第一篇：圍繞發(fā)展 重在培育 時限量化 夯實(shí)基礎(chǔ)

圍繞發(fā)展 重在培育 時限考核 打好基礎(chǔ)

————開封鎮(zhèn)狠抓2011年烤煙移栽及管理服務(wù)工作

開封鎮(zhèn)是烤煙生產(chǎn)種植新區(qū)，今年是第二年種植。鎮(zhèn)黨委政府堅持按照“一年打基礎(chǔ)、上效益；兩年上規(guī)模、求突破；三年大發(fā)展、成支柱”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃思路，搶抓機(jī)遇，擴(kuò)大面積，提升品質(zhì)，以“強(qiáng)基礎(chǔ)、求效益|、保增收、促富民、爭跨越”為目標(biāo)，確保烤煙產(chǎn)業(yè)在我鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。我們始終堅持“宣傳導(dǎo)向是關(guān)鍵、政策扶持是引擎、標(biāo)準(zhǔn)種植是基礎(chǔ)、傾情服務(wù)是根本、完善機(jī)制是動力、嚴(yán)格目標(biāo)是保障”的工作模式，今年我們把烤煙生產(chǎn)作為全年農(nóng)村工作的重中之重，主動抓早，及時出臺政策和激勵措施，完善考核獎懲機(jī)制，堅持把周工作考核制、階段時限目標(biāo)考核和年終入庫商品煙葉品質(zhì)數(shù)量考核有機(jī)結(jié)合起來，并以高規(guī)格高質(zhì)量的各村輪流現(xiàn)場督辦督導(dǎo)會為手段，以促各村平衡發(fā)展，為今年我鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)的跨越式發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

從5月3日起，全鎮(zhèn)掀起了烤煙移栽高潮，鎮(zhèn)煙辦分村分片召開了高規(guī)格高標(biāo)準(zhǔn)的移栽培訓(xùn)現(xiàn)場督導(dǎo)會，從辦地、起壟、三層施肥、澆水、植苗、藥劑封窩、查苗補(bǔ)缺、初期田管等各個環(huán)節(jié)都作了詳細(xì)的演練培訓(xùn)，要求同一烤房片區(qū)煙田移栽必須在3天內(nèi)栽植結(jié)束，全鎮(zhèn)統(tǒng)一規(guī)定7天內(nèi)務(wù)必全面栽植完畢。截至目前全鎮(zhèn)11個村29個組164戶種植907.5畝，全面完成移栽目標(biāo)任務(wù)。

移栽工作結(jié)束后，鎮(zhèn)黨委政府緊安接排了2011年烤煙移栽督察考核工作，實(shí)行“五查五看五促一量化”的考核方式，由三名副職領(lǐng)導(dǎo)帶隊，分三個工作組分村交叉檢查到各種植片區(qū)，一是查面積、數(shù)株數(shù)，看各村任務(wù)完成情況，促目標(biāo)任務(wù)全面完成；二是查整地移栽質(zhì)量，看移栽整地是否規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，促補(bǔ)質(zhì)管理到位；三是查鎮(zhèn)村組干部履職情況，看干部連片包戶六包（包面積、包技術(shù)、包產(chǎn)量、包產(chǎn)值、包效益、包服務(wù)）責(zé)任、干部帶頭種植是否到位，促干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，切實(shí)體現(xiàn)廣大幾層干部在烤煙生產(chǎn)工作中的第一保障作用；六是查烤房建設(shè)管理及煙需物質(zhì)準(zhǔn)備情況，看新建烤房建設(shè)進(jìn)度、舊烤房設(shè)備管理、物質(zhì)準(zhǔn)備是否充分，促設(shè)備檢修、烤房建設(shè)、烤煤調(diào)運(yùn)、煙竿準(zhǔn)備等工作充分到位，確保6月10前所有的烤房設(shè)備調(diào)試成功不出問題。考核全部實(shí)行百分制，面積50分，質(zhì)量20分，其余各10分，考核結(jié)果與村干部的上半年誤工報酬、鎮(zhèn)干部的績效工資同比例算賬兌現(xiàn)，對目標(biāo)分值低于90分的村實(shí)行干部歇崗處理，并限期整改直至組織處理到位。

為了全面完成2011年烤煙生產(chǎn)各階段的時限目標(biāo)任務(wù)，鎮(zhèn)黨委政府切實(shí)加強(qiáng)對基層各級組織的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施,嚴(yán)格逗硬獎懲機(jī)制，全面細(xì)致落實(shí)各級干部的工作責(zé)任,克難攻堅,以飽滿地工作熱情全力抓好當(dāng)前和今后的烤煙生產(chǎn)發(fā)展工作,毫不動搖，堅定信心和決心把烤煙產(chǎn)業(yè)在我鎮(zhèn)做大做強(qiáng),堅決全面完成2011年烤煙生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù).附件：開封鎮(zhèn)2011年烤煙移栽“五查五看五促一量化”考核表

開封鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)管理服務(wù)辦公室供稿

2011年5月16日

第二篇：加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè) 夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)是全黨黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)部分，也是基層黨的建設(shè)的重要方面。近年來**鎮(zhèn)堅決貫徹落實(shí)黨章和上級紀(jì)委有關(guān)反腐倡廉的各項規(guī)定，黨風(fēng)廉政建設(shè)積累了一些經(jīng)驗(yàn)，得到了全鎮(zhèn)群眾的認(rèn)可。針對黨風(fēng)廉政建設(shè)面臨的新形勢、新情況、新問題，鎮(zhèn)黨委多次召開專題會議學(xué)習(xí)討論，深刻認(rèn)識到加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，是全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展的政治保證。在深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭中，具體抓了以下幾個方面：

一、抓制度建設(shè)，規(guī)范干部行為準(zhǔn)則。一是規(guī)范財務(wù)制度管理。加強(qiáng)預(yù)算約束，嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》；進(jìn)一步理順鎮(zhèn)直各單位財務(wù)，實(shí)行資金統(tǒng)管；明確資金審批權(quán)限，大額開支由黨委集體討論取得一致意見后審批；從嚴(yán)控制支出，確保收支平衡。以上制度的實(shí)行，杜絕了亂開支和用公款安排私人活動等現(xiàn)象的發(fā)生。二是規(guī)范干部管理制度。為切實(shí)加強(qiáng)對干部的管理，制定相應(yīng)的會議、考勤、學(xué)習(xí)、勞動、考核等各種規(guī)章制度。從鎮(zhèn)機(jī)關(guān)到各站所、村都建立健全各種規(guī)章制度，以制度化建設(shè)為切入點(diǎn)，切實(shí)全面加強(qiáng)對干部的監(jiān)管力度。

二、狠抓干部管理，提升干部廉潔自律的自覺性。一是抓學(xué)習(xí)教育，提高干部自身素質(zhì)。堅持每周一全體機(jī)關(guān)工作人員學(xué)習(xí)制度，除了安排部署本周工作以外，重點(diǎn)學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定是一個重要內(nèi)容。年初在鎮(zhèn)黨校組織了**鎮(zhèn)廉政文化書畫展，展出了60余位書畫愛好者精心創(chuàng)作的150余幅精湛作品，吸引全鎮(zhèn)干部群眾近兩千人觀看。二是抓管理，規(guī)范干部日常行為。黨風(fēng)廉政建設(shè)的生命力在于抓落實(shí)。嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，定期召開領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，剖析解決自身存在的問題。同時，按照“一級抓一級，層層抓落實(shí)”的原則，鎮(zhèn)紀(jì)委定期、不定期開展檢查，保證干部廉潔奉公、勤政為民、文明執(zhí)法。

三、抓財政、政務(wù)公開，接受群眾監(jiān)督。一是鎮(zhèn)、村都對每位領(lǐng)導(dǎo)和干部的職務(wù)、職責(zé)進(jìn)行公開；二是每季度按時對財務(wù)收支情況公布上墻；三是每年對鎮(zhèn)直各單位和村財務(wù)進(jìn)行全面檢查審計，切實(shí)杜絕財務(wù)漏洞。

四、高度重視信訪工作，及時查處違紀(jì)案件。按照上級紀(jì)檢監(jiān)察部門的有關(guān)規(guī)定，制定和堅持信訪舉報公開制度等一系列制度，把信訪舉報工作作為懲治腐敗的前沿陣地，切實(shí)抓緊抓好，并將黨員干部違紀(jì)行為在一定范圍內(nèi)公開，在廣大黨員干部中起到警示作用。

第三篇：夯實(shí)德育基礎(chǔ),培育四有新人

夯實(shí)德育基礎(chǔ)，培育四有新人

——**學(xué)校德育工作先進(jìn)集體申報材料

德育是學(xué)校教育的靈魂，是學(xué)生健康成長和學(xué)校工作的保障。我校始終堅持以中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“和諧”為主旋律，以培養(yǎng)全面發(fā)展的創(chuàng)新型人才、促進(jìn)學(xué)生健康人格和學(xué)習(xí)成績的和諧發(fā)展為目標(biāo)，樹立教書育人、管理育人、服務(wù)育人的思想，開展了一系列有效的德育活動，取得了一定的工作成效?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、明確目標(biāo)，把握方向

辦學(xué)理念是一所學(xué)校的方向，只有方向正確了，才能產(chǎn)生正確的行動。我校始終堅持“學(xué)以近德，工以養(yǎng)技”的辦學(xué)理念，秉承“以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向”的辦學(xué)方針，把德育工作放在首位，充分發(fā)揮學(xué)校是先進(jìn)文化傳播主陣地的作用，不斷發(fā)展先進(jìn)文化，傳播先進(jìn)文化，進(jìn)而讓學(xué)生接受先進(jìn)文化。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視，提高認(rèn)識

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視德育工作，始終將德育擺在學(xué)校工作的首要位置，從實(shí)際出發(fā)，成立了由校長親自掛帥的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，不斷建立健全各項制度，以提倡學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會生活、學(xué)會做人、學(xué)會創(chuàng)新為前提，圍繞愛國主義、集體主義、社會主義教育，使學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，全面提高學(xué)生的素質(zhì)和綜合職業(yè)能力。

三、加強(qiáng)建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)

高素質(zhì)的德育工作隊伍和優(yōu)良的德育環(huán)境是德育工作成功開展的有力保證。沒有一支高素質(zhì)的教育隊伍要實(shí)現(xiàn)學(xué)校的德育工作目標(biāo)幾乎是不可能的。因此，我校在加強(qiáng)德育工作隊伍和改善校園德育環(huán)境上狠下功夫，努力營造出

一個優(yōu)良的德育育人環(huán)境。

（一）、發(fā)揮德育課教學(xué)主渠道的作用

德育課是學(xué)校德育工作的主渠道，是各專業(yè)學(xué)生必修的基礎(chǔ)課，是對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育、法制教育、職業(yè)道德教育以及心理健康教育的主陣地。我校的學(xué)生基本上都是初中畢業(yè)生，在校學(xué)習(xí)兩年。在這兩年中，我們分四個學(xué)期分別開設(shè)了《世界觀、人生觀》、《法律基礎(chǔ)》、《經(jīng)濟(jì)政治》、《職業(yè)道德與就業(yè)指導(dǎo)》四門課程，將民族精神教育；理想信念教育；道德品質(zhì)、文明行為教育；遵紀(jì)守法教育；心理健康教育貫穿其中，對學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的德育教學(xué)。并在德育課的教育管理上進(jìn)行改革，將德育課教學(xué)與學(xué)生工作、招生就業(yè)指導(dǎo)工作緊密結(jié)合起來，初步建立了德育課教研組行政管理歸教學(xué)口管理，教學(xué)業(yè)務(wù)與學(xué)生工作和招生就業(yè)口相結(jié)合的管理體制。

（二）、嚴(yán)格學(xué)生管理及規(guī)范班主任管理工作

堅持嚴(yán)格的管理，注重道德情操的養(yǎng)成。實(shí)施德育很重要的一個方面，就是要強(qiáng)化學(xué)生的日常行為規(guī)范教育、養(yǎng)成教育和自我教育。充分運(yùn)用激勵機(jī)制和約束手段達(dá)到教育目的和效果，我們以中專生一日行為規(guī)范為主要內(nèi)容，以整頓三項紀(jì)律為突破口（自習(xí)紀(jì)律、就寢紀(jì)律、就餐紀(jì)律），開展文明禮貌月活動，狠抓學(xué)生的行為規(guī)范教育，加強(qiáng)班主任工作，強(qiáng)化班級管理，深入開展以創(chuàng)“三好”為主要內(nèi)容的文明班級創(chuàng)建活動。每周有紅旗評比，每學(xué)期有“三好班級”競賽，每年有“文明班級”競賽，對學(xué)生個人每學(xué)期進(jìn)行三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、學(xué)習(xí)積極分子、社會活動積極分子、企業(yè)獎學(xué)金評選。為建立學(xué)生自我管理、自我約束、自我教育、自我服務(wù)機(jī)制，我們實(shí)行了學(xué)生服務(wù)周制度，使學(xué)生直接參與學(xué)校的日常服務(wù)與管理工作，加強(qiáng)學(xué)生勞動教育，實(shí)行勞動課制度，組織學(xué)生參加社區(qū)公益活動（定期組織青年志愿者看望孤寡老人），使學(xué)生從中得到鍛煉和學(xué)習(xí)，養(yǎng)成良好的行為品質(zhì)。我們還制定了學(xué)生紀(jì)律、文明、行為、學(xué)習(xí)的綜合量化考核辦法，新生入校軍訓(xùn)制度。這些活動的開展與制度的建立，對學(xué)生德育工作是很大的促進(jìn)和豐富，提高了學(xué)生自我教育、自我完善的能力和信心。

我校高度重視班主任的管理工作。部分專職班主任還擔(dān)任了本班的德育課教學(xué)工作，更好地促進(jìn)德育教學(xué)工作的順利開展。不斷優(yōu)化和細(xì)化班主任考核細(xì)則；每周定期召開班主任例會，通報班級情況；每學(xué)年舉行一次班主任經(jīng)驗(yàn)交流會，鼓勵班主任在班級管理中大膽創(chuàng)新，創(chuàng)出本班特色，創(chuàng)出德育人性化特色。

（三）、實(shí)施德育課程改革

隨著國際國內(nèi)形勢的不斷變化，德育課的改革勢在必行。我校本著保持體系完整性，增強(qiáng)活動性，突出時效性的原則，組織德育課程改革，并專門抽出課時，組織公開教學(xué)或?qū)嵺`性教學(xué)，體驗(yàn)性教學(xué)，廣泛采用案例、模擬法庭、課堂討論等自主性學(xué)習(xí)，極大的激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣；通過積極開展社會調(diào)查，達(dá)到知—信—行的統(tǒng)一，使德育課教學(xué)更貼近實(shí)際、貼近生活、貼近學(xué)生。

（四）、探索德育教學(xué)的新方法

中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生的特點(diǎn)是思想不夠成熟，心理和情緒不穩(wěn)定，可塑性強(qiáng)，自我約束能力差，個體差異也十分明顯。因此在開展德育工作時我們針對這些特點(diǎn)，采用情感教育、感知教育、警示教育和個性教育、自治自理教育等方法。所謂情感教育，即在教育過程中，注重情感投入、情感誘導(dǎo)、情感交流和情感共鳴，充分體現(xiàn)一個“愛”字。感知教育，即讓學(xué)生多參加一些德育實(shí)踐活動，如軍訓(xùn)、青年志愿者活動，成人儀式等，讓學(xué)生接觸社會，了解生活，體驗(yàn)挫折、感受成敗，進(jìn)一步增強(qiáng)感性認(rèn)識，從而達(dá)到理性上的升華。警示教育，即

通過舉辦展覽、講座，組織學(xué)生參觀一些特殊場所，學(xué)生受到心靈的震撼和思想上的啟示，從中受到教育，起到警示作用。個性化教育，即充分考慮每個學(xué)生的認(rèn)知特征、性格氣質(zhì)、興趣愛好、欲望需求、價值取向創(chuàng)造潛能，做到因人而異、因材施教。自治自理教育就是說學(xué)校教育的主體是學(xué)生，讓學(xué)生主體意識逐漸覺醒，讓他們自覺形成責(zé)任、自治、真誠、公正、合作、寬容、友愛等價值觀，從而實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)、自主管理和自我發(fā)展的教育終極目標(biāo)，使學(xué)生具有以愛校為基礎(chǔ)的集體意識、以獨(dú)立人格為基礎(chǔ)的自主意識、以社會為已任的責(zé)任意識。

（五）、加強(qiáng)其它環(huán)節(jié)和教學(xué)的德育滲透

除專門的德育課外，在其他的環(huán)節(jié)和課程中也蘊(yùn)含了豐富的德育因素。

1、新生到校報到后，我校組織學(xué)生利用一周左右的時間，系統(tǒng)學(xué)習(xí)校規(guī)校紀(jì)、國家改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)總體形勢，選學(xué)《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》等內(nèi)容。

2、學(xué)生正式開學(xué)后，開展一周左右的軍訓(xùn)，對學(xué)生進(jìn)行愛國主義、集體主義以及組織性紀(jì)律性的教育。

3、學(xué)習(xí)期間，在正規(guī)的課堂每周2課時德育課教學(xué)外，經(jīng)常性的開展學(xué)生法律知識競賽、人生觀和價值觀演講比賽、國際國內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)形勢資料的收集與交流等活動。

4、重視校園文化建設(shè)。以校園物質(zhì)文化建設(shè)為基礎(chǔ)，以校園精神文化為核心，凈化、綠化、美化、優(yōu)化校園環(huán)境。布置宣傳櫥窗、美化寢室和教室；在學(xué)校樓梯口、教室門口張貼勵志標(biāo)識；在綠化帶張貼溫馨小提示；在水籠頭旁張貼醒目的“請節(jié)約用水”等文明語告示，強(qiáng)化校園文化的隱性教育功能，做到“潤物細(xì)無聲”，讓學(xué)生在健康和諧的環(huán)境文化中，感受美的氛圍、接受美 的熏陶、引導(dǎo)美的行為、得到美的升華，5、畢業(yè)前夕，由校就業(yè)服務(wù)中心骨干以報告、座談等形式，分析就業(yè)形勢，進(jìn)行職業(yè)道德教育。

6、在專業(yè)課教學(xué)中，結(jié)合職業(yè)特點(diǎn)和專業(yè)技術(shù)發(fā)展的需要，滲透現(xiàn)代企業(yè)文化，對學(xué)生進(jìn)行職業(yè)理想、職業(yè)意識、職業(yè)道德與創(chuàng)業(yè)精神教育。在實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)教學(xué)環(huán)節(jié)，注重對學(xué)生進(jìn)行勞動觀念、艱苦奮斗精神、組織紀(jì)律、安全規(guī)程、團(tuán)結(jié)協(xié)作、集體主義精神等教育，使得德育教育無所不在。

7、在實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)中強(qiáng)化學(xué)生的職業(yè)技能、提高其全面素質(zhì)和綜合職業(yè)能力。在實(shí)習(xí)和實(shí)訓(xùn)中注重對學(xué)生進(jìn)行勞動觀念、艱苦奮斗精神、組織紀(jì)律、安全規(guī)程、團(tuán)結(jié)協(xié)作、職業(yè)道德、集體主義教育，做到與相關(guān)崗位的職業(yè)道德規(guī)范教育及其養(yǎng)成訓(xùn)練相結(jié)合，使學(xué)生在實(shí)習(xí)前明確目標(biāo)任務(wù)有預(yù)習(xí)，實(shí)習(xí)中遵照規(guī)程有體驗(yàn)，實(shí)習(xí)后得到收獲有提高。

8、舉辦后進(jìn)生培訓(xùn)班，在后進(jìn)生培訓(xùn)班中安排學(xué)校安全保衛(wèi)人員有針對性地進(jìn)行法制講座，提高學(xué)生的守法意識，促進(jìn)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化。

（六）、加強(qiáng)職業(yè)指導(dǎo)，增強(qiáng)德育實(shí)效性。

職業(yè)指導(dǎo)是中等職業(yè)學(xué)校德育的重要途徑，按照《教育部關(guān)于加強(qiáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)校職業(yè)指導(dǎo)工作的意見》的要求，我校努力健全學(xué)校職業(yè)指導(dǎo)有關(guān)制度及相關(guān)工作機(jī)構(gòu)，加大職業(yè)指導(dǎo)的工作力度，提高職業(yè)指導(dǎo)的水平，建設(shè)好職業(yè)指導(dǎo)信息發(fā)布平臺，開設(shè)好職業(yè)指導(dǎo)課程。在職業(yè)指導(dǎo)工作中全面滲透職業(yè)修養(yǎng)、職業(yè)禮儀、職業(yè)紀(jì)律等德育內(nèi)容；招生就業(yè)等部門在加大對畢業(yè)生的推薦力度的同時，結(jié)合優(yōu)秀畢業(yè)生、先進(jìn)生產(chǎn)者等事跡報告會，對學(xué)生加強(qiáng)職業(yè)意識、職業(yè)理想、職業(yè)道德和創(chuàng)業(yè)教育，引導(dǎo)學(xué)生樹立就業(yè)服務(wù)觀，提高就業(yè)服務(wù)的水平和質(zhì)量，解決學(xué)生的后顧之憂，穩(wěn)定了學(xué)生隊伍。

（七）、營造優(yōu)良的德育育人環(huán)境

育人的環(huán)境很重要，優(yōu)美的育人環(huán)境不僅可以陶冶學(xué)生的情操，而且對學(xué)生的審美教育有著很重要的意義。優(yōu)良的校風(fēng)對教育人、改造人有著很大的力量，因此德育環(huán)境建設(shè)是德育基礎(chǔ)之一。實(shí)施德育很重要的一個方面，就是要強(qiáng)化學(xué)生的日常行為規(guī)范教育、養(yǎng)成教育和自我教育。充分運(yùn)用激勵機(jī)制和約束手段達(dá)到教育的目的和效果，我們以中專生一日行為規(guī)范為主要內(nèi)容，以整頓三項紀(jì)律為突破口（自習(xí)紀(jì)律、就寢紀(jì)律、就餐紀(jì)律），開展文明禮貌月活動，狠抓學(xué)生的行為規(guī)范教育，加強(qiáng)班主任工作，強(qiáng)化班級管理，深入開展以創(chuàng)“三好”為主要內(nèi)容的文明班級創(chuàng)建活動。每年對班級有“文明班級”評選，對學(xué)生個人每學(xué)年有三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、學(xué)習(xí)積極分子、社會活動積極分子、企業(yè)獎學(xué)金評選。組織學(xué)生參加社區(qū)公益活動（定期組織青年志愿者看望孤寡老人），使學(xué)生從中得到鍛煉和學(xué)習(xí)，養(yǎng)成良好的行為品質(zhì)。我們還制定了學(xué)生紀(jì)律、文明、行為、學(xué)習(xí)的綜合量化考核辦法。通過這些活動的開展與制度的建立，極大的促進(jìn)和豐富了學(xué)生德育工作，提高了學(xué)生自我教育、自我完善的能力和信心。

四、運(yùn)用載體，抓住關(guān)鍵

無論什么時候，什么工作都有一個重點(diǎn)，有個關(guān)鍵，突出了重點(diǎn)，抓住了關(guān)鍵就能事半功倍。中等職業(yè)學(xué)校德育工作的重點(diǎn)和關(guān)鍵就是教會學(xué)生做人。

（一）、運(yùn)用多種載體，融德育與豐富多彩的活動于一體。按照德育教育的內(nèi)容，積極開展形式多樣，內(nèi)容豐富的校園文化活動，將各項活動與德育融為一體，讓學(xué)生在豐富多彩的活動中，受到思想的感染和實(shí)踐的體驗(yàn)。長期以來，堅持每周升國旗儀式和每年16歲成人儀式，堅持重大節(jié)日組織慶?；顒?，請英模及畢業(yè)生中的先進(jìn)人物來校作報告，參觀南昌八一起義紀(jì)念館。長期開展多

種形式的文藝匯演、各種知識競賽、演講會、座談會、奉獻(xiàn)日活動，成立學(xué)生文化藝術(shù)團(tuán)，組織“長青”文學(xué)社，編印化校簡報，定期組織學(xué)生出黑板報、宣傳櫥窗、每日更換報刊。組建了各類田徑、籃球、健美操、跆拳道體育運(yùn)動隊。每年舉辦金秋晚會和五月花海文藝匯演及五四表彰大會，舉辦主題鮮明的演講比賽等。我們力求形式多樣、內(nèi)容豐富、題材新穎、生動活潑、加大藝術(shù)性和趣味性，增強(qiáng)感染力，使廣大學(xué)生在活動中受到教育和啟迪。

（二）、定期舉辦業(yè)余團(tuán)校，組織申請加入共青團(tuán)的青年學(xué)生學(xué)習(xí)團(tuán)章、了解團(tuán)史、學(xué)習(xí)共青團(tuán)的性質(zhì)與團(tuán)員的義務(wù)，提高廣大同學(xué)以共青團(tuán)的認(rèn)識，2009年發(fā)展新團(tuán)員 名。定期舉辦學(xué)生干部培訓(xùn)班，講授學(xué)生干部基本素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)和組織藝術(shù)、溝通交流技巧等，提高了學(xué)生干部與工作能力。

（三）、每年舉辦一期業(yè)余黨校，從團(tuán)員中選取優(yōu)秀者參加，對他們進(jìn)行黨的基本知識教育，使他們提高對黨的認(rèn)識，端正入黨動機(jī)，堅定社會主義、共產(chǎn)主義信念。近兩年來，僅參加業(yè)余黨校學(xué)習(xí)的學(xué)生就達(dá)到了 名，并有 名學(xué)生光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。激發(fā)了廣大學(xué)生了解黨的知識，積極向黨組織靠攏的熱情。

通過長期的努力，我校的德育工作取得了長足地進(jìn)步，學(xué)生的整體素質(zhì)不斷提高，形成了“發(fā)奮學(xué)習(xí)，勇于探索，尊師愛友，遵紀(jì)守法”的良好學(xué)風(fēng)。我們決心進(jìn)一步加強(qiáng)理論研究和實(shí)踐，不斷探索、不斷創(chuàng)新，推動我校德育工作不斷前進(jìn)。

第四篇：湖南著力培育新型職業(yè)農(nóng)民 夯實(shí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

湖南著力培育新型職業(yè)農(nóng)民 夯實(shí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

近年來，湖南省委、省政府非常重視新型職業(yè)農(nóng)民培育工作，把它作為深化農(nóng)村改革、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重大戰(zhàn)略措施，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，多措并舉推進(jìn)，培育工作呈現(xiàn)出加快發(fā)展的良好勢頭。

一、主要做法

精心組織

大力推進(jìn)

制定方案。省農(nóng)委、省財政廳研究制定了《2014年湖南省新型職業(yè)農(nóng)民培育工程實(shí)施方案》。

進(jìn)行部署。在省委農(nóng)村工作會議對新型職業(yè)農(nóng)民培育工作作了部署的基礎(chǔ)上，召開專門會議，啟動實(shí)施新型職業(yè)農(nóng)民培育工程，提出了明確的要求。

落實(shí)任務(wù)。將全年培訓(xùn)任務(wù)按類型、專業(yè)等進(jìn)行分解，下達(dá)落實(shí)到項目縣。各縣均成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，形成了“政府主導(dǎo)、農(nóng)業(yè)牽頭、部門協(xié)作、上下聯(lián)動”合力推進(jìn)工作的良好局面。

夯實(shí)基礎(chǔ)

增強(qiáng)實(shí)效

廣泛開展宣傳，夯實(shí)社會基礎(chǔ)。省政府新聞辦和農(nóng)委召開了推進(jìn)全省新型職業(yè)農(nóng)民培育工程新聞發(fā)布會。各市縣也采用會議、媒體、標(biāo)語、宣傳窗、資料等多種形式宣傳發(fā)動。

全面調(diào)查摸底，夯實(shí)培養(yǎng)基礎(chǔ)。組織全省農(nóng)技人員進(jìn)村入戶，摸清產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和農(nóng)民對培訓(xùn)的需求，對當(dāng)?shù)胤N養(yǎng)大戶，家庭農(nóng)場主，合作社和潛在型新型職業(yè)農(nóng)民情況進(jìn)行調(diào)查，建立了新型職業(yè)農(nóng)民培育對象信息庫。據(jù)摸底統(tǒng)計，全省符合條件的新型職業(yè)農(nóng)民培育對象100萬人以上。

加強(qiáng)培訓(xùn)管理，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。省農(nóng)委舉辦了新型職業(yè)農(nóng)民培育工程項目管理培訓(xùn)班，105個項目實(shí)施縣農(nóng)業(yè)局分管負(fù)責(zé)人、科教科（股）長、農(nóng)廣校校長參加了培訓(xùn)。

強(qiáng)化體系建設(shè)，夯實(shí)培訓(xùn)基礎(chǔ)。建設(shè)了10所縣級農(nóng)廣校示范校和一批優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)分校，培植了一批實(shí)訓(xùn)基地。省市縣三級農(nóng)廣校積極投入新型職業(yè)農(nóng)民培育工作，主動與職業(yè)院校、科研院所、推廣機(jī)構(gòu)和龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)等合作培訓(xùn)新型職業(yè)農(nóng)民，效果良好。

創(chuàng)新機(jī)制

精準(zhǔn)培育

創(chuàng)新培育機(jī)制。突出需求導(dǎo)向、政策引路、農(nóng)民自愿的原則，開展全產(chǎn)業(yè)鏈培養(yǎng)和跟蹤服務(wù)，全過程跟蹤考核，對合格者統(tǒng)一認(rèn)定，出臺相應(yīng)扶持引導(dǎo)政策，探索“財政補(bǔ)貼、機(jī)構(gòu)讓利、農(nóng)民出資、先學(xué)后補(bǔ)”等機(jī)制，提高農(nóng)民參加培育積極性。

創(chuàng)新培育模式。根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期和農(nóng)時季節(jié)分段安排課程，強(qiáng)化分類指導(dǎo)，對三類培育對象分類分產(chǎn)業(yè)開展培訓(xùn)，注重實(shí)踐技能操作。探索了以企業(yè)聚教、市場牽引、方式創(chuàng)新、基地示范、平臺延伸為主要特征的湖南隆平高科政企共建五維培育模式等多種培育模式。

創(chuàng)新培訓(xùn)手段。充分利用微信、QQ、微博等新型媒體開展信息化手段培訓(xùn)。通過引進(jìn)科研院校、龍頭企業(yè)的專家教授擔(dān)任培訓(xùn)教師，建立了高質(zhì)量的培訓(xùn)師資隊伍。同時，選送部分培育對象到涉農(nóng)高校進(jìn)行集中培訓(xùn)和深造。如長沙市組織了320人分4期送到中國農(nóng)業(yè)大學(xué)等院校培訓(xùn)，組織150人到臺灣考察學(xué)習(xí)。通過“請進(jìn)來”和“走出去”的培訓(xùn)方式，極大地豐富了學(xué)員們的專業(yè)知識，開拓了視野。推行參與式、互動式培訓(xùn)，采用多媒體教學(xué)，播放科技短片，安排教師答疑，增強(qiáng)師生互動，提高了培訓(xùn)效果。

創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制。推行“統(tǒng)一核算，統(tǒng)一審批，統(tǒng)一報賬”的項目資金管理模式，對培訓(xùn)基地資金使用情況及時進(jìn)行監(jiān)督檢查，有效地督促了資金規(guī)范使用，杜絕了資金擠占、挪用現(xiàn)象的發(fā)生。同時，加強(qiáng)對培訓(xùn)過程的督導(dǎo)，堅持執(zhí)行開班第一堂課制度、信息報送制度和抽查檢查制度。

強(qiáng)化幫扶

提升實(shí)效

出臺扶持政策。省、市、縣均出臺了一系列的政策措施，制定了以土地流轉(zhuǎn)等集聚資源要素為主的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營扶持政策，促進(jìn)土地資源向新型職業(yè)農(nóng)民集中，使愿意種地的人獲得更多的土地經(jīng)營權(quán)。同時，加大財政、金融、用地、稅收等方面支持力度，如支持符合條件的新型職業(yè)農(nóng)民優(yōu)先承擔(dān)涉農(nóng)項目，新增農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼向新型職業(yè)農(nóng)民傾斜等，為加快推進(jìn)新型職業(yè)農(nóng)民培育提供制度保障。

推行技術(shù)幫扶。改革農(nóng)業(yè)科技服務(wù)方式，提高基層農(nóng)技推廣服務(wù)效果。制定新型職業(yè)農(nóng)民培育跟蹤服務(wù)管理辦法，做好跟蹤服務(wù)。重點(diǎn)推進(jìn)“精準(zhǔn)式服務(wù)”與“多極化服務(wù)”相配套的新方式服務(wù)新型職業(yè)農(nóng)民。

加強(qiáng)項目對接。省政府要求新型職業(yè)農(nóng)民培育要與“百企千社萬戶”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工程和“百片千園萬名”科技興農(nóng)工程結(jié)合;省農(nóng)委制定了《培育扶持1萬戶家庭農(nóng)場實(shí)施方案》，分三年時間按每畝耕地每年100元的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼。各市縣把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的相關(guān)項目均限定在新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)對象內(nèi)實(shí)施。優(yōu)先獲得農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼支持，在申辦購置補(bǔ)貼時開通綠色通道，并按同類產(chǎn)品最高補(bǔ)貼額度給予補(bǔ)貼。

增加資金投入。省財政每年預(yù)算安排了1900萬元專項資金，各市縣也安排了一定數(shù)目的專項資金，并整合茶葉柑橘發(fā)展基金、蔬菜發(fā)展基金、糧食生產(chǎn)高產(chǎn)創(chuàng)建等支農(nóng)惠農(nóng)項目資金，向新型職業(yè)農(nóng)民傾斜。并協(xié)調(diào)銀信部門及時推出新型職業(yè)農(nóng)民小額貸款。

2014年，湖南省在105個縣開展了培育工作，確定培育對象10萬人，組織各類培訓(xùn)3.45萬次，認(rèn)定發(fā)證3157人。

二、培育成效

新型職業(yè)農(nóng)民培育工作全面開展。2014年，在105個縣開展培育工作，確定培育對象10萬人，組織各類培訓(xùn)3.45萬人次，認(rèn)定發(fā)證3157人。

新型職業(yè)農(nóng)民培育機(jī)制逐步健全。各縣以主導(dǎo)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，分類制定了認(rèn)定管理辦法，建立了認(rèn)定流程，規(guī)范了資格證書，初步形成了教育培訓(xùn)、認(rèn)定管理和政策扶持“三位一體”的新型職業(yè)農(nóng)民培育制度。

新型職業(yè)農(nóng)民培育體系基本形成。大力強(qiáng)化“一主多元”培訓(xùn)體系建設(shè)，堅持以農(nóng)廣校為主體，統(tǒng)籌安排農(nóng)業(yè)科研院所、推廣機(jī)構(gòu)及其它社會力量加入，鼓勵和支持符合條件的農(nóng)業(yè)園區(qū)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社參與，逐步構(gòu)建了上下貫通，各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)橫向銜接，層次分明、支持有力的教育培訓(xùn)體系。

新型職業(yè)農(nóng)民素質(zhì)不斷提升。各市縣圍繞當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)，對職業(yè)農(nóng)民開展了農(nóng)業(yè)技能、專項技術(shù)以及農(nóng)村政策、法規(guī)、農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理等多方面的培訓(xùn)，有效提升了他們的科技文化意識，增強(qiáng)了實(shí)用技能和經(jīng)營管理水平，其科技、安全、品牌、組織化意識明顯增強(qiáng)，收入水平顯著提高，成為了當(dāng)?shù)乜萍寂d農(nóng)、以農(nóng)致富的典型。

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體快速發(fā)展。通過對一批素質(zhì)較高、有一定規(guī)模基礎(chǔ)、有產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展愿望的種養(yǎng)大戶、專業(yè)合作社帶頭人開展生產(chǎn)經(jīng)營型職業(yè)農(nóng)民培育，發(fā)展壯大了一批新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。30畝以上的種糧大戶發(fā)展到14萬多戶，家庭農(nóng)場2.9萬家，農(nóng)民合作社發(fā)展到3.6萬個，成員216.3萬戶。

主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)水平提升。通過培育，新型職業(yè)農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平得到很大提高，推動了水稻、生豬、蔬菜、柑橘、茶葉、家禽和水產(chǎn)品等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。各地培育了一批水稻專業(yè)化職業(yè)農(nóng)民，承擔(dān)糧食高產(chǎn)創(chuàng)建和超級稻示范推廣等糧食生產(chǎn)項目，帶動全省落實(shí)超級稻種植面積1721.2萬畝，平均畝增產(chǎn)50公斤以上。

湖南省農(nóng)業(yè)委員會

第五篇：弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)

夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ) 努力提升班組建設(shè)整體水平

中國石油天然氣集團(tuán)公司

中國石油按照國務(wù)院國資的要求，在新時期弘揚(yáng)“三基”工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，緊緊圍繞發(fā)展、轉(zhuǎn)變、和諧三件大事，切實(shí)加強(qiáng)班組建設(shè)，不斷夯實(shí)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)。

一、堅持戰(zhàn)略思維，加強(qiáng)班組建設(shè)

從保障國家能源安全和履行三大責(zé)任的使命出發(fā)，集團(tuán)公司提出了建設(shè)綜合性國際能源公司的發(fā)展目標(biāo)，實(shí)施資源、市場、國際化三大戰(zhàn)略，打造綠色、國際、可持續(xù)的中石油，建設(shè)忠誠、放心、受尊重的中石油。企業(yè)進(jìn)行了重組改制、專業(yè)化重組，管理體制、運(yùn)行機(jī)制、勞動組織結(jié)構(gòu)和用工方式等發(fā)生了深刻變化。新形勢、新任務(wù)對班組建設(shè)提出了新要求。中國石油近十萬個班組是企業(yè)發(fā)展的根基，加強(qiáng)班組建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，作為新的“三基”重大工程，成為企業(yè)上上下下共識。集團(tuán)公司成立了基層建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，2005年制定下發(fā)了《基層建設(shè)綱要》，2007年下發(fā)了《關(guān)于創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型”班組的實(shí)施意見》，在HSE、內(nèi)控、質(zhì)量計量、思想政治保障等企業(yè)管理六大體系中，都將班組建設(shè)作為重要單元。每年的工作會議都對加強(qiáng)班組建設(shè)進(jìn)行部署，2007年在大慶油田、2011年在寧夏石化召開領(lǐng)導(dǎo)干部會議，專題研究“三基”工作和班組建設(shè)，先后召開現(xiàn)場會，推廣撫順石化創(chuàng)建“王海式”班組、大慶石化標(biāo)準(zhǔn)化“五型”班組建設(shè)、吉林石化“五型五好”班組創(chuàng)建、西南油氣田特色班組創(chuàng)建等經(jīng)驗(yàn)。集團(tuán)公司所屬企業(yè)把班組建設(shè)納入管理范疇，在工作部署中有班組建設(shè)內(nèi)容、在預(yù)算中有班組建設(shè)投入、在年終總結(jié)中有班組建設(shè)成果、在業(yè)績考核中有班組建設(shè)指標(biāo)，形成了黨政工團(tuán)各履其職、合力推進(jìn)的班組建設(shè)工作體系。

二、圍繞發(fā)展目標(biāo)，推進(jìn)班組建設(shè)

近年來，中國石油基本建成了國內(nèi)五大規(guī)模油氣生產(chǎn)區(qū)、海外五大油氣合作區(qū)、四大油氣戰(zhàn)略通道和三個國際油氣運(yùn)營中心；大慶油田在5000萬噸穩(wěn)產(chǎn)27年的基礎(chǔ)上，4000萬噸穩(wěn)產(chǎn)又進(jìn)入了第10年，“海外大慶”去年高水平高質(zhì)量如期建成，“西部大慶”將提前兩年實(shí)現(xiàn)、“新疆大慶”正在加快推進(jìn)；中亞─西二線、獨(dú)山子石化千萬噸煉油百萬噸乙烯等重點(diǎn)工程相繼完成。圍繞實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，集團(tuán)公司分行業(yè)分系統(tǒng)、以班組為單位開展了“主題勞動競賽”、“寶石花金點(diǎn)子”、“爭當(dāng)崗位專家”、“爭創(chuàng)鐵人先鋒號”的“鐵人崗位建功”四項活動?？碧介_發(fā)系統(tǒng)以“奉獻(xiàn)能源創(chuàng)和諧，科學(xué)發(fā)展當(dāng)先鋒”為重點(diǎn)，為國家發(fā)展提供油氣資源保障；煉油化工系統(tǒng)以“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降本增效、對標(biāo)達(dá)標(biāo)”為重點(diǎn)，提高工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量；油氣銷售系統(tǒng)以“促發(fā)展、上規(guī)模、精細(xì)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為重點(diǎn)，堅決守住質(zhì)量、計量和安全“三條紅線”，打造精品窗口，提升服務(wù)水平；工程技術(shù)服務(wù)和工程建設(shè)系統(tǒng)以“三提”、“六賽”為重點(diǎn)，建精品工程、鑄能源國脈。在重點(diǎn)工程中分別開展了“建功中亞─西二線、石油工人做貢獻(xiàn)”，“創(chuàng)和諧典范、建西部大慶”等八個主題勞動競賽。圍繞實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，加強(qiáng)班組典型選樹工作，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。集團(tuán)公司選樹表彰了“十百千”典型，以班組長的名字命名了10個班組，樹立了100個標(biāo)桿班組，表彰了1000個先進(jìn)班組。在集團(tuán)公司表彰的“新時期十大標(biāo)桿集體”、“百面紅旗”等先進(jìn)單位中，班組都占有一定比例。樹立了“班組長榜樣”王海、“加油站站長榜樣”王萍、“十大金花加油站經(jīng)理”等一批班組和班組長典型，成為班組建設(shè)的領(lǐng)跑者?！笆鵀I霞采油站”站長束濱霞榮膺“中國十大高技能人才楷?！?，“趙林源班”班長趙林源獲得國家科技進(jìn)步二等獎，大港油田班站長協(xié)會會長王懷梅被評為全國勞動模范。2010年9月，全國總工會、工業(yè)和信息化部、國務(wù)院國資委、全國工商聯(lián)等四部門在撫順召開全國班組建設(shè)會議，作出了《關(guān)于開展向“王海班”學(xué)習(xí)活動的決定》，撫順石化“王海班”成為全國班組建設(shè)的一面旗幟。

三、著力固本強(qiáng)基，夯實(shí)班組建設(shè)

大慶精神鐵人精神是石油企業(yè)之魂，集團(tuán)公司堅持用大慶精神鐵人精神建設(shè)班組。編寫《學(xué)習(xí)培訓(xùn)教材》和《簡明讀本》，命名“四個一樣”的發(fā)源地大慶油田5－65井組、青海銷售玉樹西杭加油站等152個中國石油企業(yè)精神教育基地，集中組織了260多場“石油魂—大慶精神鐵人精神”國內(nèi)外巡回宣講，奠定百萬員工“我為祖國獻(xiàn)石油”的共同思想政治基礎(chǔ)。以“千萬圖書送基層、百萬員工品書香”和“學(xué)習(xí)在石油·每日悅讀十分鐘”活動為載體，為基層隊站和班組配備800萬冊圖書，組織百名專家學(xué)者歷時兩年編寫政治經(jīng)濟(jì)、法律、管理、科技、石油、歷史、地理、文學(xué)藝術(shù)、生活、健康等十本《中國石油員工基本知識讀本》叢書，以黨支部和班組為責(zé)任單位開展全員讀書活動，幫助員工建立人生基本知識體系和職業(yè)生涯基本專業(yè)知識體系，夯實(shí)員工文化素質(zhì)基礎(chǔ)。開展群眾性崗位練兵、技術(shù)比武活動，評聘322名集團(tuán)公司技能專家，享有與技術(shù)專家、管理專家同等待遇，建立以員工名字命名的技能工作室，鼓勵員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)，夯實(shí)員工崗位技能基礎(chǔ)?！笆晃濉逼陂g有39人成為全國技術(shù)能手，77人成為中央企業(yè)技術(shù)能手。去年，21歲青工裴先鋒奪得第41屆世界技能大賽焊接項目銀牌，成為我國獲此榮譽(yù)的第一人。加強(qiáng)班組長隊伍建設(shè)，通過競聘、雙選等形式選好配強(qiáng)班組長，分層次加強(qiáng)培訓(xùn)輪訓(xùn)，建立班站長協(xié)會定期交流，充分發(fā)揮班組長“領(lǐng)頭雁”作用，一大批優(yōu)秀班組長走上各級管理崗位，在集團(tuán)公司近兩屆評選的20名特等勞動模范、鐵人獎?wù)芦@得者中，優(yōu)秀班組長有4人，班組長隊伍成為基層三支骨干隊伍之一。用三年時間組織實(shí)施基礎(chǔ)管理建設(shè)工程，以質(zhì)量、計量、標(biāo)準(zhǔn)化、流程、制度為重點(diǎn)，將傳統(tǒng)管理與現(xiàn)代管理理念和方法有機(jī)結(jié)合，構(gòu)建管理規(guī)范平臺，完善基礎(chǔ)管理體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的定量化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化，提升管理實(shí)效。設(shè)置員工“情緒看板”，進(jìn)行站務(wù)“五公開”，開展小綠地、小學(xué)習(xí)角、小食堂等“五小”工程建設(shè)，改善一線生產(chǎn)生活條件，“我的崗位我負(fù)責(zé)”、“聚是一團(tuán)火、散是滿天星”等理念深入人心，班組的凝聚力、員工的責(zé)任心進(jìn)一步增強(qiáng)。

四、創(chuàng)新工作載體，深化班組建設(shè)

針對專業(yè)復(fù)雜、班組眾多、分布廣泛的實(shí)際，集團(tuán)公司以強(qiáng)化班組執(zhí)行力為重點(diǎn)，以提高員工綜合素質(zhì)為核心，從2007年開始，深入開展學(xué)習(xí)、安全、清潔、節(jié)約、和諧“五型”班組創(chuàng)建活動，努力把班組建設(shè)成為提高員工素質(zhì)的“成才基地”、安全生產(chǎn)的“受控細(xì)胞”、清潔生產(chǎn)的“綠色班組”、節(jié)約高效的“低耗單元”、團(tuán)結(jié)向上的“溫馨家園”。各單位抓住標(biāo)準(zhǔn)制定、示范班組建設(shè)、班組長隊伍建設(shè)和考核評價等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建工作。目前，有90%以上的班組達(dá)到“五型”標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)不同專業(yè)實(shí)際，按照生產(chǎn)管理要求，對每一型都制定量化的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，積極創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化“五型”班組，使班組建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化。著力做好“三聯(lián)”責(zé)任示范點(diǎn)工作，即黨委（總支）委員聯(lián)系黨支部、黨支部委員聯(lián)系班組、黨員聯(lián)系崗位，進(jìn)行掛牌明示。共建立10多萬個聯(lián)系點(diǎn)，形成了覆蓋廣泛的“三聯(lián)”責(zé)任示范點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)。黨支部委員深入班組了解和指導(dǎo)工作，推動了示范班組、標(biāo)桿班組建設(shè)。組織實(shí)施基層建設(shè)千隊示范工程，確定了1068個基層隊站（車間）為示范單位，將班組建設(shè)作為重要示范內(nèi)容，下達(dá)示范任務(wù)書，建立示范工作責(zé)任制，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)規(guī)律，以典型帶一般，將示范變規(guī)范，完善工作標(biāo)準(zhǔn)，健全長效機(jī)制，進(jìn)一步提高班組建設(shè)整體水平。

我們將深入貫徹國務(wù)院國資委的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)做法，進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，提升基層建設(shè)水平，努力建設(shè)綜合性國際能源公司，為保障國家能源安全、促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)！