第一篇：淺談稅收籌劃在企業(yè)中的運(yùn)用

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淺談稅收籌劃在企業(yè)中的運(yùn)用

作者：程穎潔

來(lái)源：《沿海企業(yè)與科技》2005年第10期

[摘 要)隨著競(jìng)爭(zhēng)的壓力增大，企業(yè)為了爭(zhēng)取更大的利潤(rùn)，就必須進(jìn)一步的節(jié)約成本。稅收作為降低成本的因素之一，也越來(lái)越發(fā)揮不可替代的作用。文章從稅收籌劃的概念和特點(diǎn)，分別從財(cái)務(wù)管理的四個(gè)環(huán)節(jié)敘述了稅收籌劃在企業(yè)中的運(yùn)用。

[關(guān)鍵詞]稅收籌劃；節(jié)稅；降低成本；投資

[中圖分類號(hào)]F812．42

[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

第二篇：感受稅收籌劃在企業(yè)投資業(yè)務(wù)中的重要性

感受稅收籌劃在企業(yè)投資業(yè)務(wù)中的重要性

參加中稅網(wǎng)的培訓(xùn)課程中，印象最深的是高金平老師。兩天課程，他用吳儂軟語(yǔ)式的普通話，玩轉(zhuǎn)著那爛熟于心的財(cái)稅政策，分享著不可多得的稅務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，把我?guī)肓艘粋€(gè)新鮮的財(cái)務(wù)世界－稅收籌劃，并被這個(gè)充滿挑戰(zhàn)和驚喜的領(lǐng)域所深深吸引，著迷起來(lái)。

簡(jiǎn)單的說(shuō)，稅收籌劃就是在不違背立法精神的前提下，充分利用稅法中一系列的優(yōu)惠政策，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行巧妙的安排，以達(dá)到少繳稅甚至不繳稅的目的。公司所處的房地產(chǎn)行業(yè)正是典型的資金密集型行業(yè)，有著建設(shè)周期長(zhǎng)，投資數(shù)額大，稅負(fù)繁重等特點(diǎn)。隨著國(guó)家宏觀調(diào)控步步緊逼，公司如何通過(guò)稅收籌劃的手段以達(dá)到企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)最小化，從而減輕企業(yè)的資金壓力就顯得尤為重要。

目光收回到當(dāng)下，公司坐擁南沙東部近22平方公里的土地，這片富饒的土地承載著幾代人的南沙夢(mèng)，手中幾十本燙著金印的《國(guó)有土地使用證》也正是這個(gè)夢(mèng)想堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。用土地投資房地產(chǎn)項(xiàng)目是公司考慮的重要的投資方式之一，如何對(duì)這類投資業(yè)務(wù)進(jìn)行稅收籌劃，值得深究。在這以案例的方式進(jìn)行淺探，能直觀的感受稅收籌劃的重要性。

假設(shè)甲企業(yè)有一塊土地，中介機(jī)構(gòu)給出的評(píng)估價(jià)為20億元人民幣。因甲企業(yè)缺乏資金進(jìn)行進(jìn)一步開(kāi)發(fā)，最后決定與資金雄厚的乙企業(yè)達(dá)成共同開(kāi)發(fā)意向并簽訂了合作意向書(shū)。

甲企業(yè)投資本項(xiàng)目的目的有兩個(gè)：一是用20億元的土地使用權(quán)(無(wú)形資產(chǎn))投資入股，注冊(cè)一個(gè)新企業(yè)丙，與乙企業(yè)合作開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目。二是想在丙企業(yè)占有40％的股份，進(jìn)行持股經(jīng)營(yíng)，最后參與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分成；其余60％股份轉(zhuǎn)讓給乙企業(yè)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金回籠。

一、該案例涉及的相關(guān)法規(guī)和政策分析

（一）、營(yíng)業(yè)稅：

根據(jù)《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)<營(yíng)業(yè)稅問(wèn)題解答(之一)的通知>》(國(guó)稅函[1995]156號(hào))及《財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于股權(quán)轉(zhuǎn)讓有關(guān)營(yíng)業(yè)稅問(wèn)題的通知》(財(cái)稅[2002]19l號(hào)）文件規(guī)定：以無(wú)形資產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)投資入股，參與接受投資方利潤(rùn)分配。共同承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)的行為，不征收營(yíng)業(yè)稅；對(duì)股權(quán)轉(zhuǎn)讓不征收營(yíng)業(yè)稅。

則甲方向合營(yíng)企業(yè)提供的土地使用權(quán)，視為投資入股，對(duì)其不征營(yíng)業(yè)稅；只對(duì)合營(yíng)企業(yè)銷(xiāo)售房屋取得的收入按銷(xiāo)售不動(dòng)產(chǎn)征稅；對(duì)雙方分得的利潤(rùn)不征營(yíng)業(yè)稅。

（二）、企業(yè)所得稅：

根據(jù)《企業(yè)所得稅法》第十六條規(guī)定：企業(yè)轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)，該項(xiàng)資產(chǎn)的凈值，準(zhǔn)予在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)扣除。若是轉(zhuǎn)讓股權(quán)，該項(xiàng)資產(chǎn)的凈值即為股權(quán)成本價(jià)。

關(guān)于企業(yè)股權(quán)投資轉(zhuǎn)讓所得和損失的所得稅處理，《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)股權(quán)投資業(yè)務(wù)若干所得稅問(wèn)題的通知》(國(guó)稅發(fā)[2000]ll8號(hào))規(guī)定：企業(yè)股權(quán)投資轉(zhuǎn)讓所得或損失是指企業(yè)因收回、轉(zhuǎn)讓或清算處置股權(quán)投資的收入減除股權(quán)投資成本后的余額。企業(yè)股權(quán)投資轉(zhuǎn)讓所得應(yīng)并入企業(yè)的應(yīng)納稅所得，依法繳納企業(yè)所得稅。

依據(jù)以上條文，甲企業(yè)在轉(zhuǎn)讓其股份時(shí)，要按凈資產(chǎn)計(jì)算轉(zhuǎn)讓額，但扣除成本卻為企業(yè)凈資產(chǎn)中的實(shí)收資本，其中的增值收益要按股權(quán)投資轉(zhuǎn)讓所得計(jì)算繳納企業(yè)所得稅。

（三）、其他：

根據(jù)《公司法》第二十六條規(guī)定：公司全體股東的首次出資額不得低于注冊(cè)資本的百分之二十，也不得低于法定的注冊(cè)資本最低限額，其余部分由股東自公司成立之日起兩年內(nèi)繳足。第二十七條又規(guī)定：全體股東的貨幣出資金額不得低于有限責(zé)任公司注冊(cè)資本的百分之三十。

甲企業(yè)用價(jià)值20億元的土地投資注冊(cè)丙公司，則注冊(cè)資本至少要28.57億元(20÷70％)，配套30％的貨幣資金即為8.57億元，這對(duì)現(xiàn)金流緊張的甲企業(yè)來(lái)說(shuō)有一定難度。

二、甲企業(yè)現(xiàn)有的投資方案及其評(píng)價(jià)

（一）、如將20億元的土地價(jià)值分成兩部分進(jìn)行投資注冊(cè)丙企業(yè)，即4億元進(jìn)入實(shí)收資本，16億元進(jìn)入資本公積。

按《公司法》30％的貨幣資金配套要求，甲企業(yè)只需要拿出1.7l億元的貨幣資金就可完成丙企業(yè)的注冊(cè)。

但問(wèn)題是，丙企業(yè)注冊(cè)后，甲企業(yè)要回收現(xiàn)金，即轉(zhuǎn)讓60％的股權(quán)與乙企業(yè)合作經(jīng)營(yíng)。依據(jù)相關(guān)規(guī)定，股權(quán)轉(zhuǎn)讓按企業(yè)的凈資產(chǎn)計(jì)算(假設(shè)按原價(jià)轉(zhuǎn)讓)，即21.7l億元(5.7l+l6)，轉(zhuǎn)讓60％即為13.03億元，但轉(zhuǎn)讓成本(即轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)的凈值)必須按實(shí)收資本5.7l億元的60％計(jì)算，即為3.43億元，轉(zhuǎn)讓收益為9.6億元(13.03—3.43)。需要繳納企業(yè)所得稅2.4億元(9.6 x 25％)。2.4億元的稅款對(duì)甲企業(yè)來(lái)說(shuō)稅負(fù)過(guò)重，難以承受。

（二）、在上一個(gè)想法的基礎(chǔ)上，采取“先減后增”策略，即價(jià)值20億元的土地，先“4億元進(jìn)入實(shí)收資本，16億元進(jìn)入資本公積”，按5.7I億元注冊(cè)丙企業(yè)，只需配套1.7l億元的貨幣資金，等注冊(cè)完成后，16億元資本公積再轉(zhuǎn)增為實(shí)收資本，讓實(shí)收資本增加到21.7l億元，這樣再按原價(jià)轉(zhuǎn)讓60％的股權(quán)，就不存在增值問(wèn)題了。

但是這個(gè)想法帶來(lái)了兩個(gè)問(wèn)題：一是后來(lái)轉(zhuǎn)增的16億元是否屬于“股東(投資者)投資入股時(shí)向企業(yè)實(shí)際交付的出資金額”?能否算作企業(yè)股權(quán)的初始成本?二是在較短的時(shí)間內(nèi)，減、增實(shí)收資本需要充分的理由，否則就有操縱的嫌疑，工商部門(mén)很可能不批準(zhǔn)“轉(zhuǎn)增資本”。

三、節(jié)稅方案設(shè)計(jì)

針對(duì)甲企業(yè)的具體問(wèn)題和需求，可進(jìn)行兩個(gè)注冊(cè)丙企業(yè)的方案設(shè)計(jì)。

方案１：甲乙合作注冊(cè)丙企業(yè)。

甲企業(yè)用20億元土地入股，乙企業(yè)配套8．57億元貨幣資金，注冊(cè)資本金為28．57億元的丙企業(yè)，這樣，甲企業(yè)持股70％，乙企業(yè)持股30％；注冊(cè)完成后，甲企業(yè)再按原價(jià)轉(zhuǎn)讓30％的股份給乙企業(yè)，回收現(xiàn)金8.57億元(28.57 x 30％)，把自己在丙企業(yè)的持股比例鎖定在40％，同時(shí)達(dá)到持股經(jīng)營(yíng)和回收現(xiàn)金兩個(gè)目的。

這個(gè)方案滿足各項(xiàng)法規(guī)的要求。也不涉及企業(yè)所得稅。消除了2.4億元的隱性納稅成本；如果是加價(jià)轉(zhuǎn)讓股份，則要按所得(收入一成本一合理費(fèi)用)繳納企業(yè)所得稅。

方案2：?jiǎn)为?dú)注冊(cè)丙企業(yè)再轉(zhuǎn)讓股份合作經(jīng)營(yíng)。

《公司法》第二十六條只規(guī)定公司全體股東的首次出資額不得低于注冊(cè)資本的百分之二十，其余部分由股東自公司成立之日起兩年內(nèi)繳足，沒(méi)有規(guī)定首次出資額中的現(xiàn)金比例，所以，針對(duì)20億元土地人股需要配套的8.57億元貨幣資金。甲企業(yè)可以先掏出0.57億元(甲企業(yè)承受范圍之內(nèi)的資金額度)，加上20億元的土地，來(lái)注冊(cè)實(shí)收資本為20.57億元的丙企業(yè)，其余的8億元現(xiàn)金，在兩年之內(nèi)補(bǔ)齊。補(bǔ)齊貨幣資金方式，甲企業(yè)可以向乙企業(yè)借款8億元（甲企業(yè)也可以直接向乙企業(yè)借款8.57億元來(lái)注冊(cè)丙企業(yè)），然后再按原價(jià)或加價(jià)轉(zhuǎn)讓60％的股份給乙企業(yè)(符合合作建房的規(guī)定)。若按原價(jià)轉(zhuǎn)讓則可以回收現(xiàn)金17.14億元(28.57 x60％)，歸還8億元借款并補(bǔ)回注冊(cè)時(shí)的0.57億元后，甲企業(yè)回收現(xiàn)金凈額是8.57億元，同樣達(dá)到了持股40％和回收現(xiàn)金的兩個(gè)目的。

通過(guò)案例我們可以直觀的感受到稅收籌劃在企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中的重要性，南沙也正搭上“十二五”規(guī)劃高速發(fā)展的列車(chē)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的看，公司的發(fā)展也面臨前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，要在紛繁復(fù)雜的稅收政策中，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，降低納稅成本，走出自己的稅收籌劃之道將任重而道遠(yuǎn)。

第三篇：企業(yè)稅收籌名詞解釋

企業(yè)稅收籌劃

名詞解釋：

1.稅收籌劃:指企業(yè)在作出重要的經(jīng)濟(jì)決策之前，以順應(yīng)稅法的立法意圖為前提，綜合考慮市場(chǎng)因素和稅收因素，尋求企業(yè)未來(lái)稅負(fù)相對(duì)最輕、經(jīng)營(yíng)效益相對(duì)最好的決策方案的行為。

2.順?lè)ū芏悾杭{稅人根據(jù)國(guó)家的稅收政策導(dǎo)向，通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、融資活動(dòng)、投資活動(dòng)等涉稅事項(xiàng)的安排，尋求未來(lái)稅負(fù)相對(duì)最輕、經(jīng)營(yíng)效益相對(duì)最好的決策方案的行為。

3.逆法避稅：納稅人有意違背政府稅法的立法意圖，利用稅法漏洞或者缺陷來(lái)安排經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與財(cái)務(wù)活動(dòng)，以規(guī)避或減輕納稅義務(wù)，這種避稅行為稱為逆法避稅。

4.資本弱化：又稱為資本隱藏，股份隱藏或收益抽取，是指投資者以貸款方式或替代募股方式進(jìn)行投資或融資的活動(dòng)。

5.規(guī)避納稅義務(wù)：指納稅通過(guò)避稅成為一個(gè)稅種的納稅人或征稅對(duì)象，從而免除該稅種的納稅義務(wù)，無(wú)須在承擔(dān)該稅種的稅收負(fù)擔(dān)。

6.稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁：指納稅人設(shè)法將稅收負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)嫁給他人的行為。

7.延遲納稅：盡量將繳納稅款的時(shí)間延后，以獲得相應(yīng)稅款的時(shí)間價(jià)值。

8.混合銷(xiāo)售行為：指一項(xiàng)銷(xiāo)售行為既涉及增值稅應(yīng)稅貨物，又涉及非應(yīng)稅勞務(wù)。

9.兼營(yíng)：指增值稅納稅人在從事應(yīng)稅貨物銷(xiāo)售或提供應(yīng)稅勞務(wù)的同時(shí)，還從事非應(yīng)稅勞務(wù)（即各項(xiàng)營(yíng)業(yè)稅勞務(wù)），且從事的非應(yīng)稅勞務(wù)與某一項(xiàng)銷(xiāo)售貨物或提供應(yīng)稅勞務(wù)之間并無(wú)直接的聯(lián)系和從屬關(guān)系。

10.收取手續(xù)費(fèi)的代銷(xiāo)方式:中間商按照生產(chǎn)企業(yè)制定的市場(chǎng)價(jià)格代銷(xiāo)其產(chǎn)品，并根據(jù)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的代銷(xiāo)商品的數(shù)量，按照一定的比例向生產(chǎn)企業(yè)收取手續(xù)費(fèi)。

11.視同買(mǎi)斷的代銷(xiāo)方式：中間商和生產(chǎn)企業(yè)約定一個(gè)協(xié)議價(jià)，如果產(chǎn)品可以銷(xiāo)售出去，雙方按照此協(xié)議價(jià)結(jié)算。

12.國(guó)際雙重稅收：是指兩個(gè)或多個(gè)國(guó)家在相同時(shí)期對(duì)同一納稅人的相同所得征收類似的稅收而表現(xiàn)出來(lái)的國(guó)家之間的稅收分配關(guān)系。

第四篇：試分析納稅籌劃在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用

試分析納稅籌劃在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用

摘要：對(duì)于企業(yè)來(lái)講，財(cái)務(wù)管理工作的順利開(kāi)展不僅能對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)合理的統(tǒng)計(jì)和分析，還能有效提高企業(yè)的資產(chǎn)使用率，從而促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。而財(cái)務(wù)管理工作至關(guān)重要的一環(huán)就是納稅籌劃，本文就納稅籌劃的具體內(nèi)容以及企業(yè)納稅籌劃具體操作方式進(jìn)行相關(guān)的闡述，著重對(duì)納稅籌劃在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中體現(xiàn)的重要作用進(jìn)行分析說(shuō)明，希望對(duì)于企業(yè)日后的納稅籌劃工作能提供一定的參考作用。

關(guān)鍵詞：納稅籌劃 財(cái)務(wù)管理 內(nèi)容 方式 作用

眾所周知，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)講，財(cái)務(wù)管理工作的正常開(kāi)展是極為重要的，而納稅籌劃工作作為財(cái)務(wù)管理工作中的重要環(huán)節(jié)，它又直接影響著財(cái)務(wù)管理的工作效率，由此可見(jiàn)企業(yè)的納稅籌劃工作對(duì)于促進(jìn)企業(yè)快好發(fā)展有著重大的意義。

一、什么是納稅籌劃

作為企業(yè)首要目的就是實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化，而在追求利潤(rùn)的過(guò)程當(dāng)中，難免會(huì)與國(guó)家相關(guān)規(guī)定政策發(fā)生沖突，而沖突的后果是嚴(yán)重的，不僅會(huì)損害企業(yè)自身的利益，嚴(yán)重的還會(huì)觸犯國(guó)家相關(guān)的法律條例，出現(xiàn)違法行為。這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)是得不償失的。由此，企業(yè)為了謀求自身的發(fā)展，在不觸犯國(guó)家相關(guān)規(guī)定的前提下，又要實(shí)現(xiàn)自身的最大效益，就不得不進(jìn)行納稅籌劃來(lái)實(shí)現(xiàn)這一目的。

所謂納稅籌劃即是指企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)工作人員或者是專門(mén)的納稅籌劃人員結(jié)合公司的財(cái)務(wù)組成情況以及公司營(yíng)業(yè)收益等，依據(jù)國(guó)家相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行籌劃操作，以期在不違反國(guó)家相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，最大限度的減輕企業(yè)的稅務(wù)負(fù)擔(dān)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

企業(yè)納稅籌劃工作的開(kāi)展有著多方面的積極意義：

（一）強(qiáng)化納稅人意識(shí)

企業(yè)是一種自發(fā)型趨利避害的組織，但是在一定的利益誘惑下，企業(yè)往往只能做到“趨利”而無(wú)法做到“避害”，究其根本原因是因?yàn)槔麧?rùn)的追求是無(wú)形的而且沒(méi)有節(jié)制的，如果沒(méi)有納稅籌劃這一環(huán)節(jié)，企業(yè)盲目追逐利益的過(guò)程中極易觸犯國(guó)家相關(guān)法律，從而嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)的發(fā)展。納稅籌劃工作是企業(yè)科學(xué)合理追求自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)的方式，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的最大利益，還能協(xié)調(diào)好企業(yè)和國(guó)家的發(fā)展關(guān)系，實(shí)現(xiàn)雙方的共贏。

（二）提高企業(yè)財(cái)務(wù)的綜合管理水平

在納稅籌劃工作的開(kāi)展過(guò)程中，結(jié)合國(guó)家相關(guān)的規(guī)定和政策以及公司財(cái)務(wù)的現(xiàn)狀，可以反映出公司財(cái)務(wù)管理工作中的不足，進(jìn)而促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的改善，提高財(cái)務(wù)管理工作的綜合管理水平。除此之外，納稅籌劃工作本身就是屬于財(cái)務(wù)管理范疇，它的順利開(kāi)展就是財(cái)務(wù)管理工作高效開(kāi)展的直接體現(xiàn)。

（三）增加財(cái)政收入，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

納稅籌劃工作能夠強(qiáng)化企業(yè)納稅人的意識(shí)，督促企業(yè)按時(shí)按質(zhì)繳納相關(guān)稅負(fù)，除了實(shí)現(xiàn)自身的利益之外，還能增加國(guó)家的財(cái)政收入，促進(jìn)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展。

二、納稅籌劃在財(cái)務(wù)管理工作中發(fā)揮的作用

從上文中我們可以看到，納稅籌劃工作既是財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分，同時(shí)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的正常高效開(kāi)展過(guò)程中發(fā)揮著重要的作用，那么這些作用究竟體現(xiàn)在哪些方面呢？

（一）經(jīng)營(yíng)中的納稅籌劃

企業(yè)要實(shí)現(xiàn)良好的發(fā)展主要是從成本和利潤(rùn)來(lái)進(jìn)行計(jì)算的，利用最低的成本支出來(lái)?yè)Q取最大的效益回報(bào)，這是所有企業(yè)都期望達(dá)到的杠桿效應(yīng)。納稅籌劃工作在這一經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，發(fā)揮著重要的指導(dǎo)作用。比如就企業(yè)的物資納稅籌劃來(lái)講，企業(yè)可以利用存貨計(jì)價(jià)的方式，進(jìn)行合理的籌備規(guī)劃，這樣在繳納賦稅的過(guò)程中增加了企業(yè)的存貨成本，從而降低相應(yīng)的利潤(rùn)收益，企業(yè)相應(yīng)的稅負(fù)減少，與之對(duì)應(yīng)企業(yè)的最終收益增加。除了存貨籌劃之外，對(duì)于固定資產(chǎn)的折舊計(jì)算也可以采取同樣的方式，加速折舊，從而減輕企業(yè)的稅負(fù)負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益最大化。當(dāng)然在具體的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，進(jìn)行納稅籌劃的時(shí)候應(yīng)注意，應(yīng)對(duì)企業(yè)各個(gè)方面的要素進(jìn)行綜合考慮，進(jìn)行權(quán)益平衡，不能只是一味的以減少企業(yè)的稅負(fù)為目的，應(yīng)該將納稅籌劃工作的重心放在如何利用籌劃實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)上來(lái)。

（二）籌資中的納稅籌劃

除了在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中企業(yè)可以通過(guò)納稅籌劃實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最大收益外，還可對(duì)籌資過(guò)程中產(chǎn)生的稅負(fù)負(fù)擔(dān)進(jìn)行相關(guān)籌劃。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)資金的籌備，就現(xiàn)階段企業(yè)的籌資來(lái)說(shuō)主要有兩種方式：負(fù)債籌資和權(quán)益籌資。就這兩種籌資方式來(lái)講，負(fù)債籌資所承擔(dān)的稅負(fù)較權(quán)益籌資更輕。負(fù)債籌資本身在一定程度就減輕了企業(yè)的稅務(wù)負(fù)擔(dān)，如果是權(quán)益籌資的話，要想達(dá)到減輕稅負(fù)來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的目的，就要通過(guò)利潤(rùn)分配的環(huán)節(jié)來(lái)進(jìn)行籌劃操作。作為企業(yè)來(lái)講，更傾向于選擇前者，但是同時(shí)也應(yīng)考慮到自身的實(shí)際情況，負(fù)債籌資是具有一定風(fēng)險(xiǎn)性的，企業(yè)應(yīng)思慮周全，比如在自身經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好，并不適宜與負(fù)債籌資這一籌措渠道的時(shí)候，一定要謹(jǐn)慎考慮，選擇最優(yōu)的策略，將風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)降到最低，再進(jìn)行相關(guān)的操作籌劃。

（三）權(quán)益分配中的納稅籌劃

權(quán)益分配中的納稅籌劃主要指的是企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的收益情況和相關(guān)的分配政策進(jìn)行全面的籌劃，最終得出一種最為合理、最為優(yōu)化的分配策略，比如企業(yè)在利潤(rùn)分配的過(guò)程中，依據(jù)國(guó)家出臺(tái)的相關(guān)減免稅費(fèi)的政策，盡可能多的加大科技以及宣傳的投入，從而獲取相關(guān)的政策支持，減輕相關(guān)稅負(fù)，增加收益。權(quán)益分配中的納稅籌劃工作還應(yīng)注意，應(yīng)密切結(jié)合國(guó)家相關(guān)政策的明細(xì)指導(dǎo)，避免出現(xiàn)操作上的偏差，增加企業(yè)生產(chǎn)成本的投入，不僅不能實(shí)現(xiàn)合理的納稅籌劃，還極有可能對(duì)企業(yè)的效益產(chǎn)生直接的不良影響。

三、總結(jié)

綜上所述，我們可以看到，納稅籌劃工作不僅可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化，同時(shí)還可以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面健康的發(fā)展。在企業(yè)具體的納稅籌劃工作中，應(yīng)密切注意國(guó)家出臺(tái)的相關(guān)政策，利用好稅收杠桿進(jìn)行納稅籌劃，調(diào)整收益分配，在不違反相關(guān)法律條例的基礎(chǔ)上，合理的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成本收益，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與國(guó)家經(jīng)濟(jì)的共贏。

參考文獻(xiàn)：

[1] 周利芬.借納稅籌劃實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理[J].商業(yè)會(huì)計(jì),2013,(2):41-43.[2] 劉文,符剛.基于新企業(yè)所得稅法的納稅籌劃分析[J].內(nèi)江科技,2008,29(1):58-59.DOI:10.3969/j.issn.1006-1436.2008.01.050.[3] 蔣漱清.淺論企業(yè)財(cái)務(wù)管理中納稅籌劃的作用[J].中國(guó)商貿(mào),2012,(7):171-172.DOI:10.3969/j.issn.1005-5800.2012.07.075.

第五篇：關(guān)于試分析納的稅籌劃在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用

試分析納稅籌劃在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用

摘要：對(duì)于企業(yè)來(lái)講，財(cái)務(wù)管理工作的順利開(kāi)展不僅能對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)合理的統(tǒng)計(jì)和分析，還能有效提高企業(yè)的資產(chǎn)使用率，從而促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。而財(cái)務(wù)管理工作至關(guān)重要的一環(huán)就是納稅籌劃，本文就納稅籌劃的具體內(nèi)容以及企業(yè)納稅籌劃具體操作方式進(jìn)行相關(guān)的闡述，著重對(duì)納稅籌劃在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中體現(xiàn)的重要作用進(jìn)行分析說(shuō)明，希望對(duì)于企業(yè)日后的納稅籌劃工作能提供一定的參考作用。

關(guān)鍵詞：納稅籌劃 財(cái)務(wù)管理 內(nèi)容 方式 作用

眾所周知，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)講，財(cái)務(wù)管理工作的正常開(kāi)展是極為重要的，而納稅籌劃工作作為財(cái)務(wù)管理工作中的重要環(huán)節(jié)，它又直接影響著財(cái)務(wù)管理的工作效率，由此可見(jiàn)企業(yè)的納稅籌劃工作對(duì)于促進(jìn)企業(yè)快好發(fā)展有著重大的意義。

一、什么是納稅籌劃

作為企業(yè)首要目的就是實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化，而在追求利潤(rùn)的過(guò)程當(dāng)中，難免會(huì)與國(guó)家相關(guān)規(guī)定政策發(fā)生沖突，而沖突的后果是嚴(yán)重的，不僅會(huì)損害企業(yè)自身的利益，嚴(yán)重的還會(huì)觸犯國(guó)家相關(guān)的法律條例，出現(xiàn)違法行為。這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)是得不償失的。由此，企業(yè)為了謀求自身的發(fā)展，在不觸犯國(guó)家相關(guān)規(guī)定的前提下，又要實(shí)現(xiàn)自身的最大效益，就不得不進(jìn)行納稅籌劃來(lái)實(shí)現(xiàn)這一目的。

所謂納稅籌劃即是指企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)工作人員或者是專門(mén)的納稅籌劃人員結(jié)合公司的財(cái)務(wù)組成情況以及公司營(yíng)業(yè)收益等，依據(jù)國(guó)家相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行籌劃操作，以期在不違反國(guó)家相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，最大限度的減輕企業(yè)的稅務(wù)負(fù)擔(dān)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

企業(yè)納稅籌劃工作的開(kāi)展有著多方面的積極意義：

（一）強(qiáng)化納稅人意識(shí)

企業(yè)是一種自發(fā)型趨利避害的組織，但是在一定的利益誘惑下，企業(yè)往往只能做到“趨利”而無(wú)法做到“避害”，究其根本原因是因?yàn)槔麧?rùn)的追求是無(wú)形的而且沒(méi)有節(jié)制的，如果沒(méi)有納稅籌劃這一環(huán)節(jié)，企業(yè)盲目追逐利益的過(guò)程中極易觸犯國(guó)家相關(guān)法律，從而嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)的發(fā)展。納稅籌劃工作是企業(yè)科學(xué)合理追求自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)的方式，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的最大利益，還能協(xié)調(diào)好企業(yè)和國(guó)家的發(fā)展關(guān)系，實(shí)現(xiàn)雙方的共贏。

（二）提高企業(yè)財(cái)務(wù)的綜合管理水平

在納稅籌劃工作的開(kāi)展過(guò)程中，結(jié)合國(guó)家相關(guān)的規(guī)定和政策以及公司財(cái)務(wù)的現(xiàn)狀，可以反映出公司財(cái)務(wù)管理工作中的不足，進(jìn)而促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的改善，提高財(cái)務(wù)管理工作的綜合管理水平。除此之外，納稅籌劃工作本身就是屬于財(cái)務(wù)管理范疇，它的順利開(kāi)展就是財(cái)務(wù)管理工作高效開(kāi)展的直接體現(xiàn)。

（三）增加財(cái)政收入，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

納稅籌劃工作能夠強(qiáng)化企業(yè)納稅人的意識(shí)，督促企業(yè)按時(shí)按質(zhì)繳納相關(guān)稅負(fù)，除了實(shí)現(xiàn)自身的利益之外，還能增加國(guó)家的財(cái)政收入，促進(jìn)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展。

二、納稅籌劃在財(cái)務(wù)管理工作中發(fā)揮的作用

從上文中我們可以看到，納稅籌劃工作既是財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分，同時(shí)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的正常高效開(kāi)展過(guò)程中發(fā)揮著重要的作用，那么這些作用究竟體現(xiàn)在哪些方面呢？

（一）經(jīng)營(yíng)中的納稅籌劃

企業(yè)要實(shí)現(xiàn)良好的發(fā)展主要是從成本和利潤(rùn)來(lái)進(jìn)行計(jì)算的，利用最低的成本支出來(lái)?yè)Q取最大的效益回報(bào)，這是所有企業(yè)都期望達(dá)到的杠桿效應(yīng)。納稅籌劃工作在這一經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，發(fā)揮著重要的指導(dǎo)作用。比如就企業(yè)的物資納稅籌劃來(lái)講，企業(yè)可以利用存貨計(jì)價(jià)的方式，進(jìn)行合理的籌備規(guī)劃，這樣在繳納賦稅的過(guò)程中增加了企業(yè)的存貨成本，從而降低相應(yīng)的利潤(rùn)收益，企業(yè)相應(yīng)的稅負(fù)減少，與之對(duì)應(yīng)企業(yè)的最終收益增加。除了存貨籌劃之外，對(duì)于固定資產(chǎn)的折舊計(jì)算也可以采取同樣的方式，加速折舊，從而減輕企業(yè)的稅負(fù)負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益最大化。當(dāng)然在具體的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，進(jìn)行納稅籌劃的時(shí)候應(yīng)注意，應(yīng)對(duì)企業(yè)各個(gè)方面的要素進(jìn)行綜合考慮，進(jìn)行權(quán)益平衡，不能只是一味的以減少企業(yè)的稅負(fù)為目的，應(yīng)該將納稅籌劃工作的重心放在如何利用籌劃實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)上來(lái)。

（二）籌資中的納稅籌劃

除了在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中企業(yè)可以通過(guò)納稅籌劃實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最大收益外，還可對(duì)籌資過(guò)程中產(chǎn)生的稅負(fù)負(fù)擔(dān)進(jìn)行相關(guān)籌劃。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)資金的籌備，就現(xiàn)階段企業(yè)的籌資來(lái)說(shuō)主要有兩種方式：負(fù)債籌資和權(quán)益籌資。就這兩種籌資方式來(lái)講，負(fù)債籌資所承擔(dān)的稅負(fù)較權(quán)益籌資更輕。負(fù)債籌資本身在一定程度就減輕了企業(yè)的稅務(wù)負(fù)擔(dān)，如果是權(quán)益籌資的話，要想達(dá)到減輕稅負(fù)來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的目的，就要通過(guò)利潤(rùn)分配的環(huán)節(jié)來(lái)進(jìn)行籌劃操作。作為企業(yè)來(lái)講，更傾向于選擇前者，但是同時(shí)也應(yīng)考慮到自身的實(shí)際情況，負(fù)債籌資是具有一定風(fēng)險(xiǎn)性的，企業(yè)應(yīng)思慮周全，比如在自身經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好，并不適宜與負(fù)債籌資這一籌措渠道的時(shí)候，一定要謹(jǐn)慎考慮，選擇最優(yōu)的策略，將風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)降到最低，再進(jìn)行相關(guān)的操作籌劃。

（三）權(quán)益分配中的納稅籌劃

權(quán)益分配中的納稅籌劃主要指的是企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的收益情況和相關(guān)的分配政策進(jìn)行全面的籌劃，最終得出一種最為合理、最為優(yōu)化的分配策略，比如企業(yè)在利潤(rùn)分配的過(guò)程中，依據(jù)國(guó)家出臺(tái)的相關(guān)減免稅費(fèi)的政策，盡可能多的加大科技以及宣傳的投入，從而獲取相關(guān)的政策支持，減輕相關(guān)稅負(fù)，增加收益。權(quán)益分配中的納稅籌劃工作還應(yīng)注意，應(yīng)密切結(jié)合國(guó)家相關(guān)政策的明細(xì)指導(dǎo)，避免出現(xiàn)操作上的偏差，增加企業(yè)生產(chǎn)成本的投入，不僅不能實(shí)現(xiàn)合理的納稅籌劃，還極有可能對(duì)企業(yè)的效益產(chǎn)生直接的不良影響。

三、總結(jié)

綜上所述，我們可以看到，納稅籌劃工作不僅可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化，同時(shí)還可以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面健康的發(fā)展。在企業(yè)具體的納稅籌劃工作中，應(yīng)密切注意國(guó)家出臺(tái)的相關(guān)政策，利用好稅收杠桿進(jìn)行納稅籌劃，調(diào)整收益分配，在不違反相關(guān)法律條例的基礎(chǔ)上，合理的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成本收益，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與國(guó)家經(jīng)濟(jì)的共贏。

參考文獻(xiàn)：

[1] 周利芬.借納稅籌劃實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理[J].商業(yè)會(huì)計(jì),2013,(2):41-43.[2] 劉文,符剛.基于新企業(yè)所得稅法的納稅籌劃分析[J].內(nèi)江科技,2008,29(1):58-59.DOI:10.3969/j.issn.1006-1436.2008.01.050.[3] 蔣漱清.淺論企業(yè)財(cái)務(wù)管理中納稅籌劃的作用[J].中國(guó)商貿(mào),2012,(7):171-172.DOI:10.3969/j.issn.1005-5800.2012.07.075.【附加總結(jié)類文檔一篇，不需要的朋友可以下載后編輯刪除，謝謝】

2015年文化館個(gè)人工作總結(jié)

在XXXX年X月，本人從XXXX學(xué)院畢業(yè)，來(lái)到了實(shí)現(xiàn)我夢(mèng)想的舞臺(tái)--XX區(qū)文化館工作。在這里我用艱辛的努力，勤勞的付出，真誠(chéng)而認(rèn)真地工作態(tài)度認(rèn)真的做好自身的每一項(xiàng)文化館相關(guān)工作，取得了較為良好的工作業(yè)績(jī)。隨著一場(chǎng)場(chǎng)活動(dòng)的成功舉辦、一臺(tái)臺(tái)戲劇的成功出演，在這個(gè)帶有著夢(mèng)想和希望的舞臺(tái)上，轉(zhuǎn)眼之間我已在這里渡過(guò)了XX年的青春事業(yè)，我亦與舞臺(tái)共同成長(zhǎng)，逐步由一名青澀的畢業(yè)生，歷練成為了今天的XXX。夢(mèng)想在于不斷堅(jiān)持，未來(lái)的旅途在于不斷的前進(jìn)，在這個(gè)承載著夢(mèng)的舞臺(tái)上，我持以堅(jiān)定的信心和豐富的工作能力與工作經(jīng)驗(yàn)，一步一步超前邁進(jìn)著。下面我將自身XX年來(lái)的工作能力情況總結(jié)如下： 一、一專多能服務(wù)

1、高端學(xué)識(shí)水平。

本人于XXXX年XX月畢業(yè)于XXXX大學(xué)XX專業(yè)。隨后于XXXX年X月進(jìn)入XX區(qū)文化館從事XX工作，至今已有XX年的時(shí)間。在本人從

事文化館XX工作的XX年里，我始終堅(jiān)持積極探索、勤奮學(xué)習(xí)，做到輔助教學(xué)與實(shí)際工作相長(zhǎng)，堅(jiān)定與時(shí)俱進(jìn)的思想理念，努力攻克各項(xiàng)困難，將提高效益型，能力型的工作績(jī)效作為自己的奮斗目標(biāo)，并在自身的素質(zhì)方面進(jìn)行了堅(jiān)持不懈的強(qiáng)化與提高。

我深知，要不斷充實(shí)自身能力，深化提升自身素質(zhì)，才能夠不斷更新自我，超越自我，為我XX區(qū)文化館的發(fā)展與活動(dòng)做出奉獻(xiàn)。為此，我樹(shù)立起了牢固的學(xué)習(xí)思想，除積極參加上級(jí)機(jī)關(guān)以及本館內(nèi)組織的各項(xiàng)思想教育以及業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)外，我還一直堅(jiān)持，利用業(yè)余時(shí)間閱讀和學(xué)習(xí)各類與我文化館工作相關(guān)的理論書(shū)籍與系列雜志等相關(guān)信息書(shū)籍，通過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)和廣泛的閱讀，我吸取了優(yōu)秀工作者以及高級(jí)文化工作人員的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀成果，在理論和實(shí)踐結(jié)合的層面上逐漸開(kāi)拓了視野，以高效提升了自身的專業(yè)能力和學(xué)識(shí)水平。此外，我還實(shí)時(shí)關(guān)注黨和國(guó)家的新政策、新方針，及時(shí)總結(jié)在黨政新政策中有關(guān)于文化館工作的相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)行學(xué)習(xí)與研究，并結(jié)合黨的十八大會(huì)議精神，落實(shí)自身的黨政清廉作風(fēng)，實(shí)際提升自身黨性、提高自身綜合素質(zhì)能力。并做到上傳下達(dá)，實(shí)際帶領(lǐng)全館人員展開(kāi)黨政新政策的落實(shí)工作，以全面提高我文化館的整體黨政能力。

2、強(qiáng)效專業(yè)技能。

由于從事XXX工作性質(zhì)的原因，我需要對(duì)在我文化館內(nèi)展開(kāi)的各項(xiàng)大型活動(dòng)進(jìn)行具體的策劃與組織工作，以確?；顒?dòng)的成功召開(kāi)。在XX年來(lái)的工作中，我曾多次策劃組織大型活動(dòng)XX場(chǎng)，其中文化義演、教學(xué)宣傳、(XXXX客戶可自行添加活動(dòng)種類)等類大型活動(dòng)達(dá)XX余次，并均取得了良好的演出成效。在進(jìn)行大型活動(dòng)的策劃與組織工作的過(guò)程中，我緊密?chē)@我區(qū)委、區(qū)政府的中心規(guī)定內(nèi)容，切實(shí)服務(wù)于我區(qū)文化的發(fā)展大局，充分利用開(kāi)展活動(dòng)主題所具有的特殊性藝術(shù)魅力和影響力，切實(shí)使文化活動(dòng)貼近群眾生活，服務(wù)我XX區(qū)群眾，組織策劃了一系列有一定影響、有一定藝術(shù)水準(zhǔn)的文化活動(dòng)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大區(qū)民的一致好評(píng)。在此過(guò)程中，我主要做到了以下方面： 一是精心策劃，善于創(chuàng)新，打造濃厚文化氛圍。我XX區(qū)文化館我區(qū)文化活動(dòng)的主要承辦單位，通過(guò)XX年的工作歷練，我深刻意識(shí)到我文化館對(duì)于我區(qū)文化的重要意義和發(fā)回的重要作用。因此，我堅(jiān)定主動(dòng)出擊，做到精心策劃，善于創(chuàng)新，努力豐富活動(dòng)內(nèi)容、打造多樣化活動(dòng)形式，與相關(guān)單位部門(mén)聯(lián)手打造出一批具有鮮明主題、內(nèi)容充實(shí)、形式多樣、影響效力強(qiáng)盛的文化活動(dòng)，營(yíng)造出一系列具有濃厚文化氛圍的文化活動(dòng)，以提升區(qū)民的文化的興趣以及文化了解度。并精心組織各部門(mén)人員以及相關(guān)單位部門(mén)共同開(kāi)展文化活動(dòng)，準(zhǔn)確規(guī)劃組織各部門(mén)的工作職責(zé)，安排專人和部門(mén)承擔(dān)活動(dòng)的導(dǎo)演、節(jié)目創(chuàng)作、編排、輔導(dǎo)以及舞美、燈光、音響、舞臺(tái)監(jiān)督等一系列工作，對(duì)每場(chǎng)演出我都傾注了大量的心血，以求的最好的演出效果。

二是關(guān)注社會(huì)文化現(xiàn)象，緊抓熱點(diǎn)問(wèn)題，在第一時(shí)間推出宣傳及相關(guān)主題活動(dòng)。在文化活動(dòng)敲定的當(dāng)天，我就緊密開(kāi)展了相關(guān)的活動(dòng)主題推送工作，緊密結(jié)合當(dāng)下社會(huì)文化現(xiàn)象，著重關(guān)注民眾關(guān)切的熱點(diǎn)問(wèn)題，敏銳的捕捉相關(guān)文化信息，組織一起為題材抓手的文藝作品的創(chuàng)作，籌劃相關(guān)熱點(diǎn)的首場(chǎng)演出。并在準(zhǔn)備的同時(shí)，及時(shí)做好活動(dòng)的選出以及組織工作，做好充分的準(zhǔn)備工作，以獲得文化活動(dòng)的巨大成功。

三是立足基層，走進(jìn)區(qū)民，深入服務(wù)群眾。在活動(dòng)準(zhǔn)備工作展開(kāi)的同時(shí)，我堅(jiān)持展開(kāi)深入?yún)^(qū)民的活動(dòng)意見(jiàn)調(diào)研，征求各級(jí)群眾以及單位人員的建議，并對(duì)收集到的建議以及意見(jiàn)進(jìn)行總結(jié)研究，選出最合適文化活動(dòng)的建議，進(jìn)行擴(kuò)展策劃，使得文化活動(dòng)深入群眾生活，進(jìn)一步推進(jìn)先進(jìn)文化融入社區(qū)文化，大大活躍區(qū)民的文化生活。四是注重營(yíng)銷(xiāo)，開(kāi)拓市場(chǎng)，打造文化活動(dòng)品牌。在從事XX工作的近XX年來(lái)，本人共組織策劃商業(yè)性演出XX余場(chǎng)，營(yíng)銷(xiāo)收入XX萬(wàn)元。在此過(guò)程中，本人積極嘗試采用市場(chǎng)運(yùn)作的方法，及時(shí)捕捉信息，增強(qiáng)活動(dòng)的預(yù)見(jiàn)性、超前性和自身發(fā)展活力，努力提高活動(dòng)的影響力擴(kuò)大影響面。并做到積極與區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位進(jìn)行溝通與聯(lián)系，并及時(shí)帶回反饋信息，不斷修改、調(diào)整節(jié)目?jī)?nèi)容，并其滿意度得到實(shí)際的提升，使得我館在演出獲得良好成效的同時(shí)，能夠與企業(yè)達(dá)成建立合作的意向，以推動(dòng)我文化局的發(fā)展效益。

3、專項(xiàng)多能服務(wù)。

雖然我本人從事的是XX專業(yè)工作職位，但是我卻能夠在工作中做到“一專多能”。在做好本職工作的基礎(chǔ)上，我還深入活動(dòng)建設(shè)，在展開(kāi)活動(dòng)策劃工作的同時(shí)，我還緊跟時(shí)代的腳步積極利用信息網(wǎng)絡(luò)資源，豐富了我工作閱歷，創(chuàng)新了我的工作方式，并開(kāi)展了多媒體教學(xué)，以創(chuàng)設(shè)模擬情景與活動(dòng)場(chǎng)地模型等方式，豐富了對(duì)我館內(nèi)XX人員的培訓(xùn)與指導(dǎo)，實(shí)際提升我館的文化活動(dòng)效率。此外，我還經(jīng)常會(huì)根據(jù)活動(dòng)的需要，親自上陣結(jié)合自身的組織、策劃、導(dǎo)演等多方面才能，輔助文化活動(dòng)，參加舞臺(tái)的細(xì)致化工作。

二、科研能力成就

在從事XX工作的XX年里，我始終堅(jiān)定落實(shí)科學(xué)發(fā)展體系，實(shí)時(shí)進(jìn)行相關(guān)文化活動(dòng)的科學(xué)策劃研究，并帶領(lǐng)全館人員共同認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)科學(xué)理念方針。以作為科學(xué)體系為主線，以提升文化活動(dòng)影響力與工作力度為工作的方向和目標(biāo)，圍繞館內(nèi)不同層次專業(yè)的文化活動(dòng)建設(shè)展開(kāi)深入的科學(xué)調(diào)研，做到具體活動(dòng)細(xì)化研究，使學(xué)科建設(shè)和科研工作的成果在文化活動(dòng)工作中得以體現(xiàn)。

從XXXX年至XXXX年為止，本人發(fā)表過(guò)XXX余篇相關(guān)性專業(yè)論文，其中有：XXXX

三、人才培養(yǎng)工作

在日常的工作中，除做好我館的文化活動(dòng)工作外，我還緊抓館人人才建設(shè)，創(chuàng)新輔助教學(xué)形式，在實(shí)踐教導(dǎo)與人文培養(yǎng)上不斷創(chuàng)新。在XXXX年初，為提升我館內(nèi)的人才能力，我從新修訂了培養(yǎng)方案。組織我館內(nèi)XX名人員參與了活動(dòng)方案專題論證會(huì)，使我館內(nèi)的文化活動(dòng)能夠深入館員工作實(shí)際，提升人員責(zé)任意識(shí)與工作積極性，達(dá)到更加合理的活動(dòng)安排效果。此外，我還強(qiáng)化了專業(yè)實(shí)踐環(huán)節(jié)的訓(xùn)練，將培訓(xùn)實(shí)踐環(huán)節(jié)從過(guò)去的模擬方式轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)戰(zhàn)，并根據(jù)文化活動(dòng)特色與規(guī)律，為館內(nèi)人員明確了工作職責(zé)，實(shí)際提升了館內(nèi)人員的活動(dòng)工作技能，做到將特長(zhǎng)與實(shí)踐相結(jié)合。在XX年的人才培養(yǎng)工作里，通過(guò)我的不懈鉆研與努力，我館的工作人員分別在不同層次上取得了一定的工作績(jī)效：XXXX

四、管理建設(shè)工作

在對(duì)我館的日常管理工作中，我切實(shí)加強(qiáng)了人員素質(zhì)與制度管理，做到將管理與實(shí)踐相結(jié)合，要求人員做到將工作與服務(wù)相結(jié)合，并建立起了管理的長(zhǎng)效機(jī)制。我制定了定期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度，規(guī)定館內(nèi)人

員認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技能，提高政治素質(zhì)能力。并定期開(kāi)展民主交流會(huì)議，使員工在會(huì)議中交流經(jīng)驗(yàn)，深化思想。此外，我還完善了館內(nèi)活動(dòng)機(jī)制與相關(guān)管理制度，強(qiáng)化了職工服務(wù)職能，以人性化管理方式為職工提供方便。在XX年來(lái)，由于我的工作績(jī)效突出，本人曾多次獲得XXX獎(jiǎng)項(xiàng)。XXXX（客戶添加），并且我文化館也成功舉辦了XX為數(shù)XX次的文化活動(dòng)，深入的宣揚(yáng)了社區(qū)文化氛圍，收到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與群眾的一致好評(píng)。（單位績(jī)效客戶添加）。

2015年工程部施工員年終工作總結(jié)

光陰荏苒，轉(zhuǎn)瞬又是一年，2015年在緊張忙碌中飛快地過(guò)去了，工程部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的八字生產(chǎn)方針，始終把如何有效控制項(xiàng)目的成本、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)作為部門(mén)日常管理的核心工作，與其他部門(mén)攜手順利完成施工任務(wù)?；仡?015年，工程部施工任務(wù)刷新了歷史記錄，2015年我們又取得佳績(jī)。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2015年我們工程部完成開(kāi)工項(xiàng)目76個(gè)，驗(yàn)收項(xiàng)目40個(gè)，完工待驗(yàn)收項(xiàng)目5個(gè)，尚在建跨項(xiàng)目29個(gè)，完成總產(chǎn)值約8700萬(wàn)。不可否認(rèn)，我們是欣喜的，但在欣喜的同時(shí)那些工作過(guò)程中的不足和困擾我們?nèi)匀粫?huì)謹(jǐn)記于心。那些力不從心日子，那些檢查過(guò)程中出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題需要我們刻不容緩解決的日子，那些為了保證工程保質(zhì)保量保時(shí)完成我們不辭艱辛的日子……這些

我們都不會(huì)忘記，這些都是我們存在的不足，都是我們需要改進(jìn)的地方。新年新歲新的開(kāi)始，在此，我代表我們工程部向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)工程部2015年工作總結(jié)及2016年的工作重點(diǎn)，如有不當(dāng)之處敬請(qǐng)諒解。

一、2015年工作總結(jié)

（一）核心工作控制情況

1.安全文明施工：項(xiàng)目開(kāi)工前，三級(jí)安全交底貫徹到位，安全文明施工設(shè)施配備齊全，現(xiàn)場(chǎng)布置到位，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，杜絕了較大事故發(fā)生。

2.進(jìn)度控制：2015項(xiàng)目部共計(jì)實(shí)施了76個(gè)項(xiàng)目，70%的項(xiàng)目能在合理計(jì)劃工期內(nèi)完成。未能全面完成目標(biāo)任務(wù)，主要是由于以下幾方面的工作沒(méi)有落實(shí)到位：

（1）計(jì)劃制定不合理。沒(méi)有結(jié)合工程所需設(shè)備、部分定制材料的供貨時(shí)間編制，提前進(jìn)場(chǎng)施工，導(dǎo)致中途出現(xiàn)設(shè)備不齊全、材料供貨不及時(shí)，被迫停工，進(jìn)而延誤了計(jì)劃的工期。

（2）計(jì)劃工期控制不嚴(yán)格。工期偏離時(shí)未及時(shí)采取措施糾偏，或糾偏措施不及時(shí)。

（3）施工班組施工力量較弱，人員不足，未及時(shí)采取補(bǔ)救措施，班組不予積極配合。

（4）項(xiàng)目部施工過(guò)程未能做到天天梳理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)也沒(méi)有及時(shí)匯報(bào)，延誤了解決問(wèn)題的最佳時(shí)期。

（5）工程變更增補(bǔ)導(dǎo)致工期延期，不具備開(kāi)條件進(jìn)場(chǎng)施工，加之現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素的影響，導(dǎo)致中途停工。

3.質(zhì)量控制：質(zhì)量是公司可持續(xù)性發(fā)展的基礎(chǔ)。我們擁有較為完善的國(guó)家和企業(yè)施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，因此，在實(shí)際施工中我們工程部嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)行事，具體表現(xiàn)在：項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把控，工程部、質(zhì)檢部配合監(jiān)督檢查，把質(zhì)量問(wèn)題消滅在工程竣工驗(yàn)收之前，確保了2015年所有驗(yàn)收項(xiàng)目基本一次通過(guò)驗(yàn)收。

4.成本控制：我們對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的事前、事中、事后三個(gè)階段關(guān)鍵環(huán)節(jié)予以把控，側(cè)重事前準(zhǔn)備工作，熟悉招投標(biāo)文件和合同條款，實(shí)地勘察現(xiàn)場(chǎng)，參與圖紙現(xiàn)場(chǎng)交底，優(yōu)化深化設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)悟建設(shè)目標(biāo)，確保設(shè)計(jì)圖紙的準(zhǔn)確性。編制科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)和精確的施工材料、設(shè)備/構(gòu)配件的需求計(jì)劃，降低事中施工期間的材料重復(fù)采購(gòu)、窩工、返工等所產(chǎn)生的可控費(fèi)用。事中嚴(yán)格對(duì)照?qǐng)?zhí)行事前計(jì)劃，控制材料使用的合理性，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理，減少損耗，及時(shí)完成變更簽證手續(xù)，完工撤場(chǎng)材料及時(shí)統(tǒng)計(jì)入庫(kù)，并將有效時(shí)間內(nèi)完成的竣工資料匯編成冊(cè)。及時(shí)申報(bào)并完成公司內(nèi)部驗(yàn)收流程，對(duì)影響項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的各種因素，積極面對(duì)完善，保障項(xiàng)目及時(shí)竣工驗(yàn)收和回款。

（二）存在的問(wèn)題

1.施工力量不足。一方面，項(xiàng)目經(jīng)理管理水平參差不齊。有的項(xiàng)目經(jīng)理理論知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)項(xiàng)目管理的理解不夠，職責(zé)不明確，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力較差，導(dǎo)致了工程質(zhì)量缺陷返工、工期滯后、成本上升等一系列問(wèn)題。另一方面，施工勞務(wù)人力資源儲(chǔ)備不足，導(dǎo)致現(xiàn)有施工班組人力資源不能滿足多項(xiàng)目同時(shí)施工的要求，同時(shí)，新的班組對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的機(jī)房建設(shè)，還需要全過(guò)程指導(dǎo)，這也就加大了項(xiàng)目經(jīng)理的管理難度，進(jìn)而使得部分項(xiàng)目的計(jì)劃工期滯后，質(zhì)量缺陷返工，項(xiàng)目成本增加，甚至少數(shù)項(xiàng)目還因此推遲了開(kāi)工日期。以上問(wèn)題就是2015年管理工作中最為嚴(yán)峻的兩大難題，影響了部門(mén)的發(fā)展。如何解決問(wèn)題是2016年重要工作之一。

2.監(jiān)督檢查力度不夠。部門(mén)有較為完善的項(xiàng)目經(jīng)理管理制度、監(jiān)督檢查制度以及制度執(zhí)行情況的檢查制度，但在2015年卻落實(shí)不完善、不徹底。主要原因是部門(mén)管理人員結(jié)構(gòu)不合理，分工和職責(zé)不夠明確，導(dǎo)致了檢查工作不夠徹底，審核工作不夠細(xì)致，工程實(shí)際成本不準(zhǔn)確，部門(mén)日常管理文檔不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程難以有效把控等問(wèn)題。

二、2016年工作重點(diǎn)

（一）完善部門(mén)人員結(jié)構(gòu)，實(shí)施部門(mén)明確分工

充實(shí)部門(mén)行政管理人員，明確職責(zé)，加大對(duì)項(xiàng)目開(kāi)工前各項(xiàng)計(jì)劃的審核力度，嚴(yán)格控制項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)機(jī)，確保工期制定合理，材料計(jì)劃準(zhǔn)確，監(jiān)督檢查工作及時(shí)，從而協(xié)助項(xiàng)目部有效控制施工全過(guò)程。同

時(shí)，招聘2-3名項(xiàng)目經(jīng)理或作為項(xiàng)目經(jīng)理為培養(yǎng)對(duì)象的人員，實(shí)施優(yōu)勝劣汰制度，提升項(xiàng)目經(jīng)理整體管理水平，保障2016年更高目標(biāo)的順利完成。

（二）健全培訓(xùn)制度，提升項(xiàng)目經(jīng)理管理水平

項(xiàng)目經(jīng)理要由始至終堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行項(xiàng)目工程的全面管理，就必須具備較強(qiáng)的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因此，項(xiàng)目經(jīng)理要加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，提升自身的管理水平。具體做法：

1、激勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)二建從業(yè)資格考核；

2、收集培訓(xùn)教材，制定培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理展開(kāi)全面的培訓(xùn)工作。

（三）完善績(jī)效激勵(lì)制度，提升部門(mén)工作積極性

為穩(wěn)定部門(mén)建設(shè)，在2016年我們部門(mén)會(huì)完善績(jī)效激勵(lì)制度，對(duì)于以往績(jī)效激勵(lì)制度存在的不足之處進(jìn)行修正，并且根據(jù)部門(mén)的實(shí)際發(fā)展和建設(shè)做合理的調(diào)整；同時(shí)，還會(huì)將項(xiàng)目增項(xiàng)部分的提成比列做單獨(dú)的調(diào)整，并納入部門(mén)的績(jī)效考核制度中。這不僅僅是為了提高項(xiàng)目經(jīng)理工作的積極性，也是為了提升整個(gè)部門(mén)的工作積極性，爭(zhēng)做同行業(yè)中最優(yōu)秀的工程部門(mén)。

（四）落實(shí)勞動(dòng)力資源儲(chǔ)備工作，為工程順利施工提供保障 對(duì)于我們工程部門(mén)而言，最基本的職責(zé)就是要做好施工前的相關(guān)準(zhǔn)備工作、配合好相關(guān)部門(mén)和相關(guān)人員，保證項(xiàng)目工程準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工、順利施工、完美竣工。為此，在2016年我們工程部門(mén)要堅(jiān)決落實(shí)以下幾項(xiàng)工作：

1.落實(shí)市場(chǎng)調(diào)研工作。分派專門(mén)的工作人員對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，并對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行整理、分析和總結(jié)。然后，再結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研實(shí)際情況，對(duì)2015年施工班組的施工單價(jià)及標(biāo)準(zhǔn)重新論證，一旦發(fā)現(xiàn)有差距就及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，確保施工單價(jià)合理。避免與市場(chǎng)信息脫節(jié)，導(dǎo)致施工單價(jià)過(guò)高，給工程的施工進(jìn)度造成影響。

2.落實(shí)班組成員整頓工作。一個(gè)部門(mén)要想發(fā)展好、建設(shè)好，就離不開(kāi)一群心往一處想、勁往一處使的優(yōu)秀員工，因此，對(duì)部門(mén)班組成員的整頓工作就顯得尤為重要。在2016年里，我們部門(mén)會(huì)堅(jiān)決落實(shí)對(duì)現(xiàn)有班組成員的篩選工作。一方面，會(huì)先穩(wěn)定老班組成員，另一方面，對(duì)于班組成員中做事不聽(tīng)指揮、施工工藝較差的要堅(jiān)決予以取締。確保篩選過(guò)后的班組都能以部門(mén)的發(fā)展和建設(shè)為首要工作，對(duì)于部門(mén)安排的工作也會(huì)堅(jiān)決執(zhí)行，讓部門(mén)的員工真正融為一體，發(fā)揮出部門(mén)團(tuán)結(jié)的力量。

3.落實(shí)部門(mén)人員招聘工作。根據(jù)部門(mén)2015年的工作情況，我們會(huì)在2016年招聘安裝人員2名，木工班組2組，整體分包班組兩組，智能化班組兩組。對(duì)招聘的人員我們部門(mén)也會(huì)嚴(yán)格做到公開(kāi)招聘，秉承著“有能者居之”的招聘原則，嚴(yán)格依照公司的規(guī)定和部門(mén)的要求進(jìn)行招聘。一方面，可以為部門(mén)的建設(shè)和發(fā)展提供優(yōu)秀的人才，另一方面，也為公司更高目標(biāo)的完成做好儲(chǔ)備。

4.落實(shí)部門(mén)績(jī)效考核制度。一個(gè)部門(mén)的績(jī)效考核必須要做到公平、公開(kāi)、公正，這樣部門(mén)所有的工作人員才會(huì)心服口服。因此，2016

年我們部門(mén)會(huì)在完善績(jī)效考核的基礎(chǔ)上嚴(yán)格落實(shí)部門(mén)的績(jī)效考核制度。首先，將完善后的績(jī)效考核制度展現(xiàn)在每一位工作人員的面前，人手一份績(jī)效考核制度，確保每一位工作人員都清楚部門(mén)的績(jī)效考核制度；然后，分派專門(mén)的工作人員對(duì)部門(mén)工作人員的工作情況進(jìn)行考核，并以月為單位，對(duì)部門(mén)工作人員的考核情況進(jìn)行統(tǒng)一的公布；最后，就是在一年結(jié)束的時(shí)候再將每月的考核情況進(jìn)行分析、總結(jié)，并將考核結(jié)果呈現(xiàn)在工作人員面前。但為了讓考核更加公平和全面，我們部門(mén)還計(jì)劃在考核方式上進(jìn)行創(chuàng)新。除了專門(mén)的工作人員對(duì)部門(mén)的員工進(jìn)行考核之外，還要鼓勵(lì)員工之間進(jìn)行相互監(jiān)督、批評(píng)、指正和考核，鼓勵(lì)部門(mén)干部跟員工之間進(jìn)行相互監(jiān)督、批評(píng)、指正和考核，這樣才能保證考核的公平和全面。另外，在考核的同時(shí)還要落實(shí)員工的反饋工作，如在考核的過(guò)程中員工認(rèn)為有不公平或是不正確的地方，也可以及時(shí)反饋給部門(mén)干部或是相關(guān)負(fù)責(zé)人，保證有問(wèn)題能夠得到及時(shí)的解決。

5.落實(shí)員工的職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)工作。俗話說(shuō)：在其位就要謀其職盡其責(zé)。這也是一名工作人員的基本職業(yè)素養(yǎng)。在2016年里，我們部門(mén)會(huì)堅(jiān)決落實(shí)員工的職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)工作，主要從三方面著手：（1）員工的心態(tài)培養(yǎng)。要讓部門(mén)員工認(rèn)識(shí)到自己所在崗位的職責(zé)，端正自己的工作心態(tài)，不能遇到困難就退縮、放棄，或是置部門(mén)的利益于不顧。（2）員工的品質(zhì)建設(shè)。作為工程部門(mén)的工作人員就應(yīng)該認(rèn)識(shí)到工程建設(shè)的重要性，如施工材料的采購(gòu)、施工時(shí)間的安排等，絕不允許出現(xiàn)偷工減料、使用不符合標(biāo)準(zhǔn)施工材料等現(xiàn)象出現(xiàn)。（3）員工的壓力溝通。做好跟員工的溝通工作，適當(dāng)?shù)亟o予員工幫助，不能讓員工被工作壓得喘不過(guò)氣來(lái)。

6.落實(shí)場(chǎng)地建設(shè)工作。工程的場(chǎng)地建設(shè)工作是十分重要的，必須要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。在2016年，我們部門(mén)會(huì)在這方面投入更多的時(shí)間和精力，嚴(yán)格依照?qǐng)龅亟ㄔO(shè)的相關(guān)要素著手：建筑退界、防護(hù)距離、防火間距、日照間距、日照分析、防噪間距、建筑高度控制、通視要求、現(xiàn)有地形以及邊坡或擋土墻退讓。為各項(xiàng)目工程的施工做好準(zhǔn)備工作。

以上就是我們工程部對(duì)2015年工作的總結(jié)和對(duì)2016年工作的計(jì)劃，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的聆聽(tīng)。如有不足的地方或是不對(duì)的地方還望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁批評(píng)指正，我們部門(mén)一定會(huì)秉承著“有則改之無(wú)則加勉”的態(tài)度，虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的意見(jiàn)和建議。