育的重要內(nèi)容納入績效管理，實施全程考核。

3、繼續(xù)抓好干部學歷教育。以創(chuàng)建學習型組織為目標，鼓勵和支持干部通過在崗深造的形式進行學歷層次提高的教育和培訓。大力倡導干部參加注冊稅務師、注冊會計師、律師、計算機等級等資格考試，要至少有1名稅干報名參加三師考試。

4、加強信息宣傳工作，強化新聞宣傳報導，加大宣傳工作力度。針對今年信息宣傳工作滯后，信息報道缺乏主動性，沒有把工作亮點及時推介出去，致使分局很多具有特色的工作不被上級領導和兄弟單位所了解，從而使轟轟烈烈辛辛苦苦的一年，變得默默無聞，埋沒了干部的辛勞。為此分局將要成立新聞宣傳小組，由專人負責，定崗定責，制定獎懲措施，落實約稿制度。要求干部每月至少寫一篇信息稿件。力爭明年上報省級以上宣傳稿件4篇，市級宣傳稿件6篇，《**稅務》上發(fā)表24篇。采取有效措施，調(diào)動干部的寫作積極性和主動性，及時宣傳報道我們的稅收工作要點、創(chuàng)新點、亮點。

5、深化基層建設和國稅文化建設工作，在我分局基層建設和國稅文化建設工作取得顯著成效的基礎上，挖掘新內(nèi)容，開創(chuàng)新思路，開辟新途徑，使基層建設和國稅文化建設更上一層樓。結合大**地域、人文特點，把**國稅文化的理念、核心價值觀融入其中，并以心得形式展示出來，形成了獨特的文化特點，讓干部和廣大納稅人時時處處都能受到**國稅文化的熏陶，使干部形成統(tǒng)一的具有競爭力的核心價值觀，力爭成功申報20**年省級青年文明號，實現(xiàn)一局一品，一人一品的管理目標。

二、明確思路，突出重點，加強稅源分析和重點稅源監(jiān)控，確保稅收收入逐年大幅度增長

1、稅源管理是稅收管理的基礎，是科學化、精細化管理的必然要求，是保證稅收收入穩(wěn)定增長的重要手段，是營造公平稅收環(huán)境的客觀需要。因此加強稅源管理對提高征管水平影響深遠，我們要具有超前意識從長遠規(guī)劃稅源管理的思路和措施。一是要依托信息化手段最大限度地獲取真實完整的稅源信息，通過戶籍管理、部門協(xié)作、動態(tài)監(jiān)控、定期巡查等方法夯實管理基礎。二是加強收入分析，針對客觀經(jīng)濟形勢變化進行宏觀稅負、重點稅源、政策效應的分析，將定性分析和定量分析結合起來，提升管理水平。三是加強納稅評估，掌握全面可靠評估數(shù)據(jù)源，探索納稅評估模型，突破薄弱環(huán)節(jié)。要在今年的基礎上，除繼續(xù)抓好重點稅源企業(yè)的納稅評估，要將申報指標異常戶、“常虧不倒戶”作為納稅評估重點對象，具體到礦產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)要通過開展納稅評估工作，及時發(fā)現(xiàn)涉稅疑點和行業(yè)問題，通過約談、實地走訪等方式引導和督促企業(yè)自行糾正，確保管理到位。四是稅源管理內(nèi)容的精細化，樹立“稅源有限、管理無限”的理念，使管理內(nèi)容更加精確、細致、深入。

2、強化對重點稅源企業(yè)的監(jiān)控，落實專人負責跟蹤掌握重點稅源戶的生產(chǎn)經(jīng)營和納稅情況。加強對重點稅源的收入預測，由稅收管理員按月根據(jù)企業(yè)銷售收入、應交稅金、稅負、生產(chǎn)量等方面對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營納稅情況進行預測分析，了解重點稅源變化原因、調(diào)整監(jiān)控措施。建立與重點稅源企業(yè)的日常聯(lián)系制度。定期走訪重點稅源企業(yè)，并與企業(yè)負責人和財務人員面對面交談，及時掌握企業(yè)納稅、生產(chǎn)經(jīng)營變化情況，幫助企業(yè)解決在納稅申報中遇到的困難和問題。健全落實重點稅源服務制度。積極為重點稅源企業(yè)提供規(guī)范有效的服務，及時做好各項稅收政策的宣傳教育工作，有針對性地為企業(yè)提供納稅輔導、稅法咨詢等服務。

3、利用電子導航系統(tǒng)，強化日常管理，落實稅收管理員制度。一是利用電子導航系統(tǒng)加強對個體雙定戶的管理，按照導航預警及時調(diào)整定稅額，使個體定稅逐步趨于公平、合理。二是強化對重點稅源企業(yè)的監(jiān)控，要求稅收管理員及時跟蹤掌握重點稅源戶的生產(chǎn)經(jīng)營和納稅情況。加強對重點稅源的收入預測，按月根據(jù)企業(yè)銷售收入、應交稅金、稅負、生產(chǎn)量等方面對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營納稅情況進行預測分析，了解重點稅源變化原因、調(diào)整監(jiān)控措施。建立與重點稅源企業(yè)的日常聯(lián)系制度。

定期走訪重點稅源企業(yè)，并與企業(yè)負責人和財務人員面對面交談，及時掌握企業(yè)納稅、生產(chǎn)經(jīng)營變化情況，幫助企業(yè)解決在納稅申報中遇到的困難和問題。健全落實重點稅源服務制度。積極為重點稅源企業(yè)提供規(guī)范有效的服務，及時做好各項稅收政策的宣傳教育工作，有針對性地為企業(yè)提供納稅輔導、稅法咨詢等服務。

4、加強發(fā)票管理，促進以票管稅。在發(fā)票的領、用、存、保管、填開、發(fā)售等方面都能嚴格執(zhí)行《發(fā)票管理辦法》的各項規(guī)定執(zhí)行。

分局總結發(fā)票管理、稅票審核的經(jīng)驗嚴把票證審核關，對用票戶嚴格管理，把核定定額和發(fā)票補稅結合分析，及時調(diào)整雙定戶納稅定額。

三、規(guī)范稅收執(zhí)法，強化稅收執(zhí)法監(jiān)督，提高稅收執(zhí)法水平。

1、加強稅收執(zhí)法工作的組織領導，認真落實稅收執(zhí)法責任制。把稅收執(zhí)法作為稅收管理的重要內(nèi)容來抓，充分發(fā)揮分局稅收執(zhí)法領導小組的檢查指導作用，對稅收執(zhí)法責任制管理辦法中列舉的人工考核指標和機考指標進行日常嚴密監(jiān)控。定期監(jiān)控稅收法律、法規(guī)及相關文件的執(zhí)行情況，確保無任何違反規(guī)定執(zhí)行違規(guī)的現(xiàn)象發(fā)生和各項指標達標。

2、加大征管質量的考核力度，規(guī)范稅收執(zhí)法，確保稅收執(zhí)法“零過錯”。嚴格按照“六率”考核，做好申報提醒服務，加強對企業(yè)申報資料的審核，要求干部在定期登陸CTAIS和稅收執(zhí)法考核信息系統(tǒng)，隨時掌握企業(yè)申報及稅款入庫情況，查詢有無執(zhí)法過錯，及時進行糾正及做申辯調(diào)整。保證我分局“兩率”均達到100%。

3、執(zhí)行好稅收優(yōu)惠政策，認真把優(yōu)惠政策執(zhí)行到位，使應享受優(yōu)惠政策的廣大納稅人從中受益。按照要求不折不扣堅決執(zhí)行，不該征的堅決不征，利用稅收導航預警系統(tǒng)搞好個體雙定戶稅收調(diào)研工作，舉個體雙定戶定額調(diào)整研討會，廣泛聽取個體代表、人大、政府的意見和建議，使個體定稅達到、公平、公正、公開，既體現(xiàn)公平稅負，有能做到合情合理合法，讓納稅的心甘情愿，免稅的心安理的得。

4、立足于稅收執(zhí)法的同時搞好稅收服務，積極落實電子服務平臺的推廣應用，把我分局所有企業(yè)納入電子服務平臺范圍內(nèi)，從而降低成本，提高效率優(yōu)化服務。認真落實首問負責制、服務承諾制、限時辦結制。以稅收宣傳月活動為契機，組織開展了稅法宣傳進企業(yè)、進社區(qū)、進校園的“三進”活動，努力搭建方便、迅捷的咨維權服務平臺。真正實現(xiàn)了辦稅服務“零距離”、辦稅質量“零差錯”、服務對象“零投訴”、辦稅流程“零障礙”、法定之外“零收費”。

四、加強企業(yè)所得稅的管理企業(yè)所得稅法實施一年來，由于干部系統(tǒng)的學習，不斷深入的應用，廣泛地宣傳，已經(jīng)取得了很好地效果。20**年我們將加強納稅輔導。加大對企業(yè)進行所得稅宣傳和政策輔導，對不斷出臺的新政策新規(guī)定進行講解宣傳，提高企業(yè)對新稅收政策的掌握和執(zhí)行力度。進一步加強企業(yè)所得稅征收方式鑒定工作。嚴格按照規(guī)定的范圍和標準對所得稅管戶進行所得稅征收方式的鑒定，對利潤率低、稅負低、長期虧損和微利企業(yè)，重點加強管理，加大企業(yè)所得稅征收管理力度。擴大對長期零申報、負申報企業(yè)的核定征收，尤其抓好對小規(guī)模企業(yè)的核定征收工作。

強化戶籍管理，堵塞漏洞，企業(yè)所得稅稅源的源泉管理是所得稅征管工作的基礎，是“核實稅基”的具體表現(xiàn)。我們將定期與工商、地稅等相關部門及時溝通聯(lián)系，加強信息互換，及時了解和掌握工商部門新辦企業(yè)登記信息，在做好現(xiàn)有管戶日常管理工作的同時，將清查、堵塞漏洞作為一項長期、持續(xù)的工作來抓，并進一步完善稅務登記、稅種登記、納稅申報、會計核算及其生產(chǎn)經(jīng)營信息的采集、分析和核實，逐戶建立信息采集檔案。

企業(yè)所得稅稅源的源泉管理是所得稅征管工作的基礎，是“核實稅基”的具體表現(xiàn)。今年以來，我們主動與工商、地稅等相關部門及時溝通聯(lián)系，加強信息互換，及時了解和掌握工商部門新辦企業(yè)登記信息，在做好現(xiàn)有管戶日常管理工作的同時，將清查、堵塞漏征漏管戶作為一項長期、持續(xù)的工作來抓，并進一步完善稅務登記、稅種登記、納稅申報、會計核算及其生產(chǎn)經(jīng)營信息的采集、分析和核實，逐戶建立信息采集檔案。完善各類臺帳管理。

歸納臺帳登記項目，嚴格按照統(tǒng)一的臺帳式樣和填報口徑，填報要求，保證各項數(shù)據(jù)的真是、完整、連續(xù)。對企業(yè)的減免稅、待彌補虧損、廣告費扣除、固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷等需要延續(xù)管理的事項，實行動態(tài)臺帳管理。

五、完善監(jiān)督制約機制，加強黨風廉政建設工作。

1、完善各項廉政制度。認真落實黨風廉政建設責任制，把制度建設貫穿于懲治和預防腐敗工作的各個環(huán)節(jié)，執(zhí)行好領導干部個人重大事項報告、述職述廉、民主評議等廉政制度。

真正形成按制度辦事、靠制度管人的有效機制，保證干部廉潔從政。

2、繼續(xù)大力推進行風建設，繼續(xù)完善政務公開制度，實行“陽光作業(yè)”，堅決糾正損害納稅人利益的不正之風，確保辦稅和辦事環(huán)境在公開中得到改善，征納矛盾、干群矛盾在公開中化解，營造和諧的征納關系。

3、加強黨支部建設，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。堅持三會一課制度，完善四制一體化。鞏固“標準化支部”、“規(guī)范化黨支部”榮譽成果。展望20**年我們心潮澎湃，我們堅信在區(qū)局的正確領導下，在干部精誠團結，密切合作，共同努力下，我們將會度過難忘的、收獲的20**年

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第二篇：國稅分局工作總結和計劃

2008年，**國稅分局在區(qū)國稅局和**鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實和積極踐行科學發(fā)展觀，牢記“聚財為國、執(zhí)法為民”的宗旨，認真貫徹執(zhí)行“十一項”工程建設要求，堅持以組織收入為中心，堅持依法治稅、從嚴治隊，著力加強干部隊伍建設和黨風廉政建設，立足分局實際，嚴格按照工作標準化、執(zhí)法規(guī)范化、管理精細化、服務人性化的工作目標，進一步落實稅收管理員制度，積極實施規(guī)范化管理，在有關職能部門的支持下，在全體納稅人的理解配合下，分局全體干部職工統(tǒng)一思想、求真務實，在進一步夯實工作基礎中求發(fā)展，在進一步完善工作機制上求突破，通過分局干部的共同努力，較好的完成了全年各項工作任務，為地方經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻，現(xiàn)將2008工作總結如下：

一、以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真學習貫徹十七大精神

我分局結合稅收工作實際，在全局上下認真開展了學習黨的十七大和十七屆三中全會精神的熱潮，通過原原本本地學、廣泛深入地學、聯(lián)系稅收工作學，使全體干部職工充分掌握了十七大精神的豐富內(nèi)涵，為我分局在今后的工作中實現(xiàn)國稅事業(yè)的又好又快發(fā)展，奠定了理論基礎，也為今后在稅收工作中，始終堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，更加注重稅收職能作用的全面發(fā)揮，更加注重優(yōu)化服務，努力構建服務型機關，更加注重干部隊伍的培養(yǎng)、管理，打造高素質的隊伍，更加注重制度創(chuàng)新，完善廉政教育體系，促進事業(yè)發(fā)展，提供了堅強保證。

二、立足實際，大力組織收入，不斷提高工作質量

分局面對繁重的工作任務，努力克服雪災、震災等災后影響，年初就圍繞著工作標準化、執(zhí)法規(guī)范化、管理精細化、服務人性化的“四化”建設目標，立足工作實際和地區(qū)特點，分局一是進一步加強戶籍管理，確定了加強稅源管理是規(guī)范稅收征管的基礎。針對**地區(qū)稅源狀況，在開展了稅戶摸底調(diào)查基礎上，及時與工商、地稅等部門建立了工商稅務信息交換傳遞制度，準確掌握稅戶變動情況，健全所轄區(qū)稅戶基本資料，在此基礎上，認真做好稅源分析，采取措施逐步解決本地區(qū)稅收收入停滯不前的局面。二是進一步強化稅收收入責任意識，細化各項收入措施，按月分解收入任務，認真落實鎮(zhèn)財稅調(diào)度會的部署，從而使分局的收入得到大幅度的增長，全年預計共組織收入450多萬元，比上年增收185萬元，增幅達170%。三是認真落實各項征管工作任務，重點解決征管工作的難點問題。通過新個體電腦定稅系統(tǒng)的學習，扎實做好運行過程中的各項工作，實現(xiàn)了個體稅收征收基礎數(shù)據(jù)的平穩(wěn)運行，確保了本地區(qū)個體稅收稅負、稅源、稅額的合理、準確。同時，通過著力推行所轄納稅人的CTAIS全面上線運行，逐步解決分局征管難點問題，并及時開展對相關數(shù)據(jù)質量的核查，逐步規(guī)范和提高了分局管理質量，全年，分局的各項數(shù)據(jù)質量均達到了工作要求，無執(zhí)法過錯發(fā)生。通過開展納稅信譽等級評定工作，在轄區(qū)范圍內(nèi)營造了良好的依法治稅環(huán)境。四是認真開展了企業(yè)所得稅戶的分類管理工作。嚴格按照上級局的工作布置，嚴格各類稅戶的認定、核定、預繳等項管理工作，基本實現(xiàn)了分局稅戶的管理規(guī)范。轄區(qū)內(nèi)所得稅戶預繳稅款達130多萬元。五是結合分局實際，始終將對個體稅收征管做為分局的重中之重。圍繞“底子清、管的住、服務好”的工作要求，針對所轄區(qū)個體稅收變化情況，適時采取相應對策，把納稅人的動態(tài)管理做為主要工作職責，嚴把“進出關”，按時對轄區(qū)內(nèi)的270余戶個體稅戶全面梳理，加強信息采集，嚴格起征點的界定，使個體稅戶逐年增加。個體稅收收入從2005年的40余萬元增長到今年160余萬元，增長了近4倍。在**地區(qū)國稅稅源匱乏的現(xiàn)狀下，個體稅收已支撐國稅收入的“半壁江山”。今年，分局旺季170戶達點戶月定稅款達到近8.9萬余元，戶均定額達500余元，最高戶月定額為4000元。分局在加強管理的同時，進一步貫徹落實稅收管理員制度，充分管理員的工作積極性，逐步完善了績效考核、激勵機制，督促稅收管理員更好地履行職責。同時，通過限時制、辦稅承諾等措施，認真做好辦稅服務和稅法宣傳，采取措施確保上線戶和網(wǎng)上扣稅戶的達標面、率都達到要求。

三、抓落實，努力實現(xiàn)分局工作齊抓共進

分局緊緊抓住干部隊伍建設這個根本，以和諧分局建設為主線，以政風、行風建設為抓手，努力打造旅游區(qū)國稅形象。通過開展政治生態(tài)環(huán)境建設年活動，著力使干部作風建設、政風建設、行風建設、效能建設和廉政建設取得了明顯成效，使分局作風建設和效能建設的長效機制覆蓋執(zhí)法水平、工作質量、服務態(tài)度、職業(yè)道德的全過程。通過開展新一輪崗位大練兵活動，認真學習省能手的學習經(jīng)驗，分局內(nèi)部廣泛開展討論與結合實際談心得，進一步促進分局崗位練兵活動的深入、有效與自覺。在學習中做到了征收與管理兩大類練兵內(nèi)容的互動。通過開展以反腐倡廉制度推進年建設為主要內(nèi)容的廉政教育，確保分局的行風、政風和作風等建設在鞏固中提高。通過開展稅收管理員向納稅人述勤述廉活動，進一步增進了征納關系，得到了廣大納稅人的充分肯定和贊賞。著力優(yōu)化辦稅服務工作，努力提高服務水平是分局實現(xiàn)服務標準化、服務人性化的根本，也是分局上下為之努力的方向。在年初的抗雪災過程中，分局上下團結一心，及時啟動應急預案，用“溫馨、溫心、溫情”的工作，采取上門服務、預約服務等多種服務形式，盡最大努力為納稅人服務，受到了納稅人的贊賞。在做好各項工作的同時，分局的信息宣傳工作也取得了長足進步，全年，在市級發(fā)表信息宣傳稿件15篇，區(qū)級信息33篇，既宣傳了分局的工作，又提升了國稅形象。

四、存在問題

全年工作雖然取得了較好的成績，但總體上離區(qū)局和鎮(zhèn)黨委、政府的要求與期望還有不少差距，還存在著不少問題與不足，具體表現(xiàn)在一是組織收入形勢仍不容樂觀，稅源匱乏的矛盾在一定時期內(nèi)仍很突出；二是制度不完善、考核機制不健全、責任追究不到位的仍制約工作的落實；三是干部隊伍建設任重道遠，還存在著人為主觀隨意性，稅收管理不到位、執(zhí)法水平和征管質量依然偏低；四是干部的執(zhí)行力、創(chuàng)新力有待提高，服務意識和工作作風亟待提高。以上問題與不足都有待于在今后的工作中著力加以解決。

五、2009年工作打算

認真貫徹執(zhí)行上級局和鎮(zhèn)黨委政府的工作部署，以“十一項”工程建設為抓手，進一步牢固樹立聚財為國、執(zhí)法為民的工作宗旨，堅持以組織收入為中心，著力采取措施，力爭完成2009組織收入任務；認真貫徹執(zhí)行增值稅轉型等新稅收政策的學習、宣傳、貫徹，執(zhí)行工作，確保分局各項工作順利開展；進一步加強稅收征管，強化數(shù)據(jù)質量管理，確保所有稅戶上線運行平穩(wěn)、有序；進一步貫徹落實稅收管理員制度，完善各項考核辦法，建立健全以促進分局工作為目標的長效管理機制；繼續(xù)抓好辦稅服務體系建設，進一步提高辦稅效率，優(yōu)化納稅服務；認真開展和諧國稅建設，著力開展政風、行風和效能建設，切實發(fā)揮職能作用，全力支持和服務于地方經(jīng)濟發(fā)展大局；繼續(xù)著力開展黨風廉政建設，嚴肅工作紀律，形成責任明確，辦稅、辦事公開，自覺接受監(jiān)督的良好局面；進一步加大崗位練兵工作力度，切實提高干部的整體素質。

2009年，我分局將圍繞上級局和鎮(zhèn)黨委政府的工作部署，提高精氣神，謀求新發(fā)展，為**鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展和“兩個重鎮(zhèn)”建設做出新的貢獻。

第三篇：2009年國稅分局工作計劃

2009年國稅分局工作計劃

2008年，我分局在區(qū)局黨組的正確領導下，在各科室的大力支持下，全體干部積極踐行“忠誠使命、完美細節(jié)、科學治稅、創(chuàng)新發(fā)展、數(shù)字報國、共享和諧”的**國稅精神，緊緊圍繞稅收管理這個中心，完善依法治稅和納稅服務機制，強化稅收管理和行政執(zhí)法責任，把績效考核落實到每一個環(huán)節(jié)，全面完成了區(qū)局下達的各項任務。今年以來我們強化稅收分析預測，夯實

收入目標；強化稅收管理，提升稅收管理科技含量；規(guī)范稅收執(zhí)法，提高稅收執(zhí)法水平；加強干部隊伍素質建設，提高工作效率，提升納稅服務質量；加強內(nèi)部行政管理，完善監(jiān)督制約機制；加強黨風廉政建設，取得了很好的效果。2009年我們要在今年工作的基礎上結合分局特色，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，及早動手謀劃出了2009年稅收工作重點、方法，積極探索稅收工作突破點和新的亮點。

一、進一步完善績效考核管理機制，落實行政問責制度，實現(xiàn)政務管理的精細化、規(guī)范化

1、狠抓級效考核，明確崗位責任，客觀評價干部工作業(yè)績?？偨Y近年來績效考核工作經(jīng)驗，進一步科學合理地設置工作崗位，以行為規(guī)范、運轉協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效為目標，把績效考核與各項目標、任務的每一個環(huán)節(jié)科學、合理地結合起來。并把行政問責貫穿到績效考核每一項內(nèi)容的始終。

2、注重干部職業(yè)操守教育，增強干部愛崗敬業(yè)精神干部教育不僅僅是簡單地政治業(yè)務學習，更重要地是道德品質、素質修養(yǎng)和良好地工作學習生活習慣的培養(yǎng)教育，俗話說習慣成自然，良好的習慣通過強迫、適應、到自然形成，就會融入到人的秉性中去，成為性格中的一部分，將會使之終身收益。反之依然，壞的習慣一旦養(yǎng)成，就會是江山易改，秉性難移，將會使之受害終身。2009年我們在按照市、區(qū)干部教育培訓規(guī)劃”和干部培訓考試實施方案搞好干部政治業(yè)務學習之外，將緊緊圍繞提高個人道德品質、素質修養(yǎng)和良好地工作學習生活習慣的培養(yǎng)教育這一主線，下大力氣，抓好職業(yè)操守和愛崗敬業(yè)精神培養(yǎng)。一是分局領導要高度重視干部培育日?；⒔?jīng)?；?、制度化。二是明確干部培育內(nèi)容，要制定出具體的內(nèi)容，包括中國古代文化典籍、古今中外人物傳記、倫理修養(yǎng)、先進事跡等。三是領導率先垂范、身體力行，以自身的言傳身教來營造良好的環(huán)境，引領風氣，移風易俗。四是采取科學的方法，正確引導，鼓勵鞭策，宣傳說教，考核獎勵等，分局要將此項工作作為干部教育的重要內(nèi)容納入績效管理，實施全程考核。

3、繼續(xù)抓好干部學歷教育。以創(chuàng)建學習型組織為目標，鼓勵和支持干部通過在崗深造的形式進行學歷層次提高的教育和培訓。大力倡導干部參加注冊稅務師、注冊會計師、律師、計算機等級等資格考試，要至少有1名稅干報名參加三師考試。

4、加強信息宣傳工作，強化新聞宣傳報導，加大宣傳工作力度。針對今年信息宣傳工作滯后，信息報道缺乏主動性，沒有把工作亮點及時推介出去，致使分局很多具有特色的工作不被上級領導和兄弟單位所了解，從而使轟轟烈烈辛辛苦苦的一年，變得默默無聞，埋沒了干部的辛勞。為此分局將要成立新聞宣傳小組，由專人負責，定崗定責，制定獎懲措施，落實約稿制度。要求干部每月至少寫一篇信息稿件。力爭明年上報省級以上宣傳稿件4篇，市級宣傳稿件6篇，《**稅務》上發(fā)表24篇。采取有效措施，調(diào)動干部的寫作積極性和主動性，及時宣傳報道我們的稅收工作要點、創(chuàng)新點、亮點。

5、深化基層建設和國稅文化建設工作，在我分局基層建設和國稅文化建設工作取得顯著成效的基礎上，挖掘新內(nèi)容，開創(chuàng)新思路，開辟新途徑，使基層建設和國稅文化建設更上一層樓。結合大**地域、人文特點，把**國稅文化的理念、核心價值觀融入其中，并以心得形式展示出來，形成了獨特的文化特點，讓干部和廣大納稅人時時處處都能受到**國稅文化的熏陶，使干部形成統(tǒng)一的具有競爭力的核心價值觀，力爭成功申報2009年省級青年文明號，實現(xiàn)一局一品，一人一品的管理目標。

二、明確思路，突出重點，加強稅源分析和重點稅源監(jiān)控，確保稅收收入逐年大幅度增長

1、稅源管理是稅收管理的基礎，是科學化、精細化管理的必然要求，是保證稅收收入穩(wěn)定增長的重要手段，是營造公平稅收環(huán)境的客觀需要。因此加強稅源管理對提高征管水平影響深遠，我們要具有超前意識從長遠規(guī)劃稅源管理的思路和措施。一是要依托信息化手段最大限度地獲取真實完整的稅源信息，通過戶籍管理、部門協(xié)作、動態(tài)監(jiān)控、定期巡查等方法夯實管理基礎。二是加強收入分析，針對客觀經(jīng)濟形勢變化進行宏觀稅負、重點稅源、政策效應的分析，將定性分析和定量分析結合起來，提升管理水平。三是加強納稅評估，掌握全面可靠評估數(shù)據(jù)源，探索納稅評估模型，突破薄弱環(huán)節(jié)。要在今年的基礎上，除繼續(xù)抓好重點稅源企業(yè)的納稅評估，要將申報指標異常戶、“常虧不倒戶”作為納稅評估重點對象，具體到礦產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)要通過開展納稅評估工作，及時發(fā)現(xiàn)涉稅疑點和行業(yè)問題，通過約談、實地12全文查看

第四篇：國稅分局年終總結和2012年工作計劃

2011年，國稅分局在區(qū)國稅局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實和積極踐行科學發(fā)展觀，牢記“聚財為國、執(zhí)法為民”的宗旨，認真貫徹執(zhí)行“十一項”工程建設要求，堅持以組織收入為中心，堅持依法治稅、從嚴治隊，著力加強干部隊伍建設和黨風廉政建設，立足分局實際，嚴格按照工作標準化、執(zhí)法規(guī)范化、管理精細化、服務人性化的工作目標，進一步落實稅收管理員制度，積極實施規(guī)范化管理，在有關職能部門的支持下，在全體納稅人的理解配合下，分局全體干部職工統(tǒng)一思想、求真務實，在進一步夯實工作基礎中求發(fā)展，在進一步完善工作機制上求突破，通過分局干部的共同努力，較好的完成了全年各項工作任務，為地方經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻，現(xiàn)將工作總結如下：

一、以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真學習貫徹大精神

我分局結合稅收工作實際，在全局上下認真開展了學習黨的大和屆中全會精神的熱潮，通過原原本本地學、廣泛深入地學、聯(lián)系稅收工作學，使全體干部職工充分掌握了大精神的豐富內(nèi)涵，為我分局在今后的工作中實現(xiàn)國稅事業(yè)的又好又快發(fā)展，奠定了理論基礎，也為今后在稅收工作中，始終堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，更加注重稅收職能作用的全面發(fā)揮，更加注重優(yōu)化服務，努力構建服務型機關，更加注重干部隊伍的培養(yǎng)、管理，打造高素質的隊伍，更加注重制度創(chuàng)新，完善廉政教育體系，促進事業(yè)發(fā)展，提供了堅強保證。

二、立足實際，大力組織收入，不斷提高工作質量

三、抓落實，努力實現(xiàn)分局工作齊抓共進

分局緊緊抓住干部隊伍建設這個根本，以和諧分局建設為主線，以政風、行風建設為抓手，努力打造旅游區(qū)國稅形象。通過開展政治生態(tài)環(huán)境建設年活動，著力使干部作風建設、政風建設、行風建設、效能建設和廉政建設取得了明顯成效，使分局作風建設和效能建設的長效機制覆蓋執(zhí)法水平、工作質量、服務態(tài)度、職業(yè)道德的全過程。通過開展新一輪崗位大練兵活動，認真學習省能手的學習經(jīng)驗，分局內(nèi)部廣泛開展討論與結合實際談心得，進一步促進分局崗位練兵活動的深入、有效與自覺。在學習中做到了征收與管理兩大類練兵內(nèi)容的互動。通過開展以反腐倡廉制度推進年建設為主要內(nèi)容的廉政教育，確保分局的行風、政風和作風等建設在鞏固中提高。通過開展稅收管理員向納稅人述勤述廉活動，進一步增進了征納關系，得到了廣大納稅人的充分肯定和贊賞。著力優(yōu)化辦稅服務工作，努力提高服務水平是分局實現(xiàn)服務標準化、服務人性化的根本，也是分局上下為之努力的方向。在年初的抗雪災過程中，分局上下團結一心，及時啟動應急預案，用“溫馨、溫心、溫情”的工作，采取上門服務、預約服務等多種服務形式，盡最大努力為納稅人服務，受到了納稅人的贊賞。在做好各項工作的同時，分局的信息宣傳工作也取得了長足進步，全年，在市級發(fā)表信息宣傳稿件15篇，區(qū)級信息33篇，既宣傳了分局的工作，又提升了國稅形象。

四、存在問題

全年工作雖然取得了較好的成績，但總體上離區(qū)局和鎮(zhèn)黨委、政府的要求與期望還有不少差距，還存在著不少問題與不足，具體表現(xiàn)在一是組織收入形勢仍不容樂觀，稅源匱乏的矛盾在一定時期內(nèi)仍很突出；二是制度不完善、考核機制不健全、責任追究不到位的仍制約工作的落實；三是干部隊伍建設任重道遠，還存在著人為主觀隨意性，稅收管理不到位、執(zhí)法水平和征管質量依然偏低；四是干部的執(zhí)行力、創(chuàng)新力有待提高，服務意識和工作作風亟待提高。以上問題與不足都有待于在今后的工作中著力加以解決。

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五、2012年工作打算

認真貫徹執(zhí)行上級局和鎮(zhèn)黨委政府的工作部署，以“十一項”工程建設為抓手，進一步牢固樹立聚財為國、執(zhí)法為民的工作宗旨，堅持以組織收入為中心，著力采取措施，力爭完成組織收入任務；認真貫徹執(zhí)行增值稅轉型等新稅收政策的學習、宣傳、貫徹，執(zhí)行工作，確保分局各項工作順利開展；進一步加強稅收征管，強化數(shù)據(jù)質量管理，確保所有稅戶上線運行平穩(wěn)、有序；進一步貫徹落實稅收管理員制度，完善各項考核辦法，建立健全以促進分局工作為目標的長效管理機制；繼續(xù)抓好辦稅服務體系建設，進一步提高辦稅效率，優(yōu)化納稅服務；認真開展和諧國稅建設，著力開展政風、行風和效能建設，切實發(fā)揮職能作用，全力支持和服務于地方經(jīng)濟發(fā)展大局；繼續(xù)著力開展黨風廉政建設，嚴肅工作紀律，形成責任明確，辦稅、辦事公開，自覺接受監(jiān)督的良好局面；進一步加大崗位練兵工作力度，切實提高干部的整體素質。

第五篇：國稅分局2010年黨建工作計劃

2010年黨建工作計劃

2010年XXXXX黨建工作的總體要求是:堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十七屆四中全會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設為主線，以提升黨員素質和改進機關作風為重點，以打造高素質黨員干部隊伍為目標，以開展“堅持核心價值，服務科學發(fā)展，共建和諧國稅”為載體，全面推進機關黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設，更好地為國稅工作大局服務，團結奮進，務實創(chuàng)新，努力完成各項稅收任務，努力提高機關黨建科學水平，為推動國稅工作又好又快發(fā)展作出新的貢獻。

按照上述總體要求，2010年的主要工作任務是：

一、開展“學習型黨組織”創(chuàng)建活動,運用科學理論武裝全體黨員干部。

（一）抓好“學習型黨組織”創(chuàng)建活動，不斷加強素質建設。各黨支部要把創(chuàng)建學習型黨組織活動納入機關黨組織工作規(guī)劃和工作計劃，緊緊抓住創(chuàng)建“學習型黨組織”，健全學習制度、完善學習陣地、豐富學習載體、濃厚學習氛圍、注重學習效果五個重點內(nèi)容，扎實推進“學習型黨組織”創(chuàng)建活動，進一步增強黨員干部思想政治、綜合業(yè)務的素質建設。

（二）建立健全學習制度，不斷豐富學習內(nèi)容。要把學習制度化作為建設學習型組織的重要內(nèi)容與途徑。首先要堅持每月一次的集中學習制度。制定符合實際的學習計劃，有針對性地確定 1

學習內(nèi)容，列出必讀書目，明確具體要求，并不斷豐富學習內(nèi)容，積極推進機關理論學習的制度化和經(jīng)?；?，要及時傳達學習上級重要文件精神，統(tǒng)一黨員干部的思想，確保全體黨員干部與上級黨委決策部署保持高度一致。

(三)運用科學理論武裝黨員干部，不斷改進思想政治工作。認真貫徹落實好黨的十七屆四中全會精神，通過上黨課、中心組理論學習、專題講座、主題實踐等教育形式，“講黨性、重品行、作表率”等教育載體，堅持理論聯(lián)系實際，引導黨員干部用黨的理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作，引導國稅系統(tǒng)黨員干部用更寬的視野審視自身，從更深的層次分析問題，在更高的平臺上謀劃發(fā)展，進一步提高運用科學理論分析和解決實際問題的能力，為完成國稅中心工作任務提供強有力的思想保障。要充分發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢，抓好黨員干部的理想信念教育和黨員意識教育。積極探索新形勢下思想政治工作的特點和規(guī)律。完善黨員干部思想情況定期分析制度和經(jīng)常性談心談話制度，有針對性的多溝通，多交流，化解矛盾，及時解決能夠解決的問題，努力打造一支思想品德過硬、服務能力過硬的“五事”干部隊伍。

二、開展“制度型黨組織”創(chuàng)建活動，運用科學管理規(guī)范黨員隊伍建設。

（一）不斷完善黨建制度建設。深入實施“國稅黨建”工程建設，進一步加強國稅系統(tǒng)黨建工作的聯(lián)系與指導，積極推進完善抓黨建工作責任制。認真落實黨員領導干部民主生活會、“三

會一課”、民主評議黨員以及黨員領導干部參加雙重組織生活等制度。認真執(zhí)行下級黨組織向上級黨組織報告工作制度，具體做到年初上報工作計劃，年底上報工作總結。

（二）積極推進機關黨內(nèi)民主建設。尊重黨員的主體地位，不斷落實黨員對黨內(nèi)事務的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。積極推進黨務公開。

（三）深入開展黨建調(diào)研工作。圍繞提高黨建科學化水平，開展國稅黨建工作課題調(diào)研，交流研討和組織推廣國稅系統(tǒng)機關黨建工作的好做法、好經(jīng)驗。結合XXXX開展的各項活動，發(fā)動全體黨員干部，重點加強對國稅服務科學發(fā)展能力問題的調(diào)研與探索。

三、開展“執(zhí)行型黨組織”創(chuàng)建活動，運用“效能國稅”促進黨風政風建設。

（一）扎實開展“執(zhí)行力建設”活動，深化作風建設。從國稅事業(yè)科學發(fā)展的戰(zhàn)略高度，充分認識開展“執(zhí)行力建設”活動的重要性和必要性，自覺提升貫徹落實上級機關決策目標的執(zhí)行力。重點解決黨員隊伍中存在的解決思想不夠、素質能力不高、責任意識不強、工作創(chuàng)新不足、推進落實不力、工作作風不實六方面問題，切實改善國稅機關作風建設。

（二）務實推進“效能國稅”建設，提升服務科學發(fā)展的能力。要鞏固和擴大行風評議活動成果，改善機關作風與服務效能，將“治庸治懶、提能增效、狠抓落實”作為“效能國稅”建設的重要抓手，堅決克服工作推諉扯皮、效率低下等靠要等思想，堅決治理“慢作為、不作為和亂作為”等問題，發(fā)揚說干就干、干就干好、雷厲風行的落實作風，對各項工作部署都要抓緊落實、抓出成效。通過“效能國稅”建設，確保國稅效能建設取得實實在在的效果，社會各界對國稅滿意度明顯提升。

四、開展“廉潔型黨組織”創(chuàng)建活動，運用懲防體系推進平安工程建設。

（一）加強黨風廉政責任制建設。認真落實黨內(nèi)監(jiān)督條例和廉政準則，將黨風廉政建設責任制切實落到實處。大力推行黨務、政務公開，以規(guī)范權力運行為核心，加強監(jiān)督檢查，推動各項任務的落實。

（二）深化黨員干部廉政教育。以延伸“八小時以外”監(jiān)督管理為突破口，進一步促進機關廉政文化建設，為深入開展理想信念、黨風黨紀、廉潔從政和艱苦奮斗教育，加強黨員干部黨性鍛煉和思想道德修養(yǎng)，促使黨員干部筑牢拒腐防變的思想道德防線和黨紀國法防線，增強自我約束、遵紀守法的意識與能力，努力成為勤政為民、廉潔奉公的表率，確保國稅黨員干部隊伍“廉政建設不違紀、稅收執(zhí)法不瀆職、工作生活無事故”目標的圓滿實現(xiàn)。

2010年1月5日