第一篇：黨政一把手抓第一生產(chǎn)力工作總結

***2008年黨政一把手抓第一生產(chǎn)力工作總結

2008年，是我鎮(zhèn)改革、發(fā)展、穩(wěn)定面臨嚴峻挑戰(zhàn)和諸多發(fā)展機遇的一年，也是鎮(zhèn)域經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關鍵一年。一年來，我鎮(zhèn)黨委、政府率領全鎮(zhèn)干部狠抓落實，全面貫徹*委辦[2008]118號、安組通[2008]46號文件精神，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣級有關部門的大力指

導和支持下，依托科技強實增效，三個文明建設結碩果。為總結經(jīng)驗，找出差距，現(xiàn)將我鎮(zhèn)2008年“一抓一”工作實施情況總結如下：

一、目標完成情況

1．科技培訓工作落實。一年來，養(yǎng)殖業(yè)科技培訓達2次，種植業(yè)科技培訓達4次。

2．畜牧優(yōu)良品種的普及推廣。全年畜牧產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)11708萬元，成立專業(yè)合作社7個,生豬三級良繁場3個,養(yǎng)殖ly雜交豬215頭，全鎮(zhèn)養(yǎng)殖優(yōu)質能繁母豬2852頭。全年實現(xiàn)山羊出欄13500只，生豬出欄5.10萬頭。

3．科技經(jīng)費落實。全年投入科技工作的經(jīng)費達本級財政的1%。

二、工作措施

我鎮(zhèn)堅持科技是第一生產(chǎn)力，圍繞“一抓一”這個中心，狠抓落實了“兩個重點”（努力提高勞動素質，努力提高科技對經(jīng)濟增長的貢獻率），健全了“三個機制”，樹立了“三個意識”，構建了“三個結合”，依托科技推進了全鎮(zhèn)戰(zhàn)略性經(jīng)濟結構的調整。

（一）健全科技興鎮(zhèn)機制，確?！耙蛔ヒ弧睍惩ā?/p>

一是健全領導機構。為切實加強領導，鎮(zhèn)成立了科技領導小組，書記任組長，鎮(zhèn)長任第一副組長，分管農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長任專職副組長。下設辦公室于經(jīng)濟發(fā)展辦，并充分發(fā)揮農(nóng)經(jīng)、農(nóng)技、林業(yè)、畜牧、水管和專業(yè)協(xié)會的職能作用。村依托多功能活動室，組建了村支部書記任站長的科技推廣站，在全鎮(zhèn)形成了“橫向到各行各業(yè)，縱向到農(nóng)戶”的科技網(wǎng)絡和管理體制。

二是健全了投入機制。開展的科技投入機制是以財政投入為引導，農(nóng)戶、企業(yè)投入為主體，社會集資、引資為補充的科技投入體系。

三是健全獎懲機制，為督促科技項目落實到村、到社、到戶，確保實現(xiàn)增收任務，年初分解科技項目到各村社，鎮(zhèn)黨委、政府與各部門、各村委會、各駐村干部簽訂責任書，定人、定崗、定獎懲，層層落實責任，層層實施考核，層層兌現(xiàn)獎懲，獎懲逗硬。

（二）找準“一抓一”切入點，樹立“三個意識”

一是樹立科技意識。按照科技工作總方針：“科技工作面向經(jīng)濟建設，經(jīng)濟建設依托科學技術，勇攀科技高峰”落實各項工作。我鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，村多社多農(nóng)戶多，鎮(zhèn)大面廣范圍寬，除城鎮(zhèn)工作外，絕大部分是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作。為此，我鎮(zhèn)科技工作主要面向農(nóng)村，加大了科技宣傳陣勢，在全鎮(zhèn)組建了科技宣傳網(wǎng)和科技指揮網(wǎng)絡，一個學科技，應用科技的熱潮已形成。

二是樹立示范服務意識。實踐印證了一個道理：科技推廣靠樣板，樣板是科技的濃縮。譬如：我鎮(zhèn)組織力量在抓好水稻、玉米、小麥、油菜品種上展開了“

十、百、千”示范活動，水稻強化栽培畝產(chǎn)達650公斤，玉米畝產(chǎn)達到450公斤，小麥畝產(chǎn)達380公斤，油菜畝產(chǎn)達200公斤；推廣實施國家優(yōu)質專用小麥內(nèi)麥17號、川麥42號補貼供種到20個村，187個社，3791戶農(nóng)戶，供種16093公斤，面積達8470畝，圍繞通賢柚品質和產(chǎn)量，搞了通賢柚增甜實驗工作，取得一定成效，這些示范既給農(nóng)戶創(chuàng)收了豐厚的效益，又達到了典型推廣，重點突破，輻射帶動之功效。

三是樹立市場經(jīng)濟意識。在市場經(jīng)濟大潮中，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)諸要素市場化，由供求關系和市場競爭決定其價格，產(chǎn)品的競爭實質是科技的競爭。為此，我鎮(zhèn)無論是企業(yè)還是農(nóng)業(yè)，以市場為先導，特別是在農(nóng)業(yè)上，擴大了市場暢銷，經(jīng)濟效益好的油菜、優(yōu)質蔬菜、通賢柚種植面積，在蔬菜方面引進優(yōu)良品種，種植優(yōu)質高效蔬菜，重點抓大棚蔬菜生產(chǎn)，以提前上市占領市場獲取豐厚效益。

（三）圍繞“一抓一”工程，抓住著力點構建“三個結合”。

一是“一抓一”工程與產(chǎn)業(yè)結構調整相結合。一年來，我鎮(zhèn)在產(chǎn)業(yè)結構調整中主要抓了稻田養(yǎng)魚2000畝，蔬菜種植3000畝，油菜4000畝。

二是“一抓一”工程與新農(nóng)村建設相結合。

三是“一抓一”工程與勞動者技能培訓相結合。

三、存在問題和困難

（一）我鎮(zhèn)面寬范圍廣，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實行統(tǒng)防統(tǒng)治難度較大。

（二）由于糧食、畜禽價格相對其它產(chǎn)品偏低，農(nóng)民的科技生產(chǎn)積極性受到了一定影響。

（三）基礎條件差的村，科技轉化為生產(chǎn)力較緩慢，影響了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收。思想意識有待增強，科技素質尚需提高。

（四）農(nóng)民增收緩慢，投入科技生產(chǎn)資金較困難。

四、2009年工作打算

切實抓好“一抓一”工作，認真貫徹落實“三個代表”重要思想，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領各

項工作具體做好以下四個結合：

（一）圍繞“一抓一”工程，繼續(xù)抓好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調整，以經(jīng)經(jīng)濟建設為中心，以產(chǎn)業(yè)結構調整為主線，發(fā)展一產(chǎn)業(yè)，提升二產(chǎn)業(yè)，壯大三產(chǎn)業(yè)。

（二）圍繞“一抓一”工程，繼續(xù)抓好新農(nóng)村工作，按照“經(jīng)濟發(fā)展，生活富裕，鄉(xiāng)風文明，村容整治，管理民主”的標準，進一步做好四方村、板橋村、慶豐村三個

示范村的各項工作。

（三）圍繞“一抓一”工程，繼續(xù)抓好扶貧開發(fā)。加大科技扶貧濟困力度。

（四）圍繞“一抓一”工程，繼續(xù)抓好勞動者技能的提高，多渠道培養(yǎng)農(nóng)民技術員，開展技術掃盲活動，促進科技貢獻率的增長。

2008年11月30日

第二篇：2008年黨政一把手抓第一生產(chǎn)力工作總結

***2008年黨政一把手抓第一生產(chǎn)力工作總結

2008年，是我鎮(zhèn)改革、發(fā)展、穩(wěn)定面臨嚴峻挑戰(zhàn)和諸多發(fā)展機遇的一年，也是鎮(zhèn)域經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關鍵一年。一年來，我鎮(zhèn)黨委、政府率領全鎮(zhèn)干部狠抓落實，全面貫徹*委辦[2008]118號、安組通[2008]46號文件精神，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣級有關部門的大力

指導和支持下，依托科技強實增效，三個文明建設結碩果。為總結經(jīng)驗，找出差距，現(xiàn)將我鎮(zhèn)2008年“一抓一”工作實施情況總結如下：

一、目標完成情況

1．科技培訓工作落實。一年來，養(yǎng)殖業(yè)科技培訓達2次，種植業(yè)科技培訓達4次。

2．畜牧優(yōu)良品種的普及推廣。全年畜牧產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)11708萬元，成立專業(yè)合作社7個,生豬三級良繁場3個,養(yǎng)殖LY雜交豬215頭，全鎮(zhèn)養(yǎng)殖優(yōu)質能繁母豬2852頭。全年實現(xiàn)山羊出欄13500只，生豬出欄5.10萬頭。

3．科技經(jīng)費落實。全年投入科技工作的經(jīng)費達本級財政的1%。

二、工作措施

我鎮(zhèn)堅持科技是第一生產(chǎn)力，圍繞“一抓一”這個中心，狠抓落實了“兩個重點”（努力提高勞動素質，努力提高科技對經(jīng)濟增長的貢獻率），健全了“三個機制”，樹立了“三個意識”，構建了“三個結合”，依托科技推進了全鎮(zhèn)戰(zhàn)略性經(jīng)濟結構的調整。

（一）健全科技興鎮(zhèn)機制，確?！耙蛔ヒ弧睍惩ā?/P>

一是健全領導機構。為切實加強領導，鎮(zhèn)成立了科技領導小組，書記任組長，鎮(zhèn)長任第一副組長，分管農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長任專職副組長。下設辦公室于經(jīng)濟發(fā)展辦，并充分發(fā)揮農(nóng)經(jīng)、農(nóng)技、林業(yè)、畜牧、水管和專業(yè)協(xié)會的職能作用。村依托多功能活動室，組建了村支部書記任站長的科技推廣站，在全鎮(zhèn)形成了“橫向到各行各業(yè)，縱向到農(nóng)戶”的科技網(wǎng)絡和管理體制。

二是健全了投入機制。開展的科技投入機制是以財政投入為引導，農(nóng)戶、企業(yè)投入為主體，社會集資、引資為補充的科技投入體系。

三是健全獎懲機制，為督促科技項目落實到村、到社、到戶，確保實現(xiàn)增收任務，年初分解科技項目到各村社，鎮(zhèn)黨委、政府與各部門、各村委會、各駐村干部簽訂責任書，定人、定崗、定獎懲，層層落實責任，層層實施考核，層層兌現(xiàn)獎懲，獎懲逗硬。

（二）找準“一抓一”切入點，樹立“三個意識”

一是樹立科技意識。按照科技工作總方針：“科技工作面向經(jīng)濟建設，經(jīng)濟建設依托科學技術，勇攀科技高峰”落實各項工作。我鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，村多社多農(nóng)戶多，鎮(zhèn)大面廣范圍寬，除城鎮(zhèn)工作外，絕大部分是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作。為此，我鎮(zhèn)科技工作主要面向農(nóng)村，加大了科技宣傳陣勢，在全鎮(zhèn)組建了科技宣傳網(wǎng)和科技指揮網(wǎng)絡，一個學科技，應用科技的熱潮已形成。

二是樹立示范服務意識。實踐印證了一個道理：科技推廣靠樣板，樣板是科技的濃縮。譬如：我鎮(zhèn)組織力量在抓好水稻、玉米、小麥、油菜品種上展開了“

十、百、千”示范活動，水稻強化栽培畝產(chǎn)達650公斤，玉米畝產(chǎn)達到450公斤，小麥畝產(chǎn)達380公斤，油菜畝產(chǎn)達200公斤；推廣實施國家優(yōu)質專用小麥內(nèi)麥17號、川麥42號補貼供種到20個村，187個社，3791戶農(nóng)戶，供種16093公斤，面積達8470畝，圍繞通賢柚品質和產(chǎn)量，搞了通賢柚增甜實驗工作，取得一定成效，這些示范既給農(nóng)戶創(chuàng)收了豐厚的效益，又達到了典型推廣，重點突破，輻射帶動之功效。

三是樹立市場經(jīng)濟意識。在市場經(jīng)濟大潮中，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)諸要素市場化，由供求關系和市場競爭決定其價格，產(chǎn)品的競爭實質是科技的競爭。為此，我鎮(zhèn)無論是企業(yè)還是農(nóng)業(yè)，以市場為先導，特別是在農(nóng)業(yè)上，擴大了市場暢銷，經(jīng)濟效益好的油菜、優(yōu)質蔬菜、通賢柚種植面積，在蔬菜方面引進優(yōu)良品種，種植優(yōu)質高效蔬菜，重點抓大棚蔬菜生產(chǎn)，以提前上市占領市場獲取豐厚效益。

（三）圍繞“一抓一”工程，抓住著力點構建“三個結合”。

一是“一抓一”工程與產(chǎn)業(yè)結構調整相結合。一年來，我鎮(zhèn)在產(chǎn)業(yè)結構調整中主要抓了稻田養(yǎng)魚2000畝，蔬菜種植3000畝，油菜4000畝。

二是“一抓一”工程與新農(nóng)村建設相結合。

三是“一抓一”工程與勞動者技能培訓相結合。

三、存在問題和困難

（一）我鎮(zhèn)面寬范圍廣，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實行統(tǒng)防統(tǒng)治難度較大。

（二）由于糧食、畜禽價格相對其它產(chǎn)品偏低，農(nóng)民的科技生產(chǎn)積極性受到了一定影響。

（三）基礎條件差的村，科技轉化為生產(chǎn)力較緩慢，影響了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收。思想意識有待增強，科技素質尚需提高。

（四）農(nóng)民增收緩慢，投入科技生產(chǎn)資金較困難。

四、2009年工作打算

切實抓好“一抓一”工作，認真貫徹落實“三個代表”重要思想，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領

第三篇：關于2011年黨政一把手抓第一生產(chǎn)力工作總結

中共XXX委員會 XXX人民政府 關于2011年黨政一把手抓第一生產(chǎn)力

工作總結

2011年我鄉(xiāng)認真按照目標責任書下達的“黨政一把手抓第一生產(chǎn)力”的通知，結合我鄉(xiāng)發(fā)展實際，很抓第一生產(chǎn)力工作，增條措施，務求實效，取得了顯著成效，推動我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)黨政一把手2011年抓第一生產(chǎn)力的工作總結如下：

一、健全機制，確保推進“一抓一”工作落到實處

我鄉(xiāng)建立了一把手抓第一生產(chǎn)力工作機制，設立了科技管理辦公室，按照黨管人才重在管宏觀、管政策、管協(xié)調、管服務的要求，搞好統(tǒng)籌規(guī)劃，堅持分類指導，注重整合力量，積極提供服務，實行依法管理。逐步形成了一把手親自抓，分管領導具體抓，職能科室各司其職、密切配合的人才、科技工作格局。

二、強力引導，加大資金扶持，努力提升科技服務水平

為充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用，我鄉(xiāng)圍繞加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展，認真落實科技產(chǎn)業(yè)扶持政策，大力提高科技服務水平，加大科技型農(nóng)業(yè)業(yè)的引進和培育力度。

我鄉(xiāng)加強農(nóng)業(yè)科技的扶持力度，今年開展了2次專題研究科技工作，累計落實科技資金2萬元，強化政策導向，大力營造鼓勵科技人員積極創(chuàng)新、支持科技人員實現(xiàn)創(chuàng)新的氛圍，形成能夠極大提高創(chuàng)新能力和創(chuàng)新效率的體制機制。

我鄉(xiāng)以農(nóng)業(yè)兩法、兩條例為指導思想，以糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民

增收為目標，堅持抓好農(nóng)業(yè)技術推廣，以農(nóng)業(yè)技術培訓為依托，搞好各類良種及新技術的試驗、示范和農(nóng)業(yè)實用技術的推廣工作。全年新增科技示范戶10戶；新建林竹示范基地和生姜示范基地各1個；大力推廣了林竹和生姜種植、培養(yǎng)技術；新建完成糧食播種面積10455畝，總產(chǎn)4085噸。

三、構筑服務支撐體系，筑牢科技農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎。

為加快我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展，我們大膽探索，發(fā)揚敢闖、敢試、敢為人先的精神，勇于進行體制創(chuàng)新，制定了前瞻性的發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略，建立“以人為本”服務機制，加強科技型農(nóng)業(yè)的服務和支持，引導科技型農(nóng)業(yè)的發(fā)展，筑牢科技農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎。

1、增強服務意識，落實服務制度

把增強干部的服務意識和提高服務水平納入學習教育和日常訓練的重要內(nèi)容。廣大干部以強化公共服務、完善服務體系和服務標準建設為工作重點，以農(nóng)業(yè)為服務對象，從農(nóng)業(yè)最不滿的事情抓起，從農(nóng)業(yè)最困難的事情幫起，從農(nóng)業(yè)最期望的事情做起，切實改進了機關工作做作風。

落實服務制度。堅持“首問責任制”，凡農(nóng)業(yè)所問詢的第一工作人員，屬于職責范圍內(nèi)應當辦理的立即辦理，前置條件不具備、手續(xù)不全的作好解釋指導，不屬于本人職責范圍的要引導辦事人員到相關科室辦理。公布全體人員的服務電話，加強對工作人員的管理，積極推行跟蹤服務、導辦服務、限時服務等，及時幫助農(nóng)業(yè)排憂解難。

2、規(guī)范政務服務，促進投資軟環(huán)境建設

創(chuàng)新服務理念。努力培養(yǎng)與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應的服務理念，樹立“服務就是公務員的天職”、“管理就是服務”、“服務就要高效率”等理念，寧愿麻煩自己千次，不讓農(nóng)業(yè)多跑一次，積極為農(nóng)業(yè)服務。

健全自我完善改進機制。建立健全服務質量投訴響應機制和服務質量跟蹤反饋機制。對突出的典型問題、服務對象不滿意的問題和多次反映仍不能解決的問題，召開專題會議研究，認真查找在服務態(tài)度、服務效率、服務質量等方面存在的差距與不足，不斷完善工作制度、措施，找出有效解決問題的辦法，從根本上解決農(nóng)業(yè)反映強烈的問題。始終把農(nóng)業(yè)滿意不滿意作為檢查我們工作的根本標準，進一步健全農(nóng)業(yè)參與的評判機制。

四、加強監(jiān)督，完善服務評價制度

強化監(jiān)督，建立農(nóng)業(yè)走訪制度和農(nóng)業(yè)聯(lián)系會議制度，由我鄉(xiāng)委會領導帶隊，走訪了轄區(qū)內(nèi)的全部農(nóng)業(yè)。全年共組織了3次科技宣傳活動，向農(nóng)民宣傳了我鄉(xiāng)投資軟環(huán)境工作取得的成績。

完善服務評價制度。全面開展行政效能暨發(fā)展環(huán)境測評工作，通過農(nóng)業(yè)評議，克服了工作中的不良現(xiàn)象，提高了服務質量，促進了投資軟環(huán)境工作的深入開展。

五、建立科技管理服務工作站，貼身服務農(nóng)業(yè)

按照“黨政一把手抓第一生產(chǎn)力”的目標要求，我鄉(xiāng)高度重視，經(jīng)過鄉(xiāng)黨委認真研究，確定了分管領導和具體承辦科室，積極開展該項工作，在工作方法上得到了提高和進步。今年，我鄉(xiāng)對科技農(nóng)業(yè)服務站建設匹配了2萬元經(jīng)費，購置了相關設備?？萍嫁r(nóng)業(yè)服務站啟動以來，我鄉(xiāng)通過組織園區(qū)農(nóng)業(yè)會議，走訪農(nóng)業(yè)、散發(fā)宣傳資料等形式大力宣傳平臺服務，積極動員農(nóng)業(yè)加入，取得了一定的工作成效。

六、2012年科技農(nóng)業(yè)工作思路

1、進一步加強領導

進一步完善一把手抓第一生產(chǎn)力工作機制，建立工作領導小組，整合

力量，積極提供服務，實行依法管理，逐步形成了一把手親自抓，分管領導具體抓，職能科室各司其職、密切配合的人才、科技工作格局。

2、加快載體建設，拓展農(nóng)業(yè)發(fā)展空間

進一步推進林竹產(chǎn)業(yè)和生姜產(chǎn)業(yè)的建設；完善蓄水、電力、通訊、道路等基礎設施。

3、培育和引進市場主體，完善產(chǎn)業(yè)鏈

依托“XXXX”的地理優(yōu)勢，加快傳媒資源的整合，打通不同媒體形態(tài)之間的資源通道。

二0一一年X月X日

第四篇：關于2010年黨政一把手抓第一資源和第一生產(chǎn)力目標任務工作總結

成都市XXXXXXXXXX管理委員會

關于2010年黨政一把手抓第一資源和第一生產(chǎn)力 目標任務工作總結及2011年人才工作思路

2010年我委認真按照《關于下達XXX2010年黨政一把手抓第一資源和第一生產(chǎn)力目標任務及考核細則的通知》（X組發(fā)[2010]81號）精神，結合XXXXXXX發(fā)展實際，創(chuàng)新人才和科技工作，大力抓好以現(xiàn)代服務業(yè)人才隊伍建設為重點的人才建設工作，引導企業(yè)加大科技創(chuàng)新的力度，促進科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉化，推動企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)將工作總結如下：

一、健全機制，確保推進“一抓一”工作落到實處

我委建立了一把手抓第一資源和第一生產(chǎn)力工作機制，按照黨管人才重在管宏觀、管政策、管協(xié)調、管服務的要求，搞好統(tǒng)籌規(guī)劃，堅持分類指導，注重整合力量，積極提供服務，實行依法管理。逐步形成了一把手親自抓，分管領導具體抓，職能科室各司其職、密切配合的人才、科技工作格局。

二、提高認識，多方面推進人才隊伍建設

我委堅持把人才資源開發(fā)工作提到戰(zhàn)略性的高度，積極推進人才強工戰(zhàn)略，以加強現(xiàn)代服務業(yè)人才隊伍建設為契機，以各類高層次人才引進和培養(yǎng)為重點，采取切實可行的措施，進一步促進我區(qū)現(xiàn)代服務業(yè)人才隊伍的建設，為加快現(xiàn)代服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展和科技進步提供人才和智力支撐。一是制定工作計劃，加強人才工作落實情況的督促檢查。年初，制定了管委會人才工作安排意見，落實責任、工作分工，同時 加強督促檢查，確保了各項工作落實到位。二是積極引導和鼓勵企業(yè)開展“雙爭雙創(chuàng)”活動，加強對新華彩印、博瑞印務等人才開發(fā)示范企業(yè)的動態(tài)管理，及時了解爭創(chuàng)措施是否落實到位。三是抓好企業(yè)高管人才工作。著力發(fā)揮高管人才對企業(yè)發(fā)展的影響，建立和完善了領導聯(lián)系重點民營企業(yè)高管人才和民營科技型企業(yè)經(jīng)濟項目制度和定期走訪企業(yè)制度，宣傳我區(qū)人才隊伍建設和科技發(fā)展政策，強化科技興企意識，引導企業(yè)加強自主創(chuàng)新能力建設和科技進步步伐。四是為產(chǎn)業(yè)發(fā)展培育人才。制定企業(yè)管理人員和專業(yè)技術人員培訓計劃，舉辦了消防安全知識培訓、協(xié)助我區(qū)專業(yè)相關部門開展專業(yè)培訓。五是抓好人才載體建設。通過加強人才載體建設，增強了對高層次人才的吸納和承載能力。

三、強力引導，努力提升科技服務水平

為充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用，我委圍繞加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造XXXXXXX的總體要求，認真落實科技產(chǎn)業(yè)扶持政策，不斷優(yōu)化科技企業(yè)發(fā)展環(huán)境，大力提高科技服務水平，加大科技型企業(yè)的引進和培育力度。

（一）發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，加大科技企業(yè)引進力度

為加快我區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聚集，促進產(chǎn)業(yè)升級換代，充分發(fā)揮中心城區(qū)的信息流和物流優(yōu)勢，我們以“銀海信息服務產(chǎn)業(yè)園項目”為載體，大力推進以軟件開發(fā)、信息產(chǎn)業(yè)為重點的科研基地建設，并以此為產(chǎn)業(yè)凝聚核心，吸引涉及信息服務產(chǎn)業(yè)的上、下游企業(yè)入駐產(chǎn)業(yè)園，以帶動和形成以成都為基地，輻射全國的信息服務產(chǎn)業(yè)基地。

（二）加快高科技研發(fā)平臺建設，提高工業(yè)園區(qū)科技項目孵化能 力

依托入駐的高科技龍頭企業(yè)，引進成長型、科技型孵化企業(yè)，培育新興企業(yè)、培育產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品，加快企業(yè)向生產(chǎn)型、規(guī)模化發(fā)展，縮短研究、孵化向規(guī)模生產(chǎn)的周期，使XXXXXXX成為中小型高新技術企業(yè)的孵化器。由于工業(yè)設計企業(yè)為新興設計企業(yè)，我們著重于對工業(yè)設計企業(yè)的培養(yǎng)，為加快工業(yè)設計總部的發(fā)展，我們引導、協(xié)助建立了工業(yè)設計培育平臺，一是依托西南泵閥建設的泵閥設計平臺，二是依托銀海建設的銀海信息平臺，為工業(yè)設計企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造條件。同時，我們自行建設了企業(yè)服務平臺，在加快園區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)企業(yè)聚集同時，引導、培育園區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中工業(yè)設計的比重，為下一步建設工業(yè)設計總部經(jīng)濟做好鋪墊。

（三）加大資金扶持，優(yōu)化科技企業(yè)投資環(huán)境

我委加強企業(yè)科技創(chuàng)新的扶持力度，強化政策導向，大力營造鼓勵科技人員積極創(chuàng)新、支持科技人員實現(xiàn)創(chuàng)新的氛圍，形成能夠極大提高創(chuàng)新能力和創(chuàng)新效率的體制機制。一是凡爭取到國家中小企業(yè)創(chuàng)新基金無償資助的項目，管委會都從多渠道協(xié)助其落實配套資金。二是積極爭取省、市資金支持，協(xié)助本地區(qū)企業(yè)的科技創(chuàng)新項目申報省、市重點項目，積極爭取省市貼息資金，全力落實配套資金支持。三是積極搭建融資平臺。積極引導、聯(lián)系金融、風險投資對企業(yè)的支持，形成放大財政貼息資金的調研報告，逐步建立健全了以政府資金引導、風險投資主導、銀行資金為后盾、企業(yè)自籌為補充的多渠道、多層次的科技投入體系。

（四）構筑服務支撐體系，筑牢科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎。為加快我區(qū)現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展，我們大膽探索，發(fā)揚敢闖、敢試、敢為人先的精神，勇于進行體制創(chuàng)新，制定了前瞻性的發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略，建立“以人為本”服務機制，加強科技型企業(yè)的服務和支持，引導科技型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，筑牢科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎。

1、增強服務意識，落實服務制度

一是把增強干部的服務意識和提高服務水平納入學習教育和日常訓練的重要內(nèi)容。廣大干部以強化公共服務、完善服務體系和服務標準建設為工作重點，以企業(yè)為服務對象，從企業(yè)最不滿的事情抓起，從企業(yè)最困難的事情幫起，從企業(yè)最期望的事情做起，切實改進了機關工作做作風。

二是落實服務制度。堅持“首問責任制”，凡企業(yè)所問詢的第一工作人員，屬于職責范圍內(nèi)應當辦理的立即辦理，前置條件不具備、手續(xù)不全的作好解釋指導，不屬于本人職責范圍的要引導辦事人員到相關科室辦理。公布全體人員的服務電話，加強對工作人員的管理，積極推行跟蹤服務、導辦服務、限時服務等，及時幫助企業(yè)排憂解難，爭當“優(yōu)質服務標兵”。

2、優(yōu)化服務方式，提高服務效率

結合我區(qū)工業(yè)發(fā)展的重心，為進一步優(yōu)化工業(yè)總部基地的投資軟環(huán)境，工業(yè)總部基地本著“貼近企業(yè)、服務企業(yè)”的原則，開展了一系列的工作，進一步加大了對企業(yè)的服務力度。

3、規(guī)范政務服務，促進投資軟環(huán)境建設

一是創(chuàng)新服務理念。努力培養(yǎng)與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應的服務理念，樹立“服務就是公務員的天職”、“管理就是服務”、“服務就要高效 率”等理念，寧愿麻煩自己千次，不讓企業(yè)多跑一次，積極為企業(yè)服務。

二是健全自我完善改進機制。建立健全服務質量投訴響應機制和服務質量跟蹤反饋機制。對突出的典型問題、服務對象不滿意的問題和多次反映仍不能解決的問題，召開專題會議研究，認真查找在服務態(tài)度、服務效率、服務質量等方面存在的差距與不足，不斷完善工作制度、措施，找出有效解決問題的辦法，從根本上解決企業(yè)反映強烈的問題。始終把企業(yè)滿意不滿意作為檢查我們工作的根本標準，進一步健全企業(yè)參與的評判機制。

4、加強監(jiān)督，完善服務評價制度

一是強化監(jiān)督，建立企業(yè)走訪制度和企業(yè)聯(lián)系會議制度，由XXXXXXX管委會領導帶隊，走訪了園區(qū)內(nèi)的全部企業(yè)，向企業(yè)介紹我區(qū)的投資軟環(huán)境工作，宣傳了我區(qū)投資軟環(huán)境工作取得的成績，請企業(yè)對我區(qū)的投資軟環(huán)境工作提出意見和建議，并請企業(yè)對我區(qū)的投資軟環(huán)境工作進行監(jiān)督。

二是完善服務評價制度。全面開展行政效能暨發(fā)展環(huán)境測評工作，通過企業(yè)評議，克服了工作中的不良現(xiàn)象，提高了服務質量，促進了投資軟環(huán)境工作的深入開展。

（五）建立成都科技創(chuàng)新服務平臺服務工作站，貼身服務企業(yè) 按照高科技成都建設專項目標要求，我委高度重視，經(jīng)過辦公會認真研究，確定了分管領導和具體承辦科室，積極開展該項工作，鑒于該項工作，內(nèi)容新，專業(yè)性強，我委指派專人認真參加由成都市科技情報所舉辦的業(yè)務培訓會，對該項工作有了更深入的了解，在工作 方法上也得到了提高和進步。同時，我委對服務站建設匹配了經(jīng)費，購置了相關設備，開通了可視遠程會議。為進一步發(fā)揮服務站作用，我委通過區(qū)科技產(chǎn)業(yè)局邀請了市科情所到園區(qū)進行指導，根據(jù)園區(qū)情況共同商討發(fā)揮平臺服務企業(yè)的水平。同時也和市科情所簽定了“成都科技應用創(chuàng)新服務平臺服務工作站任務協(xié)議書”進一步明確了工作站的工作內(nèi)容。2009年8月4日，“成都科技應用創(chuàng)新服務平臺XX工業(yè)總部基地服務工作站”在管委會掛牌。平臺服務工作正式啟動。服務站啟動以來，我委通過組織園區(qū)企業(yè)會議，走訪企業(yè)、散發(fā)宣傳資料等形式大力宣傳平臺服務，積極動員企業(yè)加入，取得了一定的工作成效。

（六）打造XX國家級數(shù)字出版?zhèn)髅疆a(chǎn)業(yè)基地

打造XX國家級數(shù)字出版?zhèn)髅疆a(chǎn)業(yè)基地，堅持深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以XX工業(yè)總部基地出版?zhèn)髅娇偛宽椖繛檩d體，以園區(qū)企業(yè)為主體，以新技術和市場需求為主導，充分發(fā)揮政府統(tǒng)籌規(guī)劃、因勢利導的作用，合理引導社會資金，大力推進傳統(tǒng)出版印刷產(chǎn)業(yè)向數(shù)字出版?zhèn)髅疆a(chǎn)業(yè)轉型，打造重點突出、特色鮮明、鏈條完整、布局科學、效益顯著的數(shù)字出版?zhèn)髅疆a(chǎn)業(yè)基地，加快形成產(chǎn)業(yè)聚集，進一步提升全市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的總體競爭力。信息技術服務產(chǎn)業(yè)園主要以銀海信息、火炬動力港等總部樓宇為載體，大力發(fā)展以軟件開發(fā)和信息技術服務外包為重點的信息技術服務業(yè)。依托銀海信息中心的集聚效應，吸引信息服務產(chǎn)業(yè)及其相關聯(lián)企業(yè)入駐，重點培育系統(tǒng)集成、軟件應用服務、IT咨詢服務、數(shù)據(jù)管理等信息服務產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)，不斷擴大信息技術服務業(yè)規(guī)模，提高信息技術服務層次和水平，與成都高新區(qū)“天 府新城”形成聯(lián)動發(fā)展格局。

四、2010年人才工作思路

（一）進一步加強領導

進一步完善一把手抓第一資源和第一生產(chǎn)力工作機制，建立工作領導小組，整合力量，積極提供服務，實行依法管理，逐步形成了一把手親自抓，分管領導具體抓，職能科室各司其職、密切配合的人才、科技工作格局。

（二）構建企業(yè)人才管理網(wǎng)絡

構建企業(yè)人才管理網(wǎng)絡，完善企業(yè)信息平臺中人才管理內(nèi)容，建立人才臺帳，發(fā)揮人才示范崗宣傳作用，逐步向人才管理計算機網(wǎng)絡化過渡，提高人才動態(tài)管理水平，進一步適應新時期人才流動頻繁的格局。

（三）加快載體建設，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。

一是推進新華發(fā)行集團“新華之星”文化總部基地、博瑞傳播“創(chuàng)意成都”大廈、四川日報“四川傳媒總部”、成都日報“成都傳媒總部”等商務樓宇建設；二是完善電力、通訊、光纖、道路、景觀及市政配套等基礎設施；三是規(guī)劃建設產(chǎn)業(yè)孵化器，培育一批具有自主知識產(chǎn)權的創(chuàng)業(yè)型數(shù)字傳媒企業(yè)。

（四）培育和引進市場主體，完善產(chǎn)業(yè)鏈。

依托新華發(fā)行、四川日報、博瑞傳播的內(nèi)容信息資源和集成服務平臺優(yōu)勢，加快傳媒資源的整合，打通不同媒體形態(tài)之間的資源通道。引進內(nèi)容提供商、網(wǎng)絡運營商、技術服務商、營銷服務商等市場主體，整合內(nèi)容資源和渠道資源，建立數(shù)字出版、數(shù)字發(fā)行、數(shù)字影音和數(shù) 字游戲平臺，完善數(shù)字傳媒產(chǎn)業(yè)鏈。

（五）創(chuàng)建數(shù)字傳媒品牌，營造良好產(chǎn)業(yè)氛圍。

一是積極與國家新聞出版總署對接，努力完成XX國家級數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)基地的申報及授牌等工作，打造區(qū)域品牌；二是創(chuàng)辦在中西部有影響力的數(shù)字傳媒交流活動平臺，打造節(jié)會品牌。

（六）完善公共服務，構建支撐平臺和體系。

一是打造產(chǎn)學研相結合的中介服務體系。建立由高校研究機構、行業(yè)組織和中介機構組成的服務體系，為數(shù)字傳媒企業(yè)提供資本運作、法律咨詢、項目包裝、技術咨詢、戰(zhàn)略咨詢等服務；二是搭建信息交流、展示交易、知識產(chǎn)權保護、共性技術和投融資等公共服務平臺，完善公共服務。

（七）制定配套政策，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。

引導和支持企業(yè)發(fā)展數(shù)字新媒體，針對重點企業(yè)、重點項目，制定和完善財政稅收扶持政策，人才引進政策，自主創(chuàng)新獎勵和知識產(chǎn)權保護政策，支持金融機構參與推動數(shù)字傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鼓勵技術輸出、服務輸出和版權輸出，優(yōu)化數(shù)字傳媒業(yè)發(fā)展環(huán)境。

（八）逐步培育符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的特色小園區(qū)

1、以項目業(yè)主為依托，以特定的優(yōu)惠扶持政策及政策審批杠桿（如房屋產(chǎn)權證辦理）為手段，逐步引導形成特色小園區(qū)。

一是將博瑞創(chuàng)意成都項目培育成文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園； 二是將五冶大廈項目培育成西南區(qū)域總部大樓；

三是將火炬動力港一、二期項目培育成西南勘測、研究、設計產(chǎn)業(yè)園； 四是將銀海芯座一、二期項目培育成現(xiàn)代信息服務產(chǎn)業(yè)園。

2、以政府資源為基礎，以準確產(chǎn)業(yè)定位為入駐條件，采取放水養(yǎng)魚的方式，培育獨具現(xiàn)代特色的專業(yè)產(chǎn)業(yè)小園區(qū)。

一是以管委會的名義，租用已建成的匯融國際項目1-2棟塔樓及佳霖谷項目（相對低價，租5-10年）或其他成熟的項目樓宇，完善相應配套設施，如雙供電回路，雙網(wǎng)備份等，確定準入條件下，以低房租或相對優(yōu)惠的扶持政策吸引符合我區(qū)“1+4”產(chǎn)業(yè)定位的特色產(chǎn)業(yè)，形成獨具特色的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，如電子商務產(chǎn)業(yè)園、創(chuàng)意設計展示園。

二是以區(qū)工投公司為抓手，盤活創(chuàng)意園區(qū)核心區(qū)域的現(xiàn)有土地資源，按特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)進行規(guī)劃和籌建，吸引特定的產(chǎn)業(yè)項目入駐，形成產(chǎn)業(yè)特色鮮明，影響及帶動區(qū)域形象提升作用較強的專業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

3、以市級金融功能區(qū)XX段為依托，針對XX段還在建設期情況，籌建其綜合服務功能，形成綜合服務特色的金融總部服務區(qū)。

二〇一〇年十一月二十四日

第五篇：2005年黨政一把手抓科技抓人才工作總結（范文）

二○○五年黨政一把手抓人才及第一生產(chǎn)力

工

作

總

結

二○○五年護家鄉(xiāng)黨政一把手抓人才及第一生產(chǎn)力工作在縣委領導下，以黨的十六屆四、五中全會精神為指導，深入貫徹“三個代表”重要思想，堅持以經(jīng)濟建設為中心，服務于“三農(nóng)”、服務于人才、服務于全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展大局，全面加強人才隊伍建設，充分發(fā)揮現(xiàn)有人才隊伍的作用，調動人才隊伍積極性，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和社會進步提供強有力的人才保證。

一、加強對科技和人才的領導

黨政一把手重視科技和人才工作，把它作為經(jīng)濟社會發(fā)展和小康建設的一項基礎性工作來抓。在開展決策、組織、實施各環(huán)節(jié)，始終貫穿科技是第一生產(chǎn)力的思想，成立了以黨委書記為組長，各行業(yè)分管領導和相關部門人員參與的人才工作領導組，統(tǒng)籌領導科技和人才工作，組織制定了科技和人才開發(fā)的規(guī)劃和實施意見。把科技和人才工作融入經(jīng)濟社會發(fā)展全過程，并納入黨建目標考核內(nèi)容，同各項工作同安排、同部署、同考核、同獎懲。按照領導班子成員各自分管范圍、行業(yè)和實際工作情況，實行領導干部聯(lián)系點制度，黨政班子成員分別聯(lián)系村、學校、企業(yè)等，實地指導新興科技示范、開發(fā)、運用，以點帶面，促進全鄉(xiāng)科技和人才工作的平衡發(fā)展。黨委、政府專題研究科技和人才工作五次，建立了科技和人才工作專門班子，落實了具體工作人員，把科技和人才工作納入班子成員和單位的目標考核內(nèi)容，并把考核結果作為單位及負責人評優(yōu)受獎的重要依據(jù)。

二、認真貫徹科技政策措施

認真貫徹各項科技政策措施，促進人才和科技水平上臺階。一是建立科技示范服務基地。黨政一把手對全方位如何提高科技種養(yǎng)業(yè)、資源開采業(yè)等產(chǎn)業(yè)貢獻上進行了認真研究。以“三村”建設為載體，大力加強科技示范服務基地建設。根據(jù)各村實際，以烤煙、糧食、蔬菜、養(yǎng)殖等項目為主，以“支部+協(xié)會”模式，建立健全了農(nóng)場、天堂村的優(yōu)質肉牛養(yǎng)殖協(xié)會，紅響、中壩、興陽、鳳田、桂香等村的烤煙、糧食、生豬養(yǎng)殖，蔬菜種植等示范基地和協(xié)會。建立科技示范服務基地，加大科技推廣運用力度，派出9名科技指導員蹲村指導示范，建立健全協(xié)會章程和各項制度，照章運作，規(guī)范管理，大力提高服務農(nóng)村群眾的能力，為促進全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結構調整和農(nóng)民增產(chǎn)增收創(chuàng)造有力條件。二是狠抓新技術實驗示范和推廣，促進農(nóng)民增產(chǎn)增收，在鳳田、桂香兩村實施水稻規(guī)范化栽培600畝，在農(nóng)場村實施了玉米新品種的品比示范栽培，取得了較好效果。大力宣傳微耕機耕作技術，通過現(xiàn)場示范、實地操作，吸引了不少農(nóng)民前來咨詢、訂購，為減輕農(nóng)業(yè)體力勞作，提高全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)機械化水平奠定了基礎。三是重視各類專業(yè)技術人才在經(jīng)濟發(fā)展和社會進步中應有作用。積極關心專業(yè)技術人才的思想、工作和生活情況，努力為他們排憂解難，讓他們輕裝上陣，把精力投入到全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展大局上來。在教師節(jié)期間表彰了一批在教育教學工作中成績突出的優(yōu)秀教師，極大地提高了教師的工作積極性。在禽流感和豬鏈球菌病防治工作期間，充分發(fā)揮畜牧獸醫(yī)人員的作用，積極為他們生活、工作提供了便利和經(jīng)費保障，確保禽流感和豬鏈球病防治工作的順利進行。四是積極協(xié)調、引進資金210萬元對龍洞煤廠進行了技術改造，大大提高了龍洞煤廠的產(chǎn)量。五是大力開展科普宣傳活動，采取群眾會、宣傳車、印發(fā)資料、科技場等形式開展科普宣傳，積極營造尊重知識，尊重人才的良好氛圍，提高廣大群眾對科技知識的吸引力、影響力。

三、加強人才科技隊伍建設

人才是生產(chǎn)力的源泉和不竭動力，堅持“人才是間接生產(chǎn)力”的理念，大力加強人才科技隊伍建設，促進人才“有為”、“有位”。一是實施“三個一百”工程（培養(yǎng)100名入黨積極分子，培養(yǎng)100名科技致富帶頭人，培養(yǎng)100名村級后備干部），加大人才培養(yǎng)力度。全鄉(xiāng)共組織小春培訓現(xiàn)場會13次，組織示范參觀現(xiàn)場10個，其中為縣政府提供小春生產(chǎn)現(xiàn)場3個，共印發(fā)資料6500份，培訓人次達2800人次，辦板報8期。3—7月采取多種形式對烤煙、糧食、畜牧等種養(yǎng)業(yè)大戶開展內(nèi)容豐富的實用技術、法律法規(guī)培訓。開展人才工作“雙爭雙創(chuàng)”活動，全鄉(xiāng)規(guī)劃9個示范單位、40個示范崗開展示范活動。實施鄉(xiāng)土人才工程，30戶種養(yǎng)示范大戶、30名經(jīng)營管理人才、300名中青年種養(yǎng)技術能手進入鄉(xiāng)土人才資源庫進行動態(tài)管理。二是以市場為導向開展勞務培訓和輸出。針對外出務工人員勞動技能單

一、信息不靈等現(xiàn)象，全年共組織400余名外出務工人員進行培訓，并發(fā)放外出務工《就業(yè)卡》，為外出務工人員提供服務，全年共有序輸出外出務工人員300余人。三是以提高工作能力為重點，大力開展農(nóng)村基層干部培訓。開展以《黨章》、《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》、《村民委員會組織法》為主要內(nèi)容培訓共3次，培訓人次達420人次。

四、經(jīng)費投入保證了人才科技隊伍建設

全鄉(xiāng)科普宣傳、科技推廣、科技示范、科技開發(fā)運用，科技人才開發(fā)等工作經(jīng)費全部予以保證，列入財政預算實報實銷。重視和關心科技人才的學習，鼓勵他們不斷加強學習，提高自身的工作能力和水平。并規(guī)定凡通過自考、函授等途徑取得國家承認第二學歷的，取得畢業(yè)證書后可向財政報銷1000元學習費用，極大地調動了人才隊伍自覺更新知識的積極性。經(jīng)費的保障有效解決了有人辦事、有錢辦事的問題。通過努力，2005年種養(yǎng)業(yè)新品種、新技術應用率達90%以上，實施了1500畝高蕎酸油菜和500畝優(yōu)質牧草。全鄉(xiāng)落實烤煙面積5265畝，占計劃任務的105%，烤煙專業(yè)大戶256戶，共收購煙葉119萬斤，占計劃任務的119%，較上年增長了56.5%，實現(xiàn)產(chǎn)值453.9萬元，龍洞煤廠技術改造后稅費較上年翻了一番，農(nóng)村經(jīng)濟和各項社會事業(yè)得到較大發(fā)展。

二○○五年全鄉(xiāng)人才科技工作在縣委的領導下取得了較大成績，但離縣委的要求還有很大差距，同時也還存在一些問題：一是工作開展不平衡；二是在引進人才、使用人才的制度方面需積極探索；三是宣傳力度不夠等。以上這些問題，我們將認真研究，進一步總結和改進，為創(chuàng)造科學、有序的人才環(huán)境和全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展作出更大的貢獻。

中共護家鄉(xiāng)委員會

二○○五年一月二十日