第一篇：淺談稅收籌劃在企業(yè)中的運用

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淺談稅收籌劃在企業(yè)中的運用

作者：程穎潔

來源：《沿海企業(yè)與科技》2005年第10期

[摘 要)隨著競爭的壓力增大，企業(yè)為了爭取更大的利潤，就必須進一步的節(jié)約成本。稅收作為降低成本的因素之一，也越來越發(fā)揮不可替代的作用。文章從稅收籌劃的概念和特點，分別從財務(wù)管理的四個環(huán)節(jié)敘述了稅收籌劃在企業(yè)中的運用。

[關(guān)鍵詞]稅收籌劃；節(jié)稅；降低成本；投資

[中圖分類號]F812．42

[文獻標識碼]A

第二篇：感受稅收籌劃在企業(yè)投資業(yè)務(wù)中的重要性

感受稅收籌劃在企業(yè)投資業(yè)務(wù)中的重要性

參加中稅網(wǎng)的培訓課程中，印象最深的是高金平老師。兩天課程，他用吳儂軟語式的普通話，玩轉(zhuǎn)著那爛熟于心的財稅政策，分享著不可多得的稅務(wù)實戰(zhàn)經(jīng)驗，把我?guī)肓艘粋€新鮮的財務(wù)世界－稅收籌劃，并被這個充滿挑戰(zhàn)和驚喜的領(lǐng)域所深深吸引，著迷起來。

簡單的說，稅收籌劃就是在不違背立法精神的前提下，充分利用稅法中一系列的優(yōu)惠政策，對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行巧妙的安排，以達到少繳稅甚至不繳稅的目的。公司所處的房地產(chǎn)行業(yè)正是典型的資金密集型行業(yè)，有著建設(shè)周期長，投資數(shù)額大，稅負繁重等特點。隨著國家宏觀調(diào)控步步緊逼，公司如何通過稅收籌劃的手段以達到企業(yè)稅收負擔最小化，從而減輕企業(yè)的資金壓力就顯得尤為重要。

目光收回到當下，公司坐擁南沙東部近22平方公里的土地，這片富饒的土地承載著幾代人的南沙夢，手中幾十本燙著金印的《國有土地使用證》也正是這個夢想堅實的基礎(chǔ)。用土地投資房地產(chǎn)項目是公司考慮的重要的投資方式之一，如何對這類投資業(yè)務(wù)進行稅收籌劃，值得深究。在這以案例的方式進行淺探，能直觀的感受稅收籌劃的重要性。

假設(shè)甲企業(yè)有一塊土地，中介機構(gòu)給出的評估價為20億元人民幣。因甲企業(yè)缺乏資金進行進一步開發(fā)，最后決定與資金雄厚的乙企業(yè)達成共同開發(fā)意向并簽訂了合作意向書。

甲企業(yè)投資本項目的目的有兩個：一是用20億元的土地使用權(quán)(無形資產(chǎn))投資入股，注冊一個新企業(yè)丙，與乙企業(yè)合作開發(fā)房地產(chǎn)項目。二是想在丙企業(yè)占有40％的股份，進行持股經(jīng)營，最后參與經(jīng)營利潤分成；其余60％股份轉(zhuǎn)讓給乙企業(yè)，實現(xiàn)現(xiàn)金回籠。

一、該案例涉及的相關(guān)法規(guī)和政策分析

（一）、營業(yè)稅：

根據(jù)《國家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)<營業(yè)稅問題解答(之一)的通知>》(國稅函[1995]156號)及《財政部、國家稅務(wù)總局關(guān)于股權(quán)轉(zhuǎn)讓有關(guān)營業(yè)稅問題的通知》(財稅[2002]19l號）文件規(guī)定：以無形資產(chǎn)、不動產(chǎn)投資入股，參與接受投資方利潤分配。共同承擔投資風險的行為，不征收營業(yè)稅；對股權(quán)轉(zhuǎn)讓不征收營業(yè)稅。

則甲方向合營企業(yè)提供的土地使用權(quán)，視為投資入股，對其不征營業(yè)稅；只對合營企業(yè)銷售房屋取得的收入按銷售不動產(chǎn)征稅；對雙方分得的利潤不征營業(yè)稅。

（二）、企業(yè)所得稅：

根據(jù)《企業(yè)所得稅法》第十六條規(guī)定：企業(yè)轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)，該項資產(chǎn)的凈值，準予在計算應納稅所得額時扣除。若是轉(zhuǎn)讓股權(quán)，該項資產(chǎn)的凈值即為股權(quán)成本價。

關(guān)于企業(yè)股權(quán)投資轉(zhuǎn)讓所得和損失的所得稅處理，《國家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)股權(quán)投資業(yè)務(wù)若干所得稅問題的通知》(國稅發(fā)[2000]ll8號)規(guī)定：企業(yè)股權(quán)投資轉(zhuǎn)讓所得或損失是指企業(yè)因收回、轉(zhuǎn)讓或清算處置股權(quán)投資的收入減除股權(quán)投資成本后的余額。企業(yè)股權(quán)投資轉(zhuǎn)讓所得應并入企業(yè)的應納稅所得，依法繳納企業(yè)所得稅。

依據(jù)以上條文，甲企業(yè)在轉(zhuǎn)讓其股份時，要按凈資產(chǎn)計算轉(zhuǎn)讓額，但扣除成本卻為企業(yè)凈資產(chǎn)中的實收資本，其中的增值收益要按股權(quán)投資轉(zhuǎn)讓所得計算繳納企業(yè)所得稅。

（三）、其他：

根據(jù)《公司法》第二十六條規(guī)定：公司全體股東的首次出資額不得低于注冊資本的百分之二十，也不得低于法定的注冊資本最低限額，其余部分由股東自公司成立之日起兩年內(nèi)繳足。第二十七條又規(guī)定：全體股東的貨幣出資金額不得低于有限責任公司注冊資本的百分之三十。

甲企業(yè)用價值20億元的土地投資注冊丙公司，則注冊資本至少要28.57億元(20÷70％)，配套30％的貨幣資金即為8.57億元，這對現(xiàn)金流緊張的甲企業(yè)來說有一定難度。

二、甲企業(yè)現(xiàn)有的投資方案及其評價

（一）、如將20億元的土地價值分成兩部分進行投資注冊丙企業(yè)，即4億元進入實收資本，16億元進入資本公積。

按《公司法》30％的貨幣資金配套要求，甲企業(yè)只需要拿出1.7l億元的貨幣資金就可完成丙企業(yè)的注冊。

但問題是，丙企業(yè)注冊后，甲企業(yè)要回收現(xiàn)金，即轉(zhuǎn)讓60％的股權(quán)與乙企業(yè)合作經(jīng)營。依據(jù)相關(guān)規(guī)定，股權(quán)轉(zhuǎn)讓按企業(yè)的凈資產(chǎn)計算(假設(shè)按原價轉(zhuǎn)讓)，即21.7l億元(5.7l+l6)，轉(zhuǎn)讓60％即為13.03億元，但轉(zhuǎn)讓成本(即轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)的凈值)必須按實收資本5.7l億元的60％計算，即為3.43億元，轉(zhuǎn)讓收益為9.6億元(13.03—3.43)。需要繳納企業(yè)所得稅2.4億元(9.6 x 25％)。2.4億元的稅款對甲企業(yè)來說稅負過重，難以承受。

（二）、在上一個想法的基礎(chǔ)上，采取“先減后增”策略，即價值20億元的土地，先“4億元進入實收資本，16億元進入資本公積”，按5.7I億元注冊丙企業(yè)，只需配套1.7l億元的貨幣資金，等注冊完成后，16億元資本公積再轉(zhuǎn)增為實收資本，讓實收資本增加到21.7l億元，這樣再按原價轉(zhuǎn)讓60％的股權(quán)，就不存在增值問題了。

但是這個想法帶來了兩個問題：一是后來轉(zhuǎn)增的16億元是否屬于“股東(投資者)投資入股時向企業(yè)實際交付的出資金額”?能否算作企業(yè)股權(quán)的初始成本?二是在較短的時間內(nèi)，減、增實收資本需要充分的理由，否則就有操縱的嫌疑，工商部門很可能不批準“轉(zhuǎn)增資本”。

三、節(jié)稅方案設(shè)計

針對甲企業(yè)的具體問題和需求，可進行兩個注冊丙企業(yè)的方案設(shè)計。

方案１：甲乙合作注冊丙企業(yè)。

甲企業(yè)用20億元土地入股，乙企業(yè)配套8．57億元貨幣資金，注冊資本金為28．57億元的丙企業(yè)，這樣，甲企業(yè)持股70％，乙企業(yè)持股30％；注冊完成后，甲企業(yè)再按原價轉(zhuǎn)讓30％的股份給乙企業(yè)，回收現(xiàn)金8.57億元(28.57 x 30％)，把自己在丙企業(yè)的持股比例鎖定在40％，同時達到持股經(jīng)營和回收現(xiàn)金兩個目的。

這個方案滿足各項法規(guī)的要求。也不涉及企業(yè)所得稅。消除了2.4億元的隱性納稅成本；如果是加價轉(zhuǎn)讓股份，則要按所得(收入一成本一合理費用)繳納企業(yè)所得稅。

方案2：單獨注冊丙企業(yè)再轉(zhuǎn)讓股份合作經(jīng)營。

《公司法》第二十六條只規(guī)定公司全體股東的首次出資額不得低于注冊資本的百分之二十，其余部分由股東自公司成立之日起兩年內(nèi)繳足，沒有規(guī)定首次出資額中的現(xiàn)金比例，所以，針對20億元土地人股需要配套的8.57億元貨幣資金。甲企業(yè)可以先掏出0.57億元(甲企業(yè)承受范圍之內(nèi)的資金額度)，加上20億元的土地，來注冊實收資本為20.57億元的丙企業(yè)，其余的8億元現(xiàn)金，在兩年之內(nèi)補齊。補齊貨幣資金方式，甲企業(yè)可以向乙企業(yè)借款8億元（甲企業(yè)也可以直接向乙企業(yè)借款8.57億元來注冊丙企業(yè)），然后再按原價或加價轉(zhuǎn)讓60％的股份給乙企業(yè)(符合合作建房的規(guī)定)。若按原價轉(zhuǎn)讓則可以回收現(xiàn)金17.14億元(28.57 x60％)，歸還8億元借款并補回注冊時的0.57億元后，甲企業(yè)回收現(xiàn)金凈額是8.57億元，同樣達到了持股40％和回收現(xiàn)金的兩個目的。

通過案例我們可以直觀的感受到稅收籌劃在企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)中的重要性，南沙也正搭上“十二五”規(guī)劃高速發(fā)展的列車，從長遠的看，公司的發(fā)展也面臨前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，要在紛繁復雜的稅收政策中，如何規(guī)避風險，降低納稅成本，走出自己的稅收籌劃之道將任重而道遠。

第三篇：企業(yè)稅收籌名詞解釋

企業(yè)稅收籌劃

名詞解釋：

1.稅收籌劃:指企業(yè)在作出重要的經(jīng)濟決策之前，以順應稅法的立法意圖為前提，綜合考慮市場因素和稅收因素，尋求企業(yè)未來稅負相對最輕、經(jīng)營效益相對最好的決策方案的行為。

2.順法避稅：納稅人根據(jù)國家的稅收政策導向，通過對經(jīng)濟活動、融資活動、投資活動等涉稅事項的安排，尋求未來稅負相對最輕、經(jīng)營效益相對最好的決策方案的行為。

3.逆法避稅：納稅人有意違背政府稅法的立法意圖，利用稅法漏洞或者缺陷來安排經(jīng)營活動與財務(wù)活動，以規(guī)避或減輕納稅義務(wù)，這種避稅行為稱為逆法避稅。

4.資本弱化：又稱為資本隱藏，股份隱藏或收益抽取，是指投資者以貸款方式或替代募股方式進行投資或融資的活動。

5.規(guī)避納稅義務(wù)：指納稅通過避稅成為一個稅種的納稅人或征稅對象，從而免除該稅種的納稅義務(wù)，無須在承擔該稅種的稅收負擔。

6.稅負轉(zhuǎn)嫁：指納稅人設(shè)法將稅收負擔轉(zhuǎn)嫁給他人的行為。

7.延遲納稅：盡量將繳納稅款的時間延后，以獲得相應稅款的時間價值。

8.混合銷售行為：指一項銷售行為既涉及增值稅應稅貨物，又涉及非應稅勞務(wù)。

9.兼營：指增值稅納稅人在從事應稅貨物銷售或提供應稅勞務(wù)的同時，還從事非應稅勞務(wù)（即各項營業(yè)稅勞務(wù)），且從事的非應稅勞務(wù)與某一項銷售貨物或提供應稅勞務(wù)之間并無直接的聯(lián)系和從屬關(guān)系。

10.收取手續(xù)費的代銷方式:中間商按照生產(chǎn)企業(yè)制定的市場價格代銷其產(chǎn)品，并根據(jù)實現(xiàn)銷售的代銷商品的數(shù)量，按照一定的比例向生產(chǎn)企業(yè)收取手續(xù)費。

11.視同買斷的代銷方式：中間商和生產(chǎn)企業(yè)約定一個協(xié)議價，如果產(chǎn)品可以銷售出去，雙方按照此協(xié)議價結(jié)算。

12.國際雙重稅收：是指兩個或多個國家在相同時期對同一納稅人的相同所得征收類似的稅收而表現(xiàn)出來的國家之間的稅收分配關(guān)系。

第四篇：試分析納稅籌劃在企業(yè)財務(wù)管理中的作用

試分析納稅籌劃在企業(yè)財務(wù)管理中的作用

摘要：對于企業(yè)來講，財務(wù)管理工作的順利開展不僅能對企業(yè)的資產(chǎn)進行科學合理的統(tǒng)計和分析，還能有效提高企業(yè)的資產(chǎn)使用率，從而促進企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。而財務(wù)管理工作至關(guān)重要的一環(huán)就是納稅籌劃，本文就納稅籌劃的具體內(nèi)容以及企業(yè)納稅籌劃具體操作方式進行相關(guān)的闡述，著重對納稅籌劃在企業(yè)的財務(wù)管理中體現(xiàn)的重要作用進行分析說明，希望對于企業(yè)日后的納稅籌劃工作能提供一定的參考作用。

關(guān)鍵詞：納稅籌劃 財務(wù)管理 內(nèi)容 方式 作用

眾所周知，對于企業(yè)的發(fā)展來講，財務(wù)管理工作的正常開展是極為重要的，而納稅籌劃工作作為財務(wù)管理工作中的重要環(huán)節(jié)，它又直接影響著財務(wù)管理的工作效率，由此可見企業(yè)的納稅籌劃工作對于促進企業(yè)快好發(fā)展有著重大的意義。

一、什么是納稅籌劃

作為企業(yè)首要目的就是實現(xiàn)自身利益的最大化，而在追求利潤的過程當中，難免會與國家相關(guān)規(guī)定政策發(fā)生沖突，而沖突的后果是嚴重的，不僅會損害企業(yè)自身的利益，嚴重的還會觸犯國家相關(guān)的法律條例，出現(xiàn)違法行為。這對于企業(yè)的發(fā)展來說是得不償失的。由此，企業(yè)為了謀求自身的發(fā)展，在不觸犯國家相關(guān)規(guī)定的前提下，又要實現(xiàn)自身的最大效益，就不得不進行納稅籌劃來實現(xiàn)這一目的。

所謂納稅籌劃即是指企業(yè)相關(guān)財務(wù)工作人員或者是專門的納稅籌劃人員結(jié)合公司的財務(wù)組成情況以及公司營業(yè)收益等，依據(jù)國家相關(guān)的規(guī)定進行籌劃操作，以期在不違反國家相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，最大限度的減輕企業(yè)的稅務(wù)負擔，從而實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

企業(yè)納稅籌劃工作的開展有著多方面的積極意義：

（一）強化納稅人意識

企業(yè)是一種自發(fā)型趨利避害的組織，但是在一定的利益誘惑下，企業(yè)往往只能做到“趨利”而無法做到“避害”，究其根本原因是因為利潤的追求是無形的而且沒有節(jié)制的，如果沒有納稅籌劃這一環(huán)節(jié)，企業(yè)盲目追逐利益的過程中極易觸犯國家相關(guān)法律，從而嚴重損害企業(yè)的發(fā)展。納稅籌劃工作是企業(yè)科學合理追求自身價值實現(xiàn)的方式，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的最大利益，還能協(xié)調(diào)好企業(yè)和國家的發(fā)展關(guān)系，實現(xiàn)雙方的共贏。

（二）提高企業(yè)財務(wù)的綜合管理水平

在納稅籌劃工作的開展過程中，結(jié)合國家相關(guān)的規(guī)定和政策以及公司財務(wù)的現(xiàn)狀，可以反映出公司財務(wù)管理工作中的不足，進而促進財務(wù)管理工作的改善，提高財務(wù)管理工作的綜合管理水平。除此之外，納稅籌劃工作本身就是屬于財務(wù)管理范疇，它的順利開展就是財務(wù)管理工作高效開展的直接體現(xiàn)。

（三）增加財政收入，促進社會經(jīng)濟發(fā)展

納稅籌劃工作能夠強化企業(yè)納稅人的意識，督促企業(yè)按時按質(zhì)繳納相關(guān)稅負，除了實現(xiàn)自身的利益之外，還能增加國家的財政收入，促進社會市場經(jīng)濟的良好發(fā)展。

二、納稅籌劃在財務(wù)管理工作中發(fā)揮的作用

從上文中我們可以看到，納稅籌劃工作既是財務(wù)管理工作的重要組成部分，同時在企業(yè)財務(wù)管理的正常高效開展過程中發(fā)揮著重要的作用，那么這些作用究竟體現(xiàn)在哪些方面呢？

（一）經(jīng)營中的納稅籌劃

企業(yè)要實現(xiàn)良好的發(fā)展主要是從成本和利潤來進行計算的，利用最低的成本支出來換取最大的效益回報，這是所有企業(yè)都期望達到的杠桿效應。納稅籌劃工作在這一經(jīng)營過程中，發(fā)揮著重要的指導作用。比如就企業(yè)的物資納稅籌劃來講，企業(yè)可以利用存貨計價的方式，進行合理的籌備規(guī)劃，這樣在繳納賦稅的過程中增加了企業(yè)的存貨成本，從而降低相應的利潤收益，企業(yè)相應的稅負減少，與之對應企業(yè)的最終收益增加。除了存貨籌劃之外，對于固定資產(chǎn)的折舊計算也可以采取同樣的方式，加速折舊，從而減輕企業(yè)的稅負負擔，實現(xiàn)企業(yè)的利益最大化。當然在具體的經(jīng)營活動中，進行納稅籌劃的時候應注意，應對企業(yè)各個方面的要素進行綜合考慮，進行權(quán)益平衡，不能只是一味的以減少企業(yè)的稅負為目的，應該將納稅籌劃工作的重心放在如何利用籌劃實現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的目標上來。

（二）籌資中的納稅籌劃

除了在經(jīng)營活動中企業(yè)可以通過納稅籌劃實現(xiàn)企業(yè)的最大收益外，還可對籌資過程中產(chǎn)生的稅負負擔進行相關(guān)籌劃。企業(yè)的發(fā)展離不開資金的籌備，就現(xiàn)階段企業(yè)的籌資來說主要有兩種方式：負債籌資和權(quán)益籌資。就這兩種籌資方式來講，負債籌資所承擔的稅負較權(quán)益籌資更輕。負債籌資本身在一定程度就減輕了企業(yè)的稅務(wù)負擔，如果是權(quán)益籌資的話，要想達到減輕稅負來實現(xiàn)企業(yè)利益的目的，就要通過利潤分配的環(huán)節(jié)來進行籌劃操作。作為企業(yè)來講，更傾向于選擇前者，但是同時也應考慮到自身的實際情況，負債籌資是具有一定風險性的，企業(yè)應思慮周全，比如在自身經(jīng)營運轉(zhuǎn)良好，并不適宜與負債籌資這一籌措渠道的時候，一定要謹慎考慮，選擇最優(yōu)的策略，將風險系數(shù)降到最低，再進行相關(guān)的操作籌劃。

（三）權(quán)益分配中的納稅籌劃

權(quán)益分配中的納稅籌劃主要指的是企業(yè)應根據(jù)企業(yè)自身的收益情況和相關(guān)的分配政策進行全面的籌劃，最終得出一種最為合理、最為優(yōu)化的分配策略，比如企業(yè)在利潤分配的過程中，依據(jù)國家出臺的相關(guān)減免稅費的政策，盡可能多的加大科技以及宣傳的投入，從而獲取相關(guān)的政策支持，減輕相關(guān)稅負，增加收益。權(quán)益分配中的納稅籌劃工作還應注意，應密切結(jié)合國家相關(guān)政策的明細指導，避免出現(xiàn)操作上的偏差，增加企業(yè)生產(chǎn)成本的投入，不僅不能實現(xiàn)合理的納稅籌劃，還極有可能對企業(yè)的效益產(chǎn)生直接的不良影響。

三、總結(jié)

綜上所述，我們可以看到，納稅籌劃工作不僅可以實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化，同時還可以促進社會經(jīng)濟全面健康的發(fā)展。在企業(yè)具體的納稅籌劃工作中，應密切注意國家出臺的相關(guān)政策，利用好稅收杠桿進行納稅籌劃，調(diào)整收益分配，在不違反相關(guān)法律條例的基礎(chǔ)上，合理的實現(xiàn)企業(yè)的成本收益，促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)與國家經(jīng)濟的共贏。

參考文獻：

[1] 周利芬.借納稅籌劃實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理[J].商業(yè)會計,2013,(2):41-43.[2] 劉文,符剛.基于新企業(yè)所得稅法的納稅籌劃分析[J].內(nèi)江科技,2008,29(1):58-59.DOI:10.3969/j.issn.1006-1436.2008.01.050.[3] 蔣漱清.淺論企業(yè)財務(wù)管理中納稅籌劃的作用[J].中國商貿(mào),2012,(7):171-172.DOI:10.3969/j.issn.1005-5800.2012.07.075.

第五篇：關(guān)于試分析納的稅籌劃在企業(yè)財務(wù)管理中的作用

試分析納稅籌劃在企業(yè)財務(wù)管理中的作用

摘要：對于企業(yè)來講，財務(wù)管理工作的順利開展不僅能對企業(yè)的資產(chǎn)進行科學合理的統(tǒng)計和分析，還能有效提高企業(yè)的資產(chǎn)使用率，從而促進企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。而財務(wù)管理工作至關(guān)重要的一環(huán)就是納稅籌劃，本文就納稅籌劃的具體內(nèi)容以及企業(yè)納稅籌劃具體操作方式進行相關(guān)的闡述，著重對納稅籌劃在企業(yè)的財務(wù)管理中體現(xiàn)的重要作用進行分析說明，希望對于企業(yè)日后的納稅籌劃工作能提供一定的參考作用。

關(guān)鍵詞：納稅籌劃 財務(wù)管理 內(nèi)容 方式 作用

眾所周知，對于企業(yè)的發(fā)展來講，財務(wù)管理工作的正常開展是極為重要的，而納稅籌劃工作作為財務(wù)管理工作中的重要環(huán)節(jié)，它又直接影響著財務(wù)管理的工作效率，由此可見企業(yè)的納稅籌劃工作對于促進企業(yè)快好發(fā)展有著重大的意義。

一、什么是納稅籌劃

作為企業(yè)首要目的就是實現(xiàn)自身利益的最大化，而在追求利潤的過程當中，難免會與國家相關(guān)規(guī)定政策發(fā)生沖突，而沖突的后果是嚴重的，不僅會損害企業(yè)自身的利益，嚴重的還會觸犯國家相關(guān)的法律條例，出現(xiàn)違法行為。這對于企業(yè)的發(fā)展來說是得不償失的。由此，企業(yè)為了謀求自身的發(fā)展，在不觸犯國家相關(guān)規(guī)定的前提下，又要實現(xiàn)自身的最大效益，就不得不進行納稅籌劃來實現(xiàn)這一目的。

所謂納稅籌劃即是指企業(yè)相關(guān)財務(wù)工作人員或者是專門的納稅籌劃人員結(jié)合公司的財務(wù)組成情況以及公司營業(yè)收益等，依據(jù)國家相關(guān)的規(guī)定進行籌劃操作，以期在不違反國家相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，最大限度的減輕企業(yè)的稅務(wù)負擔，從而實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

企業(yè)納稅籌劃工作的開展有著多方面的積極意義：

（一）強化納稅人意識

企業(yè)是一種自發(fā)型趨利避害的組織，但是在一定的利益誘惑下，企業(yè)往往只能做到“趨利”而無法做到“避害”，究其根本原因是因為利潤的追求是無形的而且沒有節(jié)制的，如果沒有納稅籌劃這一環(huán)節(jié)，企業(yè)盲目追逐利益的過程中極易觸犯國家相關(guān)法律，從而嚴重損害企業(yè)的發(fā)展。納稅籌劃工作是企業(yè)科學合理追求自身價值實現(xiàn)的方式，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的最大利益，還能協(xié)調(diào)好企業(yè)和國家的發(fā)展關(guān)系，實現(xiàn)雙方的共贏。

（二）提高企業(yè)財務(wù)的綜合管理水平

在納稅籌劃工作的開展過程中，結(jié)合國家相關(guān)的規(guī)定和政策以及公司財務(wù)的現(xiàn)狀，可以反映出公司財務(wù)管理工作中的不足，進而促進財務(wù)管理工作的改善，提高財務(wù)管理工作的綜合管理水平。除此之外，納稅籌劃工作本身就是屬于財務(wù)管理范疇，它的順利開展就是財務(wù)管理工作高效開展的直接體現(xiàn)。

（三）增加財政收入，促進社會經(jīng)濟發(fā)展

納稅籌劃工作能夠強化企業(yè)納稅人的意識，督促企業(yè)按時按質(zhì)繳納相關(guān)稅負，除了實現(xiàn)自身的利益之外，還能增加國家的財政收入，促進社會市場經(jīng)濟的良好發(fā)展。

二、納稅籌劃在財務(wù)管理工作中發(fā)揮的作用

從上文中我們可以看到，納稅籌劃工作既是財務(wù)管理工作的重要組成部分，同時在企業(yè)財務(wù)管理的正常高效開展過程中發(fā)揮著重要的作用，那么這些作用究竟體現(xiàn)在哪些方面呢？

（一）經(jīng)營中的納稅籌劃

企業(yè)要實現(xiàn)良好的發(fā)展主要是從成本和利潤來進行計算的，利用最低的成本支出來換取最大的效益回報，這是所有企業(yè)都期望達到的杠桿效應。納稅籌劃工作在這一經(jīng)營過程中，發(fā)揮著重要的指導作用。比如就企業(yè)的物資納稅籌劃來講，企業(yè)可以利用存貨計價的方式，進行合理的籌備規(guī)劃，這樣在繳納賦稅的過程中增加了企業(yè)的存貨成本，從而降低相應的利潤收益，企業(yè)相應的稅負減少，與之對應企業(yè)的最終收益增加。除了存貨籌劃之外，對于固定資產(chǎn)的折舊計算也可以采取同樣的方式，加速折舊，從而減輕企業(yè)的稅負負擔，實現(xiàn)企業(yè)的利益最大化。當然在具體的經(jīng)營活動中，進行納稅籌劃的時候應注意，應對企業(yè)各個方面的要素進行綜合考慮，進行權(quán)益平衡，不能只是一味的以減少企業(yè)的稅負為目的，應該將納稅籌劃工作的重心放在如何利用籌劃實現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的目標上來。

（二）籌資中的納稅籌劃

除了在經(jīng)營活動中企業(yè)可以通過納稅籌劃實現(xiàn)企業(yè)的最大收益外，還可對籌資過程中產(chǎn)生的稅負負擔進行相關(guān)籌劃。企業(yè)的發(fā)展離不開資金的籌備，就現(xiàn)階段企業(yè)的籌資來說主要有兩種方式：負債籌資和權(quán)益籌資。就這兩種籌資方式來講，負債籌資所承擔的稅負較權(quán)益籌資更輕。負債籌資本身在一定程度就減輕了企業(yè)的稅務(wù)負擔，如果是權(quán)益籌資的話，要想達到減輕稅負來實現(xiàn)企業(yè)利益的目的，就要通過利潤分配的環(huán)節(jié)來進行籌劃操作。作為企業(yè)來講，更傾向于選擇前者，但是同時也應考慮到自身的實際情況，負債籌資是具有一定風險性的，企業(yè)應思慮周全，比如在自身經(jīng)營運轉(zhuǎn)良好，并不適宜與負債籌資這一籌措渠道的時候，一定要謹慎考慮，選擇最優(yōu)的策略，將風險系數(shù)降到最低，再進行相關(guān)的操作籌劃。

（三）權(quán)益分配中的納稅籌劃

權(quán)益分配中的納稅籌劃主要指的是企業(yè)應根據(jù)企業(yè)自身的收益情況和相關(guān)的分配政策進行全面的籌劃，最終得出一種最為合理、最為優(yōu)化的分配策略，比如企業(yè)在利潤分配的過程中，依據(jù)國家出臺的相關(guān)減免稅費的政策，盡可能多的加大科技以及宣傳的投入，從而獲取相關(guān)的政策支持，減輕相關(guān)稅負，增加收益。權(quán)益分配中的納稅籌劃工作還應注意，應密切結(jié)合國家相關(guān)政策的明細指導，避免出現(xiàn)操作上的偏差，增加企業(yè)生產(chǎn)成本的投入，不僅不能實現(xiàn)合理的納稅籌劃，還極有可能對企業(yè)的效益產(chǎn)生直接的不良影響。

三、總結(jié)

綜上所述，我們可以看到，納稅籌劃工作不僅可以實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化，同時還可以促進社會經(jīng)濟全面健康的發(fā)展。在企業(yè)具體的納稅籌劃工作中，應密切注意國家出臺的相關(guān)政策，利用好稅收杠桿進行納稅籌劃，調(diào)整收益分配，在不違反相關(guān)法律條例的基礎(chǔ)上，合理的實現(xiàn)企業(yè)的成本收益，促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)與國家經(jīng)濟的共贏。

參考文獻：

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2015年文化館個人工作總結(jié)

在XXXX年X月，本人從XXXX學院畢業(yè)，來到了實現(xiàn)我夢想的舞臺--XX區(qū)文化館工作。在這里我用艱辛的努力，勤勞的付出，真誠而認真地工作態(tài)度認真的做好自身的每一項文化館相關(guān)工作，取得了較為良好的工作業(yè)績。隨著一場場活動的成功舉辦、一臺臺戲劇的成功出演，在這個帶有著夢想和希望的舞臺上，轉(zhuǎn)眼之間我已在這里渡過了XX年的青春事業(yè)，我亦與舞臺共同成長，逐步由一名青澀的畢業(yè)生，歷練成為了今天的XXX。夢想在于不斷堅持，未來的旅途在于不斷的前進，在這個承載著夢的舞臺上，我持以堅定的信心和豐富的工作能力與工作經(jīng)驗，一步一步超前邁進著。下面我將自身XX年來的工作能力情況總結(jié)如下： 一、一專多能服務(wù)

1、高端學識水平。

本人于XXXX年XX月畢業(yè)于XXXX大學XX專業(yè)。隨后于XXXX年X月進入XX區(qū)文化館從事XX工作，至今已有XX年的時間。在本人從

事文化館XX工作的XX年里，我始終堅持積極探索、勤奮學習，做到輔助教學與實際工作相長，堅定與時俱進的思想理念，努力攻克各項困難，將提高效益型，能力型的工作績效作為自己的奮斗目標，并在自身的素質(zhì)方面進行了堅持不懈的強化與提高。

我深知，要不斷充實自身能力，深化提升自身素質(zhì)，才能夠不斷更新自我，超越自我，為我XX區(qū)文化館的發(fā)展與活動做出奉獻。為此，我樹立起了牢固的學習思想，除積極參加上級機關(guān)以及本館內(nèi)組織的各項思想教育以及業(yè)務(wù)培訓活動外，我還一直堅持，利用業(yè)余時間閱讀和學習各類與我文化館工作相關(guān)的理論書籍與系列雜志等相關(guān)信息書籍，通過專業(yè)的培訓和廣泛的閱讀，我吸取了優(yōu)秀工作者以及高級文化工作人員的先進經(jīng)驗和優(yōu)秀成果，在理論和實踐結(jié)合的層面上逐漸開拓了視野，以高效提升了自身的專業(yè)能力和學識水平。此外，我還實時關(guān)注黨和國家的新政策、新方針，及時總結(jié)在黨政新政策中有關(guān)于文化館工作的相關(guān)內(nèi)容，進行學習與研究，并結(jié)合黨的十八大會議精神，落實自身的黨政清廉作風，實際提升自身黨性、提高自身綜合素質(zhì)能力。并做到上傳下達，實際帶領(lǐng)全館人員展開黨政新政策的落實工作，以全面提高我文化館的整體黨政能力。

2、強效專業(yè)技能。

由于從事XXX工作性質(zhì)的原因，我需要對在我文化館內(nèi)展開的各項大型活動進行具體的策劃與組織工作，以確?；顒拥某晒φ匍_。在XX年來的工作中，我曾多次策劃組織大型活動XX場，其中文化義演、教學宣傳、(XXXX客戶可自行添加活動種類)等類大型活動達XX余次，并均取得了良好的演出成效。在進行大型活動的策劃與組織工作的過程中，我緊密圍繞我區(qū)委、區(qū)政府的中心規(guī)定內(nèi)容，切實服務(wù)于我區(qū)文化的發(fā)展大局，充分利用開展活動主題所具有的特殊性藝術(shù)魅力和影響力，切實使文化活動貼近群眾生活，服務(wù)我XX區(qū)群眾，組織策劃了一系列有一定影響、有一定藝術(shù)水準的文化活動，得到了各級領(lǐng)導和廣大區(qū)民的一致好評。在此過程中，我主要做到了以下方面： 一是精心策劃，善于創(chuàng)新，打造濃厚文化氛圍。我XX區(qū)文化館我區(qū)文化活動的主要承辦單位，通過XX年的工作歷練，我深刻意識到我文化館對于我區(qū)文化的重要意義和發(fā)回的重要作用。因此，我堅定主動出擊，做到精心策劃，善于創(chuàng)新，努力豐富活動內(nèi)容、打造多樣化活動形式，與相關(guān)單位部門聯(lián)手打造出一批具有鮮明主題、內(nèi)容充實、形式多樣、影響效力強盛的文化活動，營造出一系列具有濃厚文化氛圍的文化活動，以提升區(qū)民的文化的興趣以及文化了解度。并精心組織各部門人員以及相關(guān)單位部門共同開展文化活動，準確規(guī)劃組織各部門的工作職責，安排專人和部門承擔活動的導演、節(jié)目創(chuàng)作、編排、輔導以及舞美、燈光、音響、舞臺監(jiān)督等一系列工作，對每場演出我都傾注了大量的心血，以求的最好的演出效果。

二是關(guān)注社會文化現(xiàn)象，緊抓熱點問題，在第一時間推出宣傳及相關(guān)主題活動。在文化活動敲定的當天，我就緊密開展了相關(guān)的活動主題推送工作，緊密結(jié)合當下社會文化現(xiàn)象，著重關(guān)注民眾關(guān)切的熱點問題，敏銳的捕捉相關(guān)文化信息，組織一起為題材抓手的文藝作品的創(chuàng)作，籌劃相關(guān)熱點的首場演出。并在準備的同時，及時做好活動的選出以及組織工作，做好充分的準備工作，以獲得文化活動的巨大成功。

三是立足基層，走進區(qū)民，深入服務(wù)群眾。在活動準備工作展開的同時，我堅持展開深入?yún)^(qū)民的活動意見調(diào)研，征求各級群眾以及單位人員的建議，并對收集到的建議以及意見進行總結(jié)研究，選出最合適文化活動的建議，進行擴展策劃，使得文化活動深入群眾生活，進一步推進先進文化融入社區(qū)文化，大大活躍區(qū)民的文化生活。四是注重營銷，開拓市場，打造文化活動品牌。在從事XX工作的近XX年來，本人共組織策劃商業(yè)性演出XX余場，營銷收入XX萬元。在此過程中，本人積極嘗試采用市場運作的方法，及時捕捉信息，增強活動的預見性、超前性和自身發(fā)展活力，努力提高活動的影響力擴大影響面。并做到積極與區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位進行溝通與聯(lián)系，并及時帶回反饋信息，不斷修改、調(diào)整節(jié)目內(nèi)容，并其滿意度得到實際的提升，使得我館在演出獲得良好成效的同時，能夠與企業(yè)達成建立合作的意向，以推動我文化局的發(fā)展效益。

3、專項多能服務(wù)。

雖然我本人從事的是XX專業(yè)工作職位，但是我卻能夠在工作中做到“一專多能”。在做好本職工作的基礎(chǔ)上，我還深入活動建設(shè)，在展開活動策劃工作的同時，我還緊跟時代的腳步積極利用信息網(wǎng)絡(luò)資源，豐富了我工作閱歷，創(chuàng)新了我的工作方式，并開展了多媒體教學，以創(chuàng)設(shè)模擬情景與活動場地模型等方式，豐富了對我館內(nèi)XX人員的培訓與指導，實際提升我館的文化活動效率。此外，我還經(jīng)常會根據(jù)活動的需要，親自上陣結(jié)合自身的組織、策劃、導演等多方面才能，輔助文化活動，參加舞臺的細致化工作。

二、科研能力成就

在從事XX工作的XX年里，我始終堅定落實科學發(fā)展體系，實時進行相關(guān)文化活動的科學策劃研究，并帶領(lǐng)全館人員共同認真學習科學發(fā)展觀，落實科學理念方針。以作為科學體系為主線，以提升文化活動影響力與工作力度為工作的方向和目標，圍繞館內(nèi)不同層次專業(yè)的文化活動建設(shè)展開深入的科學調(diào)研，做到具體活動細化研究，使學科建設(shè)和科研工作的成果在文化活動工作中得以體現(xiàn)。

從XXXX年至XXXX年為止，本人發(fā)表過XXX余篇相關(guān)性專業(yè)論文，其中有：XXXX

三、人才培養(yǎng)工作

在日常的工作中，除做好我館的文化活動工作外，我還緊抓館人人才建設(shè)，創(chuàng)新輔助教學形式，在實踐教導與人文培養(yǎng)上不斷創(chuàng)新。在XXXX年初，為提升我館內(nèi)的人才能力，我從新修訂了培養(yǎng)方案。組織我館內(nèi)XX名人員參與了活動方案專題論證會，使我館內(nèi)的文化活動能夠深入館員工作實際，提升人員責任意識與工作積極性，達到更加合理的活動安排效果。此外，我還強化了專業(yè)實踐環(huán)節(jié)的訓練，將培訓實踐環(huán)節(jié)從過去的模擬方式轉(zhuǎn)變?yōu)閷崙?zhàn)，并根據(jù)文化活動特色與規(guī)律，為館內(nèi)人員明確了工作職責，實際提升了館內(nèi)人員的活動工作技能，做到將特長與實踐相結(jié)合。在XX年的人才培養(yǎng)工作里，通過我的不懈鉆研與努力，我館的工作人員分別在不同層次上取得了一定的工作績效：XXXX

四、管理建設(shè)工作

在對我館的日常管理工作中，我切實加強了人員素質(zhì)與制度管理，做到將管理與實踐相結(jié)合，要求人員做到將工作與服務(wù)相結(jié)合，并建立起了管理的長效機制。我制定了定期的培訓學習制度，規(guī)定館內(nèi)人

員認真學習專業(yè)技能，提高政治素質(zhì)能力。并定期開展民主交流會議，使員工在會議中交流經(jīng)驗，深化思想。此外，我還完善了館內(nèi)活動機制與相關(guān)管理制度，強化了職工服務(wù)職能，以人性化管理方式為職工提供方便。在XX年來，由于我的工作績效突出，本人曾多次獲得XXX獎項。XXXX（客戶添加），并且我文化館也成功舉辦了XX為數(shù)XX次的文化活動，深入的宣揚了社區(qū)文化氛圍，收到了上級領(lǐng)導與群眾的一致好評。（單位績效客戶添加）。

2015年工程部施工員年終工作總結(jié)

光陰荏苒，轉(zhuǎn)瞬又是一年，2015年在緊張忙碌中飛快地過去了，工程部在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，認真貫徹“安全第一、預防為主”的八字生產(chǎn)方針，始終把如何有效控制項目的成本、進度、質(zhì)量目標作為部門日常管理的核心工作，與其他部門攜手順利完成施工任務(wù)。回顧2015年，工程部施工任務(wù)刷新了歷史記錄，2015年我們又取得佳績。據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2015年我們工程部完成開工項目76個，驗收項目40個，完工待驗收項目5個，尚在建跨項目29個，完成總產(chǎn)值約8700萬。不可否認，我們是欣喜的，但在欣喜的同時那些工作過程中的不足和困擾我們?nèi)匀粫斢浻谛?。那些力不從心日子，那些檢查過程中出現(xiàn)了質(zhì)量問題需要我們刻不容緩解決的日子，那些為了保證工程保質(zhì)保量保時完成我們不辭艱辛的日子……這些

我們都不會忘記，這些都是我們存在的不足，都是我們需要改進的地方。新年新歲新的開始，在此，我代表我們工程部向各位領(lǐng)導及同仁匯報工程部2015年工作總結(jié)及2016年的工作重點，如有不當之處敬請諒解。

一、2015年工作總結(jié)

（一）核心工作控制情況

1.安全文明施工：項目開工前，三級安全交底貫徹到位，安全文明施工設(shè)施配備齊全，現(xiàn)場布置到位，嚴格監(jiān)督檢查，杜絕了較大事故發(fā)生。

2.進度控制：2015項目部共計實施了76個項目，70%的項目能在合理計劃工期內(nèi)完成。未能全面完成目標任務(wù)，主要是由于以下幾方面的工作沒有落實到位：

（1）計劃制定不合理。沒有結(jié)合工程所需設(shè)備、部分定制材料的供貨時間編制，提前進場施工，導致中途出現(xiàn)設(shè)備不齊全、材料供貨不及時，被迫停工，進而延誤了計劃的工期。

（2）計劃工期控制不嚴格。工期偏離時未及時采取措施糾偏，或糾偏措施不及時。

（3）施工班組施工力量較弱，人員不足，未及時采取補救措施，班組不予積極配合。

（4）項目部施工過程未能做到天天梳理，發(fā)現(xiàn)問題時也沒有及時匯報，延誤了解決問題的最佳時期。

（5）工程變更增補導致工期延期，不具備開條件進場施工，加之現(xiàn)場環(huán)境因素的影響，導致中途停工。

3.質(zhì)量控制：質(zhì)量是公司可持續(xù)性發(fā)展的基礎(chǔ)。我們擁有較為完善的國家和企業(yè)施工規(guī)范標準，因此，在實際施工中我們工程部嚴格按照規(guī)范標準行事，具體表現(xiàn)在：項目部施工現(xiàn)場嚴格把控，工程部、質(zhì)檢部配合監(jiān)督檢查，把質(zhì)量問題消滅在工程竣工驗收之前，確保了2015年所有驗收項目基本一次通過驗收。

4.成本控制：我們對項目實施過程的事前、事中、事后三個階段關(guān)鍵環(huán)節(jié)予以把控，側(cè)重事前準備工作，熟悉招投標文件和合同條款，實地勘察現(xiàn)場，參與圖紙現(xiàn)場交底，優(yōu)化深化設(shè)計圖紙，領(lǐng)悟建設(shè)目標，確保設(shè)計圖紙的準確性。編制科學合理的施工組織設(shè)計和精確的施工材料、設(shè)備/構(gòu)配件的需求計劃，降低事中施工期間的材料重復采購、窩工、返工等所產(chǎn)生的可控費用。事中嚴格對照執(zhí)行事前計劃，控制材料使用的合理性，加強現(xiàn)場材料管理，減少損耗，及時完成變更簽證手續(xù)，完工撤場材料及時統(tǒng)計入庫，并將有效時間內(nèi)完成的竣工資料匯編成冊。及時申報并完成公司內(nèi)部驗收流程，對影響項目竣工驗收的各種因素，積極面對完善，保障項目及時竣工驗收和回款。

（二）存在的問題

1.施工力量不足。一方面，項目經(jīng)理管理水平參差不齊。有的項目經(jīng)理理論知識及實踐經(jīng)驗不足，對項目管理的理解不夠，職責不明確，現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力較差，導致了工程質(zhì)量缺陷返工、工期滯后、成本上升等一系列問題。另一方面，施工勞務(wù)人力資源儲備不足，導致現(xiàn)有施工班組人力資源不能滿足多項目同時施工的要求，同時，新的班組對專業(yè)性較強的機房建設(shè)，還需要全過程指導，這也就加大了項目經(jīng)理的管理難度，進而使得部分項目的計劃工期滯后，質(zhì)量缺陷返工，項目成本增加，甚至少數(shù)項目還因此推遲了開工日期。以上問題就是2015年管理工作中最為嚴峻的兩大難題，影響了部門的發(fā)展。如何解決問題是2016年重要工作之一。

2.監(jiān)督檢查力度不夠。部門有較為完善的項目經(jīng)理管理制度、監(jiān)督檢查制度以及制度執(zhí)行情況的檢查制度，但在2015年卻落實不完善、不徹底。主要原因是部門管理人員結(jié)構(gòu)不合理，分工和職責不夠明確，導致了檢查工作不夠徹底，審核工作不夠細致，工程實際成本不準確，部門日常管理文檔不夠嚴謹規(guī)范，項目實施全過程難以有效把控等問題。

二、2016年工作重點

（一）完善部門人員結(jié)構(gòu)，實施部門明確分工

充實部門行政管理人員，明確職責，加大對項目開工前各項計劃的審核力度，嚴格控制項目開工時機，確保工期制定合理，材料計劃準確，監(jiān)督檢查工作及時，從而協(xié)助項目部有效控制施工全過程。同

時，招聘2-3名項目經(jīng)理或作為項目經(jīng)理為培養(yǎng)對象的人員，實施優(yōu)勝劣汰制度，提升項目經(jīng)理整體管理水平，保障2016年更高目標的順利完成。

（二）健全培訓制度，提升項目經(jīng)理管理水平

項目經(jīng)理要由始至終堅定不移地貫徹執(zhí)行項目工程的全面管理，就必須具備較強的理論基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗。因此，項目經(jīng)理要加強理論知識學習，提升自身的管理水平。具體做法：

1、激勵項目經(jīng)理通過二建從業(yè)資格考核；

2、收集培訓教材，制定培訓計劃，對項目經(jīng)理展開全面的培訓工作。

（三）完善績效激勵制度，提升部門工作積極性

為穩(wěn)定部門建設(shè)，在2016年我們部門會完善績效激勵制度，對于以往績效激勵制度存在的不足之處進行修正，并且根據(jù)部門的實際發(fā)展和建設(shè)做合理的調(diào)整；同時，還會將項目增項部分的提成比列做單獨的調(diào)整，并納入部門的績效考核制度中。這不僅僅是為了提高項目經(jīng)理工作的積極性，也是為了提升整個部門的工作積極性，爭做同行業(yè)中最優(yōu)秀的工程部門。

（四）落實勞動力資源儲備工作，為工程順利施工提供保障 對于我們工程部門而言，最基本的職責就是要做好施工前的相關(guān)準備工作、配合好相關(guān)部門和相關(guān)人員，保證項目工程準時開工、順利施工、完美竣工。為此，在2016年我們工程部門要堅決落實以下幾項工作：

1.落實市場調(diào)研工作。分派專門的工作人員對市場進行調(diào)研，并對調(diào)研結(jié)果進行整理、分析和總結(jié)。然后，再結(jié)合市場調(diào)研實際情況，對2015年施工班組的施工單價及標準重新論證，一旦發(fā)現(xiàn)有差距就及時進行調(diào)整，確保施工單價合理。避免與市場信息脫節(jié)，導致施工單價過高，給工程的施工進度造成影響。

2.落實班組成員整頓工作。一個部門要想發(fā)展好、建設(shè)好，就離不開一群心往一處想、勁往一處使的優(yōu)秀員工，因此，對部門班組成員的整頓工作就顯得尤為重要。在2016年里，我們部門會堅決落實對現(xiàn)有班組成員的篩選工作。一方面，會先穩(wěn)定老班組成員，另一方面，對于班組成員中做事不聽指揮、施工工藝較差的要堅決予以取締。確保篩選過后的班組都能以部門的發(fā)展和建設(shè)為首要工作，對于部門安排的工作也會堅決執(zhí)行，讓部門的員工真正融為一體，發(fā)揮出部門團結(jié)的力量。

3.落實部門人員招聘工作。根據(jù)部門2015年的工作情況，我們會在2016年招聘安裝人員2名，木工班組2組，整體分包班組兩組，智能化班組兩組。對招聘的人員我們部門也會嚴格做到公開招聘，秉承著“有能者居之”的招聘原則，嚴格依照公司的規(guī)定和部門的要求進行招聘。一方面，可以為部門的建設(shè)和發(fā)展提供優(yōu)秀的人才，另一方面，也為公司更高目標的完成做好儲備。

4.落實部門績效考核制度。一個部門的績效考核必須要做到公平、公開、公正，這樣部門所有的工作人員才會心服口服。因此，2016

年我們部門會在完善績效考核的基礎(chǔ)上嚴格落實部門的績效考核制度。首先，將完善后的績效考核制度展現(xiàn)在每一位工作人員的面前，人手一份績效考核制度，確保每一位工作人員都清楚部門的績效考核制度；然后，分派專門的工作人員對部門工作人員的工作情況進行考核，并以月為單位，對部門工作人員的考核情況進行統(tǒng)一的公布；最后，就是在一年結(jié)束的時候再將每月的考核情況進行分析、總結(jié)，并將考核結(jié)果呈現(xiàn)在工作人員面前。但為了讓考核更加公平和全面，我們部門還計劃在考核方式上進行創(chuàng)新。除了專門的工作人員對部門的員工進行考核之外，還要鼓勵員工之間進行相互監(jiān)督、批評、指正和考核，鼓勵部門干部跟員工之間進行相互監(jiān)督、批評、指正和考核，這樣才能保證考核的公平和全面。另外，在考核的同時還要落實員工的反饋工作，如在考核的過程中員工認為有不公平或是不正確的地方，也可以及時反饋給部門干部或是相關(guān)負責人，保證有問題能夠得到及時的解決。

5.落實員工的職業(yè)化素養(yǎng)培訓工作。俗話說：在其位就要謀其職盡其責。這也是一名工作人員的基本職業(yè)素養(yǎng)。在2016年里，我們部門會堅決落實員工的職業(yè)化素養(yǎng)培訓工作，主要從三方面著手：（1）員工的心態(tài)培養(yǎng)。要讓部門員工認識到自己所在崗位的職責，端正自己的工作心態(tài)，不能遇到困難就退縮、放棄，或是置部門的利益于不顧。（2）員工的品質(zhì)建設(shè)。作為工程部門的工作人員就應該認識到工程建設(shè)的重要性，如施工材料的采購、施工時間的安排等，絕不允許出現(xiàn)偷工減料、使用不符合標準施工材料等現(xiàn)象出現(xiàn)。（3）員工的壓力溝通。做好跟員工的溝通工作，適當?shù)亟o予員工幫助，不能讓員工被工作壓得喘不過氣來。

6.落實場地建設(shè)工作。工程的場地建設(shè)工作是十分重要的，必須要嚴格按照相關(guān)標準進行建設(shè)。在2016年，我們部門會在這方面投入更多的時間和精力，嚴格依照場地建設(shè)的相關(guān)要素著手：建筑退界、防護距離、防火間距、日照間距、日照分析、防噪間距、建筑高度控制、通視要求、現(xiàn)有地形以及邊坡或擋土墻退讓。為各項目工程的施工做好準備工作。

以上就是我們工程部對2015年工作的總結(jié)和對2016年工作的計劃，感謝各位領(lǐng)導和同仁的聆聽。如有不足的地方或是不對的地方還望各位領(lǐng)導和同仁批評指正，我們部門一定會秉承著“有則改之無則加勉”的態(tài)度，虛心接受各位領(lǐng)導和同仁的意見和建議。