第一篇：深化安全發(fā)展理念 建設(shè)企業(yè)安全文化

深化安全發(fā)展理念 建設(shè)企業(yè)安全文化

“以人為本”是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心，是建設(shè)社會主義和諧社會的重要原則。維護(hù)各地區(qū)、各行業(yè)的生產(chǎn)安全和人民群眾安定祥和的生活，是構(gòu)建社會主義和諧社會的前提條件。鐵路是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)行業(yè)，確保安全生產(chǎn)是鐵路企業(yè)最基本、重重要的職責(zé)，是建設(shè)和諧企業(yè)的核心內(nèi)容。

堅(jiān)持安全發(fā)展，為和諧企業(yè)建設(shè)提供根本保障。在構(gòu)建社會主義和諧社會的偉大工程中，安全是和諧的首要標(biāo)志，如果不能安全生產(chǎn)，人民生命財(cái)產(chǎn)就會受到威脅，安定團(tuán)結(jié)的局面就會遭到破壞；安全是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求，作為以追求效益最大化為最終目標(biāo)的企業(yè)，安全是保證企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)條件。對鐵路企業(yè)來說，安全是最大的效益，安全是最大的責(zé)任，安全是最大的和諧。

鐵路運(yùn)營公司自成立以來，結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，及時提出了“堅(jiān)持一個標(biāo)準(zhǔn)管到底、一把尺子量到底、一樣考核嚴(yán)到底、一以貫之抓到底”的“四個一”要求，逐步建立健全了公司、段、站（車間）三級安全管理網(wǎng)絡(luò)，賦予了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、逐級負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)、系統(tǒng)負(fù)責(zé)等具體實(shí)在的內(nèi)容，確保了政令暢通，反應(yīng)迅速，高效運(yùn)轉(zhuǎn)，管理有序；針對安全管理中出現(xiàn)的問題及一些干部職工對待安全問題的態(tài)度，要求公司干部、職工牢固樹立“查找問題是責(zé)任、發(fā)現(xiàn)問題是水平、揭露問題是黨性、處理問題是關(guān)鍵、解決問題是政績”的問題理念，堅(jiān)持有跡象就察、見苗頭就敲、成傾向就糾、出問題就抓、平穩(wěn)時反思，從而形成了以問題為源，以干部作用和作風(fēng)為抓手，以“三基”建設(shè)為落腳點(diǎn)，將問題管理、從嚴(yán)管理、基礎(chǔ)管理和過程管理融為一體的閉環(huán)管理機(jī)制；按照“職工的問題連干部、下級的問題連上級、現(xiàn)場的問題連管理”的倒查責(zé)任要求，將公司各系統(tǒng)、各部門、各站段的安全責(zé)任串聯(lián)起來，建立了涵蓋全局、環(huán)環(huán)相扣、逐層追究的一系列考核評價(jià)制度，保證了安全管理機(jī)制和制度的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，較好地解決了“嚴(yán)不起來、落不下去”的頑癥。

在規(guī)范安全基礎(chǔ)管理，提升專業(yè)管理水平的同時，針對運(yùn)輸增量、線路增長與基礎(chǔ)設(shè)施相對薄弱的問題，公司上下統(tǒng)一思想，咬緊牙關(guān)過緊日子，千方百計(jì)加大基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的投入，在集團(tuán)公司的大力支持下，從根本上提高基礎(chǔ)設(shè)備和科學(xué)技術(shù)保安全的能力。

堅(jiān)持文化引領(lǐng)，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供強(qiáng)大的內(nèi)在動力。以安全文化為主要內(nèi)容的鐵路企業(yè)文化在不同的歷史時期，對鐵路運(yùn)輸安全生產(chǎn)都發(fā)揮了巨大的服務(wù)和保證作用。特別是在建設(shè)社會主義和諧企業(yè)的過程中，堅(jiān)持以先進(jìn)的文化塑造人、引導(dǎo)人、教育人，體現(xiàn)了時代的文明進(jìn)步，符合運(yùn)輸生產(chǎn)力的發(fā)展要求，反映了職工群眾的共同意志，對推動和諧企業(yè)建設(shè)具有強(qiáng)大的影響力。

鐵運(yùn)公司認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀堅(jiān)持以人為本的本質(zhì)要求，遵循安全管理的歷史經(jīng)驗(yàn)和客觀規(guī)律，傳承和發(fā)揚(yáng)鐵路安全文化，積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新發(fā)展了運(yùn)輸安全工作理念，形成了企業(yè)共同的價(jià)值理念和行為規(guī)范。在認(rèn)真總結(jié)歷年來鐵路行業(yè)及集團(tuán)內(nèi)外管理經(jīng)驗(yàn)得失的基礎(chǔ)上，我們確立了安全工作“五個不動搖”的指導(dǎo)思想，即：堅(jiān)持安全第一的思想不動搖，堅(jiān)持預(yù)防為主的方針不動搖，堅(jiān)持強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)不動搖，堅(jiān)持從嚴(yán)務(wù)實(shí)抓管理不動搖，堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共干不動搖。以“不過夜”解決問題為核心，提出了“1233”安全工作法，即：確立一種精神——解決安全問題不過夜的精神，堅(jiān)持“兩主”原則——主要領(lǐng)導(dǎo)必須用主要精力抓安全的原則，狠抓“三基”建設(shè)——加強(qiáng)基層、基礎(chǔ)、基本功建設(shè)，圍剿“三個主義”——不負(fù)責(zé)任的官僚主義、不敢碰硬的好人主義、不解決問題的形式主義。以此為基礎(chǔ)推動各項(xiàng)管理進(jìn)軌道，豐富發(fā)展安全生產(chǎn)管理思想、管理制度和管理文化，并從最初對干

部職工的灌輸性教育到廣泛思想認(rèn)同，從強(qiáng)制性約束到形成自覺自主行為，從主要領(lǐng)導(dǎo)的管理思路到全體干部職工共同的價(jià)值理念，走出了從約束到管理，從管理到文化的探索之路，形成了具有太原局鮮明特色、適應(yīng)鐵路運(yùn)輸企業(yè)特點(diǎn)的安全文化雛形，形成干部職工共同遵循的企業(yè)核心價(jià)值觀。

在物質(zhì)層面，從根本上改變設(shè)備落后狀況，依靠優(yōu)質(zhì)設(shè)備保障安全發(fā)展。在制度層面，出臺了一系列管理考核辦法，建立了公司、段、站（車間、工區(qū)）三級安全管理網(wǎng)絡(luò)，將問題管理、從嚴(yán)管理、基礎(chǔ)管理和過程管理融為一體的閉環(huán)管理機(jī)制，保證了安全管理機(jī)制和制度的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，提高了安全執(zhí)行力和落實(shí)效果。在行為層面，堅(jiān)持把安全作為高于一切的首要任務(wù)。在精神層面，大力倡導(dǎo)“不過夜解決問題”的局風(fēng)，培育主動負(fù)責(zé)、勇于負(fù)責(zé)的意識，成為鐵運(yùn)公司最具特色、最為深刻、最為廣泛的文化特性。

第二篇：淺談企業(yè)安全理念建設(shè)

淺談企業(yè)安全理念建設(shè)

“無危則安，無缺則全”。即安全意味著沒有危險(xiǎn)且盡善盡美。這是與人們的傳統(tǒng)的安全觀念相吻合的。不過，有危險(xiǎn)并不代表不安全，只要“危險(xiǎn)、威脅、隱患等”在人們的可控范圍內(nèi)，就可以認(rèn)為其是安全的。在工作、生活等環(huán)境中，危險(xiǎn)是無處不在的，但是不能因?yàn)檫@些危險(xiǎn)的存在就說不安全，我認(rèn)為：面對危險(xiǎn)是否有應(yīng)對措施？措施是否有效？防范措施策是否已落實(shí)？這才是判斷安全的有效方法。沒有危險(xiǎn)的安全狀態(tài)幾乎不存在，如果一味的追求沒有危險(xiǎn)，那么我們的工作和生活將無法正常進(jìn)行。

那么企業(yè)的安全管理應(yīng)該從何入手呢？首先我們要認(rèn)清安全管理的對象是風(fēng)險(xiǎn)，安全管理的最終產(chǎn)生的結(jié)果要么是安全，要么是事故。那么我們要通過安全管理來避免事故的發(fā)生首先就要來研究事故發(fā)生的規(guī)律，任何事都有個前因后果，事故這個結(jié)果也有原因的，原因就在于事故相關(guān)的各個環(huán)節(jié)，就是說，事故是一系列事件發(fā)生的后果。對于生產(chǎn)企業(yè)發(fā)生的安全事故可大概歸述為生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備的不安全狀態(tài)或人的不安全行為，最后導(dǎo)致事故傷害。因此企業(yè)的安全管理可以簡略的歸結(jié)為生產(chǎn)安全環(huán)境的營造、設(shè)備安全隱患的治理、生產(chǎn)管理人員自身的安全意識建立這三個方面，然而人作為管理者與被管理者，同時又是事故最終的受害者，所以我們得出結(jié)論是人的安全意識和行為是影響安全的第一因素。

也就是說要做好企業(yè)的安全管理工作，首先就要做好人的管理。然而管理寬松了，從領(lǐng)導(dǎo)到員工都得不到足夠的重視，往往導(dǎo)致事故

頻發(fā)；嚴(yán)格的管理又會掩蓋問題，管理者與員工在高壓姿態(tài)下，不敢也不愿違章，甚至出現(xiàn)安全人員來查處違章時，員工和安檢人員捉迷藏，大家此時想的不是安全地搞好生產(chǎn)，而是把心思花在如何對付檢查上，往往造成小的隱患長期不排除造成更加嚴(yán)重的后果。

那么要完善、健全我們的安全管理體系，增強(qiáng)安全管理人員的責(zé)任心，就需要形成一整套實(shí)際、可行的管理方法，突出人性化、合理化樹立以人為本的安全管理理念。

第一要營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍。人是會受到周邊的氛圍和大環(huán)境的影響而改變的，新加坡被稱為最清潔的城市，在大街上不會有人亂扔雜物、隨地吐痰，即使剛剛來到這座城市的人也會自覺的遵守，那是因?yàn)檫@個城市有一個完善的制度，并且長期的有力執(zhí)行從而在人們心中形成了一個觀念，就是要保持城市的清潔，一舉一動都是為了維護(hù)城市的形象，然而對于我們的一線員工而言，遵章守紀(jì)則則是為了保護(hù)自身的安全，一舉一動不僅體現(xiàn)了對企業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行力度，更牽涉到自身的生命安全，雖然這些道理很淺顯，但磨破嘴皮也難讓一些職工聽進(jìn)去，無法把安全工作落實(shí)到實(shí)際，因此也就造成了一些安全管理人員在實(shí)際工作中仍然是“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”，形成一個你管你的我做我的氛圍，長期的習(xí)慣性違章，最終釀成事故的發(fā)生。

第二要建立一個良好的設(shè)備管理系統(tǒng)，在日常生產(chǎn)中沒有絕對安全的生產(chǎn)設(shè)備，要對生產(chǎn)設(shè)備定時巡檢、及時維護(hù)，經(jīng)常性的開展安全生產(chǎn)大檢查活動，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時整改或增加防護(hù)措施，建立完整和完善的設(shè)備臺帳，使我們的設(shè)備始終保持在一個良好的運(yùn)行狀態(tài)下，不會造成次生傷害，這就需要我們在設(shè)備管理工作中不斷的總結(jié)、提煉，最后形成一整套切實(shí)有效的設(shè)備管理體系。

第三要形成一個良好的企業(yè)安全觀，首先要員工樹立違章就是傷害自己、傷害家人、傷害同事、傷害企業(yè)的認(rèn)識，正確對待違章后的考核；然后讓管理人員樹立對企業(yè)安全負(fù)責(zé)的使命感和緊迫感，深入現(xiàn)場、強(qiáng)化安全管理和安全監(jiān)督，強(qiáng)化過程控制，把好安全觀；最后在形成“我要安全”、“ 我能安全”的積極安全觀，增強(qiáng)自我安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識，自覺履行好安全職責(zé)，全面落實(shí)安全責(zé)任，切實(shí)執(zhí)行“六大禁令”，最后形成一個完善、健全、深入人心的安全理念，要像企業(yè)文化一樣被廣大職工所認(rèn)同并有效地執(zhí)行貫徹

綜上所述，環(huán)境、設(shè)備、人是互相關(guān)聯(lián)又相互制約的，那么要把環(huán)境、設(shè)備、人有機(jī)地結(jié)合起來，形成一個有效地空間構(gòu)架，就需要我們抓住 “以人為本”這條安全管理理念的主線，通過安全標(biāo)志、口號、宣傳品等形式建立起安全表層文化，其次通過制定各種規(guī)章制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等文件化材料建立起制度化文化，然后是使每一位崗位人員在日常工作中形成一種規(guī)范的行為方式建立起行為文化，最終形成一個企業(yè)的安全和新觀念，即在員工中形成安全共識，最后在形成“我要安全”、“ 我能安全”的積極安全觀，從安全文化的建設(shè)入手做好企業(yè)的安全建設(shè)，充分掌握本企安全的大方向，最終形成一個適合本企健康發(fā)展的安全理念。

第三篇：企業(yè)安全文化理念建設(shè)

企業(yè)安全文化理念建設(shè)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的全面進(jìn)步，安全生產(chǎn)已成為構(gòu)建和諧企業(yè)的重要組成部分，安全文化建設(shè)則成為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容?，F(xiàn)結(jié)合實(shí)際，就建設(shè)安全文化，提高職工安全素質(zhì)和企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，構(gòu)建和諧企業(yè)，談幾點(diǎn)粗淺的看法。

一、改善物質(zhì)條件，堅(jiān)持文明生產(chǎn)。

一是加大資金投入，改善基礎(chǔ)條件，做到物態(tài)安全。從客觀上看，生產(chǎn)工藝、設(shè)備的技術(shù)水平先進(jìn)與否、作業(yè)環(huán)境優(yōu)劣和安全設(shè)施是否健全等等，是直接影響安全生產(chǎn)的重要因素。因此，必須加大資金投入，為文明生產(chǎn)提供一個良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)生產(chǎn)組織，優(yōu)化要素組合，做到協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是人與人、人與物、物與物、工藝流程與操作環(huán)節(jié)等要素組合的結(jié)果，只有將這些組合達(dá)到科學(xué)、協(xié)調(diào)、順暢的狀態(tài)，生產(chǎn)組織才能在安全有序的軌道上運(yùn)行。因此，提高企業(yè)生產(chǎn)組織水平，科學(xué)配置各種生產(chǎn)要素，是確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素。

二、豐富安全文藝作品，構(gòu)建安全價(jià)值體系精神形態(tài)是安全文化的主要表現(xiàn)形式，其核心是安全價(jià)值體系。對職工的思維模式、行為方式和生活習(xí)慣產(chǎn)生了深刻影響，使職工在生產(chǎn)過程中的思維表現(xiàn)出“安全第一”、“我要安全”等思想特點(diǎn)，行為方式也呈現(xiàn)出“自覺遵章守紀(jì)”和“主動追求安全”等趨向，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

一是借助企業(yè)文化載體，豐富安全文藝作品。企業(yè)文化的發(fā)展為安全文化的普及奠定了基礎(chǔ)。因此，借助企業(yè)文化的各種有效載體，通過藝術(shù)創(chuàng)作，對企業(yè)安全工作和安全活動的基本內(nèi)涵，從各個角度進(jìn)行表現(xiàn)和加工，形成豐富多彩的安全文藝作品。例如，舉辦以安全生產(chǎn)為主題的書法攝影比賽，以文明生產(chǎn)為主題的詩歌創(chuàng)作和朗頌比賽，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主題的小品和快板等等，用這些文藝作品的群眾性和通俗性，在潛移默化中提高職工的安全文化素質(zhì)。

二是加強(qiáng)理論研究工作，把安全文化價(jià)值體系納入企業(yè)經(jīng)營理念中。安全文化建設(shè)和安全價(jià)值體系的培育，在很大程度上來源于對各級組織廣大干部職工安全生產(chǎn)工作的理性認(rèn)識。只有堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，經(jīng)過不斷地實(shí)踐，深入地總結(jié)，逐步對安全工作的客觀規(guī)律產(chǎn)生科學(xué)的認(rèn)識，才能形成科學(xué)的安全理念、安全思想。在日常工作中，要加強(qiáng)對安全工

作的研究，認(rèn)真總結(jié)公司和本單位安全工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，廣泛吸納科學(xué)理念和典型經(jīng)驗(yàn)，利用全新的理論成果和安全技術(shù)，并將其在確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，用科學(xué)的、理性的安全價(jià)值觀指導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)。

三是加強(qiáng)思想政治工作，唱響安全生產(chǎn)主旋律。要在豐富安全文藝產(chǎn)品和強(qiáng)化理論研究的基礎(chǔ)上，廣泛利用報(bào)紙、橫幅、標(biāo)語以及網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化宣傳媒體，全方位、立體化的開展以安全為內(nèi)容的思想政治教育和新聞宣傳工作，引導(dǎo)職工確立正確的安全價(jià)值體系，使員工把自己的人生價(jià)值同企業(yè)的命運(yùn)、社會的穩(wěn)定和家庭的幸福緊密的聯(lián)系在一起。

三、完善規(guī)章制度，規(guī)范行為準(zhǔn)則。

安全文化的組織形態(tài)，是指安全工作的制度規(guī)范。就企業(yè)而言，安全文化的組織形態(tài)包括國家頒布實(shí)施的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，行業(yè)制定的安全規(guī)程以及企業(yè)內(nèi)部出臺的安全管理制度等，其目的都是規(guī)范職工安全行為的準(zhǔn)則，養(yǎng)成自覺遵守安全規(guī)程的習(xí)慣，確立企業(yè)安全生產(chǎn)的保證體系，必須在以下三個方面下功夫：

一要切實(shí)落實(shí)安全法律、法規(guī)和企業(yè)安全管理制度。應(yīng)該說，隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，現(xiàn)階段國家在安全生產(chǎn)方面推出了一系列行之有效的法律、法規(guī)，為了貫徹落實(shí)這些法定的文件，企業(yè)在長期的生產(chǎn)實(shí)踐中也形成了具有本企業(yè)特色的比較完善的安全管理制度，但在執(zhí)行落實(shí)的廣度、深度和力度上，一些單位還做得不夠，必須加大力度，在安全制度的落實(shí)上下苦功夫，確保規(guī)章制度在安全生產(chǎn)管理過程中發(fā)揮約束、調(diào)整、控制、激勵作用。

二要推進(jìn)管理制度創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)迸發(fā)活力的源泉，是推進(jìn)企業(yè)員工全面發(fā)展的不竭動力，制度是廣大員工在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中形成的行為準(zhǔn)則。隨著企業(yè)自主經(jīng)營范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大，所面臨的經(jīng)營環(huán)境也越來越復(fù)雜，競爭越來越激烈，其生產(chǎn)經(jīng)營不可能是一成不變的，相應(yīng)地，作為企業(yè)管理的重要組成部分的安全管理應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的不斷變化而作調(diào)整，并在原有的基礎(chǔ)上鞏固、創(chuàng)新和提高。

三要制定完善行為規(guī)范和道德準(zhǔn)則。經(jīng)過長期的工作實(shí)踐，通過安全管理制度的落實(shí)兌現(xiàn)等硬性約束，對員工的思想觀念產(chǎn)生了作用，通過宣傳、教育、培訓(xùn)等軟約束激勵了職工的精神意識，逐漸形成了群體關(guān)注安全的統(tǒng)一規(guī)范。使職工在自覺不自覺中把規(guī)范上升為價(jià)值判斷和行為取向的標(biāo)準(zhǔn)，最后發(fā)展為互相作用、互相融合的道德準(zhǔn)則。我們要采取措施進(jìn)

一步建立健全和修改完善這些制度規(guī)范，使之更加切合企業(yè)安全管理的工作實(shí)際，使企業(yè)安全生產(chǎn)在規(guī)范、科學(xué)的規(guī)則下運(yùn)轉(zhuǎn)。

第四篇：建設(shè)企業(yè)安全文化理念

建設(shè)企業(yè)安全文化理念

河南航天建筑工程公司楊少林

我公司是航天系統(tǒng)建筑施工企業(yè)，對施工安全向來抓得很緊，特別是對企業(yè)文化建設(shè)方面。安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是從文化的層面研究安全規(guī)律，加強(qiáng)安全管理，營造安全氛圍，強(qiáng)化人的安全觀念，達(dá)到預(yù)防、避免、控制和消除意外事故的目的，建立起安全、可靠、和諧的環(huán)境和匹配運(yùn)行的安全體系。近年來，我公司在安全文化建設(shè)過程中，堅(jiān)持以人為本，努力把“安全第一”的方針貫穿于安全生產(chǎn)的全過程，著力構(gòu)建“精神文化、制度文化、行為文化、環(huán)境文化”四維安全文化建設(shè)體系，促進(jìn)了施工生產(chǎn)的健康和發(fā)展。

強(qiáng)化“人的生命高于一切”的精神文化。多年來，我公司花了很大精力抓安全，安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。分析各類事故的發(fā)生原因，其根本還在于“安全第一”的思想沒有深入人心，遵章守紀(jì)沒有成為一線工人的自覺行為。要改變這種狀況，就必須要用文化的力量去解決，通過安全理念的強(qiáng)化來實(shí)現(xiàn)，使“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”成為職工的內(nèi)在需求，成為職工家庭幸福的動力。施工安全生產(chǎn)的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅，因此，要牢固樹立“安全第一”的思想不動搖，把職工群眾的利益作為安全工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，時刻把“人命關(guān)天”的事放在心上，把人的生命擺在高于一切的位置。安全生產(chǎn)搞不好，職工的安全就沒有保障，人民群眾的根本利益就難以得到體現(xiàn)，企業(yè)跨越式發(fā)展就會失去前提條件和基礎(chǔ)。這就要求我們各級干部必須帶著感情抓安全，帶著責(zé)任抓安全，正確處理好安全與效益、安全與任務(wù)、安全與家庭、安全與法律的關(guān)系，使廣大職工在思想深處牢固樹立“違章就是違法，違章就是犯罪”的觀念，從而把“人的生命高于一切”的安全價(jià)值觀根植到心靈深處。

強(qiáng)化“人人為安全負(fù)責(zé)”的制度文化。企業(yè)是船，理念是帆。要想讓安全理念成為安全生產(chǎn)之帆，必須以行之有效的制度將其固定下來，貫穿到安全生產(chǎn)全過程，變成持之有據(jù)的長效機(jī)制。一是要牢固樹立“安全人人有責(zé)”的思想，堅(jiān)持“逐級負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、系統(tǒng)負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)”的原則，制定實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級干部、各個部門、各個崗位在安全管理中的責(zé)任，形成責(zé)權(quán)分明、運(yùn)作有序、互相支持、互相保證的安全責(zé)任體系，從而把安全責(zé)任落實(shí)到每一個崗位和施工過程中每個環(huán)節(jié)。二是要強(qiáng)化問責(zé)意識，突出“結(jié)合部”，盯住問題，超前抓安全，強(qiáng)化“發(fā)現(xiàn)不了問題可怕，解決不了問題可悲，不去解決問題可恥”的問責(zé)意識，做到關(guān)鍵作業(yè)有聯(lián)防、關(guān)鍵崗位有

監(jiān)控、關(guān)鍵時間有人盯、關(guān)鍵地點(diǎn)有防范，把各類問題消滅在萌芽狀態(tài)。三是堅(jiān)持情理相融，強(qiáng)化考核定責(zé)。一方面要對預(yù)防事故發(fā)生的有功人員及時給予表彰獎勵，另一方面要嚴(yán)格事故定責(zé)考核，堅(jiān)持按逐級負(fù)責(zé)和“三不放過”原則進(jìn)行分析，使職工自覺地承擔(dān)起安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，推進(jìn)安全制度文化的形成。

強(qiáng)化“人人保安全”的行為文化。良好群體安全行為的形成，離不開良好的工作、生活、學(xué)習(xí)和人際環(huán)境，更離不開職工個人行為規(guī)范的養(yǎng)成。只有把企業(yè)的安全理念同職工個人的行為聯(lián)系起來，才能喚起職工“人人保安全”的工作熱情。從深層次看，安全更是一種道德行為的體現(xiàn)，這就要求我們必須深入開展職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育，通過提高安全道德意識，使職工立足崗位、遵章守紀(jì)、確保安全的意識成為一種自覺行動。當(dāng)務(wù)之急，一要工作重心下移，強(qiáng)化崗位自控、班組自控和現(xiàn)場作業(yè)聯(lián)控，使每個職工都成為安全生產(chǎn)的有心人，最大限度地消除安全隱患；二要培養(yǎng)職工精心維護(hù)設(shè)備的責(zé)任和習(xí)慣，使設(shè)備保持良好狀態(tài)，有效發(fā)揮作用；三要強(qiáng)化職工崗位技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工的應(yīng)變能力和解決實(shí)際問題的水平，使之從“體力型”、“技術(shù)型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸R型”、“創(chuàng)造型”。

強(qiáng)化“安全靠大家”的環(huán)境文化。營造安全氛圍，必須突出人格化，點(diǎn)滴滲透，才能形成強(qiáng)勢。一是要加強(qiáng)安全目標(biāo)的宣傳，要注意把企業(yè)安全目標(biāo)與職工個人利益結(jié)合起來，使職工明白，只有實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)，企業(yè)才能有發(fā)展，自己才能得實(shí)惠，家庭才能有安寧。二是要加強(qiáng)正面典型的宣傳，使廣大職工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。三是要利用多種形式強(qiáng)化反面案例教育，及時通報(bào)違章違紀(jì)行為，反映生產(chǎn)中存在的隱患，報(bào)道各種傾向性問題，使事故案例成為安全宣傳教育的活教材。同時，要充分調(diào)動廣大職工群眾參與安全管理的積極性，通過多種形式，共同唱響“安全靠大家”的主旋律，營造和諧共進(jìn)的安全環(huán)境。

安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，體現(xiàn)了人的生命和健康不受威脅的安全價(jià)值觀，核心是以人為本，主體是企業(yè)職工，關(guān)鍵是安全責(zé)任制的落實(shí)，目的是提高企業(yè)職工整體素質(zhì)，形成人人關(guān)心安全、人人擔(dān)負(fù)安全責(zé)任、人人參加安全管理的良好局面。

第五篇：2010年企業(yè)安全文化理念建設(shè)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的全面進(jìn)步，安全生產(chǎn)已成為構(gòu)建和諧企業(yè)的重要組成部分，安全文化建設(shè)則成為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容?，F(xiàn)結(jié)合實(shí)際，就建設(shè)安全文化，提高職工安全素質(zhì)和企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，構(gòu)建和諧企業(yè)，談幾點(diǎn)粗淺的看法。

一、改善物質(zhì)條件，堅(jiān)持文明生產(chǎn)。

一是加大資金投入，改善基礎(chǔ)條件，做到物態(tài)安

全。從客觀上看，生產(chǎn)工藝、設(shè)備的技術(shù)水平先進(jìn)與否、作業(yè)環(huán)境優(yōu)劣和安全設(shè)施是否健全等等，是直接影響安全生產(chǎn)的重要因素。因此，必須加大資金投入，為文明生產(chǎn)提供一個良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)生產(chǎn)組織，優(yōu)化要素組合，做到協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是人與人、人與物、物與物、工藝流程與操作環(huán)節(jié)等要素組合的結(jié)果，只有將這些組合達(dá)到科學(xué)、協(xié)調(diào)、順暢的狀態(tài)，生產(chǎn)組織才能在安全有序的軌道上運(yùn)行。因此，提高企業(yè)生產(chǎn)組織水平，科學(xué)配置各種生產(chǎn)要素，是確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素。

二、豐富安全文藝作品，構(gòu)建安全價(jià)值體系精神形態(tài)是安全文化的主要表現(xiàn)形式，其核心是安全價(jià)值體系。對職工的思維模式、行為方式和生活習(xí)慣產(chǎn)生了深刻影響，使職工在生產(chǎn)過程中的思維表現(xiàn)出“安全第一”、“我要安全”等思想特點(diǎn)，行為方式也呈現(xiàn)出“自覺遵章守紀(jì)”和“主動追求安全”等趨向，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

一是借助企業(yè)文化載體，豐富安全文藝作品。企業(yè)文化的發(fā)展為安全文化的普及奠定了基礎(chǔ)。因此，借助企業(yè)文化的各種有效載體，通過藝術(shù)創(chuàng)作，對企業(yè)安全工作和安全活動的基本內(nèi)涵，從各個角度進(jìn)行表現(xiàn)和加工，形成豐富多彩的安全文藝作品。例如，舉辦以安全生產(chǎn)為主題的書法攝影比賽，以文明生產(chǎn)為主題的詩歌創(chuàng)作和朗頌比賽，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主題的小品和快板等等，用這些文藝作品的群眾性和通俗性，在潛移默化中提高職工的安全文化素質(zhì)。

二是加強(qiáng)理論研究工作，把安全文化價(jià)值體系納入企業(yè)經(jīng)營理念中。安全文化建設(shè)和安全價(jià)值體系的培育，在很大程度上來源于對各級組織廣大干部職工安全生產(chǎn)工作的理性認(rèn)識。只有堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，經(jīng)過不斷地實(shí)踐，深入地總結(jié)，逐步對安全工作的客觀規(guī)律產(chǎn)生科學(xué)的認(rèn)識，才能形成科學(xué)的安全理念、安全思想。在日常工作中，要加強(qiáng)對安全工作的研究，認(rèn)真總結(jié)公司和本單位安全工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，廣泛吸納科學(xué)理念和典型經(jīng)驗(yàn)，利用全新的理論成果和安全技術(shù)，并將其在確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，用科學(xué)的、理性的安全價(jià)值觀指導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)。

三是加強(qiáng)思想政治工作，唱響安全生產(chǎn)主旋律。要在豐富安全文藝產(chǎn)品和強(qiáng)化理論研究的基礎(chǔ)上，廣泛利用報(bào)紙、橫幅、標(biāo)語以及網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化宣傳媒體，全方位、立體化的開展以安全為內(nèi)容的思想政治教育和新聞宣傳工作，引導(dǎo)職工確立正確的安全價(jià)值體系，使員工把自己的人生價(jià)值同企業(yè)的命運(yùn)、社會的穩(wěn)定和家庭的幸福緊密的聯(lián)系在一起。

三、完善規(guī)章制度，規(guī)范行為準(zhǔn)則。

安全文化的組織形態(tài)，是指安全工作的制度規(guī)范。就企業(yè)而言，安全文化的組織形態(tài)包括國家頒布實(shí)施的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，行業(yè)制定的安全規(guī)程以及企業(yè)內(nèi)部出臺的安全管理制度等，其目的都是規(guī)范職工安全行為的準(zhǔn)則，養(yǎng)成自覺遵守安全規(guī)程的習(xí)慣，確立企業(yè)安全生產(chǎn)的保證體系，必須在以下三個方面下功夫：

一要切實(shí)落實(shí)安全法律、法規(guī)和企業(yè)安全管理制度。應(yīng)該說，隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，現(xiàn)階段國家在安全生產(chǎn)方面推出了一系列行之有效的法律、法規(guī)，為了貫徹落實(shí)這些法定的文件，企業(yè)在長期的生產(chǎn)實(shí)踐中也形成了具有本企業(yè)特色的比較完善的安全管理制度，但在執(zhí)行落實(shí)的廣度、深度和力度上，一些單位還做得不夠，必須加大力度，在安全制度的落實(shí)上下苦功夫，確保規(guī)章制度在安全生產(chǎn)管理過程中發(fā)揮約束、調(diào)整、控制、激勵作用。

二要推進(jìn)管理制度創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)迸發(fā)活力的源泉，是推進(jìn)企業(yè)員工全面發(fā)展的不竭動力，制度是廣大員工在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中形成的行為準(zhǔn)則。隨著企業(yè)自主經(jīng)營范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大，所面臨的經(jīng)營環(huán)境也越來越復(fù)雜，競爭越來越激烈，其生產(chǎn)經(jīng)營不可能是一成不變的，相應(yīng)地，作為企業(yè)管理的重要組成部分的安全管理應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的不斷變化而作調(diào)整，并在原有的基礎(chǔ)上鞏固、創(chuàng)新和提高。

三要制定完善行為規(guī)范和道德準(zhǔn)則。經(jīng)過長期的工作實(shí)踐，通過安全管理制度的落實(shí)兌現(xiàn)等硬性約束，對員工的思想觀念產(chǎn)生了作用，通過宣傳、教育、培訓(xùn)等軟約束激勵了職工的精神意識，逐漸形成了群體關(guān)注安全的統(tǒng)一規(guī)范。使職工在自覺不自覺中把規(guī)范上升為價(jià)值判斷和行為取向的標(biāo)準(zhǔn)，最后發(fā)展為互相作用、互相融合的道德準(zhǔn)則。我們要采取措施進(jìn)一步建立健全和修改完善這些制度規(guī)范，使之更加切合企業(yè)安全管理的工作實(shí)際，使企業(yè)安全生產(chǎn)在規(guī)范、科學(xué)的規(guī)則下運(yùn)轉(zhuǎn)。