第一篇：中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通的壟斷競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系（范文模版）

中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通的壟斷競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系及特點(diǎn)

文法學(xué)院廣告101班薛業(yè)建23號(hào)

中國(guó)移動(dòng)語(yǔ)言中國(guó)聯(lián)通的競(jìng)爭(zhēng)與中國(guó)電信和中國(guó)網(wǎng)通之間的競(jìng)爭(zhēng)不同，這是因?yàn)閺木W(wǎng)絡(luò)規(guī)模上看，中國(guó)移動(dòng)比中國(guó)聯(lián)通大得多，而中國(guó)電信和中國(guó)網(wǎng)通差距要小;從競(jìng)爭(zhēng)地域上看，中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通幾乎在所有地區(qū)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，而中國(guó)電信和中國(guó)網(wǎng)通基本上還是各自割據(jù)的局面。此外，由于移動(dòng)通信的發(fā)展勢(shì)頭比固話要好得多，因此中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通之間的競(jìng)爭(zhēng)雖然有從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里挖客戶的現(xiàn)象，但更多的是加快新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的應(yīng)用步伐，刺激現(xiàn)有客戶增加消費(fèi)，以及吸引更多新的用戶入網(wǎng)。

根據(jù)以上分析，中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通顯示出來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)更象管理學(xué)上的壟斷競(jìng)爭(zhēng)，更多的是新技術(shù)的采用，更多的是不斷推出新的市場(chǎng)活動(dòng)、新的營(yíng)銷方式，新的品牌策略。也就是說(shuō)雙方都在積極創(chuàng)新，都在關(guān)注對(duì)方的一舉一動(dòng)，并快速模仿或采取應(yīng)對(duì)措施。這也是壟斷競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn)。這種趨勢(shì)在短期內(nèi)仍不會(huì)改變。

中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通之間還采取了不同的相互制約措施。中國(guó)移動(dòng)手機(jī)用戶向中國(guó)聯(lián)通手機(jī)用戶發(fā)短信，每條要比其他方向的短信貴5分錢。在廣州移動(dòng)的單向收費(fèi)政策中，既包含了移動(dòng)的手機(jī)，也包含了固定電話，就是沒(méi)有包含聯(lián)通的手機(jī)。一些其他優(yōu)惠措施，兩個(gè)公司也紛紛把對(duì)方屏蔽在外。

當(dāng)然還有更直接攻擊對(duì)方的方式，例如出現(xiàn)了割斷對(duì)方的電纜、收購(gòu)對(duì)方的手機(jī)、購(gòu)買對(duì)方電話卡通話高峰期長(zhǎng)時(shí)間占用線路攻擊對(duì)方線路少缺陷，等等。但這些初級(jí)方式的競(jìng)爭(zhēng)，將隨著對(duì)方采取應(yīng)對(duì)措施而失效。另外，這種情況的出現(xiàn)也是競(jìng)爭(zhēng)雙方管理、營(yíng)銷能力有缺陷的一種表現(xiàn)，這種直接攻擊的方式將隨著雙方的不斷完善越來(lái)越少。

此外，還有一種更高級(jí)的攻擊方式，例如中國(guó)移動(dòng)在廣告中聲稱它們專注于移動(dòng)業(yè)務(wù)，其實(shí)是在說(shuō)聯(lián)通除了移動(dòng)業(yè)務(wù)外，還有尋呼、固定電話等業(yè)務(wù)，由于聯(lián)通不如它們專一，所以不象它們好。而中國(guó)聯(lián)通的CDMA的各種特點(diǎn)中有相當(dāng)大一部分也是針對(duì)GSM的弱點(diǎn)的(雖然聯(lián)通也有GSM網(wǎng)，但其發(fā)展已經(jīng)受到

了各種限制)，又被中國(guó)移動(dòng)抓住了網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)域缺陷，在廣告中大力攻擊。中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通之間也有一定的合作(實(shí)際上更多的是默契)，例如針對(duì)小靈通的態(tài)度上，在廣東兩方不約而同采取了單向收費(fèi)。兩方一直保持了很好的價(jià)格差異(聯(lián)通的價(jià)格可以比移動(dòng)低一些)。兩方在各地的資費(fèi)政策非常相似。兩方都不與小靈通短信互通……

總之，由于我國(guó)移動(dòng)通信市場(chǎng)還有非常大的潛力，中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通之間的壟斷競(jìng)爭(zhēng)仍將持續(xù)下去。由于壟斷競(jìng)爭(zhēng)是各種競(jìng)爭(zhēng)模式中最有利于技術(shù)進(jìn)步的，因此也會(huì)給廣大用戶帶來(lái)越來(lái)越多的好處。從中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通的壟斷競(jìng)爭(zhēng)們可以看出壟斷條件下的競(jìng)爭(zhēng)有一下特點(diǎn)。首先，壟斷的出現(xiàn)并不意味著競(jìng)爭(zhēng)的完結(jié)，競(jìng)爭(zhēng)是商品經(jīng)濟(jì)存在和發(fā)展的核心機(jī)制和內(nèi)在規(guī)律，有商品經(jīng)濟(jì)就必然存在競(jìng)爭(zhēng)，此其一；其二，從現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)主體看，壟斷現(xiàn)象和壟斷組織只在某些領(lǐng)域或某些部門存在，同時(shí)還并存著尚未形成壟斷的部門和大量的非壟斷企業(yè)，這些主體之間甚至壟斷組織內(nèi)部，仍然存在著更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。其次，壟斷條件下的競(jìng)爭(zhēng)大體上有局內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)（壟斷組織之間）、局外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)（壟斷組織和非壟斷企業(yè)）、壟斷組織內(nèi)部企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和非壟斷企業(yè)之間的自由競(jìng)爭(zhēng)。再次，壟斷條件下競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)如下變化：一是競(jìng)爭(zhēng)的目的是為了獲取高額壟斷利潤(rùn)，二是競(jìng)爭(zhēng)的手段更加殘酷；三是競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度和后果（破壞程度）更加嚴(yán)重；四是競(jìng)爭(zhēng)的空間從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)擴(kuò)展到國(guó)外市場(chǎng)，而由于壟斷導(dǎo)致的寡頭出現(xiàn)，使得競(jìng)爭(zhēng)又由單純的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域擴(kuò)展到政治、軍事、文化等領(lǐng)域。

第二篇：中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)移動(dòng)市場(chǎng)調(diào)查表

? 主題：關(guān)于中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通的調(diào)查問(wèn)卷 目的：了解中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通在校

園市場(chǎng)的認(rèn)知度 所在城市：

? 性別：

? 年齡段：初中——高中——大學(xué)——研究生—— 專業(yè)：計(jì)算機(jī)——

通信——其他理工科——文科—— 對(duì)于移動(dòng)通信是否了解—— A．十分了解B.一般了解C.不了解

?謝謝您對(duì)我的支持，下面開(kāi)始您的做答：

?

1、您正在使用中國(guó)移動(dòng)還是中國(guó)聯(lián)通為您提供的服務(wù)？

?A.中國(guó)移動(dòng)B.中國(guó)聯(lián)通C.兩種卡都在使用如果您選擇A選項(xiàng)，?

2、您使用中國(guó)移動(dòng)哪種卡？

?A、全球通B、神州行C、動(dòng)感地帶

?

3、您使用中國(guó)聯(lián)通哪種卡？

?A、GSM卡（130****，131****）B、CDMA（雙向收費(fèi)）C、CDMA（單向

收費(fèi)）

?

4、您在選擇移動(dòng)通信服務(wù)商時(shí)，主要看中哪點(diǎn)？（可多選，按重視程度順序填寫

選項(xiàng)）

?A、話費(fèi)價(jià)格B、短信價(jià)格C、通話質(zhì)量D、通信質(zhì)量E、網(wǎng)絡(luò)覆蓋F、品牌效應(yīng) G、其他優(yōu)惠（如買卡贈(zèng)話費(fèi)，正在開(kāi)展某項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)）

?

5、您遇到過(guò)計(jì)費(fèi)錯(cuò)誤的情況嗎？

?A、遇到過(guò)B、沒(méi)遇到過(guò)

?

6、您覺(jué)得下面兩個(gè)選項(xiàng)哪個(gè)更吸引你？

?A、單向收費(fèi)B、低廉的網(wǎng)內(nèi)雙向話費(fèi)+短信費(fèi)

?

7、怎樣選擇移動(dòng)卡？

?A同學(xué)都在用，我就選了B、比較鐘情于某家移動(dòng)商，無(wú)論怎么不劃算我都選

他 C經(jīng)過(guò)反復(fù)計(jì)算，看哪種卡更適合自己

?

8、是否因?yàn)橹芙軅惓蔀閯?dòng)感地帶的代言人而更加堅(jiān)定做M-ZONE人了嗎？

A是B、否

? 9您周圍的同學(xué)，使用____的多？

? A、中國(guó)移動(dòng)B、中國(guó)聯(lián)通C、小靈通

第三篇：淺析中國(guó)移動(dòng)與中國(guó)聯(lián)通競(jìng)爭(zhēng)對(duì)電信業(yè)影響

淺析中國(guó)移動(dòng)與中國(guó)聯(lián)通競(jìng)爭(zhēng)對(duì)電信業(yè)影響

強(qiáng)駿

【摘要】：我國(guó)電信行業(yè)自從重組后特別是在移動(dòng)通信領(lǐng)域逐漸形成中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通雙寡頭競(jìng)爭(zhēng)，兩大企業(yè)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)給電信行業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)重的影響。企業(yè)的利益與企業(yè)社會(huì)責(zé)任兩方面關(guān)系要處理好才能讓電信行業(yè)的整個(gè)市場(chǎng)做大，達(dá)到多贏的局面。

【關(guān)鍵詞】：電信行業(yè)有序競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任

自從蘋果公司推出iPhone手機(jī)以后，其時(shí)尚的設(shè)計(jì)理念、超強(qiáng)的應(yīng)用程序、靈活的擴(kuò)展功能、極佳的用戶體驗(yàn)受到了全球手機(jī)用戶的追捧。自從去年中國(guó)聯(lián)通聯(lián)手蘋果將iphone引進(jìn)中國(guó)大陸以來(lái)，iphone熱一時(shí)興起。作為國(guó)內(nèi)第一大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的中國(guó)移動(dòng)似乎被置于這場(chǎng)大潮之外了。iphone的用戶大多是高端用戶，事實(shí)上中國(guó)移動(dòng)絕不會(huì)把這么大的一塊蛋糕拱手讓給中國(guó)聯(lián)通。近日，這場(chǎng)iphone大戰(zhàn)因?yàn)橹袊?guó)移動(dòng)的一系列關(guān)于iphone的動(dòng)作而更加升級(jí)。

其實(shí)，經(jīng)過(guò)多年的電信拆分重組, 我們可以看到目前中國(guó)電信業(yè)絕大多數(shù)的細(xì)分市場(chǎng)上都是雙寡頭(或準(zhǔn)多寡頭)型壟斷的市場(chǎng)結(jié)構(gòu), 是一種不完全的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。近幾年整個(gè)電信市場(chǎng)格局基本保持為移動(dòng)市場(chǎng)上中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通雙寡頭壟斷,固網(wǎng)市場(chǎng)上中國(guó)電信和中國(guó)網(wǎng)通雙寡頭壟斷競(jìng)爭(zhēng)。各運(yùn)營(yíng)商為擴(kuò)大市場(chǎng)份額, 采用了各種不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)行為, 造成市場(chǎng)混亂、資源浪費(fèi)、服務(wù)不到位、市場(chǎng)績(jī)效惡化, 增量不增收現(xiàn)象越來(lái)越突出。這種無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)對(duì)電信行業(yè)產(chǎn)生了很多不良影響。

第一, 競(jìng)爭(zhēng)各方均采用簡(jiǎn)單的價(jià)格戰(zhàn)術(shù), 一方降價(jià), 另一方也跟著降低, 形成了反復(fù)拉鋸式的降價(jià)戰(zhàn)。在降價(jià)戰(zhàn)中, 各方為了占有更多的市場(chǎng)份額, 不僅使得降價(jià)頻度變大變快, 同時(shí)也把收入和利潤(rùn)降低了, 結(jié)果是兩敗俱傷, 一方面使企業(yè)難以做到穩(wěn)定和可持續(xù)地發(fā)展, 另一方面也降低了企業(yè)的價(jià)值。

第二, 由于企業(yè)過(guò)分關(guān)注瓜分市場(chǎng), 必然忽略客戶服務(wù)這一中心工作, 致使企業(yè)用于改善服務(wù)水平以及不斷推出新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的能力降低了。結(jié)果, 客戶享受不到高質(zhì)量的服務(wù), 稍有風(fēng)吹草動(dòng)便會(huì)離網(wǎng)換卡;另一方面, 電信企業(yè)不能全面掌握客戶心理, 就很難推出個(gè)性化的服務(wù), 從而陷入發(fā)展瓶頸。

第三, 各方惡性競(jìng)爭(zhēng)、變相降價(jià)的手法之一便是不斷推出各種令人眼花繚亂的套餐服務(wù)。不但用戶搞不懂, 很多時(shí)候電信企業(yè)一線營(yíng)業(yè)人員也搞不清楚, 一方面造成資費(fèi)管理混亂, 增加了計(jì)費(fèi)誤差和計(jì)費(fèi)系統(tǒng)的故障風(fēng)險(xiǎn);另一方面, 因客戶對(duì)資費(fèi)收取不滿, 造成了大量的用戶投訴, 企業(yè)形象也得以下降。

第四, 頻繁降價(jià)和各種入網(wǎng)優(yōu)惠使用戶增加了投機(jī)心理, 影響了用戶的正常消費(fèi)。一些低端用戶往往利用入網(wǎng)優(yōu)惠頻頻換卡, 造成電信資源的浪費(fèi)。

在這次iphone的爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)聯(lián)通iphone合約用戶數(shù)已經(jīng)超過(guò)100萬(wàn)，其中四分之三用戶是通信巨頭中國(guó)移動(dòng)的客戶①。而35%-38%的雙網(wǎng)雙號(hào)用戶表示，在半年內(nèi)會(huì)繼續(xù)使用兩家運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)，此舉可能是為了避免浪費(fèi)預(yù)存話費(fèi)②。蘋果已經(jīng)讓中國(guó)移動(dòng)展開(kāi)了一系列的反擊策略。從11月開(kāi)始，中國(guó)移動(dòng)開(kāi)始為iPhone4用戶提供免費(fèi)的剪卡服務(wù)，并且在10086客服熱線設(shè)置了專門的“iPhone專席”，搶奪iPhone用戶的態(tài)勢(shì)明顯。有移動(dòng)市場(chǎng)部的人士表示，聯(lián)通目前的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)說(shuō)明終端對(duì)用戶的吸引力太大了。此外，中國(guó)移動(dòng)山東

濟(jì)南分公司本月針對(duì)其網(wǎng)內(nèi)全球通用戶開(kāi)展了一項(xiàng)“存話費(fèi)送iPhone手機(jī)”活動(dòng)，并推出了三種型號(hào)iPhone的共三檔 “移動(dòng)版iPhone資費(fèi)套餐”。對(duì)此中國(guó)聯(lián)通副總經(jīng)理李剛強(qiáng)調(diào)“只有中國(guó)聯(lián)通才是合法銷售iPhone4的運(yùn)營(yíng)商。”因?yàn)橹挥兄袊?guó)聯(lián)通擁有與蘋果公司正式簽訂的iPhone4授權(quán)協(xié)議，并且中國(guó)聯(lián)通與蘋果公司共同使iPhone4獲得了商務(wù)部的進(jìn)口許可證。11月29日中國(guó)聯(lián)通公布了新的 《中國(guó)聯(lián)通客戶3GiPhone合約計(jì)劃業(yè)務(wù)協(xié)議》宣布從12月1日起，所有新入網(wǎng)的聯(lián)通iPhone用戶，必須綁定使用所購(gòu)買的通信服務(wù)、USIM卡、用戶號(hào)碼以及iPhone終端，即機(jī)卡不分離使用，否則中國(guó)聯(lián)通將有權(quán)取消對(duì)用戶的優(yōu)惠政策（優(yōu)惠購(gòu)機(jī)資費(fèi)套餐），并有權(quán)對(duì)用戶號(hào)碼作停機(jī)處理、對(duì)iPhone終端進(jìn)行鎖定。

“這次聯(lián)通的行動(dòng)在一定程度上會(huì)遏制套利行為，但對(duì)移動(dòng)來(lái)說(shuō)沒(méi)什么影響。另一方面，它對(duì)聯(lián)通自己也會(huì)帶來(lái)一定程度的負(fù)面影響?！蓖蹯先‵rost&Sullivan總裁）說(shuō)③。王煜全認(rèn)為，一方面，此事的起因在于聯(lián)通自己當(dāng)初制定政策時(shí)有漏洞，用戶的機(jī)卡拆包行為并不違規(guī)。事后再出臺(tái)政策限制用戶行為，會(huì)受到部分用戶的反對(duì)?！斑@就好比某個(gè)電視企業(yè)賣出電視給用戶后，突然發(fā)布公告稱，如果用戶不收看某個(gè)頻道，將鎖死用戶電視一樣?！绷硪环矫?，許多原本只是想買一個(gè)iphone手機(jī)而不愿意使用聯(lián)通號(hào)碼的用戶可能轉(zhuǎn)投其他渠道，其結(jié)果是造成蘋果直營(yíng)渠道的增長(zhǎng)。這種情況如果導(dǎo)致用戶從聯(lián)通渠道流失，也有可能促成蘋果與移動(dòng)的合作，畢竟蘋果與聯(lián)通的合作并未承諾排他性。而這一點(diǎn)正是移動(dòng)極其渴望的。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)離不開(kāi)競(jìng)爭(zhēng), 同樣中國(guó)電信市場(chǎng)也離不開(kāi)競(jìng)爭(zhēng), 但更離不開(kāi)合作, 不講規(guī)則的競(jìng)爭(zhēng)只能抑制市場(chǎng)的良性發(fā)展。在電信市場(chǎng)上, 公司肯定有大有小, 每個(gè)公司所占的份額不一樣也是正常的, 企業(yè)之間既有合作又有競(jìng)爭(zhēng), 是一種相互補(bǔ)充的關(guān)系。如果每個(gè)運(yùn)營(yíng)商都為了一己私利, 不惜以阻撓互聯(lián)互通來(lái)抑制對(duì)方發(fā)展, 不僅各個(gè)運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)將孤立發(fā)展, 市場(chǎng)蛋糕永遠(yuǎn)做不大, 而且還會(huì)造成網(wǎng)絡(luò)資源的浪費(fèi)。有序競(jìng)爭(zhēng)是中國(guó)電信市場(chǎng)不斷健康發(fā)展的前提, 只有政府對(duì)電信業(yè)制定更加清晰的產(chǎn)業(yè)政策和規(guī)則,行業(yè)內(nèi)的企業(yè)樹(shù)立有序競(jìng)爭(zhēng)新理念, 才能使整個(gè)電信行業(yè)形成互利、互惠、互動(dòng)的和諧發(fā)展新局面。中國(guó)聯(lián)通的這種做法某種程度上是不尊重用戶的表現(xiàn)，讓用戶感到一種被鉗制的感覺(jué)，這對(duì)中國(guó)聯(lián)通本身沒(méi)有好處，甚至，導(dǎo)致用戶對(duì)整個(gè)3G市場(chǎng)感到失望。

從根本上來(lái)說(shuō)，中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通的種種做法都是追求企業(yè)利潤(rùn)最大化的途徑，這本來(lái)無(wú)可厚非也是整個(gè)電信行業(yè)的現(xiàn)狀。但是競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則缺失造成了企業(yè)追求利潤(rùn)最大化的本能驅(qū)動(dòng)惡性膨脹，而否定了電信業(yè)作為基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性行業(yè)的重要社會(huì)責(zé)任。

首先，運(yùn)營(yíng)商只關(guān)注利潤(rùn)增長(zhǎng)，企業(yè)發(fā)展從“服務(wù)”到“賺錢”的轉(zhuǎn)變，使為公眾提供普遍服務(wù)的電信業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)被削弱。這從目前電信用戶的投訴就可以直接體現(xiàn)，現(xiàn)在公眾已經(jīng)站在運(yùn)營(yíng)商的對(duì)立面上，大部分投訴都集中在資費(fèi)不透明或者無(wú)故扣錢等問(wèn)題。顯示的在用戶心里，運(yùn)營(yíng)商就是想方設(shè)法騙其花錢的“黑心企業(yè)”。

其次，電信業(yè)是規(guī)模經(jīng)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)為主要特征的行業(yè)，企業(yè)過(guò)分關(guān)注利潤(rùn)，結(jié)果就是壟斷思維橫行?？駸嶙非笫袌?chǎng)規(guī)模和占有率，助長(zhǎng)了不惜成本打價(jià)格戰(zhàn)消費(fèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壟斷思維，尤其已經(jīng)處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的主導(dǎo)運(yùn)營(yíng)商必然不惜成本打擊對(duì)手，直至實(shí)現(xiàn)毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)者的絕對(duì)壟斷。到那時(shí)，所有惡性競(jìng)爭(zhēng)的成本只會(huì)轉(zhuǎn)嫁到用戶身上。

電信用戶與運(yùn)營(yíng)商對(duì)立，是企業(yè)冰冷的利潤(rùn)導(dǎo)向的產(chǎn)物，也是電信業(yè)３０多年發(fā)展改革的悲哀。電信運(yùn)營(yíng)商作為大型國(guó)企，本身的社會(huì)責(zé)任不是喊喊口號(hào)就完成了，而是實(shí)實(shí)在在為用戶的真誠(chéng)服務(wù)和關(guān)心。固定電話和移動(dòng)通信的繁榮都證明，運(yùn)營(yíng)商實(shí)實(shí)在在為用戶著想甚至自掏成本為用戶做實(shí)事，最終為自身創(chuàng)造高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)空間。電信業(yè)需要有遠(yuǎn)見(jiàn)的發(fā)展。

【注釋】 ①中國(guó)之聲-《全國(guó)新聞聯(lián)播》

②梁盛-中國(guó)廣播網(wǎng)-《中國(guó)聯(lián)通四分之三iphone用戶此前是中國(guó)

移動(dòng)客戶》2010-11-27 21:43:41

③深圳新聞網(wǎng)-《iphone觸發(fā)中國(guó)聯(lián)通與中國(guó)移動(dòng)暗戰(zhàn)升級(jí)》

2010-11-29 17:24

【參考資料】 《中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展報(bào)告》-何志毅-經(jīng)濟(jì)管理出版社《有序競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)造和諧電信市場(chǎng)》-許軍，范鵬飛-南京郵電大

學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院

《關(guān)于我國(guó)電信行業(yè)有效競(jìng)爭(zhēng)的探討》-張勇，周違，徐林-

《中國(guó)商界》2009 年10 月總第184 期

第四篇：壟斷競(jìng)爭(zhēng)與寡頭壟斷

壟斷競(jìng)爭(zhēng)與寡頭壟斷

案例分析

壟斷和油源供應(yīng)

有專家指出，目前成品油流通環(huán)節(jié)中的問(wèn)題主要存在于銷售渠道管理和成品油定價(jià)機(jī)制兩方面，有集團(tuán)通過(guò)壟斷油源供應(yīng)和政府給予的加油站特許經(jīng)營(yíng)權(quán)把持了國(guó)內(nèi)成品油市場(chǎng)，達(dá)到了操控油價(jià)、獲取暴利的目的。

“油價(jià)又漲啦，錢包又癟下去一塊。真搞不懂老美一天鬧個(gè)啥？油價(jià)漲了，對(duì)他也沒(méi)好處，還帶著坑了咱?，F(xiàn)在掙點(diǎn)兒錢容易嗎？”面對(duì)3月31日再次被調(diào)高的汽油價(jià)格，的士司機(jī)老宋無(wú)奈地?fù)u搖頭。

然而一位研究宏觀經(jīng)濟(jì)的不具名專家指出，由于中國(guó)成品油流通體制中存在很多問(wèn)題，導(dǎo)致國(guó)際油價(jià)波動(dòng)的影響在國(guó)內(nèi)被人為放大了，這給中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成了極大危害。若不及早解決這些問(wèn)題，“它們將成為未來(lái)（中國(guó)）發(fā)展的瓶頸。”

這位專家指出，目前成品油流通環(huán)節(jié)中的問(wèn)題主要存在于銷售渠道管理和成品油定價(jià)機(jī)制兩方面，有集團(tuán)通過(guò)壟斷油源供應(yīng)和政府給予的加油站特許經(jīng)營(yíng)權(quán)把持了國(guó)內(nèi)成品油市場(chǎng)，達(dá)到了操控油價(jià)、獲取暴利的目的。

兩大巨頭把持下的市場(chǎng)

據(jù)了解，目前中國(guó)成品油零售市場(chǎng)中，中石化、中石油兩大巨頭以旗下的5萬(wàn)余座加油站占據(jù)了半數(shù)以上的市場(chǎng)份額，其余市場(chǎng)被數(shù)量眾多的社會(huì)加油站和數(shù)量不多的外資公司加油站（以下稱非石油石化系統(tǒng)的石油產(chǎn)品經(jīng)銷商）所掌握。市場(chǎng)看起來(lái)實(shí)現(xiàn)了比較充分競(jìng)爭(zhēng)，但是這一表象掩蓋的卻是中石化、中石油對(duì)市場(chǎng)的壟斷。

據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)所鄧郁松先生介紹，國(guó)家出于對(duì)能源開(kāi)發(fā)的保護(hù)，基本上將國(guó)內(nèi)所有的石油開(kāi)采和煉制能力都納入到中石油、中石化兩大集團(tuán)旗下。

兩大集團(tuán)壟斷了國(guó)內(nèi)全部的煉油能力后，形成了對(duì)成品油供應(yīng)渠道的完全控制（即油源壟斷）。雖然每年尚有數(shù)量不多的成品油進(jìn)口配額，但進(jìn)口的成品油卻是以燃料油為主，汽油每年的進(jìn)口量幾乎可以忽略不計(jì)。

雖然非石油石化系統(tǒng)的石油產(chǎn)品經(jīng)銷商也占據(jù)了一定的零售市場(chǎng)份額，但他們的成品油供應(yīng)卻完全依賴于兩大集團(tuán)。由于在零售市場(chǎng)，兩大集團(tuán)和非石油石化系統(tǒng)的石油產(chǎn)品經(jīng)銷商是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，所以兩大集團(tuán)就可能利用其在批發(fā)市場(chǎng)上的壟斷地位對(duì)非石油石化系統(tǒng)的石油產(chǎn)品經(jīng)銷商進(jìn)行排斥，以達(dá)到提高自身經(jīng)濟(jì)效益的目的。

該年報(bào)顯示，中國(guó)石化2003年國(guó)內(nèi)成品油總銷量達(dá)7592萬(wàn)噸，較2002年的7009萬(wàn)噸提高了8.3％。其中，零售量3885萬(wàn)噸，較上年的3473萬(wàn)噸提高

1..9％；批發(fā)數(shù)量卻從上年的2273萬(wàn)噸下降到2174萬(wàn)噸，同比下降了4.4％。

眾所周知，零售比批發(fā)毛利率高很多。

一位熟知內(nèi)幕的業(yè)內(nèi)人士介紹，在中石化、中石油內(nèi)部存在一個(gè)“省級(jí)結(jié)算價(jià)”，即中石化、中石油系統(tǒng)內(nèi)的煉油廠與省級(jí)石油公司間的成品油結(jié)算價(jià)格。這個(gè)價(jià)格適用于獲得了成品油批發(fā)經(jīng)營(yíng)許可證的非石油石化系統(tǒng)的石油產(chǎn)品經(jīng)銷商。

由于國(guó)內(nèi)幾乎所有加油站銷售的成品油都是由兩大集團(tuán)公司下屬的石油公司進(jìn)行批發(fā)，因此兩大集團(tuán)公司可以通過(guò)內(nèi)部?jī)r(jià)格轉(zhuǎn)移的方法，大幅度提高成品油的批發(fā)價(jià)，從而大幅度縮小非石油石化系統(tǒng)的石油產(chǎn)品經(jīng)銷商的利潤(rùn)空間，使他們無(wú)利可圖甚至虧損。而中石化、中石油旗下的石油公司卻可以通過(guò)內(nèi)部的利潤(rùn)調(diào)劑實(shí)現(xiàn)生存與發(fā)展（即“內(nèi)部緊密化、外部市場(chǎng)化”）。

據(jù)了解，在今年2月一次中石化的會(huì)議上，其集團(tuán)總經(jīng)理陳同海分析中石化去年收購(gòu)加油站成本下降的一個(gè)重要原因是，成品油批發(fā)和零售之間的差價(jià)小，讓社會(huì)加油站業(yè)主自感無(wú)法生存。

利用油品供銷合同中對(duì)供貨數(shù)量的限制，就是兩大集團(tuán)又一招。

據(jù)一家非石油石化系統(tǒng)石油經(jīng)銷商的內(nèi)部人士介紹，該公司自建立以來(lái)，一直是從中石化進(jìn)油，承受著很高的“省級(jí)結(jié)算價(jià)”。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，公司目前已經(jīng)擁有加油站點(diǎn)幾十座，“在消費(fèi)者心目中，公司品牌美譽(yù)度甚至比‘中國(guó)石化’還高”。2003年，該公司利潤(rùn)總額“若是在中石化系統(tǒng)內(nèi)省級(jí)石油公司利潤(rùn)中排名，位置肯定很靠前”。可他們卻不敢加快公司發(fā)展的步伐，因?yàn)榕乱鹬惺姆锤?。“現(xiàn)在每月還能得到幾萬(wàn)噸的成品油，如果他們不高興了，斷了我們的油源，那怎么辦？”

而更為典型的一個(gè)例子是2003年“油荒”發(fā)生時(shí)，很多非石油石化系統(tǒng)的石油產(chǎn)品經(jīng)銷商處于無(wú)油可賣的境地，而中石化、中石油旗下的加油站卻依然照常經(jīng)營(yíng)。對(duì)此，中石化廣東省石油公司辦公室主任董光明在接受媒體采訪時(shí)表示：中石化公司有規(guī)定，按常量供應(yīng)民辦油站，也就是說(shuō)，如果該加油站平時(shí)每天向中石化入貨100噸，則現(xiàn)在也是供給100噸，超過(guò)則自尋進(jìn)貨門路，中石化不予解決。

“省級(jí)結(jié)算價(jià)”、油品供銷合同再加上1998年中央政府為支持兩大集團(tuán)上市和做大做強(qiáng)民族工業(yè)的目的給予兩大集團(tuán)的加油站建設(shè)權(quán)和特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，非石油石化系統(tǒng)的石油產(chǎn)品經(jīng)銷商繼續(xù)發(fā)展的空間被控制了。

被詬病的“98定價(jià)機(jī)制”

據(jù)了解，1998年之前，由于中國(guó)原油產(chǎn)量足以滿足國(guó)內(nèi)需求，因此石油價(jià)格基本上是由石油產(chǎn)品銷售企業(yè)自行決定的。那時(shí)，各地石油銷售企業(yè)自行采購(gòu)成品油、自己決定成品油的銷售價(jià)格，中國(guó)成品油定價(jià)完全是市場(chǎng)化的。隨著中國(guó)成為石油凈進(jìn)口國(guó)和原屬地方的石油銷售企業(yè)上劃至中石化、中石油兩大集團(tuán)，中國(guó)無(wú)法繼續(xù)維持過(guò)去游離于國(guó)際價(jià)格之外自行定價(jià)的模式，原國(guó)家計(jì)委于1998年推出與國(guó)際市場(chǎng)掛鉤的定價(jià)制度。

具體來(lái)講，就是以目標(biāo)市場(chǎng)的成品油交易價(jià)格為基礎(chǔ)，根據(jù)典型運(yùn)雜費(fèi)及國(guó)內(nèi)關(guān)稅，加上由國(guó)家確定的成品油流通費(fèi)用，形成由國(guó)家發(fā)改委頒布的國(guó)內(nèi)成品油零售中準(zhǔn)價(jià)；再由中石油與中石化在中準(zhǔn)價(jià)上下浮動(dòng)8％的范圍內(nèi)，制定出旗下石油銷售單位具體的成品油零售價(jià)格。

為保證油價(jià)的平穩(wěn)，制度規(guī)定建立價(jià)格穩(wěn)定機(jī)制，在國(guó)際油價(jià)上漲或下跌不是很劇烈時(shí)，由兩大集團(tuán)內(nèi)部自行消化波動(dòng)成本。當(dāng)然，什么時(shí)候調(diào)整價(jià)格，幅度多少，還要受當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)形勢(shì)發(fā)展?fàn)顩r而定。

然而，這個(gè)定價(jià)模式卻有一處致命的“死穴”。

一位不具名專家介紹，出于技術(shù)上的原因，與國(guó)際市場(chǎng)成品油價(jià)格直接掛鉤，就存在一個(gè)價(jià)格滯后期，即國(guó)內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格的確定必然要對(duì)照前一個(gè)時(shí)期的國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格。根據(jù)目前國(guó)內(nèi)的技術(shù)條件與管理水平，國(guó)家規(guī)定這個(gè)滯后期為一個(gè)月。

但在現(xiàn)代通信技術(shù)不斷發(fā)展的條件下，這個(gè)滯后期就為國(guó)內(nèi)成品油市場(chǎng)交易各方都贏得了一個(gè)掌握市場(chǎng)價(jià)格行情的時(shí)間。對(duì)價(jià)格管理者來(lái)說(shuō)是“事后價(jià)格”的中準(zhǔn)價(jià)，對(duì)成品油交易者來(lái)說(shuō)則是個(gè)“事前價(jià)格”。既然價(jià)格已經(jīng)事先確定，就必然起調(diào)節(jié)市場(chǎng)交易行為的作用：價(jià)格上漲，就會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)者惜售、流通領(lǐng)域囤積、消費(fèi)者多購(gòu)或搶購(gòu)的市場(chǎng)行為，放大甚至有時(shí)過(guò)度地放大對(duì)成品油的市場(chǎng)需求，推動(dòng)國(guó)內(nèi)成品油市場(chǎng)價(jià)格呈現(xiàn)進(jìn)一步上漲趨勢(shì)；反之，價(jià)格下跌，就會(huì)相應(yīng)出現(xiàn)生產(chǎn)者多售、流通領(lǐng)域減少購(gòu)進(jìn)量并積極拋售、消費(fèi)者減少購(gòu)買的市場(chǎng)行為，縮小有時(shí)甚至過(guò)度地縮小對(duì)成品油的市場(chǎng)需求。

“現(xiàn)在中國(guó)油品消費(fèi)者既不能有效預(yù)見(jiàn)石油市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，也不能采取有效的經(jīng)濟(jì)措施和市場(chǎng)手段化解危機(jī)。2003年長(zhǎng)三角地區(qū)發(fā)生的‘油荒’，雖然主要原因是當(dāng)?shù)仉娏o張，企業(yè)大量采購(gòu)柴油發(fā)電，但國(guó)際油價(jià)高企和中國(guó)成品油定價(jià)機(jī)制過(guò)于透明，使市場(chǎng)產(chǎn)生強(qiáng)烈的價(jià)格繼續(xù)上漲預(yù)期，從而引發(fā)搶購(gòu)狂潮，也是重要的推動(dòng)因素之一。如果能有更為合理的定價(jià)機(jī)制，也許造成的經(jīng)濟(jì)損失就不會(huì)那樣大了。”

據(jù)了解，改革成品油定價(jià)機(jī)制的呼聲近些年一直都沒(méi)有停息，但由于石油問(wèn)題事關(guān)國(guó)家戰(zhàn)略安全，改革需要涉及多個(gè)部門，所以對(duì)成品油流通體制和定價(jià)機(jī)制改革一直是舉步維艱。

在中國(guó)較早進(jìn)行油價(jià)波動(dòng)研究的上海源復(fù)投資有限公司總經(jīng)理劉濤介紹說(shuō)，現(xiàn)在對(duì)國(guó)際油價(jià)波動(dòng)的研究還很薄弱，因此經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)對(duì)未來(lái)油價(jià)波動(dòng)預(yù)測(cè)的失誤。

兩大集團(tuán)的“商業(yè)理性”

兩大集團(tuán)在現(xiàn)有的成品油定價(jià)體制中，承擔(dān)著維護(hù)成品油價(jià)格穩(wěn)定的“重任”，然而它們卻都是海外上市公司。是毅然承擔(dān)起國(guó)家賦予的“重任”，還是維持一個(gè)“商人的本色”，兩大集團(tuán)面臨抉擇。

有學(xué)者認(rèn)為，中國(guó)原油開(kāi)采成本較國(guó)際先進(jìn)水平相差太遠(yuǎn)。前期殼牌因?yàn)槊客霸烷_(kāi)采成本達(dá)到7.9美元，股票遭到拋售，而中國(guó)石油企業(yè)開(kāi)采成本卻

比這還要高許多。1998年國(guó)際原油價(jià)格跌到9美元一桶時(shí)，國(guó)際市場(chǎng)成品油價(jià)格也降到很低，但中國(guó)的成品油價(jià)卻依然維持高位，這為國(guó)內(nèi)幾大石油公司分流改制上市提供了一個(gè)好的外部環(huán)境?，F(xiàn)在國(guó)際油價(jià)高企，幾大國(guó)企也應(yīng)為國(guó)分擔(dān)一些成本。

可是在目前成品油流通市場(chǎng)中，這種善良的期待能實(shí)現(xiàn)嗎？

據(jù)了解，2003年中國(guó)共進(jìn)行了兩次成品油零售價(jià)調(diào)整：一次發(fā)生在上半年5月份，成品油價(jià)向下調(diào)整；另一次發(fā)生在下半年12月，油價(jià)上漲。

而這兩次價(jià)格調(diào)整的背景是新加坡、紐約、鹿特丹三地油價(jià)已有較長(zhǎng)時(shí)間的同向調(diào)整，為此兩大集團(tuán)承受了巨大的國(guó)際油價(jià)波動(dòng)成本。

有不具名的兩大集團(tuán)旗下煉油廠老總坦言，“國(guó)際油價(jià)上漲意味著我們的原料成本增加，可是市場(chǎng)價(jià)卻還維持不動(dòng)，這意味著我們的利潤(rùn)被稀釋，甚至可能出現(xiàn)虧損。我們也有利潤(rùn)考核指標(biāo)啊，這怎么能有生產(chǎn)積極性呢？”對(duì)此，那位學(xué)者指出，“目前中國(guó)原油的對(duì)外依存度并不高，煉油廠所需原油大部分是可以由國(guó)內(nèi)自己供應(yīng)的，且隨著生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步和分流改制的推進(jìn)，兩大集團(tuán)的噸油加工成本實(shí)際上還在下降。此時(shí)選擇漲價(jià)不過(guò)是兩大集團(tuán)的力量使然罷了。畢竟兩大集團(tuán)壟斷著油源，而油源對(duì)于成品油市場(chǎng)來(lái)講才是最重要的?！?/p>

1．導(dǎo)致油價(jià)上漲的因素有哪些？油價(jià)是怎樣拉高的？怎樣看“98定價(jià)機(jī)制”？

2．中國(guó)石油市場(chǎng)是否存在壟斷？有什么特點(diǎn)？與油價(jià)上漲有什么相關(guān)？

3．分析中國(guó)石油供給的壟斷體制在經(jīng)濟(jì)效率方面導(dǎo)致的損失。

第五篇：央視曝光中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通涉嫌壟斷全文字號(hào)

http://tech.hexun.com/2011-11-09/135045712.html

央視曝光中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通涉嫌壟斷全文字號(hào)

歡迎發(fā)表評(píng)論02011年11月09日12:55 來(lái)源：和訊科技

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和訊科技消息 11月9日中午，據(jù)央視新聞最新報(bào)道，發(fā)改委反壟斷局證實(shí)，已對(duì)中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通(600050,股吧)進(jìn)行反壟斷調(diào)查，查明兩公司在互聯(lián)網(wǎng)接入市場(chǎng)上涉嫌壟斷，若事實(shí)成立將被處數(shù)億至數(shù)十億罰款。

據(jù)國(guó)家信息化專家委員會(huì)的報(bào)告，截至2010年，我國(guó)寬帶上網(wǎng)平均速率位列全球71，不及美英日等三十幾個(gè)經(jīng)濟(jì)合作組織國(guó)家平均水平的1/10，但平均一兆每秒的接入費(fèi)用卻是發(fā)達(dá)國(guó)家平均水平的3-4倍。

業(yè)內(nèi)評(píng)論指出，作為中國(guó)最大寬帶接入及IDC(互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心)提供商，中電信自身戰(zhàn)略如因反壟斷調(diào)查進(jìn)行調(diào)整，對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局將帶來(lái)巨大影響。

以下為節(jié)目實(shí)錄：

不久前，國(guó)家信息化專家委員會(huì)發(fā)布的一份報(bào)告可以說(shuō)令我國(guó)億萬(wàn)網(wǎng)民大跌眼鏡。這份名為《2011年藍(lán)皮書的中國(guó)信息化形式分析與預(yù)測(cè)》的報(bào)告顯示，截止到2010年，我國(guó)寬帶上網(wǎng)平均速率排名全球第71位，不及美國(guó)、英國(guó)、日本等30多個(gè)經(jīng)濟(jì)合作組織國(guó)家的平均水平的十分之一，但是平均1兆每秒網(wǎng)速的接入費(fèi)用卻是發(fā)達(dá)國(guó)家平均水平的三到四倍。

今日有消息稱，相關(guān)部委已就寬帶接入問(wèn)題有中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通展開(kāi)反壟斷調(diào)查，并有可能對(duì)兩家企業(yè)進(jìn)行反壟斷處罰。就這個(gè)社會(huì)普遍的問(wèn)題，我們的記者也獨(dú)家專訪了國(guó)家發(fā)改委價(jià)格監(jiān)督檢查與反壟斷局副局長(zhǎng)李青。

李青告訴我們，今年上半年發(fā)改委價(jià)格監(jiān)督檢查與反壟斷局接到舉報(bào)后，就立刻啟動(dòng)了對(duì)中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通涉嫌價(jià)格壟斷案的調(diào)查。調(diào)查的主要內(nèi)容是中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通在寬帶接入及網(wǎng)監(jiān)結(jié)算領(lǐng)域是否利用自身具有的市場(chǎng)支配地位阻礙影響其他經(jīng)營(yíng)者進(jìn)入市場(chǎng)等行為。

李青：基本查明了中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通是在互聯(lián)網(wǎng)接入這個(gè)市場(chǎng)上它們倆合在一起占有三分之二以上的市場(chǎng)份額，肯定是具有市場(chǎng)支配地位的。那么在這種情況下，它們就是利用這種市場(chǎng)支配地位對(duì)跟自己有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給出高價(jià)，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的企業(yè)，它給的價(jià)格就要優(yōu)惠一些。這個(gè)在《反壟斷法》上我們叫做“價(jià)格歧視”。

李青說(shuō)據(jù)工業(yè)和信息化部統(tǒng)計(jì)，目前中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通之間直連寬帶為261.5G，僅占兩公司擁有1078G國(guó)際出口寬帶的24.3%。從互聯(lián)質(zhì)量看，兩公司2011年1至9月骨干網(wǎng)互聯(lián)時(shí)延為87.7至131.3毫秒，丟包率為0.2至1.9%，均不符合原信息產(chǎn)業(yè)部《互聯(lián)網(wǎng)骨干網(wǎng)兼互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)暫行規(guī)定》時(shí)延不得高于85毫秒，丟包率不超過(guò)1%的要求。這也就表明中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通未實(shí)現(xiàn)充分互聯(lián)互通。

李青：相當(dāng)于這兩張網(wǎng)沒(méi)有合到一起。那么我作為用戶，我接入一個(gè)ISP服務(wù)商，通過(guò)它我接入網(wǎng)絡(luò)，我不可能再去接，那么就需要它把兩個(gè)大網(wǎng)都接起來(lái)。那么光是這一下，我覺(jué)得作為接入成本來(lái)講，它就是雙份的。再一個(gè)它沒(méi)有互聯(lián)互通，網(wǎng)民的上網(wǎng)速度也受影響。

據(jù)有關(guān)部門的初步估算，如果能夠推動(dòng)市場(chǎng)上形成有效競(jìng)爭(zhēng)，未來(lái)五年可以促使上網(wǎng)價(jià)格下降27%至38%，至少為消費(fèi)者節(jié)約上網(wǎng)費(fèi)用100到150億元。

記者：如果事實(shí)成立的話，依據(jù)我們相關(guān)的法律法規(guī)，應(yīng)該是什么樣的一種處置呢？

李青：處以上一營(yíng)業(yè)額的1%至10%的罰款。那么對(duì)中國(guó)電信來(lái)講，它的互聯(lián)網(wǎng)接入的收入是相當(dāng)高的，一年大概有500個(gè)億，對(duì)于中國(guó)聯(lián)通來(lái)講，大概一年不到300個(gè)億。如果最后經(jīng)過(guò)我們案審的話，如果事實(shí)成立，定性準(zhǔn)確，我們處罰大概在1%至10%罰款的范圍內(nèi)。

記者根據(jù)初步推算，如果事實(shí)成立，中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通為此將遭到數(shù)億到數(shù)十億的罰款。