第一篇：中國(guó)工程建設(shè)中級(jí)職業(yè)經(jīng)理人名單

中國(guó)工程建設(shè)中級(jí)職業(yè)經(jīng)理人名單

序號(hào) 工 作 單 位中國(guó)十七冶集團(tuán)有限公司中國(guó)十七冶集團(tuán)有限公司中國(guó)十七冶集團(tuán)有限公司包頭北雷監(jiān)理咨詢有限公司中冶東方工程技術(shù)有限公司包頭北雷監(jiān)理咨詢有限公司 6 中冶東方工程技術(shù)有限公司中國(guó)石油天然氣管道第二工程公司中國(guó)石油天然氣管道第二工程公司中國(guó)石油天然氣管道第二工程公司中國(guó)石油天然氣管道第二工程公司中國(guó)石油天然氣管道第二工程公司中國(guó)石油天然氣管道第二工程公司中國(guó)石油天然氣管道第二工程公司中國(guó)石油天然氣管道第二工程公司中國(guó)石油天然氣管道第二工程公司中國(guó)石油天然氣管道第二工程公司中國(guó)石油天然氣管道第二工程公司中國(guó)石油天然氣管道第二工程公司武漢紫菘南湖建筑工程有限公司武漢紫菘南湖建筑工程有限公司武漢紫菘南湖建筑工程有限公司中石化第十建設(shè)有限公司中石化第十建設(shè)有限公司中石化第十建設(shè)有限公司中石化第十建設(shè)有限公司中石化第十建設(shè)有限公司中冶東方工程技術(shù)有限公司 姓名 徐幫興 朱廣俠 范文剛 劉元江 王曉剛 李謙 鄧加永 沈中華 張建川 倪兆生 王蘇沛 李利明 喻書(shū)平劉洪江 龐金旭 鄒云洲 劉劍宇 薛炬 李成 呂茂文 肖岸泉 蔡學(xué)義 盧彰欣 樊秀剛 王海民 宮新利 馮立杰

第二篇：中國(guó)工程建設(shè)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人名單

附件1：

中國(guó)工程建設(shè)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人名單東北電業(yè)管理局第二工程公司 2 廣西電力工程建設(shè)公司湖南電力建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司4 湖南省湘電試驗(yàn)研究院有限公司 5 西北電力建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司6 中國(guó)電力科學(xué)研究院 7 天津電力工程監(jiān)理有限公司 8 江蘇省電力建設(shè)第一工程公司 9 江蘇省電力建設(shè)第一工程公司 江蘇省電力建設(shè)第一工程公司 寧夏電力建設(shè)工程公司 寧夏電力建設(shè)工程公司 寧夏電力建設(shè)工程公司 寧夏電力建設(shè)工程公司 寧夏電力建設(shè)工程公司

李樹(shù)蔚 王光文 郭紅立 張建玲 郭團(tuán)社 繆謙 楊士利 鮑叢林 蔣曉波 孫偉友 姚宏民 戴立新 葉志明 陸娟玲 李生錄11 12 13 14 15寧夏電力建設(shè)工程公司 17 福建省電力工程承包公司 18 福建閩能咨詢有限公司 19 青海省迪康咨詢監(jiān)理有限公司 20 山西省電力公司供電工程承裝公司21 山西省電力公司供電工程承裝公司22 山西省電力公司供電工程承裝公司23 山東聯(lián)誠(chéng)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 24 寧夏電力設(shè)計(jì)院 25 寧夏電力設(shè)計(jì)院 26 寧夏電力設(shè)計(jì)院 27 寧夏送變電工程公司 28 寧夏送變電工程公司 29 寧夏送變電工程公司 30 福建省電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院 31 福建省電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院 32 福建省電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院

李坤 姚曉芳 程萍 魏占元 呂國(guó)慶 李強(qiáng) 王廣鵬 張曉紅 馮克林 楊永剛 李維 賈明勝 陳明 王新 方勇靈 陳允明 卓鄭煒

福建省電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院 34 福建省電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院 35 福建省電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院 36 福建省電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院 37 福建省電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院

寧夏天信建設(shè)發(fā)展股份有限公司39 寧夏天信建設(shè)發(fā)展股份有限公司40 寧夏天信建設(shè)發(fā)展股份有限公司41 廣東天安工程監(jiān)理有限公司 42 湖北環(huán)宇工程建設(shè)監(jiān)理有限公司43 黑龍江省送變電工程公司試驗(yàn)所44 黑龍江省送變電工程公司試驗(yàn)所45 黑龍江省送變電工程公司試驗(yàn)所46 貴州電力設(shè)計(jì)研究院 47 貴州電力設(shè)計(jì)研究院 48 貴州電力設(shè)計(jì)研究院 49 貴州電力設(shè)計(jì)研究院

陳國(guó)華 周源 鄭瑞忠 楊保硫 徐慶明 王忻 杜治林 孫茂華 劉忠山 張志才 邵穎鵬 葛維東 黃 宇 劉鋼 周尚泰 康天科 楊立

貴州電力設(shè)計(jì)研究院 51 貴州電力設(shè)計(jì)研究院 52 黑龍江省火電第一工程公司 53 山西省電力公司送變電工程公司 54 山西省電力公司送變電工程公司 55 山西省電力公司送變電工程公司 56 山西省電力公司送變電工程公司 57 山西省電力公司大同供電公司 58 河南省電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院 59 山西省電力公司忻州供電公司 60 福建永福工程顧問(wèn)有限公司 61 上海電力設(shè)計(jì)院有限公司

湖北中南電力工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任62

公司

甘肅華研水電咨詢有限公司 64 山西省電力公司晉中供電分公司 65 山西省電力公司晉中供電分公司 66 廣東省粵電集團(tuán)有限公司黃埔發(fā)電廠

李康忠 童立民 葛日廣 紀(jì)建民 胡延軍 曹俊武 趙建平趙黨生 李景全 李祥瑞 陳強(qiáng) 何暉 霍慶彥 許多珠 冀培功 周晉中 梁建光

河北省送變電公司

中國(guó)水利水電第七工程局有限公司

王新朝 李斌

第三篇：1、中國(guó)工程建設(shè)優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人評(píng)選管理辦法

附件1：

中國(guó)工程建設(shè)優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人評(píng)選管理辦法

第一章 總

則

第一條 為貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020）年》的精神，推動(dòng)工程建設(shè)行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)造就一批具有戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新精神和經(jīng)營(yíng)能力的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者，并規(guī)范中國(guó)工程建設(shè)優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人評(píng)選、表彰工作，制定本辦法。

第二條 中國(guó)工程建設(shè)優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人評(píng)選、表彰活動(dòng)每年組織一次。

第三條 中國(guó)工程建設(shè)優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人評(píng)選、表彰工作由中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)評(píng)審委員會(huì)組織實(shí)施。

第二章 申報(bào)范圍和評(píng)選條件

第四條 申報(bào)者需獲得由中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)頒發(fā)，并經(jīng)年審合格的職業(yè)經(jīng)理人資格證書(shū)。

第五條 申報(bào)者獲得中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)或其他全國(guó)性工程建設(shè)行業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的職業(yè)經(jīng)理人資格證書(shū)，必須符合中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)職業(yè)經(jīng)理人相應(yīng)等級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)（由各推薦單位審核，具體標(biāo)準(zhǔn)可登陸中國(guó)工程建設(shè)網(wǎng)004km.cn查詢）。

第六條 申報(bào)者還應(yīng)當(dāng)符合下列條件：

（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，遵守國(guó)家法律、法規(guī)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀。

（二）緊跟國(guó)際、國(guó)內(nèi)形勢(shì)，適時(shí)轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式，在發(fā)展戰(zhàn)略、管理模式、經(jīng)營(yíng)能力方面善于學(xué)習(xí)，勤于思考，勇于創(chuàng)新。所在企業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益方面處于行業(yè)領(lǐng)先水平。

（三）嚴(yán)于律己、克己奉公、清正廉潔，在行業(yè)或企業(yè)有良好的口碑。

（四）參加中國(guó)工程建設(shè)優(yōu)秀高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人申報(bào)者，在近五年內(nèi)個(gè)人應(yīng)獲得過(guò)省、部級(jí)（含）以上獎(jiǎng)勵(lì)或任職期間本人所在企業(yè)近五年內(nèi)獲得過(guò)省、部級(jí)（含）以上獎(jiǎng)勵(lì)；參加中國(guó)工程建設(shè)優(yōu)秀中級(jí)職業(yè)經(jīng)理人申報(bào)者，在近五年內(nèi)個(gè)人應(yīng)獲得過(guò)所在公司（含）以上獎(jiǎng)勵(lì)。

第三章 申報(bào)材料要求

第七條 申報(bào)者要如實(shí)撰寫(xiě)2000字左右的業(yè)績(jī)材料，內(nèi)容要真實(shí)、重點(diǎn)突出，統(tǒng)一使用第三人稱(chēng)。

第八條 申報(bào)者要填寫(xiě)《中國(guó)工程建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人申報(bào)表》，由所在單位黨組織、工會(huì)（職代會(huì)）和單位領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)并加蓋公章。

第九條 申報(bào)者要填寫(xiě)《中國(guó)工程建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人申報(bào)單位主要經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表》，由上級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)或有關(guān)主管部門(mén)簽注意見(jiàn)并加蓋公章（無(wú)上級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)或有關(guān)主管部門(mén)的申報(bào)者可附申報(bào)當(dāng)年審計(jì)報(bào)告掃描件）。

第四章 評(píng)審程序

第十條 申報(bào)者按要求準(zhǔn)備申報(bào)材料，并交由各地方、行業(yè)協(xié)會(huì)，各協(xié)會(huì)嚴(yán)格按照申報(bào)條件和所分配名額進(jìn)行審核后向中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)評(píng)審辦公室推薦。如地方或部門(mén)未設(shè)立協(xié)會(huì)，可由部門(mén)、省、直轄市、自治區(qū)行政主管部門(mén) 組織推薦。無(wú)行業(yè)協(xié)會(huì)、無(wú)行政主管部門(mén)的中央直屬企業(yè)，可由總公司組織推薦。

第十一條 在各地方、行業(yè)協(xié)會(huì)或中央直屬企業(yè)推薦的基礎(chǔ)上，由中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)評(píng)審辦公室初審后，交由評(píng)審委員會(huì)最終審定。

第十二條 被評(píng)為“中國(guó)工程建設(shè)優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人”的個(gè)人，由中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)頒發(fā)證書(shū)證牌，并在有關(guān)媒體公告。

第五章 工作紀(jì)律

第十三條 申報(bào)單位和推薦單位一定要實(shí)事求是，嚴(yán)格把關(guān)，客觀評(píng)價(jià)，確保質(zhì)量。杜絕任何形式的弄虛作假、徇私舞弊現(xiàn)象，確保評(píng)選表彰活動(dòng)的嚴(yán)肅性、權(quán)威性和公正性。

第十四條 工作人員要秉公辦事，嚴(yán)格執(zhí)行評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。對(duì)違犯者，視情節(jié)輕重給予批評(píng)、警告或撤銷(xiāo)評(píng)委資格，直至建議所在單位給予行政處分。

第六章 附 則

第十五條 本辦法解釋權(quán)在指導(dǎo)委員會(huì)辦公室。第十六條 本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施。

第四篇：中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人生態(tài)報(bào)告

職業(yè)經(jīng)理人的出現(xiàn)是有條件的，他們的生存更需要具備一定的職業(yè)環(huán)境。就從目前中國(guó)國(guó)情而言，這些條件與職業(yè)環(huán)境還遠(yuǎn)未成熟，所以許多學(xué)者認(rèn)為現(xiàn)時(shí)中國(guó)“職業(yè)經(jīng)理人”還只能是一個(gè)美麗的錯(cuò)覺(jué)。

XX年初夏，我當(dāng)時(shí)主持工作的一家深圳公司面向全國(guó)招聘高層人員。雖然公司成立不久、名不見(jiàn)經(jīng)傳，然而在廣告發(fā)布后，短短時(shí)間卻收到了以千計(jì)數(shù)的求職申請(qǐng)，其中不乏現(xiàn)時(shí)海內(nèi)外名企的高級(jí)管理人員，有些人職業(yè)經(jīng)歷的輝煌讓我也汗顏不已。許多人駕車(chē)前來(lái)面試，其中有一位開(kāi)著自己的奔馳。這是一位深圳原知名it企業(yè)的老總，因大股東之間的沖突導(dǎo)致公司解體。8年的辛勞付之流水，他也被無(wú)情的拋棄，問(wèn)題是他再也難以找到合適的工作。一個(gè)下午的時(shí)間我們相處的非常融洽，或許正是因?yàn)樾市氏嘞?，他離去時(shí)的真情相告才讓我大為震驚：“您別看我開(kāi)著自己的大奔，我還有自己很好的房子，可這些都是按揭的，我都不知道自己今天晚餐的錢(qián)在哪里……”40歲的年齡，對(duì)于一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人而言本來(lái)是精力、能力以至于事業(yè)的巔峰時(shí)期，才華橫溢、老成持重的他何以淪落到如此地步?

后來(lái)我們征詢他的工作與待遇要求，我感受到他的要求已不希冀多大的職業(yè)發(fā)展空間，而已完全出于一種安全的考慮，這里面隱含著一種對(duì)資本的深深戒備與恐懼。這種安全保障是我力所不能及的，我只能看著他黯然離去。

以后從銀行界的朋友處了解到，由于職業(yè)經(jīng)理們的工作變動(dòng)，造成按揭還貸困難的現(xiàn)象全國(guó)都有發(fā)生。這不得不讓我關(guān)注職業(yè)經(jīng)理們背后難為人知的一面。由于自己曾經(jīng)主持過(guò)大連、濟(jì)南、深圳等地公司面向全國(guó)的招聘，或許因?yàn)槲彝瑯涌部赖穆殬I(yè)經(jīng)歷，或許因?yàn)樽约荷砩仙写娴哪屈c(diǎn)山東人的憨直與真誠(chéng)，使我得以獲取信賴(lài)進(jìn)而了解一個(gè)相對(duì)真實(shí)的職業(yè)經(jīng)理人世界，而這個(gè)世界與輿論的報(bào)道、常人的想象似乎大不相同。

在中國(guó)，對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人總體生存環(huán)境與狀況的研究，較有影響的當(dāng)屬《經(jīng)理人》與蘭邦市場(chǎng)調(diào)查公司自1998年以來(lái)每年一度的對(duì)北京、上海、廣州、深圳四地職業(yè)經(jīng)理人調(diào)查以及華信惠悅(watson wyatt)亞太區(qū)人力資本指數(shù)(hci)、薪酬趨勢(shì)研究報(bào)告等。筆者曾有幸成為蘭邦的調(diào)查對(duì)象，被告知接受調(diào)查的資格之一是目前在職且月薪在5000元以上;同樣，華信惠悅調(diào)查的對(duì)象也是一些正常運(yùn)作的知名公司。很顯然，這些調(diào)查面向的職業(yè)經(jīng)理階層是在職而非在野，它忽視了一個(gè)重要群體的客觀存在。雖然這個(gè)處于離職狀態(tài)群體的具體人數(shù)難以估計(jì)，然而以筆者歸國(guó)后應(yīng)聘以及后來(lái)主持招聘的切身體驗(yàn)來(lái)看，這個(gè)群體人員應(yīng)不在少數(shù)。筆者認(rèn)為，缺乏了對(duì)這一群體的深入調(diào)查研究，就難以真正凸顯職業(yè)經(jīng)理人總體生存環(huán)境與狀況，因而也就難以揭示中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人所面臨的嚴(yán)峻的生存問(wèn)題。

放眼于未來(lái)，我們就必須理解他們的今天以及明白他們的昨日。

他們的昨日

科學(xué)研究證實(shí)，人的口味喜好大多是在8歲以前形成，盡管以后隨著環(huán)境的改變會(huì)影響口味喜好，然而卻很難徹底改變口味習(xí)性，這也是人們?yōu)槭裁创蠖嘞矏?ài)自己母親飯菜的根本原因。當(dāng)審視這一代基本已過(guò)而立之年的職業(yè)經(jīng)理人時(shí)，我們就必須正視他們成長(zhǎng)環(huán)境對(duì)其思想行為定型與人格形成的后天影響。

從幼兒園直至中學(xué)畢業(yè)，這一階段基本上是生活在一個(gè)物質(zhì)匱乏的世界，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)離他們極為遙遠(yuǎn)。由于自小缺乏對(duì)商業(yè)世界的切身體驗(yàn)，這種先天不足*后天補(bǔ)養(yǎng)往往難以完全彌補(bǔ)。我們必須承認(rèn)，社會(huì)環(huán)境因素潛移默化的影響對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人商業(yè)直覺(jué)與敏感、對(duì)于其營(yíng)商理念的形成有著極其重要的作用。而在大學(xué)時(shí)代，一個(gè)人的知識(shí)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)立至為重要的時(shí)刻，在上世紀(jì)80年代到90年代初期的中國(guó)高校，即使是經(jīng)濟(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)出身，這一階層又能學(xué)到些什么?今天看來(lái)，當(dāng)時(shí)的許多經(jīng)濟(jì)理論不僅與社會(huì)需求嚴(yán)重脫節(jié)，并且其觀點(diǎn)也是完全錯(cuò)誤的。盡管那時(shí)的大學(xué)生與今天相比要刻苦許多，然而他們所能接觸的經(jīng)濟(jì)理論領(lǐng)域完全是一個(gè)被人為隔絕的世界，這又不可避免地造成了這一代職業(yè)經(jīng)理人知識(shí)結(jié)構(gòu)與學(xué)術(shù)素養(yǎng)上的后天失調(diào)。

讓我們?cè)賮?lái)對(duì)比一下職業(yè)經(jīng)理人的搖籃——東西方mba教育的不同：在西方，如果沒(méi)有實(shí)際企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)與經(jīng)商潛質(zhì)，是難有資格接受正規(guī)高校mba教育的——美國(guó)大學(xué)mba就學(xué)之前基本有著四五年以上的職業(yè)經(jīng)歷，而我國(guó)mba入學(xué)資格是通過(guò)統(tǒng)一聯(lián)考(單科考試)評(píng)判考生的理論學(xué)習(xí)成績(jī)決定;我國(guó)mba教育套用的是研究生的教育體制與培養(yǎng)模式，而這本身就與mba的市場(chǎng)要求背道而馳——因?yàn)閙ba是在培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理而不是研究人員;西方的mba是一種職業(yè)訓(xùn)練，而中國(guó)的mba是一種學(xué)歷教育;西方的m ba畢業(yè)時(shí)要求做一個(gè)項(xiàng)目報(bào)告，而中國(guó)的m ba畢業(yè)時(shí)卻是要求寫(xiě)一篇論文，所以西方的mba在模擬著一個(gè)又一個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例，而中國(guó)的mba在記錄著一個(gè)又一個(gè)西方經(jīng)濟(jì)故事、背誦著一條又一條經(jīng)濟(jì)學(xué)定律;更為我們所忽視的是，西方的mba案例教育注重的是團(tuán)隊(duì)如何溝通、協(xié)作攻關(guān)，而我們的mba往往還局限于單兵作戰(zhàn)、個(gè)人奮斗。已有專(zhuān)業(yè)人士尖銳的指出，西方的mba教育是斗獸場(chǎng)或者競(jìng)技場(chǎng)，而中國(guó)的mba教育更像是一個(gè)美容院。

因而，于這種生態(tài)環(huán)境里成長(zhǎng)起來(lái)的職業(yè)經(jīng)理人，就整體而言，他們身上不得不烙上深深的時(shí)代烙印：商業(yè)直覺(jué)敏感程度的相對(duì)降低以及知識(shí)結(jié)構(gòu)上難以系統(tǒng)、全面的缺陷。在具體的實(shí)戰(zhàn)表現(xiàn)上就是戰(zhàn)術(shù)層面的相對(duì)較高水準(zhǔn)而在戰(zhàn)略層面上的難以統(tǒng)籌全面，這一點(diǎn)在資本運(yùn)作領(lǐng)域表現(xiàn)的尤為明顯。而這又難免造成職業(yè)經(jīng)理們內(nèi)心深處對(duì)自身能力的自信不足及職業(yè)行為底氣不足，進(jìn)而導(dǎo)致其營(yíng)商行為的偏差。我們不能不承認(rèn)這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)，與西方相比，我們的職業(yè)經(jīng)理整體表現(xiàn)并不“職業(yè)”。

他們的今天

我們還必須正視由于東西方文化背景不同所導(dǎo)致的這樣一個(gè)認(rèn)知差異：我們所講的職業(yè)經(jīng)理人一般是指某一具體的個(gè)人，而西方強(qiáng)調(diào)的基本是一個(gè)職業(yè)團(tuán)隊(duì)——由于立論基礎(chǔ)思想的不同導(dǎo)致的同一概念產(chǎn)生很大的差異：中國(guó)企業(yè)往往看重的是某個(gè)職位的作用，是領(lǐng)袖中心;而西方企業(yè)往往注重團(tuán)隊(duì)及組織的功能，是建設(shè)制度，這與西方電影作品里描述的個(gè)人英雄主義截然不同。這導(dǎo)致西方企業(yè)是從組織角度來(lái)規(guī)劃職位，而中國(guó)企業(yè)往往從職位角度決定組織——從組織角度所做的崗位工作分析側(cè)重于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，講究團(tuán)隊(duì)協(xié)作;而從職位角度所做的崗位工作分析側(cè)重于具體戰(zhàn)術(shù)，講究個(gè)人權(quán)謀。

以筆者在西方國(guó)家的管理工作經(jīng)歷感覺(jué)，西方的職業(yè)經(jīng)理在個(gè)人能力方面并不見(jiàn)得比我們高明多少，他們的成功很大的原因緣自社會(huì)機(jī)制的完善，或者說(shuō)有一個(gè)良好的市場(chǎng)與法制環(huán)境。在這種有序的環(huán)境下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為得到相對(duì)可預(yù)測(cè)以及可控制的保障。所以對(duì)于西方職業(yè)經(jīng)理人而言，他需要不斷強(qiáng)化的只是自己的專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理技能。而在我們國(guó)家，因?yàn)轶w制以及發(fā)展的限制，企業(yè)外部的生存環(huán)境具有很大的隨機(jī)性，導(dǎo)致能夠影響企業(yè)發(fā)展因素的難以預(yù)測(cè)與把握，因而中國(guó)企業(yè)必須具備能夠在外部及內(nèi)部強(qiáng)權(quán)控制的人物。這形成了中國(guó)企業(yè)的一個(gè)顯著特點(diǎn)，就是企業(yè)就是企業(yè)家(或者職業(yè)經(jīng)理人)，企業(yè)家(職業(yè)經(jīng)理人)就是企業(yè)——海爾不能沒(méi)有張瑞敏，tcl不能沒(méi)有李東生，我們企業(yè)的成功更多的是*個(gè)人能力與魅力，或者說(shuō)權(quán)謀。

因而，在現(xiàn)時(shí)的中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人身上我們感覺(jué)到太多的權(quán)謀成分，而權(quán)謀的盛行除卻文化的原因，還與我們這個(gè)社會(huì)法律、道德體系極不完善密切相關(guān)。

他們的未來(lái)

自1954年管理學(xué)之父彼得·杜拉克(peter f.drucker)在《管理實(shí)踐》一書(shū)中(the practice of management)正式敘述職業(yè)經(jīng)理人的角色與管理方法以來(lái)，西方發(fā)達(dá)國(guó)家已逐步建立起一整套成熟的職業(yè)經(jīng)理人評(píng)估、選拔、培養(yǎng)、使用、考核、激勵(lì)及流通體系，并形成了良好的相應(yīng)市場(chǎng)、法律與人文環(huán)境。西方國(guó)家戰(zhàn)后所創(chuàng)建的經(jīng)濟(jì)奇跡，其高職業(yè)素質(zhì)經(jīng)理人的卓越表現(xiàn)不能不說(shuō)是一個(gè)重要的原因。今天，作為西方中產(chǎn)階級(jí)的重要組成部分，這一階層已經(jīng)影響到西方社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政治、文化生活等各個(gè)方面。

雖然，國(guó)際經(jīng)理人聯(lián)合會(huì)imu(international managers union)推行的職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)認(rèn)證(ipm：international professional manager)體系目前已被納入我國(guó)國(guó)家人才管理系統(tǒng)，并且上海、北京、深圳等地政府也已經(jīng)或?qū)⒊雠_(tái)類(lèi)似的經(jīng)理人資格認(rèn)證，然而筆者較為認(rèn)同中國(guó)人民大學(xué)郭華秋博士的觀點(diǎn)：以政府行為來(lái)取代市場(chǎng)行為，難以起到規(guī)范經(jīng)理人市場(chǎng)的作用;由政府部門(mén)組織培訓(xùn)、頒發(fā)證書(shū)，其內(nèi)容是否切合市場(chǎng)需求令人生疑;并且，像注冊(cè)會(huì)計(jì)師、律師等因局限在很小的領(lǐng)域有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性，容易制定出一個(gè)強(qiáng)制性的規(guī)范化指標(biāo)，而職業(yè)經(jīng)理人所涉及的范圍包括所有職業(yè)，其中領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、判斷能力及eq等“軟”能力占據(jù)很大比重，從而*現(xiàn)行評(píng)估工具難以給出一個(gè)確定的衡量標(biāo)準(zhǔn)。這一切都直指目前中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)與研究的軟肋所在：與社會(huì)現(xiàn)實(shí)需求的嚴(yán)重脫節(jié)以及學(xué)術(shù)腐敗。

職業(yè)經(jīng)理人的出現(xiàn)是有條件的，他們的生存更需要具備一定的職業(yè)環(huán)境。就從目前中國(guó)國(guó)情而言，這些條件與職業(yè)環(huán)境還遠(yuǎn)未成熟，所以許多學(xué)者認(rèn)為現(xiàn)時(shí)中國(guó)“職業(yè)經(jīng)理人”還只能是一個(gè)美麗的錯(cuò)覺(jué)：他們還遠(yuǎn)未“職業(yè)”，充其量只能稱(chēng)為“準(zhǔn)職業(yè)”水平。他們的不足是全方位的，這種不足愈發(fā)加重了他們的生存壓力以及對(duì)資本意志的屈從。他們對(duì)未來(lái)普遍有一種難以把握的深層恐懼，現(xiàn)實(shí)逼迫他們不得不以犧牲未來(lái)以換取今天的安全，這個(gè)未來(lái)包含他們的夢(mèng)想、他們的職業(yè)發(fā)展以及人生諸多美好的東西。在巨大的生存壓力下他們只能加速燃燒自己，許多人的職業(yè)年限大大縮短。35歲，本應(yīng)是職業(yè)經(jīng)理的黃金年齡，對(duì)于許多經(jīng)理人而言，卻已是一道可怕的門(mén)檻?？杀氖牵@一切并不是他們自己所可以把握。中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人真正作為一股重要力量走向中國(guó)經(jīng)濟(jì)前臺(tái)，不僅僅需要他們自身的不懈努力，更需要仰仗的是我們這個(gè)社會(huì)的進(jìn)步。

第五篇：中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人之昨天

中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人之昨天、今天、明天

職業(yè)經(jīng)理人的出現(xiàn)是有條件的，他們的生存更需要具備一定的職業(yè)環(huán)境。就從目前中國(guó)國(guó)情而言，這些條件與職業(yè)環(huán)境還遠(yuǎn)未成熟，所以許多學(xué)者認(rèn)為現(xiàn)時(shí)中國(guó)“職業(yè)經(jīng)理人”還只能是一個(gè)美麗的錯(cuò)覺(jué)。

2002年初夏，我當(dāng)時(shí)主持工作的一家深圳公司面向全國(guó)招聘高層人員。雖然公司成立不久、名不見(jiàn)經(jīng)傳，然而在廣告發(fā)布后，短短時(shí)間卻收到了以千計(jì)數(shù)的求職申請(qǐng)，其中不乏現(xiàn)時(shí)海內(nèi)外名企的高級(jí)管理人員，有些人職業(yè)經(jīng)歷的輝煌讓我也汗顏不已。許多人駕車(chē)前來(lái)面試，其中有一位開(kāi)著自己的奔馳。這是一位深圳原知名IT企業(yè)的老總，因大股東之間的沖突導(dǎo)致公司解體。8年的辛勞付之流水，他也被無(wú)情的拋棄，問(wèn)題是他再也難以找到合適的工作。一個(gè)下午的時(shí)間我們相處的非常融洽，或許正是因?yàn)樾市氏嘞?，他離去時(shí)的真情相告才讓我大為震驚：“您別看我開(kāi)著自己的大奔，我還有自己很好的房子，可這些都是按揭的，我都不知道自己今天晚餐的錢(qián)在哪里??”40歲的年齡，對(duì)于一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人而言本來(lái)是精力、能力以至于事業(yè)的巔峰時(shí)期，才華橫溢、老成持重的他何以淪落到如此地步？

后來(lái)我們征詢他的工作與待遇要求，我感受到他的要求已不希冀多大的職業(yè)發(fā)展空間，而已完全出于一種安全的考慮，這里面隱含著一種對(duì)資本的深深戒備與恐懼。這種安全保障是我力所不能及的，我只能看著他黯然離去。

以后從銀行界的朋友處了解到，由于職業(yè)經(jīng)理們的工作變動(dòng)，造成按揭還貸困難的現(xiàn)象全國(guó)都有發(fā)生。這不得不讓我關(guān)注職業(yè)經(jīng)理們背后難為人知的一面。由于自己曾經(jīng)主持過(guò)大連、濟(jì)南、深圳等地公司面向全國(guó)的招聘，或許因?yàn)槲彝瑯涌部赖穆殬I(yè)經(jīng)歷，或許因?yàn)樽约荷砩仙写娴哪屈c(diǎn)山東人的憨直與真誠(chéng)，使我得以獲取信賴(lài)進(jìn)而了解一個(gè)相對(duì)真實(shí)的職業(yè)經(jīng)理人世界，而這個(gè)世界與輿論的報(bào)道、常人的想象似乎大不相同。

周景慧（某全球500強(qiáng)公司培訓(xùn)總監(jiān)、中國(guó)職場(chǎng)思維導(dǎo)圖研究會(huì)鉆石專(zhuān)家）

某全球500強(qiáng)公司培訓(xùn)總監(jiān)，國(guó)內(nèi)一流的思維導(dǎo)圖專(zhuān)家，從事企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)與研究16年。45歲。

現(xiàn)為北京天下伐謀管理咨詢公司高級(jí)合伙人，鉆石職場(chǎng)思維導(dǎo)圖專(zhuān)家。

先后15年在全球500強(qiáng)公司任中高級(jí)管理人員，有多年大型企業(yè)中高層管理工作經(jīng)歷及培訓(xùn)工作經(jīng)歷，積累了豐富的企業(yè)管理和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。畢生致力于思維導(dǎo)圖與系統(tǒng)思考等思維訓(xùn)練課程的培訓(xùn)與研發(fā)。

在中國(guó)，對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人總體生存環(huán)境與狀況的研究，較有影響的當(dāng)屬《經(jīng)理人》與蘭邦市場(chǎng)調(diào)查公司自1998年以來(lái)每年一度的對(duì)北京、上海、廣州、深圳四地職業(yè)經(jīng)理人調(diào)查以及華信惠悅（WatsonWyatt）亞太區(qū)人力資本指數(shù)（HCI）、薪酬趨勢(shì)研究報(bào)告等。筆者曾有幸成為蘭邦的調(diào)查對(duì)象，被告知接受調(diào)查的資格之一是目前在職且月薪在5000元以上；同樣，華信惠悅調(diào)查的對(duì)象也是一些正常運(yùn)作的知名公司。很顯然，這些調(diào)查面向的職業(yè)經(jīng)理階層是在職而非在野，它忽視了一個(gè)重要群體的客觀存在。雖然這個(gè)處于離職狀態(tài)群體的具體人數(shù)難以估計(jì)，然而以筆者歸國(guó)后應(yīng)聘以及后來(lái)主持招聘的切身體驗(yàn)來(lái)看，這個(gè)群體人員應(yīng)不在少數(shù)。筆者認(rèn)為，缺乏了對(duì)這一群體的深入調(diào)查研究，就難以真正凸顯職業(yè)經(jīng)理人總體生存環(huán)境與狀況，因而也就難以揭示中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人所面臨的嚴(yán)峻的生存問(wèn)題。

放眼于未來(lái)，我們就必須理解他們的今天以及明白他們的昨日。

他們的昨日

科學(xué)研究證實(shí)，人的口味喜好大多是在8歲以前形成，盡管以后隨著環(huán)境的改變會(huì)影響口味喜好，然而卻很難徹底改變口味習(xí)性，這也是人們?yōu)槭裁创蠖嘞矏?ài)自己母親飯菜的根本原因。當(dāng)審視這一代基本已過(guò)而立之年的職業(yè)經(jīng)理人時(shí)，我們就必須正視他們成長(zhǎng)環(huán)境對(duì)其思想行為定型與人格形成的后天影響。

從幼兒園直至中學(xué)畢業(yè)，這一階段基本上是生活在一個(gè)物質(zhì)匱乏的世界，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)離他們極為遙遠(yuǎn)。由于自小缺乏對(duì)商業(yè)世界的切身體驗(yàn)，這種先天不足*后天補(bǔ)養(yǎng)往往難以完全彌補(bǔ)。我們必須承認(rèn)，社會(huì)環(huán)境因素潛移默化的影響對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人商業(yè)直覺(jué)與敏感、對(duì)于其營(yíng)商理念的形成有著極其重要的作用。而在大學(xué)時(shí)代，一個(gè)人的知識(shí)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)立至為重要的時(shí)刻，在上世紀(jì)80年代到90年代初期的中國(guó)高校，即使是經(jīng)濟(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)出身，這一階層又能學(xué)到些什么？今天看來(lái)，當(dāng)時(shí)的許多經(jīng)濟(jì)理論不僅與社會(huì)需求嚴(yán)重脫節(jié)，并且其觀點(diǎn)也是完全錯(cuò)誤的。盡管那時(shí)的大學(xué)生與今天相比要刻苦許多，然而他們所能接觸的經(jīng)濟(jì)理論領(lǐng)域完全是一個(gè)被人為隔絕的世界，這又不可避免地造成了這一代職業(yè)經(jīng)理人知識(shí)結(jié)構(gòu)與學(xué)術(shù)素養(yǎng)上的后天失調(diào)。

讓我們?cè)賮?lái)對(duì)比一下職業(yè)經(jīng)理人的搖籃——東西方MBA教育的不同：在西方，如果沒(méi)有實(shí)際企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)與經(jīng)商潛質(zhì)，是難有資格接受正規(guī)高校MBA教育的——美國(guó)大學(xué)MBA就學(xué)之前基本有著四五年以上的職業(yè)經(jīng)歷，而我國(guó)MBA入學(xué)資格是通過(guò)統(tǒng)一聯(lián)考（單科考試）評(píng)判考生的理論學(xué)習(xí)成績(jī)決定；我國(guó)MBA教育套用的是研究生的教育體制與培養(yǎng)模式，而這本身就與MBA的市場(chǎng)要求背道而馳——因?yàn)镸BA是在培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理而不是研究人員；西方的MBA是一種職業(yè)訓(xùn)練，而中國(guó)的MBA是一種學(xué)歷教育；西方的MBA畢業(yè)時(shí)要求做一個(gè)項(xiàng)目報(bào)告，而中國(guó)的MBA畢業(yè)時(shí)卻是要求寫(xiě)一篇論文，所以西方的MBA在模擬著一個(gè)又一個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例，而中國(guó)的MBA在記錄著一個(gè)又一個(gè)西方經(jīng)濟(jì)故事、背誦著一條又一條經(jīng)濟(jì)學(xué)定律；更為我們所忽視的是，西方的MBA案例教育注重的是團(tuán)隊(duì)如何溝通、協(xié)作攻關(guān)，而我們的MBA往往還局限于單兵作戰(zhàn)、個(gè)人奮斗。已有專(zhuān)業(yè)人士尖銳的指出，西方的MBA教育是斗獸場(chǎng)或者競(jìng)技場(chǎng)，而中國(guó)的MBA教育更像是一個(gè)美容院。

因而，于這種生態(tài)環(huán)境里成長(zhǎng)起來(lái)的職業(yè)經(jīng)理人，就整體而言，他們身上不得不烙上深深的時(shí)代烙?。荷虡I(yè)直覺(jué)敏感程度的相對(duì)降低以及知識(shí)結(jié)構(gòu)上難以系統(tǒng)、全面的缺陷。在具體的實(shí)戰(zhàn)表現(xiàn)上就是戰(zhàn)術(shù)層面的相對(duì)較高水準(zhǔn)而在戰(zhàn)略層面上的難以統(tǒng)籌全面，這一點(diǎn)在資本運(yùn)作領(lǐng)域表現(xiàn)的尤為明顯。而這又難免造成職業(yè)經(jīng)理們內(nèi)心深處對(duì)自身能力的自信不足及職業(yè)行為底氣不足，進(jìn)而導(dǎo)致其營(yíng)商行為的偏差。我們不能不承認(rèn)這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)，與西方相比，我們的職業(yè)經(jīng)理整體表現(xiàn)并不“職業(yè)”。

他們的今天

我們還必須正視由于東西方文化背景不同所導(dǎo)致的這樣一個(gè)認(rèn)知差異：我們所講的職業(yè)經(jīng)理人一般是指某一具體的個(gè)人，而西方強(qiáng)調(diào)的基本是一個(gè)職業(yè)團(tuán)隊(duì)——由于立論基礎(chǔ)思想的不同導(dǎo)致的同一概念產(chǎn)生很大的差異：中國(guó)企業(yè)往往看重的是某個(gè)職位的作用，是領(lǐng)袖中心；而西方企業(yè)往往注重團(tuán)隊(duì)及組織的功能，是建設(shè)制度，這與西方電影作品里描述的個(gè)人

英雄主義截然不同。這導(dǎo)致西方企業(yè)是從組織角度來(lái)規(guī)劃職位，而中國(guó)企業(yè)往往從職位角度決定組織——從組織角度所做的崗位工作分析側(cè)重于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，講究團(tuán)隊(duì)協(xié)作；而從職位角度所做的崗位工作分析側(cè)重于具體戰(zhàn)術(shù)，講究個(gè)人權(quán)謀。

以筆者在西方國(guó)家的管理工作經(jīng)歷感覺(jué)，西方的職業(yè)經(jīng)理在個(gè)人能力方面并不見(jiàn)得比我們高明多少，他們的成功很大的原因緣自社會(huì)機(jī)制的完善，或者說(shuō)有一個(gè)良好的市場(chǎng)與法制環(huán)境。在這種有序的環(huán)境下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為得到相對(duì)可預(yù)測(cè)以及可控制的保障。所以對(duì)于西方職業(yè)經(jīng)理人而言，他需要不斷強(qiáng)化的只是自己的專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理技能。而在我們國(guó)家，因?yàn)轶w制以及發(fā)展的限制，企業(yè)外部的生存環(huán)境具有很大的隨機(jī)性，導(dǎo)致能夠影響企業(yè)發(fā)展因素的難以預(yù)測(cè)與把握，因而中國(guó)企業(yè)必須具備能夠在外部及內(nèi)部強(qiáng)權(quán)控制的人物。這形成了中國(guó)企業(yè)的一個(gè)顯著特點(diǎn)，就是企業(yè)就是企業(yè)家（或者職業(yè)經(jīng)理人），企業(yè)家（職業(yè)經(jīng)理人）就是企業(yè)——海爾不能沒(méi)有張瑞敏，TCL不能沒(méi)有李東生，我們企業(yè)的成功更多的是*個(gè)人能力與魅力，或者說(shuō)權(quán)謀。

因而，在現(xiàn)時(shí)的中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人身上我們感覺(jué)到太多的權(quán)謀成分，而權(quán)謀的盛行除卻文化的原因，還與我們這個(gè)社會(huì)法律、道德體系極不完善密切相關(guān)。