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      中小企業(yè)ERP選型的依據(jù)

      時(shí)間:2019-05-14 19:24:23下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《中小企業(yè)ERP選型的依據(jù)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《中小企業(yè)ERP選型的依據(jù)》。

      第一篇:中小企業(yè)ERP選型的依據(jù)

      中小企業(yè)ERP選型的依據(jù)

      ERP的選型,除了要充分剖析自己企業(yè),掌握自己企業(yè)的需要、信息化的目標(biāo)、自身的特點(diǎn)外,還要完全了解ERP供應(yīng)商。

      (1)ERP軟件公司的實(shí)力:每一個(gè)企業(yè)都希望選擇商譽(yù)卓著、經(jīng)營(yíng)績(jī)效良好、經(jīng)驗(yàn)豐富的ERP軟件公司;同時(shí)希望選擇研發(fā)能力強(qiáng)的公司。

      第一,ERP的選型相當(dāng)復(fù)雜困難,選一家商譽(yù)卓著的公司,對(duì)客戶來(lái)說(shuō)比較安心; 第二,設(shè)立軟件公司的進(jìn)人障礙很低,但是軟件公司要能長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的障礙卻很高,選一家經(jīng)營(yíng)績(jī)效良好的公司,才不會(huì)有朝一日成為計(jì)算機(jī)孤兒;

      第三,選一家經(jīng)驗(yàn)豐富的公司,因?yàn)槠涮峁┑纳唐繁容^讓人放心;

      第四,研發(fā)能力強(qiáng),客戶才能獲得質(zhì)能均優(yōu)的產(chǎn)品。

      永邦軟件科技是廣東省珠三角地區(qū)專業(yè)的企業(yè)信息化顧問(wèn),廣州定制ERP專業(yè)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)。公司的業(yè)務(wù)范圍包括專業(yè)定制ERP系統(tǒng),ERP系統(tǒng)二次開(kāi)發(fā),定制進(jìn)銷存管理軟件,財(cái)務(wù)管理軟件,生產(chǎn)管理軟件,供應(yīng)鏈管理軟件。

      (2)ERP軟件本身的性能:企業(yè)希望選擇的ERP產(chǎn)品滿足長(zhǎng)期發(fā)展的需求,又滿足未來(lái)多樣化的需求;同時(shí)要具有質(zhì)量穩(wěn)定、維護(hù)容易的特點(diǎn)。

      永邦C3進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版是一款集采購(gòu)管理、銷售管理、倉(cāng)庫(kù)管理、資金管理、集團(tuán)分支管理于一體的管理軟件,幫用戶輕松管理庫(kù)存混亂、盤點(diǎn)不清,應(yīng)收款處理不及時(shí)導(dǎo)致壞賬死帳,訂單越來(lái)越多客戶歷史交易記錄難以跟蹤等現(xiàn)實(shí)管理難題。

      (3)ERP軟件公司的服務(wù):選擇的公司須擁有完善的售后服務(wù)機(jī)制,可提供滿足企業(yè)各種及各地需求的服務(wù)。

      在使用過(guò)程中,永邦軟件科技將提供全程保姆式的免費(fèi)技術(shù)服務(wù)支持,讓軟件用得更順手。

      (4)ERP軟件的價(jià)格:希望付出較低廉的成本,同時(shí)希望支出能符合預(yù)算。第一,降低成本是所有經(jīng)營(yíng)者努力追求的目標(biāo);

      第二,在各方面的條件都一致時(shí),當(dāng)然應(yīng)該選擇成本較低廉的解決方案; 第三,嚴(yán)格采行預(yù)算制度的企業(yè),信息化的支出金額應(yīng)符合預(yù)算數(shù)字。

      永邦C3進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版這款針對(duì)微小型企業(yè)設(shè)計(jì)的管理軟件,完全無(wú)限制免費(fèi)使用,如果簡(jiǎn)易進(jìn)銷存功能不夠用,還支持付費(fèi)完美升級(jí)高級(jí)ERP,免去重新錄資料的煩惱。

      總之,ERP的選型除了要充分剖析自己企業(yè),掌握自己企業(yè)的需要、信息化的目標(biāo)、自身的特點(diǎn)外,還要完全了解ERP供應(yīng)商,對(duì)其ERP軟件公司的實(shí)力、ERP軟件本身的性能、ERP軟件公司的服務(wù)、ERP軟件的價(jià)格進(jìn)行了解與分析,這也是ERP選型的主要依據(jù)。

      第二篇:濟(jì)南ERP排行榜TOP10 中小企業(yè)軟件選型

      濟(jì)南ERP排行榜TOP10 中小企業(yè)軟件選型

      企業(yè)管理軟件是面向企業(yè)的,能夠幫助企業(yè)管理者優(yōu)化工作流程,提高工作效率的信息化系統(tǒng)。企業(yè)管理軟件重視系統(tǒng)功能的全面性,流程的可控性,技術(shù)的先進(jìn)性,系統(tǒng)的易用性。從2013年開(kāi)始,選軟件網(wǎng)將會(huì)定期推出中小企業(yè)分類軟件不同產(chǎn)品線的排行榜,為中小企業(yè)用戶提供方便的企業(yè)軟件選型指南。

      排行依據(jù)

      綜合分析市場(chǎng)份額、用戶口碑、業(yè)界影響力、選軟件網(wǎng)點(diǎn)擊率、在線試用量等各方面因素,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

      ERP軟件定義

      ERP系統(tǒng):企業(yè)資源計(jì)劃的簡(jiǎn)稱。ERP軟件是針對(duì)物資資源、人力資源、財(cái)務(wù)資源、信息資源等,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的集成一體化企業(yè)管理平臺(tái)。ERP系統(tǒng)集信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想于一身,成為現(xiàn)代企業(yè)合理調(diào)配資源,最大化地創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的要求,成為企業(yè)在信息時(shí)代生存、發(fā)展的基石。

      需要注意的是,ERP本身并不是管理,它不可以取代管理。ERP本身并不能解決企業(yè)的管理問(wèn)題。企業(yè)的管理問(wèn)題只能由管理者自己去解決。ERP只是管理者解決企業(yè)管理問(wèn)題的一種工具,并且是一種非常有效的工具。

      綜合點(diǎn)評(píng):

      ERP軟件市場(chǎng)需求已進(jìn)入成熟階段。從行業(yè)上看,大型企業(yè)對(duì)ERP的需求已經(jīng)成熟,中小企業(yè)的需求正處于爆發(fā)期。從ERP市場(chǎng)份額上看,ERP市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)廠商的市場(chǎng)份額將不斷擴(kuò)大,而非主流廠商則將面臨強(qiáng)勢(shì)廠商的激烈競(jìng)爭(zhēng)。ERP行業(yè)的整合和并購(gòu)在未來(lái)幾年內(nèi)將激烈上演,品牌集中化將會(huì)成為趨勢(shì)。

      用友ERP-U8

      用友ERP:U8企業(yè)應(yīng)用套件簡(jiǎn)稱用友ERP-U8:是中國(guó)ERP普及旗艦產(chǎn)品,是中國(guó)用戶量最大、應(yīng)用最全面、行業(yè)實(shí)踐最豐富的ERP,并與中國(guó)企業(yè)最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐相結(jié)合,形成了中國(guó)企業(yè)最佳經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)。它充分適應(yīng)中國(guó)企業(yè)高速成長(zhǎng)且逐漸規(guī)范發(fā)展的狀態(tài),為廣大中小企業(yè)連接世界級(jí)管理,是蘊(yùn)涵中國(guó)企業(yè)先進(jìn)管理模式,體現(xiàn)各行業(yè)業(yè)務(wù)最佳實(shí)踐,有效支持中國(guó)企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的信息化經(jīng)營(yíng)平臺(tái)。在今天,它不僅成為管理者進(jìn)行企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理的桌面工具,更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理、敏捷經(jīng)營(yíng)的利器。

      推薦指數(shù):★★★★★

      金蝶K/

      3金蝶K/3系統(tǒng)集財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)制造管理、供應(yīng)商及客戶關(guān)系管理、分銷管理、人力資源管理、企業(yè)績(jī)效、商業(yè)智能分析、移動(dòng)商務(wù)、集成引擎及行業(yè)插件等業(yè)務(wù)管理組件為一體以成本管理為目標(biāo)計(jì)劃與流程控制為主線通過(guò)對(duì)目標(biāo)責(zé)任的明確落實(shí)、有效的執(zhí)行過(guò)程管理和激勵(lì)幫助企業(yè)建立人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷科學(xué)完整的管理體系。

      推薦指數(shù):★★★★★

      普實(shí)ERP AIO7

      普實(shí)AIO7將ERP、HR、OA、BI、PJM、CRM等功能集成在一起,幫助企業(yè)管理者優(yōu)化工作流程,提高工作效率的信息化系統(tǒng)。適合移動(dòng)辦公,具有高匹配的行業(yè)方案包,集成移動(dòng)手持設(shè)備(PDA)接口,采用以服務(wù)為導(dǎo)向SOA的組件架構(gòu),二次開(kāi)發(fā)工具豐富強(qiáng)大,AIO7系統(tǒng)的一體化應(yīng)用、柔性結(jié)構(gòu),拉低了準(zhǔn)入門檻和總體客戶的擁有成本,是中小企業(yè)的實(shí)惠選擇。

      推薦指數(shù):★★★★★

      浪潮GS

      浪潮GS企業(yè)管理軟件是浪潮基于多年服務(wù)于大型集團(tuán)企業(yè)信息化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)并充分吸取國(guó)內(nèi)外著名管理軟件的設(shè)計(jì)思想專為集團(tuán)型客戶度身訂做的一套數(shù)據(jù)集中、管理集中、決策集中的全面解決方案。

      推薦指數(shù):★★★★★

      天思T8

      天思T8以簡(jiǎn)單、易用、快速上線為指導(dǎo)思想,對(duì)企業(yè)中的訂單進(jìn)行排產(chǎn)排產(chǎn)過(guò)程中結(jié)合庫(kù)存狀況以及生產(chǎn)狀況可以使訂單不早、不晚、不多、不少完成有效的減少了企業(yè)中的停工待料、延遲交貨等問(wèn)題大大的減少了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。

      推薦指數(shù):★★★★★

      暢捷通ERPT6

      暢捷通T6-企業(yè)管理軟件是暢捷通公司積聚多年經(jīng)驗(yàn)專門針對(duì)中小企業(yè)研發(fā)的管理軟件已經(jīng)在各行各業(yè)得到廣泛深入的應(yīng)用成為推動(dòng)中小企業(yè)信息化的主流應(yīng)用軟件和實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)為中小企業(yè)信息化建設(shè)提供了強(qiáng)有力的工具。它主要實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)過(guò)程的全面管理突出對(duì)關(guān)鍵流程的控制體現(xiàn)了事前計(jì)劃、事中控制、事后分析的管理思想以加強(qiáng)企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程運(yùn)作規(guī)范化為第一目標(biāo)是將企業(yè)物流、資金流、信息流和知識(shí)流相結(jié)合的企業(yè)管理工具。

      推薦指數(shù):★★★★

      金算盤eERP

      金算盤eERP是一個(gè)擴(kuò)展的、支持電子商務(wù)的ERP系統(tǒng),是構(gòu)建全程電子商務(wù)最核心的組成部分。它創(chuàng)造性的繼承與發(fā)展了傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)的功能和優(yōu)點(diǎn),幫助企業(yè)提高內(nèi)部業(yè)務(wù)的管理與運(yùn)營(yíng)效率同時(shí)還將企業(yè)與上下游合作伙伴之間的業(yè)務(wù)進(jìn)行有效整合與協(xié)同,構(gòu)建企業(yè)內(nèi)外部一體化的管理體系。

      推薦指數(shù):★★★

      管家婆分銷ERP

      管家婆分銷ERP V3是一套針對(duì)中型企業(yè)應(yīng)用的信息化管理整體解決方案,集進(jìn)銷存、財(cái)務(wù)、分銷、OA管理一體化,致力于幫助企業(yè)建立起一個(gè)簡(jiǎn)捷、高效的實(shí)時(shí)運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流的在線動(dòng)態(tài)監(jiān)控和管理,實(shí)現(xiàn)信息的全面把控、傳遞和電腦全程記錄,為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)和速度,確保企業(yè)在龐大范圍內(nèi)健康地運(yùn)行。

      推薦指數(shù):★★★★

      神州數(shù)碼企明星

      神州數(shù)碼企明星是一款專注于中小型商貿(mào)企業(yè)的軟件產(chǎn)品,以“做生意、管庫(kù)存、清帳款、理錢財(cái)”為指導(dǎo)思想,功能涵蓋采購(gòu)、銷售、倉(cāng)庫(kù)、資金、應(yīng)收應(yīng)付等模塊。

      推薦指數(shù):★★★★

      新中大金色快車GE

      新中大金色快車GE是一款具備先進(jìn)管理思想,功能全面,實(shí)施便捷的優(yōu)秀管理軟件。產(chǎn)品針對(duì)以項(xiàng)目管理為主線的訂單加工、配套生產(chǎn)、商貿(mào)服務(wù)等類型成長(zhǎng)型企業(yè)的管理需求而研發(fā),集財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃、客戶關(guān)系、協(xié)同辦公等功能于一體,實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流、資金流、信息流的有效協(xié)同。產(chǎn)品精心提煉了十多萬(wàn)家成長(zhǎng)型企業(yè)的優(yōu)秀管理應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),并蘊(yùn)含新中大軟件十六年來(lái)的管理軟件行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),功能強(qiáng)大、維護(hù)簡(jiǎn)單、操作便捷,是為中小型生產(chǎn)制造企業(yè)量身打造的高效企業(yè)管理軟件。

      推薦指數(shù):★★★

      信息化是現(xiàn)代企業(yè)非常重要的管理工具之一,對(duì)塑造企業(yè)文化、打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有非常重大的作用和極其深遠(yuǎn)的意義,因此其選型和實(shí)施必須慎之又慎,嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)。信息化的失敗,不僅僅是資金和時(shí)間成本的浪費(fèi),一旦失敗將使員工喪失對(duì)信息化的信心,就算另打爐灶重新選型也已經(jīng)是夾生飯了。如果員工對(duì)管理層的知識(shí)水平和經(jīng)營(yíng)管理能力產(chǎn)生懷疑,其后果就更可怕了。信息化的成敗,對(duì)有關(guān)人員的個(gè)人事業(yè)而言也很重要,國(guó)內(nèi)不乏因信息化成功而事業(yè)穩(wěn)步上升的人士,但是因信息化失敗而身敗名裂的例子也屢見(jiàn)不鮮。排名或榜單只能說(shuō)明大多數(shù)的企業(yè)在用什么對(duì)您進(jìn)行產(chǎn)品選型時(shí)起到參考作用,但切忌盲目跟風(fēng),一定要根據(jù)企業(yè)自身情況和具體需求進(jìn)行選擇,選軟件網(wǎng)為大部分企業(yè)管理軟件都提供了免費(fèi)在線試用服務(wù),中小企業(yè)CIO們?cè)谶M(jìn)行產(chǎn)品選型時(shí)都可以到選軟件網(wǎng)免費(fèi)在線

      試用各大廠商的ERP產(chǎn)品。

      第三篇:中小企業(yè)ERP

      如今ERP被很多企業(yè)炒的那么熱,到底中小企業(yè)有沒(méi)有必要上ERP呢, 我們對(duì)ERP又了解多少呢?

      下面以問(wèn)答的形式來(lái)給大家看,更加清晰明了

      問(wèn)題一:小企業(yè)要不要上ERP?

      答:只要拿得出錢,上比不上好,早上比晚上好。

      有人說(shuō)”上ERP是找死 , 不上ERP是等死”我覺(jué)得這話可以當(dāng)成一句玩笑來(lái)說(shuō),在中國(guó)的確很多很多ERP失敗的案例,失敗主要還是沒(méi)有對(duì)自身的管理模式進(jìn)行深層次的分析和冷靜思考,并對(duì)企業(yè)自身的人力,物力,財(cái)力進(jìn)行可行性分析, 明確自身的需求,盲目選擇,如今國(guó)內(nèi)外打著ERP管理軟件的公司魚(yú)龍混雜,讓人眼花繚亂,很難選擇真正適合自己的ERP, 隨著信息化的高速發(fā)展,企業(yè)信息化已成為必然。ERP管理軟件確實(shí)能有效提高企業(yè)管理信息化,高速化

      小企業(yè)管理的腳步老是跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展的節(jié)拍,尤其是基礎(chǔ)管理工作,老板的時(shí)間都放在銷售上去了,內(nèi)部的問(wèn)題逐日逐月逐年地積厚,沒(méi)有一個(gè)合適的契機(jī)來(lái)作系統(tǒng)性地回顧。趁著企業(yè)規(guī)模還不大,趁著企業(yè)內(nèi)部管理工作還沒(méi)沒(méi)達(dá)到積重難返程度,使用ERP系統(tǒng)作為管理的工具,打好扎實(shí)地管理基礎(chǔ)。問(wèn)題二:如何選擇適合自己的信息話管理軟件?

      目前,國(guó)內(nèi)ERP管理軟件有很多選擇,各種品牌也隨著信息的發(fā)展如雨后春筍般出現(xiàn)在我們面前。如用友,金蝶,管家婆等等一系列軟件。面對(duì)眾多的軟件,作為企業(yè)應(yīng)該如何選擇呢?

      生產(chǎn)型ERP管理軟件現(xiàn)在的軟件市場(chǎng)中,由于進(jìn)銷存及財(cái)務(wù)管理的市場(chǎng)應(yīng)用較早,也是軟件中最容易推廣的部份,現(xiàn)在所有的ERP管理軟件公司都已經(jīng)在功能上差不多了,更多的是價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng),軟件產(chǎn)品上已經(jīng)達(dá)到了同質(zhì)化程度。生產(chǎn)型企業(yè)在制造ERP管理軟件時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

      1.只選對(duì)的,不選貴的“只選貴的,不選對(duì)的”現(xiàn)在很多中小企業(yè)在選擇ERP管理軟件時(shí),認(rèn)為只要是耗資巨大的就一定是好的,才是無(wú)所不能的,這個(gè)是很多中小企業(yè)選擇ERP管理軟件時(shí)所犯的通病,他們認(rèn)為花了這么多錢,ERP管理軟件就理所當(dāng)然的能為企業(yè)解決所有的問(wèn)題。這種不務(wù)實(shí)的想法,不僅會(huì)誤導(dǎo)ERP管理軟件的選型,而且給以后ERP管理軟件項(xiàng)目的實(shí)施也會(huì)帶來(lái)困難。

      因此,中小企業(yè)中選擇ERP管理軟件時(shí),千萬(wàn)不能根據(jù)價(jià)格來(lái)確定軟件的好壞,絕對(duì)不能“只選貴的,不選對(duì)的”。

      2、進(jìn)行需求分析,找出企業(yè)自身存在的問(wèn)題

      企業(yè)在決定選擇ERP管理軟件時(shí),應(yīng)該對(duì)企業(yè)進(jìn)行充分的調(diào)研,找出目前企業(yè)無(wú)效低效的管理環(huán)節(jié),也就是企業(yè)在選擇的ERP管理軟件要解決什么樣的問(wèn)題。如果中小企業(yè)一直延用傳統(tǒng)的管理模式,這樣會(huì)嚴(yán)重影響公司的管理效率和經(jīng)營(yíng)效率,企業(yè)在面臨外部巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力和內(nèi)部效率提高的壓力不得不實(shí)施ERP管理軟件,只有借助先進(jìn)的技術(shù)手段,現(xiàn)代化的管理理念,對(duì)企業(yè)落后的經(jīng)營(yíng)方式和固定的管理模式進(jìn)行深層次的改革,才能贏得市場(chǎng),才能在競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勝。

      但是在企業(yè)選擇ERP管理軟件時(shí)必須對(duì)自身的管理模式進(jìn)行深層次的分析和冷靜思考,并對(duì)企業(yè)自身的人力,物力,財(cái)力進(jìn)行可行性分析,才能促使企業(yè)能正確選型ERP管理軟件。

      3、“量體裁衣”選擇最適合自己的ERP管理軟件

      企業(yè)通過(guò)對(duì)自身深層次的分析,明確自身的需求,要達(dá)到的目標(biāo),對(duì)于選擇ERP管理軟件就有了依據(jù)。選擇ERP管理軟件時(shí)結(jié)合自身的需求,是ERP管理軟件成功實(shí)施的關(guān)鍵。不同的ERP管理軟件擁有不同的功能、性能和可選特征,性價(jià)比是最好的考慮指標(biāo)。

      對(duì)于不同的生產(chǎn)型企業(yè)對(duì)于ERP管理軟件有著不同的需求,同樣的,ERP管理軟件供應(yīng)商生產(chǎn)的ERP管理軟件也往往支持不同的產(chǎn)生類型,或者在某種類型上有特殊的優(yōu)勢(shì),例如東軟誠(chéng)信軟件開(kāi)發(fā)有限公司主要定位是中小企業(yè)(工廠,制造業(yè)等)信息化管理軟件開(kāi)發(fā)與軟件定制,如果你是一個(gè)中小企業(yè)你最好找這些正對(duì)中小企業(yè)的軟件公司,讓他們根據(jù)你們企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)量身定做一個(gè)貼合你們實(shí)際生產(chǎn)的信息解決方案,既能幫助你們解決問(wèn)題,價(jià)格上還很合理,如果你們找大的企業(yè)比如金蝶用友,也許問(wèn)題同樣解決 但價(jià)格一般對(duì)中小企業(yè)很難接受。

      因此,對(duì)于選擇ERP管理軟件的企業(yè)來(lái)說(shuō),明確自己的生產(chǎn)類型,定義出該類型對(duì)ERP管理軟件的具體要求,然后在滿足這些要求的ERP管理軟件供應(yīng)商中選型ERP管理軟件。

      問(wèn)題三:ERP真的能給我企業(yè)無(wú)縫銜接嗎?

      任何軟件都不可能100%地符合并滿足您企業(yè)需求,完全的貼合你企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng),一般都會(huì)進(jìn)行必要的所謂”客戶化修改”使ERP能更好的貼合企業(yè)的實(shí)際情況, 真正的做到讓每位客戶滿意,比如一些家具行業(yè),如果這個(gè)erp本身定位就不是在家具行業(yè),那么該erp如果實(shí)施就必須需要一定的客戶化修改 問(wèn)題四:分步上還是一次性上?

      答:看經(jīng)濟(jì)實(shí)力,如果經(jīng)濟(jì)容許最好一次性上。

      小企業(yè)和大企業(yè)實(shí)施ERP不一樣,大企業(yè)首次實(shí)施ERP要從局部開(kāi)始,分階段推進(jìn),搞它個(gè)一期二期三期N期工程。小企業(yè)實(shí)施ERP不能這樣搞,局部應(yīng)用無(wú)法作到信息的共享和信息的集成,在全部應(yīng)用之前的時(shí)間里,企業(yè)人員看不到

      明顯的變化,容易打退堂鼓。小企業(yè)也沒(méi)有必要分階段搞,本身小企業(yè)管理層次不復(fù)雜,數(shù)據(jù)量也不大,業(yè)務(wù)流程也簡(jiǎn)單,完全可以在實(shí)施顧問(wèn)的指導(dǎo)下,一次性梳理清楚,所以小企業(yè)要全面應(yīng)用,一氣呵成,不要去作局部試點(diǎn)之類的多余之舉。下面給出150人左右規(guī)模的制造企業(yè)ERP實(shí)施的范圍:采購(gòu)、銷售、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)訂單、售后服務(wù)、財(cái)務(wù)(與前五項(xiàng)完全集成)、物料計(jì)劃,共7大塊,一塊都不能少,也不要去少。這就叫做小企業(yè)大應(yīng)用,把企業(yè)的主要業(yè)務(wù)完全納入ERP工具中進(jìn)行管理,想明白了就是“花小企業(yè)的錢做大公司的事”。

      問(wèn)題五:要不要先并行一段時(shí)間?

      答:堅(jiān)決不要并行。

      用戶擔(dān)心如果一下子丟掉手工的東西,亂套怎么辦?為了保險(xiǎn)起見(jiàn),原有的一套仍正常使用,同時(shí)在ERP系統(tǒng)中同步地模擬并行一段時(shí)間,萬(wàn)一系統(tǒng)不對(duì),我還有手工的一套。擔(dān)心可以理解,但做法極不科學(xué)。

      并行會(huì)增加一倍以上的工作量,造成員工不愿及時(shí)地將信息錄入系統(tǒng);信息錄入的不及時(shí)、不全面、不準(zhǔn)確,造成系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)不真實(shí)不可靠,也就沒(méi)有人愿意去利用系統(tǒng),也不敢相信系統(tǒng),時(shí)間一長(zhǎng),錄都懶得錄了,ERP便也就不了了之。等管理者想明白,要回頭重新再撿起來(lái),彼時(shí)人心已疲,人心已散,砸了不是?

      您沒(méi)使用ERP之前的庫(kù)存帳物百分之百地相符嗎?沒(méi)有吧(若真有時(shí)時(shí)刻刻100%相符的,沒(méi)必要上ERP)。亂著嗎?停產(chǎn)了嗎?不至于吧。所以即使剛剛使用ERP時(shí)數(shù)據(jù)還不能一下子達(dá)到十分的精確,也不會(huì)造成亂套和停產(chǎn)。當(dāng)員工不再有手工的一套可以依賴的時(shí)候,ERP數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確就指日可待了。要相信絕大部分員工“拿人錢財(cái)與人消災(zāi)”的覺(jué)悟和良好責(zé)任感。

      問(wèn)題六:小企業(yè)特性要強(qiáng)調(diào)嗎?

      答:著眼于共性問(wèn)題,不在局部應(yīng)用上糾纏。

      小企業(yè)首次使用ERP,要著眼于全面應(yīng)用,快速布署,不要在局部或點(diǎn)的應(yīng)用層面上精益求精。務(wù)求主要業(yè)務(wù)均進(jìn)系統(tǒng),不求應(yīng)用的深度;務(wù)求ERP能走通采購(gòu)訂單、生產(chǎn)訂單和銷售訂單,不求在上述訂單的處理過(guò)程中完全地溶入和體現(xiàn)出企業(yè)的特性要求;不要指望一勞永逸,務(wù)必明白ERP的改進(jìn)和提高是需要持續(xù)不斷地進(jìn)行的,絕非一日之勇氣和期望就能皆大歡喜。

      問(wèn)題七:應(yīng)用ERP是為了解決目前最主要的瓶頸問(wèn)題嗎?

      答:別報(bào)這樣的期望。

      資金短缺,質(zhì)量不穩(wěn)定,技術(shù)含量低,市場(chǎng)銷路差,人員流動(dòng)大,產(chǎn)能不足,產(chǎn)能過(guò)剩,利潤(rùn)低等等問(wèn)題,使用了ERP軟件的銀行模塊、質(zhì)量模塊、產(chǎn)品數(shù)據(jù)模塊、銷售模塊、人事模塊、生產(chǎn)或能力模塊就能藥到病除嗎?果真如此的話,ERP軟件可以賣出個(gè)天價(jià),使用了ERP的企業(yè)也搖身變?yōu)槭澜鏧強(qiáng)了。頭疼是感冒引起的,不是頭引起的,光醫(yī)頭沒(méi)用。ERP是大蒜油,可以排毒防病;ERP是活血壯骨膠囊,可以疏通血脈筋骨;ERP是保健類藥品,可以全面增強(qiáng)體質(zhì),增強(qiáng)抵抗力。但ERP不是特效藥,不是偉哥。

      問(wèn)題八:越貴的ERP越好嗎?

      答:沒(méi)有越貴越好,只有適合自己才是最好

      很多中小企業(yè)在選擇ERP管理軟件時(shí),認(rèn)為只要是耗資巨大的就一定是好的,才是無(wú)所不能的,這個(gè)是很多中小企業(yè)選擇ERP管理軟件時(shí)所犯的通病,他們認(rèn)為花了這么多錢,ERP管理軟件就理所當(dāng)然的能為企業(yè)解決所有的問(wèn)題。這種不務(wù)實(shí)的想法,不僅會(huì)誤導(dǎo)ERP管理軟件的選型,而且給以后ERP管理軟件項(xiàng)目的實(shí)施也會(huì)帶來(lái)困難。

      因此,中小企業(yè)中選擇ERP管理軟件時(shí),千萬(wàn)不能根據(jù)價(jià)格來(lái)確定軟件的好壞,東軟誠(chéng)信軟件開(kāi)發(fā)有限公司定位就是中小企業(yè),如果東軟誠(chéng)信能解決掉的問(wèn)題你卻去找金蝶那就有點(diǎn)殺雞用牛刀的意思,花冤枉錢,適合自己才是最好 問(wèn)題九:我們企業(yè)是作山地越野多功能可折疊彩色自行車的,你們作過(guò)這樣的ERP嗎?

      答:這樣的問(wèn)題不問(wèn)也罷。

      企業(yè)在選型時(shí),總對(duì)供應(yīng)商或供應(yīng)商的產(chǎn)品不放心,諸如“你們的產(chǎn)品適合作自行車的企業(yè)嗎?適合作彩色自行車的企業(yè)嗎?你們作過(guò)越野自行車企業(yè)嗎?”可惜的是,我們幾乎沒(méi)聽(tīng)到過(guò)有“彩色自行車ERP解決方案”。

      ERP關(guān)注的是業(yè)務(wù)流程,技術(shù)改造并不是ERP包含的范疇,實(shí)施ERP的顧問(wèn)不需要是彩色自行車的技術(shù)專家,其他自行車廠用了,也并不代表這套ERP就完全合適于自行車企業(yè),原因很簡(jiǎn)單,應(yīng)用的范圍和程度不同。原來(lái)的財(cái)務(wù)軟件廠商的產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于各行各業(yè),您會(huì)認(rèn)為其產(chǎn)品就是各行各業(yè)的解決方案嗎?供應(yīng)商出于商業(yè)目的,會(huì)抓耳撓腮地想出巧妙的說(shuō)詞來(lái)證明,這個(gè)行業(yè)我們熟!好像我們問(wèn)飯店的服務(wù)員,這菜新鮮嗎?這菜好吃嗎?

      怎么辦?給您一個(gè)最實(shí)用的建議:自己整理出需求,帶著需求了解產(chǎn)品。

      專業(yè)致力于中心企業(yè)的信息解決方案提供商:

      如果這些問(wèn)題還無(wú)法解決您的疑問(wèn)和顧慮,歡迎致電鄭州東軟誠(chéng)信軟件開(kāi)發(fā)有限公司,東軟誠(chéng)信是一家專業(yè)從事ERP系統(tǒng),客戶管理系統(tǒng)(CRM),進(jìn)銷存,OA,工廠等各類信息管理軟件開(kāi)發(fā)與軟件定制,憑借雄厚的技術(shù)實(shí)力、先進(jìn)的企業(yè)管理理念和優(yōu)秀的軟件開(kāi)發(fā)人員是東軟誠(chéng)信在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地的保障

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      第四篇:中小企業(yè)管理軟件選型攻略

      我國(guó)目前,我國(guó)管理軟件正從傳統(tǒng)軟件轉(zhuǎn)變?yōu)镾aaS模式的管理軟件。

      擁有近5000萬(wàn)家的中小企業(yè),占中國(guó)企業(yè)數(shù)量的98%以上,新產(chǎn)品的75%,發(fā)明專利的65%,GDP的60%,稅收的50%,這些企業(yè)不僅是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的巨大貢獻(xiàn)者,也伴隨著信息化進(jìn)程的深入,展露出未來(lái)信息化建設(shè)主體的潛力。就在不少國(guó)內(nèi)外ERP系統(tǒng),CRM系統(tǒng)廠商仍在緊張與焦慮中觀望時(shí),全球頂尖的財(cái)稅管理解決方案供應(yīng)商Hitpoint已然成為了NetSuite中國(guó)合作伙伴,集合雙方在產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)、服務(wù)和渠道各方面的優(yōu)勢(shì),吹響了NetSuite進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的號(hào)角。

      NetSuite前身是美國(guó)Oracle中小企業(yè)版本,后投資三億多美元研發(fā)成功。目前已在美國(guó)納斯達(dá)克成功上市,在全球已有十幾萬(wàn)家忠實(shí)客戶,并在新加坡設(shè)立亞洲總部,NetSuite是目前國(guó)際上最新的SaaS模式下發(fā)展最正規(guī)最大規(guī)模的平臺(tái)之一。

      一、SaaS模式帶來(lái)高效率、高品質(zhì)

      在中國(guó)5000萬(wàn)家的中小企業(yè)中,全面實(shí)現(xiàn)信息化的卻不到5%,信息化建設(shè)急待加強(qiáng)。然而,對(duì)于大多數(shù)中小型企業(yè)來(lái)說(shuō),資金不夠雄厚、傳統(tǒng)軟件投入過(guò)大、系統(tǒng)過(guò)于復(fù)雜等因素阻礙了其前進(jìn)的步伐。NetSuite使用的SaaS模式無(wú)疑為廣大中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理信息化開(kāi)辟了一條捷徑。SaaS軟件既消除了企業(yè)購(gòu)買、構(gòu)建和維護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)用程序的顧慮,節(jié)省大量的投入資金,又可享受到高效率、高品質(zhì)的體驗(yàn)。

      二、一個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)容納豐富功能模塊

      隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,對(duì)于中小型企業(yè)來(lái)說(shuō),拓展自己的網(wǎng)上業(yè)務(wù)已成為能否抓住時(shí)代脈搏的關(guān)鍵所在。NetSuite將管理軟件與互聯(lián)網(wǎng)緊密整合在一起的應(yīng)用系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了CRM、ERP、電子商務(wù)三者間的完美統(tǒng)一。此外,NetSuite基于B/S架構(gòu),企業(yè)快速提升自己的業(yè)務(wù)水平的同時(shí)又能降低成本費(fèi)用,使原有的靜態(tài)網(wǎng)站變?yōu)榛跀?shù)據(jù)庫(kù)的動(dòng)態(tài)網(wǎng)站,將客戶的需求和定單的處理結(jié)合在一起,無(wú)論是客戶還是伙伴都能在其中享受前所未有的體驗(yàn)。

      三、為您的企業(yè)定制“合身的管理禮服”

      與其它SaaS軟件不同,NetSuite還可實(shí)現(xiàn)全面的定制和延展功能。NetSuite是世界上最靈活的可定制服務(wù)供應(yīng)商,無(wú)編碼配置和模塊化的實(shí)施能夠讓企業(yè)根據(jù)需求自由選擇,更具個(gè)性化,在此基礎(chǔ)上,NetSuite還可實(shí)現(xiàn)二次開(kāi)發(fā),以滿足不同企業(yè)的特殊需求。對(duì)處于成長(zhǎng)期的中小企業(yè)而言,完全可以選擇最需要的功能模塊,然后再根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況,進(jìn)一步選擇其他功能,避免了不必要的浪費(fèi)。

      在目前這個(gè)高速發(fā)展的云時(shí)代,專注于提供財(cái)稅管理解決方案的Hitpoint成為NetSuite

      中國(guó)授權(quán)解決方案代理商,勢(shì)必為中國(guó)市場(chǎng)輸入強(qiáng)勁的管理驅(qū)動(dòng)力,點(diǎn)燃中國(guó)企業(yè)的信息化之火,且看NetSuite如何助“草根”企業(yè)長(zhǎng)成“大樹(shù)”。

      第五篇:中小企業(yè)信息化選型探究

      中小企業(yè)信息化選型探究

      (一)中國(guó)企業(yè)中80%都屬于中小企業(yè)。這些中小企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有重要地位,按照《中小企業(yè)促進(jìn)法》的規(guī)定,凡年銷售額在3億元以下或職工人數(shù)在2000人以下的工業(yè)企業(yè)都屬于中小企業(yè),其中年銷售額在3000萬(wàn)元以下或者職工人數(shù)300人以下的工業(yè)企業(yè)屬于小企業(yè)。

      這些中小企業(yè)在信息化上和一些成熟的大型企業(yè)相比,他們沒(méi)有像大型企業(yè)那樣的專業(yè)信息化組織,沒(méi)有專業(yè)的信息化技術(shù)人員,也沒(méi)有完善的管理。但是他們面臨的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)絲毫不亞于那些成功的大型企業(yè)。正因?yàn)樵谥行∑髽I(yè)圈子里的激烈競(jìng)爭(zhēng)的驅(qū)使下,我們的中小企業(yè)也走到了信息競(jìng)爭(zhēng)的艱難道路上。

      在沒(méi)有技術(shù)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的情況下,大多數(shù)中小企業(yè)只能冒著極大的風(fēng)險(xiǎn)將企業(yè)所有的信息化全盤交由那些軟件IT公司。最多他們也只能做到找來(lái)幾家軟件公司進(jìn)行比較。結(jié)果是所有的軟件公司都只說(shuō)各自的好,而我們只能憑借一時(shí)的感覺(jué)來(lái)判斷來(lái)選擇。這其實(shí)是我們無(wú)奈之舉,誰(shuí)讓我們不是這個(gè)行當(dāng)?shù)哪?。因?yàn)槲覀儾豢赡芑ê芏嗑统杀鹃L(zhǎng)期投在信息化上,畢竟我們不能像那些財(cái)大氣粗的大型企業(yè)那樣每年可以砸下百萬(wàn)千萬(wàn)的資金在這上面。

      對(duì)我們來(lái)說(shuō)信息化是必然要上的,但是我們?nèi)绾蝸?lái)做呢?俗話說(shuō)選擇比努力更重要。所以我們必須把重點(diǎn)放在選擇上。選擇什么樣的系統(tǒng)?選擇誰(shuí)來(lái)做?誰(shuí)來(lái)把關(guān)?這是至關(guān)重要的。但是僅憑我們自身的能力無(wú)法判斷出什么樣的系統(tǒng)和什么樣的人更適合我們。沒(méi)錯(cuò),這個(gè)難題是我們?cè)趯?shí)現(xiàn)信息化初期最大的困難。選擇有誤就會(huì)讓信息化成為我們勞命傷財(cái)?shù)目喙?/p>

      什么樣的系統(tǒng)才是適合我們的呢?應(yīng)該怎么做才能達(dá)到預(yù)期的效果呢?什么樣的標(biāo)準(zhǔn)才算是一個(gè)成功的信息化工程呢?這些其實(shí)都不是我們企業(yè)本身能去評(píng)估定論的。因?yàn)槲覀兌疾痪邆溥@種專業(yè)。

      怎樣規(guī)避我們?cè)谛畔⒒x型中的風(fēng)險(xiǎn)呢?

      一個(gè)信息化項(xiàng)目從選型到實(shí)施再到驗(yàn)收及維護(hù)僅憑我們企業(yè)本身和軟件公司雙方之間交涉是不合理的。因?yàn)樵诩夹g(shù)上我們企業(yè)本身和軟件公司之間差距極大,因此我們?cè)谡麄€(gè)項(xiàng)目上是處于劣勢(shì)的,主導(dǎo)權(quán)就在軟件公司一方。這對(duì)我們是極為不利的。

      所以我們需要尋求一個(gè)能幫助我們選到適合我們的軟件系統(tǒng)和實(shí)施人員。還有就是為我們整個(gè)信息化工程把關(guān)和評(píng)估驗(yàn)收的機(jī)構(gòu)。

      武漢企業(yè)信息化選型咨詢有限公司

      經(jīng)營(yíng)范圍:

      企業(yè)管理咨詢、信息化管理咨詢、信息化選型咨詢、軟件開(kāi)發(fā)咨詢、軟件工程設(shè)計(jì)、信息化系統(tǒng)實(shí)施服務(wù)、IT硬件及網(wǎng)絡(luò)工程設(shè)計(jì)實(shí)施服務(wù)、信息化項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)估等。

      E-mail:hb5151@126.com

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