第一篇：什么是全案策劃

什么是全案策劃 很多策劃公司都宣稱自己是做全案策劃，來證明自己的實力，可以聽了之后感覺每家公司都差不多．究竟什么是真正的全案策劃．

最佳答案 全案策劃的全稱為企業(yè)全案策劃，是對企業(yè)內(nèi)部、外部進行全方位的系統(tǒng)策劃，既包括了戰(zhàn)略，又包含了戰(zhàn)術(shù)；既包括企業(yè)內(nèi)部的管理體系策劃，又包括了企業(yè)的外部市場策劃。全案策劃不僅解決企業(yè)短期的業(yè)績問題，同時也解決了企業(yè)的長期經(jīng)營管理問題。全案策劃是以戰(zhàn)略為目標，以品牌為核心，以產(chǎn)品為命脈，以人力為基礎(chǔ)，以財務為關(guān)鍵，以營銷為重點的系統(tǒng)策劃工程。

企業(yè)全案策劃不同于營銷全案策劃，營銷全案策劃解決的只是企業(yè)市場的問題；不同于品牌全案策劃，品牌全案策劃解決的只是企業(yè)品牌建設(shè)的問題；不同于廣告全案策劃，廣告全案策劃解決的只是企業(yè)廣告宣傳的問題；不同于公關(guān)全案策劃，公關(guān)全案策劃只是企業(yè)推廣的手段之一。企業(yè)全案策劃亦不同于企業(yè)管理咨詢，管理咨詢解決的是企業(yè)長期經(jīng)營管理問題，目前的管理咨詢公司多為解決企業(yè)內(nèi)部管理問題。

企業(yè)全案策劃規(guī)避了營銷策劃的短期效果劣勢，任何一家企業(yè)的成功，絕不是靠一次或幾次營銷策劃可以成功的。也規(guī)避了管理咨詢的高投入、時間久的效果劣勢。管理咨詢是一種長期的行為，使企業(yè)經(jīng)營在短期內(nèi)很難有較大改善。企業(yè)全案策劃則是結(jié)合了營銷策劃的優(yōu)勢和管理咨詢的優(yōu)勢，即可以在短期內(nèi)使企業(yè)經(jīng)營改善，業(yè)績明顯上升，又使企業(yè)長期經(jīng)營逐步改善、持續(xù)快速發(fā)展。所以企業(yè)全案策劃同時解決了企業(yè)的內(nèi)部管理體系問題和企業(yè)的外部市場問題。

企業(yè)的成功，是方方面面相得益章的結(jié)合。好的戰(zhàn)略需要團隊的執(zhí)行，好的方案需要團隊的執(zhí)行。執(zhí)行效果的好壞在于企業(yè)管理體系是否合理，團隊建設(shè)是否合理。無論是營銷全案策劃、品牌全案策劃、廣告全案策劃、公關(guān)全案策劃，都只是企業(yè)經(jīng)營活動的一部分，而企業(yè)無論哪一部分的成功，都不可能使企業(yè)長久的成功。企業(yè)全案策劃則使企業(yè)內(nèi)外相結(jié)合，即有決策又有執(zhí)行，且更注重執(zhí)行的過程。企業(yè)全案策劃的特點是投入少，見效快，所以更加益于助企業(yè)取得成功。

北京萬風堂企業(yè)策劃公司張向陽

***

第二篇：全案策劃綱要

全案策劃綱要

一、宏觀環(huán)境研究

第一、經(jīng)濟環(huán)境。經(jīng)濟環(huán)境研究通常包含經(jīng)濟體制，宏觀經(jīng)濟增長方

式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化、城市化的進程、通貨膨脹的狀況，家庭

收入和家庭支出的機構(gòu)等等。

第二、政策環(huán)境。即與地產(chǎn)市場有關(guān)的財政政策、貨幣政策、產(chǎn)業(yè)政

策、土地政策、住房政策、戶籍政策。

第三、行業(yè)環(huán)境。我們在一個城市（即使這個城市是我們非常熟悉的）投資高的房地產(chǎn)開發(fā)，除也要了解經(jīng)濟環(huán)境和政策環(huán)境

外，當?shù)氐男袠I(yè)環(huán)境也必須清楚地了解?？疾炷繕送顿Y政府的行業(yè)管理水平和管理能力是地產(chǎn)市場宏觀景觀環(huán)境研究的重要

組成部分。由于我們的目標是建成最有影響力的住宅項目，這

一點尤為重要。其主要內(nèi)容包括：城市規(guī)劃行業(yè)管理方式、產(chǎn)

業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展等等。

第四、人口環(huán)境。通常，我們研究人口環(huán)境要注重這幾個方面：人口的總量、年齡結(jié)構(gòu)、戶籍結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、家庭結(jié)構(gòu)以及人口的遷移特征。

第五、文化環(huán)境。文化的價值對房地產(chǎn)開發(fā)具有非常重要的意義。如

何挖掘項目的獨特、深厚的文化內(nèi)涵，并扮演城市新居住文化

倡導的角色，是擺在我們面前的重要課題之一。

第六、技術(shù)環(huán)境。

對技術(shù)環(huán)境推行研究，我們需要對以下問題作出回答：

1、新技術(shù)條件下人的需求變化；

2、新技術(shù)條件下的生產(chǎn)關(guān)系變化（生產(chǎn)關(guān)系指人們在經(jīng)濟

和社會活動中的關(guān)系）；

3、區(qū)域、場所、空間、時間等概念的變化；

4、物業(yè)功能的變化；

5、項目街區(qū)功能、商業(yè)功能、增值功能、投資功能。

與此同時，在地產(chǎn)開發(fā)過程中、資本流動量、項目的分析和

評

估手段、投資價 值與決策、交易規(guī)模和交易過程等方面也應該作出系統(tǒng)的研究。

二、項目類比市場研究

第一、地成功項目類比分析

第二、本地失敗項目考察分析

三、項目區(qū)域市場研究

通過對該項目所在區(qū)域城市規(guī)劃，自然景觀、交通、人口構(gòu)成、商業(yè)等區(qū)位條件及土地政策、市政設(shè)施、開發(fā)成本的分析，對項目地塊所具有的區(qū)位加值推行研判，并獲得影響項目市場輻射力的有益信息。

第一、行區(qū)域間的對比，分析項目所在區(qū)域城市發(fā)展未來的地位，與

市內(nèi)其他區(qū)域的競爭能力，相互間的優(yōu)劣勢等。對該區(qū)域地產(chǎn)

市場的發(fā)展前景進行預測；

第二、行區(qū)域內(nèi)的市場分析，尋找該區(qū)域項目能夠吸納與整合的最大

價值點。

宏觀經(jīng)濟形式，投資環(huán)境分析及對項目發(fā)展的影響

整體地產(chǎn)市場之走勢及預測

項目所在區(qū)域給類型物業(yè)的供應，吸納經(jīng)營情況及特點

本項目所在區(qū)域項目的潛在客戶及需求特性。

四、項目對手動態(tài)跟蹤

在此所說的對手包含兩方面含義：

其一、是指現(xiàn)有競爭性樓盤；

其二、是指未來競爭性樓盤

本報告對此環(huán)節(jié)的把握是：全面考慮項目當前的競爭對手與未來潛在的競爭因素，從而保證項目在長江后浪推前浪的競爭中，保持“可持續(xù)性競爭優(yōu)勢”。

五、項目關(guān)系條件分析

目標：對項目仔細很的開發(fā)條件以及現(xiàn)有居住條件進行分析，為下面的分期開發(fā)方案設(shè)置和成本分析作好準備。

地形、地質(zhì)、基礎(chǔ)設(shè)施、地下管線等情況對本項目的發(fā)展有否重大影響（須與工程、市政部門關(guān)系）；

重要市政工程對本項目發(fā)展的影響及相應對策；

本項目交通的現(xiàn)狀與今后的發(fā)展完善的具體措施（須與交通規(guī)劃部門的聯(lián)系）；本項目目前的居住條件如何？后續(xù)開發(fā)需要進行那些改善工作？

六、買家心理研究

我們研究買家需要回答以下七個問題：

第一、那些人是買家？

第二、買家要買什么樣的的房子？

第三、誰參與了買家的購買行動？

第四、買家以什么樣的方式買這些房子？

第五、買家以什么樣的方式買房？

第六、買家什么時候買房？

第七、買家在哪里買房？

在研究了上述問題之后，我們要為買家畫一幅“素描”，這幅“素

描”要對買家的文化特征、社會特征、個人特征和心理特征進行最全面、最準確的描繪。

七、項目發(fā)展定位研究

目標：結(jié)合市場研究和開發(fā)條件分析的結(jié)論，對項目競爭進行分析，并形成項目自身發(fā)展的模式。

第一、項目的競爭力如何？

第二、如何充分實現(xiàn)項目的競爭個性？

第三、如何挖掘出項目的最大價值？

本報告在此環(huán)節(jié)將從兩個方面進行研究：

1、挖掘項目先天的最大價值；

2、后天價值的賦予與兌現(xiàn)。通過全程策劃，以“主題概

念”為主線，從規(guī)劃設(shè)計、環(huán)境設(shè)計、工地營銷、營銷

中心、市場推廣、銷售隊伍到關(guān)系營銷、公關(guān)活動、物

業(yè)管理等全過程，建立全過程的競爭優(yōu)勢。

要點：為項目建立領(lǐng)先的、策略型的市場主題概念體系：

A、該體系不僅是一個主題概念的提出；

B、該體系進口項目與當?shù)胤康禺a(chǎn)市場的大勢與機會點；

C、立足于該項目資源優(yōu)勢與發(fā)展商自身優(yōu)勢上；

D、具有充分的整合性。該體系能夠充分挖掘、兌現(xiàn)項目的最

大價值，包括項目核心優(yōu)勢與一系列賣點。

E、該體系能夠為項目及某某房地產(chǎn)購建領(lǐng)先的市場聲望；F、該體系的深度能夠使項目輸出持續(xù)的價值，從而保證大型項目的持續(xù)旺銷熱度，并為戰(zhàn)略擴張買下伏筆。G、該體系能夠榆項目的建設(shè)與分期開發(fā)節(jié)奏及發(fā)展商的開發(fā)與推廣相匹配，實現(xiàn)脈動狀的市場推動功能。

八、項目創(chuàng)新體系的建立

本項目愛部分內(nèi)容是建立競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。創(chuàng)新是創(chuàng)展決策、決策資源成功操作項目的原則和保障。該部分內(nèi)容的要點；

第一、充分整合房地產(chǎn)市場發(fā)達地區(qū)的創(chuàng)新點；

第二、結(jié)合房地產(chǎn)市場具體競爭環(huán)境，為項目建立度身定做的創(chuàng)新體

系。

九、對土地開發(fā)規(guī)劃及項目設(shè)計方案的意見和建議

目標：根據(jù)市場研究的結(jié)論及項目開發(fā)的基本條件，以及項目之建成當?shù)刈顑?yōu)秀小區(qū)的需求，結(jié)合房地產(chǎn)發(fā)達地區(qū)的經(jīng)驗與成功案例，對項目的整體規(guī)劃、建筑風格、功能配套、平面布局、主力戶型、平面及立體間隔，土地開發(fā)步驟等重要數(shù)據(jù)提出意見及建議。具體將關(guān)注如下幾個方面：

第一、土地開發(fā)總平面布局

第二、交通組織分期開發(fā)

第三、區(qū)域發(fā)展檔次標準，建筑指標

第四、首期戶型配比、房型

第五、環(huán)境、綠化布置

第六、主要立面、剖面

第七、總體效果圖

注：本公司的建筑策劃中心將結(jié)合市場與開發(fā)的觀點提供一個平面規(guī)劃設(shè)計供對比參考。

十、項目分期發(fā)展方案

目標：在概念設(shè)計的基礎(chǔ)上，結(jié)合項目的實際條件，擬訂項目各期開發(fā)的物業(yè)類型、數(shù)量、分建配套等，作為分期投資進度及財務預測的依據(jù)。

第一、各期占地面積、容積率、物業(yè)類型；

第二、經(jīng)濟戶型的選擇與設(shè)定；

第三、各期公建配套項目配置，主力戶型的設(shè)置等。

十一、為地產(chǎn)提供整體中國房地產(chǎn)一流專業(yè)資源的平臺

第一、全面吸收房地產(chǎn)發(fā)達地區(qū)的最新設(shè)計與營銷理念，保證該項目

價值最大化的實現(xiàn)；

第二、協(xié)助發(fā)展商整合最優(yōu)秀的專業(yè)資源；

第三、推動設(shè)計公司結(jié)合會展物業(yè)特征發(fā)揮出自身最高水準，充分實

現(xiàn)設(shè)計環(huán)節(jié)效益；

第四、整合規(guī)劃設(shè)計、環(huán)境設(shè)計、工程、銷售、廣告各個專業(yè)環(huán)節(jié)，實現(xiàn)項目全程系統(tǒng)最優(yōu)化。

項目營銷策劃綱要

一、區(qū)域市場實態(tài)分析

第一、項目所在房地產(chǎn)市場總體供求現(xiàn)狀

第二、項目周邊競爭性樓盤調(diào)查

1、項目概況

2、市場定位

3、銷售價格

4、銷售政策措施

5、廣告推廣手法

6、主要媒體應用及投入頻率

7、公關(guān)促銷活動

8、其他特殊賣點和銷售手段

第三、結(jié)論

二、項目主賣點薈萃及物業(yè)強勢、弱勢分析與對策

第一、項目主要賣點薈萃

第二、項目強勢、弱勢分析與對策

三、目標客戶群定位分析

第一、項目所在地人口總量及地塊公布情況

第二、項目所在地經(jīng)濟發(fā)展狀況和人口就業(yè)情況

第三、項目所在地家庭情況分析

1、家庭成員結(jié)構(gòu)

2、家庭收入情況

3、住房要求、生活習慣

第四、項目客戶群定位

1、目標市場

A、目標市場區(qū)域范圍界定

B、市場調(diào)查資料匯總、研究

C、目標市場特征描述

2、目標客戶

A、目標客戶細份

B、目標客戶特征描述

C、目標客戶資料

四、價格定位及策略

第一、項目單方成本

第二、項目利潤目標

第三、可類比項目市場價格

第四、價格策略

1、定價方法

2、均價

3、付款方式和進度

4、優(yōu)惠條款

5、樓層及方位差價

6、綜合計價公式

第五、價格分期策略

1、內(nèi)部認購價格

2、入市價格

3、價格升幅周期

4、價格升幅比例

5、價格技術(shù)調(diào)整

6、價格變化市場反映及控制

7、項目價格、銷售額配比表

五、入市時機規(guī)劃

第一、宏觀經(jīng)濟運行狀況分析

第二、項目所在地房地產(chǎn)相關(guān)法規(guī)和市場情況簡明分析

第三、入市時機的確定及安排

六、廣告策略

第一、廣告總體策略及廣告的階段性劃分

1、廣告總體策略

2、廣告的階段性劃分

第二、廣告主題

第三、廣告創(chuàng)意表現(xiàn)

第四、廣告效果監(jiān)控、評估及修正

第五、入市前印刷品的設(shè)計、制作

1、購房須知

2、詳細價格表

3、銷售控制表

4、樓書

5、宣傳海報、折頁

6、認購書

7、正式合同

8、交房標準

9、物業(yè)管理內(nèi)容

10、物業(yè)管理公約

七、媒介策略

第一、媒體總策略及媒體選擇

1、媒體總策略

2、媒體選擇

3、媒體創(chuàng)新使用

第二、軟性新聞主題

第三、媒介組合第四、投入頻率及規(guī)模

第五、費用估算

八、推廣費用計劃]

第一、現(xiàn)場包裝

第二、印刷品

第三、媒介投入

第四、公關(guān)活動

九、公關(guān)活動策劃及現(xiàn)場包裝

十、營銷推廣效果的監(jiān)控、評估及修正

第一、效果測評形式

1、推行性測評

2、結(jié)論性測評

第二、事實效果測評的主要指標

1、銷售收入

2、企業(yè)利潤

3、市場占有率

4、品牌形象和企業(yè)形象

任何前期的研究都是為了最后的成功銷售與永恒經(jīng)營。我們將在整個研究的過程中對項目古的整體策劃、嚇唬艘推廣進行預期模擬。

第三篇：房地產(chǎn)全案策劃

房地產(chǎn)全案策劃

從廣義來說，房地產(chǎn)策劃分為以下三個內(nèi)容。根據(jù)需要開發(fā)商可以選擇不同的菜單。如果以下工作全部由房地產(chǎn)策劃公司執(zhí)行就叫做房地產(chǎn)全程策劃。

一、項目的前期定位策劃：即房地產(chǎn)開發(fā)項目的可行性研究，包括市場調(diào)研，項目定位，項目的經(jīng)濟效益分析等。

二、項目的推廣整合策劃：包括項目的VI設(shè)計，項目推廣期、促銷期、強銷期、收盤期投放多種媒體的廣告方案設(shè)計和各種促銷活動的策劃方案等等。

三、項目的銷售招商策劃：包括售樓人員培訓，銷售手冊的編制，分階段銷售價格的確定等；項目的商業(yè)部分還要進行業(yè)態(tài)定位策劃和招商策劃。

房地產(chǎn)全程策劃營銷方案是從項目用地的初始階段就導入策劃營銷的科學方法，結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運作流程，逐步實施。其核心內(nèi)容包括：

1、項目投資策劃營銷；

2、項目規(guī)劃設(shè)計策劃營銷；

3、項目質(zhì)量工期策劃營銷；

4、項目形象策劃營銷；

5、項目營銷推廣策劃；

6、項目顧問、銷售、代理的策劃營銷；

7、項目服務策劃營銷；

8、項目二次策劃營銷

臺州嘉豪傳媒廣告有限公司專業(yè)服務于企業(yè)市場推廣

地址：臺州市市府大道289號耀達大廈16樓B室TEL:0576-883***92

房地產(chǎn)策劃的主要內(nèi)容包括：

市場策劃

是指對房地產(chǎn)項目投資開發(fā)中涉及的諸多要素（經(jīng)濟、政策、法規(guī)、規(guī)劃、國土、市場、消費者、人文、地理、環(huán)境、交通、商業(yè)、市政配套等）進行客觀調(diào)查，并通過科學系統(tǒng)的定量定性分析和邏輯判斷，尋找到滿足項目眾多元素的結(jié)合點（城市規(guī)劃條件的滿足、房地產(chǎn)商經(jīng)濟合理回報的需要、購房消費者的有效需求等）。簡言之，房地產(chǎn)市場調(diào)查是房地產(chǎn)市場策劃的基礎(chǔ)，房地產(chǎn)市場策劃是房地產(chǎn)市場調(diào)查的歸宿。市場策劃的成果及結(jié)論（項目戰(zhàn)略定位及產(chǎn)品定位建議）對后續(xù)各階段策劃具有方向性和指導性，市場策劃是房地產(chǎn)策劃的首要環(huán)節(jié)之一。

產(chǎn)品策劃

就是研究如何科學地制定建設(shè)項目的總體規(guī)劃立項之后建筑設(shè)計的依據(jù)問題，擯棄單純依靠經(jīng)驗確定設(shè)計內(nèi)容及依據(jù)（設(shè)計任務書）的不科學、不合理的傳統(tǒng)方法，利用對建設(shè)目標所處社會環(huán)境及相關(guān)因素的邏輯數(shù)理分析與相關(guān)定性分析，研究項目任務書對設(shè)計的合理導向，制定和論證建筑設(shè)計依據(jù)，科學地確定設(shè)計內(nèi)容，并尋找達到這一目標的科學方法。

其主要內(nèi)容包括如下：

項目總平規(guī)劃、套型、戶型及戶型比、戶型面積、交通系數(shù)、公攤系數(shù)、使用系數(shù)、配置標準、環(huán)境景觀設(shè)計等等，產(chǎn)品本身的品質(zhì)是最主要的策劃內(nèi)容。房地產(chǎn)策劃就是將市場策劃的成果，通過建筑技術(shù)語言將其表現(xiàn)出來的一個過程。產(chǎn)品策劃是介于城市規(guī)劃與建筑設(shè)計（設(shè)計院所）之間的一項重要“斷層”工作，也是我國目前房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中最薄弱的環(huán)節(jié)，是房地產(chǎn)市場經(jīng)濟發(fā)展到今天的必然產(chǎn)物。

營銷策劃

臺州嘉豪傳媒廣告有限公司專業(yè)服務于企業(yè)市場推廣

是指房地產(chǎn)策劃商及發(fā)展商對將來要發(fā)生的營銷行為進行超前決策。為實現(xiàn)目的，達到預期目標，就必須與市場策劃、房地產(chǎn)策劃建立密切的關(guān)系，科學地分析市場、顧客及與之相關(guān)的各種因素，然后創(chuàng)造性運用自身的能量，力求在適當?shù)臅r間，適當?shù)牡攸c，以適當?shù)膬r格和促銷方式讓顧客獲得滿足。如果推銷一種觀念，就有必要采取一定的策略和技術(shù)使大眾自覺地接受它，而在這個過程中，營銷策劃人員所做的分析、判斷、推理、預測、構(gòu)思、設(shè)計、安排、部署、實施等工作，便是房地產(chǎn)營銷策劃。營銷策劃就是將市場策劃、產(chǎn)品策劃兩階段的策劃成果，通過系統(tǒng)而形象的表現(xiàn)手法將產(chǎn)品的各種優(yōu)勢（賣點）淋漓盡致地訴求給鎖定的目標客戶群。營銷策劃包括營銷推廣、營銷執(zhí)行兩大部分。營銷策劃是最終實現(xiàn)產(chǎn)品飛躍為商品的過程和手段。

開發(fā)策劃

是指房地產(chǎn)商從項目選址到購買土地使用權(quán)始，經(jīng)過項目全程策劃，規(guī)劃設(shè)計和施工建設(shè)等過程，建造成可以滿足人們某種需要的建筑物及其附屬設(shè)備、設(shè)施與環(huán)境、即房地產(chǎn)產(chǎn)品，然后將其在市場上銷售，將房地產(chǎn)產(chǎn)品出售給新的投資者或使用者，并通過這個交換過程收回投資以實現(xiàn)房地產(chǎn)商獲取收益的目標過程。其中包括房地產(chǎn)生產(chǎn)和流通的統(tǒng)一的過程即稱之為房地產(chǎn)開發(fā)策劃。房地產(chǎn)開發(fā)策劃是一個完整的過程，它由開發(fā)項目可行性研究、項目開發(fā)準備、項目工程管理和完成項目銷售等四個階段組成。在環(huán)節(jié)眾多周期漫長的房地產(chǎn)投資全過程中，任何一個環(huán)節(jié)都可能省時省錢。如：降低土地成本、降低稅費、降低土建成本、總平成本、配套成本的控制等。以及在控制工程及開發(fā)成本的基礎(chǔ)上保證品質(zhì)、進度。同時開發(fā)策劃的前期核心工作是項目可行性研究，后期核心工作是項目工程管理。

物管策劃

物業(yè)管理就是物業(yè)管理企業(yè)受業(yè)主委托，以商業(yè)經(jīng)營的手段管理物業(yè)，為業(yè)主和承租人

臺州嘉豪傳媒廣告有限公司專業(yè)服務于企業(yè)市場推廣

提供高效、優(yōu)質(zhì)和經(jīng)濟的服務。物業(yè)管理策劃的主要內(nèi)容包括以下三點：

1.經(jīng)營。主要是指按房地產(chǎn)市場經(jīng)濟規(guī)律進行商業(yè)企劃、制定并實施銷售方案，或是評估租金，制定出租方案，以便使物業(yè)保值甚至增值。

2.管理。主要是掌握房地產(chǎn)的變動和使用情況，使房屋得到及時修繕，保持房屋的使用功能，使房屋的數(shù)量、產(chǎn)權(quán)、建筑形式、完好程度、設(shè)備使用情況等及時準確地記錄下來，及時變更有關(guān)記錄；此外，管理工作還包括物業(yè)管理公司內(nèi)部財務、人事上的綜合管理，以保證經(jīng)營、服務的正常運行的策劃。

3.服務。是指準確、及時地滿足用戶要求，如清潔、保安、綠化及各種特約服務的策劃。物管策劃的主要作用是：就是體現(xiàn)房地產(chǎn)商品或企業(yè)品牌的延伸策劃，包含房地產(chǎn)商品的售前、售中、售后各服務階段。物管質(zhì)量的優(yōu)劣，對企業(yè)品牌和后續(xù)項目的投資開發(fā)成功與否，在房地產(chǎn)市場競爭慘烈的今天，其作用愈來愈明顯。

臺州嘉豪傳媒廣告有限公司

臺州嘉豪傳媒廣告有限公司專業(yè)服務于企業(yè)市場推廣

第四篇：婚慶策劃全案

一、總論：

一生大喜是婚禮。怎樣把婚禮辦得隆重氣派很滿意，甜蜜幸福常回憶？

如今把婚禮辦得比其他人更炫、更酷、更與眾不同，成了許多人的結(jié)婚夢想。海底婚禮、熱氣球婚禮、冰雪婚禮、池畔婚禮……各種上天入地、超凡脫俗的最新婚禮形式紛紛涌現(xiàn)出來。1.目標成果：

婚禮某種意義上是人生百味的一種濃縮，人生本來就不是一種感覺，一個調(diào)子可以概括的，婚禮也是一樣，一場婚禮應該體現(xiàn)婚姻的神圣和莊重，體現(xiàn)親情的溫馨和感人，體現(xiàn)愛情的浪漫和纏綿，體現(xiàn)友情的珍貴和親切，更應該體現(xiàn)新人真實的一面和最自然的一面，可以讓新人放松，讓來賓投入，可以有許多不同的感覺和元素通過合理的編排糅合在一起，隨著婚禮的深入，讓大家可以跟新人一起感動，一起沉醉，一起癡迷，一起痛快的哭，一起不羈的笑，一起揮灑自己的情緒……

走進婚姻的殿堂，就代表著兩個人以后共進退、共患難，不離不棄?；槎Y要有意義，不在于錢得多少，而是兩個人幸福的表達！有意義的婚禮，要讓男方女方都銘記于心，即使很多年后，每當回想起婚禮，記憶總是那么鮮明，兩個人的臉上都會洋溢著幸福的笑容?。?/p>

讓妻子有安全感；讓丈夫有歸屬感！丈夫是妻子的天，是保護妻子的；妻子是丈夫的家，有了家，就有了停泊的地方，不再孤單！這樣的婚禮，才有意義！

婚禮創(chuàng)意和策劃因人而異，在量力而行的基礎(chǔ)上，只要盛大喜慶，‘一生中當回主角’，使新人充分體驗到婚姻的神圣幸福，心滿意足，終身難忘，就是好的創(chuàng)意和策劃。

2.約束條件

本次策劃將從以下幾個方面對全過程進行約束：（1）天氣應對

天氣因素在整個婚慶的過程中起著相對決定性的作用，天氣的突變對于計劃的進行有著重大的影響。本策劃中，會對應于天氣的突變狀況有相對完備的措施。（2）人際和諧

婚慶策劃中涉及的人脈非常的廣泛，雙方的關(guān)系網(wǎng)絡在此都將建立聯(lián)系。因此在策劃中，雙方親友各時段的人員安置、交流問題，是策劃的重要約束條件之一。（3）經(jīng)濟環(huán)保

本次策劃就雙方的預算的要求造價，對整體的造價控制有全局的把握。同時，在各細節(jié)方面注重對環(huán)保的要求。（4）因地制宜

由于本次婚禮的策劃定位是將酒店部分區(qū)域包裝成教堂式的模式，對于其可行性有相對高的要求。因此，在與酒店協(xié)調(diào)、現(xiàn)場的各項配置都會有特殊的約束要求。（5）婚宴氛圍

婚宴的氛圍本來就是多種氣氛的融合，莊重、浪漫、纏綿、溫馨，都是其中不可或缺的元素。因此策劃中將注意在是適當?shù)臅r候營造適當?shù)臍夥?，也是其重要的約束條件。

二、婚禮工作任務分解詳解： 1000 婚禮籌備階段 1100 男方詳細事宜

1110 婚禮總管人選的確定

1111負責配合婚禮準備事項的要求，進行協(xié)助婚禮的人員的組織和召集； 1112 對該準備事項進行分工、設(shè)定完成時間及監(jiān)督追蹤保質(zhì)保量到位； 1120 派請貼,通知所有朋友參加婚禮;并落實參加婚禮的人數(shù);1130 新郎準備好結(jié)婚戒指；

1140購買喜煙喜糖、水果、飲用水、飲料、花生瓜子、茶杯、水果、婚禮上用到的利事要封好，去銀行找好零錢； 1150 購買好新房布置物品布置好新房

1160 準備在男家附近一間餐廳定好婚禮當日中午用餐； 1170 父母親準備好給新人的禮物及利事 1180 問酒店拿桌位表及桌上的名單卡； 1200 女方詳細事宜 1210 婚禮總管人選的確定

1211 負責配合婚禮準備事項的要求進行協(xié)助婚禮的人員的組織和召集； 1212 對該準備事項進行分工、設(shè)定完成時間及監(jiān)督追蹤保質(zhì)保量到位； 1220 派請貼,通知所有朋友參加婚禮;并落實參加婚禮的人數(shù);1230 購買喜煙喜糖、水果、飲用水、飲料、花生瓜子、茶杯、水果、婚禮上用到的利事要封好，去6銀行找好零錢；

1240 大紅傘及婚紗禮服、新鞋、頭飾、首飾、新衣服、滿地金銀 1250 購買好房間布置物品

1260 準備好婚禮當天的湯圓糖水,在女家附近一間餐廳定好婚禮當日中午用餐； 1270 父母親準備好給新人的禮物及利事 1280 新娘美容美體計劃實施中

1290 向酒店索取桌位表及桌上的名單卡； 1300 共商婚禮當日細節(jié)及玩開門利事的游戲 2000 婚禮臨近準備階段

2100與婚禮的所有項目干系人溝通 2110就婚禮籌備計劃和進展與父母溝通 2120發(fā)喜貼給親友 2130電話通知外地親友 2140網(wǎng)上發(fā)布結(jié)婚通知 2150再次確認主、證婚人 2160及時反饋親友受邀信息 2170對于重要親友再次確認 2200 結(jié)婚物品采購 2210新家布置用品 2211家電、家具布置 2212床上用品布置 2213彩色氣球布置 2214彩燈（冷光）布置 2215.紗布置 2216.蠟燭布置 2217膠布布置 2218插線板布置 2219其他物品布置 2220 婚禮用品訂購

2221新郎新娘婚紗禮服訂購 2222結(jié)婚戒指訂購 2223新娘化妝品訂購

2224喜貼、紅包、喜字訂購 2225彩帶、拉花、噴物訂購 2226.煙、酒、飲料訂購

2227糖、花生、瓜子、茶葉訂購 2228錄像帶、膠卷訂購

2229預定鮮花、蛋糕、水果訂購 2300 新郎新娘形象準備 2310 新娘開始皮膚保養(yǎng) 2320 新郎剪頭發(fā) 2400 拍婚紗照 2410挑選婚紗影樓 2420預約拍攝日期 2430拍照 2440選片

2450沖印或噴繪 2500 布置新房

2510請清潔公司徹底打掃新房 2520布置新房

2600 確定婚禮主持人

2610就婚禮當天計劃與設(shè)想與之溝通 2700 婚宴預約 2710估計來賓人數(shù) 2720估計酒席數(shù)量 2730選擇婚宴地點

2740確認酒席菜單、價格 2750確認婚宴現(xiàn)場的音響效果 2760與酒店協(xié)調(diào)婚宴布置等細節(jié) 2770預定酒席 2800婚禮化妝預約 2810選擇化妝地點

2820與發(fā)型師、化妝師溝通 2830確認婚禮當天的造型 2840預約化妝具體時間 2900婚慶車輛、攝像預約 2910確定婚車攝像機數(shù)量

2920選定婚車司機和攝像工作人員 2930預約扎彩車和攝像時間地點

2940確定婚禮當天婚車行進路線及所需時間 2950預約婚車和攝影攝像 3000婚禮信息溝通確定階段

3100與婚禮的相關(guān)親友再次溝通；

3110 就婚禮準備工作完成情況與父母或相關(guān)長輩溝通； 3120 就準備情況和婚禮當天分工與籌備組作最后溝通；

3130 根據(jù)準備情況就婚禮當天儀式進程與主持人作最后溝通； 3140 與伴郎伴娘再次溝通； 3150 最后確認幫忙的親友；

3160最后確認婚宴、車輛、花車裝飾、攝影、攝像、化妝等細節(jié)準備情況 3170新娘妝用鮮花

3200確認婚禮當天要發(fā)言人的準備情況 3210主、證婚人發(fā)言準備情況 3220新人愛情故事準備情況 3230新郎、新娘致謝詞準備

3240婚禮當日細節(jié)及玩開門利事的游戲確認

3250新郎新娘在儀式上或鬧洞房可能會遇到的問題 3300最后確認婚禮當天所有物品準備情況 3310.最后試穿所有禮服

3320.將婚禮當天要穿的所有服裝分裝口袋 3330準備兩瓶假酒

3340準備婚禮當天新郎新娘的快餐干糧、鬧洞方親友需要的礦泉水足量 3350最后檢查所有物品并交于專人保管 3351新娘的新鞋保管 3352.新人其他互送或共送禮、保管 3353戒指保管 3354紅包保管

3355要佩戴的首飾保管 3356新娘補妝盒保管

3357糖、煙、酒、茶、飲料保管 3400新郎新娘特別準備

3410新郎新娘反復熟悉婚禮程序 3420預演抱新娘動作 3430預演婚禮進行臺步 3440預演交杯酒動作 3450放松心情，互相鼓勵 3460注意睡眠，早點休息 3500準備鬧鐘

3510確認一只正常工作的鬧鐘 3520將鬧鐘調(diào)到5點半 4000 婚禮當天迎親階段 4100 男方親友相關(guān)詳細事宜 4110兄弟們陸續(xù)到家；

4120新郎父母親招待到家客人；

4130主花車兄弟開車到相應花店裝花車和兄弟車 4140各類新房布置完工

4150 準備好喜煙喜糖、瓜子、花生、飲用水、茶杯； 4160 準備開門大利事一封 4200準備到新娘家 4210迎親車隊集

4220新郎出發(fā)前花車前站立拍照 4300新娘家中流程 4310鬧新房

4320新娘于新房內(nèi)換上傳統(tǒng)服飾

4330新人隨后出來給兄弟們及姐妹派踏新房利事 4340新郎新娘敬茶給父母和到家的親戚

4350負責帶酒水到酒店的兄弟們拿酒水到酒店 4400 工作人員就緒

4410安排好新人及所有工作人員吃午飯時間

4420新人檢查要帶到酒店的服裝、頭飾、化飾品、新娘手捧花也帶上 4430新人出發(fā)到新屋,攝影師及兄弟姐妹們隨行 4440攝影師補拍新房布置 4450開始出發(fā)到酒店

4500女方親友相關(guān)詳細事宜 4510吃早餐

4520姐妹們陸續(xù)到家

4530新娘父母親招待到家客人

4540準備好喜糖、水果、飲用水、花生瓜子、茶杯、大紅傘及其它嫁妝到位 4550各樣利事準備好 4560新娘上頭

4570新娘化妝開始，新娘封伴娘利是給伴娘；分利事給所有姐妹 4580姐妹們藏好新娘的一只新鞋； 4590準備好湯丸糖水 4600 準備好新人茶具及茶水；

4610姐妹們把門關(guān)上，用于鬧開門利事。4620車隊到了女家樓下，各兄弟準備； 4630上女家大喊要求姐妹們開門；

4640姐妹們保衛(wèi)大門，一定要新郎及兄弟們滿足指定的要求才開 4650門開后，新郎單腳跪地向新娘獻花、找新娘鞋 4660敬茶給新娘父母及長輩 4670新人吃湯丸糖水 4700 新娘出門相關(guān)事宜

4710新娘出門姐妹們跟隨，一出家門即開2支禮炮 4720新娘出門要緊記不能往后走及往后看

4730在露天地方伴娘即打大紅傘，新郎坐新娘子旁邊，伴郎坐車頭 4740車隊開始出發(fā)回家 4800 迎新娘

4810 車隊到達化成小區(qū)男方家

4820新郎抱新娘進門，彩帶，踩氣球 4830小孩子滾床 4840伴娘準備好茶

4850 新娘給男方父母敬茶 4860新郎新娘出發(fā)至酒店 4900 到達酒店事項

4910所有人員到達酒店；

4920新人彩排（看看現(xiàn)場布置實效，現(xiàn)場感覺一下，心里預演一下），趕緊吃點東西； 4930新娘補補妝后出來迎賓；

4940新人及主婚人開始迎賓；多點與遠道而來的客人拍合照； 4950兄弟姐妹幫忙帶位、兄弟幫賓客接車泊好車

4960簽到臺旁迎賓小姐、儀仗隊、鑼鼓隊迎賓儀式； 4970婚禮儀式開始 5000 婚宴進行流程

5100 婚禮主題—上帝的恩賜：本次婚禮風格定位為教堂神圣婚典?；槎Y儀式將以神圣莊重、浪漫典雅為基調(diào)，現(xiàn)場裝飾將以白色及淺紫色為主，以百合、白色玫瑰及香擯玫瑰為主花材，體現(xiàn)淡雅唯美的視覺效果。5200新人入場儀式（現(xiàn)場配置：音響、追光燈，干冰機，冷焰火啟動）

5210新娘挽者父親的胳膊進入會場（現(xiàn)場配置：追光燈，花鐘，焰火，捧花，音響）5220新娘挽著新郎的手，在伴郎伴娘的陪伴下，緩緩走上白地毯

5230伴隨著兩側(cè)點點燭燈，走向典禮臺（現(xiàn)場配置：追光燈，小馬燈，音響，泡泡機）5240新人推者小蛋糕入場（現(xiàn)場配置：蛋糕車）

5300新郎新娘交換戒指：交換互贈禮：彼此送給對方一份有意義的神秘禮物的環(huán)節(jié)，事先可不讓對方知道，可單獨跟婚慶公司溝通，現(xiàn)場有主持引導實施。5400喝交杯酒 5500擁吻新娘儀式 5600新人致謝詞

5700向雙方父母敬酒儀式 5800倒香檳切蛋糕儀式 5900拋花球儀式

舉杯共賀，酒宴開始

三、婚禮各方管理職能分工：（1）準備階段 1新郎： ○1婚禮總管的選定，證婚人，主婚人的選定，伴郎的選定

○2聯(lián)系婚慶公司，與婚慶公司溝通你婚禮的預算，想要的婚禮方式及一些婚禮細節(jié)等 ○3參與準備婚禮策劃書.○4參與工作會議.○5派請貼,通知所有朋友參加婚禮;并落實參加婚禮的人數(shù) ○6制作來賓名單索引,席位表,桌位分布圖 ○7與父母溝通婚禮策劃進展 ○8新郎準備好結(jié)婚戒指

○9選婚紗影樓，參加禮服的準備，禮服的選擇，試穿 ○10剪頭發(fā)

○11預約拍攝日期，拍婚紗照，選片 ○12熟記婚禮當日流程.○13預演抱、預演婚禮進行合作、預演交杯酒動作 2新娘：

○1婚禮總管的選定，證婚人，主婚人的選定，伴娘的選定

○2參與聯(lián)系婚慶公司，與婚慶公司溝通你婚禮的預算，想要的婚禮方式及一些婚禮細節(jié)等 ○3參與準備婚禮策劃書.○4參與工作會議.○5派請貼,通知所有朋友參加婚禮;并落實參加婚禮的人數(shù) ○6與父母溝通婚禮策劃進展

○7參與選婚紗影樓，參加婚紗的準備，婚紗的選擇，試穿 ○8保養(yǎng)皮膚，實施美容計劃

○9參與預約拍攝日期，拍婚紗照，選片 ○10熟記婚禮當日流程.○11預演抱、預演婚禮進行合作、預演交杯酒動作 3男方父母：

○1準備好給新人的禮物及伴娘，各服務人員紅包 ○2協(xié)助通知親朋好友，派請?zhí)?○3熟悉婚禮致詞 ○4熟悉婚禮當日流程 4女方父母：

○1準備好給新人的禮物及伴郎，各服務人員紅包 ○2協(xié)助通知親朋好友，派請?zhí)?○3熟悉婚禮致詞 ○4熟悉婚禮當日流程 5伴郎：

○1 參與婚禮計劃書.○2協(xié)調(diào)新人制作來賓名單索引,席位表,桌位分布圖.○3準備本人參加婚禮的禮服.○4參加工作會議.○5 熟悉當日婚禮流程.6伴娘：

○1 參與婚禮計劃書.○2協(xié)調(diào)新人制作來賓名單索引,席位表,桌位分布圖.○3準備本人參加婚禮的禮服.○4參加工作會議.○5 熟悉當日婚禮流程.7文書：

○1負責協(xié)助總管、總協(xié)調(diào)做好事務性的工作 ○2書寫好喜宴安排、桌牌、喜禮薄、致詞等各項文案。8婚禮策劃師：

負責整個儀式場地的布置策劃 9總管：

○1負責配合婚禮準備事項的要求（包括新人方需準備的事項及婚慶公司婚禮流程上需要配合的事項）○2進行協(xié)助婚禮的人員的組織和召集；

○3對該準備事項進行分工、設(shè)定完成時間及監(jiān)督追蹤保質(zhì)保量到位； 10司儀：

負責準備主持的內(nèi)容 11物品總管：

○1新娘化妝品訂購，○2喜貼、紅包、喜字訂購，○3彩帶、拉花、胸花、噴物訂購，○4煙、酒、飲料訂購，○5糖、花生、瓜子、茶葉訂購，○6錄像帶、膠卷訂購，○7預定鮮花、蛋糕、水果訂購 12新房接待總管：

○1聯(lián)系清潔公司徹底打掃新房 ○2新房的布置 13資金總管： ○1負責掌控資金 ○2各款項分袋裝好 ○3記錄所有開銷 ○4各人員紅包的準備 14酒店主管：

○1負責聯(lián)系就近酒店，以供親戚朋友中午就餐 ○2負責聯(lián)系晚宴酒店，代表主家和酒店商定：

其一：婚禮沒有開始不要上涼菜。其二：凡是非約定的消費，酒店必須征的酒店總管或主家同意，避免非正常支出過多。其三：與酒店印證婚宴酒席總數(shù)，確定首次開席總數(shù)；盡可能安排十人一桌后開席，避免浪費。其四：注意婚宴酒席要在正中留出新人出場過道和婚禮現(xiàn)場應有的空間。其五：商定酒水放置地點、供應程序等，并有專人負責。

15車隊主管： ○1聯(lián)系車隊

○2核對、確認當日用車人數(shù)

○3陪同新人與婚慶公司或車主，確認所需要車輛的車型、數(shù)量、用車時間、車號 ○4協(xié)助完成車輛調(diào)度聯(lián)系表、用車計劃表等 ○5熟悉當日婚禮行程

○6了解行車路線，擬行車路線表 16攝影師：

負責邀請熟悉照相，攝影的專業(yè)人士 17簽到員：

了解來賓名單、席位安排表、桌位分布圖

（2）接親階段 1新郎：

○1負責婚前假酒制造。

○2布置婚車時候給攝象以及司機們喜糖和香煙

○3在裝飾婚車時候，額外要2捧鮮花，用在感恩儀式上送給父母。○4出發(fā)迎親前，聯(lián)系通知新娘，控制到達時間。

○5督促伴郎在到達女方家前10分鐘電話聯(lián)系女方負責放鞭炮的人?！?態(tài)度良好回答伴娘的開門問題，始終要面帶微笑，端正誠懇。

○7隨身攜帶紅包，分發(fā)給伴娘或者需要的工作人員，也可交伴郎負責。○8負責新娘上下車開車門，要用手防止新娘撞頭。2新娘：

○1早上盡量控制化妝時間，不要過長.○2注意捧花的選擇。

○3確認出發(fā)時候每輛婚車上分別坐的人，避免擁擠或者空車情況發(fā)生?！?攜帶記事本，隨時調(diào)整或應對突發(fā)事件，手機電池準備2塊。○5提前一天將需要管家們帶去酒店的東西整理，對照清單交接 3伴郎：

○1陪同新郎迎接新娘

○2作為新郎與各個項目負責人的聯(lián)系人 ○3隨時提醒新郎儀表、形象 4伴娘：

○1早上到新娘家、陪同新娘化妝梳洗 ○2隨身攜帶新娘當日物品

○3組織當日接新娘小環(huán)節(jié)、節(jié)目，但是注意控制好時間，不要拖延太久，浪費時間?！?作為新娘與各個項目負責人的聯(lián)系人 ○5帶相機，拍攝當天花絮。○6保管結(jié)婚戒指、用于儀式

○7陪同新人迎接賓客，在迎接賓客時不離新人左右，笑臉示人

○8新娘的婚鞋保管，在上婚車后，遞給新娘的母親，以便幫新娘換鞋。

○9熟悉新人服裝（新郎的及配飾，搬運、并保管新人服飾、按順序存放與房間衣柜內(nèi)）○10把禮服和婚紗都第一時間掛在化妝間，以防變皺

○11負責所有的花（房間擺放鮮花、重要人物胸花、新娘捧花、腕花等）○12問物資主管取鑰匙，配合化妝師為新人換裝，換完后交還鑰匙。5男方父母：

接待親朋好友，派紅包給工作人員 6女方父母：

接待親朋好友，派紅包給工作人員 7總管：

負責當天整個事宜的監(jiān)督，管理與協(xié)調(diào) 8物品總管：

○1負責工作人員的早餐、午餐、新房客廳的煙、糖、茶的擺放 ○2負責保管筆記本、投影儀、光盤、電話 ○3負責接電話 ○4負責撒喜糖工作 ○5負責撒鮮花工作 9資金總管：

○1負責各項開銷，并記錄 ○2資金的出納 ○3保管所收紅包

○4派發(fā)工作人員和紅包 10化妝師：

○1負責新郎新娘的妝 ○2隨時為新郎新娘補妝 11造型師： 負責新郎新娘的造型 12攝影師：

將整個接親過程拍攝下來 13照相師：

補拍或者抓拍各種鏡頭 14燈光師：

一直不離攝像師，按攝像師要求配合燈花 15鞭炮總管：

負責鞭炮的準備，迎娶沿途發(fā)鞭炮，彩帶的工作安排及與禮炮燃放人員的溝通，協(xié)調(diào)聯(lián)絡兩方燃放時間及補缺工作 16禮炮手：

負責觀察風向，掌握時間正確的打出禮炮 17車隊總管：

○1負責扎花車工作

○2調(diào)度車輛、確保各類車輛準時到達、運轉(zhuǎn)順利

○3行車路線表、車輛調(diào)度聯(lián)系表、用車計劃表，交于司機

○4安排婚車路線，控制速度，確保婚車行駛中連貫、不跟丟協(xié)調(diào)相關(guān)工具車的工作安排 ○5將瓶裝水、喜糖等 發(fā)放于每輛婚車 18新房接待員： ○1負責新親的迎接 ○2招待新親吃果茶

（3）宴席階段： 1總管：

○1提前去酒店，負責當天整個事宜的監(jiān)督，管理與協(xié)調(diào) ○2負責宴會物品的搬運

○3向酒店工作人員贈送喜糖、香煙，聯(lián)系感情； ○4安排新娘的更衣間;○5監(jiān)督并配合婚慶公司或酒店對會場的鮮花、布景、迎賓臺、臺卡、新人掛軸等婚慶用品的擺放； ○6聯(lián)系并確認停車位； ○7迎接早到的賓客；

○8在新人到達時，進行迎接，并帶領(lǐng)或指領(lǐng)司機進入預定停車位； 2策劃師：

酒店會場布置指導，包括儀式臺，餐桌布置，影音設(shè)備，蛋糕蠟燭香檳臺的擺，鮮花的布置。3司儀：

負責主持結(jié)婚典禮及指導各項工作 5主婚人： 做婚禮致詞 4證婚人：

負責宣讀結(jié)婚證書并致詞 5雙方父母：

負責宣讀結(jié)婚致詞 參與敬茶儀式 派紅包給新郎新娘 6新郎：

○1督促伴郎在到達酒店前10分鐘電話聯(lián)系賓館負責放鞭炮的人?！?補妝 ○2服裝更換

○3接待前來婚宴的賓客 ○4參加婚禮儀式 ○5向賓客致謝、敬酒 7新娘： ○1補妝 ○2服裝更換

○3接待前來婚宴的賓客 ○4參加婚禮儀式 ○5向賓客致謝、敬酒 8伴郎：

○1陪同新郎迎接賓客.○2作為新郎與婚禮總管,司儀之間的聯(lián)系人.○3陪同新人向賓客致謝,敬酒.○4注意新郎的儀容,隨時提醒新郎,必要時請化裝師補妝.○5協(xié)調(diào)新郎換裝,整理換下的衣服.9伴娘：

○1帶好女方的更換衣物和女性用品;○2負責保管結(jié)婚戒指，在儀式舉行前，取得戒指與婚慶公司溝通放進花廳指定位置?！?組織好敬茶儀式所用的道具（茶水、蓮子羹等）○4陪同迎賓，協(xié)助資金總管保管紅包

○5陪同新人完成婚禮儀式，撒花瓣，吹泡泡 ○6負責在交換戒指時送上戒指

○7作為新郎與婚禮總管,司儀之間的聯(lián)系人.○8注意新郎的儀容,隨時提醒新郎,必要時請化裝師補妝.○9協(xié)調(diào)新郎換裝,整理換下的衣服.○10陪同新人向賓客致謝、敬酒、幫新人照顧來賓 10酒店總管：

○1搬運婚禮用品、物資至酒店，放置在化妝室內(nèi)，并保管房卡。

○2把婚車上的花拿下來用在布置上，主婚車的放在簽到臺；2捧鮮花，用在感恩儀式上送給新人父母的，放在化妝間，養(yǎng)在水里

○3聯(lián)系酒店負責人，督促酒店人員擺放飲料、酒水 ○4聯(lián)系酒店負責人，負責向某些專業(yè)工作人員派發(fā)喜糖

○5聯(lián)系酒店負責人，負責將新人交杯用的對杯、切蛋糕用的刀讓婚慶公司裝飾下。另外向酒店要三張會議長桌當展示臺，讓酒店上鋪一層裝飾性桌布和一張講臺（事先已和酒店確認提供的），婚慶公司會負責布置。兩個托盤，上面有紅色墊布

○6監(jiān)督婚慶布置簽到臺，X展架，座位圖，簽名卷軸。排放席位牌，擺放喜煙小點心 ○7掌控會場的物品用量

○8協(xié)調(diào)酒店上菜速度，提醒服務員在儀式開始后暫停上菜?！?分發(fā)喜糖，女賓禮物。

○10客人所需多加菜肴或服務需知曉并與酒店確認 11車隊總管：

○1負責送早上前來的親朋好友去酒店

○2負責接有需要接的來賓,保證儀式開始前到達 12資金總管： ○1保管資金

○2陪同迎賓，保管紅包，要是賓客紅包沒有署名，負責馬上補寫 ○3支付各類項目費用，并做好記錄 13物品總管：

○1負責送到酒店的各類物品的保管和出納 ○2負責宴會物品的補充發(fā)放及控制 ○3負責酒店香煙發(fā)放 ○4負責撒花瓣 14簽到員：

○1提前一小時到婚禮現(xiàn)場 ○2保管簽到簿、筆

○3向婚禮總管領(lǐng)取來賓名單、席位安排表、桌位分布圖 ○4負責來賓簽到

○5對于已經(jīng)到達的來賓，督促簽到，并做記號，以便獲取上座率信息 15領(lǐng)位員：

根據(jù)來賓名單索引，引領(lǐng)來賓就坐 16迎賓主管：

○1負責協(xié)助桌位的擺布 ○2負責客人的入席分布 ○3負責接待工作 17攝影師： 攝影婚宴全過程 18燈光師： ○1配合攝影師

○2了解宴會廳的燈光開關(guān)位置 ○3掌握燈光明暗程度的控制 ○4按照規(guī)定的婚禮程序調(diào)整燈光 19鞭炮主管：

負責開席前鞭炮、彩帶的工作 20禮炮手：

負責儀式期間禮炮的放射 21照相師：

補拍或者抓拍各種鏡頭 22影響播放人員：

○1保管各種音樂播放的CD片

○2確保音樂的播放時間節(jié)點和播放質(zhì)量 ○3保證話筒的清晰 23擋酒員：

陪同新郎新郎敬酒、招待來賓，待解糾纏的同事，負責保護新郎、新娘

（4）結(jié)束階段： 1總管: ○1負責善后工作

○2負責租用物品的歸還 ○3帶回裝飾物、鮮花 2新郎： 送賓客 3新娘： 送賓客 4伴郎：

○1陪同新郎送賓客 ○2帶回新人的海報照片 5伴娘：

○1陪同新娘送賓客

○2帶回新娘的婚紗照片等物品 6物品總管： 負責多余物品的保管，結(jié)束后交與新人 7酒店主管：

○1與酒店方確認最后實際產(chǎn)生的費用 ○2和資金主管確認金額，結(jié)帳

○3整理未使用的多余物資，打包、運回 8資金總管：

○1與新人交代每筆款項支出 ○2交予紅包給新人 ○3做最后結(jié)算

四、婚禮各階段投資估算： 1.各階段明細：

（1）提前準備階段： 聘禮5萬 買房28萬 裝修5萬

購買家具2.8萬 買戒指：共2.7萬 女鉆1.7萬 男鉆1萬 婚紗照3000 結(jié)婚禮服：共1.2萬 西裝7000 禮服5000 結(jié)婚首飾：1000 婚鞋：共1600 女士700 男士900 請婚慶公司4000 訂酒席3千×10=3萬

購買喜煙喜糖、水果、飲用水、飲料、花生瓜子、茶杯、水果一共5120 其中分為：酒：1000 煙：1700 糖：600 飲料：300 啤酒：120 干果：400 茶葉：1000 瑣碎用品：500（紅包，糖袋，禮花炮，炮竹，果茶點心，手印泥等等）購買好新房布置物品600 買大紅傘、頭飾500 新娘美容美體1000 紅包婚禮用紅包：0.22紅包：20塊*10，小輩紅包：100*6，另外單給自家小輩的:200*3，婚禮用車紅包：200*6）（2）布置及其他用物 水晶舞臺：800 音響：500 燈光：500 會場布置的氣球、簽到臺、泡泡機、紅蓋頭、香檳塔、電腦、電視、停車位等酒店或朋友免費提供。背景噴繪：150 個性請柬和桌卡：120 個性簽名卷軸：45 小紅包：約100（游戲環(huán)節(jié)用，約20個。）中號的小巴掌：20 毛絨娃娃：366 魔術(shù)道具：41 鮮花形狀蠟燭：15 胸花8朵、捧花一個、感恩花兩束一共：130 共計49.9757萬元

第五篇：全案策劃合同

和美花園全案策劃及設(shè)計合同

甲方：

乙方：威海迪傳文化傳媒有限公司

依據(jù)《中華人民共和國合同法》和有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，乙方接受甲方的委托，就委托策劃并設(shè)計和美花園廣告相關(guān)事項，雙方經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同，信守執(zhí)行：

一、合同內(nèi)容及要求：

1、甲方委托乙方對威海市工業(yè)新區(qū)蔄山項目《和美花園》進行整體策劃并設(shè)計；

2、內(nèi)容為：整體廣告推廣方案策劃，視覺主形象設(shè)計、圍擋設(shè)計制作、戶外廣告設(shè)計制作、報紙及其他平面媒體的設(shè)計、銷售過程中使用的相關(guān)物料的設(shè)計及制作、售樓處銷售氛圍設(shè)計與制作等；

3、相關(guān)設(shè)計明細請參考附表一（項目銷售過程中可能新加策劃、設(shè)計及制作工作，最終核算以乙方提供的決算表為準）。

二、設(shè)計與制作費用：

1、策劃費用：人民幣5000元；大寫：伍仟元整

2、設(shè)計與制作費用參考附表一（項目銷售過程中可能新加策劃、設(shè)計及制作工作，最終核算以乙方提供的決算表為準）。

三、付款方式：

1、甲方采用銷售住宅抵頂?shù)姆绞较蛞曳街Ц断鄳O(shè)計及制作費用，自合同簽訂之日起甲方同意將《和美花園》項目_____________號樓_________單元__________室，建筑面積為___________________平方米，草廈子_____________平方米，車庫____________平方米，轉(zhuǎn)至乙方指定人名下；

2、乙方在整體策劃、設(shè)計及制作完成后向甲方出具費用決算表，經(jīng)甲乙雙方簽字通過后，由乙方對所有住宅進行銷售，按實得款項扣除決算表所列費用，將剩余款項退還甲方；如所售款項不及決算表標注款項，則由甲方將差額款以現(xiàn)金方式支付給乙方。

四、設(shè)計與制作作品的時間及交付方式：

1、乙方需在雙方約定的時間內(nèi)完成設(shè)計方案。因甲方反復提出修改意見導致乙方工作不能按時完成時，可延期執(zhí)行，延期時間由雙方協(xié)商確定；

2、如因乙方原因，延遲工作，造成甲方損失，則由甲乙雙方協(xié)商后，在合同總款中予以相應的費用扣除。

五、知識產(chǎn)權(quán)約定：

1、甲方在未付清所有委托設(shè)計制作費用之前，乙方設(shè)計的作品著作權(quán)歸乙方，甲方對該作品不享有任何權(quán)利。

2、甲方將委托設(shè)計制作的所有費用結(jié)算完畢后，甲方擁有作品的所有權(quán)、使用權(quán)和修改權(quán)。

六、雙方的權(quán)利義務：

甲方權(quán)利：

1、甲方有權(quán)對乙方的設(shè)計提出建議和思路，以使乙方設(shè)計的作品更符合甲方項目內(nèi)涵。

2、甲方有權(quán)對乙方所設(shè)計的作品提出修改意見;

3、甲方在付清所有設(shè)計費用后享有設(shè)計作品的所有權(quán)、使用權(quán)和修改權(quán);

甲方義務：

1、甲方有義務按照合同約定支付相關(guān)費用;

2、甲方有義務提供有關(guān)項目資料或其他有關(guān)資料給乙方;

乙方權(quán)利：

1、乙方有權(quán)要求甲方提供有關(guān)企業(yè)資料供乙方設(shè)計參考;

2、乙方有權(quán)要求甲方按照合同約定支付相應款項;

3、乙方對設(shè)計的作品享有著作權(quán)，有權(quán)要求甲方在未付清款項之前不得使用該設(shè)計作品：

乙方義務：

1、乙方需按照甲方的要求進行作品設(shè)計與制作。

2、乙方需按照合同約定按時交付設(shè)計制作作品。

七、違約責任：

1、甲方在設(shè)計作品初稿完成前終止合同，其預付的費用無權(quán)要求退回;甲方在乙方作品初稿完成后終止合同的，應當支付全額的設(shè)計費用。

2、乙方如無正當理由提前終止合同，所收取的費用應當全部退回給甲方。

八、合同生效：

本合同一式兩份，甲乙雙方各持對方簽字合同一份，具有同等法律效力。本合同自簽字蓋章之日起生效。

甲方(蓋章)：

甲方代表簽名：

地址：

電話：

傳真：

日期： 年 月 日

乙方(蓋章)： 乙方代表簽名： 地址：威海市海濱北路128號僑鄉(xiāng)廣場B座502 電話：0631-5305887 傳真：0631-5306887 開戶：威海市商業(yè)銀行環(huán)翠支行 帳號：9810 0201 0900 0000 0230 日期： 年 月 日