第一篇：以“三個(gè)轉(zhuǎn)變”強(qiáng)力推進(jìn)丘陵地區(qū)小康建設(shè)

ＫＫ地處四川東北部，屬于西部丘陵地區(qū)，幅員面積1376平方公里，總?cè)丝?02萬。新一屆ＫＫ縣委、縣政府對照省委“三個(gè)轉(zhuǎn)變”要求，重新審視了縣情，確定了“GDp十年翻兩番，二十年翻三番，把ＫＫ建成XXXXXXXXX”的奮斗目標(biāo)和“工業(yè)立支柱，農(nóng)業(yè)興產(chǎn)業(yè)，三產(chǎn)上臺(tái)階，城市升形象，黨建出成果”的工作思路。一年來，該縣認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”，身體力行“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面進(jìn)步。

——以加快發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，推進(jìn)企業(yè)改革，放手發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，加快丘陵地區(qū)民間資金向民間資本轉(zhuǎn)變

ＫＫ縣委、縣政府深刻認(rèn)識(shí)到，丘陵地區(qū)發(fā)展快不快，關(guān)鍵是“三個(gè)轉(zhuǎn)變”抓得好不好，推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，做好經(jīng)營資本、經(jīng)營城市、盤活人才“三篇文章”，是發(fā)展主題的集中體現(xiàn)，是ＫＫ緊跟時(shí)代步伐、改變落后面貌的最佳途徑。一是大力深化國企改革。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)中，堅(jiān)持以企業(yè)改制為手段，促使國有資產(chǎn)從競爭性領(lǐng)域徹底退出，依托企業(yè)存量資產(chǎn)吸納民間資金、促使民間資金向資本轉(zhuǎn)變騰出空間。堅(jiān)持產(chǎn)權(quán)、機(jī)制、身份“三轉(zhuǎn)同步”，堅(jiān)持早改求主動(dòng)，真改求效益，大改求跨越，把企業(yè)存量資產(chǎn)當(dāng)作寶貴資源來經(jīng)營，順利完成了煙廠、鋼廠、絲綢廠、麻紡廠、肉聯(lián)廠、植物油廠、織布廠等11戶規(guī)模以上企業(yè)的改制任務(wù)，成功實(shí)現(xiàn)“四個(gè)百分之百”（百分之百轉(zhuǎn)換體制、百分之百轉(zhuǎn)換機(jī)制、百分之百轉(zhuǎn)變身份、百分之百盤活存量資產(chǎn)），轉(zhuǎn)變國有職工身份并安置職工4648人，吸納民間資金1.95億元，盤活存量資產(chǎn)1.9億元。成功組建金華紡織、齊祥食品、金壇電化、海峽絲綢等10戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，調(diào)整了縣域經(jīng)濟(jì)所有制結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培育以……為主的能源業(yè)，以……為主的機(jī)械冶金業(yè)，以……為主的農(nóng)產(chǎn)品加工“三大支柱產(chǎn)業(yè)”，工業(yè)經(jīng)濟(jì)在擺脫困境中全面振興，縣城經(jīng)濟(jì)在深化改革中快速發(fā)展。二是大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)。該縣按照“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”的要求，致力于把ＫＫ打造成人才薈萃、資金涌流的“環(huán)境特區(qū)”。大力破除“地域觀念、近利觀念、部門觀念和特權(quán)觀念”，牢固樹立“四海意識(shí)、長遠(yuǎn)意識(shí)、全局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)”，牢固樹立“沒有民間資金投入就沒有ＫＫ經(jīng)濟(jì)大發(fā)展”的觀念，牢固樹立“發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)就是發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)”的新理念，著力營造重商、親商、愛商、富商的輿論氛圍。通過優(yōu)化環(huán)境、招商引資、政策保障“三大舉措”，全縣民營經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，規(guī)模以上民營企業(yè)達(dá)19戶，從業(yè)人員達(dá)2.9萬人，民營經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值42.7億元，增加值10.2億元，入庫稅金6408萬元，對GDp的貢獻(xiàn)率已達(dá)到40%，民營經(jīng)濟(jì)已占縣域經(jīng)濟(jì)的半壁河山。三是大力引資搞建設(shè)。大力開展“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)年”活動(dòng)，以大項(xiàng)目構(gòu)建競爭優(yōu)勢，以招引業(yè)主破解投入難題。引導(dǎo)打工回鄉(xiāng)人員建設(shè)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施，整治病險(xiǎn)水庫39座。引進(jìn)ＸＸ集團(tuán)全面改造道路ＫＫ段工程。引進(jìn)業(yè)主全面啟動(dòng)……路建設(shè)。引進(jìn)客商修建村道公路，打破制約ＫＫ經(jīng)濟(jì)發(fā)展的交通“瓶頸”，增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。四是大力發(fā)展業(yè)主經(jīng)營。加快農(nóng)村閑散資金向集約化經(jīng)營轉(zhuǎn)變，整合特色農(nóng)產(chǎn)品資源，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。截止目前，全縣規(guī)模經(jīng)營業(yè)主達(dá)929戶，1000畝以上的17戶，經(jīng)營土地面積達(dá)10萬畝，吸納民間資金1.67億元；規(guī)模以上龍頭企業(yè)13戶，吸納民間資金1.3億元；農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織30個(gè)，涉及種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷等各個(gè)領(lǐng)域，促進(jìn)了水果、制種和畜禽養(yǎng)殖三大特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。

——以更新觀念為先導(dǎo)，創(chuàng)新經(jīng)營理念，大力經(jīng)營城市，加快丘陵地區(qū)土地資源向土地資本轉(zhuǎn)變

加快丘陵地區(qū)城鎮(zhèn)土地資源向土地資本轉(zhuǎn)變，經(jīng)營城市是主要載體。加強(qiáng)城市經(jīng)營，更是吸納民間資金，匯聚人才資源的有效手段。該縣堅(jiān)持實(shí)施經(jīng)營城市戰(zhàn)略不動(dòng)搖，以科學(xué)規(guī)劃為龍頭，以經(jīng)營土地為核心，以經(jīng)營城市資產(chǎn)為支點(diǎn)，以完善城市功能為重點(diǎn)，精心培育經(jīng)營城市的市場主體，努力實(shí)現(xiàn)城市發(fā)展投入產(chǎn)出的良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展。一是重規(guī)劃，城市功能日趨完善。堅(jiān)持“專家搞規(guī)劃，社會(huì)搞建設(shè)，政府搞管理”。邀請專家實(shí)地踏勘、論證，確定了把縣城建成“山水園林精品城市”的定位。修訂完善了縣城總體規(guī)劃，編制完成了2平方公里城東小區(qū)、3.6平方公里工業(yè)園區(qū)、6平方公里錦屏新區(qū)規(guī)劃、濱江大道控制性詳規(guī)和木橋河治理方案。二是活機(jī)制，融資渠道日漸廣闊。將規(guī)劃、融資、建設(shè)、管理四大職能分離，成立了土地儲(chǔ)備交易中心，政府高度壟斷土地一級市場，建立“一個(gè)渠道進(jìn)，一個(gè)池子蓄，一個(gè)口子出，一個(gè)市場經(jīng)營”的供地機(jī)制。公開競價(jià)拍賣土地使用權(quán)、公交線路經(jīng)營權(quán)、城市空間廣告經(jīng)營權(quán)，整體出售會(huì)展中心存量資產(chǎn)，共融資近億元。三是抓建設(shè)，城市形象日益提升。全面啟動(dòng)了城東、城南、城北、濱江路“四條大道”，城東小區(qū)、工業(yè)園區(qū)、撫琴小區(qū)“三個(gè)小區(qū)”建設(shè)。由業(yè)主單位投資1000多萬元完成了主要街道管網(wǎng)改造?？偼顿Y800萬元完成了主要街道路面維修改造工程。投資500萬元綠化、亮化、美化、凈化城市。四是強(qiáng)管理，人居環(huán)境逐步優(yōu)化。集中行政處罰權(quán)，建立健全全民參與城管機(jī)制，集中治理了“臟亂差”，改善了市民生活環(huán)境，提升了城市形象。

——以育人選人用人為根本，創(chuàng)新機(jī)制，招才引智，加快丘陵地區(qū)人才資源向人才資本轉(zhuǎn)變

“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的核心是人才資源向人才資本轉(zhuǎn)變。沒有人才作支撐，再多的土地資源、民間資金也難以轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本，難以轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。該縣堅(jiān)持人才資源是第一資源，以經(jīng)營人才資源的理念抓黨建和抓人事工作，推進(jìn)體制、機(jī)制的創(chuàng)新，充分調(diào)動(dòng)人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)人才資源市場化配置(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸004km.cn查看)和資本化轉(zhuǎn)變，為推進(jìn)ＫＫ發(fā)展新跨越提供有力保障。一是以“三百工程”育才。發(fā)動(dòng)縣級機(jī)關(guān)200名黨員干部對口聯(lián)系200戶貧困居民，推進(jìn)思想觀念、實(shí)用技術(shù)、文化衛(wèi)生、優(yōu)惠政策、就業(yè)崗位、資金項(xiàng)目“六進(jìn)社區(qū)”，增強(qiáng)了農(nóng)村和社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體力量，調(diào)動(dòng)了群眾參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的積極性，有效促進(jìn)了人才資源向人才資本的轉(zhuǎn)變。二是以招才引智聚才。著力實(shí)施招才引智戰(zhàn)略，大力引進(jìn)各類專業(yè)人才。引進(jìn)選調(diào)生18名，安排在科級職務(wù)助理的崗位接受鍛煉，用外地人才激活本地人才，實(shí)現(xiàn)人才資源的優(yōu)勢互補(bǔ)。三是以好的作風(fēng)選才。在全市率先實(shí)行縣委常委會(huì)任用干部票決制，堅(jiān)持重實(shí)績、重能力、重公認(rèn)，不唯資歷、不唯年齡的“三重兩不”標(biāo)準(zhǔn)選拔各級領(lǐng)導(dǎo)干部；率先打破地域、職業(yè)和身份界限，在全市一次性公開招考、選拔了18名科級干部，從縣級機(jī)關(guān)選派了23名年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村任職，促使其在實(shí)踐中成長。四是以激勵(lì)約束管才。深入開展“評選滿意和不滿意單位、優(yōu)秀和不稱職公務(wù)員”活動(dòng)，努力建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍，以更開放的發(fā)展理念，更強(qiáng)勁的跨越勢頭，開創(chuàng)全面建設(shè)小康社會(huì)的美好未來。

第二篇：以“作風(fēng)建設(shè)年”為契機(jī)推進(jìn)人防事業(yè)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”

XX年年是“作風(fēng)建設(shè)年”，也是人防建設(shè)“十一五”規(guī)劃全面落實(shí)的關(guān)鍵年。ｘｘ縣人防辦堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡主席的一系列重要指示，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀。辦黨組和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過精心策劃，周密計(jì)劃，著眼提高班子建設(shè)和干部職工隊(duì)伍素質(zhì)、更好履行新世紀(jì)新階段人防歷史使命、扎實(shí)推進(jìn)以軍事斗爭人防應(yīng)急準(zhǔn)備為龍頭等各項(xiàng)工作，審時(shí)度勢，決心以“作風(fēng)建設(shè)年”為發(fā)展動(dòng)力，進(jìn)一步梳理工作，充分調(diào)動(dòng)干部職工的主人翁意識(shí)和工作積極性，努力實(shí)現(xiàn)人防建設(shè)“由機(jī)械化條件下的防空襲準(zhǔn)備向信息化條件下的防空襲準(zhǔn)備轉(zhuǎn)變、由單一的人防體系逐步向防空防災(zāi)相結(jié)合的民防體制轉(zhuǎn)變、由傳統(tǒng)的以行政命令為主的管理模式向現(xiàn)代化的依法管理模式轉(zhuǎn)變”。

一是以“作風(fēng)建設(shè)年”為契機(jī)，大力加強(qiáng)軍事斗爭人民防空準(zhǔn)備工作。認(rèn)真貫徹“九江會(huì)議”精神，著力解決人防建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，認(rèn)真研究和擬定各類方案、預(yù)案。組織開展不同層級、規(guī)模、形式的防空演練，提高人防指揮員、指揮機(jī)關(guān)指揮和協(xié)同能力。扎實(shí)抓好專業(yè)隊(duì)伍的整組和訓(xùn)練，提高遂行人防（民防）應(yīng)急救援能力。

二是以“作風(fēng)建設(shè)年”為契機(jī)，大力加強(qiáng)人防干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)政治理論和人防政策規(guī)定以及上級有關(guān)會(huì)議精神。采取多種形式開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高組織開展人防建設(shè)的能力和素質(zhì)，重視選拔和任用想干事、會(huì)干事、干成事的事業(yè)型人才。認(rèn)真落實(shí)“準(zhǔn)軍事化”建設(shè)綱要和標(biāo)準(zhǔn)，制定目標(biāo)管理辦法。加大人防行政執(zhí)法力度，適時(shí)組織人防執(zhí)法檢查，積極探索新時(shí)期人防與民防交叉發(fā)展的方式方法。

三是以“作風(fēng)建設(shè)年”為契機(jī)，大力加強(qiáng)人防工程建設(shè)和管理。進(jìn)一步強(qiáng)化“0501”重點(diǎn)工程的建設(shè)管理，嚴(yán)格建設(shè)程序，加強(qiáng)資質(zhì)審核，降低工程造價(jià)，提高工程質(zhì)量。做好已建工程普查、建檔工作和工程維護(hù)管理，制定平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換方案，落實(shí)轉(zhuǎn)換措施。抓好結(jié)合民用建筑修建防空地下室工作，嚴(yán)格審批制度，確保完成城市人均工程隱蔽面積。切實(shí)加強(qiáng)防空警報(bào)有線、無線控制系統(tǒng)建設(shè)和重點(diǎn)目標(biāo)的防護(hù)工作。

四是以“作風(fēng)建設(shè)年”為契機(jī)，大力加強(qiáng)人防宣傳教育。以宣傳黨的十七大精神為中心，深入宣傳貫徹科學(xué)發(fā)展觀，宣傳構(gòu)建和諧社會(huì)的政策法規(guī)。結(jié)合軍事斗爭人防準(zhǔn)備工作，進(jìn)行形勢教育，增強(qiáng)全民國防觀念和人防意識(shí)。搞好人防知識(shí)普及教育，創(chuàng)新宣傳教育的形式和手段，推進(jìn)人防宣傳教育進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)。積極向人防刊物和雜志投稿，加強(qiáng)本單位人防網(wǎng)站的維護(hù)和管理，擴(kuò)大覆蓋面，提高普及率。

第三篇：立足兩規(guī)劃兩轉(zhuǎn)變 強(qiáng)力推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)

立足“兩規(guī)劃兩轉(zhuǎn)變”強(qiáng)力推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)

------在縣新型農(nóng)村社區(qū)聯(lián)席會(huì)上的講話 ***

（2012年4月

日）

我們渣園鄉(xiāng)現(xiàn)有25個(gè)行政村，3.3萬口人，自2009年啟動(dòng)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)以來，我們立足本鄉(xiāng)實(shí)際，先后規(guī)劃并啟動(dòng)了***、***、***、***、***5個(gè)新型農(nóng)村社區(qū)的建設(shè)，全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)，進(jìn)展順利，但由于各個(gè)社區(qū)資源稟賦、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r不盡相同，新型社區(qū)建設(shè)初期，我鄉(xiāng)部分新型農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃建設(shè)存在著認(rèn)識(shí)不到位、起點(diǎn)不高、布局不盡合理、推動(dòng)力量不足等問題。如何破解發(fā)展瓶頸、掙脫束縛、跳出圈子謀突破，一直是擺在我們渣園鄉(xiāng)干群面前的重要任務(wù)與艱巨課題，我們也一直在不斷的實(shí)踐和探索。

如果說，省委、省政府提出的建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)戰(zhàn)略決策是我鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)的曙光，“十八談”映像版·平頂山篇是方向，那么張縣長到我們***調(diào)研所做的重要講話就是我們干好工作的強(qiáng)心劑。我們利用幾天的時(shí)間，分別召開了4個(gè)不同層次的會(huì)議，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)戰(zhàn)略決策、“十八談”映像版?平頂山篇，領(lǐng)會(huì)張縣長講話精神，查擺我鄉(xiāng)新型社區(qū)建設(shè)推進(jìn)過程中的困難和問題，解放思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，形成共識(shí)，凝聚合力，在此基礎(chǔ)上梳理和調(diào)整、充實(shí)了我鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)工作思路，基本達(dá)到了“想明白”。

具體的說，我鄉(xiāng)的新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作要以中原經(jīng)濟(jì)區(qū)戰(zhàn)略決策為指針，以新型城鎮(zhèn)化為引領(lǐng)，以“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展為切入點(diǎn)，通過“兩個(gè)規(guī)劃”實(shí)現(xiàn)“兩轉(zhuǎn)變一成果”，即通過社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、建設(shè)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村、農(nóng)民生產(chǎn)方式和生活方式根本轉(zhuǎn)變，使農(nóng)民充分享受發(fā)展帶來的成

果，即“干明白”。

要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，第一仍然是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。要把廣大干群思想統(tǒng)一到省委九次黨代會(huì)上來，統(tǒng)一到市兩會(huì)精神上來，統(tǒng)一到貫徹落實(shí)縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神上來。要搞好學(xué)習(xí)宣傳，動(dòng)員大家尤其是干部要解放思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，使大家自覺自愿投入到這個(gè)偉大的事業(yè)中來。

積極探索“新型城鎮(zhèn)化引領(lǐng)，三化協(xié)調(diào)發(fā)展”之路，切實(shí)改善群眾生產(chǎn)、生活條件，縮小城鄉(xiāng)差距。今年以來，我們**社區(qū)建設(shè)完成多層民居樓新增完成118套，占全年任務(wù)的69%，新民居新增完成77套，占全年任務(wù)的27%；全社區(qū)累計(jì)完成856戶，目前入住社區(qū)農(nóng)民359戶，硬化道路15700米；綠化6900平方米，栽種綠化樹2068棵；鋪設(shè)下水道14000米，埋設(shè)自來水管道9600米；安裝電力臺(tái)區(qū)12個(gè)，電網(wǎng)入戶573戶；有線電視入戶300戶，寬帶270戶；安裝路燈283盞，草坪燈20盞；建設(shè)垃圾收集點(diǎn)2處，垃圾箱6個(gè)；新建村室3個(gè)，衛(wèi)生室3個(gè)，村級敬老院1所；拆除舊房139戶，騰出土地69.5畝，整體面貌得到有效改善。

第二是規(guī)劃提升，合理布局。規(guī)劃先行，對現(xiàn)有5個(gè)社區(qū)規(guī)劃重新定位，充分聽取群眾和專家意見，本著簡單、實(shí)用、美觀、大方的原則，進(jìn)一步優(yōu)化完善規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，以超前的意識(shí)，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，全面提升社區(qū)品位。如***社區(qū)、**社區(qū)聘請清華大學(xué)設(shè)計(jì)院做規(guī)劃的全面提升，其他三個(gè)社區(qū)由周口規(guī)劃設(shè)計(jì)院、平頂山規(guī)劃設(shè)計(jì)院做規(guī)劃提升。建立社區(qū)綜合服務(wù)中心，水路電，學(xué)校、醫(yī)院、養(yǎng)老、文化活動(dòng)場所，要集中綜合配套，突出 “以人為本、服務(wù)社區(qū)、共建和諧”的服務(wù)理念，為社區(qū)居民特別是老年人、殘疾人、青少年、低保及困難群體和社區(qū)家庭提

供多元化、多層次的綜合服務(wù)，進(jìn)而促進(jìn)社區(qū)居民全面發(fā)展，增強(qiáng)社區(qū)凝聚力，建設(shè)和諧社區(qū)。

第三是擴(kuò)大規(guī)模，穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)《***鄉(xiāng)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案》要求，把482套新民居及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)分解至五個(gè)社區(qū)，其中，**湖社區(qū)多層110套、新民居50戶，打通村南小區(qū)入口通道，完成村南幸福小區(qū)休閑廣場建設(shè)；**社區(qū)多層48套、新民居64戶，新區(qū)道路、自來水、下水道各500米，完成中心路擴(kuò)寬和入口橋建設(shè)工程；**社區(qū)多層20套、新民居88戶，道路硬化1000米，自來水、下水道各400米；**社區(qū)新民居72戶，道路硬化、自來水、下水道各800米，新建休閑廣場1個(gè)；**社區(qū)完成拆舊60戶新建40戶，完成幼兒園一所、休閑廣場一個(gè)。同時(shí)，明確任務(wù)進(jìn)度和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，及時(shí)解決建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題，穩(wěn)步推進(jìn)，按照方案要求，一月一小結(jié)，季度一大結(jié)，年終總評。

第四是項(xiàng)目為重，產(chǎn)業(yè)為先。千方百計(jì)抓項(xiàng)目、促產(chǎn)業(yè)，宜農(nóng)則農(nóng)，宜工則工，承接轉(zhuǎn)移，充分保障就業(yè)，培育新興農(nóng)民。如青龍湖社區(qū)，立足區(qū)位優(yōu)勢發(fā)展汽修、汽貿(mào)，目前青龍湖社區(qū)汽車銷售及服務(wù)行業(yè)達(dá)到70余家，年創(chuàng)產(chǎn)值1億元，這個(gè)市場目前是平頂山幾個(gè)縣市區(qū)中規(guī)模最大的。*******四個(gè)社區(qū)則在土地流轉(zhuǎn)、發(fā)展高效農(nóng)業(yè)上下足了功夫，**通過土地流轉(zhuǎn)小尖椒200余畝，煙葉大方1000余畝，**社區(qū)成立了專業(yè)蔬菜合作社，發(fā)展毛豆、甜玉米1350畝，**社區(qū)發(fā)展核桃種植400余畝，煙田2200余畝，朱莊社區(qū)則引進(jìn)了總投資1.89億元，擁有120座大棚、占地1000余畝的寶之綠現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園。這些產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，目前為社區(qū)群眾提供就業(yè)崗位近2000個(gè)，其中大部分崗位吸收的是農(nóng)村留守婦女，群眾在獲得土地流轉(zhuǎn)

收益的同時(shí)，還獲得了工資性收入。

第五是社區(qū)融合，管理引導(dǎo)?，F(xiàn)有5個(gè)社區(qū)除了青龍湖社區(qū)外，其他幾個(gè)社區(qū)都是以村名作為社區(qū)名字，群眾都有念舊、戀家情結(jié)，這不利于輻射村社區(qū)融合。下一步，我們將啟動(dòng)幾個(gè)社區(qū)命名工作，每個(gè)社區(qū)都要根據(jù)本地實(shí)際，綜合考慮文化、歷史、人文等綜合因素起名，要有文化內(nèi)涵，從而增強(qiáng)周邊輻射村農(nóng)民的認(rèn)同感和歸屬感，為社區(qū)建設(shè)提供不竭力量和源泉。同時(shí)，要抓管理，改善環(huán)境，改變社區(qū)臟、亂、差面貌，促進(jìn)人員向社區(qū)集中，杜絕出現(xiàn)“有新房無新村”的現(xiàn)象。

總之，我們渣園新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)探索才剛剛起步，還存在著諸多待破解的瓶頸和問題，我們將直面困難、矛盾和問題，繼續(xù)努力、繼續(xù)探索、繼續(xù)創(chuàng)新、繼續(xù)提升。

第四篇：辦事處強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

市東辦事處強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

導(dǎo)語：市東街道辦事處在轄區(qū)項(xiàng)目發(fā)展中，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化投資環(huán)境，憑借轄區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展迅猛的態(tài)勢，重點(diǎn)打造現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)，在項(xiàng)目建設(shè)工作上取得了明顯成效。

解說：記者在市東辦事處看到一架架塔吊揮舞臂膀，一座座樓房拔地而起。頂著烈日炎炎，市東辦事處大項(xiàng)目建設(shè)工地上的緊張場景，讓人們感受到該辦經(jīng)濟(jì)發(fā)展的勃勃生機(jī)。采訪：市東辦事處秉承“抓項(xiàng)目就是抓經(jīng)濟(jì)，抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展”的理念，把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為戰(zhàn)略舉措來抓，辦事處著力引進(jìn)實(shí)力強(qiáng)、輻射面廣的大項(xiàng)目，加快提升項(xiàng)目區(qū)的發(fā)展檔次和規(guī)模，通過優(yōu)化投資環(huán)境，健全激勵(lì)機(jī)制、完善黨政領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)的聯(lián)系機(jī)制，確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。

解說：連日來，位于東區(qū)豪德廣場項(xiàng)目現(xiàn)場，工人們加緊工程后期建設(shè)速度，目前66棟建筑樓拔地而起，2000余套商鋪已現(xiàn)雛形，據(jù)了解，豪德廣場投資約6億元，建有2000余套商鋪，設(shè)有4個(gè)專業(yè)市場區(qū)，濱州豪德光彩貿(mào)易廣場始終把建設(shè)的基點(diǎn)放在服務(wù)業(yè)，把建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定在了現(xiàn)代水平上。記者在現(xiàn)場看到濱州豪德光彩貿(mào)易廣街道設(shè)計(jì)寬闊，將有利于濱州老城區(qū)的改造和城市功能的科學(xué)劃分，實(shí)現(xiàn) “城外物流大市場、城內(nèi)商業(yè)步行街”的良性城市發(fā)展格局。

作為東區(qū)建設(shè)開發(fā)建設(shè)的主戰(zhàn)場，市東辦事處繼續(xù)以以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)工作為重點(diǎn)，深入東區(qū)建設(shè)，加大開發(fā)力度。圍繞規(guī)劃布局定項(xiàng)目，濱城東區(qū)在規(guī)劃不斷完善，項(xiàng)目不斷落戶的基礎(chǔ)上，逐漸形成了以創(chuàng)業(yè)大廈為中心的行政文化區(qū)，以白鷺湖公園為中心的休閑居住區(qū)，以豪德貿(mào)易為中心的商貿(mào)物流區(qū)，市東現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目的集群效應(yīng)日益突顯。在發(fā)展中還結(jié)合城中村改造促招商，盤活舊村盤，提升居民居住條件，落戶大項(xiàng)目。

發(fā)展靠服務(wù)推動(dòng)，優(yōu)勢靠環(huán)境提升。為確保在建項(xiàng)目順利開展，市東街道辦事辦事處加大協(xié)調(diào)力度，著力解決項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的困難和問題，引導(dǎo)企業(yè)和建設(shè)單位合理安排建設(shè)工期，強(qiáng)化施工管理，確保如期竣工，實(shí)行辦事處領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)目制度，在組織項(xiàng)目實(shí)施過程中，實(shí)行班子成員負(fù)責(zé)制，從項(xiàng)目手續(xù)辦理、征地拆遷、開工建設(shè)等各環(huán)節(jié)抓起，對企業(yè)實(shí)行“保姆式”服務(wù)，嚴(yán)厲打擊危害發(fā)展環(huán)境的違法行為。同時(shí)，還在提高行政效能、開展企業(yè)幫扶工作上“做文章”、“出實(shí)招”，在全辦大力推行政務(wù)公開制、首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制制度。經(jīng)委、安監(jiān)所、派出所等職能站所各負(fù)其責(zé)，密切配合，積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目用電、用水、材料裝卸等方面工作，為項(xiàng)目順利開展搭建了便利平臺(tái)。

創(chuàng)造良好的政務(wù)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境，吸引更多的人才、資本、資源等生產(chǎn)要素，使更多的有識(shí)之士來市東投資興業(yè)。華紡小區(qū)作為區(qū)域的高品質(zhì)樓盤的代表項(xiàng)目，小區(qū)總建筑面積約13萬平方米，總投資2億元，目前一期建設(shè)18棟已進(jìn)入后期交房階段，良好的區(qū)區(qū)位優(yōu)勢，華紡二期工程已開工建設(shè)。

采訪：華紡負(fù)責(zé)人

解說：一個(gè)個(gè)優(yōu)質(zhì)大項(xiàng)目的紛紛開工，為進(jìn)一步提升東區(qū)區(qū)域性商貿(mào)服務(wù)中心的優(yōu)勢地位奠定了基礎(chǔ)，帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群崛起，豪德、福臨、金博大廈大項(xiàng)目其“磁場效應(yīng)”和“杠桿效應(yīng)”將更加突出，為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)的跨越發(fā)展蓄足后勁。

采訪：為了能給項(xiàng)目建設(shè)營造良好的外部發(fā)展環(huán)境，我們市東街道辦事處大力營造投資環(huán)境，在服務(wù)上，轉(zhuǎn)變職能，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，不斷加大對在建項(xiàng)目的幫扶力度，千方百計(jì)為企業(yè)排憂解難，積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境，確保在項(xiàng)目投入上實(shí)現(xiàn)新突破。

張同生

第五篇：以“作風(fēng)建設(shè)年”為契機(jī)全面推進(jìn)人防事業(yè)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”

精選范文:以“作風(fēng)建設(shè)年”為契機(jī)全面推進(jìn)人防事業(yè)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”(共2篇)xx年是“作風(fēng)建設(shè)年”，也是人防建設(shè)“十一五”規(guī)劃全面落實(shí)的關(guān)鍵年。嘉善縣人防辦堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡主席的一系列重要指示，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀。辦黨組和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過精心策劃，周密計(jì)劃，著眼提高班子建設(shè)和干部職工隊(duì)伍素質(zhì)、更好履行新世紀(jì)新階段人防歷史使命、扎實(shí)推進(jìn)以軍事斗爭人防應(yīng)急準(zhǔn)備為龍頭等各項(xiàng)工作，審時(shí)度勢，決心以“作風(fēng)建設(shè)年”為發(fā)展動(dòng)力，進(jìn)一步梳理工作，充分調(diào)動(dòng)干部職工的主人翁意識(shí)和工作積極性，努力實(shí)現(xiàn)人防建設(shè)“由機(jī)械化條件下的防空襲準(zhǔn)備向信息化條件下的防空襲準(zhǔn)備轉(zhuǎn)變、由單一的人防體系逐步向防空防災(zāi)相結(jié)合的民防體制轉(zhuǎn)變、由傳統(tǒng)的以行政命令為主的管理模式向現(xiàn)代化的依法管理模式轉(zhuǎn)變”。一是以“作風(fēng)建設(shè)年”為契機(jī)，大力加強(qiáng)軍事斗爭人民防空準(zhǔn)備工作。認(rèn)真貫徹“九江會(huì)議”精神，著力解決人防建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，認(rèn)真研究和擬定各類方案、預(yù)案。組織開展不同層級、規(guī)模、形式的防空演練，提高人防指揮員、指揮機(jī)關(guān)指揮和協(xié)同能力。扎實(shí)抓好專業(yè)隊(duì)伍的整組和訓(xùn)練，提高遂行人防（民防）應(yīng)急救援能力。二是以“作風(fēng)建設(shè)年”為契機(jī)，大力加強(qiáng)人防干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)政治理論和人防政策規(guī)定以及上級有關(guān)會(huì)議精神。采取多種形式開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高組織開展人防建設(shè)的能力和素質(zhì)，重視選拔和任用想干事、會(huì)干事、干成事的事業(yè)型人才。認(rèn)真落實(shí)“準(zhǔn)軍事化”建設(shè)綱要和標(biāo)準(zhǔn)，制定目標(biāo)管理辦法。加大人防行政執(zhí)法力度，適時(shí)組織人防執(zhí)法檢查，積極探索新時(shí)期人防與民防交叉發(fā)展的方式方法。三是以“作風(fēng)建設(shè)年”為契機(jī)，大力加強(qiáng)人防工程建設(shè)和管理。進(jìn)一步強(qiáng)化“0501”重點(diǎn)工程的建設(shè)管理，嚴(yán)格建設(shè)程序，加強(qiáng)資質(zhì)審核，降低工程造價(jià)，提高工程質(zhì)量。做好已建工程普查、建檔工作和工程維護(hù)管理，制定平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換方案，落實(shí)轉(zhuǎn)換措施。抓好結(jié)合民用建筑修建防空地下室工作，嚴(yán)格審批制度，確保完成城市人均工程隱蔽面積。切實(shí)加強(qiáng)防空警報(bào)有線、無線控制系統(tǒng)建設(shè)和重點(diǎn)目標(biāo)的防護(hù)工作。四是以“作風(fēng)建設(shè)年”為契機(jī)，大力加強(qiáng)人防宣傳教育。以宣傳黨的十七大精神為中心，深入宣傳貫徹科學(xué)發(fā)展觀，宣傳構(gòu)建和諧社會(huì)的政策法規(guī)。結(jié)合軍事斗爭人防準(zhǔn)備工作，進(jìn)行形勢教育，增強(qiáng)全民國防觀念和人防意識(shí)。搞好人防知識(shí)普及教育，創(chuàng)新宣傳教育的形式和手段，推進(jìn)人防宣傳教育進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)。積極向人防刊物和雜志投稿，加強(qiáng)本單位人防網(wǎng)站的維護(hù)和管理，擴(kuò)大覆蓋面，提高普及率。

[以“作風(fēng)建設(shè)年”為契機(jī)全面推進(jìn)人防事業(yè)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”(共2篇)]篇一：干部作風(fēng)建設(shè)年一階段總結(jié)

農(nóng)二師職業(yè)介紹服務(wù)中心

干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)

示，要以本次活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真查找自身存在的問題，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把作風(fēng)建設(shè)工作落到實(shí)處。

二、層層分解任務(wù)，宣傳工作落實(shí)到位

針對30篇作風(fēng)建設(shè)信息簡訊的工作任務(wù)，職介中心特別成立了干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)信息報(bào)道小組，積極開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)信息宣傳報(bào)道工作。

報(bào)道小組以中心主任侯天生同志為組長，選定了三名寫作能力較強(qiáng)的人員作為三個(gè)小組負(fù)責(zé)人，把稿件任務(wù)層層分解，每小組負(fù)責(zé)10篇稿件的撰寫任務(wù)。報(bào)道小組采取小組長負(fù)責(zé)制，稿件先由小組負(fù)責(zé)人審閱修改，再交由單位信息員把關(guān)審核定稿，最后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批閱后外發(fā)。信息宣傳報(bào)道工作堅(jiān)持做到“三個(gè)結(jié)合”，首先是與師黨委的中心工作和各項(xiàng)工作任務(wù)結(jié)合起來，提高服務(wù)效能意識(shí)；其次是與每個(gè)工作人員的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活結(jié)合起來，改變作風(fēng)，提高素養(yǎng)；再次是結(jié)合當(dāng)前形勢，與爭先創(chuàng)優(yōu)和建黨90周年活動(dòng)結(jié)合起來，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，完善制度，提高認(rèn)識(shí)，更好地服務(wù)于民生。

截至目前，中心已向師信息簡報(bào)投稿8篇，經(jīng)師勞動(dòng)和社會(huì)保障政務(wù)局網(wǎng)發(fā)布信息11篇，經(jīng)師門戶網(wǎng)發(fā)布信息8篇，較好地完成了信息宣傳報(bào)道工作任務(wù)。

三、加強(qiáng)監(jiān)督力度，深入基層務(wù)實(shí)效

[以“作風(fēng)建設(shè)年”為契機(jī)全面推進(jìn)人防事業(yè)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”(共2篇)] 5月10日，按照師直黨工委《關(guān)于在農(nóng)二師師直機(jī)關(guān)深入開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的實(shí)施方案》的要求，職介中心結(jié)合自身實(shí)際，分別從不同工作領(lǐng)域特別邀請了三名干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)監(jiān)督人員，公開接受特邀監(jiān)督員和廣大職工群眾的監(jiān)督。此外，職介中心嚴(yán)格實(shí)行指紋考勤制度和早操制度。在辦公大廳設(shè)立了干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)監(jiān)督臺(tái)，張貼了中心全體干部職工的照片等基本信息，并開通了干部作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督電話兩部，還為全體員工制作了胸卡，使全體業(yè)務(wù)人員隨時(shí)接受服務(wù)對象的監(jiān)督，進(jìn)一步提升中心服務(wù)窗口的整體形象，努力爭創(chuàng)“六型”“兩滿意”部門?！傲汀奔磳W(xué)習(xí)型、創(chuàng)新性、實(shí)干型、效率性、廉政型、服務(wù)性；“兩滿意”即上級部門滿意、群眾滿意。通過這些舉措，確保干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)取得實(shí)效。

另外，為更進(jìn)一步走進(jìn)基層，了解基層的需求，了解基層單位對職介中心各方面工作的意見和建議，5月11日，中心向21個(gè)團(tuán)場和工交建商等單位發(fā)放了《征求意見函》，共收回20份。針對基層單位提出的工作建議，中心組織全體員工集中進(jìn)行了討論，并制定了整改措施。對于工作中存在的突出問題，立即整改，真正做到讓基層滿意，讓前來辦事的群眾滿意。5月26日，職介中心黨支部書記侯天生同志帶領(lǐng)中心6名工作人員前往29團(tuán)慰問了銀紡公司的7名少數(shù)民族職工，給他們送去了50冊宣傳資料、書籍及保溫飯盒

等生活必需品。座談會(huì)上，侯主任與7名維吾爾族職工親密交談，詳細(xì)詢問了他們的工作情況、生活食宿情況、家庭情況和收入情況，侯主任鼓勵(lì)他們安心工作，要以飽滿的工作熱情和積極的生活態(tài)度投入到接下來的生活中，爭取在各自的工作領(lǐng)域有所建樹，為家庭分負(fù)擔(dān)，為社會(huì)做貢獻(xiàn)。在就就業(yè)培訓(xùn)工作向銀紡公司征詢意見和建議時(shí)，銀紡公司王書記提出能否編寫維吾爾文培訓(xùn)教材供廠里維族職工培訓(xùn)，慰問結(jié)束后，中心及時(shí)將這一意見反饋給了兵團(tuán)。

四、立足長遠(yuǎn)發(fā)展，緊抓日常事務(wù)不松懈

一天之計(jì)在于晨，中心全體員工每天早上準(zhǔn)時(shí)在大樓門前做廣播體操，和著清晨

事當(dāng)成自己的難事，尤其要體恤36、38團(tuán)等偏遠(yuǎn)地區(qū)遠(yuǎn)道而來的辦事人員，盡可能優(yōu)先辦理他們的業(yè)務(wù)，真正做到為廣大群眾辦實(shí)事、解難事，讓群眾切實(shí)感受到工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變以及服務(wù)水平和效率的提高。

在干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)篇二：趙洪祝：以優(yōu)良作風(fēng)推進(jìn)浙江科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展 趙洪祝：以優(yōu)良作風(fēng)推進(jìn)浙江科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展

趙洪祝在調(diào)研“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)情況時(shí)強(qiáng)調(diào)

深入貫徹落實(shí)胡錦濤總書記重要講話精神

以優(yōu)良作風(fēng)推進(jìn)浙江科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展

日前，省委書記趙洪祝在調(diào)研“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)情況時(shí)強(qiáng)調(diào)，要高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的一系列重要論述，特別是在中央紀(jì)委七次全會(huì)上的重要講話精神，以“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為載體，大力加強(qiáng)全省黨員干部隊(duì)伍特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)，以黨員干部隊(duì)伍的良好作風(fēng)帶動(dòng)民風(fēng)，進(jìn)一步鍛造浙江精神，不斷樹立良好形象，為實(shí)現(xiàn)浙江在新的歷史起點(diǎn)上的新發(fā)展，提供強(qiáng)大動(dòng)力和重要保證，努力在[以“作風(fēng)建設(shè)年”為契機(jī)全面推進(jìn)人防事業(yè)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”(共2篇)]全面建設(shè)小康社會(huì)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)上繼續(xù)走在前列。

趙洪祝在省委常委、組織部長斯鑫良，省委常委、秘書長李強(qiáng)等陪同下，到設(shè)在省紀(jì)委的“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室看望干部，了解情況，并召開座談會(huì)，聽取省紀(jì)委、省委組織部有關(guān)開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)情況的匯報(bào)。

趙洪祝指出，偉大的事業(yè)要靠偉大的精神來創(chuàng)造，要靠良好的作風(fēng)來推進(jìn)。這些年來，浙江之所以能夠走出一條具有浙江特色的發(fā)展路子，取得今天的成就，正是靠科學(xué)理論指引和歷史文化積淀所不斷形成和發(fā)展的浙江精神來凝聚人心、來激發(fā)活力、來推動(dòng)創(chuàng)造，這也與浙江有一支好的干部隊(duì)伍分不開。當(dāng)前，我省面臨著落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快全面建設(shè)小康社會(huì)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的戰(zhàn)略任務(wù)。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)浙江精神，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。要圍繞中心、統(tǒng)籌安排，以良好的作風(fēng)“開好黨代會(huì)、迎接十七大”，做到作風(fēng)建設(shè)與其他方面建設(shè)互促共進(jìn)。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、見諸行動(dòng)，珍惜當(dāng)前的好形勢，結(jié)合“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的要求，把黨和人民的利益放在