第一篇：新建 Mi公益崗位檔

溫泉縣政府編配兩名消防文員 給力“清剿火患”戰(zhàn)役行動(dòng)

陳開(kāi)樹(shù)、霍秀麗

12月20日，隨著第2名消防文員的上崗，溫泉縣政府無(wú)償編配

縣消防大隊(duì)的2名消防文員全部到位，縣政府大力支持消防工作和部

隊(duì)建設(shè)，關(guān)心部隊(duì)發(fā)展，強(qiáng)力支持“清剿火患”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)又有新突破。

溫泉縣公安消防大隊(duì)由于人員編制少，轄區(qū)面積較大，且鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠(yuǎn)

離縣城區(qū)域，加之當(dāng)前冬季嚴(yán)寒雪天路滑，給全縣“清剿火患”戰(zhàn)役造成十分不利影響，致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)偏遠(yuǎn)村隊(duì)的“清剿火患”戰(zhàn)役工作存在死角盲點(diǎn)，影響了戰(zhàn)役工作的順利開(kāi)展。為有效解決現(xiàn)役消防警力嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀，溫泉縣公安消防大隊(duì)積極向縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，引起了政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，經(jīng)過(guò)多次匯報(bào)和協(xié)調(diào)，縣政府同意一次性為大隊(duì)解決2名文職雇員。

根據(jù)當(dāng)前工作需要，目前，政府編配的2名消防文職雇員主要從事文字材料、檔案管理、消防宣傳教育培訓(xùn)等非執(zhí)法性崗位。

大隊(duì)將由專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)新上崗消防文員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，使其盡快進(jìn)入工作角色，從而不斷推進(jìn)“清剿火患”戰(zhàn)役工作深入開(kāi)展。

第二篇：新建 Mi體會(huì)檔

讀《海底撈你學(xué)不會(huì)》有感 01 2011-06-22 23:39 海底撈，一家很成功的火鍋店，且看其是如何從一家店成功開(kāi)出連鎖火鍋店，創(chuàng)出巨額財(cái)富。

作為一家火鍋店，要想生意好，無(wú)非是味道好和服務(wù)好，可這兩點(diǎn)說(shuō)來(lái)簡(jiǎn)單，做起來(lái)卻很難。好比味道，如何才能做到眾口齊聲叫好，滿足眾多顧客的口味；服務(wù)好，又從哪些方面來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量呢？這些都不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的幾個(gè)字能解說(shuō)明白的。

海底撈，卻是真真正正的憑借自己獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)方式，達(dá)到了上述兩個(gè)目標(biāo)，從而在餐飲業(yè)獲得不錯(cuò)的口碑及豐厚的利潤(rùn)。

所有的服務(wù)行業(yè)，最重要的就是服務(wù)兩個(gè)字，那么如何達(dá)到服務(wù)的最高境界呢？這就需要整個(gè)公司或是店里的員工充分發(fā)揮他們的作用。服務(wù)業(yè)的一線員工才是最具有說(shuō)話權(quán)利的階層，才是最了解服務(wù)兩個(gè)字含義的階層。

首先，企業(yè)內(nèi)部制度。一個(gè)店的運(yùn)營(yíng)包括很多個(gè)職能部門(mén)的運(yùn)作，從采購(gòu)、后廚、前廳、門(mén)迎、保潔、收銀，這一環(huán)又一環(huán)之間必須要做到無(wú)縫對(duì)接，在分工的前提下，分工不分家。企業(yè)的核心問(wèn)題，分工之后，如何配合配合，邊緣問(wèn)題，如何處理？這是企業(yè)內(nèi)部必須解決的一個(gè)重要問(wèn)題，企業(yè)許多問(wèn)題的滯后就是因?yàn)檫@。制度是死的，人是活的，我們必須根據(jù)實(shí)際情況，制定人性化制度，關(guān)鍵時(shí)刻可以擇情處理，提高向心力。散人心易，聚人心難。必須考慮到現(xiàn)實(shí)存在的困難，因時(shí)因地因人，考慮制度可調(diào)性。

其次，企業(yè)內(nèi)部人士。要想做好服務(wù)業(yè)，首先必須敬業(yè)，不怕吃苦，不遲到肯加班，用心工作，同事間互相幫助，互相競(jìng)爭(zhēng)。年紀(jì)大的人，行為多出于習(xí)慣，穩(wěn)重；年紀(jì)輕的人，行為多出于模仿和思考，創(chuàng)新。因而必須對(duì)不同的人，做一些不同的規(guī)定，獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰。

三，如何讓員工有歸屬感。要想員工用心的為企業(yè)做事，必須要讓他們對(duì)未來(lái)有信心，相信明天的大蛋糕會(huì)有他們的一份，那么他們今天干得活就會(huì)多過(guò)今天的工資。每個(gè)人的命運(yùn)不同，但我們可以通過(guò)自己的努力來(lái)改變命運(yùn)。一線員工往往是一些窮苦百姓，人窮志短，見(jiàn)識(shí)淺薄，企業(yè)就是得給員工信心，給員工渠道，給員工目標(biāo)，給員工干勁，讓他們能通過(guò)自己的雙手來(lái)改變自身的命運(yùn)，員工的信心足了，底氣足了，目標(biāo)有了，前方的路清楚了，他才會(huì)跟著你干下去。

四、企業(yè)人事的變動(dòng)與調(diào)整。一線員工，不管是服務(wù)員還是洗碗工，他們可以熟練得做著他們?cè)撟龅氖?。但那僅僅是手上的功夫，一雙手的力量是有限的，人還需要憑借智慧來(lái)指揮雙手，那樣才能事半功倍?，F(xiàn)代社會(huì)是信息化社會(huì)，缺乏知識(shí)的人，終究無(wú)法走出底層社會(huì)，尤其是貧困地區(qū)的員工，一般文化水平都低。因此，必須不斷給員工補(bǔ)充知識(shí)，不斷學(xué)習(xí)，提高文化水平。當(dāng)一線員工的動(dòng)手能力與動(dòng)腦能力上去了，那么他就具有一個(gè)管理者必須擁有的基本能力。

五、員工知識(shí)水平提高的重要性。一個(gè)人不能選擇出身，但我們可以選擇不斷學(xué)習(xí)改變命運(yùn)?？繅?，墻會(huì)倒；靠人，人會(huì)跑；靠父母，父母會(huì)老；靠自己才最好。先學(xué)技能，在學(xué)知識(shí)。途中的艱苦與困難是必然存在的，那么這時(shí)就需要我們能夠堅(jiān)持，或許做錯(cuò)事被指責(zé)，或許工作太辛苦，或許調(diào)職頻繁，或許這樣那樣你認(rèn)為的不公平待遇、困難，有的人會(huì)選擇放棄，有的人會(huì)選擇堅(jiān)持，不斷挑戰(zhàn)自己。我只能說(shuō)，沖走的是沙子，留下的才是金子。生活總是不公平的，那么我們只能通過(guò)不一樣的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

六，顧客是上帝。顧客是上帝，這句話聽(tīng)得多了，因?yàn)槲覀円獜念櫩偷目诖锾湾X(qián)，當(dāng)然得把他當(dāng)上帝供著，等他吃飽喝足，他才會(huì)打賞你。一線員工必須要能做一行愛(ài)一行，忍辱負(fù)重，把上帝侍奉好，才稱(chēng)得上一個(gè)優(yōu)秀員工。不管是在哪個(gè)崗位，都該如此。畢竟人心都是肉長(zhǎng)的，你尊重別人，別人一般也會(huì)尊重你，除了極少數(shù)人之外。服務(wù)，要達(dá)到這兩個(gè)字的精髓，仍是任道重遠(yuǎn)。讀“海底撈你學(xué)不會(huì)”有感2 2011-07-04 10:31 在21世紀(jì)的今天，人們強(qiáng)調(diào)的再也不僅僅是人多力量大、團(tuán)結(jié)就是力量這樣簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的概念，而是從多方面來(lái)看，包括智商、情商、身體素質(zhì)、道德素質(zhì)等等，而在海底撈，又是如何看待公司的員工呢？

馬克思說(shuō)過(guò)：科技是第一生產(chǎn)力。所以人才，在現(xiàn)代社會(huì)，是非常搶手的。作為一個(gè)火鍋店，海底撈堅(jiān)持培養(yǎng)自己的管理人員，從第一線的員工中，選擇具有能力的人才。也許可供選擇的人不多，但那樣培養(yǎng)出來(lái)的骨干才是最適合企業(yè)的干部。其實(shí)，在充斥著物質(zhì)主義、拜金主義的今天，所以如果你能把做企業(yè)當(dāng)做做慈善那樣來(lái)做，讓員工和你一起“富?！逼饋?lái)，包括精神和物質(zhì)，那樣的領(lǐng)導(dǎo)才是有心的領(lǐng)導(dǎo)，是真正的慈善家，幫助員工成長(zhǎng)。

“只有燙過(guò)手，才知道火的滋味”。人的成長(zhǎng)必定是通過(guò)很多的經(jīng)歷，有成功，有失敗，憑著一顆無(wú)所畏懼的心，一顆自信的心，一顆認(rèn)真負(fù)責(zé)的心，通過(guò)一件又一件的歷練，從而讓自己的能力不斷提升。

要求發(fā)展，先要求生存，所以不要為了眼前的一點(diǎn)點(diǎn)的困難而選擇放棄，困難是用來(lái)克服的而不是逃避的。生在農(nóng)村地區(qū)的人一般不會(huì)抱怨工作環(huán)境，因?yàn)橐恢痹诔钥?，培養(yǎng)了他們吃苦耐勞的警示；而城市的人，從小沒(méi)吃什么苦，遇到什么困難，很容易變得浮躁。耐得住寂寞，吃得了苦，也是一門(mén)學(xué)問(wèn)。

當(dāng)你的員工進(jìn)入你的企業(yè)，你能否公平公正的對(duì)待每一位員工呢？事實(shí)上，很大一部分企業(yè)是無(wú)法做到的。畢竟企業(yè)招聘員工的時(shí)候就會(huì)通過(guò)很多的條件來(lái)區(qū)分。服務(wù)行業(yè)，往往需要大量的勞動(dòng)力，那么它就無(wú)法招聘大量的知識(shí)分子來(lái)滿足企業(yè)的需求，而對(duì)于這類(lèi)淳樸的底層員工，他們需要的也僅僅是尊重，公平公正的對(duì)待他們。

人，不能總封閉在一個(gè)很小的區(qū)域，那樣的話很容易把自己的思路、角度、看法劃分在一個(gè)固定的區(qū)域里，是不適合成長(zhǎng)的。人，也必須依靠“走出去，引進(jìn)來(lái)”的的策略來(lái)提升自己。從無(wú)到有是一個(gè)很艱難的過(guò)程，那么我們需要做的就是堅(jiān)持和努力，在工作和學(xué)習(xí)的路上。

在生存的過(guò)程中不斷成長(zhǎng)，從第一線做起，一旦你的能力達(dá)到管理者的水平，那么就是他晉升的時(shí)候，每一個(gè)員工都可以找到屬于他的位置，即使是一個(gè)普普通通的掃地阿姨，她每天開(kāi)心的干好自己的活，兢兢業(yè)業(yè)，屬于公司的模仿員工，所以目標(biāo)很重要。

晉升到管理崗位后，員工所做的貢獻(xiàn)相對(duì)于普通員工來(lái)說(shuō)，將會(huì)更多，付出的也將會(huì)更多。作為一個(gè)慈善家，我們是不允許虧待員工的。所以我們必須給予等同于員工貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)或是補(bǔ)償。而至于這份獎(jiǎng)勵(lì)怎么給，是一個(gè)獲取人心的大好機(jī)會(huì)。

員工的凝聚力，是需要通過(guò)多方面來(lái)培養(yǎng)，不僅僅是物質(zhì)，更重要的是精神。如果全體員工能做到互相幫助，互相關(guān)心，把企業(yè)的生存放在第一位，那么成功就在眼前

今天看了《海底撈

你學(xué)不會(huì)》的第一章 把他們當(dāng)人對(duì)待。我讀的時(shí)候一直有根神經(jīng)在觸動(dòng)我，那就是“情”，我們中華民族最脆弱的精神中樞——情感，人一旦有了情感就會(huì)發(fā)出奇異的創(chuàng)造。就像書(shū)中所說(shuō)的“讓員工嚴(yán)格恪守制度和流程，其實(shí)等于雇傭一個(gè)人的雙手，而沒(méi)有雇傭他的大腦。這是最虧本的生意，因?yàn)槿魏稳硕疾豢赡芟駲C(jī)器不走樣地重復(fù)一個(gè)動(dòng)作。人最值錢(qián)的是大腦，大腦能創(chuàng)造、能解決流程和制度不能解決的問(wèn)題！”所以董事長(zhǎng)——張勇不同于其它私企的老板，把信任=權(quán)利交付給每一階層的員工。我在讀這一章中，作者一直是圍繞情這一主題展開(kāi)的，對(duì)于企業(yè)流程和制度沒(méi)有過(guò)多的提及，我對(duì)于這一章的理解，還是像我在前序中所感受的一樣，社會(huì)在進(jìn)步，企業(yè)要不斷的變化創(chuàng)新才能適應(yīng)這個(gè)復(fù)雜而多變的經(jīng)濟(jì)社會(huì)，“海底撈”這個(gè)企業(yè)正是抓住了這一點(diǎn)，才創(chuàng)造了獨(dú)特的企業(yè)文化，使這個(gè)企業(yè)在當(dāng)今的資本化市場(chǎng)中站有一席之地，“制度+獎(jiǎng)懲+理念”

形成了海底撈企業(yè)一個(gè)完整的管理系統(tǒng)，而《海底撈你學(xué)不會(huì)》的正是企業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷創(chuàng)新的的企業(yè)文化內(nèi)涵。

三等獎(jiǎng)：《忠誠(chéng)勝于能力》讀后感

時(shí)間：2008-04-23 文章來(lái)源：國(guó)資委直屬機(jī)關(guān)團(tuán)委

一直以來(lái)，我們都僅僅把忠誠(chéng)視為一種品德。最近，機(jī)械工業(yè)出版社推出一本名為《忠誠(chéng)勝于能力》的圖書(shū)，作者提出：忠誠(chéng)不僅僅是一種品德，更是一種能力，而且是其他所有能力的統(tǒng)帥和核心。

《忠誠(chéng)勝于能力》由美國(guó)海軍陸戰(zhàn)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)，引申到社會(huì)各種組織的忠誠(chéng)。書(shū)中包括“忠誠(chéng)是一種義務(wù)”、“與公司共命運(yùn)”、“為榮譽(yù)而工作”和“以生命去執(zhí)行”四部分內(nèi)容，闡述了“忠誠(chéng)勝于能力”、“忠誠(chéng)是一種義務(wù)”、“你自己才是忠誠(chéng)的最大受益人”、“忠誠(chéng)是執(zhí)行的最大動(dòng)力”、“履行職責(zé)是最大的忠誠(chéng)”等見(jiàn)解。

通篇閱讀這本生動(dòng)有趣的圖書(shū)后，我們發(fā)現(xiàn)作者從下列幾個(gè)方面來(lái)說(shuō)明“忠誠(chéng)是品德，更是能力”的觀點(diǎn)。

第一，忠誠(chéng)，已經(jīng)成為人才的第一競(jìng)爭(zhēng)力。人才越來(lái)越市場(chǎng)化，人才的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)從單純的技能競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)向了品德與技能兩方面的競(jìng)爭(zhēng)。而在所有品德中，忠誠(chéng)排在第一位。過(guò)去，包括企業(yè)在內(nèi)的各種組織尋找人才時(shí)，大多數(shù)首先看重的是文憑和工作經(jīng)驗(yàn)，這兩方面過(guò)得去，基本上就錄用了，至于品德方面，不反黨反社會(huì)主義就行了。可是現(xiàn)在不同了，包括世界500強(qiáng)在內(nèi)的眾多優(yōu)秀企業(yè)選拔人才時(shí)，所關(guān)注的范圍已經(jīng)擴(kuò)大了許多，他們已經(jīng)把忠誠(chéng)排在第一位。很多企業(yè)會(huì)通過(guò)各種形式測(cè)試應(yīng)聘者的忠誠(chéng)，如果被認(rèn)定是忠誠(chéng)度不足的人，哪怕你擁有一百個(gè)博士學(xué)位，擁有一千項(xiàng)成功案例，都可能不會(huì)被聘用，因?yàn)檎衅缚脊賯兒芮宄?，一個(gè)缺乏忠誠(chéng)的人，不可能為企業(yè)所用，而且，這樣的“能干人”一旦背叛企業(yè)，企業(yè)遭受的損失可能無(wú)法估量。忠誠(chéng)，已經(jīng)成為職業(yè)場(chǎng)上的第一競(jìng)爭(zhēng)力。

第二，忠誠(chéng)，已經(jīng)成為一種立身之本，成為求生存求發(fā)展的重要能力。作者指出，一個(gè)人生活在這個(gè)社會(huì)上，即使是一個(gè)自由職業(yè)者，他也會(huì)和各種團(tuán)隊(duì)、組織和人員發(fā)生往來(lái)，在這個(gè)過(guò)程中，忠誠(chéng)是最基本的能力，如果你缺乏忠誠(chéng)，組織不會(huì)聘用你，團(tuán)隊(duì)不會(huì)讓你加盟，搭檔不愿意與你共事，朋友不愿意與你往來(lái)，親人不愿給你信任，你最終將被這個(gè)社會(huì)拋棄。

第三，忠誠(chéng)能力是其他所有能力的統(tǒng)帥。一個(gè)人如此缺乏了忠誠(chéng)，其他所有能力，諸如計(jì)劃能力、組織能力、控制能力、解決問(wèn)題的能力等等，都將失去用武之地。作者把計(jì)劃能力、組織能力等形成的能力組合稱(chēng)為“技能倉(cāng)庫(kù)”，把忠誠(chéng)稱(chēng)為“技能運(yùn)輸通道”，技能倉(cāng)庫(kù)中的技能，只有通過(guò)技能運(yùn)輸通道，才能到達(dá)“價(jià)值倉(cāng)庫(kù)”。

第四，忠誠(chéng)是獲取回報(bào)的前提。企業(yè)首先不會(huì)給你什么，但你必須首先給企業(yè)以忠誠(chéng)；如果你給了企業(yè)絕對(duì)忠誠(chéng)，企業(yè)就會(huì)給你物質(zhì)和精神回報(bào)。在書(shū)中，作者指出，忠誠(chéng)和回報(bào)是有先后順序的，忠誠(chéng)是回報(bào)的前提。在現(xiàn)實(shí)生活中，很多年輕人在求職的時(shí)候，首先強(qiáng)調(diào)的就是回報(bào)，這種本末倒置的做法，最終導(dǎo)致他們無(wú)法獲取理想的回報(bào)。

第五，忠誠(chéng)，決定你在組織中的真正地位。在任何企業(yè)里，都存在一個(gè)無(wú)形的同心圓，圓心是老板，圓心周?chē)侵艺\(chéng)于企業(yè)、忠誠(chéng)于老板、忠誠(chéng)于職業(yè)的人。離老板越近的人，是忠誠(chéng)度越高的人，而不一定是職位越高的人。很多高層管理者天天和老板打交道，卻未必得到老板的信任，可能就和忠誠(chéng)度不夠有關(guān)。很顯然，越靠近“同心圓”圓心的人，越可能獲得穩(wěn)定的職業(yè)和穩(wěn)定的回報(bào)。

在中國(guó)企業(yè)界，尤其是民營(yíng)企業(yè)界，老板有一塊由來(lái)已久的“心病”，那就是對(duì)能人想用又不敢用。能人是一把雙刃劍，忠誠(chéng)則為老板創(chuàng)造巨額財(cái)富，不忠誠(chéng)則給老板沉重打擊。而在管理上面，老板也面臨兩難：一管就死，一放就亂?，F(xiàn)在好了，《忠誠(chéng)勝于能力》這本書(shū)可以消除老板的心病，它會(huì)告訴老板怎么使員工既有能力又忠誠(chéng)。

“忠誠(chéng)勝于能力”這話很好理解。是說(shuō)企業(yè)員工首先要對(duì)企業(yè)、對(duì)上級(jí)、對(duì)老板忠誠(chéng)，企業(yè)寧用一個(gè)10分忠誠(chéng)7分能力的人，也不用一個(gè)7分忠誠(chéng)10分能力的人。

這話我也贊同。今天許多企業(yè)，把“忠誠(chéng)度”作為聘用、提拔員工的首要條件；把考察和培養(yǎng)員工的忠誠(chéng)度作用一項(xiàng)十分重要的工作對(duì)待。

古人曾論“德”與“才”，列出四類(lèi)人：有德有才，有德無(wú)才，有才無(wú)德，無(wú)德無(wú)才。指出有德有才當(dāng)然好，但少；剩下就只有“有德少才”可用了。用古人的論述來(lái)套“忠誠(chéng)度”與“能力”，也未嘗不可！

但是，仔細(xì)一想，只說(shuō)“忠誠(chéng)勝于能力”，好象還缺少點(diǎn)什么。畢竟這只是對(duì)員工的要求，如果僅僅強(qiáng)調(diào)員工的“忠誠(chéng)度”，就有可能出現(xiàn)——

員工對(duì)企業(yè)、對(duì)老板、對(duì)上司都做到了忠心耿耿，但就是得不到信任、或充分的信任，時(shí)間稍長(zhǎng)，員工的忠誠(chéng)會(huì)不會(huì)動(dòng)搖呢？

企業(yè)高級(jí)管理者，承擔(dān)了相應(yīng)的責(zé)任，但所得到的管理信息不對(duì)等、沒(méi)有與責(zé)任相對(duì)的決斷權(quán)、老板對(duì)他說(shuō)話不坦誠(chéng)等等，他會(huì)不會(huì)全力以赴地去負(fù)起管理責(zé)任呢？

員工中許多人、特別是生產(chǎn)一線人員，他們希望并不太高，較穩(wěn)定的企業(yè)、較穩(wěn)定的工作、較合理的收入（待遇），如此足矣！大家努力地干，提高質(zhì)量、提高產(chǎn)量，多勞多得。但，如果工作環(huán)境差、收入低于同行水平、管理者態(tài)度生硬粗暴等等，員工會(huì)不會(huì)想著跳槽呢？ ……

于是我想：“忠誠(chéng)勝于能力”，是不是還應(yīng)加上一句“信任重于財(cái)富”？

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忠誠(chéng)勝于能力讀后感----忠誠(chéng)不僅是一種品德，更是一種能力

2011-06-11 17:12:25 思思

1樓

近日工作之余，細(xì)細(xì)品讀了《忠誠(chéng)勝于能力》這本書(shū)。該書(shū)以美國(guó)海軍陸戰(zhàn)隊(duì)為素材和主線，穿插了許多生動(dòng)形象的企業(yè)案例和寓言故事，深入淺出地闡述了“忠誠(chéng)不僅是一種品德，更是一種能力，而且是其它所有能力的統(tǒng)帥與核心”這一主題思想。

大凡優(yōu)秀的人才，總希望成就優(yōu)秀的事業(yè)，凸顯自身的價(jià)值。那么，是不是所有的優(yōu)秀人才都能夠成就優(yōu)秀的事業(yè)呢？答案是否定的，根本的原因在于：不能“成功”的人缺乏一種最重要的能力和品德——忠誠(chéng)。

我認(rèn)為，作為一名員工，其忠誠(chéng)往往比聰明更加重要。假如每個(gè)員工都能做到這一點(diǎn)，在本職崗位上克盡職守，領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣盡職盡責(zé)地做好每一項(xiàng)工作，這無(wú)疑是企業(yè)最大的福祉，也是員工走向自己職業(yè)生涯成功彼岸的起點(diǎn)。世界知名的微軟公司，老員工的比例已經(jīng)超過(guò)百分之九十，他們用忠誠(chéng)和努力，造就了微軟今天的霸主地位，自己也從中得到了更加豐厚的回報(bào)。在這個(gè)人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的社會(huì)里，忠誠(chéng)已經(jīng)成為每個(gè)人安身立命之本，成為求生存、謀發(fā)展的重要能力和首要條件。一旦缺乏了忠誠(chéng)，不但傷害了個(gè)人，也傷害了團(tuán)體。書(shū)中的一個(gè)比喻給我的感慨極深：

老板雖然是船長(zhǎng)，你雖然只是一名普通的水手，甚至只是一名乘客，但你們究竟踏在同一條船上。

同乘一條船，誰(shuí)的方向不一樣；

同乘一條船，誰(shuí)的目的地不一樣；

同乘一條船，假如遇上什么風(fēng)浪，誰(shuí)的命運(yùn)又不一樣呢？

我們的企業(yè)也是一條船，是一條歷盡滄桑、生氣盎然，蓄力競(jìng)發(fā)的戰(zhàn)船。正因?yàn)榍懊娴穆愤€很遠(yuǎn)，前面的風(fēng)浪還很大，所以，我們應(yīng)該選拔忠于職守、任勞任怨、眼力好、膽識(shí)大、見(jiàn)多識(shí)廣的年輕水手來(lái)?yè)?dān)當(dāng)起遠(yuǎn)航的任務(wù)。這個(gè)時(shí)候，就需要我們大家攜起手來(lái)，相信我們的船長(zhǎng)，支持我們的水手，忠于我們的集體，齊心協(xié)力的把我們的戰(zhàn)船引領(lǐng)到更寬更遠(yuǎn)的海洋。

忠誠(chéng)的人會(huì)主動(dòng)追求卓越，而缺乏忠誠(chéng)的人最多在“合格”處就停止了腳步。忠誠(chéng)不會(huì)像某些人說(shuō)的那樣，是一個(gè)虛無(wú)縹緲的事情。忠誠(chéng)除了給予每個(gè)人與付出成正比的物質(zhì)回報(bào)外，還會(huì)帶來(lái)榮譽(yù)這一不可估量的無(wú)形資產(chǎn)，從而樹(shù)立起個(gè)人品牌，促使個(gè)人從合格提升到卓越。

忠誠(chéng)是一種美德，更是一種能力、一種責(zé)任、一種精神，我們不論身居任何位置，只要擁有一顆忠誠(chéng)的心，我們就擁有了一個(gè)個(gè)人全面發(fā)展的舞臺(tái)，就可以為實(shí)現(xiàn)締造“百年萬(wàn)達(dá)”這一光輝夢(mèng)想做出我們應(yīng)有的更大的貢獻(xiàn)！

一個(gè)人無(wú)論你在事業(yè)上有何成就，也無(wú)論你在自己的工作崗位上如何稱(chēng)職，都離不開(kāi)二個(gè)最基本的成功要素，即責(zé)任和能力。一個(gè)人不能沒(méi)有能力，更不能沒(méi)有責(zé)任，責(zé)任勝于能力這本書(shū)讀后給了我們深刻的啟迪。

歷史在前進(jìn)，時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，在市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，人才，在現(xiàn)代社會(huì)各領(lǐng)域中，越來(lái)越顯得特別重要，它已成為企業(yè)的一個(gè)不可缺少的重要財(cái)富，現(xiàn)代企業(yè)用有時(shí)非常強(qiáng)調(diào)個(gè)人的知識(shí)和技能，但事實(shí)上，只有責(zé)任與能力并有的人才是企業(yè)真正需要的人才，沒(méi)有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)的人，每一名員工都對(duì)企業(yè)要負(fù)有責(zé)任，無(wú)論你是董事長(zhǎng)，或總經(jīng)理還是普通的員工。責(zé)任保證了服務(wù)，保證了敬業(yè)，保證了創(chuàng)造，一個(gè)有責(zé)任的人才會(huì)給別人信任感，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，最大的力量源泉就來(lái)源于所有員工的責(zé)任和能力。

我們每一個(gè)人都在工作或生活中，扮演著不同的角色，無(wú)論一個(gè)人擔(dān)任何種職業(yè)，在什么崗位上工作，他都對(duì)企業(yè)或他人負(fù)有責(zé)任，這是社會(huì)法則，也是道德法則，還是心靈法則，世界上每一個(gè)都扮演著不同的角色，每一種角色又承擔(dān)著不同的責(zé)任，從某種程度上講，對(duì)角色飾演的最大成功是對(duì)責(zé)任的完成，正因?yàn)槲覀冇胸?zé)任的驅(qū)使，才讓我們?cè)诶щy時(shí)能堅(jiān)持，讓我們?cè)诔晒r(shí)保持冷靜，讓我們?cè)诮^望時(shí)懂得不放棄，因?yàn)槲覀兊呐蛨?jiān)持不僅是為了自己，而又。是為了企業(yè)，為了社會(huì)，為了他人。

“軍中保爾”張占平教授的先進(jìn)事跡，也真正體現(xiàn)了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，他將自己的一腔熱血傾注在三尺講臺(tái)上，他在火炮學(xué)科建設(shè)中，憑借著歷史賦予自己的責(zé)任在平凡的崗位上作出了不斷不平凡的貢獻(xiàn)，他的感人故事，始終在震撼著我們每一個(gè)人的心靈，他所做的一切，甚至超乎尋常的勇氣和戰(zhàn)勝困難，取得非凡成績(jī)的根源，來(lái)自于他對(duì)黨的忠誠(chéng)，對(duì)人民的熱愛(ài)，對(duì)事業(yè)的執(zhí)著和追求，這一切，又都離不開(kāi)一名共產(chǎn)黨員應(yīng)盡的責(zé)任，因?yàn)樨?zé)任，他沒(méi)有因?yàn)樽约阂蚬?fù)傷而氣餒，因?yàn)樨?zé)任，他沒(méi)有放棄自己的目標(biāo)和信念，因?yàn)樨?zé)任他克服了一個(gè)又一個(gè)難以想象的困難，因?yàn)樨?zé)任，他在自己的學(xué)術(shù)領(lǐng)域取得了一個(gè)又一個(gè)新的成就。

責(zé)任的內(nèi)在動(dòng)力是強(qiáng)大的，一位偉人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“人生所有的履歷都必須排在勇于負(fù)責(zé)任的精神之后”，在責(zé)任的內(nèi)在力量驅(qū)使下，我們常常由此而生一種崇高的使命感和歸宿感受感，無(wú)論自己是從事什么的，盡職盡責(zé)地做好自己的本職工作，也就是實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值，有人說(shuō)，假如你非常討厭工作，你的生活就是地獄，在每一個(gè)人的人生當(dāng)中，大部分的時(shí)間是和工作聯(lián)系在一起的，如果我們放棄了對(duì)自己的責(zé)任，就放棄了對(duì)我們所負(fù)使命的忠誠(chéng)和信守，清醒地意識(shí)到自己的責(zé)任，勇敢地扛起它，無(wú)論對(duì)于自己還是對(duì)于社會(huì)都將是問(wèn)心無(wú)愧，人可以不偉大，人也可以清貧，但我們不可以沒(méi)有責(zé)任，任何時(shí)候，我們都不能放棄肩上的擔(dān)子和責(zé)任，扛著它，就是找著自己生命的信念。

全軍優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，南京政治學(xué)院前教授胡濱，戰(zhàn)勝癌病惡魔，堅(jiān)持本職崗位，做出了不平凡的貢獻(xiàn)的事跡，也激勵(lì)著人們向她學(xué)習(xí)，她的品德、意志，她的堅(jiān)強(qiáng)，她的始終不渝的信念，責(zé)任意識(shí)起到了重要的作用，她曾經(jīng)說(shuō)：“履行好軍旅園丁的職責(zé)，是我生命中最快樂(lè)的樂(lè)事”她的領(lǐng)導(dǎo)，她的同事都說(shuō)她，“這是一個(gè)視使命如生命的人”因?yàn)橹艺\(chéng)使命，她是有堅(jiān)定的理想信念和人生追求，因?yàn)闊釔?ài)生活，她是有戰(zhàn)勝困難，自強(qiáng)不息的無(wú)畏勇氣，由此可見(jiàn)，責(zé)任感，使命感的動(dòng)力是強(qiáng)大的，責(zé)任勝于能力，一個(gè)人光有能力，沒(méi)有責(zé)任就不可能全身心地發(fā)揮自己的最大能力，投入到自己的事業(yè)中，只有責(zé)任和能力都具備的人，自己的生命價(jià)值才能得到充分體現(xiàn)。

責(zé)任就是自己所負(fù)使命的忠誠(chéng)和信念，責(zé)任就是對(duì)自己工作出色的完成，責(zé)任就是我的堅(jiān)守，責(zé)任就是人生的升華，我們做為企業(yè)的一名員工，當(dāng)我們懷著執(zhí)著的信念和強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感去對(duì)待我們所做的每一件事，我們一定能夠感受到責(zé)任所給我們帶來(lái)的巨大力量。

【綜合網(wǎng)絡(luò)-責(zé)任勝于能力讀后感】

對(duì)于大多數(shù)人而言，工作就意味著完成自己的份內(nèi)事，然后心安理得地拿自己那份薪水。過(guò)去，我也一直這樣認(rèn)為。工作既是自己的謀生手段，也是個(gè)人對(duì)社會(huì)的一份責(zé)任。一個(gè)平凡人，工作日復(fù)一日年復(fù)一年，上班下班總是忙忙碌碌，似乎也找不到多少不平凡的業(yè)績(jī)。讀了《責(zé)任勝于能力》這本書(shū)，使我受益非淺，此書(shū)運(yùn)用了通俗易懂的語(yǔ)言，體現(xiàn)了求真務(wù)實(shí)精神，其深刻的內(nèi)涵，淺顯易懂的道理，特別是其中一系列的案例，有很強(qiáng)的說(shuō)服力，闡明了責(zé)任有無(wú)直接決定事物的成敗，也讓我對(duì)文中的“責(zé)任”二字有了更深刻的了解。那責(zé)任到底是什么？

我認(rèn)為，“責(zé)任”從大道理說(shuō)，就是最基本的職業(yè)精神，從小的來(lái)說(shuō)即一個(gè)人做事的基本準(zhǔn)則。記得看過(guò)一個(gè)電視專(zhuān)題片，侯先生談起自已的父親侯寶林大師對(duì)他的影響，一段文革期間的往事，侯老先生當(dāng)時(shí)由于受到?jīng)_擊，被分配掃廁所。但他毫無(wú)怨言，整日樂(lè)呵呵的將廁所打掃得干干凈凈，逢人還主動(dòng)招呼，一點(diǎn)不因掃廁所感覺(jué)低人一等或不好意思。侯耀文當(dāng)時(shí)不理解，就問(wèn)他的父親，他的父親回答他“既然分配我掃廁所，那么這就是我的新工作，我就必須要做，還要做的比別人都好”。這種寵辱不驚的精神，一直銘記于侯耀文的內(nèi)心，并一直激勵(lì)著他日后漫長(zhǎng)的藝術(shù)生涯。這個(gè)故事說(shuō)明這樣一個(gè)道理，只有負(fù)責(zé)任的人，才有資格成為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中的一員；缺乏責(zé)任心的人，也就沒(méi)有了發(fā)揮才能的舞臺(tái)，成就不了事業(yè)的同時(shí)，只能整日沉溺于“怨天尤人”之中。

一個(gè)人的工作做的好壞，最關(guān)鍵的一點(diǎn)就在于有沒(méi)有責(zé)任感，是否認(rèn)真履行了自己的責(zé)任。人的一生必須承擔(dān)著各種各樣的責(zé)任，社會(huì)的、家庭的、工作的、朋友的等等。人不能逃避責(zé)任，對(duì)于自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任要勇于承擔(dān)，放棄自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任時(shí)，就等于放棄了生活，也將被生活所放棄。責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng)，責(zé)任可以發(fā)揮自己的潛能，能力，永遠(yuǎn)由責(zé)任來(lái)承載。責(zé)任可以改變對(duì)待工作的態(tài)度，而對(duì)待工作的態(tài)度，決定你的工作成績(jī)，正如書(shū)中所說(shuō)的“假如你熱愛(ài)工作，那你的生活就是天堂，假如你討厭工作，那你的生活就是地獄”。我們?cè)诠ぷ髦?，就是要清醒、明確的認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé)，履行好自己的職責(zé)，發(fā)揮自己的能力，克服困難完成工作，認(rèn)識(shí)到、了解到自己的責(zé)任，清楚自己的職責(zé)，并承擔(dān)起自己所在工作崗位的責(zé)任，那么工作就由壓迫式、被動(dòng)，轉(zhuǎn)化為積極主動(dòng)，并享受工作樂(lè)趣，取得成績(jī)的快樂(lè)。

有些事情并不是需要很費(fèi)力才能完成的。做與不做之間的差距就在于——責(zé)任。簡(jiǎn)單的說(shuō)，按時(shí)上班準(zhǔn)時(shí)開(kāi)會(huì)等一些工作上的小事，真正能做到的并不是所有的人。違反單位制度，說(shuō)到本質(zhì)就是一種不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，首先是對(duì)自己?jiǎn)挝缓吐殬I(yè)的不負(fù)責(zé)，更是對(duì)自己的不負(fù)責(zé)。沒(méi)有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)的人。責(zé)任承載著能力，一個(gè)充滿責(zé)任感的人，才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力。

“責(zé)任重于泰山”，這是我們經(jīng)常講的一句話。每一個(gè)能夠成功發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)都非常強(qiáng)調(diào)責(zé)任的力量。可以說(shuō)一個(gè)人的成功，與一個(gè)企業(yè)和公司的成功一樣，都來(lái)自于他們追求卓越的精神和不斷超越自身的努力。從某種意義上講，責(zé)任，已經(jīng)成為人的一種立足之本，成為企業(yè)求生存求發(fā)展的重要能力。一個(gè)人生活在這個(gè)社會(huì)上，即使是一個(gè)自由職業(yè)者，他也會(huì)和各種團(tuán)隊(duì)、組織和人員發(fā)生往來(lái)，在這個(gè)過(guò)程中，責(zé)任感是最基本的能力，如果你缺乏責(zé)任，組織不會(huì)聘用你，團(tuán)隊(duì)不會(huì)讓你加盟，搭檔不愿意與你共事，朋友不愿意與你往來(lái)，親人不愿給你信任，你最終將被這個(gè)社會(huì)拋棄。在這個(gè)世界上，有才華的人太多，但是有才華又有責(zé)任的人卻不多。只有責(zé)任和能力共有的人，才是企業(yè)和公司發(fā)展最需要的。

該文章轉(zhuǎn)載自無(wú)憂考網(wǎng)：http://www.51test.net 愛(ài)默生說(shuō)：“責(zé)任具有至高無(wú)上的價(jià)值，它是一種偉大的品格，在所有價(jià)值中它處于最高的位置。”科爾頓說(shuō)：“人生中只有一種追求，一種至高

無(wú)上的追求——就是對(duì)責(zé)任的追求?！必?zé)任，從本質(zhì)上說(shuō)，是一種與生俱來(lái)的使命，它伴隨著每一個(gè)生命的始終。事實(shí)上，只有那些能夠勇于承擔(dān)責(zé)任的人，才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽(yù)。一個(gè)缺乏責(zé)任感的人，或者一個(gè)不負(fù)責(zé)任的人，首先失去的是社會(huì)對(duì)自己的基本認(rèn)可，其次失去了別人對(duì)自己的信任與尊重，甚至也失去了自身的立命之本——信譽(yù)和尊嚴(yán)。清醒地意識(shí)到自己的責(zé)任，并勇敢地扛起它，無(wú)論對(duì)于自己還是對(duì)于社會(huì)都將是問(wèn)心無(wú)愧的。人可以不偉大，人也可以清貧，但我們不可以沒(méi)有責(zé)任。任何時(shí)候，我們都不能放棄肩上的責(zé)任，扛著它，就是扛著自己生命的信念。

責(zé)任讓人堅(jiān)強(qiáng)，責(zé)任讓人勇敢，責(zé)任也讓人知道關(guān)懷和理解。因?yàn)楫?dāng)我們對(duì)別人負(fù)有責(zé)任的同時(shí)，別人也在為我們承擔(dān)責(zé)任。無(wú)論你所做的是什么樣的工作，只要你能認(rèn)真地、勇敢地?fù)?dān)負(fù)起責(zé)任，你所做的就是有價(jià)值的，你就會(huì)獲得尊重和敬意。有的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來(lái)很難，有的卻很容易，無(wú)論難還是易，不在于工作的類(lèi)別，而在于做事的人。只要你想、你愿意，你就會(huì)做得很好。這個(gè)世界上的所有的人都是相依為命的，所有人共同努力，鄭重地?fù)?dān)當(dāng)起自己的責(zé)任，才會(huì)有生活的寧?kù)o和美好。任何一個(gè)人懈怠了自己的責(zé)任，都會(huì)給別人帶來(lái)不便和麻煩，甚至是生命的威脅。我們的家庭需要責(zé)任，因?yàn)樨?zé)任讓家庭充滿愛(ài)。我們的社會(huì)需要責(zé)任，因?yàn)樨?zé)任能夠讓社會(huì)平安、穩(wěn)健地發(fā)展。我們的企業(yè)需要責(zé)任，因?yàn)樨?zé)任讓企業(yè)更有凝聚力、戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力。有一個(gè)叫“責(zé)任者”的游戲。游戲規(guī)則是兩個(gè)人一組，兩個(gè)人相距一米遠(yuǎn)的距離。整個(gè)游戲必須在黑暗中進(jìn)行，一個(gè)人向另一個(gè)人的正面平躺倒下去，另一個(gè)人站在原地不動(dòng)，只是用手接著對(duì)方的肩膀，并說(shuō)：“放心吧，我是責(zé)任者?！苯尤苏咭_保能扶住倒下者。游戲的寓意是讓每個(gè)人意識(shí)到承擔(dān)責(zé)任的重要性，讓每個(gè)人做一個(gè)責(zé)任者。

那責(zé)任到底是什么？

我們每一個(gè)人都在生活中飾演不同的角色。無(wú)論一個(gè)人擔(dān)任何種職務(wù)，做什么樣的工作，他都對(duì)他人負(fù)有責(zé)任，這是社會(huì)法則，這是道德法則，這

還是心靈法則。

在這個(gè)世界上，每一個(gè)人都扮演著不同的角色，每一種角色又都承擔(dān)著

不同的責(zé)任，從某種程度上說(shuō)，對(duì)角色飾演的最大成功就是對(duì)責(zé)任的完成。

責(zé)任是一種與生俱來(lái)的使命，它伴隨著每一個(gè)生命的始終。

責(zé)任是永恒的職業(yè)精神，如果能力像金子一樣珍貴，那么勇于負(fù)責(zé)的精神更為可貴；無(wú)論一個(gè)民族、一個(gè)國(guó)家，還是一個(gè)組織、一個(gè)人。

一個(gè)民族缺乏勇于負(fù)責(zé)任的精神，這個(gè)民族就沒(méi)有希望；

一個(gè)組織不負(fù)責(zé)任，就會(huì)作繭自縛，失去客戶，最終倒閉；

一個(gè)人不負(fù)責(zé)任，就會(huì)被人輕視，失去信任，碌碌無(wú)為。

對(duì)于民族而言，只有每個(gè)人都承擔(dān)責(zé)任，做民族的脊梁，中華民族才能真正崛起！

對(duì)于組織而言，只有每個(gè)人的責(zé)任匯聚為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值，這個(gè)組織才能持續(xù)發(fā)展、持續(xù)進(jìn)步、才會(huì)真正具備核心競(jìng)爭(zhēng)力！

對(duì)于個(gè)體而言，只有每個(gè)人選擇責(zé)任、承擔(dān)責(zé)任、堅(jiān)守責(zé)任，才能真正增強(qiáng)內(nèi)控力，成為強(qiáng)者！

像鐵人一樣工作》讀后感

本帖最后由 小鬼無(wú)敵 于 2010-6-30 18:18 編輯

學(xué)“于丹”教授，曾把《論語(yǔ)心得》比作“問(wèn)病泉”，無(wú)論任何人歷經(jīng)其中，己身體的病灶所在。而閱讀《像鐵人一樣工作》這本書(shū)，更像一場(chǎng)穿越“問(wèn)病洗禮，除了毫發(fā)畢現(xiàn)的呈現(xiàn)自身的不足，更在深深的感動(dòng)之余，帶給我們殊途和智慧的啟迪。把《像鐵人一樣工作》這本書(shū)，當(dāng)做一生的良師益友，常伴左右，時(shí)時(shí)研學(xué)，刻刻提醒，更適合我們每一個(gè)石化工人。

競(jìng)爭(zhēng)日趨全球化、殘酷化的今天，鐵人教會(huì)我們，該如何用“寧可少活二十年，下大油田”的責(zé)任感，做一個(gè)“勇于擔(dān)當(dāng)、事不避難”的人；如何用“把貧油甩到太平洋里去”的強(qiáng)烈使命感，做一個(gè)“為國(guó)分憂、與企業(yè)共命運(yùn)”的人。式的主人翁精神、團(tuán)隊(duì)精神、競(jìng)爭(zhēng)精神和創(chuàng)新精神，去應(yīng)對(duì)壓力和遇到的難題，困難與成績(jī)，從來(lái)都是相互成就，相并產(chǎn)生的。刀鋒的銳利，只能讓鉆石折的光芒，條件的艱難，也從來(lái)只是勇氣與意志力的陪襯！鐵人的精神告訴我們：茫，越需要積極的眼光，越是家大業(yè)大，越需要勤儉節(jié)約，越是面對(duì)成績(jī)和榮譽(yù)，越要飲水思源，常懷一顆謙虛和感恩的心。

頻繁，重組繽紛的當(dāng)代，鐵人教會(huì)我們?nèi)绾巫鲆粋€(gè)最出色、最有價(jià)值的員工。國(guó)心理學(xué)家的著名公式：I（我）+We（集體）=Fully I(完整的我)。擁有朋友開(kāi)發(fā)自己潛能的同時(shí)，也感染和影響周?chē)娜?；與同事團(tuán)結(jié)一致，自覺(jué)承擔(dān)起賦予自己的使命，時(shí)刻與企業(yè)唇齒相依、榮辱與共，是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值最快也最。企業(yè)的利益正是自己利益的來(lái)源，大河有水小河滿，大河無(wú)水小河干。同樣，積極主動(dòng)且不折不扣執(zhí)行的員工，也是一個(gè)企業(yè)最大的財(cái)富。

管理，講究績(jī)效的時(shí)代，如何凝聚集體的力量，保持大家工作的熱情和無(wú)窮的也同樣給了管理者一種更明確的啟示：再完美的策劃和制度，再偉大的目標(biāo)和有人把它分解成具體的工作，總要有人不折不扣地貫徹執(zhí)行,并負(fù)責(zé)到底，他不帶頭人，技術(shù)的輔導(dǎo)者，更要做下屬心態(tài)的建設(shè)者，和結(jié)果反饋的監(jiān)控者；他不講質(zhì)量，我就和他拼命”，把追求細(xì)節(jié)和質(zhì)量當(dāng)作自己生命一樣來(lái)對(duì)待的人；一樣，有信心處理好各種令人措手不及的壞消息，能夠迅速調(diào)集所有的才智去而不是守著一個(gè)堂而皇之的借口就心安理得。作為實(shí)際管理者，他懂得用“隊(duì)是命令”去發(fā)號(hào)施令，自古就有“為政，正也，子帥以正，孰敢不正？其身正，其身不正，雖令不從”等古訓(xùn)，這些用在鐵人身上，有過(guò)之而無(wú)不及。作為“行，鐵人還是一個(gè)及時(shí)掌控員工思想動(dòng)態(tài)的“行家”，善于展開(kāi)深入群眾、深入論活動(dòng)，掃除思想和情緒上的障礙，唯有思想統(tǒng)一，才能政令暢通。同時(shí)，一力和領(lǐng)導(dǎo)力的管理者，必然是一個(gè)鐵人一般，用事實(shí)和實(shí)際成績(jī)講真心話的人；治企”、“以情帶隊(duì)”的人；一個(gè)用實(shí)際行動(dòng)去彰顯語(yǔ)言價(jià)值的人；一個(gè)惜時(shí)分明的人；一個(gè)用“識(shí)字搬山”的精神翻山越嶺去見(jiàn)毛主席的人；一個(gè)沒(méi)學(xué)過(guò)國(guó)、平天下”，依然做到了“慎獨(dú)、慎初、慎微”和“要為油田負(fù)責(zé)一輩子”的人??

沙，百舸爭(zhēng)流，無(wú)論管理模式、企業(yè)文化、人力資源、核心競(jìng)爭(zhēng)力等，如何隨的移動(dòng)而不斷的演變，鐵人式的敬業(yè)、創(chuàng)新精神；勇闖難關(guān)的鋼鐵意志；不解饒人的難纏勁頭，是每一個(gè)想干、會(huì)干、干成點(diǎn)事的人永遠(yuǎn)所必需的，無(wú)論身境，從事怎樣的工作，“鐵人精神”將永遠(yuǎn)是我們不竭的動(dòng)力和制勝的法寶。”，必將作為一份寶貴的精神財(cái)富，與“抗震精神”和“勝利精神”一脈相承，永續(xù)相傳下去！

《像鐵人一樣工作》讀后感范文

學(xué)“于丹”教授，曾把《論語(yǔ)心得》比作“問(wèn)病泉”，任何人歷經(jīng)，都能感知身體的病灶所在。而閱讀《像鐵人一樣工越“問(wèn)病泉”的心靈洗禮，除了毫發(fā)畢現(xiàn)的呈現(xiàn)自身的，更在深深的感動(dòng)之余，帶給

每殊途同歸的醒悟和智慧的啟迪。把《像，當(dāng)做一生的良師益友，常伴左右，時(shí)時(shí)研學(xué)，刻刻提醒，更適合，鐵人教會(huì)

石化工人。

日趨全球化、殘酷化的，該如何用“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的責(zé)任感，做“勇于擔(dān)當(dāng)、事不貧油落后的帽子甩到太平洋里去”的強(qiáng)烈使命感，做和遇到的難題，與成長(zhǎng)，“為國(guó)分憂、與企業(yè)共命運(yùn)”的人。學(xué)會(huì)用鐵人式的主人翁精神、團(tuán)隊(duì)精神、去應(yīng)對(duì)與成績(jī)，從來(lái)成就，相并產(chǎn)生的。刀鋒的銳利，只能讓鉆石折射出更耀眼也從來(lái)只是勇氣與意志力的陪襯！鐵人的精神告訴：越是希望渺茫，越需要的眼光，越是家大業(yè)大，越需要勤儉節(jié)約，越要飲水思源，常懷一顆謙虛和感恩的心。

如何做

最出色、最有價(jià)值的員工。正如

周?chē)娜耍慌c同事團(tuán)結(jié)，重組繽紛的當(dāng)代，鐵人教會(huì)美國(guó)心理學(xué)家的著名公式：I（我）+We（集體），自覺(jué)承擔(dān)起社會(huì)和企業(yè)賦予擁有朋友般的同事，開(kāi)發(fā)潛能的，也感染和的的使命，時(shí)辱與共，是的員工，自我價(jià)值最快也最。企業(yè)的利益正是利益的來(lái)源，大河有水小河滿，大河無(wú)水小河干。同樣，企業(yè)最大的財(cái)富。

大家工作的熱情和無(wú)窮的斗志？鐵人也同樣給了管理者的工作，總要有人不折不扣地,并

到底，他

更，講究績(jī)效的時(shí)代，如何凝聚集體的力量，的和愿景，總要有人把它分解成的啟示：再完美

是專(zhuān)業(yè)的帶頭人，技術(shù)的態(tài)的建設(shè)者，和結(jié)果反饋的監(jiān)控者；他好

是“誰(shuí)不講質(zhì)量，我就和他拼命”，把追求細(xì)節(jié)和質(zhì)量當(dāng)作

才智去解決難題，而

守著

生命一樣來(lái)對(duì)待的人；還令人措手不及的壞消息，能夠迅速調(diào)集所堂而皇之的借口就心安理得。隊(duì)長(zhǎng)的行動(dòng)命令”去發(fā)號(hào)施令，自古就有“為政，正也，子帥以正，孰敢不正？其身正，不令而行，其身不正，雖令不從”等古訓(xùn)“”帶頭人，鐵人，才能政令暢通。用，掌控員工思想

力和的“行家”，善于展開(kāi)力的管理者，是、鐵人的大，用事實(shí)和有過(guò)之而無(wú)不及。緒上的障礙，唯有思想“以法治企”、“以情帶隊(duì)”的人；行動(dòng)去彰顯語(yǔ)言價(jià)值的人；惜時(shí)如金、公私分明的人；用“識(shí)字搬山”主席的人；沒(méi)學(xué)過(guò)“修身、治國(guó)、平天下”，依然了“慎獨(dú)、慎初、慎微”和“要為油田一輩子”的人……

第三篇：公益崗位勞動(dòng)合同

合同編號(hào)：

勞 動(dòng) 合 同 書(shū)

甲方（用人單位）乙方（勞

：柞水縣教育體育局

動(dòng) 者）： 李 馥 蘭

依據(jù)柞水縣人事和勞動(dòng)社會(huì)保障局通知，聘用乙方到柞水縣教育體育局公益性崗位從事打字工作，按文件要求特簽訂本勞動(dòng)合同。

雙方確認(rèn)：在簽訂本合同前，甲方已將工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報(bào)酬以及應(yīng)乙方要求了解的其他情況全面如實(shí)告知乙方。

乙方承諾：與其他任何企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體等機(jī)構(gòu)、實(shí)體或組織不存在勞動(dòng)關(guān)系，并且保證所提供的與本人有關(guān)的所有信息資料和各類(lèi)資格證書(shū)、證明真實(shí)無(wú)誤。

甲方(用人單位)名稱(chēng)： 柞水縣教育體育局 法定代表人／主要負(fù)責(zé)人：

聯(lián)系電話：

乙 方(勞 動(dòng) 者)姓名： 李 馥 蘭

戶籍所在地：柞水縣下梁鎮(zhèn)沙坪村五組 現(xiàn)居住地址：柞水縣乾佑鎮(zhèn)仁和社區(qū) 身份證號(hào)碼： ***626 聯(lián)系電話： ***

根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》和有關(guān)法律、法規(guī)，甲、乙雙方本著合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠(chéng)實(shí)信用的原則，訂立本合同。

一、勞動(dòng)合同期限

第一條 本合同期限為固定勞動(dòng)合同期限。期限為 年，自

年

月 日起至

****年**月**日止。

二、工作內(nèi)容及工作地點(diǎn)

第二條 甲方根據(jù)工作需要聘用乙方在公益性崗位打字工作。本崗

-1-三條、第二十四條的約定解除本合同。

(1)患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；(2)女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的；(3)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

第二十六條 有下列情形之一的，本合同終止：(1)本合同期滿的；

(2)乙方開(kāi)始依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的；

(3)乙方死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的。

八、特別約定

第二十七條 乙方變更通信地址或手機(jī)、固定電話等其它聯(lián)系方式時(shí)，應(yīng)當(dāng)于變更發(fā)生之日書(shū)面通知甲方，否則，甲方仍按本合同載明的乙方通訊地址或乙方最后一次告知公司的通信地址向乙方送達(dá)文件后，視為已送達(dá)，未執(zhí)行視為違約。，第二十八條 本合同未盡事宜，雙方可以協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。

第二十九條 本合同自甲、乙雙方蓋章或簽字之日起生效。本合同一式肆份，甲方兩份、縣勞保局一份、乙方一份。

甲方：(蓋章)

法定代表人：

乙方：(簽字)

年 月 日-5-

不屬于國(guó)家規(guī)定的有毒有害工種。

第三條 乙方的工作地點(diǎn)為柞水縣教育體育局安全股校園安全監(jiān)控室。

第四條 乙方應(yīng)按所在崗位和工作內(nèi)容的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，按時(shí)完成工作任務(wù)，遵守甲方依法制定的規(guī)章制度。

第五條 根據(jù)工作需要，甲方可以調(diào)整乙方的工作崗位、工作地點(diǎn)；考核及崗位變更按甲方的相關(guān)制度執(zhí)行。

三、工作時(shí)間和休息休假

第六條 乙方需自覺(jué)遵守甲方的工作紀(jì)律和國(guó)家規(guī)定的相關(guān)紀(jì)律規(guī)定；每日工作八小時(shí)，平均每周工作四十小時(shí)，甲方應(yīng)保證乙方的正常休息和休假時(shí)間。

第七條 在本合同期內(nèi)，經(jīng)勞動(dòng)行政部門(mén)批準(zhǔn)，乙方所在崗位發(fā)生工時(shí)制調(diào)整的，從勞動(dòng)行政部門(mén)審批之日起變更。

第八條 乙方依法享有國(guó)家法定節(jié)假日以及探親假、婚喪假、計(jì)劃生育假、年休假等休假權(quán)利。

四、勞動(dòng)報(bào)酬

第九條 乙方工資標(biāo)準(zhǔn)：按柞水縣人事和勞動(dòng)社會(huì)保障局規(guī)定執(zhí)行。

第十條 甲方安排乙方加班，應(yīng)依法安排乙方補(bǔ)休。第十一條 甲方按縣工資管理規(guī)定支付乙方工資。

第十二條 甲方依法從乙方工資中代扣、代繳乙方應(yīng)向國(guó)家繳納的個(gè)人所得稅、社會(huì)保障費(fèi)個(gè)人應(yīng)繳部分及法定可代扣代繳的其他費(fèi)用。

五、社會(huì)保險(xiǎn)與福利待遇

第十三條 按柞水縣人事和勞動(dòng)社會(huì)保障局規(guī)定執(zhí)行。

六、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條 件和職業(yè)危害防護(hù)

第十四條 甲方根據(jù)乙方工作崗位的實(shí)際情況，向乙方提供工作所需要的工作條件。

第十五條 甲方根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，建立健全安全生產(chǎn)制度和職業(yè)危害防護(hù)制度；雙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守，嚴(yán)禁違章作業(yè)，防止事故的發(fā)生。

七、勞動(dòng)合同的履行、變更、解除、終止、續(xù)訂

第十六條 甲乙雙方按照本合同的約定，依法、全面履行各自的義務(wù)。

第十七條 甲方變更名稱(chēng)、法定代表人不影響本合同的履行。第十八條 甲乙雙方協(xié)商一致，可以變更本合同約定的內(nèi)容，并以書(shū)面形式確定。

第十九條 甲乙雙方協(xié)商一致，可以解除本合同。

第二十條 乙方提前三十日以書(shū)面形式通知甲方，可以解除本合同；乙方在試用期內(nèi)提前三日通知用人單位，可以解除本合同。

第二十一條 甲方有下列情形之一的，乙方可以解除勞動(dòng)合同：(1)未按照本合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或者勞動(dòng)條件的；(2)未按時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的；(3)未依法為乙方繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的；

(4)甲方的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動(dòng)者權(quán)益的；(5)因《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同書(shū)》第二十六條第一款規(guī)定的情形致使本合同無(wú)效的；

(6)法律、行政法規(guī)規(guī)定乙方可以解除勞動(dòng)合同的其他情形。

甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫乙方勞動(dòng)的，或者甲方違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)危及乙方人身安全的，乙方可以立即解除本合同，不需事先告知甲方。

第二十二條 乙方有下列情形之一的，甲方可以解除勞動(dòng)合同：(1)在試用期間被證明不符合錄用條件的；(2)違反甲方規(guī)章制度的；

(3)嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給甲方造成重大損失的；

(4)乙方與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成甲方的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響的；

(5)因《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第二十六條第一款第一項(xiàng)規(guī)定的情形致使本合同無(wú)效的；

(6)被依法追究刑事責(zé)任的。

第二十三條 有下列情形之一的，甲方提前三十日以書(shū)面形式通知乙方本人或者額外支付乙方一個(gè)月工資后，可以解除本合同：

(1)乙方患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由甲方另行安排的工作的；

(2)乙方不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；

(3)本合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使合同無(wú)法履行，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，未能變更本合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。

第二十四條 甲方符合《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第四十一規(guī)定情形的，可以裁減人員。裁減人員的程序應(yīng)嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第四十一條之規(guī)定進(jìn)行。

第二十五條 乙方有下列情形之一的，甲方不得依據(jù)本合同第二十

第四篇：公益崗位規(guī)章制度

公益崗位規(guī)章制度

一、考勤紀(jì)律：

1、工作作息時(shí)間為：上午：08：00——11：30時(shí)，下午：14：00——17：30時(shí)。

工作人員必須做到按時(shí)到崗，執(zhí)行上下班制度。

2、實(shí)行簽到制度，每天必須按時(shí)簽到，不按規(guī)定簽到的累計(jì)五次，按曠工處理。

二、休假制度：

1、每月公益崗位工作人員有4天休假，休假方式為串休，休假時(shí)間可在星期

2、星期

3、星期4期間，節(jié)假日不得休假。

2、由于雨天或其他原因不能工作，納入當(dāng)月休息日。

三、請(qǐng)假制度：

1、病假制度。由于因病必須治療和休病假的，需出示醫(yī)院診療證明（必須是市級(jí)以上的醫(yī)院證明）。從病假之日起，一周內(nèi)不作處理，超過(guò)一周后扣除當(dāng)月補(bǔ)貼金，超過(guò)二周扣除當(dāng)月工資，累計(jì)病假一個(gè)半月或重大疾病三個(gè)月的，退出公益性崗位。

2、事假制度。請(qǐng)事假3天以上（含3天），扣除當(dāng)月補(bǔ)貼金；請(qǐng)事假7天以上，扣除當(dāng)月工資；全年累計(jì)起20天的，申報(bào)市里退出崗位。

3、曠工處理。曠工一天，扣除當(dāng)月補(bǔ)貼金；累計(jì)曠工3天，扣除當(dāng)月工資；超過(guò)一周的，上報(bào)市人社局作開(kāi)除處理。

4、替班人員不得請(qǐng)假。

四、工作紀(jì)律制度：

1、公益性崗位人員必須服從單位管理，按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)和其它臨時(shí)工作。

2、公益性崗位人員電話隨身攜帶并保持暢通，若因工需要臨時(shí)需到崗的，通知時(shí)要隨叫隨到（特殊情況書(shū)面請(qǐng)假的除外），凡電話通知不接或口頭通知后均不到崗的一律按曠工一天處理。

本管理制度自2014年5月26日起執(zhí)行，過(guò)去有關(guān)規(guī)定與本規(guī)定有抵觸的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。

第五篇：公益崗位新政策（范文模版）

公益崗位2017年新政策

2017年有關(guān)國(guó)家公益性崗位的政策規(guī)定都有哪些呢，我們不妨看看。以下是小編搜集并整理的公益崗位2017年新政策相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助!

公益性崗位

公益性崗位是由政府出資開(kāi)發(fā)，以滿足社區(qū)及居民公共利益為目的的管理和服務(wù)崗位。公益性崗位優(yōu)先安置本區(qū)戶籍，在法定勞動(dòng)年齡內(nèi)有就業(yè)能力和就業(yè)愿望，持《居住證》、《就業(yè)失業(yè)登記證》或《就業(yè)創(chuàng)業(yè)證》的困難人員或特殊群體。

如何界定

公益性崗位主要包括：黨政群機(jī)關(guān)、事業(yè)單位及其所屬機(jī)構(gòu)的后勤服務(wù)性崗位;各級(jí)政府投資的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等項(xiàng)目及其他就業(yè)項(xiàng)目崗位;財(cái)政撥款的市政公共設(shè)施設(shè)備的管理養(yǎng)護(hù)和景區(qū)、景點(diǎn)、公共場(chǎng)所的保潔、城市綠化維護(hù)等公益性崗位;政府投資的就業(yè)基地崗位;有關(guān)部門(mén)及行業(yè)投資興建的再就業(yè)市場(chǎng)攤位、商鋪及基地的管理服務(wù)性崗位;政府投資興建或政府給予優(yōu)惠政策的各類(lèi)經(jīng)營(yíng)性市場(chǎng)、商鋪、攤位;政府特許經(jīng)營(yíng)的公共服務(wù)項(xiàng)目;政府資助的為城鎮(zhèn)和社區(qū)居民提供管理及服務(wù)的交通協(xié)管、市場(chǎng)管理、環(huán)境管理、物業(yè)管理、勞動(dòng)保障協(xié)管、托老養(yǎng)老、基層?jì)D女管理服務(wù)、高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)(安置困難家庭高校畢業(yè)生)、統(tǒng)計(jì)調(diào)查服務(wù)、社區(qū)衛(wèi)生、保健、治安、綠化保潔等服務(wù)崗位以及其他基層社會(huì)管理和公共服務(wù)崗位。

援助對(duì)象

(1)有勞動(dòng)能力的城鎮(zhèn)零就業(yè)家庭人員;

(2)城鎮(zhèn)失業(yè)人員中的“4050”(女40周歲、男50周歲)人員;

(3)享受城市居民最低生活保障并登記失業(yè)1年以上的人員;

(4)夫妻雙方失業(yè)或一戶家庭中有兩人或兩人以上失業(yè)，無(wú)其他穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)來(lái)源的人員;

(5)離異、喪偶者扶養(yǎng)未成年子女或贍養(yǎng)老人，沒(méi)有穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)來(lái)源的人員;

(6)城鄉(xiāng)就業(yè)困難的高校畢業(yè)生;

(7)有勞動(dòng)能力和就業(yè)愿望的殘疾人員;

(8)軍人隨軍家屬中的就業(yè)困難人員;

(9)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中企業(yè)失業(yè)的大齡就業(yè)困難人員和零就業(yè)家庭人員;

(10)勞務(wù)移民到遷入地城鎮(zhèn)落戶的就業(yè)困難人員;

(11)戒毒康復(fù)、刑釋解教等特殊群體中困難人員及在城鎮(zhèn)居住的其他就業(yè)困難人員。

如何申報(bào)

公益性崗位由各市、縣(區(qū))人力資源社會(huì)保障部門(mén)組織實(shí)施，崗位使用須經(jīng)個(gè)人申請(qǐng)、基層推薦、媒體公示、組織審定等程序。個(gè)人申請(qǐng)公益性崗位時(shí)，必須持零就業(yè)家庭認(rèn)定材料、“4050”人員認(rèn)定材料、《居住證》、《就業(yè)失業(yè)登記證》或《就業(yè)創(chuàng)業(yè)證》原件等相關(guān)材料，向戶籍所在地街道(社區(qū))民生服務(wù)中心提出申請(qǐng)。由街道(社區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)民生服務(wù)中心對(duì)申請(qǐng)公益性崗位人員進(jìn)行初審，報(bào)縣(區(qū))人力資源社會(huì)保障部門(mén)審核認(rèn)定，并統(tǒng)一進(jìn)行公示，經(jīng)公示無(wú)異議后安排上崗。

期限、工資、社保補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

公益性崗位使用期限為2年。月工資補(bǔ)貼執(zhí)行自治區(qū)當(dāng)年最新調(diào)整的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。社保補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)單位應(yīng)繳納部分,個(gè)人應(yīng)繳納的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)由用人單位從本人工資中代扣。

如何管理

公益性崗位人員管理按照屬地管理，堅(jiān)持“誰(shuí)用人，誰(shuí)管理” 原則，實(shí)行實(shí)崗實(shí)名制登記。用人單位應(yīng)從聘用公益性崗位人員之日起與聘用人員簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同并按規(guī)定參加社會(huì)保險(xiǎn)。勞動(dòng)合同除不適用于簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的規(guī)定以及支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)囊?guī)定外，其它條款按照勞動(dòng)合同法執(zhí)行。

[公益崗位2017年新政策]