第一篇：和諧礦區(qū)建設(shè)調(diào)研報告

用發(fā)展的辦法解決發(fā)展中出現(xiàn)的問題

——雞場鄉(xiāng)志鴻煤礦化解礦群矛盾糾紛側(cè)記

文/圖 高登健

雞鄉(xiāng)志鴻煤礦始建于2001年，原設(shè)計為年產(chǎn)3萬噸的私營小礦，礦區(qū)總面積約0.1平方公里。由于設(shè)備落后，資金不足等諸多原因，煤礦生產(chǎn)長期不正常，領(lǐng)導(dǎo)班子換了一發(fā)又一發(fā)，資金投入一批又一批，生產(chǎn)就是不正常,落后的設(shè)備和管理理念使終制約著該礦的發(fā)展。

2007年，隨著國家煤礦資源整合號角的吹響，志鴻煤礦作為整合主體礦井被保留下來，并由原來的紅塔煤礦、志鴻煤礦、發(fā)那煤礦、坪地煤礦整合而成，整合后年設(shè)計為30萬噸，配套75萬噸洗煤廠建設(shè),總投資1.5個億,礦區(qū)占地2平方公里，是一個比較有發(fā)展?jié)摿Φ拿旱V，作為新投資建礦的盤縣柏果鎮(zhèn)紅旗煤礦，從中看到商機的同時，也承擔(dān)著煤炭高風(fēng)險行業(yè)內(nèi)部存在的危機和礦區(qū)礦群矛盾的協(xié)調(diào)與處理，如何處理企業(yè)的發(fā)展與礦區(qū)群眾利益之間的關(guān)系，直接影響建礦的進度和礦區(qū)的和諧建設(shè)。

認真核實合理化解整合前遺留的矛盾糾紛

煤礦整合了，原先小礦老板拿了錢走人了，然而，整合前的小礦遺留下來的矛盾糾分不斷突出并激化，直接影響到煤礦的整合和新井建設(shè)，尤其嚴重的是原紅塔煤礦拖欠農(nóng)民

1工工資389470萬元，長達3年之久，最高拖欠金額竟達5萬余元，直接導(dǎo)致農(nóng)民工罷工，堵礦和上訪，嚴重影響了礦區(qū)和諧和社會的穩(wěn)定,阻礙了新井建設(shè)。

盤縣柏果鎮(zhèn)紅旗煤礦進場后，通過耐心細致的工作和多方協(xié)調(diào)，深入摸清煤礦內(nèi)部存在的礦群矛盾糾紛和制約發(fā)展的因素，并認真加以解決和落實。通過認真核對，對紅塔煤礦拖欠農(nóng)民工工資進行核實，并于2008年4月對147名農(nóng)民工拖欠的389470元農(nóng)工工資兌現(xiàn)到當(dāng)事人手中，及時化解了一場群體性矛盾糾紛，為推動新井建設(shè)和礦區(qū)社會穩(wěn)定奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三方勾通合理化解礦群矛盾

隨著新井的開工建設(shè)，許多隱形的矛盾糾紛逐漸顯露出來，如何協(xié)調(diào)好政府、群眾和煤礦之間的關(guān)系，成為擺在企業(yè)負責(zé)人面前的一大難題，政府的協(xié)調(diào)，群眾的配合直接關(guān)系到礦群矛盾糾紛調(diào)處理的結(jié)果，關(guān)系到新井建設(shè)的順利和能否早日投產(chǎn)。

政府：左肩挑著發(fā)展，右肩挑著民生

煤炭資源的不斷開采，一些矛盾糾紛逐步產(chǎn)生，主要表現(xiàn)為：一是地下水位下沉、地面塌陷、山體滑坡、水土流失、環(huán)境污染和地質(zhì)災(zāi)害嚴重；二是礦區(qū)群眾生產(chǎn)生活用煤困難；三是礦區(qū)勞動力就業(yè)問題。這些問題的存在，同時引發(fā)諸多社會矛盾，影響礦區(qū)的團結(jié)穩(wěn)定，雞場鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子面臨

諸多矛盾的阻力，深入煤礦礦區(qū)調(diào)查走訪群眾和煤礦老板，慮心聽取他們的意見，召開座談會。在調(diào)查研究，充分聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，加強與煤礦老板的勾通，全面協(xié)調(diào)處理好煤礦與群眾之間的關(guān)系。在座談會上，鄉(xiāng)黨委書記羅忠國說：“作為政府，我們左肩挑著發(fā)展，右肩挑著民生，既不能因為在煤礦開發(fā)中產(chǎn)生矛盾面停止開發(fā)，也不能純?yōu)榱速Y源開發(fā)而損害群眾利益，要堅持科學(xué)發(fā)展，健康發(fā)展，及時解決關(guān)于資源開發(fā)中損害群眾利益的問題,進化礦區(qū)環(huán)境,為企業(yè)創(chuàng)造寬松的投資環(huán)境,讓企業(yè)進得來、穩(wěn)得住、能發(fā)展……”。

群眾：煤礦爭發(fā)展空間，要保護群眾生存空間

新礦井建設(shè)，大型機械進場，地下資源大量開采，地陷房裂、井枯、田毀及各種地質(zhì)災(zāi)害相應(yīng)而來，煤礦在爭取發(fā)展空間同時，群眾的生存空間受到了破壞，必然激化了群眾與煤礦之間的矛盾。煤礦礦區(qū)尹五坤、余紹愉等村民認為：煤礦在開采資源獲得利潤的同時，應(yīng)該統(tǒng)籌兼顧群眾利益和生態(tài)環(huán)境，抽出一定的資金來解決因煤炭開采引起的地質(zhì)災(zāi)害搬遷，人畜飲水困難和生產(chǎn)生活性缺水問、土地恢復(fù)等問題，解決老百姓客觀存在的困難，合理保護群眾的生存空間……

礦方：讓利于民，共享發(fā)展成果

過去在礦群矛盾糾紛處理問題上，主要是問題產(chǎn)生后，群眾到鄉(xiāng)里上訪，然后由鄉(xiāng)里從民政救濟或其他方面給予解決，這就陷入了一種煤礦受益，群眾受害，政府買單的局面。志鴻在矛盾糾紛處理中，以預(yù)防為主，從四個方面著手，從源頭上治理影響礦群矛盾糾紛產(chǎn)生的因素，把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)，一是用優(yōu)質(zhì)煤供應(yīng)民用煤，僅2008年就供應(yīng)優(yōu)質(zhì)民用煤5800噸；二是做好礦區(qū)農(nóng)民工就業(yè)工作，現(xiàn)在在志鴻煤礦打工的礦區(qū)農(nóng)民工達500人，月工資均在2000元以上；三是做好礦區(qū)農(nóng)民的土地征用補償工作，不和群眾爭邊邊角角的土地，計較分分角角的得失；四是做好礦區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，計劃在礦區(qū)合理流轉(zhuǎn)農(nóng)戶的土地2000畝，用于開發(fā)特色種植，讓農(nóng)民重新以農(nóng)民工的身份參加土地開發(fā)和分紅，全面推進煤礦礦區(qū)和諧美化。

和諧發(fā)展 全面推進各項工程順利建設(shè)

由于加強了協(xié)調(diào)與勾通，志鴻煤礦從開始建礦以來，沒有發(fā)生重大矛盾糾紛，即使偶爾有些小問題，也及時化解在萌芽狀態(tài)，礦群關(guān)系穩(wěn)定，礦區(qū)出現(xiàn)了一片安定和諧的局面，全面推進各項工程順利建設(shè)。截止2009年4月，礦區(qū)三通一平已全部結(jié)束，完成?？?萬立方米，完成土石方開挖5.8立方米，完成主井建設(shè)40米，風(fēng)井建設(shè)40米，副井建設(shè)62米，已完成投資2000萬元，辦公樓修建完成2000平方米，宿舍樓修建3000平方米，并完成了75萬噸洗煤廠的地面建設(shè)，計劃在2010年底全面投產(chǎn)，計劃投資1.5個億。

在矛盾糾紛協(xié)調(diào)座談會上，董事長黃初璽說：“建礦的宗旨在與帶動地方經(jīng)濟的發(fā)展，要讓利于民，與農(nóng)民共享發(fā)展成果，用發(fā)展的辦法解決發(fā)展中出現(xiàn)的問題，全面劃解礦群矛盾糾紛，推進礦區(qū)和諧建設(shè)……”

第二篇：關(guān)于和諧礦區(qū)建設(shè)的調(diào)研匯報

關(guān)于和諧礦區(qū)建設(shè)的調(diào)研匯報

接到集團公司黨委宣傳部“關(guān)于對和諧肥礦建設(shè)進行調(diào)研”的通知后，我們立即向礦黨委領(lǐng)導(dǎo)進行了匯報，根據(jù)黨委領(lǐng)導(dǎo)的安排，由宣傳科牽頭，組織有關(guān)人員就和諧肥礦建設(shè)進行了深入座談。特別是聯(lián)系近幾年和諧礦區(qū)建設(shè)的具體實踐和十六屆六中全會“決定”關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會的新要求，廣泛交流了認識和體會，提出了構(gòu)建和諧肥礦應(yīng)實現(xiàn)的目標，找出了影響礦區(qū)和諧發(fā)展的不和諧因素，并就如何加強和諧礦區(qū)建設(shè)提出了意見和建議?，F(xiàn)就有關(guān)情況作一簡要匯報。

一、構(gòu)建和諧肥礦應(yīng)實現(xiàn)的目標

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社會主義和諧社會，是經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的社會，是人與人、人與社會、人與自然之間整體和諧的社會。從這個角度看，與之相適應(yīng)的和諧礦區(qū)，應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)和諧、管理和諧、文化和諧、人際和諧的統(tǒng)一體，涵蓋了政治、經(jīng)濟、文化、生活等方方面面。而要達到這一要求，必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，按照“民主法制、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處”的總要求，以改革促進和諧，以發(fā)展鞏固和諧，以穩(wěn)定保障和諧，以公正維護和諧，以道德素質(zhì)孕育和諧，以黨的先進性引領(lǐng)和諧，用發(fā)展的辦法解決前進中的問題，把構(gòu)建和諧礦區(qū)的目標定位在促進礦區(qū)經(jīng)濟更加發(fā)展、政治更加穩(wěn)定、文化更加繁榮、人際關(guān)系更加和諧、職工生活更加安康上。從我們肥城礦區(qū)的情況看，要實現(xiàn)和諧礦區(qū)的美好愿望，必須實現(xiàn)以下幾個目標：

1、實現(xiàn)更高層次的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，努力為建設(shè)和諧礦區(qū)奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。建設(shè)和諧礦區(qū)，發(fā)展是基礎(chǔ)，沒有發(fā)展，什么事也做不了。必須認真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅定五年百億目標不動搖，加快重大項目建設(shè)特別是“三個一體化”建設(shè)進程，把提高發(fā)展速度和質(zhì)量放到更加突出位置，集中資源大力發(fā)展優(yōu)勢項目。充分利用國家產(chǎn)業(yè)政策，積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，按照發(fā)展式、增效式的要求，大力推進節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建。要更加注重投資業(yè)績，建立完善投資回報考核評估體系，力求效益最大化。要堅持盤活存量促增量，激發(fā)存量活力，提高對經(jīng)濟增長的貢獻度，努力形成新的經(jīng)濟增長源，以發(fā)展促和諧，以和諧促發(fā)展。

2、實現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)，努力為建設(shè)和諧礦區(qū)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。對煤炭企業(yè)來講，做好安全工作，無疑是建設(shè)和諧礦區(qū)的重要前提和保障，但同時也是建設(shè)和諧礦區(qū)的最大變數(shù)。必須高度重視，群策群力，在更高的層次上推進安全工作，實現(xiàn)安全發(fā)展，為和諧礦區(qū)建設(shè)提供良好環(huán)境。要堅持以人為本，強化主動安全觀，規(guī)范崗位操作行為，深化“三違”專項治理，促進人的本質(zhì)安全。要深化質(zhì)量標準化建設(shè)，推進科技和管理創(chuàng)新，進一步提高工程質(zhì)量和安全裝備水平，從根本上提升礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。要積極推進安全理念變革，改善安全思維模式，培育先進安全文化，引領(lǐng)創(chuàng)建工作向更高層次發(fā)展，努力推動安全工作水平逐年提高，力爭實現(xiàn)零事故、零傷亡目標。

3、實現(xiàn)發(fā)展成果全員共享，努力解決好職工最關(guān)心、最現(xiàn)實的問題。建設(shè)和諧礦區(qū)，重要的一條原則就是堅持以人為本，善待職工，做到“發(fā)展依靠職工，發(fā)展為了職工，發(fā)展成果惠及職工”。要以解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題為重點，實實在在地幫助職工解決實際困難和問題，幫助實現(xiàn)他們的愿望。要在企業(yè)效益增長的基礎(chǔ)上，逐步增加職工收入，盡快實現(xiàn)小康目標。要加大住房建設(shè)力度，改善職工居住條件。要高度關(guān)注弱勢群體的生活，完善扶貧助弱機制，不讓一個職工家庭吃不上飯、子女上不起學(xué)、職工看不起病。要通過持續(xù)不懈地努力，力爭到“十一五”末，把礦區(qū)建設(shè)成職工收入較大增長、各種保障體系更加完善、職工安居樂業(yè)、歡樂祥和的新礦區(qū)。

4、實現(xiàn)公平正義的機制保障目標，最大限度發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。公平正義是建設(shè)和諧礦區(qū)的基本條件，制度是實現(xiàn)公平正義的根本保證。必須不斷完善民主權(quán)利保障機制、廠務(wù)公開公示機制、收入分配機制、礦區(qū)穩(wěn)定機制，努力消除影響和諧的體制機制障礙，從源頭上保障公平正義。要切實推行廠務(wù)公開和民主管理制度，以職代會為主渠道，采用多種形式，讓職工知情，聽職工議事，請職工監(jiān)督，提高職工主人翁地位。要尊重和兼顧各群體利益，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系，從堅持公平正義的角度，加強收入分配調(diào)節(jié)，建立起既體現(xiàn)個體價值、又相對公平合理的利益分配方式。要創(chuàng)新信訪工作機制，倡導(dǎo)“有話好好說，有事按程序找”的信訪工作新秩序。加強社會治安綜合治理，完善應(yīng)急管理工作體系，妥善處理好新形勢下的新矛盾新問題。要積極推進依法治企方略，堅持學(xué)法守法用法，依法維護企業(yè)和職工合法權(quán)益，將肥礦集團建設(shè)成為法治礦區(qū)、平安礦區(qū)，使公平正義成為建設(shè)和諧礦區(qū)的重要支柱。

（五）實現(xiàn)企業(yè)文化和諧，為和諧礦區(qū)建設(shè)創(chuàng)造和

;第五，堅持以穩(wěn)定為基礎(chǔ)，從利益關(guān)系的調(diào)整上為構(gòu)建和諧礦區(qū)創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境。沒有穩(wěn)定就沒有和諧。妥善處理好各種矛盾，協(xié)調(diào)好各方面的利益關(guān)系，保持社會的協(xié)調(diào)穩(wěn)定，是當(dāng)前亟待解決的重要課題，成為構(gòu)建和諧礦區(qū)的關(guān)鍵所在。要完善利益協(xié)調(diào)機制。建立健全正確反映和兼顧不同方面群眾利益的協(xié)調(diào)機制，堅持把改革的力度、經(jīng)濟發(fā)展的速度與群眾的承受程度結(jié)合起來，在利益分配上注重公平公正，切實維護和實現(xiàn)職工群眾的根本利益。要妥善處理職工內(nèi)部矛盾，堅持和完善廠務(wù)、黨務(wù)公開等民主制度，保證群眾依法行使選舉權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。要進一步加強社會治安綜合治理，完善防控體系，保持對違法犯罪的高壓態(tài)勢。要建立健全預(yù)警機制，增強防范和處置重大自然災(zāi)害、社會風(fēng)險和突發(fā)事件的能力。

第六，堅持以和諧為己任，從改善人居人際環(huán)境上為構(gòu)建和諧礦區(qū)創(chuàng)造良好的環(huán)境氛圍。政通人和、安居樂業(yè)是礦區(qū)和諧的直接體現(xiàn)。要把精神文明建設(shè)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)和各種保障體系建設(shè)放在更加突出的位置，努力營造和睦融洽的人際環(huán)境、舒適優(yōu)美的人居環(huán)境和堅強有力的保障體系，形成全體職工安居樂業(yè)的祥和礦區(qū)。要營造和睦融洽的人際關(guān)系，通過加強社會公德、職業(yè)道德和家庭美德教育，在全礦區(qū)形成遵紀守法、誠實守信、團結(jié)友愛、和睦相處的良好氛圍。要營造舒適優(yōu)美的人居環(huán)境，讓更多的職工群眾享受到現(xiàn)代文明帶來的成果。同時，要加強生態(tài)環(huán)境的保護，促進人與自然長遠協(xié)調(diào)發(fā)展。

第三篇：以人為本,建設(shè)和諧礦區(qū)

以人為本，建設(shè)和諧礦區(qū)

井下文明生產(chǎn)創(chuàng)水平，井上文明生活上臺階。建設(shè)和諧礦區(qū)，就要堅持人本管理，首先礦區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要做人本管理的表率，積極創(chuàng)造條件，讓職工參與管理，通過改革體制，優(yōu)化制度，采取激勵措施調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，做實做細職工的思想政治工作來達到人本管理的目的，構(gòu)建和諧礦區(qū)。

一、煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要做人本管理的表率。

現(xiàn)代企業(yè)面臨著對企業(yè)自身素質(zhì)的挑戰(zhàn)，最要緊的是對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的挑戰(zhàn)，沒有現(xiàn)代化素質(zhì)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，就沒有現(xiàn)代化企業(yè)。以人為本是以提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的自身素質(zhì)、塑造企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的良好的自身形象為前提，從而以德服人，達到以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人自身的力量去影響、感染職工，進而帶出一支素質(zhì)良好的隊伍。在社會主義市場經(jīng)濟要求建立現(xiàn)代企業(yè)制度條件下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)具備良好的政治素質(zhì)、思想觀念素質(zhì)和知識能力素質(zhì)。

二、積極創(chuàng)造條件，讓職工參與管理。

職工參與管理是實行企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)過程的群眾路線，實行企業(yè)決策過程的群眾路線，允許職工對管理和決策提出建議和批評，給予職工適當(dāng)?shù)呐c工作相稱的決策權(quán)，這樣既有利于提高企業(yè)的管理質(zhì)量，也有利于調(diào)動職工的工作熱情。通過不斷地宣傳教育，努力樹立全體職工的主人翁責(zé)任感和地位感，樹立與企業(yè)共命運的思想意識。社會主義市場經(jīng)濟是堅持以公有制為主體，必須明確職工在管理中的主體地位，確立他們在企業(yè)中的主人翁地位。

三、改革體制，優(yōu)化制度。

通過深化體制改革，建立一個全員經(jīng)營、民主管理的體制，為各級人員參與管理、發(fā)揮才干提供機會、權(quán)利和條件。一要大膽改革舊的機構(gòu)體制，減員增效，減少管理層次，減少內(nèi)部推諉扯皮現(xiàn)象；二要本著“能者上，庸者下，平者讓”的原則，通過民主選舉、公開招聘等措施，把那些品行端正、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，對不適應(yīng)工作的干部進行堅決撤換；三要對職工進行優(yōu)化組合，使之具有互補性、內(nèi)合力，以產(chǎn)生良好的整體效應(yīng)；四要建立職工培訓(xùn)機制，加強對職工的培訓(xùn)，注重對廣大職工進行不同類別、不同工種的技術(shù)技能培訓(xùn)，或選派優(yōu)秀人員到先進企業(yè)進行參觀學(xué)習(xí)，引導(dǎo)他們學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)，提高適應(yīng)工作的能力，提高企業(yè)的整體素質(zhì)，增強企業(yè)活力。

四、以激勵措施調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。

煤炭企業(yè)要以深化三項制度改革為突破口，以建立能上能下的干部管理機制、能進能出的用工機制和能高能低的分配機制為目標，完善企業(yè)自主用人制度和自主分配制度。企業(yè)分配制度的好壞是調(diào)動職工積極性的重要因素。必須兼顧國家、企業(yè)和職工三者的利益，堅持在生產(chǎn)發(fā)展和勞動生產(chǎn)率提高的基礎(chǔ)上，逐步改善職工的福利待遇，逐年增加職工工資、獎金。對基層區(qū)隊實行計件制或包崗制，取消計時工，職工的工資與材料、工作量掛鉤，實現(xiàn)多勞多得、少勞少得、不勞不得的分配原則，徹底打破大鍋飯、平均主義的分配方法，同時，根據(jù)企業(yè)實際制定精神激勵、物質(zhì)激勵、榮譽激勵等各項制度，來調(diào)動廣大職工的積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

五、做實做細思想政治工作。

煤炭企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)干部要善于做實做細思想政治工作。各級干部第一要研究職工的需要，把思想教育工作做實。煤礦單身職工占一大部分，他們在礦上得不到親人的關(guān)心，區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)可以把職工的生日核清，記在工作手冊上，到職工過生日時，在礦廣播電臺點上一首歌祝福他，讓職工從心里感到大家庭的溫暖，激發(fā)他為企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)的熱情。第二，激發(fā)人的情感，把思想教育工作做細。要樹立干部是公仆，領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的觀念，尊重職工的人格、自尊心，與他們平等相待，同吃同住同勞動，干部與職工才能在心理上產(chǎn)生共鳴。以高尚的情操塑造職工，使之樹立起正確的人生觀、價值觀和世界觀，激發(fā)職工建設(shè)社會主義的積極性、主動性和創(chuàng)造活力，為煤炭企業(yè)的蓬勃興旺做出新的貢獻。

目前，煤炭企業(yè)面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)，其中最重要的是對人的挑戰(zhàn)，對自身素質(zhì)的挑戰(zhàn)。要搞活煤礦企業(yè)，建設(shè)和諧礦區(qū)，就必須以人為本，最大限度地調(diào)動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性，這是企業(yè)活力的源泉和根本。

以人為本，建設(shè)和諧礦區(qū)

供應(yīng)科劉慧峰

二00八年六月五日

第四篇：和諧礦區(qū)建設(shè)匯報材料

××××××公司 和諧礦區(qū)建設(shè)情況匯報材料

××××××公司坐落于小塘鎮(zhèn)新城村，前身是建平縣小塘鎮(zhèn)第一鐵礦，經(jīng)過20多年的發(fā)展，現(xiàn)有固定資產(chǎn)一億元，職工455人。2011年鐵精粉年產(chǎn)量40萬噸，年產(chǎn)值3.8億元，實現(xiàn)利潤2.18億元，其中實現(xiàn)稅金1.56億元，從1997年至今共繳納稅金近6億元。先后被上級部門授予“先進單位”、“明星企業(yè)”、“先鋒企業(yè)”等多項榮譽。進入2012年，鐵礦業(yè)市場低迷，面對市場整體經(jīng)濟下滑趨勢，我公司通過對設(shè)施設(shè)備的更新?lián)Q代，做到了降低成本，環(huán)保高效。在保持經(jīng)濟持續(xù)增長的同時，能夠抓住機遇，迎難而上，確保了各階段經(jīng)濟指標的順利完成，預(yù)計年底能順利實現(xiàn)50萬噸鐵精粉的生產(chǎn)目標。

多年來，我公司始終秉承“守法、誠信、卓越、奉獻”的經(jīng)營理念，全力打造“誠信企業(yè)”、“奉獻企業(yè)”，勇于承擔(dān)更多的社會責(zé)任，構(gòu)建和諧生態(tài)環(huán)境，堅持把做好礦山地質(zhì)環(huán)境綜合治理，作為企業(yè)發(fā)展的重要體現(xiàn)。努力實現(xiàn)礦產(chǎn)資源開發(fā)和生態(tài)環(huán)境保護的良性循環(huán)，恢復(fù)和改善礦區(qū)人們的生產(chǎn)生活條件。真正做到了三個和諧：企業(yè)內(nèi)部的和諧，即管理者同生產(chǎn)者、勞動者的和諧，跟當(dāng)?shù)乩习傩杖罕姷暮椭C以及跟自然環(huán)境的和諧。

一、礦地和諧

我公司一向合法經(jīng)營，誠實守信，企業(yè)運行的各個環(huán)節(jié)，包括開采、加工、運輸，都做到合情合法，手續(xù)齊全，任何違法違紀的事情堅決不做，讓企業(yè)以及在這里工作的每位員工都能清清白白、堂堂正正。公司堅決做到在采礦權(quán)范圍內(nèi)依法開采，從運營至今，通過合法程序，共辦理臨時占地40余宗，集體土地使用證占地面積50000平方米，擁有礦區(qū)面積3.2平方公里。公司董事長××××××先生一直潛心經(jīng)營、嚴格納稅、積極履行社會義務(wù)，回報國家，按時足額繳納環(huán)境治理保證金、土地復(fù)墾保證金、采礦權(quán)價款、采礦權(quán)使用費、臨時占地費等各項費用。

1.植被恢復(fù) 公司積極響應(yīng)全面實施礦山植被恢復(fù)工程的號召，嚴格執(zhí)行各項政策法規(guī)。在追求企業(yè)發(fā)展，注重經(jīng)濟效益的同時，也追求社會效益、生態(tài)效益的最大化。在礦山植被恢復(fù)和礦山土地復(fù)墾工作方面，采取有力措施，取得了明顯效果。從2005年開始，公司根據(jù)礦山開采形成廢棄地的特點，進行了一些有益的嘗試，從土地整理、土壤改良、邊坡防護工程、供排水工程等方面，對礦山廢棄地科學(xué)、合理地進行植被恢復(fù)，并成功完成了階段性的造林任務(wù)。主要實施方法是選擇一些荒溝、荒坡、荒灘，利用主體礦的棄巖、干選的廢料、選礦車間的尾礦砂進行填充，然后地表覆蓋一米以上的良性土壤進行造地。

為了把這項工程搞好，公司每年拿出利潤的10%，嚴格按照設(shè)計要求，分步驟分階段實施，把每個細節(jié)都做得扎扎實實，為下一步工程打好堅實基礎(chǔ)。到目前為止，公司已經(jīng)投入資金3100多萬元，動用各類車輛31萬次，施工土方量680萬立方米，恢復(fù)整地2300畝，扎溝造地15條，完成荒山造林1100畝，用于耕地1200畝。共栽植各類樹種55000株，其中，新城村南山造地成果最為顯著，1990年，公司前身小塘第一鐵礦開始對該礦區(qū)進行重點開采，十多年以后，該礦區(qū)已形成平均深40米，最深60米，總面積近150畝的大礦坑。2008年，開始對該礦區(qū)進行恢復(fù)治理，并在填充的同時，用磚、鋼筋、水泥澆筑成直徑2.5m和直徑3.5m的大井各一口，用于恢復(fù)治理結(jié)束后的土地灌溉。至2012年5月，公司已完成了該地區(qū)150畝的土地恢復(fù)治理工程，總計消耗鋼筋5噸、水泥20噸、磚40萬塊，施工土方量200萬立方米，在邊坡栽植沙棘樹5000株，并于今年春季栽植了苦參。

根據(jù)多年土地治理經(jīng)驗，實施礦山植被恢復(fù)工程，不光解決了棄巖、廢料的堆放問題，保證了企業(yè)正常生產(chǎn)，又改善了生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化了土地，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益的多方共贏。

2.節(jié)約用水 2011年，我公司投資5000萬元，耗時5個月，建成了一座技術(shù)含量高、自動化程度高的30萬噸鐵精粉生產(chǎn)線，在設(shè)備處理量、鐵精粉品位、尾礦處理回收率以及工人勞動強度、作業(yè)環(huán)境等方面有了重大突破。在此之前，政府及公司領(lǐng)導(dǎo)和員工對尾礦庫的安全問題高度重視，尾礦庫日常維護工作任務(wù)繁重，庫區(qū)回水沉淀區(qū)細小顆粒（稀泥）量大，對附近居民及公共財產(chǎn)安全造成了一定的威脅，尾礦砂運輸困難，且選礦用水量大，水源嚴重不足，為保證安全生產(chǎn)，節(jié)約用水，保護與治理周邊環(huán)境，公司決定投資建設(shè)先進選礦生產(chǎn)線，同時建設(shè)尾礦干排系統(tǒng)。

尾礦干排系統(tǒng)項目總投資460萬元，占總投資的10%，設(shè)備從山東核工業(yè)煙臺同興實業(yè)引進，系統(tǒng)主要由三大環(huán)節(jié)：旋流器、濃密機和真空帶式過濾機組成。該套設(shè)備每小時處理尾礦能力達到105噸，節(jié)水能力達到85%以上。在使用干排技術(shù)前，車間生產(chǎn)時提取地下用水為200m3/小時，尾礦回水150m3/小時，使用尾礦干排技術(shù)后，僅提取地下水為30m/小時，大大節(jié)約了水資源，實現(xiàn)了尾礦漿零排放。經(jīng)過處理的尾砂含水量降到10%左右，極大方便了尾砂的運輸處理和利用。該套尾礦干排系統(tǒng)于2011年末建成投入使用，從使用效果來看，尾礦砂顆粒粗細均勻，完全達到了預(yù)期效果，真正實現(xiàn)了尾礦砂干式排放。

2012年，我公司再次對生產(chǎn)二部選礦車間進行尾礦干排生產(chǎn)線改造，該項目總投資480萬元，8月份，訂購的設(shè)備制造階段已基本完成，車間土建工作也正在緊張進行中，預(yù)計10月末建成投入使用。經(jīng)計算，兩套尾礦干排設(shè)備同時運行后，每年將節(jié)省水資源200萬方，節(jié)省成本600萬元。

經(jīng)過近一年現(xiàn)場生產(chǎn)檢驗證明，尾礦干排工藝確實為一套行之有效的尾礦處理系統(tǒng)，可降低生產(chǎn)運營成本，避免尾礦庫潰壩的安全隱患，保障選廠的連續(xù)安全生產(chǎn)，大大節(jié)約了水資源，促進尾礦的綜合利用，尾礦砂直接運輸?shù)皆斓貐^(qū)域，在公司恢復(fù)的所有耕地中，幾乎全部攙雜了一定量的尾砂，優(yōu)化了土地，真正做到環(huán)保高效，使公司在打造新型、綠色、環(huán)保、節(jié)約型企業(yè)的道路上又邁進了一大步。

二、礦民和諧

1.企業(yè)與村民的和諧 公司在發(fā)展的過程中，離不開所在社會環(huán)境的支持與擁護，一直以來，我們與附近各村的關(guān)系相處融洽，像魚和水的關(guān)系，共生并充滿活力。在公司各個崗位上的450多名職工里，有80%的人數(shù)來自附近各個村民組，極大地解決了農(nóng)村剩余勞動力的安置問題，并且讓他們享受到了良好的工資待遇，每逢過年過節(jié)，在給公司職工發(fā)放米面油等各項福利待遇的同時，也為各村每家每戶發(fā)放了大米和白面。公司都也常常通過便利的機械設(shè)備條件或提供人

3員力量，幫助他們拉渣子墊道，運料建房，滿足村民的生產(chǎn)生活需要，為他們節(jié)省了大量的人力物力，提高了生產(chǎn)效率。

在采礦的過程中，不可避免地會涉及到村民土地的占用問題，我們都能與他們較為順利地達成協(xié)議，今年5月份，因為扎溝造地的需要，我公司將松嶺娘子墳一帶60畝的耕地劃為造地范圍，這些地溝壑縱橫、貧瘠不堪，沒有一整塊像樣的土地，耕種時極為不便，在經(jīng)過與村民的協(xié)商后，雙方很快簽訂了協(xié)議，由公司計劃用兩年的時間，將土地擴展、平整，這樣可以由原來的60畝貧地改善成200畝良田，再歸還給村民組所有，并且按正常每畝地收益，補償給村民在治理期間的耕地損失，此項工程的實施，即讓村民們得到了實惠，也使公司的發(fā)展上了一個臺階。另外，松嶺北山260余畝造地現(xiàn)場，也正在緊張施工中，兩塊地雙管齊下，每天共出動各類車輛700余次，24小時施工。這些措施只是公司平整土地的一小部分，董事長××××××先生高瞻遠矚，計劃用5—8年時間，逐步完成各村耕地面積的大規(guī)模平整，最終實現(xiàn)機械化產(chǎn)業(yè)化種植。

與當(dāng)?shù)鼐用窈椭C相處，造就了企業(yè)欣欣向榮和諧發(fā)展的良好現(xiàn)狀，多年來，不曾出現(xiàn)過任何上訪事件，公司的形象在群眾中擁有良好的口碑。得益于公司領(lǐng)導(dǎo)階層的正確指引，我們會將“德濟、仁愛”之心體現(xiàn)到淋漓盡致。

2.企業(yè)與職工的和諧 生產(chǎn)破碎車間的粉塵過大，為改善工人的作業(yè)環(huán)境，2012年8月初，公司投資50萬元，從河南引進了一臺型號為XQM64—6的脈沖布袋除塵器，耗時一個月，完成了車間除塵設(shè)備的購進和安裝。該設(shè)備可以將多個揚塵點通過管道收集塵土，保證了工人作業(yè)環(huán)境的空氣質(zhì)量，避免了一些可能會引發(fā)塵肺疾病發(fā)生的機率，過去那種生產(chǎn)車間塵土飛揚的現(xiàn)象得到了徹底改變，優(yōu)化了礦區(qū)環(huán)境，樹立了良好的企業(yè)形象。

在給職工創(chuàng)造舒適工作環(huán)境的同時，公司也為職工提供了各項豐厚的待遇，讓職工更加安心地工作，解決他們的后顧之憂。2008年公司出資于縣城興建了高檔住宅小區(qū)，30多位經(jīng)理級以上人員，每人免費獲得一處100平米價值30萬元的房產(chǎn)，解決了他們的城鎮(zhèn)住房問題。接下來，公司計劃投資4000萬元，于年底再建一處住宅小區(qū)，用于解決班長級以上人員的城鎮(zhèn)住房問題。2010年底，新的廠區(qū)竣工投入使用，職工的生產(chǎn)生活環(huán)境更加優(yōu)越，廠區(qū)24小時為職工提供熱水，浴室全天候開放，免費為全體員工提供三餐。考慮到有很多夫婦二人同在本單位工作的，企業(yè)為他們提供家屬房予以妥善安置。這些都讓職工在企業(yè)工作也能感受到家的舒適與溫暖，讓企業(yè)的發(fā)展成果惠及每位職工，在細致入微的關(guān)懷中讓職工可以更好地工作、學(xué)習(xí)和生活。

我公司通過多項舉措，不斷完善建設(shè)和諧礦山企業(yè)的使命，取得了一定的成果，多次受到上級部門的嘉獎，成為區(qū)域和諧企業(yè)的樣板，2012年8月下旬，縣政府領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全縣多家礦山企業(yè)，來公司觀摩學(xué)習(xí)，并號召以此作為學(xué)習(xí)典范。我公司贏得了信心和鼓勵，在創(chuàng)造和諧礦山企業(yè)的道路上將不斷前行。

三、社會效益

企業(yè)在發(fā)展的過程中需要承擔(dān)一定的社會責(zé)任。十幾年來，經(jīng)過艱苦不懈的努力，從最初的一個小礦廠已發(fā)展成為如今的區(qū)域龍頭骨干企業(yè)，同時，也造就了一位優(yōu)秀的企業(yè)家與慈善家，公司董事長××××××同志是一位熱心公益事業(yè)的楷模，他用自己的實際行動感化著身邊的每一個人，詮釋著和諧社會的大愛無疆。自2000年以來，他累計向社會公益事業(yè)捐助的款項已達近億元。包括村容村貌570萬元、鄉(xiāng)村公路1014萬元、飲水工程3245萬元、農(nóng)業(yè)水利608萬元、捐資助學(xué)1150萬元、扶貧幫困280萬元、文化事業(yè)270萬元、農(nóng)網(wǎng)改造200萬元、其他方面410萬元。其中2011年為我縣城鎮(zhèn)居民飲水工程捐款3050萬元，為我縣個人捐款數(shù)額歷史之最?！痢痢痢痢痢羺⒓庸ぷ鲙资d，獲得各級政府部門頒發(fā)的榮譽共計80余項，主要包括：1997年3月被遼寧省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理局評為“省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)勞動模范”；2002年1月被遼寧省委統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)授予“光彩事業(yè)先進個人”；2008年5月被遼寧省人民政府授予“五一勞動獎?wù)隆保?009年3月被朝陽市宣傳部評為2008“感動朝陽”人物；2010年3月被建平縣委員會授予“十佳企業(yè)黨員”；2011年5月獲得“全國五一勞動獎?wù)隆保?011年9月獲得遼寧省第三屆“建設(shè)者獎?wù)隆保?012年2月榮獲“2011遼寧省新農(nóng)村建設(shè)十大功勛人物”等。

1.扶貧幫困 ××××××同志出身于貧農(nóng)家庭，從山里長大，樸實與善良是他不變的性格，生活的艱辛和創(chuàng)業(yè)的艱難，讓他對這片土地充滿了無盡的感情。致富不忘本，心系家鄉(xiāng)人。對那些生活有困難的家鄉(xiāng)父老，××××××同志都會及時伸出援助之手，幫助他們度過難關(guān)：小塘鎮(zhèn)大塘村村民陳某因火災(zāi)將五間房屋全部燒毀，無處棲身，××××××捐資5000元幫其修建屋舍；道虎溝村一村民因車禍需要手術(shù)，他先后兩次為其送去7000元為其治??；道虎溝小學(xué)教師薛某因車禍將腿撞斷，他又送去1000元；新城村一組張喜貴雙目失明，家中生活十分困難，在近8年的時間里，××××××同志共為其送去1.8萬元現(xiàn)金；新城二組村民宋銀平，妻子患有精神病，不能勞動也不能料理家務(wù)，是村里有名的困難戶，每逢節(jié)日，××××××都為其送去500元錢；道虎溝村一組村民李洪濤因車禍做開顱手術(shù)，××××××同志先后兩次送去9000元為其治??；我鎮(zhèn)蘇子溝村高志的女兒患骨癌，做截肢手術(shù)，××××××同志又送去3000元??這些數(shù)字只是其中的一小部分。

2.民生工程 道虎溝村冷家營子交通閉塞，經(jīng)濟落后，全屯只有一眼吃水井，而且水質(zhì)差。2004年××××××同志投資10多萬元為全屯打深水井一眼，并安上自來水，解決了全屯60多戶近200口人的吃水問題。2006年投資15萬元為道虎溝村打了4眼機電井，并無償為其提供輸水管道，耕地灌溉面積達750畝，并為農(nóng)民墊付電費款，每年0.7萬元，至今累計56萬元。2006年末××××××同志積極響應(yīng)市委市政府的號召，為解決朝陽地區(qū)農(nóng)村人畜飲水問題，捐資13萬元新打機電井兩眼。2012年初，為新城村6組機電井配套工程捐資15萬元。

××××××不僅想著家鄉(xiāng)父老吃水難的問題，而且還關(guān)心著全縣老百姓的吃水問題。建平縣礦業(yè)經(jīng)濟的飛速發(fā)展和城區(qū)居民數(shù)量的迅速增長，飲水問題突顯出來，為了給縣委縣政府減輕負擔(dān)，2010年末，××××××向建平縣城區(qū)飲水工程捐款3000萬元，此后又追加捐款50萬元，用于獎勵為飲水工程做出突出貢獻的單位和個人，為早日解決建平縣城鎮(zhèn)居民飲水問題作出了巨大貢獻！此舉讓××××××真正成為了建平乃至東北義捐第一人！

3.捐資助學(xué) 2003年××××××投資近70萬元，為道虎溝小學(xué)建了一座650多平方米的教學(xué)樓，當(dāng)年投入使用，同時建起了鍋爐房、教師宿舍等附屬設(shè)施，購置了20臺微機；出資18萬元購買了一輛中巴車，每天接送路遠的學(xué)生上下學(xué)；投資20多萬元，為大塘小學(xué)建起了4棟800多平方米的教室；又投資10多萬元為大塘小學(xué)建圍墻，修廁所，平操場，完成了各項配套工程。投資80萬元為小塘中學(xué)建起了2000平方米宿舍樓一棟，同時為鎮(zhèn)中學(xué)打機電井1眼，并為其配備了微機給水設(shè)備，解決了全體師生吃水難的問題。2005年六·一兒童節(jié)期間為道虎溝小學(xué)和新城小學(xué)訂做校服494套，折合價款總計4萬元。

××××××同志在向村鎮(zhèn)學(xué)校建設(shè)投入大量資金的同時，還積極捐資助學(xué)，回報社會。××××××用他在鎮(zhèn)政府任職的工資設(shè)立了“寒窗基金”，對那些品學(xué)兼優(yōu)、家庭困難、讀不起高中、大學(xué)的貧困學(xué)生進行資助。從1996年至2012年他投入到“寒窗基金”的款項達100萬多元，已經(jīng)陸續(xù)為38名高中生、100多名大學(xué)生提供了每年4000—5000元的扶助?！痢痢痢痢痢帘救硕啻伪皇锌h級政府評為“尊師重教先進個人”。2012年8月，曾接受捐助的一部分學(xué)生來到公司舉行了聯(lián)誼會，同學(xué)們送來了鮮花和錦旗，劉總經(jīng)理表達了對同學(xué)們的期望與贊美之情，并表示會將捐資助學(xué)的行動繼續(xù)發(fā)揚下去。

4.新農(nóng)村建設(shè) 至目前，在家鄉(xiāng)冷營子新農(nóng)村的建設(shè)上，××××××已投資500多萬元，從規(guī)劃設(shè)計到施工建設(shè)，都花費了巨大的心血，修建了村民健身娛樂廣場和鄉(xiāng)村主題公園、文化長廊、休閑涼亭等輔助配套設(shè)施，統(tǒng)一修善了臨街院墻，將昔日荒涼的河套變成了今日廣大農(nóng)民休閑的娛樂場所，極大地改善了當(dāng)?shù)厝藗兊纳瞽h(huán)境。新農(nóng)村建設(shè)的成果多次受到上級部門的表彰，2012年6月12日，全縣“五進五化”新農(nóng)村建設(shè)啟動儀式在冷營子隆重召開，取得了圓滿成功。

2012年7月末，新城村廣場路面硬化工程竣工，該項目總計投資108萬元，硬化面積4500平米，鋪設(shè)面積3200平米，共用水泥400噸，廣場磚14萬塊，邊石380延長米，動用土石方12000立方米，并斥資10萬元購置一座廣場高桿照明燈，形成新城村一道獨特景觀，為當(dāng)?shù)卮迕竦奈幕顒犹峁┝藰O為便利的場所，成為遼西地區(qū)規(guī)模最大的農(nóng)貿(mào)市場與文化廣場結(jié)合的典范。在新農(nóng)村建設(shè)的道路上，××××××同志不會停下腳步，而是勇往直前，為把家鄉(xiāng)建設(shè)的更美而奮斗不止。

××××××公司 2012-9-3

第五篇：和諧礦區(qū)建設(shè)

往日的“糾紛地”今天的“和諧園”

——水城縣雞場鄉(xiāng)攀枝花煤礦和諧礦區(qū)建設(shè)紀實

攀枝花煤礦建礦于2003年，原為設(shè)計量為6萬噸的煤礦。具有多年辦礦經(jīng)驗和掌握國內(nèi)外先進技術(shù)的攀枝花煤礦負責(zé)人代華遠，憑著自己對煤礦事業(yè)的執(zhí)愛和雄厚的資金及管理技術(shù)，一步一步地將攀枝花煤礦細心經(jīng)營并培育壯大。2007年，由于國家對地方煤礦資源整合，攀枝花煤礦作為整合主體礦井被保留下來，并由原來的攀枝花煤礦和坪地煤礦整合而成，年設(shè)計量為45萬噸，配套建設(shè)90萬噸洗煤廠，占地2.5平方公里，計劃投資1.7億元，預(yù)計在2011年全面投產(chǎn)。然而，這樣一個和諧的煤礦，整合之前也曾因采礦致使地表水下陷，土地塌陷無法耕種等原因引起過群眾圍堵煤礦、阻止生產(chǎn)、毀壞設(shè)施等問題，礦區(qū)農(nóng)戶土地成了農(nóng)民和煤礦的“糾紛地”。如今，作為新投資建礦的攀枝花煤礦，在尋求商機、謀求發(fā)展的同時，始終把和諧礦區(qū)建設(shè)作為辦礦的宗旨，樹立“注重質(zhì)量、科學(xué)發(fā)展、以人為本、關(guān)注民生”的理念，力求將往日的“糾紛地”變成“和諧園”。

礦區(qū)規(guī)劃“三個載體”促進礦區(qū)和諧

隨著新建礦井的全面建設(shè)，一些隱性的矛盾糾紛逐漸凸現(xiàn)，這就意味著煤礦在面臨新的機遇和挑戰(zhàn)面前，必須要尋求新的辦法加以解決。攀枝花煤礦在規(guī)劃中將礦區(qū)劃分為礦區(qū)生活區(qū)、新農(nóng)村建設(shè)示范區(qū)和農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)三個區(qū)域同時建設(shè)，同安排同

部署。

以煤礦生活區(qū)建設(shè)為載體推動企業(yè)內(nèi)部和諧

一棟棟拔地而起的家屬樓、公寓式套房、轟隆隆的機器聲、一輛接一輛運煤車、新井建設(shè)忙碌的工人……每一個微小的細節(jié)，都表現(xiàn)著攀枝花煤礦和諧的內(nèi)部建設(shè)和嚴格的管理，據(jù)攀枝花煤礦副礦長張剛介紹：“攀枝花煤礦生活區(qū)建設(shè)占地8500平方米，內(nèi)設(shè)公寓式套房，生活區(qū)建設(shè)把新老井口連為一體，老井口現(xiàn)在每天出煤220噸，新井建設(shè)已完成150米，工人按三班輪流工作，下班后除了享受美味可口的佳肴之外，工人還可以住進公寓式的套房里休息，月工資均能達到2000元以上，煤礦內(nèi)部安定團結(jié)，管理也很方便……”

以新農(nóng)村示范區(qū)建設(shè)為載體搭建礦區(qū)和諧新平臺

2006年，攀枝花煤礦負責(zé)人代華遠捐助20萬元啟動雞場鄉(xiāng)坪地村的新農(nóng)村建設(shè)示范點，使這個出了名的“爛泥寨”一夜之間變成了“新農(nóng)村”，人民生活水平發(fā)生了翻天覆地的變化。之后，攀枝花煤礦從未停止過對新農(nóng)村建設(shè)的支持和投入，面對隱形的地質(zhì)災(zāi)害、房屋開列等問題，沒有采取回避，而是積極規(guī)劃地點，設(shè)計圖紙，集中搬遷安置，2009年集中安置58戶，以示范點的形式高標準建設(shè)，將礦區(qū)移民搬遷新農(nóng)村示范點建設(shè)成煤礦與群眾交流感情的新平臺。

以農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)建設(shè)為載體尋求劃解矛盾新方法

煤礦開采，導(dǎo)致地表水下陷，土地塌陷，水土流失，靠天吃

飯的農(nóng)民再已無法耕作，更不要說抵御災(zāi)害。老百姓生活空間受到破壞，必然要激化礦群矛盾，怎樣從根本上治理產(chǎn)生矛盾的根源，攀枝花煤礦作了認真細致的分析。2008年以來，攀枝花煤礦就著手研究礦區(qū)農(nóng)業(yè)開發(fā)，將農(nóng)民手中的土地按每畝每年500元的租金流轉(zhuǎn)出來，采取公司+基地+農(nóng)戶的模式，高標準建設(shè)農(nóng)業(yè)科技示范基地。這樣一來，農(nóng)民既有了土地租金，又能在“自家”土地里打工賺錢，效益出來之后還有10%的股份分紅，既增加了收入，又能學(xué)到不少技術(shù)。所以現(xiàn)在的農(nóng)民不但不會到煤礦“找茬”，而且還幫助煤礦維護好那擁有10%股份的農(nóng)業(yè)基地。如今，攀枝花煤礦已在礦區(qū)建成獼猴桃基地200畝，計劃在2009年還建一個集養(yǎng)殖、蔬菜、綠化苗木于一體的200畝示范基地，常年用工在200人左右。

土地流轉(zhuǎn)三方聯(lián)合拓展就業(yè)新機制

長期以來，土地作為農(nóng)民生活的生產(chǎn)資料，農(nóng)民依靠土地生存，土里刨食的習(xí)慣根深蒂固，流轉(zhuǎn)了土地，就意味著農(nóng)民要失業(yè)，如果處理不好，將嚴重影響礦區(qū)的穩(wěn)定。

農(nóng)民：外出打工家中老少無牽掛

土地流轉(zhuǎn)了，老百姓既有了土地租金，老人、婦女又能在自己土地里打工賺錢，再也不用當(dāng)心家里的土地撂荒和家中老少的生活了。坪地村村民胡志文說：“現(xiàn)在外出打工不會隨時想著回家了，可以找相對穩(wěn)定的工作，工資也比原來高多了……”

煤礦：家邊活路讓農(nóng)民賺純收入

隨著新井建設(shè)，煤礦上需要的工人也越來越多，在就業(yè)問題上，攀枝花煤礦總是首先考慮礦區(qū)的農(nóng)民，就目前而言，每天在攀枝花煤礦上班的農(nóng)民就達300多人，月工資都在2000元以上，在煤礦上打工的農(nóng)民岑汝富說：“在攀枝花煤礦上班，不但設(shè)備先進，工作安全，而且做的是家邊活路，下班就回家吃飯，凈賺純收入……”

農(nóng)業(yè)基地：流轉(zhuǎn)土地農(nóng)民搖身變工人

土地流轉(zhuǎn)到企業(yè)手里，農(nóng)民不用擔(dān)心天災(zāi)人禍對農(nóng)作物的影響，既降低了風(fēng)險，又拓寬了就業(yè)渠道。在農(nóng)業(yè)科技示范基地建設(shè)中，無法外出務(wù)工的婦女、老人成了基地開發(fā)的主要力量，不但學(xué)到了技術(shù)，而且每天還有30元左右的固定工資。村民陸明富說：“土地租金每畝有500元，加上在地里做工每畝能賺300元工資，比原來種地能多收600元，合算多了……”

深謀遠慮全面構(gòu)建未來和諧新局面

“礦區(qū)和諧不是一天兩天的事，也不是今天和諧了就永遠和諧，要逐步鞏固和推進……”攀枝花煤礦副礦長張剛說。煤礦礦區(qū)和諧建設(shè)伴隨著煤礦建設(shè)的始終，攀枝花煤礦在新井建設(shè)規(guī)劃中將礦區(qū)和諧建設(shè)納入長遠的規(guī)劃，正在加緊實施。

民用煤供運：“必談必訪”暖民心

在民用煤供運中，攀枝花煤礦除了按照相關(guān)規(guī)定供運之外，從2008年起，在攀枝花煤礦礦區(qū)的農(nóng)民，每逢紅、白喜事，都會免費獲得兩噸煤炭，而且攀枝花煤礦副礦長張剛，只要哪家有事，他都必須去走訪和看望，交心談心，對礦區(qū)生活困難的農(nóng)戶給予慰問和幫助，此項工作在張剛心里已經(jīng)成為了個不成文的規(guī)定，并一直延續(xù)，他認為：“只要礦區(qū)人民有飯吃、有衣穿、有錢用，礦群關(guān)系好了，礦區(qū)就和諧了……”

人畜安全飲水：民心工程保民生

煤炭開采，地表水下沉，自然要影響人民生產(chǎn)生活。攀枝花煤礦在建礦中，堅持預(yù)防為主，防治結(jié)合的原則，以“保護性資源開發(fā)，建設(shè)性生態(tài)保護”為指針，規(guī)劃在2012年之前投資50萬元解決煤礦礦區(qū)500余戶農(nóng)戶的安全飲水，設(shè)計管道10公里，管引與水窖相結(jié)合，爭取在2012年之前讓2000多礦區(qū)農(nóng)民飲上安全、方便的自來水。

新型燃氣：瓦斯推動礦區(qū)城鎮(zhèn)化建設(shè)

在新礦建設(shè)中，攀枝花煤礦規(guī)劃了日產(chǎn)1萬立方米的瓦斯抽放系統(tǒng)，用來解決礦區(qū)農(nóng)戶的燃料問題，總投資1千萬元左右，整個系統(tǒng)將在2015年全面投入使用。到那時，攀枝花煤礦將以一個全新的姿態(tài)展現(xiàn)在大家面前，礦區(qū)農(nóng)民將家家戶戶用上清潔的燃氣，礦區(qū)城鎮(zhèn)化水平將不斷提高，礦區(qū)人民將因攀枝花煤礦的存在變得更加安定團結(jié)和繁榮富強。