第一篇：大夼中心中學(xué)科研經(jīng)費(fèi)管理制度

大夼中心中學(xué)科研經(jīng)費(fèi)管理制度

一、目的為把有限的經(jīng)費(fèi)管好、用好，更好地促進(jìn)學(xué)校教科研工作的發(fā)展，特制定本制度。

二、職責(zé)

（一）校長室負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)審批、使用監(jiān)督；

（二）教科室負(fù)責(zé)預(yù)算與支出；

（三）科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)復(fù)核。

三、主要內(nèi)容

（一）學(xué)校每學(xué)年列科研專項經(jīng)費(fèi)；

（二）每學(xué)年由教科室制定預(yù)算，經(jīng)科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)核，報校長室審批；

（三）每學(xué)年由教科室就科研工作實際需要有計劃地使用本學(xué)年科研經(jīng)費(fèi)，科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行復(fù)核；

（四）校級重點(diǎn)課題及以上，享有不同檔位的課題經(jīng)費(fèi)（如有上級經(jīng)費(fèi)，則不再追加）；

（五）下放的課題經(jīng)費(fèi)由科研負(fù)責(zé)人和課題申請人（負(fù)責(zé)人）就研究工作實際需要自行管理并使用；

（六）對所有獲獎成果，獲刊登發(fā)表的成果，按其不同級別、不同等第，視學(xué)校財力給予金額（物質(zhì)）獎勵（注：上級獎項除外，學(xué)期成果累積獎除外）。

1、科研經(jīng)費(fèi)列支范圍

科研經(jīng)費(fèi)列支范圍主要包括：資料費(fèi)、材料費(fèi)、參加與本課題有關(guān)的學(xué)術(shù)活動差旅費(fèi)、課題結(jié)題鑒定經(jīng)費(fèi)及有關(guān)勞務(wù)費(fèi)支出等，2、經(jīng)費(fèi)使用審批程序

由主持人填寫經(jīng)費(fèi)報銷憑證，經(jīng)學(xué)校教科室審核、校長審批后在專項科研經(jīng)費(fèi)中列支。采用實用實報方式。

如遇特殊情況，可以向?qū)W校提交特殊項目研究經(jīng)費(fèi)使用報告，經(jīng)教科室、教導(dǎo)處審核，由學(xué)校組織相關(guān)人員討論之后另外單獨(dú)追加研究經(jīng)費(fèi)。

第二篇：大夼中心中學(xué)教育科研經(jīng)費(fèi)的使用規(guī)定

大夼中心中學(xué)教育科研經(jīng)費(fèi)的使用規(guī)定

為提高教育科研的質(zhì)量，將教育科研與教育教學(xué)有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)教育教學(xué)的高效，特制定本規(guī)定。

一、大夼中心中學(xué)科研經(jīng)費(fèi)只用于教育科研的課題研究，目的是提高科研質(zhì)量。

二、大夼中心中學(xué)教育科研在科研立項的前提下，撥發(fā)一定數(shù)額的科研經(jīng)費(fèi)，用于教育教學(xué)的課題研究?？蒲薪?jīng)費(fèi)的撥發(fā)由科研室做計劃，校長室負(fù)責(zé)發(fā)放。

三、科研經(jīng)費(fèi)主要用于課題研究的資料購買、課題研究的調(diào)研、課題研究報告的撰寫以及課題研究過程中，請專家輔導(dǎo)等。

四、根據(jù)科研課題的等級，制定科研經(jīng)費(fèi)的預(yù)算。

五、課題科研費(fèi)用的具體使用由課題負(fù)責(zé)人組織課題組全體成員一同研究決定，報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，審批后方可使用。

六、經(jīng)費(fèi)使用中，要重點(diǎn)關(guān)注科研課題質(zhì)量的提高和課題組成員的勞動及課題研究過程中的創(chuàng)造性，課題組成員的勞動，指最終研究報告的撰寫等。

第三篇：大夼中心中學(xué)教育科研機(jī)構(gòu)設(shè)立

大夼中心中學(xué)教育科研機(jī)構(gòu)

一、領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：趙炳智

副組長：王少榮

成員：劉永祥張淵辛鵬波

二、教科室：

教科室主任：劉永祥

教科室成員：

劉艷玲張美芝李軍杰徐曉娜 呂俊璇張淑娥杜紅彩潘方迅

第四篇：科研經(jīng)費(fèi)管理制度

XXXX公司 科研經(jīng)費(fèi)管理制度

第一條 為了規(guī)范和加強(qiáng)對我公司科研經(jīng)費(fèi)的管理，合理有效地使用科研經(jīng)費(fèi)，保證研究工作的順利開展，促進(jìn)我公司科研水平的提高，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和我公司的實際情況，特制定本制度。

第二條 財務(wù)部是公司科研經(jīng)費(fèi)的管理部門，負(fù)責(zé)對公司科研經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行管理。

第三條 科研經(jīng)費(fèi)的使用應(yīng)遵循科學(xué)安排、合理配置的原則，各類項目經(jīng)費(fèi)按有關(guān)規(guī)定比例實行?？顚Ｓ茫魏尾块T或個人不得截留挪用。

第四條 各級各類科研項目經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一進(jìn)入公司財務(wù)部的科研專戶，按項目核算，并接受審計部門的監(jiān)督。具體包括：

1、國家、省（部）和市級有關(guān)部門下達(dá)的科研項目資助經(jīng)費(fèi)；

2、我公司作為合作（協(xié)作）單位承擔(dān)國家、省（部）和市級有關(guān)部門下達(dá)的科研項目，轉(zhuǎn)撥到我公司的經(jīng)費(fèi)；

3、列入國家、部、省、市計劃，由相關(guān)企事業(yè)單位轉(zhuǎn)撥的科研經(jīng)費(fèi)；

4、項目轉(zhuǎn)讓或成果推廣獲得的項目經(jīng)費(fèi)；

5、其它經(jīng)費(fèi)。

第五條 本制度適用于科研經(jīng)費(fèi)及有關(guān)科研項目的管理。第六條 科研經(jīng)費(fèi)實行預(yù)算、決算管理。

第七條 科研經(jīng)費(fèi)由財務(wù)部統(tǒng)一管理，監(jiān)督使用，各項目負(fù)責(zé)人必須在科研項目給定的計劃限額內(nèi)，合理使用，實行專項管理，單獨(dú)核算的制度。

第八條 公司財務(wù)部設(shè)立科研經(jīng)費(fèi)專項帳戶，并由負(fù)責(zé)項目研發(fā)和執(zhí)行部門嚴(yán)格按項目經(jīng)費(fèi)計劃使用，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

第九條

科研經(jīng)費(fèi)使用范圍包括設(shè)計費(fèi)、專用費(fèi)、材料費(fèi)、外協(xié)費(fèi)、燃料動力費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、工資及勞務(wù)費(fèi)、差旅費(fèi)、會議費(fèi)、事務(wù)費(fèi)、專家咨詢費(fèi)、管理費(fèi)，不可預(yù)見費(fèi)。

1、設(shè)計費(fèi)是指在項目研究開發(fā)過程中因直接從事科研活動需要而發(fā)生的計算費(fèi)、論證費(fèi)、分析費(fèi)等。

2、專用費(fèi)是指在項目研究開發(fā)過程中購買、自制或租賃專用儀器設(shè)備、專用工藝裝備、樣品樣機(jī)和專用軟件等發(fā)生的費(fèi)用。

3、材料費(fèi)是指在項目研究開發(fā)過程中必須消耗的各種原材料、輔助材料、外購成品和其他低值易耗品的采購、運(yùn)輸、裝卸、整理、篩選等費(fèi)用。

4、外協(xié)費(fèi)是指在項目研究開發(fā)過程中由于研制單位自身的技術(shù)、工藝和設(shè)備等條件的限制，必須支付給項目以外單位的檢測、加工、設(shè)計、試驗費(fèi)用。

5、燃料動力費(fèi)是指在項目研究開發(fā)過程中直接消耗的水、電、氣、燃料等費(fèi)用。

6、固定資產(chǎn)使用費(fèi)是指在項目研究開發(fā)過程中直接使用固定資產(chǎn)而發(fā)生的費(fèi)用。

7、工資及勞務(wù)費(fèi)是指項目承擔(dān)部門從項目經(jīng)費(fèi)中支付的工資性支出，包括項目參與人員的工資、獎金、津貼、補(bǔ)貼和職工福利費(fèi)等工資性費(fèi)用，以及支付給項目參與成員中沒用工資性收入的相關(guān)人員（臨時聘用人員）等的勞務(wù)費(fèi)用。

8、差旅費(fèi)是指在項目研究開發(fā)過程中需要開展科學(xué)實驗、科學(xué)考察、業(yè)務(wù)調(diào)研、學(xué)術(shù)交流等而發(fā)生的國內(nèi)外差旅費(fèi)。差旅費(fèi)的開支按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

9、會議費(fèi)是指在項目研究開發(fā)過程中為組織開展學(xué)術(shù)研討、咨詢、評審以及項目協(xié)調(diào)等活動而發(fā)生的會議費(fèi)用。

10、事務(wù)費(fèi)是指在項目研究開發(fā)過程中需要支付的資料購置費(fèi)、計量費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)、文獻(xiàn)檢索費(fèi)、專業(yè)通信費(fèi)、專利申請費(fèi)、取證申請費(fèi)和其他知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)。

11、專家咨詢費(fèi)是指在項目研究開發(fā)過程中支付給臨時聘請的咨詢專家的費(fèi)用。專家咨詢費(fèi)不得支付給參與本項目及與項目管理相關(guān)的工作人員。

12、管理費(fèi)是指負(fù)責(zé)科研項目的有關(guān)部門的管理費(fèi)用，包括日常水、電、氣、暖消耗費(fèi)、科研及辦公用房建筑物修繕費(fèi)、專用設(shè)備儀器維修費(fèi)、科技培訓(xùn)費(fèi)、保險費(fèi)、審計費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等。

13、不可預(yù)見費(fèi)是指技術(shù)復(fù)雜、研制周期長、難度大的科研項目，在核定經(jīng)費(fèi)時針對項目研究開發(fā)過程中可能出現(xiàn)的不可預(yù)見因素而預(yù)先考慮的預(yù)備費(fèi)用。

第十條 在國家和公司有關(guān)政策規(guī)定的范圍內(nèi)，項目負(fù)責(zé)人對經(jīng)費(fèi)的使用擁有自主權(quán)。即項目負(fù)責(zé)人簽字、領(lǐng)導(dǎo)審批、財務(wù)部復(fù)核即可使用。

第十一條 科研經(jīng)費(fèi)實行預(yù)算管理制度。管理部門按照科研經(jīng)費(fèi)性質(zhì)和科研經(jīng)費(fèi)管理渠道編報科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

第十二條 科研項目預(yù)算編制包括項目研制時間、承擔(dān)部門、總經(jīng)費(fèi)預(yù)算及其資金來源、預(yù)算安排及其資金來源。

項目建議書、項目實施方案或項目資金申請報告經(jīng)批復(fù)后，方可列編預(yù)算。

第十三條 財務(wù)部和負(fù)責(zé)項目執(zhí)行的研發(fā)部位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照下達(dá)的項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算和投資計劃執(zhí)行，原則上不得調(diào)整。確有必要調(diào)整時，需由項目組負(fù)責(zé)人申請、領(lǐng)導(dǎo)審批、財務(wù)部復(fù)核后方可調(diào)整。

第十四條 科研經(jīng)費(fèi)實行決算報告制度?？蒲薪?jīng)費(fèi)決算分為決算和項目決算。

第十五條 科研經(jīng)費(fèi)的決算按財務(wù)部部門決算管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。項目組上報部門決算時，投入超過500萬元的科研項目，應(yīng)說明科研經(jīng)費(fèi)的使用、結(jié)余等情況。第十六條 財務(wù)部對項目組上報的決算進(jìn)行審核，并在總決算后一周內(nèi)，將項目組決算批復(fù)有關(guān)部門。

第十七條 科研項目完成后，項目研制單位應(yīng)當(dāng)及時編制項目決算，報告研制計劃和項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況。

第十八條 財務(wù)部委托中介機(jī)構(gòu)對科研經(jīng)費(fèi)的使用和管理進(jìn)行定期或不定期評估或檢查。評估或檢查結(jié)果將作為調(diào)整項目預(yù)算安排的重要依據(jù)。

第十九條 負(fù)責(zé)項目執(zhí)行研發(fā)部應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律制度，嚴(yán)禁任何形式的截留、挪用、抵撥和收受回扣。

第二十條 對使用科研經(jīng)費(fèi)形成的固定資產(chǎn)和知識產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)的管理，按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十一條 科研項目完成后，相關(guān)中介機(jī)構(gòu)門應(yīng)當(dāng)依據(jù)項目委托單位相關(guān)制度，對項目進(jìn)行財務(wù)審計和驗收，并做出財務(wù)審計報告。財務(wù)審計報告是項目驗收的重要依據(jù)。

第二十二條 本制度由公司財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。第二十三條 本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

第五篇：科研經(jīng)費(fèi)管理制度

科研經(jīng)費(fèi)管理制度

1.目的

為了加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)的管理，合理、有效地使用科研經(jīng)費(fèi)，依據(jù)國家制度有關(guān)規(guī)定，結(jié)合XX集團(tuán)有限公司（簡稱公司）實際情況，特制定本制度。

2.適用范圍

本制度規(guī)定了科研經(jīng)費(fèi)的來源、支出范圍、審批與報銷、經(jīng)費(fèi)的分配、經(jīng)費(fèi)的決算和結(jié)余經(jīng)費(fèi)的分配等管理內(nèi)容，適用于公司《研發(fā)課題管理制度》內(nèi)各類研發(fā)課題的經(jīng)費(fèi)管理。

3.職責(zé)

3.1 由技術(shù)中心負(fù)責(zé)起草《科研經(jīng)費(fèi)管理制度》，公司下屬各部門參與起草。

3.2 技術(shù)中心綜合管理科（以下簡稱綜合管理科）、財務(wù)中心財務(wù)部（以下簡稱財務(wù)部）是科研經(jīng)費(fèi)的管理部門，共同行使管理和監(jiān)督職能，按照制度規(guī)定進(jìn)行管理和監(jiān)督。

3.3采用課題負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，由課題負(fù)責(zé)人在綜合管理科和財務(wù)中心財務(wù)部的管理、監(jiān)督下，按財務(wù)管理有關(guān)制度和預(yù)算計劃支配使用科研課題經(jīng)費(fèi)，不得超出預(yù)算或課題合同規(guī)定的開支范圍。

4.經(jīng)費(fèi)來源

科研經(jīng)費(fèi)的主要來源有:

（1）列入國家、部委、省廳等各類科技計劃的課題經(jīng)費(fèi)(即縱向科研經(jīng)費(fèi))；

（2）國內(nèi)外合作或委托研究的課題合同經(jīng)費(fèi)(即橫向科研經(jīng)費(fèi))；

（3）從上年銷售收入中劃撥3%的科研經(jīng)費(fèi)（高新技術(shù)企業(yè)的科 研經(jīng)費(fèi)）；

（4）公司科研創(chuàng)新基金專項經(jīng)費(fèi)（企業(yè)內(nèi)部課題科研經(jīng)費(fèi)）；

（5）其它經(jīng)費(fèi)。5.經(jīng)費(fèi)使用范圍

5.1 課題負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項目科研經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和支出管理，須符合本制度規(guī)定經(jīng)費(fèi)使用范圍的要求。

5.2 科研經(jīng)費(fèi)必須用于與研究課題直接有關(guān)的研究工作，按照財教【2011】434號文《財政部、科技部關(guān)于調(diào)整國家科技計劃和公益性行業(yè)科研專項經(jīng)費(fèi)管理辦法若干規(guī)定的通知》規(guī)定分為直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。

5.3直接費(fèi)用是指在研發(fā)過程中發(fā)生的與之直接相關(guān)的費(fèi)用，具體包括：

（1）設(shè)備費(fèi)：是指在項目研究過程中購置或試制專用儀器設(shè)備，對現(xiàn)有儀器設(shè)備進(jìn)行升級改造，以及租賃外單位儀器設(shè)備而發(fā)生的費(fèi)用。

（2）材料費(fèi)：是指在項目研究過程中消耗的各種原材料、輔助材料、低值易耗品等的采購及運(yùn)輸、裝卸、整理等費(fèi)用。

（3）測試化驗加工費(fèi)：是指在項目研究過程中支付給外單位（包括依托單位內(nèi)部獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算單位）的檢驗、測試、化驗及加工等費(fèi)用。

（4）燃料動力費(fèi)：是指在項目研究過程中相關(guān)大型儀器設(shè)備、專用科學(xué)裝置等運(yùn)行發(fā)生的可以單獨(dú)計量的水、電、氣、燃料消耗費(fèi)用等。

（5）差旅費(fèi)：是指在項目研究過程中開展科學(xué)實驗（試驗）、科學(xué)考察、業(yè)務(wù)調(diào)研、學(xué)術(shù)交流等所發(fā)生的外埠差旅費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)用等。差旅費(fèi)的開支標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（6）會議費(fèi)：是指在項目研究過程中為了組織開展學(xué)術(shù)研討、咨詢以及協(xié)調(diào)項目研究工作等活動而發(fā)生的會議費(fèi)用。會議費(fèi)支出應(yīng)當(dāng)按照國家和公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并嚴(yán)格控制會議規(guī)模、會議數(shù)量和會期。

（7）國際合作與交流費(fèi)：是指在項目研究過程中項目研究人員出國及赴港澳臺、外國專家來華及港澳臺專家來內(nèi)地工作的費(fèi)用。國際合作與交流費(fèi)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國家外事資金管理的有關(guān)規(guī)定。

（8）出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)：是指在項目研究過程中，需要支付的出版費(fèi)、資料費(fèi)、專用軟件購買費(fèi)、文獻(xiàn)檢索費(fèi)、專業(yè)通信費(fèi)、專利申請及其他知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)等費(fèi)用。

（9）勞務(wù)費(fèi)：是指在項目研究過程中支付給項目組成員中沒有工資性收入的在校研究生、博士后和臨時聘用人員的勞務(wù)費(fèi)用，以及臨時聘用人員的社會保險補(bǔ)助費(fèi)用。

勞務(wù)費(fèi)應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H以及相關(guān)人員參與項目的全時工作時間等因素，合理確定。

（10）專家咨詢費(fèi)：是指在項目研究過程中支付給臨時聘請的咨詢專家的費(fèi)用。專家咨詢費(fèi)不得支付給參與項目實施的相關(guān)工作人員。

除公司或上級主管部門有明確規(guī)定之外，按照財教【2007】428號文《國際科技合作與交流專項經(jīng)費(fèi)管理辦法》規(guī)定執(zhí)行：

以會議形式組織的咨詢，專家咨詢費(fèi)的開支一般參照高級專業(yè)技術(shù)職稱人員500-800元/人天、其他專業(yè)技術(shù)人員300-500元/人天的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。會期超過兩天的，第三天及以后的咨詢費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)參照高級專業(yè)技術(shù)職稱人員300-400元/人天、其他專業(yè)技術(shù)人員200-300元/人天執(zhí)行。以通訊形式組織的咨詢，專家咨詢費(fèi)的開支一般參照高級專業(yè)技術(shù)職稱人員60-100元/人次、其他專業(yè)技術(shù)人員40-80元/人次的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

與國家、省相關(guān)規(guī)定沖突的，按照國家、省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（11）其他支出：項目研究過程中發(fā)生的除上述費(fèi)用之外的其他支出，應(yīng)當(dāng)在申請預(yù)算時單獨(dú)列示，單獨(dú)核定。

直接費(fèi)用應(yīng)當(dāng)納入財務(wù)部統(tǒng)一管理，單獨(dú)核算，?？顚Ｓ?。5.4間接費(fèi)用是指承擔(dān)部門在組織實施項目過程中發(fā)生的無法在直接費(fèi)用中列支的相關(guān)費(fèi)用，主要用于補(bǔ)償承擔(dān)部門為了項目研究提供的現(xiàn)有儀器設(shè)備及房屋，水、電、氣、暖消耗，有關(guān)管理費(fèi)用，以及績效支出等。績效支出是指承擔(dān)部門或課題負(fù)責(zé)人為了提高科研工作的績效安排的相關(guān)支出。

5.5間接費(fèi)用除公司或上級主管部門有明確規(guī)定之外，按照財教【2011】434號文《財政部、科技部關(guān)于調(diào)整國家科技計劃和公益性行業(yè)科研專項經(jīng)費(fèi)管理辦法若干規(guī)定的通知》規(guī)定執(zhí)行，間接費(fèi)用使用分段超額累退比例法計算并實行總額控制，按照不超過直接費(fèi)用扣除設(shè)備購置費(fèi)后的一定比例核算。

間接費(fèi)用的提取比例如下：500萬元及以下部分不超過20%；超過500萬元至1000萬元的部分不超過13%；超過1000萬元的部分不超過10%。

績效支出不超過直接費(fèi)用扣除設(shè)備購置費(fèi)后的5%。與國家、省相關(guān)規(guī)定沖突的，按照國家、省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5.6

間接費(fèi)用由課題負(fù)責(zé)人統(tǒng)一管理使用。課題負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)制定間接費(fèi)用的管理辦法和科學(xué)可行的績效考核方案，經(jīng)承擔(dān)部門領(lǐng)導(dǎo)審核和課題負(fù)責(zé)人簽字后，報技術(shù)中心綜合管理科（以下簡稱綜合管理科）備案。合規(guī)合理使用間接費(fèi)用, 結(jié)合一線科研人員的實績，公開、公正安排績效支出,體現(xiàn)科研人員價值，充分發(fā)揮績效支出的激勵作用。承擔(dān)部門不得在核定的間接費(fèi)用以外再以任何名義在科研項目經(jīng)費(fèi)中重復(fù)提取、列支相關(guān)費(fèi)用。6.經(jīng)費(fèi)審批與報銷

6.1科研項目經(jīng)費(fèi)到達(dá)后，由綜合管理科及時通知課題負(fù)責(zé)人?？蒲许椖拷?jīng)費(fèi)管理采用課題負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，確保按科研項目預(yù)算計劃支出各項費(fèi)用，并將各項費(fèi)用歸結(jié)到科研項目專用賬號。

6.2課題經(jīng)費(fèi)的支出采用“經(jīng)費(fèi)開支審批單”制度。在“經(jīng)費(fèi)開支審批單”上寫清費(fèi)用明細(xì)和金額，由課題負(fù)責(zé)人和綜合管理科科長雙方審核簽字，報技術(shù)中心主任審批。批準(zhǔn)后，方可使用科研經(jīng)費(fèi)，并由綜合管理科備案。

辦理報銷手續(xù)時，均應(yīng)憑具原始票據(jù)。原始票據(jù)先由經(jīng)辦人或驗收人簽字，再由課題負(fù)責(zé)人和綜合管理科科長雙方審核，審核通過簽字后，才能按照公司報銷審批流程辦理。審核發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時糾正；違反預(yù)算原則、情節(jié)嚴(yán)重的，從嚴(yán)考核、并在公司內(nèi)通報；必要時，停止課題經(jīng)費(fèi)使用。6.3科研設(shè)備、儀器和資材等物資的購置需要按以下要求辦理后，方可按照公司采購流程執(zhí)行；否則，技術(shù)中心有權(quán)停止該課題經(jīng)費(fèi)的使用。

（1）凡屬國家規(guī)定的“控制社會公司購買力的商品”，原則上不得列入科研經(jīng)費(fèi)開支，如個別項目確系科研需要，并在申報時已列入經(jīng)費(fèi)預(yù)算計劃內(nèi)的，經(jīng)技術(shù)中心主任批準(zhǔn)，按?？厣唐芬?guī)定上報批準(zhǔn)后購買。

（2）提報采購計劃前，課題負(fù)責(zé)人先辦“經(jīng)費(fèi)開支審批單”，并注明課題費(fèi)用賬號，然后作為采購計劃附件一并提報采購部門。

6.4凡用科研經(jīng)費(fèi)購置的儀器設(shè)備，其產(chǎn)權(quán)歸公司，課題負(fù)責(zé)人及課題組成員有優(yōu)先使用權(quán)；課題完成后歸課題負(fù)責(zé)人所在承擔(dān)部門使用。儀器設(shè)備的管理按照公司固定資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。所購圖書資料(含專業(yè)學(xué)術(shù)會議資料)、工具書等歸公司檔案室所有，報銷前須有檔案室人員登記驗收，并在收據(jù)上加蓋公章后，方予以報銷。

6.5凡與科研項目有關(guān)的協(xié)力人員工資、咨詢、勞務(wù)費(fèi)等開支，應(yīng)從嚴(yán)掌握。需由經(jīng)手人和課題負(fù)責(zé)人簽字，由綜合管理科科長審核、技術(shù)中心主任審批后，方可報銷。

6.6成果鑒定及有關(guān)的各種開支，課題負(fù)責(zé)人應(yīng)提前編制經(jīng)費(fèi)開支預(yù)算計劃，報綜合管理科審核，由技術(shù)中心主任批準(zhǔn)，并在綜合管理科備案，否則不予報銷。

6.7在課題組領(lǐng)用以下課題物資時，均須在領(lǐng)料單上注明課題費(fèi)用賬號，并經(jīng)課題負(fù)責(zé)人和綜合管理科雙方審核。（1）在公司內(nèi)領(lǐng)取科研課題所采購的物資。

（2）屬于課題預(yù)算范圍內(nèi)、不需采購即可在公司內(nèi)部領(lǐng)取的物資?？绮块T不宜結(jié)算的物資，可以采取公司內(nèi)部轉(zhuǎn)賬形式支付。

6.8凡未經(jīng)同意，不按時提報《課題進(jìn)展報告》或《課題結(jié)題報告》以及批準(zhǔn)撤消或中止計劃實施的課題（自批準(zhǔn)之日），技術(shù)中心將中止其科研經(jīng)費(fèi)的使用。

6.9 財務(wù)部對科研經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行檢查和監(jiān)督，每月由財務(wù)部對科研項目按費(fèi)用賬號歸集費(fèi)用，并結(jié)合項目預(yù)算費(fèi)用和經(jīng)費(fèi)使用范圍進(jìn)行分析。由技術(shù)中心主任組織綜合管理科和課題負(fù)責(zé)人召開費(fèi)用使用情況分析會，確保?？顚Ｓ?，防止超出預(yù)算。

6.10綜合管理科會同財務(wù)部對科研經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行檢查和監(jiān)督，對弄虛作假、截留、挪用或擠占科研經(jīng)費(fèi)等違反財經(jīng)紀(jì)律的行為，視情節(jié)輕重，可暫緩、中止其經(jīng)費(fèi)使用，并提出批評或行政處分，以至追究有關(guān)人員的法律責(zé)任。

7.經(jīng)費(fèi)的分配

7.1凡屬公司科技人員承擔(dān)的縱向或橫向課題，公司均按當(dāng)年實際撥款(除去合同規(guī)定應(yīng)償還部分)10%的比例提取科研管理經(jīng)費(fèi)。用于課題組和公司的實驗室建設(shè)、學(xué)術(shù)研究、技術(shù)創(chuàng)新、學(xué)術(shù)交流、科研學(xué)習(xí)與調(diào)研、科研管理、聘請技術(shù)外援的酬金等。

7.2 科研項目提取的績效經(jīng)費(fèi)轉(zhuǎn)入財務(wù)部設(shè)立的科研項目績效專項賬戶。績效支出按照“重貢獻(xiàn)、重實效”的分配原則，在績效考核方案的基礎(chǔ)上，由課題負(fù)責(zé)人根據(jù)科技人員實績，編制分配方案，由綜合管理科審核通過后、經(jīng)公司總裁批準(zhǔn)，按照薪資流程發(fā)放?？冃еС龅陌l(fā)放對象為課題組成員及參與課題研究的相關(guān)人員。

有績效支出的縱向科研項目，其績效支出按相關(guān)上級主管部門項目經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定和（或）批復(fù)預(yù)算執(zhí)行；沒有明確規(guī)定的，績效支出按不得超過直接費(fèi)用扣除設(shè)備購置費(fèi)后的5%執(zhí)行。橫向科研項目經(jīng)費(fèi)到賬后，在不違反與委托方合同（或協(xié)議）約定的前提下，項目負(fù)責(zé)人可向公司申請?zhí)崛】冃浣?，總額不得超過實到經(jīng)費(fèi)扣除設(shè)備代購費(fèi)和外撥經(jīng)費(fèi)后的30%（具體比例由項目負(fù)責(zé)人確定）。

7.3 凡屬成果轉(zhuǎn)化或轉(zhuǎn)讓的項目，從所得轉(zhuǎn)讓費(fèi)中扣回全部投資或按合同還貸后，其余部分按《科技成果轉(zhuǎn)化管理制度》“第四章收益分配”規(guī)定執(zhí)行。

8.經(jīng)費(fèi)的決算和結(jié)余經(jīng)費(fèi)的分配

8.1科研課題結(jié)束后二個月內(nèi)，課題負(fù)責(zé)人應(yīng)會同綜合管理科和財務(wù)部抓緊清理賬目，核實撥款和支出，認(rèn)真填寫項目經(jīng)費(fèi)決算表和儀器設(shè)備購置清單一式兩份，一份存入課題檔案，一份經(jīng)綜合管理科審核、由技術(shù)中心主任審批通過后，報公司財務(wù)部予以核銷。批準(zhǔn)撤消或中止計劃實施的課題也應(yīng)按上述要求和程序辦理，其結(jié)余經(jīng)費(fèi)由財務(wù)部收回并轉(zhuǎn)入公司科研基金賬戶，用于支持其它研究工作。

8.2

課題完成后，凡用科研經(jīng)費(fèi)購置的儀器設(shè)備，可按儀器設(shè)備總價值20%折算為項目結(jié)余經(jīng)費(fèi)(此項費(fèi)用由使用部門從儀器設(shè)備購置費(fèi)中支付)；如繼續(xù)用于本項目組研究工作，不再計價納入項目結(jié)余經(jīng)費(fèi)。

9.附則

9.1凡個人收入超過國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)依法繳納個人所得稅。

9.2本辦法由技術(shù)中心負(fù)責(zé)解釋，與上級部門的有關(guān)規(guī)定有抵觸時，以上級部門規(guī)定為準(zhǔn)。

9.3本制度公司批準(zhǔn)發(fā)布之日起施行。