第一篇:對(duì)瀆職犯罪發(fā)現(xiàn)難的思考(模版)
國家機(jī)關(guān)工作人員所犯的瀆職侵權(quán)犯罪往往給國家、社會(huì)造成很嚴(yán)重的損失,人民群眾都要求對(duì)此給予嚴(yán)懲。刑法也專章規(guī)定了瀆職罪,規(guī)定了很多具體的罪名。應(yīng)用刑罰手段懲治瀆職,對(duì)此制度不可謂不密,法律不可謂不嚴(yán),但是實(shí)踐中,目前檢察機(jī)關(guān)查辦瀆職犯罪卻存在一些不盡如人意的地方。2005年全國“兩會(huì)”期間,最高人民檢察院副檢察長王振川在接受中央電視臺(tái)“新聞會(huì)客廳”欄目采訪時(shí)談到:查辦瀆職犯罪案件有四難,即發(fā)現(xiàn)難、查處難、取證難、定性難。其中最大的難點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)犯罪線索難。
以我院為例,近三年來,收到瀆職侵權(quán)犯罪舉報(bào)線索83件,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于貪污賄賂犯罪線索,不到后者的五分之一。事實(shí)上,瀆職犯罪線索匱乏是全國檢察機(jī)關(guān)普遍面臨的問題。與此形成強(qiáng)烈反差的是:瀆職犯罪處于多發(fā)勢態(tài),各種安全生產(chǎn)事故、食品衛(wèi)生安全事故頻發(fā),偷稅漏稅、金融犯罪、商業(yè)欺詐、制假售假、走私販私等對(duì)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)秩序破壞嚴(yán)重的犯罪,使國家和人民利益遭受了重大損失,而這些事故和犯罪背后,往往隱藏著一些國家機(jī)關(guān)工作人員的失職瀆職、徇私舞弊行為,正是這些行為放縱了不法分子的違法犯罪活動(dòng),造成一些重大人身傷亡、重大財(cái)產(chǎn)損失事故的發(fā)生,而負(fù)有查處國家機(jī)關(guān)工作人員瀆職犯罪職責(zé)的檢察機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn)的瀆職犯罪線索卻不多,對(duì)此問題筆者進(jìn)行了思考。
一、瀆職犯罪發(fā)現(xiàn)難的原因
(一)對(duì)瀆職犯罪存在認(rèn)識(shí)上的偏差。長期以來,很多人對(duì)腐敗犯罪的認(rèn)識(shí)還只停留在“貪污受賄才是腐敗犯罪”,對(duì)一些國家機(jī)關(guān)人員不履行或不正確履行職責(zé)、給國家和人民利益造成巨大損失的,認(rèn)為這只是工作失誤。不把違法當(dāng)違法、不把犯罪當(dāng)犯罪的現(xiàn)象普遍存在,這種認(rèn)識(shí)不僅在普通群眾中存在,在一些領(lǐng)導(dǎo)干部中也有。從而導(dǎo)致人民群眾的舉報(bào)意識(shí)不強(qiáng),一些地方的干部對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的瀆職犯罪線索不以為然。
(二)未建立完善的發(fā)現(xiàn)和移送案件線索工作機(jī)制。由于舉報(bào)少、移送少、幾乎無自首的現(xiàn)狀,檢察機(jī)關(guān)瀆職侵權(quán)檢察部門仍然沿用依靠群眾舉報(bào)的傳統(tǒng)方法,發(fā)現(xiàn)犯罪渠道單一,很難打開局面。多年以來,檢察機(jī)關(guān)始終沒有從根本上建立健全比較完善的發(fā)現(xiàn)和移送案件線索的機(jī)制。
(三)官本位思想和小集體利益作祟而掩蓋瀆職犯罪。某些國家機(jī)關(guān)工作人員存在不正
確的政績觀,為保住本人和本單位的所謂政績,不愿意把本單位發(fā)生的瀆職犯罪案件移送司法機(jī)關(guān)處理,而是采取袒護(hù)包庇的態(tài)度用黨紀(jì)政紀(jì)代替刑事處罰。有的甚至自身就存在腐敗問題,更怕拔出蘿卜帶出泥,因而對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題大事化小、小事化了,不移送檢察機(jī)關(guān)進(jìn)行司法處理。
(四)法律規(guī)定的粗疏使瀆職犯罪界限模糊。我國刑法對(duì)個(gè)別瀆職犯罪的規(guī)定過于籠統(tǒng),不宜操作,立案標(biāo)準(zhǔn)中有些規(guī)定比較模糊簡單,在司法實(shí)踐中容易引起爭議。現(xiàn)行刑法規(guī)定檢察機(jī)關(guān)管轄的國家機(jī)關(guān)工作人員的瀆職犯罪,隨著我國政治體制改革的深入,有些國家機(jī)關(guān)工作人員的范圍很難界定,從而造成人們對(duì)瀆職犯罪管轄上的模糊。
(五)有些瀆職犯罪行為被降格處理,行政處罰代替了刑罰。目前依法行政正在推進(jìn),還有不完善的地方,對(duì)公務(wù)員的管理制度也還在完善階段,一些制度措施如國家機(jī)關(guān)工作人員的引咎辭職制度還未真正實(shí)施到位。另外,一些黨紀(jì)條規(guī)也包含了刑法方面的內(nèi)容,在社會(huì)轉(zhuǎn)型期,一些單位的主體屬性難以確定,造成了有些本應(yīng)查處的瀆職犯罪被降格作了行政處罰。
(六)多數(shù)舉報(bào)線索質(zhì)量不高,難以使用。很多有關(guān)瀆職犯罪的舉報(bào)線索,只是簡單的反映某某單位、某某個(gè)人有瀆職行為,要求檢察機(jī)關(guān)應(yīng)予以查處,但沒有提供相應(yīng)的更多情況,比如:像“時(shí)間、事由,造成什么樣的危害后果”等要件往往都沒有在舉報(bào)材料中出現(xiàn),導(dǎo)致檢察機(jī)關(guān)無從查起。
(七)檢察機(jī)關(guān)瀆職侵權(quán)檢察部門自身發(fā)現(xiàn)和挖掘案件線索的能力不強(qiáng)。刑法中規(guī)定的瀆職犯罪涉及行政執(zhí)法部門多、范圍廣,而一些檢察人員對(duì)相關(guān)行政部門的業(yè)務(wù)還不熟悉、不了解,也沒有對(duì)容易發(fā)生犯罪的環(huán)節(jié)以及行政執(zhí)法人員犯罪的手段、特點(diǎn)進(jìn)行研究,辦案工作還停留在老方法、老傳統(tǒng)上,接到舉報(bào)線索常常感到束手無策,找不到有效的切入點(diǎn)。
二、改變?yōu)^職犯罪發(fā)現(xiàn)難的對(duì)策
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高認(rèn)識(shí)。檢察機(jī)關(guān)瀆職侵權(quán)部門戰(zhàn)斗在反瀆職犯罪的前沿,只有加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),才能適應(yīng)新時(shí)期打擊瀆職犯罪的要求。瀆職犯罪涉及的法律、法規(guī)、制度相當(dāng)廣泛,具體到某個(gè)行業(yè)、某個(gè)部門單位、某個(gè)人的具體職責(zé),往往需要偵查人員熟悉和了解有關(guān)行業(yè)、單位的規(guī)章制度,掌握有關(guān)的法律知識(shí)、規(guī)章、行業(yè)知識(shí)和技術(shù)特點(diǎn)。另外,不但要學(xué)習(xí)法律知識(shí),還要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),要有服務(wù)大局意識(shí),時(shí)刻關(guān)注反腐敗大局。只有這樣才能提高發(fā)現(xiàn)瀆職犯罪的能力。
(二)注重宣傳,提高全社會(huì)對(duì)瀆職犯罪的認(rèn)知,改善反瀆職侵權(quán)工作的社會(huì)認(rèn)可度。要加大宣傳力度,加強(qiáng)普法工作。向廣大公民、國家工作人員,特別是有關(guān)行政主管機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)法制宣傳,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)法律意識(shí)。隨著全社會(huì)整體法律意識(shí)的提升,法治理念的深入人心,瀆職犯罪才不會(huì)有藏身之處。
(三)強(qiáng)化新聞媒體及人民群眾的監(jiān)督機(jī)制,讓瀆職犯罪暴露得更及時(shí)、更充分。要充分發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用,全社會(huì)都應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)瀆職犯罪給國家和人民利益所造成的損失是巨大的,是開展反腐敗斗爭的一個(gè)重要方面,從而強(qiáng)化廣大人民群眾同瀆職犯罪作斗爭的自信心和戰(zhàn)斗力。
(四)堅(jiān)決查辦大案、要案,深挖隱藏在其他犯罪背后的瀆職犯罪。有些瀆職犯罪往往隱藏在貪污受賄、挪用公款、重大責(zé)任事故、偷稅漏稅等犯罪背后,這就要求司法工作人員要有深挖瀆職犯罪的意識(shí)。盡快落實(shí)重大安全責(zé)任事故檢察機(jī)關(guān)同期介入機(jī)制。另外,對(duì)于有影響的重大瀆職犯罪案件要深挖徹查,嚴(yán)肅追究,打出聲威,要以辦案促舉報(bào),在辦案中發(fā)現(xiàn)線索。
(五)建立和完善鼓勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)機(jī)制。要認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)舉報(bào)線索,決不浪費(fèi)線索資源。根據(jù)偵查一體化建設(shè)的思路,基層檢察院的主要任務(wù)是發(fā)現(xiàn)瀆職犯罪線索,但絕不是一味消化舉報(bào)線索,重大線索可由上級(jí)檢察院統(tǒng)一調(diào)配處理。近年來,北京市檢察院對(duì)全市瀆職犯罪的舉報(bào)線索實(shí)行統(tǒng)一管理、評(píng)價(jià),在發(fā)現(xiàn)、查處瀆職犯罪方面取得了良好的效果。要重視群眾舉報(bào),鼓勵(lì)群眾舉報(bào),決不打擊群眾的舉報(bào)積極性。進(jìn)一步擴(kuò)大群眾參與內(nèi)涵,必要時(shí),可以邀請有關(guān)群眾依法參與線索的初查工作。
(六)進(jìn)一步完善瀆職犯罪線索移送制度。瀆職犯罪線索移送規(guī)定要更加明確,不僅在檢察機(jī)關(guān)內(nèi)部要執(zhí)行,在其他司法機(jī)關(guān)和行政執(zhí)法機(jī)關(guān)也要執(zhí)行。對(duì)于發(fā)現(xiàn)瀆職犯罪線索不
移送,造成放縱犯罪的要進(jìn)行責(zé)任倒查,要進(jìn)行黨紀(jì)政紀(jì)處理,直至刑事處罰。
(七)主動(dòng)出擊,不能等案上門。瀆職犯罪多發(fā)生在相關(guān)國家機(jī)關(guān)的工作運(yùn)行過程中,相對(duì)隱蔽性強(qiáng),知情者少,有些案件還是內(nèi)外勾結(jié),慷國家之慨,事情的知情者通常同時(shí)又是受益者,因而一般不會(huì)出來舉報(bào)。所以我們要主動(dòng)出擊,發(fā)現(xiàn)線索,絕不能等案上門,要深入到社會(huì)反映強(qiáng)烈、突出的系統(tǒng)和領(lǐng)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)線索,從披露的重大事件和重大事故中發(fā)現(xiàn)線索。
筆者認(rèn)為,有些瀆職犯罪具有隱蔽性,而有些瀆職犯罪是公開的,給國家和人民利益所造成的損失是看得見、摸得著的,所以說瀆職犯罪發(fā)現(xiàn)難是相對(duì)的,我們要認(rèn)真分析、掌握瀆職犯罪案件的特點(diǎn),擴(kuò)展舉報(bào)渠道和線索發(fā)現(xiàn)渠道,改善線索發(fā)現(xiàn)方法和途徑,真正提高發(fā)現(xiàn)和查處瀆職犯罪線索的水平。
第二篇:對(duì)辦證難的思考和建議
對(duì)“辦證難”的思考和建議
提起辦證,在民間幾乎所有的人都皺眉頭。只要親歷過辦證,沒有幾個(gè)不被刁難。即便沒有辦過證的人,也是聞“證”發(fā)怵??傊痪湓挘含F(xiàn)在辦證就是難。
辦證難,難到何種程度,就像人們說的那樣:一個(gè)證件辦下來身上會(huì)脫一層皮。當(dāng)然并不是所有的辦證都是如此,有的證件辦起來還是十分方便的,老百姓還是滿意的。
究其辦證難的原因:一是難在辦證部門只想要權(quán)利,不想承擔(dān)責(zé)任。辦一個(gè)證要多種證明。辦證單位為避免單位獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任。要求多個(gè)部門都要出證明,一旦出現(xiàn)問題與自己單位無關(guān)。層層推諉下來,最后全是申請辦證者的錯(cuò)。二是難在辦證單位和工作人員把辦證變成了提高社會(huì)地位和勒、卡、要、的工具。證等同權(quán)力,權(quán)力就是錢。權(quán)力就是在社會(huì)上有地位、有用處。辦證工作人員臉難看,事難辦是斂財(cái)?shù)囊环N手段。試想如果辦證工作人員工作態(tài)度好,服務(wù)周到熱情,誰還會(huì)請他們吃飯?送卡?送錢?三是難在有些辦工作人員水平低,不熟悉業(yè)務(wù)。申請辦證者咨詢點(diǎn)什么事都跟擠牙膏似的。其實(shí)他們自己本身就不知道。所以害的申請辦證人員老得跑來跑去。四是難在一個(gè)證牽涉多個(gè)部門,互相推諉。往往是辦一個(gè)證,表面上許多政府部門都在管,但實(shí)際上誰都可以不負(fù)責(zé),把申請辦證的老百姓當(dāng)皮球踢來踢去。這種現(xiàn)象,在涉及多個(gè)政府部門或者是異地辦證,最為普遍。五是難在辦證詳細(xì)要求不公開。比如不說明具體流程,多次要材料就屬最典型,辦一個(gè)證跑多趟,很多人都有過這樣的遭遇,去辦證部門辦個(gè)證,無論是政府網(wǎng)站,還是對(duì)外公示牌,都查不到辦證所需手續(xù)或是專門的咨詢電話。六是難在管理手段滯后。如今是信息化時(shí)代,部分辦證要求嚴(yán)重拖了社會(huì)的后腿。好多根本不需要的東西還硬是抱著不放手。比如頭胎為什么要辦準(zhǔn)生證?在醫(yī)院生產(chǎn)的時(shí)候,辦出生證的時(shí)候,都要查明小孩子的生份證的。上戶的時(shí)候父母有無超生,一查便知。另外辦什么護(hù)照什么營業(yè)執(zhí)照,有身份證一查便知。根本不需要申請辦證者再提供其它資料。再者政府設(shè)立的行政辦證服務(wù)大廳不能一步到位把證辦好,需要申請辦證者到辦證單位和辦證大廳兩頭跑。費(fèi)時(shí)費(fèi)力多花錢。
眼下老百姓對(duì)辦證難的問題深惡痛絕,一個(gè)共同的聲音就是要求各級(jí)政府下決心改辦證難為辦證易。如何改?這既是老百姓迫切關(guān)心的問題,又是黨和政府在當(dāng)前群眾路線教育活動(dòng)中必須解決的問題。但辦證難是多年來滋生的社會(huì)毒瘤,要摘除這個(gè)毒辣又是很不容易的事情。筆者認(rèn)為:只有從全心全意為人民服務(wù)的大局出發(fā),辦證難的問題才能夠逐步徹底解決。一是大幅度的精簡證件?,F(xiàn)在我們的證件確實(shí)太多太爛。一個(gè)人沒出生就得辦證,否則還是個(gè)非法人。成人后至離開世界,需要辦的證件多得數(shù)不清。這就給國民增加了許多麻煩和苦惱。其實(shí)老百姓都知道,有許多證件是個(gè)別部門在部門利益驅(qū)動(dòng)下產(chǎn)生的,根本沒有必要保留,因此建議對(duì)所有證件情況進(jìn)行一次審計(jì)清理,能合并的合并,對(duì)可要可不要的證件堅(jiān)決取締。二是改辦證工作人員“做官”變“做事”。建立機(jī)制讓辦證工作人員由在辦公室被動(dòng)等要資料變主動(dòng)找資料。如申請人只需要提交辦證申請,辦理證件就由這個(gè)辦證工作人員負(fù)責(zé),按規(guī)定的工作日把證件辦好。只有這樣才可以把公務(wù)員從“做官”改為“做事”。三是改辦證人員工作時(shí)間,申請辦證者大多都有工作,往往是平常上班時(shí)間抽不出時(shí)間辦證,一般都是利用工作之外的時(shí)間辦證,因此建議辦證單位實(shí)行星期天和節(jié)假日上班制度,保證讓所有需要辦證的人員能夠隨時(shí)利用自己的空閑時(shí)間去辦手續(xù),四是改責(zé)任追究,矯枉必須過正。實(shí)行辦證工作人員接收辦證申請責(zé)任制,誰接收的辦證申請,誰必須負(fù)責(zé)在規(guī)定的工作日之內(nèi)辦理終結(jié)。辦證所需要的資料有責(zé)任人負(fù)責(zé)搜集索要。五是各級(jí)設(shè)立投訴網(wǎng)站。投訴網(wǎng)址在每個(gè)辦證窗口公示。接到投訴迅速調(diào)查處理。
辦證難是個(gè)很大的社會(huì)問題,改辦證難為辦證方便是國民的迫切要求,但愿各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在這次群眾路線教育活動(dòng)中把這個(gè)問題解決好,但愿老百姓能夠心想事成。
第三篇:關(guān)于民事行政檢察對(duì)執(zhí)行人員瀆職犯罪監(jiān)督的思考
關(guān)于民事行政檢察對(duì)執(zhí)行人員瀆職犯罪監(jiān)督的思考 2006-1-23 【大 中 小】
《中華人民共和國民事訴訟法》第二百零七條規(guī)定,對(duì)發(fā)生效力的民事判決、裁定,以及刑事判決、裁定中的財(cái)產(chǎn)部分,由一審法院執(zhí)行。由于執(zhí)行工作量大、任務(wù)重,全國各級(jí)法院為此設(shè)立了執(zhí)行局,執(zhí)行隊(duì)伍不斷壯大,由于少數(shù)執(zhí)行人員在執(zhí)行過程中出現(xiàn)執(zhí)行不嚴(yán)、違法犯罪現(xiàn)象,不僅不利于執(zhí)行工作的開展,也在群眾中造成了不良影響。為此第九屆全國人大第三十一次常務(wù)會(huì)議規(guī)定:“ 不履行法定執(zhí)行職責(zé),或者違法采取訴訟保全措施、強(qiáng)制執(zhí)行措施,致使當(dāng)事人或者其他人的利益遭受重大損失的”要受到法律的制裁。筆者就執(zhí)行人員瀆職犯罪的理論與實(shí)踐談點(diǎn)自己的看法。
一、執(zhí)行人員瀆職犯罪要件的構(gòu)成
犯罪構(gòu)成是刑事法律規(guī)定的、決定某一行為的社會(huì)危害性,并為成立犯罪所必須的客觀要件和主觀要件的總和。它解決犯罪的形成及法定條件問題,它包括犯罪客體、犯罪客觀要件、犯罪主體和犯罪主觀要件四個(gè)有機(jī)組成部分。瀆職罪并非新罪,刑法對(duì)其犯罪構(gòu)成作了分析,這里不再贅述,而對(duì)于執(zhí)行人員瀆職犯罪這個(gè)新罪名的犯罪構(gòu)成也應(yīng)該在這四個(gè)方面加以分析:
1、犯罪客體是我國刑法所保護(hù)的,且為犯罪行為所侵害的社會(huì)關(guān)系。執(zhí)行人員瀆職侵犯的客體是國家審判機(jī)關(guān)的正常職責(zé)活動(dòng),這里的正常職責(zé)活動(dòng)是國家為實(shí)現(xiàn)審判機(jī)關(guān)職能,保護(hù)人民的人身、財(cái)產(chǎn)權(quán)利而賦予執(zhí)行人員從事執(zhí)行活動(dòng)的職權(quán),是職責(zé)與權(quán)限的結(jié)合。如果只重權(quán)不重責(zé),必然導(dǎo)致權(quán)力的濫用、責(zé)任的漠視和怠于履行,從而為司法腐敗找到借口,成為執(zhí)行人員瀆職犯罪的一大誘因。
2、客觀要件是刑法規(guī)定的,說明行為對(duì)刑法所保護(hù)的社會(huì)關(guān)系的侵犯性,而為成立犯罪所必須具備的客觀事實(shí)特征。它包括危害行為、行為對(duì)象、行為所造成的危害結(jié)果等,執(zhí)行人員瀆職犯罪的危害行為必須與其職責(zé)有直接聯(lián)系,包括作為和不作為,具體體現(xiàn)為:(1)消極執(zhí)行。如以種種借口拒不采取執(zhí)行措施,久拖不執(zhí),甚至長期暫緩執(zhí)行;有的甚至將訴訟保全的財(cái)產(chǎn)擅自解凍解封,有的給被執(zhí)行人通風(fēng)報(bào)信,為其對(duì)抗執(zhí)行出謀劃策;有的對(duì)申請執(zhí)行人提供的線索不查不找,漫不經(jīng)心;有的搞地方保護(hù)主義,受托執(zhí)行按兵不動(dòng),或者動(dòng)輒中止執(zhí)行。(2)違法執(zhí)行。有的逾期受理執(zhí)行;有的執(zhí)行不公,不按程序執(zhí)行,或者不按公平原則分配執(zhí)行財(cái)產(chǎn);或者對(duì)被執(zhí)行財(cái)產(chǎn)估價(jià)過高或過低,損害債權(quán)人或債務(wù)人的合法權(quán)益。更有甚者重復(fù)查封、凍結(jié),挪用執(zhí)行款項(xiàng)等。(3)阻礙執(zhí)行。地區(qū)法院之間搞地方保護(hù),下級(jí)對(duì)抗上級(jí),拒不接受上級(jí)法院的監(jiān)督、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。(4)盲目執(zhí)行。主要是對(duì)錯(cuò)案的執(zhí)行上,如案件中有的錯(cuò)定合同性質(zhì),有的錯(cuò)定合同效力,有的錯(cuò)定合同責(zé)任,有的確定債務(wù)數(shù)額有誤,有的將刑事詐騙案件當(dāng)作經(jīng)濟(jì)糾紛案件來審理,有的以裁定代替調(diào)解書、判決書。錯(cuò)誤案件盲目執(zhí)行必然是錯(cuò)上加錯(cuò),引發(fā)事端,激化矛盾。其危害結(jié)果是使當(dāng)事人或者其他人的利益遭受重大特大損失。
3、執(zhí)行人員瀆職犯罪的主體是特殊主體,執(zhí)行工作應(yīng)由執(zhí)行員進(jìn)行,執(zhí)行員應(yīng)由審判員擔(dān)任,助理執(zhí)行員由助理審判員擔(dān)任。實(shí)踐中大量的案件由不具備相應(yīng)的資格的執(zhí)行人員、臨時(shí)人員來執(zhí)行,由于其政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平不高,工作經(jīng)驗(yàn)不足,工作方式粗暴,不善于做思想政治工作,有著“只要身體好,敢打敢沖就可”的錯(cuò)誤思想,在執(zhí)行過程中,往往更容易出現(xiàn)以上列舉的四種違法違紀(jì),甚至犯罪的情況。2002年12月28日全國人大常委會(huì)《關(guān)于刑法第九章瀆職罪主體適用問題的解釋》規(guī)定:全國人大常委會(huì)根據(jù)司法實(shí)踐中遇到的情況,討論了刑法第九章瀆職罪主體的適用問題,解釋如下:“在依照法律、法規(guī)規(guī)定行使國家行政管理職權(quán)的組織中從事公務(wù)的人員,或者在受國家機(jī)關(guān)委托代表國家機(jī)關(guān)行使職權(quán)的組織中從事公務(wù)的人員,或者雖未列入國家機(jī)關(guān)人員編制但在國家機(jī)關(guān)中從事公務(wù)的人員,在代表國家機(jī)關(guān)行使職權(quán)時(shí),有瀆職行為,構(gòu)成犯罪的,依照刑法關(guān)于瀆職罪的規(guī)定追究刑事責(zé)任?!笨梢娺@些人員的犯罪應(yīng)按瀆職罪論處。
4、犯罪主觀方面是刑法規(guī)定的成立犯罪必須具備的犯罪主體對(duì)其實(shí)施的危害行為和危害結(jié)果所持的心理態(tài)度。包括故意和過失及犯罪目的和動(dòng)機(jī)。執(zhí)行人員瀆職犯罪的主觀方面包括故意和過失。執(zhí)行人員的瀆職犯罪中,作為的犯罪一般是故意犯,不作為的犯罪有的屬于故意犯,有的屬于過失犯,根據(jù)具體情況而定。當(dāng)然,界定該罪要綜合考慮各方面的因素,犯罪構(gòu)成的四個(gè)方面缺一不可。要掌握從嚴(yán),否則不利于執(zhí)行隊(duì)伍的思想穩(wěn)定,不利于執(zhí)行工作的開展。
二、執(zhí)行人員瀆職犯罪行為的監(jiān)督
檢察機(jī)關(guān)作為法律的監(jiān)督機(jī)關(guān),特別是其瀆職侵權(quán)檢察部門理應(yīng)對(duì)執(zhí)行人員的瀆職犯罪進(jìn)行監(jiān)督,但是瀆職侵權(quán)檢察部門作為專事監(jiān)督國家機(jī)關(guān)工作人員玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊、枉法裁判以及利用職權(quán)侵犯公民人身權(quán)利、民主權(quán)利等瀆職侵權(quán)犯罪行為的部門,對(duì)司法機(jī)關(guān)中的執(zhí)行隊(duì)伍的監(jiān)督卻顯力度不夠,主要原因包括以下幾方面:(1)、缺乏相應(yīng)的立法。瀆職侵權(quán)檢察部門職責(zé)主要是對(duì)刑法規(guī)定的國家機(jī)關(guān)工作人員的瀆職侵權(quán)犯罪,如對(duì)黨政機(jī)關(guān)的工作人員的瀆職犯罪活動(dòng)的監(jiān)督,及對(duì)司法工作人員如公安、監(jiān)獄、法院審判人員枉法裁判、包庇犯罪的瀆職問題的監(jiān)督。而對(duì)執(zhí)行人員的監(jiān)督卻仍是空白。(2)執(zhí)行人員犯罪的隱蔽性強(qiáng)。執(zhí)行工作主要是針對(duì)生效的民事判決、裁定及刑事判決中的財(cái)產(chǎn)部分等法律文件,較少涉及刑事方面的問題,更多的涉及民事方面的問題,被執(zhí)行人對(duì)執(zhí)行人員的瀆職犯罪狀告無門或不知去那里申訴,造成其犯罪行為難以被發(fā)現(xiàn),或雖被發(fā)現(xiàn)卻被輕描淡寫的批評(píng)、警告等內(nèi)部行政處分一筆帶過。(3)取證難。正是由于執(zhí)行人員的犯罪隱蔽性和行政的過多干預(yù),造成對(duì)執(zhí)行人員的犯罪取證難度加大。檢察機(jī)關(guān)的民事行政檢察部門對(duì)執(zhí)行人員的瀆職犯罪活動(dòng)的監(jiān)督卻有瀆職侵權(quán)檢察部門所不具有的優(yōu)勢。首先,民事行政檢察部門的主要任務(wù)是:統(tǒng)一受理民事行政案件的來信、來訪申訴,承辦本院管轄的民事行政申訴案件。可見,民事行政檢察部門的任務(wù)決定了它可以通過被執(zhí)行人對(duì)執(zhí)行不服的來信、來訪申訴而迅速了解案情,獲得第一手的證據(jù)材料,對(duì)執(zhí)行人員的犯罪活動(dòng)較早掌握,有利于案件的偵破和對(duì)犯罪的打擊懲處。其次,民事行政檢察部門可以和瀆檢部門聯(lián)合,由民事行政檢察部門對(duì)執(zhí)行人員瀆職案件進(jìn)行初查,對(duì)不構(gòu)成犯罪的通過檢察建議等形式停止執(zhí)行人員的違法侵權(quán)活動(dòng);構(gòu)成犯罪的,初查獲得一定的證據(jù)之后移交瀆檢部門立案審查,達(dá)到起訴條件的移交公訴部門提起訴訟。這樣既有利于發(fā)現(xiàn)執(zhí)行人員的瀆職犯罪,又有利于案件的從速從快偵破,維護(hù)申請執(zhí)行人和被執(zhí)行人的合法權(quán)利。另外,隨著民事行政檢察力度的加大,其對(duì)法院的民事行政審判活動(dòng)和執(zhí)行人員的執(zhí)行活動(dòng)的監(jiān)督必將成為維護(hù)司法公正的重要監(jiān)督手段,對(duì)執(zhí)行人員瀆職犯罪的初查也將成為其監(jiān)督法院工作的重要手段之一。
總之,隨著立法活動(dòng)的不斷深入,法院強(qiáng)制執(zhí)行作為法律理論界和司法界一直在探討的問題,最高人民法院及各地人民法院也相繼制訂了有關(guān)人民法院執(zhí)行工作問題的規(guī)定、執(zhí)行工作細(xì)則或執(zhí)行工作條例等,民事強(qiáng)制執(zhí)行法的探討必將為法院執(zhí)行工作的規(guī)范化、制度化、法律化打下基礎(chǔ),執(zhí)行人員的瀆職犯罪問題也將在立法上得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
第四篇:對(duì)“一把手”監(jiān)督難的思考
對(duì)“一把手”監(jiān)督難的思考
對(duì)于干部的監(jiān)督,特別是對(duì)“一把手”的監(jiān)督問題,在我們的政治體制和政治生活中,歷來是一個(gè)很大的課題,也是一個(gè)很大的難題。如何加強(qiáng)對(duì)黨政“一把手”的監(jiān)督,“讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行”,已刻不容緩地成為黨的干部隊(duì)伍建設(shè)中亟待解決的重大課題,這對(duì)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)具有重要的意義。
一、對(duì)“一把手”監(jiān)督難的主要表現(xiàn)
改革開放以來,隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變,原來屬于高度集中的某些權(quán)力不斷下放,一些部門、地區(qū)和單位“一把手”的權(quán)力不斷擴(kuò)大和集中。而我們監(jiān)督的主體即組織監(jiān)督的各項(xiàng)制度尚未得到有效的強(qiáng)化,我們監(jiān)督的客體即“一把手”接受監(jiān)督的自覺性還參差不齊。因此,對(duì)“一把手”監(jiān)督難、難監(jiān)督的問題也就隨之衍生。
一是某些“一把手”公權(quán)私有化傾向明顯。在體制變革過程中,某些“一把手”受私利驅(qū)動(dòng),經(jīng)不住形形色色的誘惑和考驗(yàn),民主集中制觀念明顯淡化,養(yǎng)成了一種獨(dú)斷專行的作風(fēng),把權(quán)力看成是自己身份的象征,在權(quán)力的運(yùn)作過程中甚至超出組織賦予的權(quán)限,把權(quán)力的觸角延伸到領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)和私人領(lǐng)域的各個(gè)層面,讓權(quán)力無所不在、無所不能,以致于忘乎所以,為所欲為,臵黨的紀(jì)律和國家法律于不顧。
二是重提拔輕管理、重使用輕監(jiān)督的現(xiàn)象比較普遍。在我國現(xiàn)行的干部管理制度下,來自上級(jí)組織的監(jiān)督對(duì)一些部門、地區(qū)和單位的“一把手”來說是最為有力和有效的監(jiān)督。有的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,思想作風(fēng)方面的問題是小事,只要完成任務(wù),就是好干部;對(duì)“一把手”存在的問題,總是遮遮掩掩,處理起來也是大事化小,避重就輕,往往不出問題時(shí)檢查督促少,一旦出了問題就觸目驚心,無法挽救。
三是出現(xiàn)了班子成員中對(duì)“一把手”不敢管的情況。領(lǐng)導(dǎo)班子成員長期在一起工作,從實(shí)施監(jiān)督的角度而言,他們對(duì)“一把手”的監(jiān)督最有發(fā)言權(quán)。但近些年來,不少部門和單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,在行使監(jiān)督權(quán)的時(shí)候往往謹(jǐn)慎有余,不敢或不愿行使這個(gè)權(quán)力。因此,往往出現(xiàn)事不關(guān)己,高高掛起,明知不對(duì),少說為佳,“你好我好大家都好”的一團(tuán)和氣狀況。
二、對(duì)“一把手”監(jiān)督難的主要原因
在現(xiàn)實(shí)生活中,“一把手”出問題,違紀(jì)、違法、犯罪,而又得不到有效監(jiān)督,原因是多方面的,既有組織上的原因,也有領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人方面的原因,還有監(jiān)督工作機(jī)制體制方面的制約和影響。綜合起來看,主要有以下幾點(diǎn)。
(一)權(quán)力過于集中,缺少有效的制衡和約束機(jī)制?!皺?quán)力過分集中的現(xiàn)象,就是在加強(qiáng)黨的一元化領(lǐng)導(dǎo)的口號(hào)下,不適當(dāng)?shù)亍⒉患臃治龅匕岩磺袡?quán)力集中于黨委,黨委的權(quán)力特別是
集中于第一書記。黨的一元化領(lǐng)導(dǎo),往往因此變成了個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)。這種狀況雖然引起了我們的注意,也采取了一些措施試圖加以改變,但是在實(shí)際工作中卻又在不斷加劇。在一些重大問題的決策上,該由班子集體決策的,該向班子匯報(bào)的,常常是個(gè)人說了算,搞”一言堂“,使集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、相互協(xié)作的民主集中制流于形式,發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。
(二)選人用人機(jī)制不健全,部分”一把手“接受監(jiān)督的意識(shí)不強(qiáng)。一是在現(xiàn)行的干部人事制度下,上級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及組織部門掌握著下級(jí)各部門負(fù)責(zé)人的任免權(quán),特別是黨委”一把手“,位高權(quán)重,在用人問題上有著很大的發(fā)言權(quán)?;鶎拥囊恍└刹?,為了達(dá)到升遷的目的,就會(huì)眼睛向上、唯上是從。二是現(xiàn)行的干部人事制度,沒有從根本上解決黨政”一把手“"能上不能下”的問題,尤其是“下”的力度不夠,出口不暢。三是有些黨政“一把手”不愿接受監(jiān)督。有的“一把手”不能正確認(rèn)識(shí)自己,認(rèn)為自己不需要?jiǎng)e人監(jiān)督對(duì)監(jiān)督持反對(duì)和反感的態(tài)度。
三、解決對(duì)“一把手”監(jiān)督難的主要措施
對(duì)“一把手”監(jiān)督難的原因是復(fù)雜的,要解決這一問題也不可能一蹴而就。采取有力措施,不斷探索和完善對(duì)“一把手”監(jiān)督管理的有效機(jī)制,是可以解決一些突出問題的。當(dāng)前,應(yīng)當(dāng)著重從以下幾個(gè)方面抓起。
一、加強(qiáng)思想政治教育,強(qiáng)化“一把手”的自我監(jiān)督。大力提高“一把手”的思想政治素質(zhì),切實(shí)增強(qiáng)“一把手”的自我監(jiān)督意識(shí),是強(qiáng)化對(duì)“一把手”監(jiān)督的最基礎(chǔ)性的工作。加強(qiáng)對(duì)黨政“一把手”的思想政治教育,同時(shí)也要通過典型示范、典型警示教育等方式,督促“一把手”加強(qiáng)自我監(jiān)督。
二、改革紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)體制。黨的各級(jí)紀(jì)律檢查委員會(huì)是黨內(nèi)監(jiān)督的專門機(jī)關(guān),在黨內(nèi)監(jiān)督方面具有不可替代的重要地位和作用。在這種領(lǐng)導(dǎo)體制下,紀(jì)委監(jiān)督同級(jí)黨委及其“一把手”,在實(shí)踐上基本處于虛監(jiān)、不敢監(jiān)的狀態(tài)。建議將目前黨的紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)體制進(jìn)一步改革為“上級(jí)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)為主,同級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)為輔”的雙重領(lǐng)導(dǎo)體制,從根本上解決紀(jì)委監(jiān)督同級(jí)黨委及其主要負(fù)責(zé)人“虛監(jiān)、漏監(jiān)、弱監(jiān)和難監(jiān)”的老大難問題。
三、強(qiáng)化上級(jí)巡視的監(jiān)督作用。實(shí)行巡視制度,是強(qiáng)化上級(jí)對(duì)下級(jí)監(jiān)督的一項(xiàng)重大舉措。有必要擴(kuò)大巡視的對(duì)象范圍,將之延伸到縣以上黨組織,并建議賦予巡視組受理檢舉控告、開展初步調(diào)查、對(duì)巡視對(duì)象違紀(jì)行為進(jìn)行糾察和建議給予處分處理等一定職權(quán),以強(qiáng)化巡視的監(jiān)督作用。
四、暢通黨員的監(jiān)督渠道。要在各級(jí)黨組織中實(shí)行黨務(wù)公開,及時(shí)向黨員公開黨組織的決策及執(zhí)行落實(shí)情況、主要負(fù)責(zé)人的公務(wù)活動(dòng)情況;黨組織主要負(fù)責(zé)人要按規(guī)定過黨支部生活,定期向所在黨組織述職述廉,以保障黨員的知情權(quán),暢通黨員的監(jiān)督渠道。
第五篇:對(duì)物業(yè)管理人員招聘難的一點(diǎn)思考
對(duì)物業(yè)服務(wù)人員招聘難的一點(diǎn)思考
文/鄧從寶
當(dāng)前,不僅濟(jì)南,山東乃至全國都出現(xiàn)了物業(yè)服務(wù)人員招聘難的情況,這種招聘困難是針對(duì)整個(gè)物業(yè)管理行業(yè)的,從中高層管理人員到各部門的基層員工,都是如此,唯獨(dú)好一點(diǎn)的是客服人員的招聘,對(duì)此,根據(jù)從事物業(yè)服務(wù)工作的經(jīng)歷,我從招聘難的原因、如何應(yīng)對(duì)和下步要采取的措施三個(gè)方面做一個(gè)淺顯的分析。
第一方面:招聘難的原因
一、中高層管理人員
這類人員不好招是因?yàn)楝F(xiàn)在這個(gè)時(shí)期,整個(gè)物業(yè)服務(wù)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐 富、高學(xué)歷的管理人員總體基數(shù)不高造成的,物業(yè)行業(yè)作為一個(gè)新興行業(yè),在內(nèi)地真正興起也就十幾年的時(shí)間,而快速發(fā)展也就是十年的時(shí)間,隨著新建商品住宅的興起和事業(yè)單位后勤轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鰴C(jī)制的物業(yè)服務(wù)后,對(duì)物業(yè)服務(wù)的需求每年都成倍的增加,而人才的成長需要時(shí)間,這是作為一個(gè)新興行業(yè)必須經(jīng)歷的過程。內(nèi)地,大學(xué)設(shè)立物業(yè)管理專業(yè)最早的也就是十二三年,再減去三到四年的學(xué)習(xí)時(shí)間,真正從事工作的時(shí)間最多也就是十年,同時(shí),作為物業(yè)行業(yè)管理人員,在成長的過程中,起點(diǎn)大多數(shù)較低導(dǎo)致人才流失到一些起點(diǎn)較高的行業(yè)。以我個(gè)人為例,我大學(xué)時(shí)為物業(yè)管理專業(yè),至今畢業(yè)八年,當(dāng)初的同班同學(xué)26人中僅有3人仍在從事物業(yè)服務(wù)工作,由此可見一斑。
二、各基層人員招聘難 最根本的工資問題: 物業(yè)服務(wù)行業(yè)是一個(gè)搞人力成本的行業(yè),人工成本占到了70%-80%,而工資年年漲,保險(xiǎn)年年增,物業(yè)費(fèi)卻不見提高,物業(yè)公司要想贏利,就不敢給員工太高的工資,太好的福利制度,與其他行業(yè)相比,物業(yè)行業(yè)在收入環(huán)節(jié)上并未實(shí)現(xiàn)真正的市場調(diào)節(jié)機(jī)制。
其次,心里接受能力:
很多人寧肯玩,也不肯干保潔、秩序維護(hù)(很多人在應(yīng)聘時(shí)就說就是保安唄),覺得低人一等,所以很多人寧可一個(gè)月1000元去跑銷售,也不愿意1500元當(dāng)保潔,秩序維護(hù)的話就是2500元也不肯干。
最后是適應(yīng)能力:
保潔員大多數(shù)為來自農(nóng)村的家庭婦女,在接受各類機(jī)械工具和禮儀禮節(jié)培訓(xùn)時(shí)往往不適應(yīng),覺得麻煩、不自然,從而認(rèn)為干不了。
秩序維護(hù)的招聘主要面對(duì)的是兩個(gè)群體,一是50歲以上的下崗、退休人員,招聘這部分人員相對(duì)難度小一點(diǎn),管理上也容易一些,缺點(diǎn)是不能滿足那種高端項(xiàng)目高度軍事化的管理模式,同時(shí)公司也承擔(dān)了較大因年齡帶來的風(fēng)險(xiǎn);二是20歲到30歲的年輕人,招聘不好招,工資要求高,福利待遇要求高,對(duì)崗位適應(yīng)性差,穩(wěn)定性差,跳槽頻繁,同時(shí)90%只要已結(jié)婚,就不會(huì)再干了。這也是導(dǎo)致大多數(shù)物業(yè)服務(wù)企業(yè)在越來越多的招聘第一個(gè)群體的秩序維護(hù)人員。
客服相對(duì)情況要好一點(diǎn),是目前為止物業(yè)服務(wù)企業(yè)招聘中較易招聘的部門,但流動(dòng)性大,最大的問題是專業(yè)人員少,作為物業(yè)服務(wù)中與業(yè)主接觸和交流最多的物業(yè)服務(wù)人員,很多人招聘來之后要進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),而培訓(xùn)好之后,可能又會(huì)辭職了。維修因其專業(yè)技術(shù)性高,往往在實(shí)際工作中才能看出實(shí)際情況,所以很多時(shí)候?yàn)榱艘衅敢粌蓚€(gè)人,前后要試用五六個(gè)人才能找到合適的。
第二方面:如何應(yīng)對(duì)
談到如何應(yīng)對(duì),可能很多同行都有不同的見解,對(duì)此我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)對(duì)一要穩(wěn)定,二要招聘。
在具體工作中,我們采取了幾項(xiàng)穩(wěn)定員工隊(duì)伍的方法,也取得了不錯(cuò)的效果。
一、精簡人員,提高待遇
做到真正的合理配臵,不能少的崗位一個(gè)也不能少,不能多的崗位一個(gè)也不能多,沒有因人設(shè)的崗,只有因崗設(shè)的人;用精簡的費(fèi)用來提高員工的待遇,精簡不是為了裁員,而是將人員合理調(diào)配到缺少的項(xiàng)目,如此能在一定程度上幫助企業(yè)解決一時(shí)的困難,又能從長遠(yuǎn)上為企業(yè)的支出節(jié)省開支;但此方式不可重復(fù)使用,精簡有度。
二、員工的工齡工資
其實(shí)這是從一件小事引起的,我們在一段時(shí)間內(nèi)接連出現(xiàn)幾名老員工辭職的情況(原因各不相同),公司領(lǐng)導(dǎo)在談到這個(gè)問題時(shí),也是很有感慨,作為一家私營企業(yè),這些老員工很多都是從企業(yè)成立時(shí)一直干到現(xiàn)在的,可以說使我們企業(yè)的功勛、元老,所以當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)就決定按工齡時(shí)間不同,重新調(diào)整工齡工資,現(xiàn)在,我們的老員工僅工齡工資一個(gè)月就能拿到近200元;但這一決定卻贏得了公司全體員工的支持!也是從那時(shí)開始,我們在沒有丟失一名老員工,企業(yè)的核心力量更加堅(jiān)實(shí)!
二、福利待遇
員工工作,首先要解決吃和住的問題。吃的怎樣?住的如何?我 想統(tǒng)一的宿舍雖對(duì)物業(yè)公司也是一項(xiàng)支出,卻還是可以承擔(dān)的,相比招聘的難度和費(fèi)用來說,這樣更有利于物業(yè)服務(wù)企業(yè)的良好運(yùn)轉(zhuǎn),吃飯的問題,可以解決,也可以部分解決,比如提供做飯的地方,提供一定的餐補(bǔ),相信員工心理是會(huì)感受到企業(yè)的溫暖的。
其次是節(jié)日的福利,中國五千年來的傳統(tǒng)就是這樣,山東又是孔孟之鄉(xiāng),可能每個(gè)人在乎的不是多少,也不是什么東西,而是那種感覺和那種溫暖,所以節(jié)日物品遠(yuǎn)比金錢更重要。
第三、精神生活的關(guān)心
作為在基層一步步走來的物業(yè)服務(wù)人員,在與很多員工交流的時(shí)候,我能感受到他們的內(nèi)心是我們想大家一起交流,融為一體。在擔(dān)任管理處主任時(shí),我曾組織班組長一起去濟(jì)南的黃河公園游玩,組織管理處全體員工一起聚餐(自己動(dòng)手做,燉雞、炸魚、包水餃),組織管理處員工舉辦元旦晚會(huì),每次活動(dòng)費(fèi)用都沒超過伍佰元,至今我還記得員工為了排練節(jié)目時(shí)自己組織加班的情形,還記得水餃排滿房間的壯觀,這種感動(dòng)在項(xiàng)目每一名員工身上流動(dòng),整個(gè)團(tuán)隊(duì)空前團(tuán)結(jié)、和諧。離職的情況大大減少。
第四、員工自己招聘
發(fā)動(dòng)員工,讓員工幫企業(yè)去進(jìn)行招聘宣傳,現(xiàn)身說法,這樣不僅能招到員工,而且招到的員工絕大多數(shù)都是工作很出色的員工,因?yàn)槲覀兊膯T工去進(jìn)行招聘時(shí),已經(jīng)替我們把住了招聘的第一道關(guān)。
最后,公司的網(wǎng)絡(luò)招聘和報(bào)紙招聘
對(duì)管理人員這種招聘效果還是不錯(cuò)的,但對(duì)于基層員工其實(shí)效果并不好。
第三方面 下步的措施
招聘難的現(xiàn)狀不是物業(yè)企業(yè)一是能解決的,應(yīng)對(duì)又只是一時(shí)的,為了適應(yīng)物業(yè)服務(wù)不同項(xiàng)目的需要,對(duì)各類物業(yè)服務(wù)人員的需求如何解決才是“王道”?對(duì)此,筆者拙見,僅供參考。
一、校企聯(lián)合
有很多物業(yè)企業(yè)在進(jìn)行或是進(jìn)行過校企聯(lián)合,但結(jié)果不是很好,究其原因,兩方面:
一方面,物業(yè)企業(yè)定位單一,只把目光定向物業(yè)管理專業(yè)的學(xué)生,生源就那么多,很多企業(yè)都來搶,而且很多學(xué)生根本就不想從事物業(yè)服務(wù)工作,所以結(jié)果可想而知,肯定不理想;
另一方面,切入時(shí)機(jī)不好,要想招收學(xué)生,不能在學(xué)生畢業(yè)時(shí)再去,哪怕你是去搞專場招聘,很多也已經(jīng)和自己中意的企業(yè)“暗結(jié)芳心’了,所以要想找到優(yōu)秀的畢業(yè)生,和學(xué)校聯(lián)合,建立實(shí)習(xí)基地是最好的辦法,讓學(xué)生認(rèn)知企業(yè),也讓企業(yè)發(fā)現(xiàn)學(xué)生。
二、管理人員應(yīng)自我培養(yǎng)為主,招聘為輔
不能一朝被繩咬,十年怕井繩,如果每一家物業(yè)企業(yè)都把培養(yǎng)人才作為企業(yè)的一項(xiàng)重要任務(wù)來做的話,那相信不出三年,物業(yè)行業(yè)便將人才濟(jì)濟(jì),不能怕培養(yǎng)出來會(huì)跳槽就不培養(yǎng),無論怎樣,總歸是物業(yè)行業(yè)多了一個(gè)人才。招聘應(yīng)本著合適的就是最好的,而不是最好的才合適。招聘首先看重德,能力欠缺不要緊,略加培養(yǎng)就可以擔(dān)當(dāng)重任。新鮮血液注入新的活力,自我培養(yǎng)奠定企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),兩者缺一不可。
三、跨行業(yè)招聘
很多人說管理是互通的,很對(duì)。其實(shí),我個(gè)人認(rèn)為,服務(wù)也是互通的,像餐飲、酒店、物流等很多行業(yè)的人員轉(zhuǎn)行干物業(yè)都有很多成功的例子,招聘不妨放開眼光。
四、跨區(qū)域招聘
其實(shí),八零至九零這一階段的人數(shù)并不少,沒有穩(wěn)定工作的也大有人在,就濟(jì)南而言,和山東的其他一些地市相比,還是有招聘優(yōu)勢的,現(xiàn)在,物業(yè)行業(yè)的整體信譽(yù)度高是公認(rèn)的,很少聽說有物業(yè)公司拖欠員工工資的,這就是我們的優(yōu)勢,農(nóng)村。而且是其他地市的農(nóng)村,這將是我們規(guī)模和長期、持續(xù)招聘最有效的途徑(重要一點(diǎn),一定要管吃管住)。
五、穩(wěn)定,穩(wěn)定,還是穩(wěn)定
這是企業(yè)發(fā)展的根本。企業(yè)隊(duì)伍首先自己要穩(wěn)定,這樣才能有精力、有步驟、有計(jì)劃的實(shí)施自己的一系列戰(zhàn)略部署,“開疆拓壤”、創(chuàng)造輝煌!
(作者單位:濟(jì)南美嘉園物業(yè)管理有限公司)