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      鹿樓鎮(zhèn)城管制度

      時(shí)間:2019-05-14 04:13:41下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:鹿樓鎮(zhèn)城管制度

      馬坡鎮(zhèn)城市管理中隊(duì)規(guī)章制度

      為進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)管理行政執(zhí)法隊(duì)伍的組織紀(jì)律性,不斷提高執(zhí)法隊(duì)伍的整體素質(zhì),建立一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、廉潔高效的執(zhí)法隊(duì)伍,充分調(diào)動(dòng)全體執(zhí)法人員的工作積極性、創(chuàng)造性,特制定如下規(guī)章制度。

      一、工作制度

      1、遵紀(jì)守法,遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德,嚴(yán)守工作紀(jì)律、顧全大局,服從組織,對(duì)于隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),必須無條件的圓滿按時(shí)完成。

      2、所有人員在執(zhí)勤、值班或外出時(shí),應(yīng)做到舉止文明、服務(wù)周到,為城管執(zhí)法隊(duì)伍樹立良好新形象。

      3、工作人員必須依法辦事,秉公執(zhí)法,嚴(yán)格按照法律程序辦事,不準(zhǔn)吃、拿、卡、要,不準(zhǔn)以工作之便徇私舞弊,損公肥私,接受賄賂。

      4、嚴(yán)禁在工作時(shí)間和工作日中午飲酒,嚴(yán)禁與所辦理案件當(dāng)事人或與案件有利害關(guān)系的人飲酒,如有違反者,一次罰款100元,第二次給予紀(jì)律處分,并處罰款500元,第三次或者違反情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響、產(chǎn)生嚴(yán)重后果的,予以辭退或開除。

      5、執(zhí)勤期間,工作人員必須文明執(zhí)法,堅(jiān)持“教育與處罰相結(jié)合”的原則,無故不得與人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),如執(zhí)行公務(wù)遭受謾罵、侮辱和毆打時(shí),須有組織地逐級(jí)匯報(bào),做到打不還手,罵不還口。

      6、嚴(yán)格隊(duì)容風(fēng)紀(jì),工作日一律著裝整齊,標(biāo)志佩戴齊全,保持儀表端正和服裝整潔。不按規(guī)定著裝者,每次罰款20元。

      7、工作日不準(zhǔn)打牌、下棋或進(jìn)行其它不允許的娛樂項(xiàng)目,違者每人罰款50元。

      8、忠于職守,盡職盡責(zé),勤奮工作,努力學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),不斷提高工作能力、辦事效率,不準(zhǔn)辦事拖拉,推諉扯皮。

      9、相互尊重,團(tuán)結(jié)友愛,努力保持良好的工作氛圍,嚴(yán)禁自由主義,歪曲事實(shí),制造不團(tuán)結(jié)氣氛,為人誠(chéng)實(shí),作風(fēng)正派,公正廉潔,克己奉公,嚴(yán)于律已。

      二、考勤制度

      1、實(shí)行上下班點(diǎn)名答到和抽查制度,全體隊(duì)員按規(guī)定時(shí)間到點(diǎn)名地點(diǎn)集合,由中隊(duì)指定人員進(jìn)行統(tǒng)一點(diǎn)名。上午點(diǎn)名時(shí)間為8:30,第一次點(diǎn)名未到者,重復(fù)第二次點(diǎn)名仍未到者,一律視為遲到。

      下午點(diǎn)名時(shí)間為16:00,點(diǎn)名不到者視為早退。每遲到、早退一次罰款20元(點(diǎn)名時(shí)間隨作息時(shí)間調(diào)整而相應(yīng)變動(dòng))。上午、下午兩次點(diǎn)名均無故不到者,視為曠工一天,罰款50元。

      2、點(diǎn)名人員必須嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真負(fù)責(zé),公平公正。如發(fā)現(xiàn)弄虛作假者,每人次將給予點(diǎn)名人員50元的罰款。

      3、除每天兩次點(diǎn)名外,其余為不定時(shí)到執(zhí)勤點(diǎn)查崗,凡擅離職守和請(qǐng)假未批準(zhǔn)不上班者一律視為曠工,曠工每天罰款50元。曠工連續(xù)超過15天或一年內(nèi)累計(jì)超過30天的予以辭退。

      4、每月考勤情況將由點(diǎn)名人員監(jiān)督辦公室進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并在月底公布,處罰情況在本月工資中予以兌現(xiàn)。

      三、請(qǐng)銷假制度

      1、請(qǐng)假需由本人按規(guī)定填寫請(qǐng)假條,報(bào)分隊(duì)長(zhǎng)同意后,由中隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)簽字后,連同有關(guān)證明交辦公室備案登記后方能離開工作崗位。因重病或急事不能事先請(qǐng)假的,可委托他人代為請(qǐng)假或辦理補(bǔ)假手續(xù)。

      2、因病、婚、喪、產(chǎn)等原因請(qǐng)假,必須按規(guī)定程序辦理請(qǐng)假手續(xù)后方能離開。

      3、病假一律出具縣級(jí)以上(包括縣級(jí))公立醫(yī)院的病歷證明。當(dāng)時(shí)未能提供證明的,需在請(qǐng)假后兩日內(nèi)提供證明,未提供證明者不按病假記。

      4、需請(qǐng)事假一天的,由中隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn),每天扣20元。超過一天的,報(bào)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

      5、職工因公受傷,病假期間工資照發(fā)。

      6、假期滿后需按時(shí)銷假,因特殊情況需續(xù)假,應(yīng)及時(shí)辦理續(xù)假手續(xù),否則以曠工處理。

      四.車輛管理制度

      1、本隊(duì)車輛一律由中隊(duì)長(zhǎng)調(diào)配使用,任何人不得私自調(diào)配。

      2、本隊(duì)車輛由中隊(duì)指定專人駕駛,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借他人使用,下班時(shí)車鑰匙交中隊(duì)統(tǒng)一管理,上班時(shí)領(lǐng)?。ㄌ厥馇闆r,必須經(jīng)中隊(duì)長(zhǎng)同意方可用車)。其余時(shí)間不準(zhǔn)私自開車,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,未經(jīng)批準(zhǔn)私自開車者,停職檢查。出現(xiàn)交通事故者,責(zé)任自負(fù)。

      3、嚴(yán)禁駕駛員工作期間飲酒,嚴(yán)禁酒后開車,執(zhí)勤車輛執(zhí)勤時(shí),嚴(yán)禁開飛車、快車,如違反規(guī)定者,每次罰款100元。

      4、駕駛員應(yīng)對(duì)車輛經(jīng)常清洗,保持車輛清潔。

      五、學(xué)習(xí)制度

      1、學(xué)習(xí)時(shí)間:由于工作性質(zhì)特殊,以中隊(duì)安排學(xué)習(xí)時(shí)間為準(zhǔn),黨員干部起帶頭作用,全體隊(duì)員積極參加,無故不得缺席。

      2、學(xué)習(xí)內(nèi)容:認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件、指示精神及相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章。提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)及執(zhí)法水平。

      3、學(xué)習(xí)形式:政治學(xué)習(xí)以集體為主,個(gè)人自學(xué)為輔,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以自學(xué)為主。

      馬坡鎮(zhèn)城管中隊(duì)

      第二篇:鹿樓中心小學(xué)2012

      鹿樓中心小學(xué)2012—2013學(xué)第一學(xué)期教務(wù)處工作總結(jié)

      本學(xué)期教務(wù)處以學(xué)校計(jì)劃為依據(jù),本著“敬業(yè)、精業(yè)、務(wù)實(shí)、高效”的精神與工作態(tài)度,繼續(xù)堅(jiān)持教務(wù)、教學(xué)、教研共抓并舉,從根本上轉(zhuǎn)變廣大教師的教育教學(xué)觀念,充分調(diào)動(dòng)他們的工作熱情,勇于改革創(chuàng)新,大膽開拓進(jìn)取,全面提高教學(xué)質(zhì)量,在教育局及校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在全體老師的共同努力下,本學(xué)期的工作圓滿結(jié)束,現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

      一、狠抓基本常規(guī)管理,促進(jìn)教學(xué)工作再上新臺(tái)階。強(qiáng)化了管理工作的科學(xué)化、實(shí)效性,在課程的設(shè)置與課表安排上注重了現(xiàn)代教育理念和科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神,合理編排了各級(jí)課程表,修訂了教師教學(xué)考核細(xì)則,重新制定了教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)的發(fā)放辦法,學(xué)習(xí)并督促落實(shí)了“三清”教學(xué),舉行了多種形式的活動(dòng),使教學(xué)工作井然有序,特別是強(qiáng)化了備課、上課、考查等工作,基本上杜絕了用陳舊教案上課,缺課、遲到、早退現(xiàn)象較少,早讀、規(guī)范,教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、考風(fēng)良好,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有進(jìn)。

      1、學(xué)期初對(duì)各級(jí)各班學(xué)生報(bào)到情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)、核對(duì),要求班主任通過打電話的方式及時(shí)通知學(xué)生到校,并了解未報(bào)到學(xué)生的原因,及時(shí)報(bào)教務(wù)處。

      2、本學(xué)期,教務(wù)處進(jìn)一步加強(qiáng)了教學(xué)常規(guī)管理,每天由一位教導(dǎo)員全天候值班,對(duì)每天的早讀、上課、班自、晚自習(xí)情況進(jìn)行檢查,并如實(shí)做好記錄。對(duì)遲到、早退的有關(guān)人員進(jìn)行了批評(píng)教育以及罰款處分,使遲到、早退現(xiàn)象得到較好的控制。

      3、采取定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的形式,對(duì)任課教師的教案及批改作業(yè)情況進(jìn)行檢查,評(píng)出等級(jí),并記錄在案,作為年終教師考核的兩項(xiàng)依據(jù)。通過此舉督促教師備好課,批好作業(yè)。從檢查的結(jié)果來看,絕大多數(shù)的教師都能做到認(rèn)真?zhèn)湔n,書寫詳細(xì)的教案,及時(shí)認(rèn)真批改作業(yè),常規(guī)工作做得較扎實(shí)。

      4、認(rèn)真組織了四次大型考試,在考場(chǎng)安排、監(jiān)考安排、改卷安排等考務(wù)工作方面都做到了科學(xué)高效,公正嚴(yán)明,組織嚴(yán)密,井然有序,考后及時(shí)集中召開了總結(jié)表彰會(huì),分頭召開各年級(jí)的優(yōu)秀學(xué)生會(huì)和教師會(huì),并對(duì)學(xué)生進(jìn)行了問卷調(diào)查, 廣泛聽取了學(xué)生的意見和建議,及時(shí)了解老師教學(xué)、班級(jí)管理、課堂紀(jì)律等情況,分別反饋給各任課教師,對(duì)學(xué)生意見較多的教師進(jìn)行個(gè)別談話,提醒他們注意,并及時(shí)改進(jìn)。

      5、及時(shí)召開教師會(huì)議,統(tǒng)一部署教學(xué)進(jìn)程。開學(xué)初學(xué)校就召開全體教師會(huì)議布置了本學(xué)期教育教學(xué)工作,在教研組長(zhǎng)會(huì)上,強(qiáng)調(diào)的教研組長(zhǎng)的職責(zé),商討了各組的各種教育教學(xué)活動(dòng),督促他們制定出了相應(yīng)的活動(dòng)計(jì)劃。還專門召開了六年級(jí)教師會(huì)議,強(qiáng)調(diào)了教師在教學(xué)工作中要注意的問題,提醒各位教師面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),認(rèn)清形勢(shì),樹立信心,努力拼搏,重點(diǎn)回顧了我??际Ю颍治隽宋倚=衲陮W(xué)生的優(yōu)勢(shì)和所面臨的困難,并對(duì)13年提出了具體的奮斗目標(biāo)。

      6、按時(shí)組織召開了家長(zhǎng)會(huì),向家長(zhǎng)們宣傳我校,引導(dǎo)家長(zhǎng)明白在初中階段如何在生活和學(xué)習(xí)上管理好孩子等問題。

      7、完成了新生學(xué)籍檔案的建立工作。

      二、強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量管理,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)再有新提高。

      1、要求每一位教師根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,立足課堂,面向全體,正確把握教改方向,改進(jìn)教學(xué)方法,著力培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,科學(xué)地挖掘?qū)W生內(nèi)在潛能,促進(jìn)學(xué)生文化素質(zhì)的穩(wěn)步提高。

      2、注重課堂教學(xué)質(zhì)量管理,制定了三清活動(dòng)實(shí)施方案,舉行了兩輪賽課活動(dòng),要求所有任課教師全員參加,并且必須運(yùn)用三清教學(xué)模式,組織評(píng)委,一一打分,評(píng)出優(yōu)勝者予以獎(jiǎng)勵(lì),課后還以各種形式進(jìn)行了交流和評(píng)課。并寫出了相應(yīng)的心得體會(huì)。

      3、加強(qiáng)了對(duì)教研組工作的指導(dǎo)、督促與檢查。為了讓各教研組工作都落到實(shí)處,督促各教研組都制訂了工作計(jì)劃,有內(nèi)容、有措施。教研組活動(dòng)已開始走向制度化、規(guī)范化,有特色、有效率、有時(shí)間保證,具體體現(xiàn)在定時(shí)間、定地點(diǎn)開展教研活動(dòng),包括集體備課、聽評(píng)課、集體學(xué)習(xí)與教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流等教研活動(dòng),教研活動(dòng)內(nèi)容豐富,安排科學(xué)合理,強(qiáng)化了針對(duì)性、實(shí)效性。

      4、組織學(xué)生參加了教研室舉行的一年一度的優(yōu)質(zhì)課評(píng)選,取得了優(yōu)異成績(jī)。

      三、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),為提升教師素質(zhì)搭建平臺(tái)。

      一所好的學(xué)校必須要有一支高水平的教師隊(duì)伍,提高教師素質(zhì)是教務(wù)處工作的重點(diǎn)之一。本學(xué)期教務(wù)處推行集體備課,評(píng)課等活動(dòng),并舉行了兩輪賽課,大大激發(fā)了教師的學(xué)習(xí)、教學(xué)積極性,廣大教師的業(yè)務(wù)水平有了很大提高。

      四、開辟學(xué)生第二課堂, 為豐富學(xué)生校園生活做了精心安排。本學(xué)期,教務(wù)處與各體育老師聯(lián)合開展了豐富多彩的課外活動(dòng),九月新生舉行了拔河比賽,增強(qiáng)了班級(jí)凝聚力;十月又檢驗(yàn)了隊(duì)列隊(duì)形的訓(xùn)練情況,使學(xué)生的隊(duì)列情況有了很大的改觀;十二月進(jìn)行了學(xué)生籃球賽,活躍了學(xué)生的生活。

      五、工作中的不足及今后努力的方向。

      本學(xué)期的工作即將結(jié)束,有成有敗有得有失,經(jīng)過反思,感到工作中還存在以下的諸多問題不盡人意:

      1、深入到教學(xué)第一線的時(shí)間還不夠多,對(duì)教學(xué)管理與教學(xué)研究做得不夠。

      2、備課組集體備課留于形式。

      3、少數(shù)教師的教案書寫馬虎,字跡太潦草,內(nèi)容也不完整。

      4、有的教師聽課不到課堂,聽課記錄抄襲的痕跡明顯。

      5、極少數(shù)教師不善于控制課堂紀(jì)律,還有的教師教育方法單調(diào),經(jīng)常叫學(xué)生站到教室外,造成了不良的影響。

      6、合作交流,齊頭并進(jìn)的氣氛不濃。教師之間的縱、橫向及時(shí)、廣泛交流既沒有空間,也沒有固定的時(shí)間和地點(diǎn),不能形成一種良好的制度。

      在新的一學(xué)期里,努力提高管理水平,健全各項(xiàng)制度,加大管理力度,盡心盡職,做好各自分管的工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性,為全面提高教學(xué)質(zhì)量,起到應(yīng)有的作用。

      鹿樓中心小學(xué)教務(wù)處

      2012年12月

      第三篇:鹿樓中心小學(xué)師德教育計(jì)劃

      鹿樓中心小學(xué)師德教育計(jì)劃

      鹿樓中心小學(xué) 2012年2月

      鹿樓中心小學(xué)師德教育計(jì)劃

      為了進(jìn)一步加強(qiáng)我校教師職業(yè)道德建設(shè),提高全體教師的道德素質(zhì),根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合我校教師實(shí)際情況,特制訂具體計(jì)劃

      一、指導(dǎo)思想

      以黨的十七大精神及“三個(gè)代表”為指針,高舉鄧小平理論偉大旗幟,認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)教育工作會(huì)議精神,嚴(yán)格遵照《中小學(xué)教師道德職業(yè)道德規(guī)范》的要求,強(qiáng)化教師職業(yè)道德,努力提高教師的道德水平。

      二、目的要求

      通過開展師德教育活動(dòng)的師風(fēng)檢查,提高我鄉(xiāng)廣大教師的整體水平,在廣大教職工形成依法治教、愛崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、為人師表的好風(fēng)尚,培養(yǎng)一批優(yōu)秀師德標(biāo)兵。

      三、組織機(jī)構(gòu)

      1、成立我校小學(xué)師德教育的師風(fēng)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

      組長(zhǎng):(鹿凌云)

      成員:(孫曼麗、陳榮莉、陳明陽、黃紹化、權(quán)瑞金)

      四、檢查內(nèi)容和方法

      嚴(yán)格按照教師職業(yè)道德評(píng)價(jià)方案評(píng)分細(xì)則實(shí)施。

      五、具體措施

      1、認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)上級(jí)文件規(guī)定的有關(guān)文件資料,開展形式多樣的學(xué)習(xí)新頒《規(guī)范》活動(dòng),進(jìn)一步提高我校廣大教師的思想認(rèn)識(shí),適應(yīng)全國(guó)推行素質(zhì)教育和深化人事制度改革的需要。通過學(xué)習(xí)的開展活動(dòng),提高全體教師的思想認(rèn)識(shí),糾正當(dāng)前師德方面存在的一些錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。

      2、切實(shí)抓好師德考核。執(zhí)照要求的程序,認(rèn)真、扎實(shí)、實(shí)事求是地做好自我批評(píng),學(xué)校評(píng)議、中心考核等各項(xiàng)具體工作。通過考核評(píng)議,要發(fā)現(xiàn)一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、師德高尚的典型,幫助他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),號(hào)召?gòu)V大教師向他們學(xué)習(xí)。

      3、搞好檢查和整改。各村校及各位教師必須認(rèn)真搞好師德師風(fēng)檢查,撰寫好自查總結(jié),找出師德師風(fēng)方面存在的問題,分析問題的危害、影響和根源,制訂出切實(shí)可行的整改措施,并按評(píng)估細(xì)則進(jìn)行量化管理。

      鹿樓中心小學(xué) 2012年2月

      第四篇:鹿樓鎮(zhèn)閔堤口村幫扶規(guī)劃2(精選)

      沛縣鹿樓鎮(zhèn)閔堤口村

      幫扶發(fā)展規(guī)劃

      鹿樓鎮(zhèn)閔堤口村是我縣較為貧困的行政村之一,土地貧瘠,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,基礎(chǔ)設(shè)施落后和農(nóng)民思想落后制約著村域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前村集體經(jīng)濟(jì)沒有任何收入來源,村內(nèi)缺乏特色產(chǎn)業(yè)。為響應(yīng)新一輪扶貧開發(fā)工作意見,貫徹落實(shí)相關(guān)扶貧工作文件精神,加快村域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)低收入農(nóng)戶增收,全面完成閔堤口村脫貧工作。經(jīng)村兩委、黨員和村民代表共同討論,擬出扶貧開發(fā)發(fā)展規(guī)劃如下:

      一、閔堤口村基本情況

      (一)人口及人力情況:閔堤口村位于鹿樓鎮(zhèn)北8公里大沙河西岸。下轄三個(gè)自然村,分別為閔堤口村、韓楊村、郭莊村。全村共計(jì)596戶,2247人,2011年全村人均年收入為6500元,耕地面積2400畝。

      村“兩委”人員共計(jì)四人,村黨支部書記趙后乾同時(shí)兼任村民委員會(huì)主任。全村共有黨員32人,黨員年齡層次普遍偏大。全村共有五保戶6人,低保戶44戶計(jì)75人,新一輪建檔立卡的有勞動(dòng)能力的低收入貧困家庭有115戶計(jì)430人,脫貧目標(biāo)總戶數(shù)165戶數(shù)499人。

      (二)農(nóng)業(yè)及民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況

      全村主要農(nóng)業(yè)作物,為小麥和玉米,有零散養(yǎng)殖業(yè)(養(yǎng)鴨),未形成規(guī)模;有零散大棚木耳種植戶,因經(jīng)濟(jì)效益不

      佳,種植戶正逐步減少;另有少數(shù)村民種植果樹、花生等經(jīng)濟(jì)作物,均為零星分布未形成規(guī)模種植。村內(nèi)無公辦或民營(yíng)工廠企業(yè),無任何形式的種植或養(yǎng)殖合作社。村民主要收入來源主要靠種地和出外打工收入,部分村民在外從事建筑、防腐保溫等類型的工作。

      (三)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況

      因多種原因村“兩委”目前沒有固定辦公地點(diǎn),臨時(shí)借用村衛(wèi)生室一間房屋辦公。村集體經(jīng)濟(jì)無任何承包性或投資經(jīng)營(yíng)性收入,村級(jí)經(jīng)濟(jì)比較困難。

      (四)社會(huì)事業(yè)發(fā)展情況

      閔堤口下轄的三個(gè)自然村均通公路,有線電視及自來水也均已接入。因歷史原因村莊環(huán)境臟亂差,新農(nóng)村建設(shè)及環(huán)境綜合整治工作一直未開展。

      (五)貧困的主要原因

      1、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題也是制約閔堤口村發(fā)展的主要因素,就是“水”。守著大沙河群眾卻年年為水發(fā)愁,村內(nèi)無獨(dú)立的泵站,村內(nèi)部分河、橋、渠年久失修也給群眾灌溉造成困難。

      2、村集體沒有任何收入來源,無造血功能,直接造成各項(xiàng)資金短缺,基礎(chǔ)設(shè)施落后,農(nóng)民收入增長(zhǎng)滯后。

      3、村內(nèi)沒有特色產(chǎn)業(yè),群眾思想不夠開放加之普遍沒有特色種植及養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn),缺少專業(yè)技能,導(dǎo)致農(nóng)作物產(chǎn)值較

      低。

      二、指導(dǎo)思想

      認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府《關(guān)于組織實(shí)施農(nóng)村脫貧奔小康工程的意見》的精神,緊緊圍繞“打造轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū)、建設(shè)龍城水鄉(xiāng)新沛縣”的總體要求,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以新一輪扶貧開發(fā)工作為載體,以促進(jìn)對(duì)收入農(nóng)戶脫貧和實(shí)現(xiàn)新“八有”目標(biāo)為中心,深化和完善發(fā)展生產(chǎn)、促進(jìn)就業(yè)、社會(huì)保障等政策措施,注重轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力,注重人力資源開發(fā)、提高綜合素質(zhì)。

      三、總體目標(biāo)

      2013年底全面實(shí)現(xiàn)新8有目標(biāo),基本達(dá)到“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、民主管理”的要求。到2015年末,有勞動(dòng)能力的農(nóng)村低收入人口年均純收入達(dá)到4000元,納入扶貧開發(fā)對(duì)象的戶全面實(shí)現(xiàn)1戶至少有1項(xiàng)增收項(xiàng)目或至少有1個(gè)實(shí)現(xiàn)非農(nóng)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定就業(yè),確保實(shí)現(xiàn)每個(gè)低收入農(nóng)戶參加一個(gè)新型農(nóng)民合作組織,村集體經(jīng)營(yíng)性收入達(dá)到年15萬元以上。

      四、幫扶內(nèi)容

      (一)低收入農(nóng)戶增收

      1、發(fā)展高效三棚建設(shè)

      (1)建設(shè)內(nèi)容:擴(kuò)建鴨棚100個(gè),食用菌棚80個(gè),大棚西瓜甜瓜各100畝。

      (2)項(xiàng)目總投資及資金來源:計(jì)劃投資580萬元,其中,申請(qǐng)補(bǔ)助290萬元,自籌200萬元,其他投入90萬元。

      (3)建設(shè)期限:2012年-2015年。

      (4)責(zé)任單位:鹿樓鎮(zhèn)政府、閔堤口村委會(huì)

      (5)效益分析:充分利用扶貧小額貸款,發(fā)動(dòng)有勞動(dòng)能力的家庭開展適當(dāng)規(guī)模種養(yǎng)殖是讓低收入家庭擺脫貧困的有效途徑。

      2、大沙河優(yōu)質(zhì)甜桃園

      (1)建設(shè)內(nèi)容:計(jì)劃流轉(zhuǎn)村民土地500畝,延大沙河西岸推廣種植優(yōu)質(zhì)甜桃。

      (2)項(xiàng)目總投資及資金來源:計(jì)劃投資50萬元,資金來源自籌。

      (3)建設(shè)期限:2012年-2015年。

      (4)責(zé)任單位:鹿樓鎮(zhèn)政府、閔堤口村委會(huì)

      (5)效益分析:成功推廣后,一畝甜桃的產(chǎn)量能達(dá)到1500公斤左右,每畝能使農(nóng)民增收4000—5000元,逐年推廣,達(dá)到一定規(guī)模后進(jìn)一步發(fā)展觀光、采摘、農(nóng)家樂的運(yùn)營(yíng)模式,預(yù)計(jì)每畝可再增加產(chǎn)值1000—2000元左右。

      3、沛鴛路葡萄采摘園

      (1)建設(shè)內(nèi)容:計(jì)劃流轉(zhuǎn)村民土地200畝,延大沙河西岸沛鴛路推廣種植優(yōu)質(zhì)葡萄。

      (2)項(xiàng)目總投資及資金來源:計(jì)劃投資60萬元,資金

      來源自籌。

      (3)建設(shè)期限:2012年-2015年。(4)責(zé)任單位:閔堤口村委會(huì)

      (5)效益分析:項(xiàng)目成功推廣后每畝葡萄的產(chǎn)量能達(dá)到2000-2500公斤左右,可使農(nóng)民增收5000—6000元,逐年推廣形成規(guī)模后與甜桃園共同形成連片采摘區(qū),結(jié)合大沙河觀光及農(nóng)家樂的運(yùn)營(yíng),其產(chǎn)業(yè)附加值將進(jìn)一步得到大幅提升。

      4、勞動(dòng)力培訓(xùn)

      (1)培訓(xùn)對(duì)象:閔堤口村有勞動(dòng)能力的低收入農(nóng)戶(2)培訓(xùn)目標(biāo):通過培訓(xùn),每戶至少有一人掌握1—2門實(shí)用技術(shù),并實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè),力爭(zhēng)所有有勞動(dòng)能力的低收入農(nóng)戶全部得到培訓(xùn)。

      (3)培訓(xùn)方式:擬向勞動(dòng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)申報(bào)培訓(xùn)(4)責(zé)任單位:鹿樓鎮(zhèn)政府、閔堤口村委會(huì)

      (二)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展

      1、高標(biāo)準(zhǔn)瓜果批發(fā)市場(chǎng)

      (1)建設(shè)內(nèi)容:高標(biāo)準(zhǔn)瓜果批發(fā)市場(chǎng)

      (2)項(xiàng)目投資及資金來源:計(jì)劃投資20萬元,其中鎮(zhèn)村集體投入10萬元,申請(qǐng)上級(jí)支持10萬元。

      (3)建設(shè)期限:2013年-2014年

      (4)責(zé)任單位:鹿樓鎮(zhèn)政府、閔堤口村委會(huì)

      (5)效益分析:依托鹿樓鎮(zhèn)萬畝果園示范基地建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)瓜果批發(fā)市場(chǎng),年收益能達(dá)到大約5萬元,作為閔堤口村的集體收入。

      2、瓜果種植專業(yè)合作社

      (1)項(xiàng)目名稱:閔堤口村瓜果種植專業(yè)合作社(2)項(xiàng)目總投資及資金來源:計(jì)劃投資5萬元,資金來源,自籌。

      (3)建設(shè)期限:2013年-2014年

      (4)責(zé)任單位:鹿樓鎮(zhèn)政府、閔堤口村委會(huì)

      (5)效益分析:由村委會(huì)牽頭成立閔堤口村瓜果種植專業(yè)合作社,統(tǒng)一團(tuán)購(gòu)種、苗、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資。產(chǎn)品由合作社統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)銷售,改單打獨(dú)斗為抱團(tuán)發(fā)展,既能規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)又能以質(zhì)優(yōu)量大的優(yōu)勢(shì)提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。由村委會(huì)充當(dāng)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人,一手連著地頭,一手連著客商,不但能給村集體收入每年帶來約7萬元的增長(zhǎng),又能為農(nóng)民付出的勞動(dòng)帶來豐厚的回報(bào)。

      3、土地流轉(zhuǎn)及整合

      (1)項(xiàng)目名稱:土地流轉(zhuǎn)及整合(2)建設(shè)時(shí)間:2013年-2015年

      (3)責(zé)任單位:鹿樓鎮(zhèn)政府、閔堤口村委會(huì)

      (4)效益分析:計(jì)劃通過土地流轉(zhuǎn)再整合,流轉(zhuǎn)土地1000畝,使原有的溝、路、地邊復(fù)墾約30畝,以集體土地

      再承包,每畝每年收益1000元,預(yù)計(jì)每年可增加村集體收入約3萬元。

      (三)村級(jí)服務(wù)中心建設(shè)

      (1)建設(shè)依據(jù):為切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村基層組織建設(shè),確保村級(jí)有功能齊全的活動(dòng)陣地,充分發(fā)揮其服務(wù)黨員、服務(wù)群眾的功能,針對(duì)閔堤口村無辦公場(chǎng)所的情況,著力加大村綜合服務(wù)中心建設(shè)力度。

      (2)建設(shè)內(nèi)容:村級(jí)服務(wù)中心

      (3)項(xiàng)目總投資及資金來源:計(jì)劃總投資35萬元,建筑面積500平方米。其中自籌6萬元,爭(zhēng)取上級(jí)支持20萬元。申請(qǐng)幫扶單位支持9萬元。

      (4)建設(shè)期限: 2013-2014年

      (5)責(zé)任單位:鹿樓鎮(zhèn)政府、閔堤口村委會(huì)

      (6)效益分析:新建村級(jí)服務(wù)中心將達(dá)到五室兩市一廣場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)黨員活動(dòng)有陣地,服務(wù)群眾有場(chǎng)所,能有力增強(qiáng)村級(jí)黨組織的凝聚力、影響力和戰(zhàn)斗力,同時(shí)利用農(nóng)資超市和生活超市的出租每年可增加集體收入3萬元。

      (四)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

      (1)建設(shè)依據(jù):按照社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的要求,結(jié)合閔堤口村實(shí)際情況,突出改善農(nóng)田基本水利設(shè)施及田間生產(chǎn)路、橋,平整河灘土地。為發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      (2)建設(shè)內(nèi)容:套挖干渠1200米、小中溝600米,新建4m乘10m的生產(chǎn)橋16座,平整土地1000畝。

      (3)項(xiàng)目總投資及資金來源:總投資80萬元。按年推進(jìn),2012年計(jì)劃投資17萬元,其中自籌8萬元,申請(qǐng)幫扶單位支持9萬元。其他資金申請(qǐng)上級(jí)及相關(guān)部門支持和自籌解決。

      (4)建設(shè)期限:2012年—2015年

      (5)責(zé)任單位:鹿樓鎮(zhèn)政府、閔堤口村委會(huì)

      (6)幫扶單位:沛縣房產(chǎn)服務(wù)中心、沛縣工商局、沛縣宗教局。

      (7)效益分析:套挖干渠、小中溝、新建生產(chǎn)橋、硬化道路和平整土地等項(xiàng)目竣工后,可以解決1300畝農(nóng)田的灌溉和排澇問題和1200畝農(nóng)田耕種、收獲、管理的進(jìn)地困難問題,能有效的為開展土地流轉(zhuǎn)和發(fā)展高效特色農(nóng)業(yè),促進(jìn)農(nóng)民增收提供必需的條件。

      五、推進(jìn)措施

      在下步工作中我們將立足閔堤口村實(shí)際,強(qiáng)化五項(xiàng)推進(jìn)措施,轉(zhuǎn)“輸血”幫扶為“造血”脫貧,全力推進(jìn)整村脫貧工作。

      一是靠勞動(dòng)力脫貧。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變“等、靠、要”思想,引導(dǎo)群眾樹立勤勞致富理念,積極組織村民群眾特別是貧困群眾參與各類項(xiàng)目建設(shè),通過勞務(wù)輸出增加現(xiàn)金收入

      二是靠種養(yǎng)殖脫貧。積極幫助貧困戶發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè),組織學(xué)習(xí)種養(yǎng)殖技術(shù),并在畜種、飼料、化肥、農(nóng)機(jī)具等方面給予幫助,以提高其家庭經(jīng)濟(jì)收入脫貧。

      三是靠項(xiàng)目脫貧。在項(xiàng)目安排實(shí)施過程中,根據(jù)不同貧困戶的實(shí)際需求制定措施,把扶貧項(xiàng)目落實(shí)到戶,做到扶貧項(xiàng)目為貧困戶建、由貧困戶管、利益由貧困戶享。

      四是靠傳幫帶脫貧。建立黨員干部幫扶制度,實(shí)行村“兩委”干部、村民黨員和駐村干部作為幫扶聯(lián)系人,發(fā)放幫扶聯(lián)系卡,通過傳、幫、帶形式,對(duì)貧困戶進(jìn)行一帶一或多幫一,減輕貧困戶生產(chǎn)生活上的負(fù)擔(dān),逐步脫貧。

      五是靠自生力脫貧。不斷增強(qiáng)群眾致富意識(shí),提高群眾致富本領(lǐng),通過實(shí)踐鍛煉讓其有精力、能力和動(dòng)力去帶頭脫貧、帶領(lǐng)群眾共同致富。

      六、工作要求

      (一)組織管理。成立沛縣房產(chǎn)服務(wù)中心、沛縣工商局、和沛縣宗教局掛鉤幫扶工作聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一協(xié)調(diào)做好對(duì)閔堤口村的幫扶工作。幫扶單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)主要抓,責(zé)任人員具體抓,定期研究、督查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)幫扶工作。

      (二)明確責(zé)任。鹿樓鎮(zhèn)黨委、政府是組織實(shí)施閔堤口村脫貧工作的第一責(zé)任單位。要把閔堤口村脫貧工作作為一項(xiàng)政治任務(wù),擺上重要的議事日程,認(rèn)真落實(shí)幫扶計(jì)劃,強(qiáng)

      化時(shí)序進(jìn)度,為幫扶項(xiàng)目的順利實(shí)施提供強(qiáng)有力的組織保障。

      (三)加大投入。幫扶單位要按照市、縣統(tǒng)一要求,從政策、項(xiàng)目、資金、技術(shù)、人才等多少方面,權(quán)力支持閔堤口村的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。鹿樓鎮(zhèn)要進(jìn)一步加大資金傾斜力度,著力促進(jìn)村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。閔堤口村要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,不等不靠,積極籌措資金,力求項(xiàng)目早實(shí)施、早受益。

      (四)加強(qiáng)協(xié)調(diào)。閔堤口村要主動(dòng)向扶貧辦匯報(bào)情況,爭(zhēng)取得到具體的幫助指導(dǎo)。加強(qiáng)與縣房產(chǎn)服務(wù)中心、工商局和宗教局三家?guī)头鰡挝坏臏贤ê蛥f(xié)調(diào),爭(zhēng)取幫扶單位領(lǐng)導(dǎo)的支持,促進(jìn)各項(xiàng)政策落實(shí),推進(jìn)閔堤口村幫扶項(xiàng)目建設(shè)。

      (五)資金管理。根據(jù)項(xiàng)目輕重緩急安排資金。實(shí)行項(xiàng)目資金預(yù)撥制,采取項(xiàng)目報(bào)賬審核制,實(shí)行資金使用審計(jì)監(jiān)督制。

      二0一二年八月十五日

      第五篇:鹿樓鎮(zhèn)蹤平樓村2009綜合治理工作總結(jié)

      鹿樓鎮(zhèn)蹤平樓村2009綜合治理工作總結(jié)

      2009年,我村社會(huì)治安綜合治理工作在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指針,緊緊圍繞我鎮(zhèn)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局,嚴(yán)格按照鎮(zhèn)綜治委20009年綜治工作目標(biāo),全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理的各項(xiàng)措施,有力地維護(hù)了我村政治和社會(huì)穩(wěn)定。

      一、村黨支部和村委會(huì)高度重視,把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作放在各項(xiàng)工作的首位。2009年初,我村干部高度重視社會(huì)治安綜合治理工作,依照鎮(zhèn)20009年綜治工作目標(biāo),統(tǒng)一思想,要把村里的工作做好,首先就必須抓好全村社會(huì)穩(wěn)定工作。年初,我村召開了村干部、村民小組長(zhǎng)調(diào)解員、黨員、退休老干部的大會(huì),會(huì)上強(qiáng)調(diào)“穩(wěn)定是發(fā)展的基礎(chǔ),我們要致富,要把經(jīng)濟(jì)建設(shè)搞好,首先就必須抓好我村的社會(huì)穩(wěn)定”。村黨支部書記吉宏水對(duì)綜治工作做了安排,發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)生糾紛要及時(shí)上報(bào),發(fā)現(xiàn)重大的不穩(wěn)定因素必須及時(shí)報(bào)告并及時(shí)處理。要依法辦事,搞好村民自治,把矛盾和糾紛盡量消除在萌芽狀態(tài)。

      二、抓好不穩(wěn)定因素大排查和民間糾紛排查調(diào)解工作。我村在綜治工作中,以維護(hù)穩(wěn)定為目標(biāo),堅(jiān)持打防結(jié)合,預(yù)防為主的方針,及時(shí)排查和掌握不穩(wěn)定因素和民間糾紛情況,處理糾紛做到“早、快、盡”,每月對(duì)村里的各類糾紛進(jìn)行一次大排查活動(dòng),對(duì)不穩(wěn)定因素進(jìn)行分析,研究并處理好,發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)上報(bào)到鎮(zhèn)綜治辦。全年我村共調(diào)處大小民事糾紛20起,調(diào)解成功20起。

      三、深入開展專項(xiàng)整治活動(dòng),強(qiáng)化治安管理。今年我村配合縣交警部門開展“道路交通安全”活動(dòng),搞好交通安全的專項(xiàng)治理,確保我村各路段的安全暢通。取得了較好的成績(jī),得到了縣交警隊(duì)和村民的好評(píng),并被評(píng)為省級(jí)“交通安全村”。積極開展好“創(chuàng)安”活動(dòng),調(diào)整了村治保會(huì)成員,村調(diào)委會(huì)成員和“創(chuàng)安”小組成員。

      四、大力開展綜治、法制的宣傳教育工作。我村對(duì)2009年社會(huì)治安綜合治理工作的目標(biāo)、方針、政策進(jìn)行廣泛宣傳,做到家喻戶曉、全面開展“五五”普法工作,今年9月份邀請(qǐng)鎮(zhèn)司法所干部開展了一次法制宣傳教育咨詢活動(dòng),對(duì)在校學(xué)生和村民重點(diǎn)宣傳《未成年人保護(hù)法》、《人口與計(jì)劃生育法》、《婚姻法》、《農(nóng)村土地承包法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),提高了學(xué)生和村民的法律法規(guī)知識(shí),增強(qiáng)了法律意識(shí)。2009年,我村社會(huì)治安綜合治理工作取得了較好的成績(jī),維護(hù)了我村的社會(huì)穩(wěn)定,但與上級(jí)的要求還存在差距,我們將在今后的工作中繼續(xù)努力,爭(zhēng)取更好的成績(jī)。

      蹤平樓村社會(huì)治安綜合治理辦公室

      2009年11月1日

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